考核方案

时间:2022-07-25 16:10:08 考核方案 我要投稿

【热门】考核方案合集5篇

  为确保事情或工作顺利开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么大家知道方案怎么写才规范吗?下面是小编精心整理的考核方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【热门】考核方案合集5篇

考核方案 篇1

  为进一步推进镇人口和计划生育目标管理考评方式的改革,提升主要效果指标,同时将全员人口信息清理及流动人口清理工作落到实处,按照“突出重点、注重实效”的原则,现制定镇*年人口计生工作第一次日常考核方案。

  一、考评工作领导组

  二、督查及验收时间

  考核时间:*年3月23日--3月30日。

  三、考核主要内容

  ㈠期内主要工作指标完成情况。

  1、二多孩政策符合率。

  2、政策内二多孩早孕发现率、一孩及政策内二多孩孕情发现率、政策内二多孩无孕情出生比例。

  3、期内长效节育措施落实率、期内补报出生长效节育措施落实率、已婚育龄妇女综合避孕率。

  4、统计准确率。

  ㈡全员及已婚育龄妇女信息建档准确情况。

  ㈢全员流动人口服务管理规范情况。

  ㈣依法行政、民生工程开展情况。

  ㈤协会、人口基金工作落实情况。

  ㈥科技服务、免费孕前优生健康检查工作开展情况。

  ㈦群众满意度情况。

  四、调查时点

  时期指标为*年1月1日至*年3月31日生育、节育情况。

  时点主要指标为*年10月1日至*年3月31日24时。

  五、考评方式

  采取现场考评和村级业务考评两种方式进行考评,现场调查样本规模在20xx人左右。

  ㈠现场考评主要采取随机抽样的方式,分室外和室内两个组。室内组主要负责“*年第一次现场考核软件资料调查表三”内容的调查。到达样本点村后分5个小组进行,每小组两人,具体负责调查以下内容:

  1、*年1月1日至*年3月31日生育、节育及长效节育奖兑现情况,同时每个调查小组必须查一户人口基金救助对象的保险卡发放情况,并将调查情况记录到表一“期内生育、节育情况调查表”;

  2、以表一生育节育对象为主线逐户见面走访调查全员信息至少40户,每小组至少8户达24人以上,具体询问调查每一户中常住人口全员建档准确情况;调查40周岁以内已婚育龄妇女共4名,每小组至少1名,具体询问调查已婚育龄妇女的结婚、怀孕、子女出生、节育措施落实情况,同时必须询问该育龄妇女*年10月以来孕环检情况,育龄妇女手册登记孕环检信息和口述参检的均可;

  3、围绕全员人口调查民生工程对象户*年资金兑现及新增对象证件的发放情况、绝经期上环妇女发放取环通知书及取环情况、免费参加孕前优生健康检查对象的评估报告书送达情况和人口基金救助户*年一卡通资金兑现及幸福卡发放情况每小组至少查2名。

  4、流出市以外的18-49周岁成年育龄人员至少25名,每小组5名,其中18至49周岁育龄妇女不得少于15名,每小组3名,具体询问调查流出人口建档准确情况;

  5、群众满意度调查采取现场与电话随机调查相结合的方式,本次主要为现场调查,调查对象主要对有20—40周岁育龄妇女以及四证办理、单独核查、免费优生健康检查、奖扶对象(以下简称四类重点服务对象)等家庭实行调查询问,总样本量为20户,室外五个调查小组主要负责调查20-40周岁育龄妇女一般人群,每小组至少4户。

  ㈡村级软件考核于3月31日之前完成,详见附件1:各村村级业务考核细则。

  六、考核汇总

  全员人口及育龄妇女相关信息核对使有3月22日备份数据,流动人口核对使用调查前一天数据。

  七、调查纪律

  调查员要认真履行调查职责,确保调查质量,在调查过程中要严格按要求不得随意增减调查指标,不得随意扩大或缩小样本点小区范围,不能随意更改调查数据,不得故意错登有关信息。

  调查员在调查当天不得向被查村泄露调查表入户调查内容情况。

  调查组在样本点小区内必须保证足够的调查时间,应不低于3小时。

  八、注意事项

  ㈠调查表格填写完整、字迹清楚。

  ㈡对样本点村范围内常住户纳入调查。

  ㈢入户调查结束后,将该村*年1月1日-*年3月31日的所有非平台通报的人口出生相关医学证明及剖宫产证明材料进行核对。

  ㈣入户调查结束后,在村委会各调查组将现场入户调查表交给带队检查负责人。重大情况要及时反馈,如有异议,可在调查当天下班前提供证明材料,由调查组进行初步认定。

考核方案 篇2

  为切实加强我校师资队伍建设,尽可能客观公正地评价教师,规范教育教学管理,健全激励、竞争机制,以最大限度地调动全体教师发挥内在潜力,促进教育质量的全面提高,从而达到提高办学效益的目的,同时为评优选先及岗位聘用提供依据,特制定本方案。

  第一条 考核原则:坚持民主、公正、客观性原则;坚持重过程、重实绩、讲实 效原则;坚持定性、定量相结合原则。

  第二条 考核内容:对教师工作的全过程进行考核,着重于师德师风、工作纪律、教学工作、教研教改等内容。

  第三条 考核依据:《中小学教师职业道德规范》及学校相关规章制度。

  第四条 考核方法:分级、分类考核,量化积分、定性评价等。

  具体考核方案如下:

  项目指标评分依据考核方法、得分、备注

  一、 师德师风 20分

  1、违法乱纪造成不良影响者(3分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  2、违反社会公德,参与赌博、搞封建迷信、传播低级庸俗文化和思想或在生活、经济等方面犯有错误,造成不良影响者(3分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  3、以教谋私,向学生乱收费造成造成一定影响者,或被查实向家长索要钱物,有损教师形象者(2分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  4、讽刺、挖苦、歧视学生,体罚或变相体罚学生造成严重后果者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  5。因工作不落实或工作失职致使学生出走,造成严重后果者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈及学情调查情况,由办公室考核审定

  6。对本职工作不负责任,旷工旷课严重影响教育教学工作屡教不改者(4分) 查实者考核一票否决。情节较轻者,该项考核不得分 根据平时检查、反馈情况,由办公室考核审定 。

  二、工作纪律 20分

  1、参加升旗仪式、教工会议等政治、学习活动情况(3分) 无故矿工一次扣1分,迟到早退一次扣0.5分,接听电话等一次扣0.2分 根据检查记录,由办公室考核审定 2、教师在学校办公时间上网聊天,看电影、打游戏、炒股等干与教学无关的事(3分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教研组检查记录,由办公室考核审定

  3、上班无故迟到、早退、中途离校、无故串办公室等情况(3分) 发现一次扣0.5分,离校超2小时视作事假半天 根据行政值班室、各办公室检查记录,由教务处考核审定

  4、值周、早读、中、晚自习课等无故迟到、早退等情况(4分) 缺一次扣1分,迟到、早退一次扣0.5分 根据行政值班、年级组检查记录 ,由教务处考核审定

  5、监考无故迟到、早退、中途出尝看书报杂志、打手机、玩电游等(3分) 发现一次扣1分 根据考试巡视检查记录 ,由教务处考核审定

  6、病假、事假情况(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自习一次扣1分 根据请假记录,由教务处考核审定

  三、 教学常规 30分

  1、备课不认真、无教案上课或课堂结构混乱无教法可言者(4分) 备课不认真,每次扣1分,无教案上课发现一次该项不得分 根据教研组、教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  2、不认真上课,或上课迟到,提前下课(4分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

  3、课堂纪律差,放羊式、秩序混乱,学生出现上甲课做乙事、追逐打闹等现象(5分) 发现一次扣1分 根据行政值班、教务处检查记录,由教务处考核审定

  4、对专用教室、器材、设施设备管理、维护不到位,或指导学生活动不科学、不规范,学生意见大(3分) 查实一次扣0.5分,严重者该项考核不得分 根据年级组、教务处检查记录,由教务处考核审定

  5、不能及时完成学校所布置的任务(3分) 查实一次扣1分 根据相关处室检查记录 ,由办公室考核审定

  6、上级组织调研或本校随堂听课,被评为不合格者(4分) 发现一次该项考核不得分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  7、作业批阅不认真或次数不够者(4分) 发现一次扣1分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  8、自习辅导不认真、中途出尝打手机、玩电游等(3分) 发现一次扣1分 根据行政值班检查调研记录,由教务处考核审定

  四、教研教改 14分

  1.无故不参加学校安排的各级各类教研活动及其它研讨活动(4分) 查实一次扣1分 根据教务处、教研组组长记录,由教务处考核审定

  2.不能按规定完成教育教学论文、随笔、反思,抄袭他人论文被查实者(5分) 缺一次扣1分,抄袭他人论文被查实者该项考核不得分 根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

  3.不按规定完成听课任务(5分) 每缺一切扣0.5分,查实听课抄袭者,该项考核不得分 根据教务处检查统计记录 ,由教务处考核审定 。

  五、教学效果 16分

  1、各学科(主要指音、体、美、信息技术等学科)要按学校规定组织统考、统测(试卷及成绩要上交教务处),根据学科及测试特点,主要考核合格率、优秀率等情况(4分) 考核结果为第一档者得12分,第二档者得9分,第三档者得6分,第四档者得3分,一致公认特别优秀的得15分 由办公室牵头成立考核小组考核

  2、考试名次位居同级同科后者(6分) 以考试次数计算,每次倒数第一扣2分,倒数第二扣1分 根据教务处检查调研记录,由教务处考核审定

  3、班级考评位于同年级后两位者(6分) 以考核月份计算,倒数第一每科任老师扣2分,倒数第二每科任老师扣1分 根据政教处检查调研记录,由教务处考核审定

  六、加分项最高为10分

  1.论文发表 国家级刊物上发表加4分;省级刊物上发表加2分;以上加分按就高原则,不累计 以稿费通知单和刊物原件为准,,由办公室考核审定

  2.教师获奖 评优课、辅导学生竞赛获奖获一二三等奖,校级分别加3、2、1分,县级分别加5、4、2分;市级分别加10、7、4分;同类比赛以最高层次为准 以获奖证书原件为准,由办公室考核审定

  3.班主任、教研组长获奖 校内考核获一二三等奖,分别加3、2、1分 根据教务处、政教处考核结果 ,由办公室考核审定

  4、高考、会考平均成绩。 高考成绩完成学校所定目标,成绩较好7分,未完成目标,按差距评为5、3、1分。 会考成绩高于全县平均成绩或居全年级前列,评为5分低于全县成绩但居全年级之中位,评为3分 根据教务处检查统计记录,由教务处考核审定

  5、期中、期末考试成绩居同科同年级或全校前列 第一名5分,第二名3分 根据教务处统计记录,由教务处考核审定

  6、骨干教师奖 当年获本市或县级骨干教师称号的加3分,复评通过校骨干教师的加2分 以上发文件为准,由办公室考核审定

  7、问卷调查 按0.2%计入总成绩 根据办公室考核结果 ,由办公室考核审定

  8、学校统一评课 按0.2%计入总成绩 根据教务处考核结果 ,由办公室考核审定

  9、备课规范,教案齐全 全校教师人数取6%,每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定

  10、讲课认真,辅导及时 全校教师人数取6%,每人加2分 根据行政值周检查统计记录,由教务处考核审定

  11、作业批改认真,质尤量足 全校教师人数取6%,每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定 12、无教学事故 每人加2分 根据教务处考核结果 ,由教务处考核审定

  备注: 每学年或学期根据量化考核结果,按学校教师奖励暂行办法和关于严肃教师教育教学工作纪律的规定兑现奖惩。

考核方案 篇3

  一、指导思想

  结合新课改中改革评价的精神,通过对英语学科素质的评价改革以及新课程标准对学生的英语素养进行全面的考查。同时,要遵循学习规律,关注个性差异,及时有效地有层次性地评价,反馈学生对知识的'掌握情况,从而激发学生浓厚的学习兴趣,调动学生学习积极性。

  二、评价内容

  本方案评价内容为译林版小学英语四年级下册内容。考核包括笔试、口语考核和听力考核三个部分。

  三、考核措施

  1. 笔试分为平时考核和全市期末调研。

  平时考核和全市期末调研各占50%。其中平时考核由每单元的大默写、每两个单元的综合调研、期中调研和平时的作业考察而组成。本学期共6次调研记录。

  (1)每单元的大默写。每一单元结束后对本单元进行全班默写。评分采用百分制,60分以下定为D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。

  (2)每两个单元的综合调研。两个单元教学结束后,备课组长统一出一份单元综合调研卷进行调研。评分采用百分制,60分以下定为D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占20%。

  (3)期中调研一般由备课组长完成,再由教导处修改后下发进行调研。评分采用百分制,60分以下定为D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。

  (4)平时的作业考核由任课老师评定,观察学生平时能否及时完成作业及书写是否规范,并做一定记录。评分采用百分制,60分以下定为D,60—74分是C,75—89是B,90分以上是A。占5%。

  2. 口语考核由课文背诵50%和小组表演50%组成。

  (1) 课文背诵,由学生抽取一个单元进行背诵。评分采用等级制,D为不合格,C为合格,B为良好,A为优秀。

  (2)进行小组表演,由学生抽取一个单元进行表演。评分采用等级制,D为不合格,C为合格,B为良好,A为优秀。

  (3)考核的学生需面向全班学生,让全班共同参与到考核中。

  3. 听力考核由平时听力情况50%和期末听力调研50%组成。

  (1) 平时听力情况。评分采用等级制,D为不合格,C为合格,B为良好,A为优秀。

  (2)期末完成一份听力调研。内容由备课组长定。评分采用等级制,D为不合格,C为合格,B为良好,A为优秀。

考核方案 篇4

  指导思想:

  加强口语测试有助于检查学生口头交流,能促进、引导学生大胆表述。通过测试激发并保持学生学习的兴趣。

  考核要求及细则:

  1、 朗读

  (1)目的:通过朗读加深对短文内容的理解,使朗读能力不断得到训练和提高。

  (2)评价标准:

  A级(优秀:分值6分):能用普通话正确、流利、有感情地朗读一篇课外短文,并能根据不同内容进行语音、语调、情感的处理。

  B级(良好:分值5分):能用普通话正确、流利、较有感情地朗读一篇课外短文,从朗读中反映出对短文的理解。

  C级(及格:3分);能用普通话朗读,较正确、较流利。

  2、背诵:

  (1)评价目的:背诵是对所学课文的巩固,达到积累运用的作用。

  (2)评价标准:

  A级(优秀7分):能准确、流利地背诵课文中要求背诵的任一篇文章,声音响亮,态度自然,并能按要求围绕一个主题背诵一定量的古诗名句。

  B级(良好5分):能准确、流利地背诵课文要求的任一篇文章。

  C级(及格3分):能准确地背诵学过的课文中要求背诵的一篇文章。

  3、口语交际:

  (1)目的:口语交际能力是现代公民的必背能力,培养学生倾听、表达和应对的能力,使学生具有文明和和谐地人际交流的素养。

  (2)内容:练习7《推荐一本书》:介绍自己喜欢的一本书。

  (3)评价标准:

  A级(优秀7分):能认真倾听别人的说话,专注、有礼貌,表现有浓厚的兴趣,能积级、大胆、主动地推荐,稍作准备,能讲清楚推荐的理由,表达有条理,语气、语调适当。

  B级(良好5分):能认真倾听别人的说话,专注、有礼貌,较积极地推荐,能讲清楚推荐的理由,表达有条理,语气、语调适当。

  C级(及格3分):能认真倾听别人的说话,有礼貌,能说清推荐的理由,讲清自己的意思。

考核方案 篇5

  为切实增强我校德育工作的主动性、针对性和实效性,构建"全员育人、管理育人、服务育人"的德育工作体系,帮助广大教师树立"人人都是德育工作者"的德育理念。为此我校为使育人工作真正落到实处,让每个受教育者享受到同等的关爱和尊重,特制订如下考核方案。

  一、职责

  教师是学生树立人生理想的引路人,是学生思想成长的培育者,是学生心理健康的维护者,是学生全面发展的辅导员。因此,每位教师必须要有明确的工作职责。

  1、对学生进行思想政治教育和道德品质教育,保证学生的心理健康,教育学生爱国、爱学校、爱生活、爱学习,培养良好的道德和心理品质,帮助他们养成良好的行为习惯,做遵纪守法,明礼诚信的好学生。

  2、教育学生努力学习科学文化知识,帮助学生明确学习目的,端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。

  3、关心学生课余生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。

  4、协助学校、班主任对学生进行安全、卫生、文明礼仪等方面的教育。

  5、经常与所联系学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生方面的支持。

  6、与班主任及其他任课教师要经常沟通交流,并对所联系学生的操行品德及评定提出意见和建议。

  二、考核领导小组

  组长:张XX

  副组长:刘XX

  组员:段XX

  三、考核

  1、全员管理记录(30分)

  每位教师(含实习指导教师)负责至少10名学生的教育管理,对所分配学生的教育每学期应完成除值周外基本数20次。每次教育应填写教育记录表,并按时上缴政教处。政教处每周汇总,每月公布。20次中可有8次用于学生在课堂上的严重违纪行为的教育。其余12次则必须用于课外学生在校园中的仪容仪表、行为举止的行为规范教育,或对学生发生突发事件的首遇汇报,没完成任务者不给分,完成任务者按照德育记录的数量和质量分三个档次计分,A档30分,B档25分,C档20分。

  2、学生成长转化率(30分)

  教师根据学校安排,认真做好德育管理工作并做好记录,学期末参照《芮城第一职业学校班级量化考核办法》,根据政教处、教导处和专业组提供的各项记录对每位教师管理的学生进行成长统计,按照所管理学生的违纪率分三个档次计分。完成教育管理工作,学生进步明显,无任何违纪行为发生的为A档25—30分;完成教育管理工作,学生无违纪行为的为B档(20—25分);完成教育管理工作但成效不明显,学生出现一般违纪行为的为C档(10—20分);没有完成教育管理工作且学生出现严重违纪行为为D档(0—10分)。

  3、宿舍管理教育(10分)

  教师应到宿舍了解学生情况,每周至少去学生寝室1次,检查寝室卫生状况。指导寝室内务整理,与学生进行心理沟通,对个别学生进行心理辅导,排除思想忧虑,减轻思想负担,减少思想上的波动,及时发现某些异常行为现象的苗头。每次完成寝室走访后,到学生宿舍管理员处如实填写登记。学期末,按照管理员登记表分四类。一学期累计到宿舍走访达到20次为A类记10分;达到15次为B类记8分;达到10次为C类记5分;10次以下不计分。

  4、学生流失率(10分)

  教育教师应配合班主任做好学生教育管理工作,控制班级学生流失。学期末根据自己所管理的学生流失情况分三档进行统计。学生无流失为A类记10分;学生流失一人为B类记8分;学生流失两人为C类记5分;学生流失两人以上不计分(对学校劝退处理的学生不记流失)。

  5、教师值班(10分)

  做为值班教师能够按照要求的时间到位对学生进行管理,且学生无严重违纪现象。由专业组、政教外检查记录为据分为A类10分、B类分8、C类6分。

  6、教育随笔(教育案例)(10分)

  教育过程中的自身感悟,典型的教育案例,要求原创,具有一定的学习参考价值,经政教处网上搜索确认有无抄袭现象,再由相关领导认定记分。教育随笔每学期记二篇。每篇 5分,一学期共计10分。

  四、加分项目(均不累加)

  德育教师应积极主动的参与教育和管理,设以下加分项目:(以政教处考核为准)

  1、在管理中提前发现学生矛盾,制止重大违纪事件发生的,酌情加1—3分。

  2、学生参与学校和校外活动获奖者按照省、市、县、校分别加4分、3分、2分、和1分。

  3、当班主任因公出差或因个人其它原因暂时不能履行班主任职责,学校根据需要指定任课教师代理。代理班主任工作一周根据政教处检查情况分加别加3分、2分、和1分。

  4、任课教师有职责和义务对学生进行家访工作,上门家访,了解学生在家的表现,进一步把握学生的性格,增进老师、学生、家长的情感。返校后填写家访记录,并记录家长联系方式,以便政教处核实确认。家访加分1分—3分

  五、考核及奖励方法:

  总分=全员管理记录+学生成长转化率+宿舍管理教育+学生流失率+教师值班+教育随笔+加分项目

  按照以上计算方法,得出每位德育教师的考核结果,并按照结果对优秀的教师给予奖励,且在全员管理考核中处于1/3以后的教师年终考核不能被评为优秀(一票否决)。

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