小学教师量化考核方案

时间:2025-01-17 15:04:49 佩莹 考核方案 我要投稿

小学教师量化考核方案(精选15篇)

  为了确保工作或事情有序地进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的小学教师量化考核方案,欢迎大家分享。

小学教师量化考核方案(精选15篇)

  小学教师量化考核方案 1

  为进一步规范全市中小学教师高、中级教师职务推荐评审工作,真正做到坚持标准、保证质量、科学量化、全面考核、择优推荐,使教师职务推荐评审工作更趋合理、准确、科学,现根据《黑龙江省中小学校教师系列中、高级专业技术职务评审标准》(黑人发[xxxx]71号)及《黑龙江省中小学教师工作考核办法》等文件精神,结合我市实际,制定齐齐哈尔市中小学教师职务量化推荐考核办法(试行)。

  一、量化要素

  (一)学历资历;

  (二)政治素质和职业道德;

  (三)教育工作;

  (四)教学工作;

  (五)教育教学研究。

  二、量化评审细则

  (一)学历资历

  1.任职年限。“任职年限”每一年按0.5分计算。

  2.工龄。工龄每一年按0.5分计算。

  3.学历。

  高中教师(或进修学校教师):

  学历是研究生毕业取得硕士学位以上的(含在职进修)5分,全日制大学本科毕业取得学士学位的4.5分,无学士学位的4分,函授本科有学士学位的3.5分,无学士学位的3分。

  初中教师:

  学历是研究生毕业取得硕士学位以上的(含在职进修)5分,大学本科毕业取得学士学位以上的(含函授)4.5分,无学士学位的4分;学历是全日制大学专科毕业的3.5分;函授专科的3分。

  小学教师:

  学历是大学本科毕业以上的(含函授)5分;大学专科毕业的(含函授)4.5分;学历是全日制中专毕业的4分;函授中专的3.5分。

  (二)政治素质和职业道德

  1.年度考核。晋升高级按近五年教师工作考核结果累计计算,晋升中级按近三年教师工作考核结果累计计算,每一年度考核为优秀等次的计5分,合格等次计3分。

  2.综合表彰。以各级党委、政府、教育行政部门及其它行政部门颁发的'荣誉证书为准,任现职以来,获国家级、省、市、县、乡级、校级奖励的,分别计8分、6分、4分、2分、1分、0.5分,各类奖励可累计加分。

  (三)教育工作

  1.教育管理

  班主任或学校中层及以上干部任现职以来,能够认真履行工作职责的。每任职一年计1分,学年组长,教研组长(备课组长),每任职一年计0.8分。学校中层及以上干部不兼课或兼课未达到规定标准的不得参评。兼职人员可累计加分。

  2.教育实绩

  ①任现职以来,班主任所任班级被评为优秀班级的,县级以上奖励的2分,校级奖励的1分。主题班(团、队)会观摩活动,每次县级以上奖励的2分,校级1分。

  ②任现职以来,辅导学生参加由教育主管部门组织的竞赛获奖,乡级每人次0.1分,县(区)级每人次0.5分,市级每人次1分,省级及以上每人次1.5分。同一学生参加同种竞赛,以最高级别奖计分,不重复计分,最高加至5分。

  ③学校组织参加县级以上的大型活动,如运动会、大型体育比赛、团体操、美术展等获得团体一、二、三等奖的,其教练、指挥、指导教师按以下标准加分:县级分别加3、2、1分,市级以上分别加5、3、2分。最高加至5分。

  小学教师量化考核方案 2

  一、指导思想

  根据(教育部关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见)(教人(XX)1 5号)、(广西壮族自治区义务教育学校绩效考核工作实施意见)(桂教人(XX)6 8号)、(南宁市义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见(试行))和(横县务教育学校教职工绩效考核工作实施意见(试行))(横教发(XX)11号)及(云表镇义务教育学校教职工绩效考核工作实施意见)精神,结合我村委小学实际情况,特制定本实施分配方案,经教职工代表大会讨论,在教职工中公示通过,报镇中心学校批准后实施。

  二、实施对象

  横县云表镇南康村委小学在编在岗教职工。

  三、考核细则

  1、考勤(基分10分)

  上课、集会、例会及各种会议:

  迟到:每次扣0.1分。

  请假:超出(横县中小学教职工管理条例)所规定的节数每节扣0.5分。

  旷课:每节扣1分。

  以上分数扣完为止。

  2、工作量(基分20分)

  量化出学校所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出学校各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为:教职工周人均工作量=学校各个岗位周工作量总和÷教职工总数。教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×20分。

  3、职业道德(基分10分)

  教职工不得体罚或变相体罚学生,不得歧视后进生,否则每次扣2分。

  造成后果或不良影响的每次扣5分;不顾全大局,不按时完成学校布置的工作的每次扣2分;闹不团结,挑拨离间的每次扣5分。以上分数扣完不止。

  4、教育教学过程(基分30分)

  ①上课:

  (1)认真上课,严格实行点名制度,保持教室纪律良好(体育课学生不能在校园内乱跑),否则,每次扣1分。

  (2)上课期间出现不安全事故,由任课教师负全部责任,并根据情节轻重扣10——15分。

  (3)精心组织教学,教学切合学生实际,关注每一个学生全面发展,注重培养学生良好的行为习惯。否则,每落实不到位,上课应付了事一次扣3分。

  ②备课、听课、作业批改等

  (1)各任课教师必须认真备课,做到书写工整、环节齐全、具有创新性,符合课改精神,并有教后感,否则,每缺一节扣2分,质量差者扣1分。

  (2)坚持听课,做好听课笔记,写好听课批语,达不到要求的每缺一节扣1分,无评语者扣0.5分。

  (3)作业批改认真,无错批、漏批现象,作业作文按要求完成任务,批改要求详批,具有指导作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出现错误扣0.5分。

  (4)授完每一个单元后,不进行测试小结的每次扣2分。

  ③ 班主任工作

  班队会、安全卫生课不认真授课,当作自习课的,每节扣1分;学校布置的其它班级工作,班主任不认真组织的,每次扣1分;获得流动红旗的班级,班主任每次加1分。

  ④值周员工作不认真,不按时开、锁大门,不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的.,每次扣5分。以上分数扣完为止。

  4、教育教学及科研业绩(基分30分)

  (1)期终测试科任成绩超出镇达标分的,每超一分加5分每低一分减3分,减完为止。

  (2)获得校级以上教育教学科研和其它活动奖的校级和学区级每次加2分,镇级加3分,县级加4分,县以上加5分。

  (3)发表论文或获奖的每篇县级加2分,市级加3分,自治区级加4分,国家级加5分。

  (4)参与课题研究的每个课题加5分。

  四、本方案由横县云镇南康村委小学校办室负责解释。

  小学教师量化考核方案 3

  一、指导思想

  根据绩效工资的有关文件精神和校园实际,在上级核拨的绩效工资总量内,以实行聘任制和岗位管理为重点,维护教职工利益,构建科学合理、公平、公正的激励机制,规范校园内部分配办法,探索建立科学规范的分配机制,充分发挥津贴补贴的杠杆作用,以职责和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,推动教育教学工作又好又快发展。

  二、实施对象我校在编在岗的正式教职工。

  三、分配原则

  1、坚持“不劳不得,多劳多得,优绩优酬,兼顾公平”的原则,津补贴发放以工作绩效考评结果(教师量化积分)作为主要分配依据,适当拉开分配距离,向一线教师,骨干教师和成绩突出的教师倾斜。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与奖励性绩效。

  2、根据岗位职责科学分配,实行相应职称就近分配。

  3、坚持“公正、公平、公开”的原则,实行阳光操作,分配方案经教师大会或教代会通过后实施。校园对教职工的思想政治表现、工作态度、业务潜力、履行职责、工作成绩等,每月进行一次考核,考核分德、能、勤、绩四部分,总分为100分(不包括加减分)考核后及时公示,确保教职工有知情权,参与权和监督权。

  4、实行全乡统筹,兼顾各校实际的原则,统筹部分适当向薄弱校园倾斜。各村小参照本方案就近考核教师。

  四、考评程序

  1、每月结束,由校行政组织教导处、教研组相关人员组成考评小组,按考评细则,对照过程进行检查评估,综合考评,实行量化积分,然后将考评结果进行公示,无异议后累计分配一学期绩效工资。

  2、中心小学组织考评小组对辖区内的村级完小、教学点,依照考评办法进行抽查复评,对各校教职工的工作绩效进行评定,进行津贴发放。3、中心完小副校长和各村小校长由中心完小校长考核,中心完小教师由教学副校长按照方案组织考核,各村小教师由各村小校长以学区为单位,参照本《绩效考核方案》,结合各自实际。制定本校考核细则量化考核本校教师,然后把考核结果报中心小学审查。

  五、绩效工资分配办法

  1、绩效工资总额的70%分别按对应档次按月打入工资帐户。

  2、绩效工资总额的30%,由校园统筹整体安排,不属于任何个人,校园按教师绩效考核结果依照相应职称职责对应量化分配。

  凡违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关文件规定,受到主管部门通报批评、警告、记过、开除留用察看处分的,或是受到公安机关刑事处罚的,不参与考评,不享受所有绩效工资,70%部分列入校园30%部分总额一同考核。3、绩效工资的30%一学期发放一次(即每年的1一6月在六月底结算,7—12月12月底结算)。其中假期的一月份、七月份考核的成绩列入上年12月份和当年的6月份计算套发,元月份、7月份扣除全乡统筹部分外按本人的.绩效津贴全部发放,二月份、八月份按本人上拨绩效津贴足额发放。

  4、凡是教育局认可的借调人员,减除教育局和乡统筹部分后全额发放;

  5、由县以上医院鉴定无法正常上班的精神病人,癌症病人及其他特殊病人,减出统筹部分外全额发放,在职人员在法定休假期内、公伤治疗期间,绩效工资全额发放,一学期病事假累计在一个月以内的基础绩效工资照发,病事假累计超过一个月的,从超假之日起,扣一月基础绩效的10,累计超过两个月的(含两个月),扣两个月基础绩效的15,累计超过三个月(含三个月)以上五个月以下(含五个月)扣25;六个月及以上的,基础性绩效每月只发50。连续请病假一月及以上的,其奖励性绩效工资均纳入所在校园统筹,按绩效工资分配办法执行。6、班主任津贴按每生每月一元发放,不足20人的按每月20元发放,班主任津贴每学期按五个月计算,依据班主任考核细则实行每月量化,期末累计结算。

  7、教研组长每月发30元岗位津贴,每学期按五个月结算,取消每月行政管理人员岗位津贴;

  8、正在立案审查或停职的人员,停发审查停职期间的奖励性绩效工资,基础性绩效按第2款执行。

  六、分配方式

  1、从全体教师奖励绩效总额中提留10?用作期末教学质量奖惩,每月从总津贴中扣除就应支付的班主任津贴,教研组长津贴,代课金等相关津贴外,以上合称公共金。期末结算时按相应职级依照必须的方式分摊公共金,根据量化积分累计计算兑现教师每月绩效工资。

  2、根据我校实际,本年度教师工作量均按有关文件执行,没有超工作量。

  3、本方案中没有涉及的资料在具体量化过程时由考核小组参照有关条款和文件会议决定。

  小学教师量化考核方案 4

  为全面实施义务教育学校绩效工资分配制度,切实加强教师队伍建设,充分调动广大教师工作的主动性和创造性,健全义务教育学校激励长效机制,规范管理,提高教育教学质量,特制定本方案。

  一、指导思想

  以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的中小学收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进全市教育事业持续健康快速发展。

  二、考核范围:

  全体教职工。

  三、考核领导小组和考核时间:

  每一学年或每学期以教育局规定时间进行考核。本考核为一学年计分,若以月考核作相应折算。

  考核领导小组:

  组 长:杨在初

  副 组 长:孙金和、杨永华、王席陶。

  成 员: 杨子镔、许卫、程大俊、年级组长、魏玉仲、杨清华、梁安生、武斌。

  四、考核分配原则

  1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

  2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的`全过程公开,切实做到公平、公正。

  3、坚持定量和定性考核相结合的原则。

  五、绩效考核内容及量化计分办法

  考核共计100分,其中师德10分,出勤10分、工作量30分、教育教学过程20分、教育教学业绩30分。

  师德。政治方向明确,教育思想端正,职业道德高尚。

  1、理论学习

  ①积极认真参加集体学习,主动自学自悟,记好记全学习笔记。学习期间无迟到、早退、缺席,并认真做好笔记者得满分。

  ②无故缺席一次扣0.2分。

  ③早退、迟到一次扣0.1分。

  ④笔记不全者视情况扣0.2分。

  2、职业道德依法执教,爱岗敬业,热爱学生,严谨治学,团结协作,尊重家长,廉洁从教,为人师表,达到者得满分。有如下情况者扣分或加分:

  ①言行违背规范,打架、污辱他人人格等现象,每次扣1分。

  ②有乱收费、乱订资料情况,每人次扣1分。

  ③因工作不当,引发家长告状,产生较大负面影响,每人次扣2分。

  ④学期内受党政纪处分和治安处罚者扣5分。

  ⑤教师穿着仪表、举止不文明者发现一次扣0.1分。诸如:穿奇装异服,穿拖鞋、背心、超短裙、短裤进教室,染指甲,在教室内吸烟,坐课桌,随地吐痰,扔杂物,说话粗野等不文明行为。

  ⑥有碍完成教育教学任务,不服从合理的工作安排,以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,师德得分为0。

  ⑦把学生赶出课堂,每人次扣0.1分。体罚或变相体罚,每人次扣0.3分。留惩罚性作业,每人次扣0.1分。

  ⑧教师为人师表,行为在社会上引起较大积极影响,加0.2分。

  ⑨不分份内份外,积极主动关心学校各项工作,完成其他临时性任务,维护学校声誉,为集体做出贡献的教师,酌情加节0.2分以上。

  ⑩学生测评合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。出勤。忠于职守,工作积极主动,一丝不苟,完成任务好。遵守工作纪律,服从工作安排,顾全大局,有责任心,愉快接受临时性工作,积极参加义务活动。

  小学教师量化考核方案 5

  为推进学校绩效工资制度顺利实施,科学有效地实施教师绩效考核,能更好地体现教师的工作实绩和贡献,充分发挥激励性与约束性,不断规范办学行为。现结合本校实际,特制定我校教师绩效考核实施方案:

  一、指导思想

  以学校实施绩效工资为契机,全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育,建立科学规范的教师绩效考核评价制度及收入分配制度,充分发挥绩效工资的杠杆作用,激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的积极性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。提高教师队伍整体素质,努力推进学校教育事业持续健康快速发展。

  二、考核原则

  实施绩效考核工作坚持“尊重规律、以人为本;以德为先,注重实绩;激励先进,促进发展;客观公正,简便易行”的基本原则,体现“科学合理、多劳多得、优绩优酬”的绩效分配原则,合理拉开差距。

  三、考核对象

  在编在岗的全体教职工。

  四、考核小组名单

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、绩效考核的主要内容

  (一)教师绩效主要考核教师履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责,履行学校规定的岗位职责和完成工作任务的实绩。包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

  1、师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生、遵纪守法的情况。教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务,不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益。

  2、教育教学主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的'情况。德育工作是每个教师应尽的责任,要结合所教学科特点,考核教师在课堂教学中实施德育的情况。教学工作重点考核教师的教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果,以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况。对教学效果的考核,主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据。教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况。教师专业发展重点考核教师更新教育教学观念、拓展专业知识、提升自身素质、提高教育教学能力的情况。

  3、班主任是中小学教育教学工作中的重要岗位。班主任的工作任务作为教师教学工作量的重要组成部分,与课任教师岗位一样计算基本工作量,重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、与家长的联系沟通、关注每个学生全面发展的情况。通过考核鼓励和促进教师做好班主任工作,当好学生的人生导师,从而促进学生德智体美全面发展。

  (二)一般管理岗位人员、非教师序列的专业技术人员和工勤人员绩效主要考核在服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等方面的情况。

  六、绩效考核的方法与程序

  (一)考核方法

  1、学校成立由学校中层以上领导、工会、纪检和教师代表组成的绩效考核工作小组,具体负责本校教职工绩效考核实施方案的制定和考核工作。

  2、遵循平时与定期相结合、形成性评价与阶段性评价相结合、定性与定量相结合的原则,采取多个评价主体相结合的方法进行。

  3、绩效考核与月常规考核结合,采取考评组、教研组、年段集备组、学生、家长等多元评议等综合考核办法,通过检查、抽查、问卷、评教等多种方式进行评议。

  (二)考核程序

  1、教师自评。教师按照考核内容和岗位职责的要求进行个人总结和自评,填写相关表册,并在一定范围内述职。

  2、民主测评。在全校教职工范围和所教学科学生中进行民主测评,并听取家长代表的意见。

  3、综合评定。在民主测评的基础上,学校考核工作小组按照考核标准,结合教师自评、教研组等评议情况,提出综合评定考核等次建议。

  4、校内公示。教师综合评定的考核等次在本校进行不少于5个工作日的公示。教师对考核结果有不同意见的,可以通过正当渠道向学校考核工作小组或学校主管部门申诉。

  5、确定等次。对公示无异议者,在校内以适当方式公布,将考核结果存入教师个人档案,并报学校主管部门备案。

  6、一般管理岗位人员、非教师序列的专业技术人员和工勤人员的绩效考核,参照教师绩效考核方法进行,由学校负责实施。

  七、说明

  1、教师绩效考核以学年度进行统计计分考核并评定等交。考核分优秀、合格、不合格三个等次,其中优秀等次的比例为教职工总数的20%,考核分不满60分的教师为不合格,其余教师为合格。

  2、本《方案》经教代会通过后,自20xx-2011学年度第一学期起实施,考核期间为学制年度,每学年第二学期末计分评定等次。

  3、本方案及实施细则解释权属校长办公会议。

  小学教师量化考核方案 6

  一、绩效考核的目的

  1、通过考核而使每位教师发现自身工作与目标要求之间的差距,从而懂得如何改善自己的工作,促使教师专业素质的不断提升

  2、为浮动工资及奖金的发放带给依据。通过考核准确衡量员工工作的“质”和“量”,借以确定浮动工资和奖金的发放标准。

  3、通过考核,奖优罚劣,对员工起到鞭策、促进作用。

  二、绩效考核的原则

  绩效考核标准的制订要本着“规范化、程序化、标准化”原则。

  三、绩效考核周期

  学期考核:每学期末进行考核

  四、考核资料

  从工作量、工作表现、工作成效方面考核

  五、考核方法

  360度绩效考评法

  360°绩效反馈是一种较为全面的绩效考评方法,它是指帮忙一个组织的员工(主要是管理人员)从与自己发生工作关系的所有主体那里获得关于本人绩效信息反馈的过程。

  我们利用多渠道收集信息的方式,全方位、多角度的反馈我们教师的工作。(可插图。就是首先,自我评价的过程也是一个自我分析、自我提高的过程。其次,系主任熟悉教师的岗位职责,他提出的意见常常具有建设性和指导好处。第三,学生与教师持续着最经常、最直接的接触,他们的具体推荐和意见有助于教师改善教学态度、组织管理等具体环节。第四,同行具有和评价对象相同或相近的知识和背景,从事相同或者相近的`教学和科研活动,他们能够提出中肯的意见。

  六、考核基本程序

  1、教师个人自评

  2、组织民主测评

  3、考核小组考核

  4、公示考核结果

  七、具体实施:

  1、教师工作实绩考核量表

  2、平级互评

  3、学生评价

  部门:参评职工姓名:职位:日期:

  八、分数计算方法及考核等级确定

  1、自我评价、上级评定、平级互评与学生打分的权重分别为20%,30%,20%,30%

  2、将考核结果分为优秀(90分以上)、良好(80-90分)、基本合格(70-80分)、合格(60-70分)、不合格(低于60分)五个等次。

  九、考核结果的使用

  1、在全校范围内公布每年度本科教学业绩考核成绩优秀的教师名单。

  2、凡申报校园教学科研岗位、专职教学岗位聘任的教师,聘前考核期本科教学业绩须到达有关岗位聘任要求。

  3、凡申报高一级职称的教师,其教学业绩成绩须到达校园有关要求。破格晋升职称者,近三年教学业绩考核务必有一年为A,对于科研成果、社会贡献特别突出者,教学工作业绩考核也须连续为B以上;近五年来教学工作业绩考核累计三年为A者,优先晋升高一级职称;在最近三年中,其中二年教师教学工作业绩考核为D者,或最近一年教师教学业绩考核为E者,不得申报高一级职称。教授、副教授教学业绩考核为E者,降低一级聘用,直至合格为止。

  4、在省级各类针对教师开展的评先、评优项目中,在项目实施周期内教学业绩考核成绩务必有一年为A。

  5、教学业绩考核成绩为D者,由学院与校园职能部门共同向教师本人发出通知,提出改善要求。

  6、对教学业绩考核结果连续两年为E者,停止其教师资格,不得聘为教师。

  小学教师量化考核方案 7

  根据上级有关文件精神,为落实教师绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,激发广大教育工作者教书育人的工作热情,特制定本方案(试行)。

  一、指导思想

  以深入贯彻落实科学发展观为指导,以推动义务教育持续、均衡发展为目标,以增强教师爱岗敬业的积极性为导向,建立健全贴合教育规律、有利于教师成长、设置科学、考核体系完善的校园及教职工考核评估制度,全面提高校园整体办学水平,努力办好让人民满意的义务教育。

  二、成立组织

  成立马集中心校教师绩效考核领导小组;

  组长:

  副组长:

  组员:

  三、实施对象

  各中小学在编在岗的工作人员。

  退休、退职、退养人员均执行生活补贴。其中,退休人员生活补贴标准由县人事、财政部门确定,按月发放;退职人员按照同职级退休人员标准的70%确定;退养民师按照在职教职工绩效工资增加平均额的70%执行。

  四、考核原则

  1、分类管理,区别对待。因各中小校园情差异很大,不便于集中统一管理,把校园分成四个层次:两中学、三小学、五村小、五教学点。

  同类校园之间通过协商一致的原则尽可能制定基本统一的标准。

  2、效率优先,兼顾公平。要切实体现多劳多得、优绩优酬,在此基础上,照顾到教师之间不宜拉得过大。

  3、激励先进,注重实绩。建立考核体系,完善考核资料,对于师德师风、安全工作、单位的农远管理与应用实行一票否决,特别注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献。

  4、导向驱动,杠杆调节。绩效工资考核分配,要向一线倾斜,向学习反思型教师倾斜,向善管理会创新的班子成员倾斜,特别要向在魅力德育和高效课堂等办学特色方面做出突出贡献的班子成员、教研组长、班主任和任课教师倾斜。

  5、客观公正,便于操作。坚持实事求是,民主公开;程序规范,公平公正;简便易行,利于操作。

  五、绩效工资的分配

  1、中心校奖励基金:每学期按10000元左右设立奖励基金,用于在魅力德育、高效课堂和各种全乡性教育教学活动的奖励。

  2、各中小校园长绩效工资:教学点、村小和五大校校长(含中心校办公室人员)分别按马集乡实际人均水平的`1.1、1.2和1.3设立基金,由中心校统一组织对以上人员的专项考核。

  3、切除以上两块后,中心校按各校上岗教师数,并结合教师余缺数和马集乡人均水平等有关状况,分配到各校园作为班主任(含管理人员)、考勤、工作量或超课时、教育教学过程和成果等奖项津贴资金。

  六、奖励性绩效工资的实施

  1、奖励性绩效工资设为班主任(含管理人员)津贴、考勤津贴、工作量(超课时)津贴、教育教学过程与成果等奖励项目,具体项目和标准在中心校指导下按校园分类协商确定。

  2、班主任津贴根据校园层次和实际运作状况,由同类校园协商确定。

  3、教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。每位教职工工作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得分总和。全校绩效工资总量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到一个分值,此分值乘以教职工工作绩效考核得分,即为教职工个人应得的绩效工资额度。

  计算公式为:

  教职工个人绩效工资额=全校绩效补贴总额÷全校绩效考核得分总和×教职工个人绩效考核得分。

  4、奖励性绩效工资分为上半年(1-6月)和下半年(7-12月)两次考核造册,由县教育局审核后报县财政局打入教师个人工资卡上。

  5、各中小校园长、中心校办公室人员的绩效工资,由中心校根据他们的绩效考核结果统筹确定。

  其他管理类人员由各中小学制定统一标准,组织考核实施。

  七、绩效考核办法

  1、考勤。主要考核教职工出勤状况。病假、事假都要扣分,本项得分扣完为止,不计负分。婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。考核依据为校园(单位)考勤记载。

  2、工作量。量化出校园所有岗位周工作量。全体教职工周工作量相加,得出校园各个岗位周工作量总和,除以全校教职工总数,得出校园教职工周人均工作量。教职工周实际工作量除以校园教职工周人均工作量乘以工作量即为教职工工作量得分。计算公式为:

  教职工周人均工作量=校园各个岗位周工作量总和÷教职工总数

  教职工工作量得分=教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量×分值

  各校园要合理搭配教职工的周工作量,尽量使教职工周工作量均衡。

  3、教育教学过程。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行状况和安全管理职责履行状况、工作态度、职责心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实状况和教学研究及教学研究活动参与状况。要引导教师把教学工作落实在平时,用心参与教学研究活动,提高课堂教学效益,全面实施素质教育。

  4、教育教学业绩。主要考核教职工的工作任务目标完成状况和工作的实际效果。专任教师兼有其它社会工作的,要根据兼职状况将本项考核分值按照必须比例分解为教学分与兼职分,分项考核计算本项得分。

  5、在师德师风方面,违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、及有关规定,构不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  6、有下列情形之一的,工作绩效考核为0分,不参与奖励性绩效工资分配:

  (1)本学期累计旷工达5个课时、病事假累计超过2个月以上的;

  (2)在编不在教育教学现岗位的;

  (3)经组织批准,脱产进行学历学习的;

  (4)因玩忽职守造成校园重大安全事故的;

  (5)有其他严重损坏教育形象和声誉行为的;

  各中小学要根据本单位的实际状况,制定出切实可行的量化考核细则,规范办学行为,树立良好形象。

  八、组织实施

  1、各中小学要根据以上考核指导意见完善具体考评方案(细则),考评方案(细则)务必在经过职代会或教职工全会讨论通过(有半数以上的与会人员到会,且得到到会人员三分之二的多数人员同意)。考评方案(细则)一旦经过职代会或职工全会通过,一般不再改动,如果运行时发现方案(细则)有明显漏洞或有失公允,则修正案仍然要通过上述程序。

  2、实施考核的全过程要公开透明,随时理解教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后,要在本校进行公示,公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实,考核分值有误的,务必重新确定考核分值。考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核、申诉,各职责部门务必严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。

  3、各中小学要成立教职工绩效考核工作领导小组,负责绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。工作机构由校园领导和教职工代表3-9人组成,校长任组长,考核小组成员中教职工代表不得少于三分之一。考核小组成员可由校园行政会议提名或民主推选,经教职工大会或教代会通过的方式产生。

  校园考核组成员,务必严格执行考核规定,实事求是地进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等状况的,将从严处理。

  九、纪律要求

  1、实行本办法后,各中小学一律不得另立名目自行发放津贴补贴,不得挤占校园公用经费和项目资金发放津补贴,不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴补贴,不得利用校园其他收入,违反收支两条线规定坐收坐支,私自发放津贴补贴。

  2、中心校把绩效工资考核分配工作纳入各校园年度工作任务目标考核资料,进一步加强对此项工作的监督和管理。中心校将组织有关人员对各校园绩效工资考核分配状况进行督查。

  3、凡违反有关纪律和规定的,一经查实,将严格按照组织程序严肃追究校长、分管校长和财务人员的党纪政纪职责。

  小学教师量化考核方案 8

  学年度绩效工作考核,是总结每位教职工在一学年中工作业绩和不足,通过全面、综合的评价,进一步发扬优点,找出差距,明确工作方向,树立奉献精神,不断完善师德监督考核制度,把师德表现作为教师年度工作考核的重要依据。根据榕教人[20xx]59号文件精神,结合学校的实际,特制定本实施细则:

  一、职业道德(定性为优秀、合格、不合格)

  按照《福建省中小学教师职业道德考核办法(试行)》进行考核。

  优秀:

  1、坚决拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国努力学习马克思主义,自觉地学习和贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则。

  2、出色地完成本职工作,并有良好的团结协作精神。

  3、模范地遵守国家法律、法令和学校的规章制度,作风正派、品行端正,在教书育人、为人师表方面做出突出成绩,并受到学校及上级单位的表彰或奖励。

  合格:

  1、拥护中国共产党的领导、热爱社会主义祖国,学习马克思主义和党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则。

  2、服从工作需要,能履行教师职责完成本职工作。

  3、遵纪守法,作风正派,品行端正,在教书育人、为人师表方面表现较好。 不合格:

  1、有违反党的十一届三中全会以来路线、方针、政策,违反四项基本原则的错误言行,情节严重的。

  2、违反国家法律、法令、以及道德品质败坏,作风极不正派,严重妨碍安定团结,影响恶劣的。

  3、不承担组织分配的任务,不服从工作调动,以及严重违反学校规章制度,经批评教育不改的。

  4、或违反计划生育政策规定的'。

  5、工作中有严重失职或有重大责任事故,造成严重损失的。

  二、出勤情况: (10分)

  1、出满勤者得10分;

  2、病假:每十天扣1分;

  3、事假:每五天扣1分;

  4、旷工:每半天扣0.5分;(教学工作人员每一节算半天)

  5、学校规定的所有活动(政治学习,教研活动、校、年段会议及其他集体活动)

  每缺席一次扣0.5分。

  三、工作量(18分)

  (一)专任教师(18分)

  1、标准课时工作量(12分):

  ⑴专职教师每学年320节、校级领导兼课120课时、中层干部兼课160课时、一般行政人员兼课240课时,(一年按40周计算),得12分。

  ⑵学年度应完成任课总课时规定的最低时数,每缺10节扣一分,缺150节以上者,除工作另项目内不给分,并在教学常规栏目内不取最高档成绩。

  ⑶专兼任教师要求每人每学期听课不少于35课时,每缺一节扣0.5分。

  ⑷凡担任毕业班属省、地(市)、县(市、区)统考科目授课者,可按实际授课节数1.5倍计算。

  ⑸教务处安排的代课、选修课、学科竞赛辅导课及第二课堂教学亦可列为教学时数。

  2、班主任工作量(6分)

  (1)承担学校安排的班主任工作,班级管理成效显著,班风学风良好,得6分;

  (2)承担学校安排的班主任工作,班级管理取得一定成效,班风学风较好,得4-5分;

  (3)承担学校安排的班主任工作,班级管理成效一般,班风学风尚好,得1-3分;

  3、兼职工作或其他工作量(6分):

  ⑴能认真做好教研组长、集备组长等管理兼职工作,政策水平高,管理能力强,工作业绩显著,管理资料齐全,出色完成上级部门的各类检查工作,得5—6分。

  ⑵兼职工作做得较好,政策水平较高,管理能力较强,取得一定成绩,管理资料较为齐全,较好完成上级部门的各类检查工作,得3—4分。

  ⑶兼职工作做得一般化的,得1—3分。

  注:班主任工作量与兼职工作(或其他工作量)两项只选一项计分,不重复计分。

  (二)管理人员(18分)

  1、管理工作量(12分)

  (1)认真履行岗位职责,完成上级部门交给的或学校安排的管理工作,工作无过失的,得12分。

  (2)因管理失职而造成责任事故或学校财产损失的,酌情扣分。

  2、课时工作量(6分)

  (1)校级领导兼课120课时、中层干部兼课160课时、一般管理人员兼课240课时,(一年按40周计算),得6分。

  (2)学年度应完成任课总课时规定的最低时数,每缺10节扣一分。

  四、业务能力(40分)

  班主任工作或管理工作(含其他兼职工作)[(一)(二)选一项](7分)

  (一)班主任工作 (7分)

  1、班级工作有计划、有总结。做好学校规定的常规管理工作,指导班委会和团队工作,在《班主任工作手册》等记录本中如实记录,得1分,无工作记录或材料不齐的得0.5分。

  2、定期组织召开班(团、队)会等班级活动,每学期至少5次,有班(团、队)会课教案记录。活动有过程性材料记录,得1分;班(团、队)会等班级活动每少1次扣0.2分。

  3、对学生进行有针对性的思想道德教育,注重学生心理健康教育,组织学生参加心理辅导活动,并及时与课任教师、家长沟通,做好家访工作,形成教育合力,得1.5分。

  4、组织学生积极参加集体活动,所带班级在各项活动中获得荣誉,班风学风良好,家长学生满意率达85%及以上的得2分,70%-85%的得1.5分;70%及以下的得1分。

  5、关注学生全面发展,组织做好学生的综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是评定学生操行,得1分。

  6、服从分配,积极承担学校分配的德育工作得0.5分。

  (二)管理工作(含其他兼职工作)(7分)

  (1)能认真做好党政管理等兼职工作,政策水平高,管理能力强,工作有目标、有计划、有总结,按规章制度、规定程序办事,廉洁奉公,得2分。

  (2)能认真履行岗位职责,服务师生,态度和蔼,师生评价良好,得2分,师生评价一般得1分。

  (3)协调能力强,与相关部门沟通良好,完成工作目标成效显著,得2分,成效一般得1分。

  (4)管理工作有改革创新的措施,成效显著得1分,成效一般得0.5分。

  说明:

  (1)年段长、教研组长参照班主任给分;

  (2)其他非班主任教师由学校统一安排,

  ①一部分协助班主任工作;

  ②一部分兼任党政和其他工作。

  在评分时,上述①②两个项目不能同时得分;协助班主任工作的,最多只能得5分。

  (三)教学常规(33分)

  1、依据课程标准认真拟定教学计划。按时参加集体备课,并能承担主备任务,有主备材料。按成规定的听课任务,有听课和评课记录。写好教案,教案齐全、规范、有课后反思记录。(8分)

  ⑴写好教案,教案齐全、规范、有课后反思记录。(4分)

  教案由教研组正副组长负责检查评价,教案分为优秀、良好、一般三个等级,分别得4分、3分、2分。教师上课没有教案的每节扣0.5分,整个学期教案均没有课后反思记录的扣1分。扣完为止。

  ⑵按时参加集体备课,并能承担主备任务,有主备材料。(2分)

  集体备课缺一次扣0.5分, 不能承担主备任务或缺主备材料扣0.5分,扣完为止。

  ⑶按时完成规定的听课任务,有听课和评课记录。(2分)

  不能按规定完成听课任务,没有听课记录,每少1节扣0.5分,扣完为止。

  2、按时上、下课,从学生实际出发,精心组织教学,课堂管理有序,上课期间禁止使用手机。(5分)

  ⑴教师能按时上、下课,从学生实际出发,精心组织教学,课堂管理有序,上课期间禁止使用手机的得4-5分;

  ⑵教师能按时上、下课,从学生实际出发,组织教学,课堂管理较有序。

  小学教师量化考核方案 9

  一、考勤部分

  1、早晨值日教师7:00到园,不值日教师7:30到园。迟到一次扣10元,早退一次扣10元,旷工一小时(迟到15分钟以上视为旷工)扣20元。

  2、每天工作时间内,未经请假,不得私自外出,否则,按旷工论处,旷工一天按事假三天计算。

  3、病假一天扣除当天基本工资及当月全勤奖10元,两天扣除两天的基本工资及全勤奖30元,三天及以上按事假算。销假当天补交请假条,并出示国家正规医院的病例、药方、发票,否则按事假算。

  4、事假半天扣半天基本工资及岗位工资,事假一天扣除当天基本工资、岗位工资、班主任费、全勤奖30元及其他的工资结构。因幼儿园工作的特殊性不允许请3天以上事假。请事假须事前两天请假,园长审批后方可请假。

  5、法定节假日前后请假,以半天为单位扣除绩效工资50元。

  6、当日疾病不能到园者,须于正常上班时间前半小时请假。上班途中有特殊情况应及时电话告知并提供延误实据,否则按第1条处理。

  7、严禁请霸王假,未批假缺勤按旷工论。每学期连续旷工三日或累积旷工五日以上按自动离职处理,扣发全部未发工资、奖金及押金。如因不服处理产生有损幼儿园声誉的不当言论或其他过激行为,园方将依法追究当事人刑事及民事责任。

  8、对月全勤者每月奖励30元,对学期全勤者每学期奖励100元。

  9、未涉及的考勤内容按本园制定的《幼儿园考勤制度》执行,有冲突的'内容以本规定为准。

  注:因幼儿园工作情况特殊,本着对幼儿和家长负责的态度,无特别情况,尽量不要请假而影响幼儿园的工作秩序。

  二、保教部分

  1、按计划或课表上课,每学期要有学期计划,每周要有周计划。学期计划必须在开学一周内上交。周计划必须在每周星期一8:00以前上墙,未按规定上交或上墙,一次扣10元。

  2、教学任务必须要保质保量完成。每一个教学任务,幼儿掌握率必须达到90%,若发现幼儿的知识掌握情况未达到的,根据具体情况进行处理。

  3、中班、大班、学前班须有家庭作业,并且要全批全改若发现没有批改的一次扣除5元。

  4、严格按作息时间表和课表上课,严禁私改作息时间,若私自改变,发现一次扣10元。

  5、在课堂上,要认真组织教学,寓教于乐,对每一个幼儿都要认真、细致地辅导,严禁课堂上做与教学无关的事情,(如接发短信等),若发现一次扣10元。

  6、每位教师在课堂上必须讲普通话,若发现一次不用普通话的扣10元。

  7、积极撰写教育论文,凡被选用登载的,县级100元,市级150元,省级200元,国家级300元。

  8、创编指导的幼儿作品(舞蹈、美术、书法或其他),在国家级、省级、地市级、区级比赛中获奖的,根据获奖情况,奖励00到500元不等。

  9、参加区级、地市级、省级、国家级举办的上课比赛获奖的,根据获奖情况,奖励200到1000元。

  10、在园内举办的庆六一或庆元旦演出中,以班级为单位评奖,成绩突出者奖100元。

  11、在园内举办的上课比赛中,成绩突出者奖100元。

  12、班级控流保学达100%奖励班级100元,达90%奖励50元,90%为达标,90%以下流失一人扣班级50元。

  13、工作态度端正,积极向上,根据平时考核情况及期末教师公开投票,评出一名优秀教师,奖励50元/人,优秀保育教师1名,奖励30元/人。

  14、不能按质按量完成教案,少一篇扣10元,不按要求完成扣5元,不按时交教案扣5元,不交教案扣当月教育津贴30元。

  15、在非规定时间内给幼儿看电视,发现一次口头警告,第二次点名批评,第三次各扣10元,3次以上扣除班级教师当月教育津贴每人30元。

  16、离园时经检查发现幼儿手脸不净,衣裤未扎好(无任何借口),第一次口头警告,第二次点名批评,第三次扣每人10元,三次以上扣除当月教育津贴30元。被家长投诉,一次性扣除当月教育津贴。

  17、幼儿尿湿裤子,不及时更换的或者裤子内有污物的,扣每人10元,因幼儿尿湿裤子,或裤子上有污物,被家长投诉,扣班级教师当月教育津贴。

  18、幼儿穿反鞋、反衣裤或穿错他人衣裤,班级教师各扣10元,屡次出错,加倍扣。

  19、吃饭前不组织幼儿洗手,每周一不为幼儿剪指甲,班级教师各扣10元。

  21、不参加集体会议(不允许请假)扣20元,开会、培训时玩手机,打电话,私聊,睡觉等,发现一次扣10元。

  20、中午守睡教师不得打电话、做私活、擅自离岗。发现一次扣10元。

  21、工作期间不得反锁教室寝室门,发现一次扣本室教师每人10元。

  三、师品师德部分

  1、被家长表扬一次,当月奖励10元,屡次受到表扬期末奖励30元,收到表扬信奖励20元/次。

  2、一学期班级无家长投诉,奖励班级50元。

  3、教师上班时间不化浓妆,不涂夸张的指甲油,不穿5厘米以上高跟鞋,不穿拖鞋,不穿膝盖5厘米以上短裤短裙,发现后,第一次警告,第二次批评,第三次扣10元,三次以上,扣除当月教育津贴30元。

  4、与家长发生争执,责任人扣10元,并做书面检讨。

  5、负责人交代的工作,找各种理由不完成、不服从安排的,根据情节轻重,扣10至20元。教师之间因工作或私事在园内吵架扣20元/人。

  6、上班时间看课外书,打瞌睡,长时间打私人电话,擅自离岗,串班聊天等一经发现,第一次口头警告,第二次点名批评,第三次扣10元,3次以上扣当月教育津贴30元,并做书面检讨。

  7、在园内外散播不利幼儿园的言论,聚众闹事,拉帮结派,造成幼儿声誉受损的,经核实,带头者给予开除,幼儿园保留民事诉讼权,其他人扣除当月绩效。

  8、体罚、变相体罚,打骂幼儿(用恶语辱骂、打手板、用书拍头等),把幼儿放到别的班级或关小屋等,一经发现责任人扣20元,被家长投诉扣50至100元,后果严重者将承担法律责任。

  四、幼儿安全、护理部分

  1、因教师看护不慎,导致幼儿受伤害的,视其严重程度,一次扣除10—50元。

  2、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视情节轻重,给予20—50元的处罚。

  3、因教师看护不力,导致幼儿经常尿裤子的,或因尿裤子后没有及时更换的,发现一次扣10元

  4、幼儿进餐时,教师应先照顾好幼儿后自己再进餐,不准自己先进餐,若发现一次扣10元。

  5、午睡床单和被褥要间周暴晒,发现脏的或尿床的要及时更换,午睡后每天要及时整理干净,若发现一次未整理的扣责任人10元。

  五、卫生及公物管理部分

  1、各班必须把教室、清洁区打扫干净,桌椅、扫帚、垃圾篓、文具柜要摆放整齐,放学后门窗要关好。每天不定期检查,若发现一次教室不干净、不整洁的一次扣10元。对每次抽查都是优秀的一学期奖励100元。标准参照《卫生检查标准》执行。

  2、室内公物由各班老师负责管理,学期结束无人为损坏奖班级30元。人为损坏或丢失将根据程度由本班教师给予赔偿,不准将责任推给家长。

  3、公共用品(如玩教具、木马、桌凳、音响、清洁工具等)谁使用谁管理,用完后由本人负责归位。

  4、借用物品及时归还,损坏或丢失照价赔偿。

  小学教师量化考核方案 10

  一、提高认识,加强组织管理

  远程教育培训工作,是一项集专业性与业务性于一体的工作,集成度高,综合性强。为加强此项工作的管理,确保我校远程教育师资培训工作的正规化、规范化,成立了保沙中学现代远程教育领导小组,采取必要的措施,建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度,保证培训质量。

  二、培训模式:

  1、全体集中培训;

  2、按教研组分组培训;

  3、小组相互合作,相互帮扶。

  三、培训目标

  通过不同层面的培训,学校领导和教师,应了解施农村中小学现代远程教育工程试点工作的目的意义,骨干教师能在学校承担示范、公开教学的任务。全体教师必须掌握计算机和Internet的基础知识,能熟练运用远程教育资源,资源的二次开发。提高现代教育技术与学科课程整合的'素质,具有研究探索与远程教育相适应的教育教学方法以及教育资源的建设应用能力。

  四、培训内容

  培训工作分“基础知识”和“综合利用”两个阶段进行,“基础知识”部分配合中小学继教《信息技术》培训工作,利用光盘及课件在全体教师中开展。

  培训Windows系统基础知识、Office系列软件含word、excel及powerpoint,常规电教媒体的使用技术。“综合利用”的培训是在“基础知识”培训的基础上展开,主要学习多媒体课件的开发、制作与应用。根据培训对象,灵活变动,如一般任课教师可以不对excel知识进行要求,而对班主任则要有一定的要求;对50岁以上教师不要求制作开发、制作课件,只需能利用我校农远资源网及网台的资源或使用其他教师优秀课件。

  五、培训时间及任务

  利用周三下午第七节课例会期间、周六及周日灵活安排。

  六、培训、考核方式

  学校组织校级培训,分项目进行,培训结束后,进行评价并登记建档。

  七、培训对象

  保沙中学全体在职教师

  小学教师量化考核方案 11

  一、评优考核的目的:

  弘扬我校全体教师爱岗敬业,热爱学生,务实创新,积极上进,乐于奉献的精神,激励和不断提高教师的思想、业务素质,深化教改工作,全面提高教育教学质量,树立新时期人民教师的良好形象,本着全面、客观、公正、公开和原则评价每一位教师,尊重教师的劳动成果,既重视对教师工作态度、工作表现的评价,又重视对教师工作成效的评价,重视评价的导向和激励作用,通过评价、考核,为每一位教师的自我发展和完善指明方向。

  二、评优考核的构成:

  1、教师述职报告占5%

  2、自我评价占10%

  3、民意测评占20%

  4、考核小组评价占30%

  5、直接领导评价占35%

  三、评优考核的`条件

  (一)德:热爱教育事业,关心集体,爱护学生,服从学校组织安排;

  (二)能:关心学校,积极参与学校事务管理,教学成绩出色。

  (三)勤:

  1、按时完成教育教学工作任务、教学常规。

  2、出勤率高(包括政治学习、考勤、集会等)

  (四)绩:

  1、积极参与教育教学科研,一学期中至少开出校级或以上公开课一节(专题讲座在此列)或参与教科研类评比且获奖(县或以上指导师奖在此列,校组织的各类教师教研类评比在此列)。

  2、积极参与教师培训学习,达到规定标准学分。

  3、积极参与听课活动,校本教研达到规定要求的次数(以记录为准)。

  四、评优考核的组织:(考核小组)

  组长:校长

  组员:教导主任及学科教研组长、教师代表(在综合评价中,考核小组成员采取避嫌原则。)

  五、评优考核的原则

  1、按考核程序操作,采用公示制度,实事求是,客观公正地评价每一位教师。

  2、提倡公开、公平竞争的原则,努力争取,不搞轮流坐庄,平均分。

  3、在同等情况下,上一年已评为先进的,退让今年评选到的。

  4、对于不参加评优考核的教师,正式教师按不称职上报,代课教师不再聘用。

  5、按评价分值由高到低为县优秀、校优秀。

  六、评优考核的程序

  由全体教师进行投票选举,对符合条件的教师由校委会、教研组经综合考评,确定先进候选人,再报校委会审核最后确定先进人选,在操作过程中若出现未尽事宜由校委会商议决定。

  小学教师量化考核方案 12

  为进一步密切学校与家长、社会的联系,发挥学校、家庭、社会“三位一体’’的教育、管理、评议、监督作用,不断提升人民群众对教育工作的满意度,促进教育和谐发展,学校开展家长参教评教活动,实施方案如下:

  一、指导思想

  依托家长委员会,开展家长参教、评教、监督活动,构建家长参与学校管理、评价的互动长效机制,促进学校加强和提升学校管理水平”全面提高教育教学质量。

  二、目标要求通过家长参教评教

  构建起家校一体化育人体系,打造家校平等交流的平台,让更多的家长参与到学校决策、管理、监督、评价中来,并在教育观念和教育方法上达成共识,形成合力,为学生的健康发展创造一个良好的环境。同时,通过家长参教评教,让家长与教师的交流常态化,促进教师专业成长。

  三、活动形式和内容

  (一)建立和完善家长委员会制度

  1、学校设置班级、年级、学校三级家长委员会,明确家长委员会的定位和宗旨,制定切合实际的工作章程,完善家长代表、家长委员会组成人员的产生办法和管理工作制度,结合学校实际进一步细化家长委员会的职责、权力和义务。定期召开各级家长委员会会议,不断满足人民群众对教育的知情权、参与权、表达权和监督权。

  2、建立学校定期向家长委员会和学生家长工作报告制度。一是每学期召开两次校级家长委员会会议,公开学校教育教学、育人机制建设、活动课程育人体系建设、校园安全等方面的'教育信息,商议教师职业道德考核机制、家校共建、教育信息公开、质量监控等方面的办法,广泛听取家长委员会成员们的建议,共谋学校发展大计;二是学校向家长委员会述职,阐明学校的教育理念、管理办法,总结学校取得的成绩,找出不足,说明下一步的打算,对家长委员会提出的问题做出解释,由家长委员会对学校的教育教学、管理等方面进行全面的评议,促进学校的管理水平再上新台阶;三是每学期末校长要向全体学生家长做工作报告,提高学校工作的透明度。

  (二)建立家长评议教师制度

  1、建立教师向家长述职制度。学校在每学期期末组织教师向家长述职。教师述职的内容、形式要根据岗位特点灵活选择,主要从爱岗敬业、教育教学业绩、学生成长情况、家校共建等方面进行述职,还要给家长提出家庭教育的合理化建议等。家长在述职交流结束后,对各任课教师在教育态度、师德表现、述职情况、与家长沟通情况等方面的满意度当场打分,并由家长委员会现场统计结果,计入学校对教师的综合考核。

  2、邀请家长委员会或家长代表参与学校的优秀教师评选、教师职称评聘、绩效考核、师德师风考核等教师的评价考核活动。

  (三)建立家长定期参与学校教育教学制度

  1、每学期开学后的第一周设立“学校开放周",学校邀请“两代表一委员’’、学生家长、热心教育的知名人士走进学校,走近教师,走进教育现场,了解学校的教育教学情况,对学校的教育教学进行评价,提出建议。

  2、学校每月至少安排2-4节课堂教学公开课向家长开放,并将公开课的时间及时通过校讯通告知家长,让家长选择自己合适的时间到学校听课,并与教师交流。

  3、组织有专长的家长参与学校改革,支持学校课程建设,参与学校的综合实践教育,为学校提供力所能及的服务。

  (四)建立家校互动机制

  1、落实教师家访制度。每学年班主任要普访一次,任课教师每班家访1 0人以上,上门家访要不少于家访次数的3 0%。每次家访后,教师要及时地写出详尽的家访记录,把家访过程、家访达成的共识、家访中受到的启发及家访中发现的问题详细记录下来;并根据学生在校内的表现,对学生进行重新分析,制定新的教育方案,全心全意培养教育好每一位学生。学校要定期召开家访经验交流会,定期对教师的家访记录进行检查,促进教师与家长交流能力的提升。

  2、建立家校交流制度。完善校讯通的服务功能,为学生、家长、社会提供交流的空间,介绍教育热点难点问题,让家长全面了解学校的建设、管理、教学、师资等方面的活动动态,将学校教育与家庭教育更好地融合起来。

  3、建立向社会公开征询意见和建议的工作机制。各学校要在学校显著位置设立意见箱,向社会公布办公室电话和值班电话,并根据需要不定期就学生安全、师德师风建设、课程改革、校园文化建设、学校教育管理等各方面发放调查问卷,广泛征求社会各界的意见和建议。学校要对收集到的意见和建议进行分析归类,认真研究,制定相应的整改办法和措施,提升学校的内涵发展水平。

  四、保障措施

  (一)加强组织领导。各学校要加强对家长参教评教活动的组织领导,成立由校长任组长,分管副校长、家委会主任共同参与的领导小组,做到职责明确、分工到位,保证家长参教评教工作的规范有序。

  (二)积极营造氛围。要通过宣传栏、黑板报、致家长的一封信等形式加强对家长参教评教工作的宣传力度,激发家长参与评教活动的主动性和积极性。

  (三)注重总结深化。各学校要重视家长参教评教工作相关制度的制定和完善,积极探索操作性强、符合实际的方式方法,将家长参教评教工作不断推向深入。

  (四)做好结果运用。各学校要将家长评教结果与教师的考核机制结合起来,按10%的权重计入教师综合考核,作为教师评先树优、职称聘任等方面的重要依据之一。

  小学教师量化考核方案 13

  为了加强教育教学的科学管理,调动教师的积极性,提高教育教学质量,根据上级的有关文件规定,结合我校实际情况,特拟定此方案。学校根据本方案对全校教师的工作实行量化考核评估,考核结果存入教师业务档案,作为评先评优、评聘分开的主要依据。

  一、职业道德(10分)

  按等次给分,分为三档:优10分、良8分、差5分及以下。

  优

  ①模范遵守国家政策法令和学校规章制度,关心学校、顾全大局,出色完成本职工作及学校交给的各项(临时)工作任务,关心、团结同志,在教书育人、为人师表方面成绩突出。有事业心、责任感、工作积极主动。

  良

  ① 遵纪守法、遵守学校规章制度,关心学校,顾全大局,能自觉完成本职工作及学校交给的各项(临时)工作任务,在为人师表,教书育人方面做出成绩。有事业心、责任感、工作积极、负责,较好发完成工作任务,团结同志。

  差

  ① 工作经常不服从安排,讨价还价,无大局观念,强调个人原因。

  ② 违反政策,法令,严重违反学校纪律。违反工作纪律,工作时间经常闲谈,打游戏等,干与教学无关的事情。不以主要精力从事本职工作,上班时经常擅自离岗。

  ③工作很不负责,严重失职,家长、教师意见大。

  ④不写教案,作业批改很不及时或不批改,或让学生代为批改。

  说明:

  ①凡涉及 “差”条件中一条就可以为“差”。

  二、考勤(5分)

  1.法定假(丧假、婚假、产假)不扣分,

  2.病假每天扣0.1分。

  3.事假每天扣0.2分。

  4.每旷课一节扣1分,各种常规活动,每缺席一次扣0.5分。(因急要事先打招呼,事后补办请假手续)。

  说明:旷课累计达5节以上者视为不称职。病假达15天,事假达一个星期,不作为“优秀”或“先进”的评先对象。

  三、教学常规(40分)

  1、计划总结(2分)

  语、数科要有教学计划,有教学进度表,过程有记录,期末要有总结,未按要求完成的'每项扣0.5分,未按时上交的每次扣0.2分。

  2、课前准备与教学设计(5分)

  每位教师应认真设计教学计划、钻研课标(或大纲)与教材,按学校常规要求写好每节课的教学设计。

  为“优”的教案应按课时写详案,语文有作文指导课教案。(教案项目齐全,体现学科特点,目标明确,重点、难点突出,层次清楚,环节明确,结构完整,教学过程体现学生和教师活动,书写规范,实用有效,体现作业设置,有课后反思,授课日期)教案虽按课时写,也有作文指导教案,但比较简单的为“良”,过简、缺漏较多、不完整的为“中”或“差”。 “优”5分;“良”4分;“中”3分;“差”的2分以下。

  3、教师素质(4分)

  能熟练使用,拓展教材,组织教学,语言得体规范。教学基本功扎实,教学技能娴熟;课堂调控能力强,教态亲切自然。

  4、课堂教学(10分)

  上课不迟到,不早退,中途不离开教室,课堂精心组织,授课得法,生动、有特色,学生积极、合作、主动的参与学习过程,教学效果好,酌情得分。

  5、作业(5分)

  作业量适当、批改及时、规范、有日期、有鼓励性评语、有作业订正。

  6、课外阅读(2)

  一、二年级学生能背诵课外古诗、儿歌、讲故事。三年能以上有摘抄笔记或读后感,日记。根据阅读质量评分。

  7、公开教学(5分)

  中心校级得1分。承担县级得2分,市级以上得3分,以此类推。有自创性教案、说课稿及说课、评课后有反思材料。每学年取最高一档次计分。

  8、辅导特殊生(3分)

  对特殊生有辅导、有转化、有记录、有效果。有课后辅导、材料齐全得2分。

  9、教师听课(2分)

  每位教师每学期听课不少于15节,单双人校听课5节以上,要有评课记录。少一节扣0.2分。

  10、指导培养学生获奖(2分)

  教师指导培养师生获奖必须有据可依,教育部门开展的活动,每学年选最高一项计分不重复计算(证书铅印公章无效),获校级奖0.5分、县级奖1分,市级以上奖2分。

  11、课外活动。2分

  每位教师每学期开展10次以上课外活动,有记录,有活动。(无开展活动不得分)

  四、教学成绩(40分)

  1、各年段各科最高综合分为40分,各科教学成绩的综合分占最高成绩的比率乘以40分为其教学成绩。(综合分的计算方法,平均分占50%,及格率占30%,优秀率占20%)

  2、教多科主科(语数英)的科任教师,两科成绩的平均值乘以110%;三科乘以平均值的115%;四科乘以平均值120%……为教学成绩。

  五、教师专业发展(10分)

  1、继续教育:积极参加继续教育培训,平时注意理论业务学习,得1分,做好学习笔记(5000字以上)得1分。共2分

  2、教师参与教学改革,在实践中推出教研课题,并参与研究,有课题和过程记录,取得一定效果市级得2分,省级3分,以此类推。共4分

  3、优秀教案,授课反思案例每学年各打印上交一篇(1分);

  4、论文(3分)

  教师撰写教育教学论文或经验总结,县级1分,市级1.5分,省级2分,国家级3分。有2个以上作者的第一作者得相应级别分,第二作者降一档次得分,第三作者再降一档次得分(非本专业或非教育类及铅印公章无效)

  六、附加分。

  1、教师竞赛(3分)(教育主管部门主办教学比武等)

  教师参加各类竞赛获县级奖1分(不含片区公开课),市级以上奖2分,省级以上奖3分。

  2、学校事务加分。

  3、其它特殊贡献加分。

  小学教师量化考核方案 14

  为进一步加强教师队伍管理,全面调动我校教师工作的积极性、主动性和创造性,搞好教育教学改革,提高教育教学质量,以及在年度考核、平优树先工作中更加趋于公开、公正、公平、合理,为今后教师聘任制奠定基础,特制定《洪村小学教师量化考核实施方案》。

  一、考核内容

  为全面了解、掌握每位教师工作及个人素质等情况,计划从教师职业道德、教学常规、教师专业化发展、教育教学质量、学校特色教育、考勤等方面进行全方位的量化考核。

  二、量化考核办法

  每学期末对教师职业道德、教学常规、教师专业化发展、教育教学质量、学校特色教育、考勤等方面进行量化;第一学期量化预计在1月中旬左右,第二学期量化在7月上旬左右。

  三、量化考核评分及评分标准

  (一)、教师职业道德100分

  1、理想信念(20分)

  坚持党的基本路线,忠诚党的教育事业,拥护党的教育方针、政策,努力学习并有改革进取的精神。

  2、教育思想(30分)

  努力学习教育理论和教改经验,教育思想端正,全面贯彻教育方针,坚持教书育人,促进学生全面发展,重视潜能生发展。

  3、品德修养(30分)

  遵纪守法,热爱本职工作,热爱学校和学生,团结合作,遵守《中小学教师职业道德规范》,言行举止堪为学生表率。

  4、政治学习(20分)

  按时参加学习,并做好记录者,得20分;无故不参加学习,或学习笔记达不到要求者,每缺一次扣5分,扣满20分者,年度考核不能评为优秀等级,当学年不能评先进。

  ※出现下列情形之一、影响较坏、造成不良后果的,实行“一票否决”,师德考核不得分,且年度考核等级为不合格。

  ⑴体罚与变相体罚学生,造成严重后果;

  ⑵向学生兜售商品、推销复习资料、乱收费和向学生家长索要财物;

  ⑶虽未构成犯罪但对学生有明显不正当行为;

  ⑷拒不服从分配、威胁恫吓学校领导;

  ⑸参与FLG等邪教组织;

  ⑹工作时间中午喝酒,或业余时间酒后滋事;

  ⑺越级上访,造成不良影响;

  ⑻拉帮结派,拨弄是非,影响团结、稳定、发展的

  (二)、考勤(100分)

  教师每人每月基础分20分,请假一节扣2分,旷职1课时(一天按6课时计算),当月20分全扣;一学期旷工累计5节课,5个月考勤分全扣;旷工累计8节以上16节以内,年度考核最高为基本合格;旷工累计超过16节,年度考核结果为不合格。

  婚、丧假按国家规定执行,不在出勤考核范围之内。

  ①哺乳期女职工在不耽误上课的情况下,每天给予两节课的哺乳时间。此段时间不在出勤考核范围之内。

  ②一学期事假累计超过30天,不足45天、病假累计超过45天不足90天,学期考核结果最高为基本合格;请事假累计超过45天、病假累计超过90天,学期考核结果为不合格。一学年事假累计超过60天,不足90天、病假累计超过90天不足180天,学年考核结果最高为基本合格;请事假累计超过90天、病假累计超过180天,学年考核结果为不合格。

  ③将教师参加考核的5个月的.得分相加后为教师出勤的最后得分。

  (三)、教学常规(350分)

  1、计划、总结(40分)

  制定的学科教学计划目标明确,进度合适,符合本校学生实际情况,能够充分体现新课改的要求,跟上形势发展的步伐;学期末有总结,总结能对教学质量客观分析,经验教训符合实际,能按照学校要求的时间上交。

  2、备课(100分)

  (1)、课课有教案,并书写规范。(60分)

  (2)、落实新课程标准,符合新课改的要求,教学环节完整,并体现师生双边活动,教案后附有教学后记或教学反思(40分)

  (3)按课标要求认真备课。凡查出有滞后备课者一次扣5分,不备课上课者一次扣10分,教后记,每少一次扣0.5,备课检查按三等打分记入教师量化,等次分别为100、95、90

  3、上课(100分)

  按课程表上课,目标明确方法灵活,体现新课标精神,凡迟到或早退一次分别扣5分,空堂一次扣10分,上课期间串班、串岗、接打手机一次扣5分;办公室内做与教学无关的事情,一次每人扣10分,办公室负责人扣5分

  3、作业批改(30分)

  (1)、作业量适当,不搞题海战术,针对学生的不同情况,提倡“自助餐”式的布置作业方法。(10分)

  (2)、作业批改及时准确、教师多使用激励性评语。(10分)

  (3)、作业批改有实效。(10分)

  4、晨读辅导(20分)

  按要求及时辅导,有特色辅导,凡迟到一次扣0.5分,空堂一次扣1分。

  5、听课评课(30分)

  (1)、要求教师平均每周听课一节,每学期不少于15节(15分)

  (2)、听课笔记应有评语和教学建议,并切实可行(15分)

  6、质量检测(50分)

  按要求组织各种检测(单元、期中、期末)和质量分析,一次不合格扣1分。

  (四)教师专业化发展(200分)

  认真参加各级各类教研活动,无故缺席1次扣10分,迟到或早退1次扣5分;听课记录每听一节加2分,无听课意见1篇扣1分;业务学习和教师专业化学习笔记以及摘抄笔记每少一篇扣10分。学习心得每少一次扣5分。凡参加课题研究者加5---10分,每篇总结论文加5分。校级优质课加(1---3分)、镇级优质课加(3---5)分、区级优质课加(5---7)分,市级以上依此类推。

  (五)、教学质量诊断性检测(150分)

  按期中期末检测试卷的卷面整洁程度、答题规范程度、优秀率、合格率等方面分为四个等级赋分即A等150分;B等130分;C等100分;D等70分。

  (六)、学校特色教育(100分)

  1、特殊奖励(以下三项必须是经过教育局、教研室组织的方可承认)。

  1)组织学生参加集体比赛获集体一、二等奖的,奖励如下:

  获奖级别: 国家级 省级 市级 区级 街道级 校级

  10 8 6 4 2 1

  获三等奖按照以上分数的50%加分。

  (此奖项累计加分。)

  2)指导学生参加各级比赛获一、二等奖,奖励如下:

  获奖级别: 国家级 省级 市级 区级 街道级

  5 4 3 2 1

  获三等奖按照以上分数的50%加分。

  (此奖项不累计加分。)

  3)、教师参加论文、案例比赛获一、二等奖,奖励如下:

  获奖级别: 国家级 省级 市级 区级

  4 3 2 1

  获三等奖按照以上分数的50%加分。

  2、组织各类兴趣小组如朗诵、书法、唱歌、英语、阅读、体育等且取得良好效果、有一定的社会影响者加5分。

  3、班级在学校、街道组织的各项活动中获得表彰,班主任或指导教师每次分别加2分、3分。(可累计)

  4、校本课程制订,制订诸如《古诗文诵读》、《数学速算》、《普通话》、《英语口语》、《小学生书法》、《班级阳光体育》等且在所任教班级率先实施,有一定效果者,加5分。

  五、惩罚

  1、严重违法违纪并受到刑事、行政处分的不能评优。体罚学生造成恶劣影响的不能评优。

  2、累计病假超过半个月,累计事假超过1周,累计旷工超过1天者不能评优。

  3、普通话不达标者不能评优。

  4、不能及时完成学校分配任务的不能评优。

  六、合计全校教师最后得分。本考核方案在考核小组量化考核后分五个等级,(按照学校总人数每档各占1/5,如除不尽则放在第三档)。一等5人,效益奖400元;二等5人,效益奖350元;三等6人,效益奖300;四等5人,效益奖250元;五等5人,效益奖200元。

  小学教师量化考核方案 15

  一、指导思想

  为激励广大教师爱岗敬业,勤于师德修养和业务能力提升,锤炼、发展一支高素质的教师队伍,创造学校公平、公正、民主的工作和生活氛围,特制定本方案。

  二、组织机构

  学校成立考核领导小组,负责教师考核工作的组织领导工作。考核领导小组校长任组长,由学校分管领导及群众民主推荐代表共7人组成。

  三、考核对象

  本校所有在编在岗的教职工。

  四、考核内容

  德、勤、能、绩四方面。

  五、考核方法

  (一)采用百分制记分法。

  (二)教职工考核每学年进行一次。

  (三)教职工的考核分任课教师和干部职员两个系列分别进行考核。

  (四)考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。任课教师与干部职员按比例分别计算优秀等次人数。60分以上合格,60分以下为不合格。

  教师系列考核办法

  (一)德(10分)

  根据《中埠镇小学教师职业道德考核办法》考核,成绩折算10%计分。

  (二)能(50分)

  1.工作量:(15分)

  学校在各学科教师工作量相对均衡的前提下,根据课时和工作实际安排,每人计1个标准工作量。对有特殊要求的教师,其工作量标准必须经过校委会研究通过。

  学校根据实际任务完成情况赋分,满分记15分。

  2.教学常规(20分)。以学校日常检查和学期末检查记录为准。

  (1)备课(6分):以学校日常检查记录为准。

  ①各科集体备课与个人备课相结合,提前一周备课。

  ②含教学目标、重难点、教学过程(突出教学方法设计、学习方法指导、当堂反馈)、板书设计、作业布置、教学反思。

  ③备课中信息技术应用不少于总课时时数的三分之二,并在备课中加以体现。

  (2)作业批改及辅导(14分):以学校日常检查记录为准。

  语、数、英作业设计做到科学分层,设计合理,做到适时、适量,符合国家、学校要求。

  作业批改要及时,全批全改,指导学生改错,进行2次批改。侧重对学生作业鼓励性、激励性的评价,且有指导意义,无错批漏批现象。

  对学习暂时有困难的学生定期进行辅导,建立帮辅档案,帮助提高学生逐步提高成绩且效果明显。

  (3)学生社团(14分)

  综合、艺体等无作业的`学科教师必须开设社团。

  ①基础分(10分):保质保量完成社团工作,计1分。要求社团人数不少于20人,按时制定社团计划、总结,及时做好学生点名(点名册)、活动记录、器材使用记录、功能室使用记录等。

  ②展示分(4分):期末开展社团成果展示(学期结束以PPT或小视频形式展现),由学校组织评审小组打分。

  3.教科研(12分)(由分管领导及教研组长做好记录)

  (1)听课(3分):以每学期学校规定的节数为标准,听课、评课缺少一次扣0.2分,评课记录过简扣0.2分,雷同一篇扣0.3分,未参加听课而抄写他人记录或教案一篇扣0.5分。扣完该项目分数为止。

  (2)示范课、优质课、研讨课、交流课(3分)

  ①出课(2分):每位教师每学年至少有1节准备充分的校级或以上的教研课、公开课、示范课或汇报课。以教务处记录为准。

  ②出课过程性材料(1分):按时上传教学设计、课件、照片等资料。

  男50岁、女45岁以上可申请不出课,不扣分。

  (3)教研活动(2分):按时参加学校及上级组织的教研活动,由教研组长做好记录,每缺一次扣0.5分(公假情况除外)。

  (4)个人成长档案及课题(2分):课题及成长档案必备材料齐全记0.6分,材料质量高,根据情况记0.1—0.4分不等。

  (5)业务培训、进修及继续教育(2分)

  ①教研组学习交流(1分):由分管领导及教研组长做好记录,以每学期学校规定的标准计分。

  ②继续教育学习(1分):听从学校安排,积极参加上级部门组织的继续教育学习,主动提高业务水平,记1分。

  4.其他工作(3分)

  学校安排教师做的除本职工作之外的任务,如:卫生清理、功能室管理维护、代课、整理档案、上学放学值班等临时性工作。此项工作由学校各分管部门平时记录得分。

  (三)勤(10分)

  以《中埠镇小学教师考勤制度》记分。

  (四)绩(30分)

  1.教学成绩(20分)

  面向全体学生,积极探索新的教学方法和思路,改革课堂教学,大力推进素质教育,努力提高学生的及格率、优秀率,全面提升学生的整体素养。

  语文、数学、英语、道法、科学、信息、音乐、美术等学科以试卷形式评价,体育等学科以学生达标展示形式评价。

  教学成绩等次达成20分:优秀率10分、合格率各10分。教学成绩优秀率、合格率的基础分均为8分。每高于百分之一,加0.2分,每低百分之一扣0.1分。

  一二年级优秀率不得低于90%,合格率不得低于95%;

  三年级优秀率不得低于80%、合格率不得低于90%;

  四年级优秀率不得低于75%,合格率不得低于85%;

  五年级优秀率不得低于70%,合格率不得低于80%;

  中途接班,或变更学科的班级优秀率和合格率参考上年度本班标准。

  2.加分项(10分,由下列各项分值相加,加满10分为止)

  (1)论文、论著(2分)

  区级及区级以上报刊正式发表的每篇记0.5分,两人及以上合作发表论文的,每篇第一作者计0.3分、第二作者计0.2分、其他作者不计分;区级及区级以上备课会主讲、专题发言(有教育主管部门证明)视同论文发表,每次记0.5分;正式出版一本教育教学专著(不含各类教辅材料、论文合集)的,计2分。属合著的,第一主编计1分、其他撰稿人(本人撰写2万字以上)均计0.5分。

  (2)公开课、优质课等(2分)

  ①国家级、省级公开课、优质课、一师一优课一等奖记2分,二等奖记1.5分,三等奖1分;

  ②市级公开课、优质课、一师一优课一等奖记1.5分,二等奖记1分,三等奖0.5分;

  ③区级公开课、优质课、一师一优课一等奖记1分,二等奖记0.5分。

  ④区级片区教研示范课、公开课记0.5分。

  如评选结果中出现特等奖,按该级别活动一等奖计分,依次类推。

  (3)荣誉称号(2分,由考核推荐获得表彰不计分)

  ①市级及市级以上综合表彰记2分,单项表彰记1分;

  ②区级综合表彰记1分,单项表彰记0.5分;优秀指导教师奖,区级及区级以上记0.5分。在同一活动中,若教师荣获多个辅导教师奖,按一个集体奖计分,记最高级别。指导教师奖不与同活动学生获奖同时计分。

  ③教师辅导学生获奖

  辅导学生参加区级及区级以上教育主管部门组织的各种比赛或竞赛,并以教育主管部门颁发的证书或下达的文件为准。分学生单项奖和集体奖(教师)两种记分办法,具体如下:

  集体奖:国家级、省级一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分;市级一等奖加1.5分,二等奖加1分,三等奖加0.8分;区级一等奖加1分,二等奖加0.8分。

  单项奖:国家级、省级一等奖加0.6分,二等奖加0.4分,三等奖加0.2分;市级一等奖加0.4分,二等奖加0.2分,三等奖加0.1分;区级一等奖加0.2分,二等奖加0.1分。

  说明:比赛或竞赛中若无等级之分的,第一、二名为一等奖、第三、四名为二等奖、第五、六名为三等奖,其余奖次不再计分。在同一活动中,集体奖与学生单项奖不重复加分;不同的活动中,可以累计加分。

  (4)课题(2分)

  国家级、省级课题记2分,市级记1.5分,区级记1分。主持人计满分,其他2名参与人员折半计分。

  (5)教学成果(2分)

  教学成果包含课件、教具、案例、随笔、研究报告等。

  国家级、省级、市级记1分,区级记0.8分。每降低一个等次降低0.2分。非教育部门组织的一律记0.5分。

  注:以上(1)—(5)项目均须是由教育部门组织或学校同意参加,每个项目的分值为单项最高分值。

  (6)学生管理工作完成情况(6分)

  担任班主任、中层及以上职务,认真完成学生管理工作,并经常性开展各项教育活动,扎实有效,活动有效果,班级无重大安全事故记5-6分;担任副班主任,积极主动协助班主任进行班级管理,完成学校规定的工作,所负责班级无重大安全事故记3-4分,其他任课教师记1-2分(特殊情况,考核小组根据教师实际工作进行认定)。

  (7)抽测成绩

  教师任教班级代表学校参加全区及以上范围抽测的,如果被抽测班级成绩平均分和中位数有一项高于全区标准,则每高于全区标准1分,被抽测教师加0.5分(取二者分值大者);如果被抽测班级成绩平均分和中位数均高于全区标准,则每高于全区标准1分,被抽测教师加1分(取二者分值大者)。

  职员系列考核办法

  (一)德(10分)

  根据《中埠镇小学教师职业道德考核办法》考核,成绩折算10%计分。

  (二)能(30分)

  1.工作量:(15分)

  学校在各学科教师工作量相对均衡的前提下,根据课时和工作实际安排,每人计1个标准工作量。对有特殊要求的教师,其工作量标准必须经过校委会研究通过。

  学校根据实际任务完成情况赋分,满分记15分。

  2.工作能力(15分)

  (1)履行职责(10分):按照自己的岗位职责,对工作认真负责、态度端正,勇于开创性的工作,敢于管理,做好工作记录,圆满地完成工作目标,收到良好效果。

  (2)业务学习及继续教育(2分)

  ①教研组学习交流(1分):由分管领导及教研组长做好记录,以每学期学校规定的标准计分。

  ②继续教育学习(1分):听从学校安排,积极参加上级部门组织的继续教育学习,主动提高业务水平,记1分。

  (3)其他工作(3分)

  学校安排教师做的除本职工作之外的任务,如:卫生清理、功能室管理维护、代课、整理档案、上学放学值班等临时性工作。此项工作由学校各分管部门平时记录得分。

  (三)勤(10分)

  以《中埠镇小学教师考勤制度》记分。

  (四)绩(50分)

  1.评议分(40分)

  对工作尽职尽责,圆满完成任务目标,做到管理服务育人,热情为师生服务,并取得较好的工作成绩。

  说明:

  ①工作成绩评议分计算方法:工作成绩分=任课教师评议得分×40%+考核领导小组评议得分×60%。

  ②考核领导小组评议分中去掉2个最高分,去掉两个最低分,然后计算出考核领导小组评议得分。

  ③任课教师评议分中去掉5个最高分,去掉5个最低分,然后计算出群众评议得分。

  2.加分项(10分)

  与教师系列加分项等同。

  六、考核优秀的产生

  学校严格按上级考核文件精神,分别在教师系列和职员系列中分配优秀名额。

  对学校有特殊贡献的教师,经校委会和考核小组认定,占有1个优秀名额。

  七、考核程序

  1.考核前认真组织全体教师学习考核方案。

  2.建立健全考核领导小组。

  3.个人述职,评议打分。

  4.考核小组评价合议。

  5.公布优秀名单。

  6.由考核领导小组人员填写有关考核表格,存档上报。

  八、下列情况之一者不能评为优秀

  1.体罚、变相体罚学生造成不良影响者。

  2.无故旷工一天或以上者。

  3.在校打架骂人、闹不团结、搬弄是非、挑拨他人关系者。

  4.乱收费,造成不良影响者。

  5.未尽到职责,给学校造成重大损失者。

  6.考核期间,无故不到会或对述职敷衍了事、不认真对待者。

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