小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案

时间:2024-10-14 09:23:09 林惜 考核方案 我要投稿
  • 相关推荐

小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案(通用7篇)

  为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编精心整理的小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案(通用7篇)

  小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案 1

  晋升条件:

  1、热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,忠诚人民的教育事业,有良好的事业心和责任感,有良好的职业道德。凡受县局通报及其以上处分、有违师德者一票否决。

  2、业务能力强,学识水平高

  ①年限与资格:申报高级职称的教师必须是任中级(中一)职称满五年的教师,申报中级职称的教师必须是初级(中二)满四年的在职在编教师;任职期内,考核均为称职以上且至少有二——三为优,所有参评教师必须有相应的教师资格证。

  ②学历:须具有大学专科以上文凭(含专科)。

  ③业务能力:能胜任本学科教学;能独立主持本学科的教研教改活动;能指导学生参加本学科竞赛或专业技能比武,且获得较好的成绩;能独立撰写质量较高的教育教学论文;申报高级职务的教师须有辅导教师备课、上课和开展教研活动的能力;能为同科教师上观摩示范课。

  3、工作实绩突出

  ①所教学科参加统考、中考、或课程合格考试,成绩优异;辅导学生竞赛在县市以上获奖。

  ②任职以来,申报中级任职资格的`教师至少有一篇论文在县级以上交流、获奖或刊物上公开发表;申报高级任职资格的教师至少有一篇论文在地级以上交流、获奖或刊物上公开发表。

  ③能独立主持或参与科研课题研究,申报中学高级任职资格的教师原则上须有县级以上立项的研究课题。

  ④任职期内,承担过教研公开课和教学业务辅导讲座。

  ⑤任职期内,能坚持正常工作,满工作量。

  4、申报对象须具有继续教育证,同时具有普通话等级证和计算机等级证。

  实施要求:

  1、学校成立职称申报考评小组,派专人负责,确保申报评审工作顺利进行。

  2、在申报考评过程中,严格按照本方案实施,坚持做到公开、公平、公正。

  3、对在申报评审过程中弄虚作假的个人,将追究其责任,收回其申报名额,取消其申报资格,并通报批评。

  4、当年学校推荐上去的高、中级人员,如在上级评审中落选,连续两年不得参选。

  小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案 2

  根据吉林市教育局《关于做好20xx事业单位工作人员考核工作的通知》精神,结合学校实际情况,制订本方案。

  一、考评原则:

  遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则。

  二、考核对象:

  全体职工

  三、考核领导小组名单:

  组长:

  副组长:

  组员:

  四、考核内容:

  考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩,即政治表现、主要成绩和作出的贡献等。

  五、考核等次及优秀比例:

  考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格。优秀等次人数按15%计算为19人(不含校级领导)。

  优秀等次人员分配如下:班主任 39人,优秀等次人数占20 %以上。科任50 人,优秀等次人数占10 %以上。机关后勤37人,优秀等次人数占10 %以上。

  六、优秀等次条件:

  1、热爱教育事业,热爱学校,教育思想端正,教育理念先进。

  2、为人师表,严格执行职业道德规范,具有奉献精神,自觉服从学校安排,为学校分忧解难。

  3、有健康的心理素质,有良好的自控能力,能协调好各种人际关系,有团队协作精神。

  4、认真履行本职工作,工作实绩达平均水平及以上。

  5、校内教育教学实绩排名处中等及以上。

  6、凡出现以下情况之一的,实行一票否决。

  (1)对学生实施挖苦、讽刺、辱骂等语言伤害或体罚、变相体罚等其他侮辱学生人格尊严的行为;

  (2)违反教师“三乱”行为,向家长索要或变相索要财物的;

  (3)以非法方式表达诉求的,干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;

  (4)在学校各项工作考核中经常处于末位的'。

  (5)学校制定的教学指标未完成的。

  (6)一年病事假累计超过10天的。

  (7)经常不遵守劳动纪律,经常有事不请假,善自迟到、早退、旷工行为的。

  (8)不接受学校工作安排,强词夺理、用各种理由推托,影响学校正常工作的。

  (9)在学校组织的各项活动中消极对待、应付了事、态度不端正的。

  (10)有重大教育教学事故或校园安全事故的。

  七、考核程序:

  1、12月12日前学校公布《学校20xx年终考核评优方案》,填写《事业单位工作人员考核登记表》(16k正反面打印)。

  2、12月17日——12月18日,下发测评表(17日将三类人员分三张表发给教师,18日早交到指定地点,并且签到),同时上交《事业单位工作人员考核登记表》。

  第一步:分组统计

  第一组:负 责 人:

  统计人员:

  统计范围:班主任

  第二组:负 责 人:

  统计人员:

  统计范围:任课教师

  第三组:负 责 人:

  统计人员:

  统计范围:机关、后勤人员

  第二步:讨论

  根据民主测评结果,再结合各部门平时考核的教育教学实绩,经校领导班子研究确定候选人名单。

  第三步:12月20日,在校公示栏公示,公示期为七天。

  3、12月27日,报吉林市教育局审批。

  八、考核结果的使用:

  事业单位工作人员考核结果为事业单位工作人员聘用、专业技术职务晋升、续聘、解聘、增资和奖惩等的重要依据。

  相关薪资待遇情况参照上级部门文件执行。

  小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案 3

  为科学公正地评价教师的教学业绩,激发广大教师的工作积极性,努力提高教学水平,全面提高教育教学质量,特制定本方案。全校教师(含任课的学校干部)均需参与考核。

  一、考核内容及权重

  根据业绩评价的需要,确立以下几项具体考评内容及权重,主要包括职业道德、职业能力、工作表现和工作成效等四个方面。

  1. 职业道德(10分)

  考核教师的政治修养、行为规范、爱岗敬业和热爱学生情况。

  采取减分的方式,按照过程监督、民主评议、学校集中的方式确立考核结果,不能出现负分。

  在综合考核中,由学生、家长按等级评定(优、良、一般三级),并进行赋值量化(优=10分、良=8分、一般=5分)。

  2. 职业能力(40分)

  课时工作量(20分):根据教师工作课时计量一览表统计情况,达到平均工作量者计满分。同时,根据备课、集体备课、上课、作业布置与批改等方面的情况进行加减分。

  教学能力与效果(20分):包括教学计划与总结的制定与执行、课堂教学常规遵守情况、听课与评课情况,以及学生成绩等方面。

  3. 工作表现(30分)

  出勤情况(20分):根据签到签退、请假手续履行、学校活动参与等情况进行加减分。

  工作态度与纪律(10分):考察教师是否遵守工作纪律,是否积极完成教育教学任务等。

  4. 工作成效(20分)

  主要考核教师所教班级的平均分、及格率、优秀率。其中,平均分占40%、及格率占30%和优秀率占30%。

  考察教师在教研活动、观摩课、优质课评比中的表现,以及承担的.教研课题、发表的论文等情况。

  二、考核等级与比例

  考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中优秀占15%。

  三、考核原则与方法

  1. 德才兼备、全面考核:从政治思想、师德师风、业务水平、工作实际、学生管理等多方面对教师进行全面考核。

  2. 定性评价与定量分析相结合:采用定性与定量相结合的方式对教师进行综合评价。

  3. 公开透明、公平公正:确保考核过程公开透明,考核结果公平公正。

  四、考核流程

  1. 教师个人申请。

  2. 学校审核申报材料。

  3. 组织竞聘述职,由学校领导、管理干部和教师代表组成考评工作组进行打分。

  4. 根据考核结果进行量化赋分,确定考核等级。

  5. 公示考核结果,对经公示无异议的,按照要求进行上报。

  小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案 4

  为加强教师队伍管理,提高教师素质,调动教师教书育人的积极性,为教师专业技术职务评聘、评先、选优、晋升工资、绩效工资发放提供真实依据,特制定本方案。

  一、考核领导小组

  由学校校务会成员、完小校长、教研组长等组成考核领导小组,负责考核工作的组织实施。

  二、考核对象

  考核年度内在籍在岗的教职工,均属考核对象。

  三、考核内容

  考核内容包括德、能、勤、绩四个方面,其中德为前提,以绩为重点。

  1. 德(20分)

  主要考核教师的政治思想表现和职业道德表现,以师德考核数据为准。

  对有不良表现或造成不良影响者酌情扣分。

  2. 能(40分)

  主要考核教师的业务能力,以完成教学任务情况和课时工作量数据为准。

  根据备课、上课、作业批改、听课评课等方面的情况进行加减分。

  对能积极参与学科教研活动、勇于进行教改的教师给予加分。

  3. 勤(20分)

  主要考核教师的.出勤情况,以考勤机数据为基础,以请假条及查岗为准。

  对旷工、旷课、迟到、早退等违纪行为进行扣分。

  4. 绩(20分)

  主要考核教师的工作效果,以教学质量、参赛名次及研究成果数据为准。

  根据学生成绩、教师参赛获奖、论文发表等情况进行加分。

  四、考核等级与比例

  考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中优秀占教职工总数的15%。

  五、考核流程

  1. 由各校校长向评委介绍本校教师情况。

  2. 教师个人提交考核材料,包括教学工作总结、获奖证书等。

  3. 考核领导小组根据考核细则对教师进行量化打分。

  4. 确定考核等级,公示考核结果。

  5. 对经公示无异议的考核结果,按照要求进行上报。

  六、晋级晋职

  1. 晋级晋职人员需满足一定的岗位年限和职称年限要求。

  2. 对在年度考核中表现优秀、业绩突出的教师,在晋级晋职时给予优先考虑。

  3. 晋级晋职人员需经过竞聘述职、量化赋分等环节,由学校综合各方面情况择优推荐。

  小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案 5

  为科学公正地评价教师的教学业绩,激发广大教师的工作积极性,努力提高教学水平,全面提高教育教学质量,特制定本方案。

  一、考核对象

  全校教师(含任课的学校干部)。

  二、考核内容及权重

  根据业绩评价的需要,确立以下几项具体考评内容及权重,主要包括职业道德、职业能力、工作表现和工作成效等四个方面。

  1. 职业道德(20分):师德考核主要采取减分的方式,按照过程监督、民主评议、学校集中的方式确立考核结果,不能出现负分。

  政治修养:教师要拥护党和国家的路线、方针、政策,依法履行教师职责和义务;要加强学习,提高觉悟,团结同事,作风严谨,做事认真,举止文明,穿着得体,为人师表;不得有违背党和国家方针、政策的言行;不得参加社会迷信活动和非法集会。

  行为规范:要严格遵守规章制度,服从学校工作安排,不迟到、早退、旷工和擅自离岗;要廉洁从教,不准向学生或家长索请吃喝索要礼物,不准酒后进教室,不准接打电话,不准徇私调换学生座位,不准擅自向学生推销商品或教辅资料,不准从事有偿家教和有偿办班。

  爱岗敬业:对工作高度负责,认真备课上课、批改作业、辅导学生,圆满完成承担的.教育教学任务。

  热爱学生:爱护学生,尊重学生,公平对待学生,做学生的良师益友。不准讽刺、挖苦、歧视、刁难学生;不准体罚或变相体罚学生;不准干扰教学秩序、损害学生利益。

  根据以上要求,对有违纪现象者酌情适当扣分。在综合考核中,由学生、家长按等级评定。评定等级为:优、良、一般三级。对学生、家长按等级评定的结果进行赋值量化,等级参考值为:优=10分、良=8分、一般=5分。等级赋值、权重值、评价主体可根据各校具体情况调整。

  2. 职业能力(40分):主要考核业务能力,以完成教学任务情况和课时工作量数据为准。

  课时工作量(20分):根据教师工作课时计量一览表统计情况,达到平均工作量者计满分。非公被代课每节0.1分;上课迟到或者拖堂每次0.1分,空堂每次1分;对查出的问题不整改扣1分,整改不到位扣0.5分。因公代课,每节0.1分。组织课间操并点评每天0.1分。

  教学计划(5分):每学期能制定出所教学科的教学计划和总结,并按计划执行。不按时上交计划、总结者或计划、总结质量较差者酌情减分。

  备课(5分):备课检查实行量化计分。备课认真、详实、项目齐全者得满分。不备课或不认真备课,备课内容不详实,项目欠缺者按课时减分。每周按时参加集体备课,教师不参加者或态度不认真酌情减分。备课组长不组织者或态度不认真者以双倍减分。

  教学过程(10分):遵守课堂教学常规要求,按时上下课,以学生为本,教学设计科学,讲授内容准确、生动,学生主动参与,教学过程安排合理,教学效果良好。违反课堂常规要求按次减分。出现拖堂现象、迟到、早退、旷课、不合理占课、上课秩序混乱、学生上课睡觉、教师无故不进行教学或终止教学等情况,酌情减分。其他减分项目根据学校的实际情况制定。

  3. 工作表现(20分):主要考核出勤情况,以考勤机数据为基础,以请假条及查岗为准。

  签到签退:迟到或早退按明确的要求减分。没有签到的按迟到计;没有签离的按早退计。

  请假手续:按明确要求减分。

  学校活动:学校规定的活动(业务学习、监考、会议和集体活动等),无故缺席、迟到、早退者酌情减分。

  上班纪律:上班时间在学校点名或抽查中空岗者按旷工计。不遵守工作纪律,经常迟到、早退、旷工或者擅自离岗,经教育批评无效的;故意或经常不完成教育教学任务,给学校教育教学工作造成较大损失的,该项直接得零分。

  4. 工作成效(20分):主要考核工作效果,以教学质量、参赛名次及研究成果数据为准。

  作业布置与批改(5分):作业内容要符合大纲规定和学生实际,难易适度,作业设计水平高,机械重复书写的作业少。作业批改认真及时规范,搞好成绩登记。重视作业信息反馈,及时讲评。作业不批改、批改不及时、不全批全改、安排学生批改、批改有错误按次扣分。作业设计不科学,机械重复书写的作业多;作业信息不反馈,没有及时讲评等情况,酌情减分。其他减分项目根据学校的实际情况制定。

  听课评课(5分):每学期完成学校教学常规规定的听课节数,并有听课笔记,经教务部门检查合格得满分。听课节数不足,按节减分。听课、评课记录检查不合格者按节减分。

  监考阅卷(5分):在学校组织的各类考试中,出现违反监考、阅卷纪律、弄虚作假、批阅不及时、不认真批阅等情况,按次酌情减分。

  教学质量(5分):第一学期期末成绩占40%,第二学期期末成绩占60%。主要考核教师所教班级的平均分、及格率、优秀率。其中,平均分占40%、及格率占30%和优秀率占30%。

  三、考核等级与比例

  考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中优秀占15%。

  四、考核原则

  全面考核,德才兼备。

  五、附则

  1. 考评应全面、客观、公正地对教师进行综合评价,具体可采用定性评价与定量分析相结合的方式进行。

  2. 考评工作组应由学校领导、管理干部和教师代表组成,其中教师代表比例不低于60%。

  3. 学校考评工作委员会要结合学校实际,可制定本校教师考评具体方案,根据学校隶属关系,在上级主管部门的指导下具体组织实施考评工作。教师考评方案要征求教师的意见并经学校教代会通过。

  小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案 6

  一、考核目的

  为科学公正地评价教师的教学业绩,激发广大教师的工作积极性,努力提高教学水平,全面提高教育教学质量,特制定本方案。

  二、考核对象

  全校教师(含任课的学校干部)。

  三、考核内容及权重

  1. 职业道德(5分)

  政治修养:拥护党和国家的路线、方针、政策,依法履行教师职责和义务。

  行为规范:严格遵守规章制度,服从学校工作安排,不迟到、早退、旷工和擅自离岗。

  爱岗敬业:对工作高度负责,认真备课上课、批改作业、辅导学生。

  热爱学生:爱护学生,尊重学生,公平对待学生。

  根据学生、家长按等级评定(优、良、一般三级)的结果进行赋值量化,等级参考值为:优=10分、良=8分、一般=5分(注意:此处为示例,实际方案中职业道德总分仅为5分,因此需按比例调整赋值)。

  2. 职业能力(40分)

  课时工作量(20分):根据教师工作课时计量一览表统计情况,达到平均工作量者计满分。

  教学计划与实施(10分):每学期能制定出所教学科的教学计划和总结,并按计划执行。备课认真、详实、项目齐全者得满分。

  课堂教学(10分):遵守课堂教学常规要求,按时上下课,以学生为本,教学设计科学,讲授内容准确、生动。

  3. 工作表现(30分)

  出勤情况(10分):严格履行请假手续,不迟到、早退、旷工。

  作业布置与批改(10分):作业内容符合大纲规定和学生实际,难易适度,批改认真及时规范。

  听课与评课(10分):每学期完成学校教学常规规定的.听课节数,并有听课笔记。

  4. 工作成效(25分)

  学生成绩(20分):主要考核教师所教班级的平均分、及格率、优秀率。

  教研成果(5分):积极参加各级教研活动,承担公开课、观摩课教学,撰写教育教学经验总结、论文、论著等。

  四、考核等级与比例

  考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,其中优秀占15%。

  五、考核程序

  1. 个人申请:教师向学校提交个人年度工作总结及评优、晋级晋职申请材料。

  2. 学校审核:学校对教师的申请材料进行审核,并组织考核小组进行量化评分。

  3. 公示结果:将考核结果在学校公示栏进行公示,接受教师监督。

  4. 上报备案:将公示无异议的考核结果上报教育局备案。

  六、其他事项

  1. 考评应全面、客观、公正地对教师进行综合评价,具体可采用定性评价与定量分析相结合的方式。

  2. 考评工作组应由学校领导、管理干部和教师代表组成,其中教师代表比例不低于60%。

  小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案 7

  一、考核原则

  为客观公正考核教师一年一度德、能、勤、绩等方面情况,本着定量与定性相结合,科学合理又便于操作的原则,特制定本方案。

  二、考核对象

  考核年度内在籍在岗的教职工,均属考核对象。

  三、考核内容及细则

  1. 德(20分)

  政治立场坚定,讲求职业道德,忠于职守、严于律己,顾全大局,服从分配。

  热爱学生,关心集体,团结协作,上进心强,遵纪守法,教书育人。

  考核采用减分制,受到镇、区级以上处分的,每次扣10分;受到校内行政处分的每次扣5分;因师德问题造成较坏影响的每次扣3分。

  2. 能(40分)

  具有系统扎实的理论知识、专业知识和学科知识,能独立地开设本学科的活动课,组织学科竞赛。

  能较好地执行教学常规,能胜任本学科的循环教学,有较强的班级(教研组及学校行政)管理能力和较强的组织教学能力。

  学历记5分,按最高学历计分:研究生5分,本科4分,大专3.5分,中专3分,高中及以下2分。

  综合能力5分:根据职务和职责进行评分,如校长、书记5分,副校长4.5分等。

  教学任务完成情况10分:能胜任本职工作,能积极接受各项工作任务,完成各项工作任务,各方面反映好记10分;不能接受任务,不能按时完成任务及造成不良影响每次扣4分。

  3. 勤(20分)

  考核以考勤机数据为基础,以请假条及查岗为准。

  采用减分制,每学期总分不超过15分,年度考核时取两学期的平均分。

  旷工一天扣5分,旷课一节扣2分;学校各类会议及活动每缺席一次扣0.2分;迟到、早退每次扣0.1分。

  4. 绩(20分)

  考核以教学质量、参赛名次及研究成果数据为准。

  质量监测成绩为准,总分40分封顶,总得分低于20分保底20分。

  根据个人成绩在全校的排名进行计分,如第一名得满分,第二名得95%的分数,依次类推。

  教师本人参赛及辅导学生参赛获奖、教师书写教育教学论文获奖或发表等,按级别记分,国家级记5分,省级记4分,市级记3分,区级记2分,镇级及校级记1分(总分不超过5分)。

  四、考核等级与比例

  1. 考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

  2. 优秀等次的比例不超过教职工总数的'15%。

  五、考核程序

  1. 由各校校长向评委介绍本校教师情况。

  2. 教师提交个人年度工作总结及相关证明材料。

  3. 考核小组根据考核内容及细则对教师进行量化评分。

  4. 将考核结果在学校公示栏进行公示,接受教师监督。

  5. 对公示无异议的考核结果进行上报备案。

  六、其他事项

  1. 考核总分低于60分或单项低于合格线(各项合格线为:德16分,能12分,勤10分,绩16分)的教师,由领导小组讨论是否定为不合格等次。

  2. 任现职以来近五年(含五年)来无年度考核优秀的老师优先考虑评优。

  3. 符合相关文件规定条件的教师,在乡村学校累计任教满一定年限并受聘相应职称年限达标的,可无年度考核优秀直接评优。

【小学教师年度、评优、晋级晋职考核方案】相关文章:

年度考核评优方案12-31

年度考核评优方案02-20

吧台长晋级考核方案11-08

小学教师年度考核评优方案(通用23篇)09-13

年度考核评优方案精选9篇01-01

年度考核评优方案(9篇)07-05

年度考核评优评先方案08-16

年度考核评优方案9篇12-31

年度考核评优方案(精选14篇)01-19