教师考核的方案通用(15篇)
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要提前开始方案制定工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的教师考核的方案,仅供参考,大家一起来看看吧。
教师考核的方案1
为贯彻落实《纲要》精神,提升我园教师队伍的业务能力和保教水平,经研究决定举行青年教师技能技巧考核活动。以评比、展示为平台,激励青年教师积极进取的工作热情,促进青年教师专业成长。
一、考核目的:
1、提高教师的专业素养,促进全园教师队伍整体素质的进一步提高。使人人技能过关、过硬,选拔和造就一批骨干教师,培养应用型教师打好坚实的基础。2.引导教师自主规划自身的发展,树立明确目标,加速教师专业化能力地提升。
3、通过考核,进一步锻炼和提高教师的基本技能,培养表现力、想象力、创造力及提高组织教育活动的能力,全面提升幼儿园保教质量。4.逐步形成良好的教师学习氛围和培养你争我赶的竞争意识。
二、考核对象
本园全体教师
三、考核内容
1.键盘弹唱
在备选曲目中现场抽签,经20分钟准备后现场弹唱。要求旋律准确,歌唱流畅、弹唱和谐,具有一定的音乐表现力与感染力。
2.绘画
在规定时间内不带绘画工具书,根据规定命题,表现形式不限,要符合幼儿园教育教学实际,具有一定的艺术性和实用价值,选手自备绘画工具,纸张统一提供(4开),时间是30分钟。(记号笔直接作画,不用着色)。
3、讲故事
现场抽取故事内容,使用普通话并富有情感进行讲述
4.说课
(1)教育活动设计
选手根据事先拟定的题目,独立完成教育活动设计。
(2)教育活动组织
教育教学活动的课题与教育活动设计的.课题一致。采用说课方式进行。
时间为5分钟。
四、考核要求
考核应全面、客观、公正,体现激励性和发展性,引导青年教师明确优点,正确认识不足。考核结果为优秀、良好、合格、不合格四个等次(90分及以上为优秀,80分及以上为良好,70分及以上为合格,70分以下为不合格)
五、考核时间
20xx年7月3日下午4:10分
六、考核地点
一楼中班教室
七、考核形式
1、自弹自唱、讲故事采取现场抽签,按序进行。
2、绘画采取统一命题进行。
3、说课内容为,中、大班下学期教材
八、考核领导小组
考核组组长:
考核组成员:
开展教师基本功考核,是青年教师成长的最基本要求,是我园加强教师队伍建设的重要举措。考核前青年教师要仔细研读考核项目评价要求,切实以这次考核为契机,强化专业技能训练,促进自身快速成长并脱颖而出,最终促进幼儿园保教质量的提高。
教师考核的方案2
一、指导思想
为进一步发挥教育科研在兴校、兴教、兴师中的先导作用,促进我校教育科研群众化,制度化,规范化,贯彻落实“让每一位教师享受成功”的办学理念,树立“人文立校,特色兴校,科研强校”的意识,依据上级有关文件精神,结合本校实际,制订本实施方案。
二、考核对象
本实施方案所涉考核对象是指本校所有一线教师。
三、考核内容
根据当前教育科研领域的常规工作和我校教师开展教育科研的实际情况,本着普及、务实和易操作的原则,将考核内容分为如下四个方面:
1、理论学习
教师应积极参加各类教育教学和教育科研的理论学习,不断提高自身的理论素养,及时更新自己的教育理念。每个考核对象每学期至少应自学一本教育教学理论专著,要有不少于5000字的读书笔记或知识摘录。
2、课题研究
课题研究是教科研考核的重点。每位教师应当人人有课题,个个参与课题研究,平时注重研究资料的积累。主要考查教师的课题研究计划,每月的.研究笔记,期末检测、阶段小结,每学期执教专题研究课的情况,参与研究(听课)的情况,主动承担课题汇报课情况等。
3、教科研论文
教师是行动着的研究者,教师的专业成长要做到实践和写作结合,在教学与研究过程中,加强反思,主动撰写教育教学随笔、教育教学叙事案例、教育教学论文论著。要求教师积极参加各级各类论文比赛,主动向各级各类报刊投稿,每学期至少一次。
4、校本培训
认真参加各种校本培训,如:业务学习、课题研究、专题研讨、骨干教师讲座、外出学习培训等。要认真写好笔记,按学校要求及时汇报学习收获(传达会议精神、讲座、上汇报课等)。
教师考核的方案3
我校认真学习了教育部、省教育厅、市县教育局有关“双减”的文件精神,积极落实整改,取得了一定成效。现就“双减”工作自查如下:
一、“双减”工作自查自纠情况:
1、完善了作业管理实施方案和作业管理机制,成立作业管理专班,明确了学校、年级组、学科组和班级作业管理工作责任人。建立了优秀作业评选、作业管理公示等制度。严格标准,有序实施。
2、教导处制定班级学科作业登记表,保证了作业的数量和质量,严格控制作业总量,杜绝了无故挪用、挤占学生自习课时间等现象。由教导处、教研组和班主任分别协调统筹学校、年级、班级各学科教师科学合理布置作业,把握作业内容、形式和总量:语文、数学和英语三科每科书面作业不得超过20分钟,物理、化学每科书面作业不得超过15分钟,思想政治、历史、地理和生物等学科作业要求在课堂完成,每天书面作业严格控制在90分钟之内。当日没有课程的学科不得布置书面作业。
3、教师亲自批改作业。要求全批全改。强调过程批改,评价使用鼓励激励性评语,不得使用“阅”“好”“优”“良”“差”等简单批语。做到“三不”:不要求学生自批自改,不给家长布置作业,不要求家长批改学生作业。
4、教师认真指导学生完成书面作业。精选作业内容,力争按学生知识掌握程度分层布置作业,无机械无效作业和在微信、QQ群等布置家庭作业现象。杜绝了重复性、惩罚性作业。
5、学校设立了作业管理公开电话标牌,办公室张贴了《XX省义务教育阶段学生作业管理十要求》和《XX市义务教育学校作业管理“八禁止”》,并通过家长微信群、钉钉群等网络渠道宣传“双减”工作。积极受理家长投诉,自觉接受社会监督。
6、提升课后服务水平,满足学生多样化需求。严格执行“五加二”课后服务时间。课后服务全员覆盖,全员参加,工作日课后服务平均不少于两小时。有效实施课后育人活动,提高课后服务质量。学校制定了课后服务实施方案,制定下发了《致家长一封信》和《作业布置情况问卷调查表》,营造了浓郁的宣传氛围,保障了作业管理工作的顺畅实施,增强了课后服务的吸引力。我校课后服务学生自愿参加。由教师组织指导。对学习有困难的学生进行补习辅导与答疑,为学有余力的学生拓展学习空间,开展丰富多彩的科普、文体、艺术、劳动、阅读等兴趣小组活动和社团活动。学校无利用课后服务时间讲新课、测验等集体补课情况,目前假期和休息日尚未开展托管服务。
7、严格依据国家课程标准,严格按照教学计划开展教学活动,“零起点”教学,应教尽教,无随意增减课时、提高难度现象和行为,严格按国家和省市县要求,征订教材教辅,无强制或暗示学生订阅教辅材料等行为,保证了课堂教学的完整性。
8、学校合理确定考试难度,严格按照国家课程标准和教学基本要求确定考试内容,不出偏、怪考题,考试难度适当。无提前结课备考、违规统考、考题超标、考试排名等行为,校内和社会没有公布学生个人或集体的考试成绩和成绩排名。
9、学校积极开展课堂教学集体研究和个体研究,提倡教师“有效教学”,学生“有效学习”。完善了以集体备课为先导,小组合作为抓手的先学后教、当堂训练的“五三二”教学模式。做好课堂展示,开展好小组活动,优化活动评价,提高课堂效率。上学期新教师公开课进行了两轮,骨干教师示范课进行了一轮,中青年教师分学科课堂教学竞赛评析活动进行3次,本学期学校进行了作业批改指导培训,即将开展语文学科和英语学科提高课堂教学效率研讨会。积极探讨研究健全教学管理规程,优化教学方式,提高教书育人能力,提升学生学习效率。
10、学校积极创新教学模式,教师注重学情分析和差异化、个性化教学,开展“培优补差”、第二课堂活动和兴趣小组活动,让学优生吃好,弱势学生吃饱,突出特长,全面发展。不存在“课上不讲课下讲”的现象。
二、保障措施
(一)加强领导,明确责任和分工。成立“双减”工作领导小组、作业管理专班和课后服务领导小组,切实加强对“双减”工作的领导,加强监督和检查,形成长效工作机制、
(二)严格管理,保障工作顺利进行。学校制定了《xx中学“双减”工作方案》,严格按照教学计划开展教学活动,保证了课堂教学的完整性。由教导处、教研组和班主任分别协调统筹学校年级班级各学科教师科学合理布置作业,把握作业内容形式和总量,保证了作业管理工作的顺利进行。对于非“零起点”教学,不按时亲自批改作业,强制或暗示学生订阅教辅材料等行为,一律取消职务晋级、评先评优资格。
(三)提高认识,创设良好工作环境。假期通过微信群钉钉群引导教师学生和家长了解“双减”工作的紧迫性、重要性和必要性,开学后,8月30日、9月9日、9月13日分别召开校委会和全体教师会,传达上级文件精神,动员全体教师、家长统一思想,提高认识,积极稳妥推进“双减”工作。
(四)家校联动,营造“双减”浓郁氛围。学校通过微信群、宣传板、电子显示屏加强了对“双减”工作的宣传,同时通过设立作业管理举报电话,张贴《XX省义务教育阶段学生作业管理十要求》和《XX市义务教育学校作业管理“八禁止”》,制定下发《致家长一封信》和《作业布置情况问卷调查表》营造了浓郁的宣传氛围。
三、今后努力方向
1、加强组织领导,深度细化责任。跟踪检查督促到位,完善层层追责制度,杜绝“形势一片大好”的放任思想,及时发现问题,及时整改。
2、巩固“双减”成果,深化教学改革。加强校本研修,每月每学科至少召开两次教研会,不断探寻、积累提高课堂效率、提高作业管理水平、提高课后服务质量的方法经验,杜绝“双减”工作表面化、形式化。
3、深入推进家校社联动机制,加大家访力度。建立教师全员家访制度,增加家访次数,丰富家访内容。定期召开多种形式的家长会、家长委员会,积极向家长、社会征询意见,不断改进工作方式方法,以取得“双减”工作实效。
为了严格落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》,促进学生全面发展和健康成长,XX市高位统筹,建立起部门协同、上下联动的体制机制,形成了推动“双减”工作的强大合力。
目前,“双减”工作已纳入XX市委教育工作领导小组重点工作任务。XX市委教育工作领导小组牵头,教育部门会同行政审批、宣传、网信、公安、发改、财政、市场监管、银保监等部门,建立了“双减”工作联席会议制度,统筹协调推进全市“双减”工作。各县(市、区)也建立了联席会议制度或成立了专门的工作领导小组,由教育行政部门统筹协调。
同时,XX市落实以县为主的管理责任,明确教育、宣传、网信、编办、发改、财政、人社、民政、市场监管、政法、公安、银保监等有关部门的`职责。各部门各司其职,通力合作。
XX市政府教育督导委员会将“双减”工作作为对县(市、区)政府履行教育职责的督导重点,作为规范办学行为督导检查和责任督学日常督导的重要内容。对责任不落实、措施不到位的县(市、区)政府、政府职能部门、学校及相关责任人将依法依规严肃追究责任。
提质增效全面优化校内服务
XX市将校内校外同向发力,确保学生过重作业负担和校外培训负担、家庭教育支出和家长相应精力负担一年内有效减轻,三年内成效显著,人民群众教育满意度明显提升。
举措一:严控书面作业总量
聚焦“五项管理”,坚决扭转一些学校作业数量过多、质量不高、功能异化等突出问题。各学校采取“基础作业+弹性作业”模式,分层分类布置作业,突出作业主题性、过程性、实践性、体验性,切实提高作业布置质量。积极倡导学生身心健康优先于学业成绩的观念,确保学生睡眠充足。
举措二:提高课后服务水平
坚持公益导向,学生自愿参加,采用政府购买服务与家长自愿购买相结合方式,丰富校内托管服务内容,满足学生、家长多样性需求,提高托管服务质量。
推行课后服务“5+2”模式,即学校每周5天都要开展课后服务,每天至少开展2小时,托管时间最晚可延长至晚8时30分。
周六日可安排一天提供周末课后服务。
举措三:提高校内教育教学质量
加快推进校长职级制改革,充分保障学校办学自主权,释放公办学校办学活力。
持续推进办学模式改革,扩大优质教育资源覆盖面。
深化普通高中新课程改革,以普通高中新课程新教材国家级示范区建设为抓手,推动育人方式变革,提高育人质量
紧扣课堂教学主阵地,优化教学方式,提高课堂质量,提升学生在校学习效
率,让学生在校内学足、学好。
举措四:治理在职教师有偿补课行为
对教师失范行为采取“零容忍”态度,严厉打击在职教师参与有偿补课、在校外培训机构兼职取酬或鼓动、引导学生参与校外培训等严重不良行为,营造风清气正教育生态。
从严监管规范治理培训机构
目前,XX市700余所学科类校外培训机构已经全部暂停线下培训。各县(市、区)对校外培训由线下转到线上、由“地上”转入“地下”等问题正在积极进行排查。
今后,XX市将从严监管校外培训机构,严禁非学科类培训机构从事学科类培训,严禁提供境外教育课程。对面向中小学生的非学科类培训机构的培训内容进行检查,杜绝超范围培训或以艺术培训的名义开展学科类培训,一经查实,严肃处理。
同时,将进一步健全常态化排查机制,及时掌握校外培训机构情况及信息。更新校外培训机构管理服务平台信息,落实黑白名单制度。公布市县两级举报电话和邮箱,对证照不全的黑机构、黑名单机构建立发现一起、查处一起的快速处理机制。
教师考核的方案4
师德是校风、教风、学风和教工作风的高度概括与浓缩,其核心是教师的职业道德。学校是培养人才的摇篮,教师是塑造学生灵魂的工程师,因此,狠抓师德师风建设对于贯彻党的教育方针,完成培养目标有着极其的重要作用。为了认真贯彻市教育局,瑞教政(20xx)14号文件精神,重塑我校教师形象,切实抓好师德师风建设,特制订了如下考核方案:
一、师德考核领导小组
组 长:XX
成 员:XX
二、师德考核评价机制
1、每学期6月份由学校根据“五考核”的方法,对照考核细则计算出教师师德得分,交考核领导小组审核后向教师公布。
2、考核结果直接与奖金挂钩。
3、考核结果做为教师评优、评先、评职称的.依据。
三、教师师德考核细则
(一)、依法执教(15分)
1、积极参加政治学习及各种会议,做到不缺席,不迟到不早退,缺席一次扣1分,迟到或早退一次扣0.5分。
2、能按要求按时完成政治学习心得、总结等相关师德材料,每缺一项扣1分。
3、认真记载政治学习笔记,有专门的政治学习笔记本,内容较完整,字迹工整,无笔记本扣2分,缺少内容扣1分。
(二)、爱岗敬业(25分)
1、坚持出满勤,旷课1节扣5分,事假1天扣1分,每学期非住院病假累计10天扣1分。
2、教学认真负责,坚持认真钻研教材,按要求备好课,备课欠1节扣1分,按时上课,不无故缺课,迟到早退一次扣0.5分。认真及时批改作业,不积压学生作业,若发现积压1次扣1分。
3、积极转化差生,认真辅导学生,每学期各位教师都要有转化后20%的学生的计划和提高措施。
4、值日教师应认真负责,按时到岗,否则,因工作疏忽或不到岗而给学校造成损失给当事者扣5分。
5、积极参加新课改,不断改进自己的教法,不断提高教育教学水平。无故不参加教研活动,每次扣1分。
(三)、热爱学生(25分)
1、不体罚、变相体罚学生,不得讽刺、挖苦学生,否则,查实一次扣5分。
2、不得偏爱学生,不得歧视学生,更不得强行要求学生离校或将学生撵出教室,否则,查实一次扣3分。
(四)、为人师表:(25分)
1、遵守社会公德,热心公益事业,积极参加各项公益活动和社会活动。
2、仪表端庄、穿着得体、整洁大方,装饰符合教师特点,树立教师的良好形象,对学生起示范作用。
3、对学生讲话态度谦和,语言文明,不说粗话脏话。
(五)、团结协作(10分)
1、同志之间应相互学习,取长补短,应尊重同志,不挑拔离间、搬弄是非,在校内吵架一次扣3—5分。
2、应服从学校安排,关心集体,维护学校声誉,不做有损学校声誉的事情,否则扣除3—5分。
3、按时按质完成学校分配的各项任务,否则扣除3—5分。
四、考核办法
依据市教育局《教师职业道德考评办法》每年组织评议。
其中:一、二、三年级教学人员:
自评占10%, 家长评议占15%, 教师互评占35%, 领导评议占40%。
四、五、六年级教学人员:
自评占10%,家长评议占10%,学生评议占15%,教师互评占30%,
领导评议占35%。
五、师德考核等级确定
90分以上为优秀 80-89分为良好
60-79分为合格 60分以下为不合格
六、师德考核比例指标(按学校教工总数确定)
优 秀:15% ;良 好:40%至50%;合 格:30%至40%;
不合格:0至5%。
20xx.2
教师考核的方案5
推行教师季度目标管理,量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利于促进学校管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学校内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本方案。
一、师德表现(权数10分+奖励分)(无限制名额数)
1、优秀(10分):遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用。
有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:
①有明显体罚或变相体罚学生现象;
②有有偿家教、有偿补习现象;
③有搞第二职业、影响本职工作的现象;
④工作态度消极应付,接受任务推三托四;
⑤同事关系、家校关系紧张,经调查属实者。
⑥谎称病情、小病大养,影响不良者。
2、合格(8分):遵守《师德规范》,表现一般,业绩较好,能完成担任的任务。
3、不合格,不得分:表现较差,业绩低劣,不能承担分配的任务。
有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:
⑴ 严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;
⑵同期违反计生政策,被查处者;
⑶体罚、变相体罚学生,性质严重的;
⑷严重失职,酿成重大责任事故的;
⑸严重违反规章制度,教育不改的;
⑹擅离职守,较长期不在岗的;
⑺搞第二职业,严重影响本职工作的;
4、奖励分:对响应上级号召,积极参加无偿献血者当季度可奖励1分,当季度帮扶贫困生、捐资助学50元以上者奖励1--3分。(帮扶贫困生、捐资助学50元—99元得1分,100元—199元得2分,200元以上得3分)
二、出勤情况 (权数10分)
学校设置考勤登记表,由值日导师或值班行政负责考勤登记并及时汇总封存。教师请假1—2天须由校长批准,3天及其以上须由教育办批准,1周以上须送市教育局批准,并按有关规定扣发奖金。
1、有下列情况者分别给予扣分。
①病假:当季度累计5天以上扣1分,长假(病假)不得分。
②事假;(不包括国家规定的婚、丧、产假及单位公假):当季度累计请假3天以上扣1分,当季度累计一周以上不得分。
③旷课每节扣1分;
④无原因迟到、早退(包括护导)、私自调课每节课扣0.5分;
⑤学校会议、学校升旗仪式、学校组织的集体活动及各级会议,应参加的教师又没有请假者每缺1次扣0.5分;
⑥没有考勤登记的按60%计算,以下参照计算。
三、教学常规 (权数10分)
每季度对教师的教学计划、教学总结、教案、作业布置与批改、听课记录、考试(期中、期末)质量分析等,按照教学常规管理要求进行一次全面检查。
1、以下各项要求,每次每缺一项扣1分:
① 期初制定教学计划、并按时送交学校;
② 期末写好总结并按时送交学校;
③ 认真编写教案(如发现无教案上课者,每次加扣1分);
④ 按时认真批改学生作业;
⑤ 单元测验按时考查、批改、讲评;
⑥ 批改作业工作量以每班40人为基准,每增加10人可奖励0.5分(班生数以四舍五入法计算;跨班语数老师奖励分不受限制;专职技能科老师奖励最多不超过3分);
2、严格执行“减负”规定,学生在校时间不擅自延长,节假日不组织集体补课。违反规定者从教学常规基本分中每次扣1分。
3、不擅自征订、使用非教育主管部门确定的教材、辅导材料、试卷。违反规定者每发现一次扣1分。
4、专职技能科教师应有一定量的培优、课外兴趣小组辅导活动,计划、兴趣小组名单、出勤登记、成绩记载表、活动总结每缺一种从教学常规基本分中扣1分。
四、班主任工作 (权数10分)
1、以下要求每缺一项扣1分:
①、按时完成班级工作计划 、工作总结 ;
②、按时完成学籍卡、素质评估手册;
③、按时完成义教卡、健康卡;
④、按时准确完成班级变动生花名册、学生花名册、文化户口册的填写及滚动工作;
⑤、每季度开展1次班队主题会(并附书面记录,年段或校内开放,班队各一次);
⑥、每季度家访或开家长会1次(并填写家访记录簿,家长参与率达到90以上),本款包括中队辅导员;
⑦、班级黑板报、学习园地每月1次(交底稿);
⑧、班级设有图书角(生均2册以上)、卫生角、绿化角;
⑨、每学期学校组织的“三评”(学生礼仪、卫生、纪律),(按原始记录汇总评定优、良、合格三个等级,评为“优、良”的班级得1分,评为“合格”的班级该项不得分,优、良比例不多于85%)。
2、班集体获省、泉州市、晋江市、镇等表彰,班主任得2分,中队辅导员得1分。
3、中队辅导员在完成本职工作的前提下加7分。
五、行政工作
1、校长、副校长、教导、总务在完成本职工作的前提下,补贴职务分10分。
2、总辅导员8分、报帐员补贴职务分7分,在搞好本职工作的前提下,全学期总分不少于教师平均分。
3、年段长、统计员、技能科教研组长、语、数教研组长在完成本职工作的前提下奖励2分、5分、3分、5分。
4、积极参加、协助完成中心工作和开展重大活动的负责人、协助组织人员由行政酬情按工作量情况加分(当季度不超过3分)。
5、学校在街道级、晋江市级、泉州市级、省级素质教育评估、等级达标验收、先进集体中选,当季度全体教师各得1、3、4、5分,获奖单位正职领导另加2分,副职与中层干部另加1分。(单项获奖如少先队、安全、课改、体育、信息、绿色、收费、廉洁等组织得奖,单位正职指该项的负责人;校长、教导在教师【相同项的教师】得分的基础上可加1分,教师得分按教师数的30%计算)
6、专职技能科教师组织汇演、竞赛等活动,每次奖励1至2分,其他相关老师每次奖励0.5分。)
7、教师参与信息工作,向市级及以上教育网站投稿 并录用,每篇信息奖励1分,最高奖励5分。
六、教师获奖 (均为当季度为准,最高得分15分)
1、教师参加教育主管部门组织的技能(包括现场论文、案例评奖)素质竞赛、课堂教学竞赛,获街道级一、二、三等奖及优秀奖者分别得3、2、1、0.5分;获晋江市级一、二、三等奖及优秀奖者分别得5、4、3、1分;获泉州市级及以上一、二、三等奖、优秀奖者分别得7、6、5、3分,录像课评选折半计算,逐级选送只计算最高级别一次,指导教师按1/3计算。
2、开研究、示范课、讲座,按相应级别二等奖计算得分。
3、公开课的指导教师,核实后按参赛者的80%得分。(多人指导的共同摊分)
4、评优评先按相应级别二等奖得分。(作为奖励分,非教育部门降至晋江市级,晋江市级以下降至街道级。)
七、指导学生(最高分15分)
1、指导学生临场竞赛得奖分:
获街道级一、二、三等奖指导老师分别得3、2.5、2分;获晋江市级一、二、三等奖指导老师分别得4、3.5、3分;获泉州市级及其以上一、二、三等奖指导老师分别得6、5、4分;逐级选送只计算最高级别一次,同校同次比赛只取最高奖一人计分,多人指导共同摊分。
2、送书面、实物作品参赛,按临场竞赛奖分1/2计算;指导学生发表《周报》《队报》《作文 选》《经济报》文章按1/4计算。
注:非教育部门组织降到晋江市级计算的按1/4计算。(适用于1、2点)
3、若竞赛取名次不评等次,列前2名者按一等奖计算;列第3、4名者按二等奖计算;其余名次按三等奖计算。
4、团体奖按5人次获奖计算。
5、组织课外兴趣小组,有计划、兴趣小组名单、出席记录、成绩记载、活动总结,专职技能科教师担任的兴趣小组,指导教师得5分;班科任教师担任的`兴趣小组,指导教师得2分。
6、组织并参加学生社会实践活动,有计划、记录、总结得2分。
7、获得教育办体育田径运动会团体奖第一名得12分,第二名得10分,第三名8分,其他没获奖的田径各取2个单项目最高一名得分(教练)。道德风尚奖按三等奖奖给领队和教练;市级获奖加给教练,第七名第八名算三等奖。
8、校级比赛项目必须由各组的教研组上报行政处,经由讨论,审批方可进行比赛。
比赛方案要在教研组内讨论确定后,方可举行。原则上:各类单项比赛一等奖:一名;二等奖:二名;三等奖:五名(送作品折半、原则上比赛按低、中、高年级进行)(奖励分分别是:1.5分、1分、0.5分)。
八、教研活动(权数15分)
1、确定课题组,有计划、有过程、有总结,课题组长得3分,协助组长得2.5分,课题组其他教师得2分。(教育办备案为依据)
2、在教研会议上积极参与发言校级得1分,最高得2分。
3、按规定参加听课、写好记录、参加评课发言,每季度不少于5次,得2分;该参加而不参加每次扣1分。
4、撰写经验总结、教育教学论文(必须是教育办选送)收入汇编或发表于相应级别刊物者(合作者共同摊分),学区级得1分、片级得2分,晋江市级得3分,泉州市级得4分,省级和CN级得5分。若一稿多投或逐级选送只计算最高级别一次。论文或经验总结出版在报纸按相应级别50%计,其他案例、论文获奖归论文,现场论文获奖归教师技能。
5、参加各种“论坛”发言者每次得2分,同时汇编者只取一项。
6、奖励分:教育办学科教研组成员在正常参加活动的基础上,每人奖励2分。
九、教学效果(权数20分)
1、学期有统一普查测试的学科,到考率达100%者,得3分;优秀率、合格率达到学区平均线或分别达到40%(《晋江市小学实施素质教育等级达标评估细则》指标)、93%(“双高普九”指标)的,各得3分;没统一普查的学科,教师在完成过程性考核的基础上,取学校教师平均分。
2、优秀学生评选:
每评得1名街道级、晋江市级、泉州市级、省级以上优秀学生,班主任分别得1、2、3、4分,中队辅导员得分是班主任的50%。(少先队员、少先队干部得分相反)
十、附则
1、校长的绩效工资也可取全校公办教师平均值加10%计算。
2、因行政人员的工作量大、压力大,在工作没有重大过失的情况下,行政人员的绩效工资评级每年应确保有一次优秀(考核办法可采用先评行政再评教师)。
3、师德表现不合格,该年度考核定为不合格等次。
4、本《暂行规定》实行按季度考评登记,兑现奖惩。
5、本《暂行规定》由晓聪中心小学行政会负责解释。
教师考核的方案6
根据《教育部、财政部、人事部、中央编办关于实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划的通知》(教师[XX]2号)及省地县特设岗位计划招聘实施方案要求:“鼓励特岗教师3年聘期结束后,继续扎根基层从事农村教育事业。对自愿留在本地学校的,要负责落实工作岗位,将其工资发放纳入当地财政统发范围,保证其享受当地教师同等待遇”。我县20xx年招聘的特岗教师三年服务期将于今年八月期满,为全面掌握我县20xx年服务期满“特岗”教师服务期间的基本情况,科学评价服务期满 “特岗”教师工作,为评价录用服务期满“特岗”教师的工作提供依据,做好服务期满特岗教师的工作岗位安排,根据《xx县20xx年农村义务教育阶段学校特设岗位教师接转方案》,经局党组研究决定,对20xx年“特岗”教师进行综合考核。特制定以下方案:
一、 考核原则
整个考核工作要始终坚持“公平、公正、竞争、择优”的基本原则,结合本县实际,以科学的考核评价机制调动广大特岗教师的工作积极性,促进教师综合素质和工作能力的提高,以积极鼓励高校毕业生长期在我县农村中小学扎根立业为宗旨,努力营造良好的用人环境。
二 、考核对象
20xx年招聘,到20xx年6月一直在岗的特岗教师。
三、考核内容
(一)履行岗位职责情况
1、坚持正确的育人导向,遵守教师职业道德,爱岗敬业、积极进取、顾全大局、团结同事,为人师表、关爱学生;
2、工作勤奋、教学严谨,服从组织安排,没有无故迟到、早退、旷缺课等现象;
3、认真履行工作职责,扎实做好教育教学及班主任等各项工作。
(二)学习、培训情况
1、按要求参加省、地、县、乡(学校)组织的各类培训,学习效果显著;
2、积极参加校内外教研活动,每年主讲公开课2-4节以上,撰写1篇以上教育教学论文和2篇以上教学反思总结(XX字以上);
3、虚心好学,主动听课,每年听课达相关要求;认真学习教育教学理论,有摘录教育、教学信息资料笔记;
(三)业务能力情况
1、上课:能胜任所任教学科的教学工作。
2、撰写教案:能熟练撰写教案。
3、能按要求批改作业、辅导学生、开展课外活动等。
(四)工作业绩情况
1、教学成绩(以中考或学年统考成绩及辅导学生竞赛、课外活动取得的成绩为依据)。
2、教科研成果(以本人所提供的有关证件为依据)。
3、受表彰奖励情况(以本人所提供的荣誉证或表彰文件为依据)。
四、考核时间、程序及办法
(一)考核时间
20xx年7月5日至7月31日。
(二)考核程序
1、县成立考核工作领导小组,制发考核方案文件等;
2、特岗教师服务的教辅站要以站为单位成立考核小组,负责组织本站的考核工作;
3、被考核教师本人及所在学校要下载并据实填写《xx县特岗教师工作考核备案表》;
4、及时通知被考核教师撰写工作总结,按要求做好考核相关准备工作;
5、被考核教师服务学校配合教辅站组织对本校纳入考核的特岗教师进行考核,按考核标准认真逐项打分;
6、教辅站结合学校意见,确定考核等级,考核采取百分制。(总分在90分以上为优秀、总分为80-89分为合格、60-79分为基本合格、总分在60分以下为不合格),形成考核意见;
7、县考核领导小组审查考核结果,确定接转对象。
(三)考核办法。
考核采取听、查、看、访、测评、座谈等方式进行,县考核小组根据考核成绩,分别按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,确定服务期满的特岗教师的考核结果。
凡查实属以下四类对象的,考核直接认定为不合格:
1、有体罚或变相体罚学生造成严重影响等违反师德行为的;
2、在一年内连续旷工15天、累计旷工30天的;
3、不服从工作安排,经教育不改,造成对学校、教育主管部门不良影响的;
4、服务期满的.特岗教师在服务期间,有二年所任教学科教学成绩在全乡(镇)学年统考中同级别同类别排倒数第一名的;
5、有其他违纪违法行为的。
五、考核结果的运用
1、考核为优秀等次特岗教师,上报县教育行政主管部门表彰作为今后评先选优,晋级提拔的重要依据之一;
2、考核为基本合格及以上等次的特岗教师,服务期满本人要求继续留在农村学校任教者,予以留任;
3、考核定为不合格等次的服务期满的特岗教师,根据有关文件精神解除协议,不再留用。
六、工作要求
1、各乡镇(学校)要高度重视服务期满特岗教师的考核工作,要及时成立考核小组,必须在规定时间内完成考核工作,逾期完成工作任务的站校,县不安排本乡镇接转教师所需经费,后果自负。各站校要严格以20xx年特岗教师安置文件上的人员为依据按要求对服务期满特岗教师进行考核,并形成客观的考核结论和鉴定意见,为县考核小组提供真实的考核依据;
2、服务期满后凡愿意留下继续在农村学校任教的特岗教师,必须由站、校签署同意留用意见和本人签署的明确的“自愿留用”意见,否则,不予留用;
3、凡申请留用的特岗教师,经县考核领导小组研究同意后继续留用。
4、请各乡镇教辅站按本方案认真组织考核,考核表及应上报材料(含20xx年7月份工资发放清册电子版)务必完善后于8月10日前上报县教育局特岗办,材料严格按原聘用文件顺序收交。
七、组织领导
为加强对服务期满特岗教师考核工作的领导,成立xx县教育局特岗教师考核工作领导小组。具体考核工作由县教育局组织实施。
组 长:x
副组长:x
成 员:x
教师考核的方案7
一、安全意识
1、认真签订安全责任书,熟知相关条款 ,未签安全责任书扣5分。
2、严禁体罚或变相体罚学生,体罚学生造成学生伤害事故的费用由责任人承担,本学期安全考核为不合格及时上报安全(事故)信息、隐患及对突发的`学生安全事件处理得当,不报或延迟上报安全信息一次扣5分,处理不及时或不当造成较大影响扣5分
二、教学安全
1、学科教学中及时提醒学生注意安全;体育活动符合安全规定,安全使用器械;实验教学注意器械、药品使用的安全
2、教学中忽视安全措施每次扣1分,管理不当造成伤害一次扣5分;违反规定一次扣0.5分
3、严格执行教学常规,提前侯课,准时下课,上课时间不擅离岗位, 上课迟到、提前下课或拖堂5分钟以上一次扣1分,上课擅离岗位一次直接扣1分。
4、清点上课学生人数,及时掌握学生出勤情况。
5、对缺课学生情况不闻不问一次扣0.5分
三、管理安全
1、教育学生上下学注意安全,路队护送到位,迟到或早退一次扣0.5分,缺一次扣1分。
2、缺岗一次扣1分,造成学生漏坐接送车每人次扣1分。
3、严格执行放学时间,不滞留学生,发现一次扣5分。
四、活动安全
1、按规定参加学生集体活动并确保活动安全,无故缺勤一次扣5分(升旗仪式全员参与,组织学生看影片等活动班主任必须到位管理)。
2、学生活动有组织、有计划、有安全预案,擅自组织活动或无安全预案一次扣5分。
五、安全教育
1、班级安全教育工作有计划、有总结、有措施,缺一项扣2分。
2、利用晨会、班队会并结合课堂教学进行安全教育(班主任每周不少于1次,课任教师每月不少于1次),有记录,按时完成各项任务及上交各项档案材料
3、无安全教育扣2分,无记录一次扣1分。
4、学生不带管制刀具等危险物品进校园,工作不到位发现一次扣1分。
5、学生不准攀爬围栏进校园,不准攀爬窗户、护栏,发现一次扣1分。
六、卫生安全
对学生进行卫生安全教育,做好疫情的排查晨检、报告工作,工作不到位,发现一次扣0.5分。
七、设备安全
1、及时关闭门窗和各类电源,保管好各类校产校具。
2、门窗不管一次扣0.5分,电源不管一次扣1分,造成校产校具损坏一次扣5分。
教师考核的方案8
一、目的
为了激励小学教师更好地履行职责,提高教学质量,特制定本绩效考核方案。
二、考核内容
教学质量:包括备课、授课、作业批改、学生辅导等方面,以学生的学习成果和进步为主要评价指标。
班级管理:考察教师对班级纪律、卫生、安全等方面的管理能力,以及班级整体氛围的营造。
师德师风:评价教师的职业道德、敬业精神、师生关系等方面,强调教师的榜样作用。
三、考核方法
自我评价:教师根据自身表现进行自我评价,反思不足,明确改进方向。
同事互评:鼓励教师之间互相学习、互相评价,形成良好的教学氛围。
领导评价:学校领导根据教师的教学质量、班级管理、师德师风等方面进行评价。
学生评价:通过问卷调查等方式,了解学生对教师教学的满意度,作为评价的`重要参考。
四、考核结果运用
优秀奖励:对考核优秀的教师给予物质奖励和精神奖励,激励其继续发挥优势。
督促改进:对考核不合格的教师进行约谈,帮助其分析原因,制定改进措施,提高教学水平。
本方案旨在通过科学、公正的绩效考核,激发小学教师的工作热情,提高教学质量,为学生的全面发展奠定坚实基础。
教师考核的方案9
为了充分调动教师的工作积极性,逐步形成激励机制和约束机制,坚持按劳分配的原则,克服平均主义,实行优效优酬,将教师绩效工资与工作业绩相挂钩,发挥绩效工资的激励导向作用,特制订如下绩效工资发放方案。
一、考核内容及分值(总分1000分)
教学工作量100分
教研成果100分
师德师风100分
教学效果360分
教学常规200分
考勤安全140分
二、发放原则与方法
原则:由学校统一筹集,统一考核量化,统一计分标准,统一发放到位。
方法:三档五级
三、考核机构与程序
1、学校成立教师绩效工资考核小组,负责考核工作。
组长:xxx
副组长:xxx
成员:xxx
2、考核程序
⑴收集、整理原始材料;
⑵考核小组对每个教师逐项量化;
⑶校内公示;
⑷向中心学校上报考核结果。
四、考核细则
(一)师德师风考核(100分)
1、因师德有问题导致学生、家长到学校或上级上访,告状的,每次扣50分;
2、体罚或变相体罚学生的,每人次扣50分;
3、无故不参加学校或上级有关部门组织的政治活动的,每人次扣20分;
4、乱收费、乱推销资料物品的,每人次扣50分,并加倍罚款;
5、教师本人或组织学生进行考试舞弊的,每人次扣50分;
6、影响计划生育工作顺利进行的,每人次扣50分;
7、教师与教师、教师与家属、家属与家属打架斗殴的,依次扣双方当事人(家属由该户教师负责)50、40、30分;
8、不服从学校分工,不服从工作安排的,每人次扣50分;
9、向学生或家长直接或变相索要钱物的,每人次扣50分;
10、工作期间参与赌博,影响较坏的,每人次扣20分。
(二)考勤安全考核(140分)
1、未办请假手续或未经领导批准而私自离校的,每天扣20分;
2、早操未到操的,办公无故缺勤的,班主任晚寝未到岗的,每次扣2分;
3、上课迟到或早退的,未参加升旗仪式的,每次扣5分;
4、学校或上级开会,或其他大型活动无故不参加的,每次扣10分;
5、无故旷课的,每节扣20分;
6、由于考勤受中心学校以上领导批评的,每次扣40分;
7、课余时间,本班学生打架斗殴导致流血受伤的,班主任扣10分,科任教师每个底分扣5分;
8、教师值班、班主任周末护路未到岗的,每次扣10分;
9、在自己的工作时间、岗位,由于自己出现过错安全责任事故的,每次扣50分,造成重大事故(理赔金额在20xx元以上),本项考核分为零。
(三)教学常规考核(200分)
1、有下列行为之一的,每时次扣5分:
①校内备教检查,作业、备课、听课不足次数的;
②坐着上课的;
③上课接听手机的;
④上课期间会客的;
⑤未备课上课或未带备课本的。
2、有下列行为之一的,每次扣10分:
①监试不履行职责的;
②阅卷不按时参加的;
③试卷由学生代阅的。
3、中心学校备教检查中,作业、备课、听课每少1时次扣20分;
4、在教学常规视导检查中,被领导点名批评的,每次扣30分;通报批评的,每次扣50分。
(四)、教研成果考核(100分)
1、本人撰写的论文、教案或主讲的公开课,获国、省、市、县、镇级奖励(或发表)的,依次计分如下(累计分不超过70分);
国家级:70分
省级:一等60,二等50,三等40;
市级:一等40,二等35,三等30;
县级:一等30,二等25,三等20;
镇级:一等15,二等10,三等5。
2、完成学校规定的公开课、教学随笔、教研活动的,得30分;未上公开课的,扣10分;未按时上交教学随笔、教学计划总结的,每次扣5分;不参加教研活动的',每次扣5分。
(五)、教学工作量考核(100分)
1、教学工作量包括包括任课课时(正课、朝读、坐班、晚自习等)和教学岗位(校长、主任、班主任、教研组长、备课组长、年级协管等),由教务处每月具体考核,发放课时津贴,期末不再另行量化。
2、全体教师根据任课节数计算月课时工作量,其公式为:2.75元×每周课时数×4周=月课时工作量(元)
3、以上计算,不分年级任课,不分主次课,朝读、坐班计1课时,晚自习计2课时;
4、毕业班课时上浮20%;
5、特殊岗位人员工作量每月津贴数为:
体育教师带操:15元/月(缺一个早操扣款2元);
备课组长或教研组长:10元/月(负责计划,本组教研,记载,阅卷),不累计;
年级协管:25元/月(协助管理年级事务);
班主任:0.4个标准工作量(负责第一或第三节晚自习,如缺岗按旷课扣分);
主任、副主任:0.4个标准工作量;
团书记:0.3个标准工作量;
副校长、工会主席:0.8个标准工作量;
校长:1个标准工作量。
(六)教学绩效考核(360分)
1、七、八、九年级每期均按期中、期末两次考试进行教师教学绩效考核,期中考试占60分,期末考试占300分(中心学校组织),六年级只按期末考试(中心学校组织)考核评估;
2、学校或中心学校举行的教学质量检测,评估科目及学科计位方法均按《濯港镇中学教师教学绩效评估方案》执行;
3、绩效评估方法:
①本校组织的考试第1~4名依次得分为60.45、30.15分;
②中心学校组织的统考相应位次得分;
③六年级位次得分参照《濯港镇小学教学质量评估方案》中“计分表”,按其相应分值10倍积分(最高值360,最低值100);
④教师只任教一个班一门学科,其考试位次积分即为该项得分;在同年级跨班级任同学科课程,其积分之和除以任教的班级数所得分值即为该项得分;跨年级任同学科课程,该项得分为高年级的0%加上低年级的40%;跨学科任教,该项得分为中考分值的学科积分的60%加上分值少的学科积分的40%。
五、非教学人员绩效工资发放方案另行制订。
教师考核的方案10
一、指导思想
为激励广大教师爱岗敬业,勤于师德修养和业务能力提升,锤炼、发展一支高素质的教师队伍,创造学校公平、公正、民主的工作和生活氛围,特制定本方案。
二、组织机构
学校成立考核领导小组,负责教师考核工作的组织领导工作。考核领导小组校长任组长,由学校分管领导及群众民主推荐代表共7人组成。
三、考核对象
本校所有在编在岗的教职工。
四、考核内容
德、勤、能、绩四方面。
五、考核方法
(一)采用百分制记分法。
(二)教职工考核每学年进行一次。
(三)教职工的考核分任课教师和干部职员两个系列分别进行考核。
(四)考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。任课教师与干部职员按比例分别计算优秀等次人数。60分以上合格,60分以下为不合格。
教师系列考核办法
(一)德(10分)
根据《中埠镇小学教师职业道德考核办法》考核,成绩折算10%计分。
(二)能(50分)
1.工作量:(15分)
学校在各学科教师工作量相对均衡的前提下,根据课时和工作实际安排,每人计1个标准工作量。对有特殊要求的教师,其工作量标准必须经过校委会研究通过。
学校根据实际任务完成情况赋分,满分记15分。
2.教学常规(20分)。以学校日常检查和学期末检查记录为准。
(1)备课(6分):以学校日常检查记录为准。
①各科集体备课与个人备课相结合,提前一周备课。
②含教学目标、重难点、教学过程(突出教学方法设计、学习方法指导、当堂反馈)、板书设计、作业布置、教学反思。
③备课中信息技术应用不少于总课时时数的三分之二,并在备课中加以体现。
(2)作业批改及辅导(14分):以学校日常检查记录为准。
语、数、英作业设计做到科学分层,设计合理,做到适时、适量,符合国家、学校要求。
作业批改要及时,全批全改,指导学生改错,进行2次批改。侧重对学生作业鼓励性、激励性的评价,且有指导意义,无错批漏批现象。
对学习暂时有困难的学生定期进行辅导,建立帮辅档案,帮助提高学生逐步提高成绩且效果明显。
(3)学生社团(14分)
综合、艺体等无作业的学科教师必须开设社团。
①基础分(10分):保质保量完成社团工作,计1分。要求社团人数不少于20人,按时制定社团计划、总结,及时做好学生点名(点名册)、活动记录、器材使用记录、功能室使用记录等。
②展示分(4分):期末开展社团成果展示(学期结束以PPT或小视频形式展现),由学校组织评审小组打分。
3.教科研(12分)(由分管领导及教研组长做好记录)
(1)听课(3分):以每学期学校规定的节数为标准,听课、评课缺少一次扣0.2分,评课记录过简扣0.2分,雷同一篇扣0.3分,未参加听课而抄写他人记录或教案一篇扣0.5分。扣完该项目分数为止。
(2)示范课、优质课、研讨课、交流课(3分)
①出课(2分):每位教师每学年至少有1节准备充分的校级或以上的教研课、公开课、示范课或汇报课。以教务处记录为准。
②出课过程性材料(1分):按时上传教学设计、课件、照片等资料。
男50岁、女45岁以上可申请不出课,不扣分。
(3)教研活动(2分):按时参加学校及上级组织的教研活动,由教研组长做好记录,每缺一次扣0.5分(公假情况除外)。
(4)个人成长档案及课题(2分):课题及成长档案必备材料齐全记0.6分,材料质量高,根据情况记0.1—0.4分不等。
(5)业务培训、进修及继续教育(2分)
①教研组学习交流(1分):由分管领导及教研组长做好记录,以每学期学校规定的标准计分。
②继续教育学习(1分):听从学校安排,积极参加上级部门组织的继续教育学习,主动提高业务水平,记1分。
4.其他工作(3分)
学校安排教师做的除本职工作之外的任务,如:卫生清理、功能室管理维护、代课、整理档案、上学放学值班等临时性工作。此项工作由学校各分管部门平时记录得分。
(三)勤(10分)
以《中埠镇小学教师考勤制度》记分。
(四)绩(30分)
1.教学成绩(20分)
面向全体学生,积极探索新的教学方法和思路,改革课堂教学,大力推进素质教育,努力提高学生的及格率、优秀率,全面提升学生的整体素养。
语文、数学、英语、道法、科学、信息、音乐、美术等学科以试卷形式评价,体育等学科以学生达标展示形式评价。
教学成绩等次达成20分:优秀率10分、合格率各10分。教学成绩优秀率、合格率的基础分均为8分。每高于百分之一,加0.2分,每低百分之一扣0.1分。
一二年级优秀率不得低于90%,合格率不得低于95%;
三年级优秀率不得低于80%、合格率不得低于90%;
四年级优秀率不得低于75%,合格率不得低于85%;
五年级优秀率不得低于70%,合格率不得低于80%;
中途接班,或变更学科的班级优秀率和合格率参考上年度本班标准。
2.加分项(10分,由下列各项分值相加,加满10分为止)
(1)论文、论著(2分)
区级及区级以上报刊正式发表的每篇记0.5分,两人及以上合作发表论文的,每篇第一作者计0.3分、第二作者计0.2分、其他作者不计分;区级及区级以上备课会主讲、专题发言(有教育主管部门证明)视同论文发表,每次记0.5分;正式出版一本教育教学专著(不含各类教辅材料、论文合集)的,计2分。属合著的,第一主编计1分、其他撰稿人(本人撰写2万字以上)均计0.5分。
(2)公开课、优质课等(2分)
①国家级、省级公开课、优质课、一师一优课一等奖记2分,二等奖记1.5分,三等奖1分;
②市级公开课、优质课、一师一优课一等奖记1.5分,二等奖记1分,三等奖0.5分;
③区级公开课、优质课、一师一优课一等奖记1分,二等奖记0.5分。
④区级片区教研示范课、公开课记0.5分。
如评选结果中出现特等奖,按该级别活动一等奖计分,依次类推。
(3)荣誉称号(2分,由考核推荐获得表彰不计分)
①市级及市级以上综合表彰记2分,单项表彰记1分;
②区级综合表彰记1分,单项表彰记0.5分;优秀指导教师奖,区级及区级以上记0.5分。在同一活动中,若教师荣获多个辅导教师奖,按一个集体奖计分,记最高级别。指导教师奖不与同活动学生获奖同时计分。
③教师辅导学生获奖
辅导学生参加区级及区级以上教育主管部门组织的各种比赛或竞赛,并以教育主管部门颁发的证书或下达的文件为准。分学生单项奖和集体奖(教师)两种记分办法,具体如下:
集体奖:国家级、省级一等奖加2分,二等奖加1.5分,三等奖加1分;市级一等奖加1.5分,二等奖加1分,三等奖加0.8分;区级一等奖加1分,二等奖加0.8分。
单项奖:国家级、省级一等奖加0.6分,二等奖加0.4分,三等奖加0.2分;市级一等奖加0.4分,二等奖加0.2分,三等奖加0.1分;区级一等奖加0.2分,二等奖加0.1分。
说明:比赛或竞赛中若无等级之分的,第一、二名为一等奖、第三、四名为二等奖、第五、六名为三等奖,其余奖次不再计分。在同一活动中,集体奖与学生单项奖不重复加分;不同的.活动中,可以累计加分。
(4)课题(2分)
国家级、省级课题记2分,市级记1.5分,区级记1分。主持人计满分,其他2名参与人员折半计分。
(5)教学成果(2分)
教学成果包含课件、教具、案例、随笔、研究报告等。
国家级、省级、市级记1分,区级记0.8分。每降低一个等次降低0.2分。非教育部门组织的一律记0.5分。
注:以上(1)—(5)项目均须是由教育部门组织或学校同意参加,每个项目的分值为单项最高分值。
(6)学生管理工作完成情况(6分)
担任班主任、中层及以上职务,认真完成学生管理工作,并经常性开展各项教育活动,扎实有效,活动有效果,班级无重大安全事故记5-6分;担任副班主任,积极主动协助班主任进行班级管理,完成学校规定的工作,所负责班级无重大安全事故记3-4分,其他任课教师记1-2分(特殊情况,考核小组根据教师实际工作进行认定)。
(7)抽测成绩
教师任教班级代表学校参加全区及以上范围抽测的,如果被抽测班级成绩平均分和中位数有一项高于全区标准,则每高于全区标准1分,被抽测教师加0.5分(取二者分值大者);如果被抽测班级成绩平均分和中位数均高于全区标准,则每高于全区标准1分,被抽测教师加1分(取二者分值大者)。
职员系列考核办法
(一)德(10分)
根据《中埠镇小学教师职业道德考核办法》考核,成绩折算10%计分。
(二)能(30分)
1.工作量:(15分)
学校在各学科教师工作量相对均衡的前提下,根据课时和工作实际安排,每人计1个标准工作量。对有特殊要求的教师,其工作量标准必须经过校委会研究通过。
学校根据实际任务完成情况赋分,满分记15分。
2.工作能力(15分)
(1)履行职责(10分):按照自己的岗位职责,对工作认真负责、态度端正,勇于开创性的工作,敢于管理,做好工作记录,圆满地完成工作目标,收到良好效果。
(2)业务学习及继续教育(2分)
①教研组学习交流(1分):由分管领导及教研组长做好记录,以每学期学校规定的标准计分。
②继续教育学习(1分):听从学校安排,积极参加上级部门组织的继续教育学习,主动提高业务水平,记1分。
(3)其他工作(3分)
学校安排教师做的除本职工作之外的任务,如:卫生清理、功能室管理维护、代课、整理档案、上学放学值班等临时性工作。此项工作由学校各分管部门平时记录得分。
(三)勤(10分)
以《中埠镇小学教师考勤制度》记分。
(四)绩(50分)
1.评议分(40分)
对工作尽职尽责,圆满完成任务目标,做到管理服务育人,热情为师生服务,并取得较好的工作成绩。
说明:
①工作成绩评议分计算方法:工作成绩分=任课教师评议得分×40%+考核领导小组评议得分×60%。
②考核领导小组评议分中去掉2个最高分,去掉两个最低分,然后计算出考核领导小组评议得分。
③任课教师评议分中去掉5个最高分,去掉5个最低分,然后计算出群众评议得分。
2.加分项(10分)
与教师系列加分项等同。
六、考核优秀的产生
学校严格按上级考核文件精神,分别在教师系列和职员系列中分配优秀名额。
对学校有特殊贡献的教师,经校委会和考核小组认定,占有1个优秀名额。
七、考核程序
1.考核前认真组织全体教师学习考核方案。
2.建立健全考核领导小组。
3.个人述职,评议打分。
4.考核小组评价合议。
5.公布优秀名单。
6.由考核领导小组人员填写有关考核表格,存档上报。
八、下列情况之一者不能评为优秀
1.体罚、变相体罚学生造成不良影响者。
2.无故旷工一天或以上者。
3.在校打架骂人、闹不团结、搬弄是非、挑拨他人关系者。
4.乱收费,造成不良影响者。
5.未尽到职责,给学校造成重大损失者。
6.考核期间,无故不到会或对述职敷衍了事、不认真对待者。
教师考核的方案11
一、前言
学前教育是我国基础教育的重要组成部分。它担负着提高国民素质,促进社会、经济健康发展的重要使命,其普及程度、教育质量和普及义务教育密切相关,对巩固和发展“普九”水平,发展各类教育,构筑终身教育体系,具有基础性、全局性和先导性的作用。所以,提高幼儿教师的教育教学水平和能力,培养高素质高学历的幼儿教育师资,是幼儿教育发展的必然要求。
幼儿教师学历的提高必然会对他们的职业素养提出更高的要求,如科学理性的教育观念、较高的专业理论知识和教育科学研究能力、全面扎实的教育教学技能等。尤其是幼儿教师的职业技能,它是一个幼儿教师顺利完成教育教学工作的必要保证,也是幼儿教师职业素养的重要组成部分,更是幼儿教师职业专业化的显要条件。
学前教育是一个综合性和实用性很强的专业,在幼儿园教育活动中,教师的口语表达、美术、音乐等基本技巧和能力,始终是决定教育活动成败与否的重要因素。我们知道幼儿的年龄特点,思维特性决定了幼儿在操作中才能获得经验,获得发展。不否认,上述技能技巧是教师顺利开展教育活动的必要前提。然而,在《幼儿园教育指导纲要(试行)》第三部分“组织与实施”中,提出教师要“争取家长的理解、支持与主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力”、“关注幼儿在活动中的表现和反应,敏感地察觉他们的需要,及时以适当的方式应答,形成合作探索式的师生互动”,等等。综上所诉,作为一名合格的幼儿教师,在技能技巧方面,仅有“说、画、唱、跳”等技能技巧是不够的。跨世纪的幼儿教师应建构一种以能力为核心的专业素养结构。其间,不仅要注重教师“说、画、唱、跳”等显性技能技巧的提高,更要注重教师隐性技能技巧的培养,如:基于观察力、记忆力、思维能力等一般能力之上的与语言交往能力、教育教研能力相关的随机教育能力、师幼互动策略、与家长的交往技巧等方面能力的培养等。惟其如此,教师才能从传统式的“工匠型”向“反思——开拓型”转变,真正提高教育质量,实现素质教育。
目前,学前师范教育改革虽然取得了一定的成就,但是在学生职业教育技能培养要求和培训途径的探索上仍未取得实质性的突破,偏重于弹、唱、跳、画、说、写、算等能力的培养,将诸多技能穿插于各门课程之中等现象普遍存在。在教师职业技能培训和考核方面,既缺乏一套完整可行的方案,也缺乏一定的规范化和实用化。因此,构建学前教育职业技能的训练与考核方案,促进幼儿教师职业教育技能培养工作的进一步完善和规范是十分必要的。
二、指导思想
以提高学生整体素质为目的,以突出学生能力培养为宗旨,以专业性、时代性、规范性、可行性为基本要求,我们拟提出对幼师生教育职业技能训练和考核办法,目的在于提出一套完善可行的幼儿教师职业技能训练和考核方案,并编撰大纲和教材,使学前教育专业的培养目标得以真正实现,使我们培养的学生既能弥补过去中师学生教育观念、教育理论的缺乏,又具备一些高师毕业生教育教学技能的不足同时也为幼儿教师职业技能培训和考核的理论层面和实践领域提供可行的参考和依据。
三、目的和任务
通过对此方案的研究,使我们明确对学前教育(艺术类)本科专业学生的职业技能培训要求,加强学生专业能力的培养,提高学生的专业素质,使我系“基础扎实、技能全面、加强实践、突出艺术”的培养目标有效实现。使我们的培养目标更贴近幼儿园实际需要,使学生具有较强的就业竞争能力。
我们把学前教育专业学生的职业技能分为一般职业技能和综合教育技能两个层面。一般职业技能是指教师指导幼儿活动所必备的弹、唱、跳、画、说、写、算、操练、观察、护理(对幼儿常见及意外事故的急救与处理)和制作能力以及教育活动实施阶段教师行为的基本要素,包括活动的导入技能、讲解技能、提问技能、强化技能、衔接技能、媒体运用技能(主要指玩教具的演示、电教及多媒体技术的运用)和结束技能等。综合教育技能是协调运用各种基本技能的教育行为,包括教育活动的整体设计技能、教育活动的组织管理技能、沟通与应变技能、分析与评价技能、获取信息技能、家长工作与人际交往技能、改革创新能力等。
学前教育专业学生这两个层面职业技能的建构,比较全面地提示了幼儿教师职业技能的行为结构,它们既各自独立,又相互渗透,较好地体现了以特点:
第一、专业性。以上两个层面的职业技能是幼儿园整个教育过程中教师必要的技能,符合幼儿教师的教育特点,体现了面向幼教的专业性。
第二、系统性。在上述两个层面中,一般职业技能是基础层次,综合教育技能是发展层次,是幼师生“后劲”能力的体现。综合教育技能是在前一个层次的基础上发展起来,是基础教育技能的有机整合。通过整合,两个层面的职业技能才能发挥整体功能,教师的职业技能才能得以充分体现。两个层面的教育技能在幼儿教师的能力培养目标中又是一个整体,通过逐级训练,就能实现学生各种能力既能基本达标,又能螺旋式发展和提高。
第三、可行性。职业技能的掌握需要在具体的操作和训练上下功夫,两个层面的教育技能是教育理论的具体应用,每项技能都具有实践性和可操作性,便于学生学习掌握。
第四、时代性。要有效地、切实地推进幼儿素质教育,师资是关键。幼师生两个层面职业技能的构建,正是从时代的要求出发,既与《幼儿园教育指导纲要》的精神吻合,又适度超前,反应了我国现代及未来幼儿教育和社会市场对幼教专业人才的需要。
四、组织机构
学前教育专业职业技能训练与考核工作在教育科学学院的统一领导下实施,由教育系负责。具体工作由专业教师组建“学前教育专业职业技能训练与考核工作小组”负责,并由学生会“职业技能培训部”协助组织、开展具体的职业技能训练和考核工作。学前教育专业职业技能训练与考核工作小组按照《学前教育专业职业技能训练及考核方案》的具体要求,拟定具体的职业技能训练和考核的实施计划,同时通过相应的'课程的教学,指导学生有计划、有层次地进行职业技能训练,并在规定的时间里对学生的技能训练进行考核和评定。
五、训练与考核实施的依据
学前教育专业职业技能训练依照学前教育专业确定的“基础扎实、技能全面、加强实践、突出艺术”培养目标开展。全面实施《学前教育专业职业技能训练及考核方案》。
六、训练体系及要求
学前教育专业职业技能训练主要包括相关课程的教学、集中指导与专题训练、学生自主练习三个途径。建立以教学为导向、以集中指导和专题训练为主要手段、以学生自主训练为基本方式的训练体系。具体安排如下:
(一)坚持教学的导向作用
1、通过设置科学合理的专业理论和应用性课程,给学生提供解决实际问题的科学规律、理论依据和实际操作方法。如普通心理学、教育原理、学前心理学、学前教育学等课程。其培养目标就是教学生怎样才能成为一个合格的教师,即不仅学习做教师的理论知识,而且还要将这些知识应用到实践中去,找到分析问题,解决问题的科学依据。
2、专业应用类课程的设置,如学前教育科研方法、教育统计学、幼儿游戏论、幼儿园课程设计、学前儿童语言、科学、健康、社会教育等,这类课程是为学生在学前教育机构进行实践活动提供中介或直接的理论和操作方法,这是培养学生实际操作能力和教育教学职业技能的有效途径。
3、在课程设置上加大艺术课程的内容,其中钢琴、舞蹈、声乐基础训练、美术、手工等作为专业必修课程,从大一开设到大三结束。之后,学生可以根据自己的兴趣和特长,选择或音乐或美术方向,继续拓展。这些课程有幼儿舞蹈创编、幼儿歌曲表演与创作、手风琴基础训练、儿童歌曲钢琴即兴伴奏、幼儿园玩具、教具制作、儿童简笔画教学等。这就有效地保证了学前教育专业的学生能具备较为娴熟的艺术教育的技能。
4、通过专业方向课程的设置,旨在使学生具备在学前教育机构进行教育教学的基本能力和职业素养。这类课程的设置主要以学前教师的教育教学素养和教育技能为主,旨在使学生具备在学前教育机构进行教育教学的基本能力。在职业发展方向上可以有幼儿园教育、幼儿艺术教育、幼儿英语教育、早教机构的教育等方向供学生选择,以使其体现宽口径、多渠道、复合型人才的培养特点,使就业的学生有较多的职业选择。
5、开设专门的教师职业技能训练课,通过系统教学的方式,强化学生的职业技能。教师职业技能的训练不仅渗透于各科教学,同时还应有必要的专门训练课程给予保证,特别是一些基本技能的训练,如“三笔字”、“幼儿教师口语”等内容。因此,从大二开始,要有计划地安排一定的专业技能课程,进行系统的训练。此外,在教育实习前一学期,可开设以综合技能训练为主的职业技能课程,采取灵活多样的训练方法,以说课、微格教学、模拟试教为主,使每个学生基本掌握幼儿园的教育教学综合技能。
(二)集中指导与专题训练并重
除了教学活动之外,要固定出具体的集中训练和专题指导的时间和内容。在教学计划中,确定一年级至三年级每年的第二学期有一个教学实践见习周,四年级第一个学期的的六个教育实习周为教师职业技能的集中训练时间。同时发挥学生社团的作用,积极开展以技能为主要内容的活动,聘请相关教师进行专题训练的指导。
另外一个集中指导与专题训练的时间是职业技能考核前夕,由参加某项考核的学生和指导教师联系,固定统一培训和专门辅导的时间,每周集中训练的时间不少于两次,每次训练时间不少于40分钟。具体时间确定后连同本班的训练计划上报学前教育专业职业技能训练与考核工作小组。
在训练时要注意运用以下措施:
1.单项技能训练与综合技能训练有序进行。一般教育技能和基本教育技能大多是由综合的、受多种因素制约的教育能力分解而来,这些单项技能具有目标清晰、可观察、可操作、易控制、好评价的特点。从单项技能入手,一次集中训练一到两种技能,重点突出,便于学生规范掌握。当每种技能都达到要求以后,再把它们整合起来,统一到对幼儿园教育活动的设计和指导中,进行综合技能训练,使学生有效地形成整体的教育能力。这种训练过程体现了由少到多、由浅入深、由简到繁的有序性。
2.局部练习和整体练习有机结合。每个单项技能又是由若干要素(如类型、方法、技巧等)构成的,我们采取对各要素进行局部练习,再结合进行整体训练的方式。例如:我们将提问训练程度设计为:
(1)训练提问的数量,即单位时间内提问的个数及其分布;
(2)练习提问的流畅度,即把握提问的节奏、时机和自然度;
(3)训练提问的技巧,即如何设问诱发幼儿观察、回忆、比较、判断、分析、理解、综合、应用和评价;
(4)整体练习,即结合幼儿园某个具体教材,设计并演示教学提问片段,考察该项技能运用的科学性。
3.感知、模拟、反馈训练相融合。首先,提供音像示范或现场示范让学生观摩,开阔学生的视野,对促进学生获取新的教育思想、创造新的教育方法很有帮助。其次,鼓励学生结合教材,针对某项技能的应用,进行活动片断设计,并进入特定情景进行模拟演示,亲身体验教师角色,运用和掌握教育技能。再次,利用音像反馈,使学生通过音像记录直接、清晰地观察体验自己的教育行为,然后进行讨论反馈,提高学生的自我分析能力和交流能力。这种融感知练习、模仿练习和评价练习于一体的技能训练,突出了让学生在学中做,做中学,学、做、思相结合,不断提高学生的教育技能。
4.模拟训练与下园实践相结合进行训练。一般教育技能和基本教育技能的训练,多采用模拟训练的方式进行,让学生通过扮演“教师”角色,把自己对某项技能的理解用行动表现出来。综合教育技能训练注重与教育实践相结合,主要通过开设“教育活动设计与指导”课外活动进行训练,并定期下园实践,给学生带来许多直接参与实际教学的机会,发挥他们的主体性,促成学生在校时初步完成由学生到教师的角色转换。
(三)考核要求
没有考核的训练,会使学生失去练习与提高的动力。因此,我们在设置教育技能考核内容的同时,也明确规定了《学前教育职业技能考核计划》,并采取了一系列行之有效的考核办法。在考核和评估工作中,我们遵循了以下原则:
1.统一性和灵活性相结合。学生的天生素质是有差异的,有些学生的某些技能即使经过训练也未必能够获得较好的发展,所以技能考核项目不应该强求一致,适当给学生提供选择发展的余地,技能过关时间也不必统一限定,既允许部分学生提前过关,也允许部分学生适当延迟达标时间。我们根据学生的天赋差异和个性特点,把技能分为合格技能和特长技能两类。合格技能是学生必须掌握的技能,是作为一个幼儿教师最基本的技能要求,需要全部考核;技能特长指在幼儿教师职业技能训练中形成的一技之长,是指学生对本专业教学计划要求的某些项目强化训练,成绩突出,明显超过教学通常要求的技能水平。学生毕业前夕累计达到规定数量的技能考核合格成绩者,发放学院签发的《幼儿教师职业技能合格证》,成绩不合格者,限期达标,否则不予参加实习,不能毕业。技能特长通过专门的考核,合格者发放学院签发的《幼儿教师职业技能特长证书》,成绩优异者给予奖励。
2、系统性和多样性相结合。为保证基本功考核要求的分类落实,我们基本上遵循按年级、分阶段、分类别层层考核,循序渐进,逐步提高的系统性原则。我们的考核办法也具有灵活多样性的特点:
(1)学生进行自我检查与评价,即学生根据职业教育技能质量指标进行自我检查、分析,找出差距,调整努力方向。
(2)训练内容与考核依据教学计划实施,通过相关课程的开设,贯穿在教育教学活动中。
(3)系集中考核与评价,即通过教育能力评估小组策划丰富多样的活动进行分类考核。
(4)保育实习、教育实习等社会实践活动的评估与检查,其中毕业前的教育实习是关键的考核,学生设计、组织、评价和总结幼儿园各种教育活动的具体情况,是他们综合教育能力的展示与体现,可以得到全面的考验。
(5)充分发挥学生社团的作用,通过社团活动、竞赛、社会实践活动等形式适时对学生进行训练指导和考核评价。
教师考核的方案12
随着社会发展和人们对教育质量要求的不断提高,教师绩效考核和薪酬方案越来越受到关注和重视。对于一个学校、一个地区、甚至一个国家而言,教师的绩效和薪酬方案不仅影响着教育质量,更影响着整个社会的稳定和发展。因此,如何制定一套严谨、公正、科学、完善的教师绩效考核和薪酬方案成为了当今教育界的重要课题。
一、教师绩效考核
教师绩效考核是对教师工作效果及其个人所负责区域的教育质量进行定量、定性评价的一种方法,旨在通过考核来提高教师教育教学、管理、科研和社会服务能力,达到提高教育质量和学生发展水平的目的。
教师绩效考核的指标体系应包括教学质量、管理质量、科研质量和社会服务质量等方面。其中,教学是教师的首要职责,重点考核教师在教学过程中所体现的能力和水平,包括课程设置、教案设计、授课方式、课堂管理、学科素养和教育教学成果等方面。
管理是教师所必备的能力之一,教师应具备一定的行政、组织、管理能力,重点考核教师的领导能力、团队合作能力、服务意识、创新精神等能力和素质。
科研是教师不可或缺的工作之一,教师应不断探索教育教学、管理和科研工作的新方法和新经验,为提高自己的水平和学校的教学质量做出贡献,重点考核教师的科研能力、创新意识和科研成果等方面。
社会服务是教师的'重要职责之一,教师应当积极参与社会活动,服务社会,突出教育的社会性,重点考核教师的社会影响力、服务质量、创新能力和品德操守等方面。
二、教师薪酬方案
教师薪酬方案的制定应当坚持科学公正、公平合理的原则,要从照顾广大教师的生活需要,激励优秀教师的创新创造和贡献,促进教师队伍的稳定和发展出发,认真分析教师的工作特点和所处环境,制定出一套适合各类型学校和城乡教师的薪酬方案。
教师薪酬方案应当包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖励和福利等方面。其中,基本工资是教师的起薪,是教师工资的重要组成部分;绩效工资是根据教师的工作表现和取得的成绩给予的奖励;津贴补贴包括教龄津贴、岗位津贴、职称津贴、特殊津贴等,是为了体现教师的经验和能力而设置的,可以激励教师不断进取和努力工作;奖励包括先进工作者、优秀教师、优秀学科带头人等,是对教师取得的先进成绩和突出贡献的表彰和奖励;福利包括医疗保险、养老保险、住房公积金、带薪假期等,在保障教师的基本生活需要的同时,也是加强教师队伍维度和稳定的有效措施。
三、总结
教师绩效考核和薪酬方案的制定是保障教师队伍稳定和发展的重要保障。教育工作者应当认真研究和探讨实践经验,根据不同学校和地区的实际情况,制定出适合自己的教师绩效考核和薪酬方案,促进自身和学校的健康发展。
教师考核的方案13
为认真贯彻执行《嘉定区教育局关于做好20xx年度嘉定区教育系统事业单位工作人员年度考核工作的通知》的精神,结合学校工作实际,现就做好20xx年度学校教职工考核和行政奖励工作制定如下实施方案:
一、指导思想
深入贯彻落实党的十九届五中、六中全会精神,深化学校人事制度改革,坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,对教职工一年来履行职责、德才表现、工作实绩等情况进行实事求是的考核。通过考核,不断完善学校管理机制,为科学合理实施奖惩等提供依据;充分发挥考核在学校聘用制管理工作中的重要作用,激励教职工奋发向上、不断进取,努力建设一支高素质、专业化的教职工队伍。
二、考核范围和对象:
1、考核对象为20xx年12月学校在编教职工,其中正职校长年度考核由区教育局考核;
2、新参加工作的人员在试用期(见习期)内参加考核,只写评语,不确定档次,作为转正和确定工资的'依据。
3、新招聘的非初次就业的工作人员,学校可根据需要在征求其原单位意见的基础上确定考核档次。
4、考核年度内病、事假累计超过半年的人员(含哺乳假一年以上的人员)参加考核,不确定档次,不写评语。
三、考核工作领导小组
组长:王建梅
组员:沈志雄、张娣、杨颖、金雁飞、吉丽萍
四、考核内容和标准
1、教职工的年度考核内容依据教职工聘用岗位职责任务和工作要求,以按时保质保量完成本年度所承担的工作任务为基本标准,重点考核工作业绩,实施德、能、勤、绩、廉五个方面。具体内容包括思想道德情况、综合素质和能力情况、爱岗敬业情况、年度岗位绩效考核指标完成情况、廉洁自律情况。
2、考核标准:专任教师的考核标准参照《教师履职考核评价表》; 后勤人员的考核标准参照《后勤服务人员工作质量评价方案》。
3、年度考核等次分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次。
五、考核工作程序
(一)制定20xx年度考核工作方案
学校成立考核工作领导小组和工作小组,讨论制定20xx年度考核工作实施方案。
(二)落实各项考核前期准备工作
1、教职工结合本年度个人履职情况,进行年度工作总结,认真填写《年度考核登记表》。《年度考核登记表》的填写可以书写或打印,但签名必须手写。
2、各考核部门梳理本学期组织的可列入教师加分项目的活动,以及各项教育教学改革项目,学校考核工作小组将汇总结果在校园网上公布。
3、相关考核部门以及各年级部及时完成对专任教师的《教师履职考核评价表》的评议打分工作,在规定时间内上报学校考核领导小组。
4、年级部主任负责实施本年级教师的民主推荐工作,按照民主推荐得票数情况将本年级民主评议前5名教师名单上报学校考核领导小组。
5、除专任教师外其他人员的考核由后勤服务部主任组织实施考核评议,考核结果以打分排序的形式上报学校考核领导小组。
6、学校考核领导小组汇总评议。考核领导小组将依据近两次教师履职考核累计得分以及年级部民主推荐结果,按照一定的权重比例,讨论拟定20xx年度考核优秀的人员名单,在此基础上,拟定行政奖励“嘉奖”、“记功”人员名单。
(四)公示上报
1、年度考核优秀的人员名单及行政奖励名单公示5个工作日。教职工对本人考核等次结果如有异议,可在三天内书面向考核领导小组提出复议要求,如对考核意见不服,可向区教育局主管部门提出申诉。
2、公示无异议后,按要求上报相关材料。
教师考核的方案14
为推进我校各项工作顺利开展,根据上级有关文件精神,结合我校实际,制定各科室行政后勤人员考核评价方案。
一、基本原则
尊重规律,以人为本,以德为先,注重实绩;激励先进,促进发展;客观公正,简便易行;统筹兼顾,适当倾斜
三、考核评价对象
我校各科室行政后勤人员(不含校科领导)
三、方案制定办法
1、此方案要在总结上两年教职工量化考核经验的基础上,由学校组织教职工代表会议进行讨论,反复酝酿,充分听取教职工对方案的意见,并对考核方案进行修改。
2、各科室建立教职工量化考核细则,并按规定每个学期要将考核结果在学校公开栏进行公示。
四、考核方法
每学期结束,学校依据本办法对考核对象进行学期量化考核,取两个学期考核得分的平均分作为本学年度绩效考核得分。各科室成立教职工量化绩效考核工作领导小组,负责组织实施考核工作。
五、考核评价内容及权重
教职工考核的内容包括安全责任、职业道德、教育教学教研能力、考勤、教学效果四个方面,总分100分,其中安全责任5分、职业道德占5分,工作能力35分,考勤10分,工作效果45分。
(一)安全责任(5分)
一学期内所负责的工作无安全事故得5分,出现安全问题或安全事故,视情形轻重分别扣1至5分(安全事故,造成严重后果的取消评优评先资格)。
(二)职业道德(5分)
(1)热爱本职工作,无学生、教师投诉。
(2)服从安排,努力完成本职工作,积极完成学校及本部门交给的临时任务。
(3)上班时间不聚众打牌、不上网玩游戏,不在学校公共场所吸烟。
(4)仪表端庄,着装整洁、得体,不穿奇装异服。
(5)讲社会公德,言行检点,树立良好形象。
如有违反上述规定或有其它违反道德行为的,根据实际情况酌情扣分,扣分应按记录计,扣完该项分5分为止。
凡学期内受到学校警告、记过、记大过,分别扣除考核得分的10%、20%、30%。
(三)工作能力(35分)
1、完成工作量(30分)
完成学校规定的工作量量化考核得分,A等(30分):全勤,经常加班加点;
B等(28分):能按时上下班,工作认真负责。
C等(26分):有迟到、早退现象。
D等(24分):经常迟到、早退,或缺勤。
E等(15分):缺勤较多
2、工作计划(2.5分)
A等(2分):按学校规定的时间内写好学期工作计划并上交党政办备案。
B等(0分):没能按规定的时间内将计划上交党政办备案。
3、工作总结(2.5分)
A等(2.5分):按学校规定的时间、要求写好学期或学年工作总结,并交党政办备案。;
B等(0分):没能按学校规定的时间写好学期或学年工作总结交党政办备案。
(四)考勤(10分)。
(1)全学期满勤得10分。
(2)教职工每学期累计请事假2天以内不扣考勤分,超过2天至15天每天扣0.5分,超过15天每天扣1分;教职工每学期累计请病假3天以内不扣考勤分,超过3天至10天每天扣0.2分,超过10天至20天每天扣0.5分。被上级有关部门认定为大病号的教职工或病退教职工按照上级组织部门相关规定执行。婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。
(3)有下列情形之一每次扣绩效考核分1分。
①无正当理由上班、升旗、开会、劳动迟到或早退4分钟以内。
②上班、升旗、开会、劳动期间敷衍了事,随意离开本部门,或做无关的事。
(4)有下列情形之一每次扣绩效考核分2分。
①上班时间无正当理由不到位,或提前离开工作岗位的。
②上课、升旗、开会、劳动迟到或早退超过5分钟以上。
③因事假、病假或其他原因请假但又没有自先调好课的,把责任推给教导处。
(5)有下列情形之一全学期考勤为0:
①凡未按规定办理请假手续或未经批准而擅自调课或离开工作岗位的。
②虽有正当的请假理由,但无办理请假手续或自行请他人代为顶岗,没经领导批准的。
③伪造假证,骗请病假,小病大养,无病借病,本应请事假却请病假,经发现查实的。
④未办理调动手续,私自到外单位工作的。
⑤请假批准期限已满,未办理续假报批手续而超假的。
(6)教职工擅自离职离岗的,取消该学期奖励性绩效工资分配。
(五)工作效果(45分)
(1)人事部门评分(10分) A、好:按时按质完成各项工作任务,效果突出。(得9~10分)
B、较好:按时完成各项工作任务,效果较好。(得7~8分)
C、一般:基本完成各项工作任务,效果一般。(得5~6分)
D、差:工作拖拉,不能按时完成工作任务,有严重工作失误。(得4分以下)
(2)本科室领导评分(20分)A、好:按时按质完成各项工作任务,效果突出。(得19~20分)
B、较好:按时完成各项工作任务,效果较好。(得16~17分)
C、一般:基本完成各项工作任务,效果一般。(得13~14分)
D、差:工作拖拉,不能按时完成工作任务,有严重工作失误。(得12分以下)
(3)全校教职工测评得分(15分)
A等(15分)教职工评价满意度达90%以上。
B等(13分):教职工评价满意度达80%-89%以上。
C等(11分):教职工评价满意度达60%-79%以上。
D等(9分):教职工评价满意度达50%-59%以上。
E等(7分):教职工评价满意度达40%-49%(含40%)。
F等(5分):教职工评价满意度低于40%以下。
(六)有下列情形之一者,一票否决,扣发一学期奖励性绩效工资。
1、无理缠访、闹访等违反职业道德、法规现象,造成不良影响的。
2、因不尽职造成的`责任事故,给学校造成重大损失的。
3、因教职工自己的疏忽大意、工作互相推诿、不负责任、处理事情水平低劣而导致的学生安全事故,造成严重后果的。
4、遇到安全事故不及时制止,放任事故发生的。
5、因本人水平低,能力差,工作质量低,一直不受教职工欢迎,且未能认真履行职责,教职工评价满意度低于30%的。
6、凡学期内受到上级组织部门降级、撤职、开除处分的或受到党纪、政纪处分的。
7、违反计划生育政策,超生不结扎、不上环、不参加定期妇检的。
六、考核结果使用
绩效考核结果作为年度考核、评先评优、岗位聘用、奖励性绩效工资发放的依据。
1、年度考核:依据考核结果,90分以上的为优秀,70-89分的为合格;60-69分的为基本合格,59分以下的为不合格。如90分以上人员超过优秀指标(本单位工作人员的13%),则由高分至低分确定优秀人选。
2、评先评优:依据考核结果,由高分至低分选出各级先进人员。
3、岗位聘用:依据考核结果,实施下一年度的岗位聘用。
七、附则
1、建立和完善学校绩效考核中争议的调解制度和调解小组,及时公正合理地调解、裁决绩效考核中的争议问题。教职工与学校在绩效考核中发生争议,可以向学校绩效考核调解小组提出调解要求,在学校调解无效时,可向单位人事部门提出调解申请,单位人事部门调解无效的,可在争议发生之日起60天内,向局教育处、人事政工处申请调解。
2、本方案由z农垦实验中学负责解释。
3、本方案自发布之日起施行。凡过去与本方案不符的,按本方案执行。
教师考核的方案15
信息技术应用能力是新时代高素质教师的核心素养。为推动教师主动适应信息技术、人工智能等新技术变革,积极有效应用信息技术开展教育教学,依据吉林省教育厅《关于印发吉林省中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0 的实施意见的通知》文件精神及《梨树县中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0 实施方案》,为全面提升我校教师信息技术应用能力和水平,结合我校实际,提出如下方案。
一、工作目标
到20xx年底,构建以校为本、基于课堂、应用驱动、注重创新、精准测评的教师信息素养发展新机制。采取整校推进的多媒体教学优化模式,对我校教师开展每人5 年不少于50 学时(其中,实践应用学时不少于50%)的信息技术应用能力提升培训,基本实现“三提升一全面”的总体发展目标:校长信息化领导能力、教师信息化教学能力、培训团队信息化指导能力显著提升,全面促进信息技术与教育教学深度融合创新发展。
二、具体任务
1、统筹规划,整校推进提升工程2.0。成立学校提升工程2.0 领导小组;组建学校培训团队和实践应用考核团队;制定提升工程2.0 校本应用考核实施细则; 20xx年下半年,完成教师全员培训任务;20xx年上半年,完成考核任务。
2.培育信息化教学创新团队,引领现代教学方向。对学校骨干教师开展引领性培训,打造学校信息化教学创新团队,在全面普及交互式电子白板(一体机)应用的基础上,主动应用互联网、大数据、虚拟现实和人工智能等现代信息技术,探索“双师”教学、跨学科教学、智能化教育等教学新模式,充分利用人工智能等新技术成果助推教师教育,提升教师面向未来教育发展进行教育教学创新的能力。
3.构建教师信息素养发展新机制新模式,推动教师主动应用信息技术。按照“校统筹、管理团队指导、校本为主、教师全员参与”的协同培训机制和教师信息技术应用能力考核机制,构建“培训+实践+实效”的线上学习与线下实践相结合的混合式研修新模式。聚焦课堂,以解决教学问题为方向,以实践应用为主线,建立激励机制,开展教师信息化课堂教学案例展示及经验分享活动,促进教师主动应用信息技术。
4.缩小教师之间信息技术应用能力差距,促进教育均衡发展。以教研组为突破点,因地制宜开展教师信息化培训。针对信息技术环境薄弱的教师,采取“轻代老”和“老中青”相结合等方式学习培训,探索名师网络课堂和远程协同教研相结合的“双师教学”模式,大力推广名师专递课堂、同步课堂、异步课堂和名校网络课堂等教学模式,提高教师信息技术应用能力,推动学校教育信息化。
三、主要措施
1、提升学校管理团队信息技术应用领导能力。学校是提升教师全员信息技术应用能力的主阵地,校长是第一责任人。校长要成为学校信息化教学的直接领导者、指挥者、策划者,学校组建由校长领衔、主管校长、教导主任等相关管理人员构成的提升工程2.0 领导管理团队。通过县进修学校集中培训和网络研修相结合的混合式培训,开展面向学校领导管理团队的信息化领导力提升培训,着重提升学校管理团队的教育教学信息化发展规划能力、优化多媒体教学环境校本研修设计与组织实施能力、指导全体教师开展信息化教学能力和校本实践应用能力。
2.提升培训团队信息技术应用指导能力。学校选拔信息技术应用能力突出的学科骨干教师进入管理团队,在“整校推进”过程中,分别负责各教研组教师培训、研修、指导教师信息化教学和开展信息技术校本实践应用考核工作。采用分类培训等模式,推动学校培训团队开展应用信息技术促进学科教研,探索“互联网+”的.教研组织形式,提高指导学科教师信息化教学的能力。 3.整校推进教师信息化教学能力提升培训。按照“校统筹、管理团队指导、校本为主、教师全员参与”的实施路径,以教研组为单位制定研修计划。在管理团队指导下,以学科信息化教学为重点,采取校本研修、教师自学等多种方式,网络研修与实践应用相结合,整校推进教师信息技术应用培训。依据学校信息化发展规划,打造学校信息化教学示范学科、示范教师,建设“骨干引领、学科联动、团队互助、整体提升”的研修共同体。围绕学科课程标准,以问题为导向,以专题研修为抓手,应用学科教学软件开展教学案例研讨,推动教师应用网络学习空间,打造“技术创新课堂”,提高教师应用信息技术进行学情分析、教学设计、学法指导和学业评价等能力,破解教育教学重难点问题,改变学生学习方式,满足个性化学习需求,助力学校教学创新。教师在学校团队指导下选择适合自身特点的微能力点,通过线上资源平台选学,同时参加学校举办的应用能力研修实践,合计达到50学时以上培训,其中网络研修25学时,实践应用25学时以上。学校组织教师开展交互式电子白板(一体机)全员培训,实现交互式电子白板(一体机)在课堂上常态化应用,任课教师100%通过交互式电子白板(一体机)考核。
4.遴选推荐“提升工程2.0”学习资源。遴选推荐以信息化教学
方法创新、指导学生个性化学习为重点的学习资源。依据《中小学教师信息技术应用能力标准》《中小学教师信息技术应用能力培训课程标准》,学校推荐优秀教师参与教学类APP、教学软件功能与使用方法的分享,研发微课、直播课等培训课程。开展全校教师“一师一技”展示活动,“一师一课”竞赛活动,从中遴选优秀资源供全校教师学习。
5.推进学校“双师教学”模式培训。采用推送适合教师培训的优秀微课、名师远程直播课堂、互动课堂和专递课堂等方式,开展名师网络课堂和远程协同教研相结合的“双师教学”模式的教师培训,加强教师的精准帮扶工作。
6.激励教师主动应用信息技术深化教学改革。学校以信息技与学科教学深度融合为主题,采用“以培训带应用、以研修带应用、以课题带应用、以竞赛带应用”的方式,引导教师主动应用信息技术,继续深化“四个核心”“六个转变”教学方式改革,在“导学设计、自主学习、合作探究、交流展示”等核心环节中嵌入合理的信息技术手段,实现学生自主学习和个性化学习,切实提高课堂教学质量。
7.开展提升工程2.0校本应用评估考核。学校根据《梨树县中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0 校本应用考核实施方案》,研制学校教师信息技术应用能力考核实施细则,开展校本实践应用考核工作。考核结果要与教师继续教育学时、名优骨干教师认定、评职晋级等挂钩。
四、实施步骤
(一) 启动阶段(20xx 年9月)
1、召开学校提升工程2.0 启动大会。
2.做好提升工程2.0 的前期工作,包括对学校信息技术环境和教师信息技术水平等情况的摸底调查,相关政策解读,研制整校推进方案和遴选优质培训资源等。
3.建立学校信息化管理团队、培训团队、技术指导团队。 4.研制提升工程2.0 实施工作指南,为“整校推进”提供智力支持。
(二)实施提升阶段(20xx 年10 月1日-20xx 年1月31日) 1、组织开展学校管理团队、培训者、骨干教师进行培训。2、组织开展全校教师线上研修活动,指导教师信息化教学。 3.依托提升工程2.0 服务平台,做好教师参训过程动态数据和成果收集,考核评价校本研修成果。
4.完善信息化教学常态化运行机制,鼓励教师共建、共享教学资源。
(三)总结评估阶段(20xx 年2月-20xx 年5月) 1、开展项目考核评估,提炼成果。选出信息化与教学融合创新的优秀教师。
2.建立信息化创新应用机制,加强偶遇修教师的引领作用,组织全校教师开展创新应用案例征集、跨学科教学经验分享,开展信息化教学创新教研组建设活动,推动学校教学信息化向更高水平发展。
五、组织保障
1、加强组织领导,明确主体责任。学校信息化管理团队负责提升工程2.0的统筹规划与过程管理,制定学校能力提升工程2.0 实施方案,成立提升工程2.0领导小组,负责工程推进,督查评估教师的校本应用考核。要加大提升工程2.0的推进力度,学校是提升教师全员应用信息技术能力的主阵地,校长是第一责任人,制定本校信息化教学发展目标和规划,并围绕目标以及发展规划开展校本研修,落实全员信息技术应用能力的校本培训,指导全校教师开展信息化教学,研制提升工程2.0应用考核方案,以及完成全校教师信息技术应用能力考核评估,提高全校信息化教育教学水平。
2.建立主动应用机制,鼓励教师大胆创新学校制定整校推进提升工程2.0的激励措施和管理办法,通过开展信息技术与教育教学融合创新成果交流展示活动,全面构建教师主动应用信息技术的新机制。
3.落实经费保障。学校要保证教师培训经费主要用于提升工程2.0,为教师参加培训和应用信息技术开展教育教学创造良好的条件。提升工程2.0结束时,要认真总结提升工程2.0 实施情况,形成专项工作总结,报送县教育局备案。
【教师考核的方案】相关文章:
教师考核的方案01-13
教师考核方案05-17
教师考核的方案05-26
教师考核方案11-05
教师考核的方案(精选)05-26
培训教师考核方案12-23
教师教学考核方案11-06
教师管理考核方案12-24
(热门)教师考核的方案06-05
培训教师考核方案06-12