班主任选拨、培养、考核、评价制度

时间:2024-11-19 22:55:29 赛赛 考核评价 我要投稿
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班主任选拨、培养、考核、评价制度(精选16篇)

  在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。一般制度是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的班主任选拨、培养、考核、评价制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

班主任选拨、培养、考核、评价制度(精选16篇)

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 1

  为了鼓励教师做好班主任工作,提高学生管理水平,本校结合实际制定了班主任选拔聘任制度。

  一、班主任的地位

  班主任是选聘的教师,全面负责班集体教育管理工作,组织和教育班集体活动,是学校基层的政治骨干。班主任既是班级的指导教师,也是班级的少先队辅导员。班主任是学生班级的直接领导者,有权决定班级事务、学生的一般奖惩及学生干部的选拔等工作。班主任是联系任课教师、学生组织和家长的纽带,要积极协调和联系各方,形成合力,获得优良的教育效果。

  二、班主任的选聘

  班主任实行聘任制度,由学校教务处制定班主任聘任条件,每学年初本人提出申请,在全体教师中公开选聘(可根据情况聘用教师),德育处考查合格后由学校下达聘书,德育处备案。做好班主任工作是每个教师义不容辞的责任,全体教师应积极报名应聘班主任。

  三、班主任任职条件

  班主任应忠诚教育事业,热爱教育教学工作,热爱学生,为人师表。具有主人翁意识和拼搏奉献的精神,具备创新能力,能不断探索、研究科学的工作方法。班主任还应具有较强的组织能力、协调能力和较高的综合业务能力。身体素质好,精力充沛,能全身心地投入到学生工作中。

  四、班主任的工作职责

  班主任的工作职责包括抓好学生的'政治教育,做好思想工作;抓好班级学风建设,指导学生提高研究成绩;关心学生身心健康,增强学生身体素质和心理素质;关心学生生活,抓好日常管理;组织学生开展各种文化竞赛和文体活动。

  班主任培训、培养制度

  班级工作是学校的基础工作,班级工作的好坏与学校的教学秩序和教学质量息息相关。班级工作主要是通过班主任来完成的。因此,加强对班主任工作的领导,建立和完善班主任工作制度,使班主任有章可循,更好地完成教育教学工作,是学校的一项基本工作。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 2

  一、班主任的选拔

  注意班主任的选拔,严格按素质要求,选拔班主任,并注意统筹兼顾,合理搭配,因班派人,知人善用,便于互帮互助。

  二、班主任队伍的培养和提高

  加强班主任的思想工作,每月必研究一次,行成制度,使其认识到班主任工作的'重要,树立强烈的事业心和责任感。每开学初组织班主任研究理论和教育方针政策,不断提高政治理论水平研究教育学、心理学,不断提高教育理论水平。

  1.第二学期开始,指导班主任制定班级工作计划;

  2.每学期召开班主任工作总结经验交流会议,讨论如何培养优秀学生和帮助差生;

  3.建立帮教结对子制度,让优秀学生帮助差生,相互研究;

  4.每学期组织教师开展专题讨论,研究班级管理中的关键问题;

  5.鼓励班主任自修或参加函授课程,提高素质;

  6.领导要深入实际,及时发现问题并解决,推广好的经验,提高班主任的群体素质和水平。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 3

  安全事故发生时,班主任评优评先一票否决。

  一、行为规范养成(40分)通过流动红旗班级评比执行。二、期中、期末常规检查(20分)。

  三、材料(10分)包括中队活动记录、家校联系记录、特色工作自我申报。

  四、班风、学风(20分),包括班级文化建设和各级评议。

  五、学校工作落实情况(10分),未完成扣2分,效果不佳扣1分。

  班主任评价制度:

  1.授予“优秀班主任”和“德育工作先进个人”荣誉称号。 2.评比条件包括拥护党的基本路线、热爱教育事业、班级组织管理能力强、班级评为“文明班级”、能组织生动活泼的主题班会或队会活动、师生关系融洽、无体罚学生现象、有一定质量的德育工作论文或班主任工作经验介绍文章。

  1.我热爱德育工作,教育思想端正,责任心强,作风正派。 2.我经常研究教育法规和有关重要文件,熟悉《未成年人保护法》、《小学德育大纲》、《小学生日常行为规范》和《学生手册》等法规和制度。

  3.在我的工作中,我注重调查研究,了解学生的特点和思想实际,讲究工作的科学性、针对性和实效性。

  4.我积极参加教育理论和业务的讲座、研讨会、观摩等活动。

  5.我有较强的德育工作组织管理能力,在本岗位发挥了骨干带头作用。

  6.我认真研究有关教育理论,并在实际工作中积极加以实践总结。每年撰写1-2篇工作心得或论文。

  评比办法:

  1.每学年评选一次德育工作先进。

  2.评选德育工作先进个人和优秀班主任的名额为参评人数的10%。

  3.评选应坚持民主评议和量化考核相结合的.原则,公平、公正。

  4.学校根据每日、每周和每月的应查项目,每学期对班主任进行综合考评一次,并将结果计入个人考核档案。考核标准详见《学校、教师考核细则》。

  奖励表彰:

  被评为“德育工作先进个人”或“优秀班主任”的教师将获得相应荣誉称号、颁发证书和一定的物质奖励。

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  为充分发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。

  一、考核办法

  1.班主任考核分班主任常规工作考核和班级工作成绩考核两部分,各占50分,满分100分。

  2.考核采用得分制和倒扣分制相结合的方法。

  二、班主任常规工作考核内容(满分50分)

  1.及时制订学期班主任工作计划,撰写班主任总结以及完成各类表格材料,并按时上交者得3分,迟交者扣1分,不交者扣3分。

  2.认真组织好每周一次的主题班会,每学期不得少于8次,主题班会课时间不得少于40分钟。要求主题班会有主题,有内容,有教案。满分5分,少一次扣1分。承担年级组德育示范课的,每个示范课可加3分。(以学校领导巡查、年级组的检查结果和上交的班会课例为依据)

  3.每天上午7:30和下午2:10,能跟班组织学生早读、自习,检查学生校服穿着、校章佩戴及考勤情况并有记录,满分6分。一周内累计两次缺岗,扣1分,扣完为止(以学校考勤机签到纪录、学校领导巡查和年级组检查结果为依据)

  4.经常和学生家长取得联系,每学期对50%学生作一次家访、电访或与家长书面联系一次,并作记录。满分8分,达不到要求,每缺1人扣0.5分。班主任因工作失职导致家长投诉的,每投诉一次扣2分,扣完为止。

  5.做好对班干部的选拔、培养和指导工作,经常了解班风、班纪、学风的情况。每月至少能召开1次班级学生干部会议,每学期不得少于5次,要求有会议记录,有与会者签名。满分5分,每组织一次得1分,少开一次扣1分。(以班干部会议记录为依据)。

  6.积极组织学生参加学校举行的各项集体活动。满分5分,每缺一次扣1分,扣完为止。(以学校常规检查为依据)。

  7.按时参加学校组织召开的班主任会议,满分4分,每缺一次扣1分,扣完为止。(以学校常规检查和会议记录为依据)。

  8.积极撰写有关德育方面论文,在学校级以上刊物发表或评比中获奖,校级加1分,县级加2分,地市级加3分,省级以上加4分,国家级加5分。同一篇论文在不同级别的期刊发表不可累计加分,以最高级别加分。

  9.期终能按时按要求填写学生相关档案,撰写学生评语和分发《家庭报告书》。满分3分,没按时上交、没写、少写或没分发的`扣3分。

  10.班级没有发生重大违法乱纪现象的,加3分。

  11.好人好事受到上级部门或社会组织表彰,加3分。

  三、班级工作成绩考核内容(50分)

  1.学生出勤情况:迟到、早退每人次扣0.5分,旷课扣1分。点名表丢失或作假,扣5分。(以科任教师点名,值日教师检查结果为依据)

  2.卫生情况:教室内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况,成绩每月累总评奖,一等奖加5分,二等奖加3分,三等奖加2分。(以学生会卫生大检查和学校突击检查结果为依据)

  3.“两操”及集会:升旗、课间操、眼保健操学生出勤率和纪律情况,集体迟到每次扣5分,迟到每人次扣0.5分,缺勤每人次扣1分,每次做操都能按要求认真完成的班级,并且保持全勤,月加10分(以学校抽查和学生干部检查结果为依据)

  4.纪律情况:

  ①携带手机,上课或夜自修期间听随身听或玩电子游戏的,每人次扣3分,并给予没收。(以学校检查和年级组检查结果为依据)。

  ②没规范穿着校服、佩戴校章,或穿拖鞋的,每人次各扣1分。(以学校突击检查、值日教师检查和学生干部检查结果为依据)。

  ③在校谈恋爱,每人扣3分。(以学校检查结果为依据)。

  ④学生染头发,男生留长头发,女生曲发或涂口红、染指甲等,学生配戴装饰品,每人次扣2分并限期两天内改正。(以学校检查和学校稽查队检查结果为依据)。

  ⑤学生吸烟、喝酒和滥用药物,每人次扣3分。

  ⑥学生参与赌博活动,每人次扣3分。

  ⑦学生进营业性歌舞厅、网吧及游戏机室,每人次扣3分。

  ⑧考试作弊,每人扣3分。

  ⑨故意打人或参与打架的,每人扣3分。

  ⑩电教平台严重受损或电脑零件失窃,每次扣5分。

  ⑾一个学期内,没有出现上述10种情形中任何一种,加20分。

  5.爱护花草、树木、环境、水电设施等资源情况。攀摘花草树木,践踏草坪每人次扣1 分,随地乱扔垃圾等杂物每人次扣1分,放学后(包括夜自修结束后)不关锁教室门,每次扣2分,有意损坏水电设施,每人次扣2分。(以学校检查、级组检查和学校稽查队检查结果为依据)

  6.黑板报出版,按规定每月出版一期黑板报(特殊情况由学校通知)。根据评比结果,一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖加1分,缺一期扣2分(以学生会组织评比结果为依据)

  7.参加各项校内活动(如校运会、信息技术节、艺术节),班级项目获一等奖(或第一名)加3分,二等奖(或第二名)加2分,三等奖(或第三名)加1分,(不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计)(以学校公布竞赛结果为依据)

  四、班主任津贴发放

  班主任津贴发放按以下办法进行:

  1.班主任津贴由月固定津贴、学期考核奖励两部分组成。

  2.班主任考核津贴:

  ①月固定津贴:每学期按五个月计算每月发给每位班主任200元。

  ②学期考核奖励:以年级为单位,按每学期五个月考核成绩累总,总分从高到低顺序排列,每个年级各分为三个等级。一等比例占年级班级数25%,二等比例占年级班级数50%,三等比例占年级班数25%。一等奖励为750元,二等奖励为500元,三等奖励为250元。

  五、班主任的奖罚

  1.根据班主任工作考核成绩,每学期将组织一次优秀班主任的评比,学校将对优秀班主任给予通报表彰奖励。

  2.班主任如有下列情况者,学校将不发放学期考核奖励:

  ①不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者。

  ②因失职、渎职造成班级较大事故或对班级学生中出现违纪行为教育处理不力者。

  ③因工作不努力、不负责任而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法展开者。

  ④有体罚或变相体罚学生的行为者。

  ⑤班级出现安全事故的。

  六、几点说明:

  1.班主任工作考核由政教处具体负责。

  2.班主任常规工作考核和班级工作成绩考核奖扣各以50分为最高分。

  3.班主任津贴不包括政府发给的班主任津贴。

  4.本细则解释权属校长室。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 5

  一、考核目的

  对班主任工作实行科学管理,统一要求;对班主任工作考核实行公平、公正、公开考核;及时总结班主任工作的典型经验和存在问题,推广先进经验,奖励先进,激励后进,为教师绩效工资的评定与奖惩提供可靠依据,从而激发教师努力做好班主任工作的光荣感和责任感。建设一支事业心强,讲求效率,有创造性的思想政治教育工作队伍。

  二、考核内容

  考核包括考勤、考绩、考评等三个方面。考勤主要是平时工作的执行情况,每学期总结一次;考绩主要是根据班主任目标管理的要求,结合值日总评分,对班级进行各方面的.综合考察;考评是由学校综合班主任本人的工作完成情况(总结考核)、学生代表评价、科任教师评价、班主任完成学校有关工作情况、班级防流控辍工作方面、学校领导对班主任工作的各项考核指标进行综合审议和评价等组成,作为对班主任奖惩的重要依据。

  三、考核办法

  1、学核教导处期末召开学生代表座谈会,发放、填写有关评价表。

  2、在教师大会上发放填写有关科任教师评价表。

  3、班主任本人实事求是对自己一学期工作的态度、表现和成绩逐项作定性分析进行自我考核评定。

  4、考核采用量化评分方式进行,总分100分,其中考勤占20%;考绩占20%;考评占60%(班主任总结10%、学生代表评价10%、科任教师评价10%、班主任完成其他工作情况10%、防流控流工作10%、学校综合评价10%)。

  5、学校教导处根据有关材料、记录,进行统计,将结果上报校长,行政会议评定。

  6、学校依据考核结果发放奖金和证书。

  四、评选数量:一等奖1名;二等奖2名。

  五、考核标准及要求

  1、考勤(20%)

  考勤主要包括早操、升旗(集会)自习等时段,每月出满勤者得5分,其它得4、3分,公差请假照计,由值日领导(升旗或集会由办公室主任登记)负责检查登记,学期结束累计。

  出勤时间和要求:

  早操:全过程在班级队伍前或后组织指挥完成早操任务。

  升旗(集会):全过程在班级当中指挥及维持秩序。

  就餐:全过程在场。

  自习:在教室维持学生纪律。

  2、考绩(20%)

  根据“先进班集体”项目量化评比最后得分确定,分数从多到少排列得分,第一名得100分,以后分差为5分,最后得分×20%即为考绩分数。

  3、考评(60%)

  ①、班主任工作总结及综合评价(10%):自评与学校评结合。

  ②、学生代表评价班主任工作状况(10%):纪律(学习)好、中、差、内(外)宿、男、女学生的综合评价。

  ③、科任教师评价班主任工作状况(10%):

  ④、班主任完成其他工作情况(10%):班主任应依时上交有关表格、材料和工作经验等。

  ⑤、班级防流控辍工作方面:高中毕业班控制在10%内;初中毕业班控制在5%内;非毕业班控制在3%内;按规定内得10分,否则每超一人扣1分。

  ⑥、学校综合评价(10%):学校领导对班主任工作进行综合考评。

  六、奖励办法

  ①、对每一学期被评为先进班主任的,学校给予张榜表扬、颁发奖金、证书。

  ②、先进班主任记入教师业务档案,并作为职称评定或考核的重要依据之一。

  七、凡有下列情形之一者,实行一票否决

  ①、严重违反《中小学生教师职业道德规范》,师德修养差,造成不良影响者。

  ②、常规管理不力,造成不良影响者。

  说明:有关表格由教导处发放、核算,行政人员、班主任、科任教师填写,每学期放假前上交。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 6

  安全:班级因班主任管理或教育不到位发生安全事故,班主任评优评先一票否决。

  一、行为规范养成(40分)

  通过流动红旗班级评比执行。

  二、期中、期末常规检查(20分)

  三、材料(10分)

  1、中队活动:8节班队会记录。

  2、家校联系。2分

  按时上交《家访记录》,教师与每一位学生家长的联系每学期至少一次。(1分);按时上交家长会材料、记录(1分)

  3、特色工作(3分)用材料自我申报,酌情给分。

  四、班风、学风:(20分)

  1、班级文化建设10分

  ①班级有中队角、展示台。(1分),每学期至少展示4次。(6分)

  ②认真指导学生黑板报刊出(6分)

  2、各级评议10分

  ①校务期末评议(5分)

  ②班主任期末评议(3分)

  ③任课教师期末评议(2分)

  五、学校工作落实情况:10分

  学校布置的`要检查的重点工作一次未完成扣2分,效果不佳扣1分。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 7

  为加强和改进我校德育工作,发挥班主任工作的主动性和创造性,加强班主任工作的规范性,提高实效性,全面提升我校的教育质量,特制定本办法。

  一、考核内容

  考核内容包括班主任常规工作考核和班级每日常规考核,总分为200分,班主任常规工作考核和班级每日常规考核各为100分。(不含加分)

  (一)班主任常规工作考核(100分)

  1、大课间、课外文体活动管理。班主任要现场督促指导学生参加大课间、课外问题活动,确保活动秩序正常。(10分)

  2、班会课。班会课要按规定每周一次,要有明确的主题,要解决一定的实际问题。(10分)

  3、上交各种材料。班主任必须按要求完成和送交有关材料。(10分)

  4、班主任会议。按时参加班主任例会或班主任培训活动,及时落实会议精神,安排、改进班级工作。(10分)

  5、学生午餐管理。督促学生排队到食堂,确保学生午餐的文明有序。(10分)

  6、家校联系。组织开好学生家长会,接待好家长的来访,做好家访、电话或短信交流等工作,其中“家校路路通”每月群发短信不少于8条。(10分)

  7、大型学生活动管理。学生参加学校的大型活动,班主任必须到场,维持好学生秩序。(10分)

  8、学生的考评。按照学校要求,做好平时、期中和期末的学生考评工作,学生成绩册等填写规范。(10分)

  9、出勤。按照学校要求,每天按时到校,关心学生,尤其要做好班级学生的早晨、午间、放学前的管理工作。(10分)

  10、认真完成学校的其他即时性工作。(10分)

  (二)班级每日常规考核(100分)

  包括自行车停放、室内外环境卫生、学生行为习惯、纪律、黑板报、升旗和两操、用餐和爱护公物等。详见《xx中学常规管理考核要求》。

  (三)加分项目

  1、班主任撰写有关教育管理、德育论文、案例、随笔等在市级以上的刊物发表或评比中获奖,市级一篇加3分,大市级一篇加5分,省级一篇加7分,国家级一篇加10分。

  2、当月校园文明监督岗得“星”数量达年级前三名,分别加3、2、1分。

  3、班主任或学生的事迹在市级以上报刊报道,市级加3分,大市级加5分,省级加7分,全国级加10分。

  4、学生做好人好事,拾金不昧,受学校表扬或记录一次奖1分。

  5、学生竞赛奖:市级以上一等奖5分,二等奖4分,三等奖3分,学校一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。

  6、学生勇于向不良现象作斗争,检举揭发违纪事件一件加1分。

  7、班级集体奖。市级以上一等奖7分,二等奖6分,三等奖5分;学校一等奖3分,二等奖2分,三等奖1分。(包括运动会等)

  二、考核办法

  (一)班主任常规工作考核办法。在校长室领导下,由德育处牵头,充分发挥各处室的职能作用,按月对班主任常规工作逐条进行考核。有下列情形之一者,当月班主任常规工作考核扣5—20分,并取消年度评优评先资格。

  1、因班主任管理不当而造成学生出走、流失或安全事故。

  2、班级中有学生违法犯罪。

  3、班主任有体罚或变相体罚现象造成不良影响。

  4、向家长索要钱物等。

  5、向学生乱征订或乱收费。

  6、其他有损教师形象的.。

  (二)班级每日常规考核办法。

  1、由德育处组织学生文明监督岗负责检查,采用每天抽查一个项目的办法,开展班级争星竞赛。即当天所查项目不扣分,则在该班级的《争星竞赛榜》上加一颗星。按月考核,每少一颗星则在当月班级每日常规考核中扣2分。

  2、班级中发生学生严重违纪事件受到全校通报批评以上处理的在当月的班级每日常规考核中扣2—5分。

  (三)加分项目的考核由德育处负责,按月考核。

  (四)班主任的贴津以当月考核总分代分。其测算公式为:班主任津贴=班主任津贴总额÷班主任考核总分×班主任个人考核得分。(人均津贴每月400元。)

  (五)寒暑假班主任工作由德育处另行制定方案考核。

  (六)班主任的考核结果为评选优秀班主任的主要依据,对不能胜任班主任工作的学校有权进行岗位调整。

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  为正确评价我班班干部的德才表现和工作实绩,规范班干部考核工作,激励督促班干部改进工作作风、恪尽职守、开拓创新,提高管理水平和服务质量,并为班干部的评先评优提供依据,特制订本办法。

  一、考核原则:

  1、客观公正、实事求是的原则。根据考核的条件和标准,实事求是、客观公正地对被考核人做出恰如其分的评价。对工作的评价应注意分清主客观因素,既要看现实成果,也要看以往的客观条件和为以后的发展打下的基础。

  2、注重工作实绩的'原则。在对被考核人的“德、能、勤、绩”进行全面考核的基础上,以考核履行岗位职责的情况和工作实绩为主。

  3、民主公开的原则。班干部考核的范围、时间、内容、方法、程序等事项公布在班级公告栏,并将考核结果书面通知被考核人。

  4、全面考核、综合评定的原则。个人自评、常委初评和班主任评定相结合,以定性考核为主、定量考核为辅。

  二、考核对象:

  全体班级干部

  三、考核评分办法

  1、考核评分内容:

  (1)以身示范:30% 本职工作以内的以身示范占20%,本职工作以外的以身示范占10%

  (2)工作记录:20% 主要通过检查干部工作记录的详细程度来考察干部的敬业精神

  (3)科学管理:20% 主要考察干部在工作中是否做到公正、公平、公开,是否做到原则与艺术的统一

  (4)工作成效:30%

  2、考核评分办法

  (1)上述四个单项的评分办法

  按“优、良、中、差”四个等次进行考核,依次记100、80、60、0分

  (2)综合考核评分办法

  将四个单项得分分别乘上相应权重以后的得分相加,得出该干部的最后考核分,并根据其最后考核分确定考核等次:80分以上为“优秀”,60分以上为“良好”,40分以上为“合格”,40分以下为“不合格”。

  (3)班级干部管理工作实行“一周一小评,一月一汇总,学期最后评定”的办法

  四、奖惩措施

  1、学期考核为“优秀”的干部,其学期品德等第往上晋升一级,并发给“优秀班干部”荣誉证书。

  2、连续两个月被考核为“不合格”的干部,将被诫勉谈话一次,并根据情况作出换岗试用的处理。换岗试用后两个月仍无明显改观的,其学期品德等第下降一级评定。

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  一、考核目的

  为了进一步正确、客观、全面地评价班主任老师的政治思想素质、业务能力及工作表现,最大限度地调动班主任工作的积极性和主动性,促使班主任老师认真履行各自的工作职责,提高工作效率,保证学校的教育教学工作顺利开展。

  二、考核办法

  1.完成班级管理工作,未发生安全责任事故的,按学期实际时间每月发放班主任津贴200元。

  2.班主任考核实行量化评分制,根据量化得分,分年级评定A、B、C三个等次,作为年终综合考核奖励的主要依据。

  3.班主任因事因病请假,按工作日平均额扣发此期间班主任津贴,代理班主任享受此津贴。班主任因公外出期间,年级负责人指派临时班主任,每学期考核时由校长室核发相关津贴。

  4.发生安全责任事故的,有体罚和变相体罚学生现象的,视具体情况扣发当月直至全年的班主任津贴和奖励性绩效工资。

  5.存在以下行为的,年终综合考核不定等次。

  ①班级管理中出现安全事故,或因不讲究教育方式造成负面影响的;

  ②存在乱收费行为的;

  ③不能完成学校布置相关工作任务的'。

  三、考核细则

  学生文明守纪(40分)

  1.认真执行小学生一日常规,每天按时到校,有特殊情况及时请假(出具有关证明)。班主任认真做好晨检午检工作。5分

  2.主动接受和配合学校红领巾监督岗的监督检查,坚持佩戴队员标志,做好包干区保洁工作。5分

  3.课间活动文明守纪,无大声喧哗、追逐打闹现象。5分

  4.加强班级学风建设,自觉遵守课堂纪律、积极回答问题、认真完成作业,课堂纪律好。5分

  5.积极参加大课间体育活动,广播操比赛成绩好。5分

  6.阳光体育活动集队做到快、静、齐,班主任按时到场,学生全员参与。5分

  7.放学排队秩序优良,上下楼道靠右行,路队管理组织健全,路队纪律好。5分

  8.爱护校产教具等公共财物,保持班级电器、桌凳、门窗、洁具无遗失、损坏。5分

  班务日常管理(40分)

  9.班队工作有计划有总结,计划制定及时、具体、重点突出,总结能体现班级实际和特点。4分

  10.认真做好除其他任课老师上课时间之外的学生在校教育管理工作。4分

  11.认真及时填写班主任工作手册,及时上交计划、总结、班队活动方案、家访记录以及其他各种表册。4分

  12.按时参加班主任会议或临时性会议,认真做好会议记录,不迟到、早退,不无故缺席。4分

  13.全力配合学校工作中心,积极开展各项教育活动,完成相关工作任务,做好资料收集、整理、上报工作。4分

  14.积极营造班级文化氛围,教室布置有个性,激励用语规范,洁具摆放整齐有条理,教室墙壁、地面清洁。张贴规范、美观大方、具有特色。4分

  15.能结合节日和学校的教育主题及时更换班级黑板报,做到内容丰富,主题突出,形式多样。4分

  16.注重家校联系,做好家访工作,了解每一个学生的家庭教育状况,认真做好留守儿童等特殊生的教育工作,使他们在进步的同时,感受到学校、班级的温暖。4分

  17.积极向红领巾广播站投稿,用稿率高。4分

  18.引导学生积极参加校级兴趣小组活动,参与人数多,成绩优。4分

  班队主题活动(15分)

  19.班级少先队组织健全,重视培养和提高学生干部的工作能力。5分

  20.能根据本班实际,结合学校教育主题,制定好班队活动计划。5分

  21.定期开展丰富多彩的教育活动,每月上交一篇主题队会方案,并做好有关活动的资料积累5分

  特色加分(5分)

  1.所在班级学生参加区级及以上各项竞赛、展示或作品在正规报刊发表的。区级每人次加0.2分,市级每人次加0.5分,省级每人次加1分,国家级每人次加2分;

  2.所在班级注重班级特色建设,主动承担校级及以上班队会观摩活动的,每次加1分;

  3.注重班级管理研究,撰写有一定水平的经验总结或班级管理论文在区级以上报刊上发表的,区级每篇0.2分,市级每篇0.5分,省级每篇1分,国家级每篇2分。

  4.班级出现比较典型的好人好事受学校表扬的加1分。5分

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 10

  为发挥副班主任在学生思想道德教育、班级管理中的主导作用,充分调动副班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本细则。

  一、考核内容及评分标准

  1、能密切配合班主任做好学生的思想品德教育工作,在学科教学中有机渗透德育。10分

  2、学校、级部组或班级组织学生社会综合实践活动、公益活动、大扫除等大型活动时,与班主任一起共同组织管理。专用教室物品保管无损坏。10分

  3、能与班主任共同负责本班的早操锻炼、升旗集会活动。每次做操和升旗仪式时副班主任必须在班级队伍的`后面进行指导、管理。10分

  4、协助班主任抓好日常的班级管理工作,如遇班主任外出学习或请假时,要代理班主任认真履行班主任职责。(三天以内无私奉献)课堂教学过程中没有发生安全事故。10分

  5、认真配合班主任每天坚持护送路队。(中、晚各一次)10分

  6、积极协助班主任完成开学等各项准备工作。10分

  7、做好教师值日工作,按时到岗,关注学生的课间安全,确保所在岗位无安全事故。10分

  8、协助班主任做好新公民养成教育工作。10分

  9、抓好个别教育。经常与学生家长进行沟通,配合做好家校沟通工作。抓好个别教育。每月走访一个家庭。10分

  10、协助班主任做好市区新公民养成教育常规检查工作,认真完成誊写任课教师寄语,协助班主任完成学籍卡的誊写。10分

  二、考评方法

  1、平时考核由德育办、教导处、年级组、班主任具体实施,考核采用考分制,共100分,违规一次扣10分,每月汇总后由考核小组综合评定。

  2、期末总评由年级组、德育办、教导处评出,校考核小组核定。每学期汇总考核总分,按分值高低确定优秀、良好、合格等次。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 11

  为了进一步规范我班中班干部的各项学习,生活,工作行为,我班班委特制定我班干部考核制度。考核对象为全体班委成员。考核的内容如下:

  1.所有班干部要注意营造宿舍及班级的学习气氛,用自己的实际行动为班级其他同学做好榜样。每位班委至少一周要去查寝两次,可男可女,缺一次扣3分。

  2.所有班干部的工作必须有详细的计划和相关的工作记录,使得其工作有理可依,有证据可查。工作过程中出现的意外要及时上报班委或辅导员并且要从中吸取教训,由班委或辅导员与其共同讨论相关的补救办法。班干部成员要定期召开班委例会,例会原则上不允许缺勤,要由副班长做好出勤记录。例会上各成员要及时总结前段时间的工作成绩和不足,规划下个时间段的工作。违规者扣5到8分视情况而定。

  3.所有班干部生活上要求作风端正,要作为宿舍内卫生的`干净整洁作出更多贡献,要及时提醒宿舍成员不允许违反各项学校的相关规定,如宿舍内不允许用学校规定的违章电器,积极配合宿舍检查小组的检查等。班干部不得搞寝室分化或者该寝室搜出有违禁电器,负责该寝室的班委有不可推卸的责任扣10分,并一同与该间寝室受罚。

  4.所有班干部要求思想积极向上,品德优良。所有班干部成员要求入党积极,认真写好入党申请书,定期写思想汇报交到团支部,团支部要对其进行正面评定,评定成绩将作为其推优活动的重要参考资料。每次班上活动每位班干部必须都出主意,并帮助实施,计划,不得无故缺席班上活动,违规者扣5到10分。

  5.班委做出决定必须由所有班委共同商量过后,再在群内向全班通告,严谨班委私自做出决定,违规者扣8分。

  6.班干部不得搞分化,恶意搞一下不利于班级利益或者班级凝聚力的事情,违规者扣10分。

  注:班委考察分数以百分制度实行,低于60要求开全班全体投票大会从新选取班委,望每位班干部能做好自己的事,带头做好班级的表率!

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 12

  一、班主任考核

  每周出现下列情况中任何一种,扫教室一次:当众人面对学生无缘无故发火超过一次;在学生身上发泄情绪 一次;上课拖堂两分钟;上课铃响后1分钟内未到;错批评学生一次;用不文明语言侮辱同学的人格;未经同学允许占用自习课语文;执行本《班规》不严;上课铃响后1分钟内未到;全班同学每月以无记名形式对班主任工作投一次信任票,信任票未获半数。

  对班主任的惩罚,由班长执行,全班监督。

  二、班干部考核

  (一)班干部职责:

  班长:负责日常管理工作

  团委书记:负责学生考勤填写及学校活动安排。

  副班长:负责安全监督工作(用电安全,体育安全,活动安全,食品安全,交通安全)文娱干事:负责板报编排及班级文艺活动。

  卫生干事:负责班级卫生及学校环境区卫生工作。学习干事:负责教师考勤填写及学校会议安排。

  体育干事:负责“两操”人数清点,队伍排列工作。电教干事:负责多媒体设备管理工作。

  (二)班干部考核:

  每人100分,具体加分情况如下:

  班长,每周无请假无违纪干好本职工作加5分。副班长,每周无请假无违纪干好本职工作加4分。文娱干事,做好每次活动(如办板报)加10分。

  卫生干事,每周无请假无无违纪干好本职工作加4分。

  学习干事,每周无请假无违纪干好本职工作加3分。

  体育干事,每周无请假无违纪学校无点名批评加4分。

  团委书记,每周无请假无违纪干好本职工作加3分,搞好每次活动加5分。电教干事,每周无请假无违纪干好本职工作加3分。

  班干部实行值周制度,一周班内无学校点名扣分批评或通报批评者加8分。以上述为依据,优秀班干部每学期评一次,在期末考试结束后评出最佳班干部。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 13

  班主任是班集体的组织者、管理者和班级学生的教育者,是学校实施教育教学工作计划的主要力量。班主任在学生全面发展健康的成长中起着重要的引领作用,既要负责协调本班级教育和各学科教学的关系,又要沟通学校、社会与家庭之间联系。为进一步规范我校班主任工作,提高教育质量,增强德育实效性,特拟订本制度。

  一、班主任聘用

  推行班主任聘任制度。每学初,根据教师本人意向和学校任命相结合,德育处、教务处根据班主任聘用细则及教师任课情况,提出初步方案,报校长室研究决定。

  应聘班主任应具有较强的责任心,热爱班主任工作;具有较强的教育教学业务能力;有开拓创新意识和吃苦耐劳精神;具有良好的心理素质和个性品质;了解学生身心发展规律,具有丰富的思想教育方法和一定的管理能力。

  二、常规管理工作

  开学初依据学校德育工作计划和本班实际,在开学一大周制定并实施好班主任工作计划。

  重视班级干部队伍建设,每学期开学一大周内建立班级组织,健全班委会制度,每周召开一次班委会,作好会议记录。

  加强学生爱国主义教育,认真组织本班学生参加升旗仪式。

  .重视班集体的文化建设。注重抓学生的良好行为习惯的养成训练,努力形成良好的班风、学风。开学两大周内完成教室、宿舍文化布置。按时组织、督促学生及时打扫并保持教室、宿舍和清洁区的卫生,教育学生整理宿舍内务,力求体现环境育人。

  进行守纪、守法和安全教育,班级学生无违纪违法现象,无打架斗殴事件发生,预防和杜绝安全事故的发生,教育学生遵守《校园安全责任书》的`规定,班级无安全责任事故。

  做好班级贫困生、学困生、问题生摸底建档工作,并积极研究、落实相关措施,转化学困生和问题学生。

  做好学生参加学校组织的各类竞赛、活动的宣传、动员、组织工作,并力争取得好成绩。教育学生平时尽量着装校服,学校大型活动时一定着装校服。

  组织学生积极开展各项有益活动,教育学生不上网吧、歌舞厅等娱乐场所。班团活动正常举行且力求主题明确、富有教育实效。

  关心学生校内外生活,及时认真做好家校联系工作。家访工作做到平时电话联系与激来访、激会相结合。

  搞好家校联系会,组织召开本班学生激会,提前写好激会发言稿交学校检查,有记录,会议针对性强、效率高,激会到会率在%以上。不接受激的吃请和礼品。

  教育学生“爱护公物,人人有责;损害公物,照价赔偿”。一学期结束,班级公物的完好率保持在%以上。

  客观、公正、准确地对学生进行操行评定,期末评语能认真撰写,反映学生个性,严禁敷衍了事。

  按学校要求组织学生就寝就餐,做到跟班就餐,及时督促检查。认真做好学校安排的值班工作,严格执行各项规章制度要求。

  按学校规定及时收取学生的各项费用并及时交会计室,不乱收费,不违反规定向学生推销各种教辅资料及文具。

  支持并服从学校及部门组织的各项评比检查,支持团委、艺体等各教研组、学生会开展的各项活动。

  三、考核及奖励

  加强对班主任的过程管理,引导班主任做好常规工作,提高班级管理工作的质量。实施班主任过程管理制度,每月对班主任各项常规管理工作进行量化考核,并依据学校考核细则规定按时发放班主任各项津贴。,

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 14

  班主任是学校工作的得力助手,是班级日常工作的组织者和管理者,班主任工作任务重、责任大、意义深远。为了进一步落实班主任岗位职责,鼓励先进,把班级工作做得更好,本校决定对班主任工作实行月评估与学期综合评估相结合的考核制度:

  一、班主任工作月评估标准。月工作评估即对班主任月工作进行评估,发放班主任工作奖:常规奖、考勤奖、考绩奖。

  ㈠常规奖:

  班主任完成以下几方面工作职责。

  1、关心爱护全班学生,及时掌握全班学生的思想动态,发现问题及时解决。

  2、落实班级常规工作,及时制定班级工作计划,定期召开班干部会议。

  3、班级考勤。严格班级考勤审批制度,及时上报有关表册,按时完成学校交给的各项任务。

  4、组织每周一次及重大活动的大扫除,并到场指导。出好班刊。

  5、认真上好班会课(不能提早下课,不能占为它用,更不能放任自流),善始善终参加学生集会,每学期至少安排4次主题班会,

  6、组织与指导本班学生参加文娱体育活动,关心学生身心健康。

  7、主动与家长取得联系。

  8、搞好班级财产管理,月无损坏公物现象。

  9、及时处理班级中的突发事件,主动配合学校处理学生的违纪事件,每月搞好学生德育千分制的总结工作。

  10、按时参加班主任会议,积极反映班级情况,做到一学期无流生。

  ㈡考绩奖:考绩项与班级的成绩挂钩,

  ㈢考勤奖:

  列入班主任到场指导的考勤奖有:早到、课间操、班会(集会),4周累计为本教学月得分,早自修、课间操各计1分,按得分计入考勤奖。

  二、班主任工作学期量化评估标准。按教育局的班主任工作实施意见,将所补助的`课时累加后,除以班主任考核的总得分再乘以个人的考评分,就为个人班主任的工作津贴。

  ㈠考勤

  早自修下班一次计1分,广播操下操一次计1分,班会(集会)一次计1分。

  ㈡班级每一科在镇统考中获1、2和3名时分别奖10、9和8分。

  ㈢常规管理工作

  1、按时上交班级工作计划和班级工作小结。各计5分。

  2、主题班会。(每学期至少安排4次,每次计5分,总分20分。)学校统一安排的主题班会由学校组织检查,班主任自行安排的主题班会须通知政教处。

  3、组织每周一次及重大活动的大扫除,并到场指导。(每组织一次大扫除计5分,完成不好计2分,没完成计0分。以学校统一检查为准。)

  4、按时参加班主任会议。(根据会议考勤记录,每次按时到计5分,迟到计2分,没到计0分。)

  ㈣各类活动

  参加学校组织的各类活动获一、二、三等奖和鼓励奖(或第一、二、三、四名)分别计20、16、12、8分,有组织活动而未获奖的计5分。

  ㈤加分

  (二)班级或个人获市级以上奖项(一、二、三等奖)一人次加(10、8、6)分。

  班级或个人获区级以上奖项(一、二、三等奖)一人次加(6、4、2)分。

  ㈥减分

  班级学生受学校纪律处分一人次减5分。

  班级学生受学校通报批评一人次减2分。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 15

  为了进一步提高我校班级管理水平,配合素质教育的顺利实施,表扬先进,激发后进,特定本制度。

  A、考核内容

  一、学习成绩

  以检测为依据,根据班级成绩分别记ABC。

  二、常规管理

  (一)安全、纪律、自习

  上墙爬屋、下河下湾、攀爬栏杆、球栏、窗台、桌凳,楼内学生将头伸出窗外或向楼外扔物品、吐痰,在私自外出校门、吃零食,上学、放学不遵守交通秩序、校内骑自行车、提前到校、迟到、损坏公物、浪费水源等违反学校规章制度的',每人次记C;打架斗殴,视情节每人次记D。学生在校内受伤,每人次记E;造成重大伤害事故,取消班级评优资格。

  日常检查分别记ABC。

  (二)好人好事:好人好事每件记A。

  (三)卫生与自行车排放

  地面、窗台、墙壁、黑板、玻璃、标语、厕所保持干净,自行车排放整齐,分别记ABC。

  (四)两操:分别记ABC,班主任(或代理班主任)不跟操记C。

  (五)出勤:班长负责一日两次如实考勤、晨午检,并按时上报,分别记ABC。

  (六)爱护公物与节约:每月末集中检查,分别记ABC。

  (七)完成任务:分别记ABC。

  (八)少先队工作:分别记ABC。

  (九)竞赛活动:学校组织的竞赛活动分别记ABC。代表学校参加上级组织的活动,一等奖3A,二等奖2A,三等奖A。

  (十)其他:分别记ABC。

  B、计分办法:

  ABC分别记10、9、8分,每月合计计算平均分,学期末合计。

  班主任选拨、培养、考核、评价制度 16

  为了加强学校管理,调动班主任的工作积极性,实行班主任工作量化考核,在上级停发班主任补贴,学校经济十分困难的情况下,决定从勤工俭学中抽出部分资金给班主任以奖励。

  一、量化考核内容

  1、班级成绩

  (35%)分期中期末两次量化,期中占10%,期末占25%;主要以班级上线比率为依据计算,计算方法是:实际上线人数除以应上线人数得出上线率,再乘以所占比例得出分数。

  2、纪律

  (20%)满分为20分,班级纪律可以倒扣分,扣完本项得分后可再倒扣10分。各周得分合计除以周数得出本学期该班的平均得分,以得分最高的班级为满分代入计算出本项得分。以下3-6项的计算方法类同。

  ①打架斗殴由学部处理的,每次扣1分,严重的如需到医院检查的每次扣2分;由学校处理的或者报送派出所处理的每次扣3分;

  ②课间纪律,出现追跑打闹或者起哄、趴在阳台或聚在教室门口吵闹,由学部检查发现的每次扣0.5分,由校长检查发现的每次扣1分;大声喧哗的,发现个别学生拖着长声大声喧哗的班级每次扣1分;发现将篮球、足球、排球等放在教室的扣该班1分并予以没收。

  ③上操纪律,无特殊情况下每出现1人不上操扣0.1分,体育教师的上操记录上每出现一次达不到上操要求的扣1分;

  ④午睡纪律,凡是在学校午睡情况记录上出现纪律不是良好的班级,每天次扣0.5分,纪律差的班级每次扣1分。

  ⑤晚睡纪律,凡是被值班人员记录在值班记录册上的违纪学生,每生次扣0.5分;

  ⑥旷课、迟到、早退的,由任科教师、学部检查出的迟到、早退的学生每人次扣0.5分,旷课的每人次扣1分;学校查处的加倍扣分。

  ⑦其它由学部以上处理的违纪事件,根据情节轻重酌情扣分。

  3、卫生

  (15%)各班的卫生区、教室卫生,要天天大扫,保持经常,如发现忘记打扫或者打扫不干净的每发现一次扣1分;教室内保持干净,张贴物悬挂整齐,达不到要求的每次每项扣0.5分,墙报栏内容每学期更换三次,墙报栏内无内容或没张贴满的每次检查扣2分;从阳台上和窗户向外倒水的每发现一次扣1分;使用塑料袋打饭菜的每生次扣0.5分,

  4、收费

  (15%)每次收费在规定时间内完成并结清的得满分,每提前完成1天加0.5分,每拖后1天扣0.1分;下次收费在得分的基础上继续计算。如出现班主任私自以任何理由向学生收费的轻者每次扣5分,情节严重的从总分中扣20-50分,且退还学生的交费并承担相关的责任。

  5、学生巩固率

  (10%)以起始学期为基数,每辍学一名学生扣该班2分,因学生调皮违纪由学部决定由家长领回教育的`扣1分;如出现因学生学习差、因家庭困难收费拖交、违反纪律或其他原因为由班主任私自把学生激走或赶走的,又动员回校的不扣分,因此辍学的每人次扣3分;辍学不及时向学校汇报的每生扣4分,辍学多的可以倒扣分。

  6、安全及学校财产

  (5%)在本学期本班级无出现学生伤亡事故的,班内学校财产完整无损的得满分;每出现一人次受伤事故扣1分,班内出现重大伤亡事故及其大事故的一票否决,不发任何奖励并追究其责任;班内学校物资损坏没有及时赔偿更换的,折款每达5元扣1分并且责令该班把赔偿额交后勤,由学校统一更换。出现班主任体罚或变相体罚学生的,可根据情节轻重扣完本项得分后再倒扣15分,由此引起的一切后果均由自己负责。

  7、其他加分

  (5%)除以上6项外,如总务处安排的劳动任务完成情况,学校团总支安排的各项活动等,根据其记录加分,没完成任务或不按要求做的班级不加分。各项加分总和不超过15分。

  二、考核量化办法

  根据以上考核内容,形成表册,由学校、学部和有关处室分别记录,一周一汇总,每周在教师会上公布,学期末汇总,排出名次在公开栏内张贴。

  三、奖励办法:

  1、每学期以每个班级平均拨付100元现金作为班主任的工作奖励,但不平均发放,把所有班级的资金捆在一起,分成五个等次发放,一等奖150元左右,五等奖在50元左右,中间三个等次根据分数的差距大小定档。

  根据以上前七项的考核,得出总分后,再从高分到低分的顺序分出五个等次,兑现奖励。

  2、在学期末绩效工资计算中,根据各班主任的得分情况分别加1-3分,(从高分到低分分三个档次记分,即:按班级总数的三分之一加3分、三分之一加2分、三分之一加1分,特殊情况的不加分),以体现班主任的辛苦和工作情况。

  此规定的在实施过程中需逐步完善,出现争议时由校委会集体研究解决。解释权在学校。

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