安全目标管理考核制度
在社会发展不断提速的今天，接触到制度的地方越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的安全目标管理考核制度，希望对大家有所帮助。
安全目标管理考核制度1
为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：
安全目标：
1.无重伤、无死亡事故
2.无轻伤事故
3.岗位粉尘合格率≥90%
4.岗位噪音合格率≥85%
5.废水、废气达标排放
绩效考核制度：
一、个体劳动防护
1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。（扣4分）
2、安全帽佩戴不合规定（破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发）。（扣4分）
3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。（扣4分）
二、违反劳动纪律
1、酒后上班。（扣8分）
2、班中饮酒。（扣10分）
3、在禁火区吸烟。（扣8分）
4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。（扣4分）
5、擅自不参加安全活动。（扣4分）
6、不服从车间安全工作的安排和指挥。（扣8分）
7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。（扣4分）
8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。（扣8分）
9、辱骂安全检查人员（含各级管理人员）。（扣8分）
10、报复、殴打安全检查人员（含各级管理人员）。（扣10分）
11、一人或多人违章，对在场管理人员扣10分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为
1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。（扣4分）
2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。（扣8分）
3、现场内的危险场所无警示标志。（扣4分）
4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。（扣4分）
5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。（扣48分）
6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。（扣4分）
7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。（扣8分）
8、单人检修，无人监护。（扣8分）
9、高空作业未系安全带。（扣8分）
10、高空作业上下爬梯时，手中拿有物件。（扣4分）
11、高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。（扣4分）
12、在动火区内动火未办理许可证。（扣4分）
13、动火时，未采取可靠的防护措施。（扣4分）
14、动火结束后，未清除现场遗留杂物。（扣4分）
15、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离不足5米。（扣4分）
16、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离明火不足10米。（扣4分）
17、氧气瓶、乙炔瓶滚动搬运。（扣8分）
18、设备内作业无人监护的.。（扣8分）
19、设备内作业监护人擅离职守的。（扣4分）
20、设备内焊接（切割）作业，动焊人员离开时，将焊（割）炬留在设备内。（扣4分）
21、设备内照明电源或工作行灯未使用安全电压或灯具不符合要求的。（扣4分）
22、损坏现场安全标志、安全设施、环保设施。（扣4分）
23、发现设备存在缺陷，安全防护装置损坏，存在安全隐患不及时向车间反映，继续操作，或擅自将安全防护装置拆除并弃之不用。（扣4分）
24、随意拆弃和解除安全附件和联锁或随意切断声、光报警等信号。（扣4分）
25、擅自开启非本岗位、被查封及禁用设备。（扣8分）
26、在防火间距、消防通道内堆放各类物资。（扣4分）
27、进入易燃、易爆生产区和易燃、易爆化学品库的机动车辆未配装阻火器或采取其他安全措施。（扣8分）
28、易燃、易爆场所使用撞击易产生火花的工具。（扣4分）
29、易燃、易爆场所穿着能产生静电火花的化纤织物工作服和带铁钉的鞋。（扣4分）
30、无故损坏、放空灭火器。（扣4分）
31、盛装易燃易爆、有毒有害气体、液化气体的钢瓶未采取遮阳措施或靠近热源。（扣8分）
32、使用汽油等易燃液体擦洗机动车辆、设备、地坪和衣服等。（扣4分）
33、未随时将使用过的油棉纱、油纸等易自燃的擦洗材料，放入有盖的铁制专用容器内，并存放在安全地点，定期清除。（扣4分）
34、随意挪用应急救援器材。（扣4分）
35、损坏应急救援器材。（扣8分）
36、天车工斜拉歪吊。（扣4分）
37、在吊起重物的天车下面行走。（扣4分）
38、跨越运转的皮带或其它运行设备设施。（扣4分）
39、现场检查时，踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施。（扣4分）
40、进行危险部位检查时无人监护。（扣4分）
41、在生产区、库房内内用电炉、煤气炉取暖、热饭。（扣8分）
42、高空抛物。（扣4分）
43、未经培训、取证而进行特种作业。（扣8分）
44、进行特种作业时，所持特种作业证已过期。（扣8分）
45、对易燃、易爆、腐蚀物品不按规定进行保管、收发、使用。（扣4分）
46、互为禁忌物同存一库。（扣8分）
47、物件堆放超高。（扣4分）
48、现场定制管理差、物料摆放混乱。（扣4分）
49、风、水管、电线、电缆互相缠绕。（扣4分）
四、由于违章或责任心不强造成的事故，首先对责任人扣分，再进行责任追究。
1、未遂事故的主要责任人。（扣5分）
2、重大未遂事故的主要责任人。（扣8分）
3、轻伤事故的主要责任人。（扣8分）
4、重伤及以上事故的主要责任人。（扣10分）
五、其它
其它未列出违规违纪行为按1-10分进行扣罚。
安全目标管理考核制度2
安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性;能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。实行安全目标管理,可以全面推进安全管理水平的提高,有效促进安全生产状况的改善,为此特制定本制度:
一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标,结合项目部管理的总目标,公布项目部年度安全管理目标。
二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性,既非轻而易举就能达到,又不是可望而不可及。合理的目标值,具有强大的激励作用,能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性,围绕既定目标,充分发挥聪明才智,奋发努力。
三、安全管理目标值的确定,必须符合下列条件:
1、生产技术状况;
2、技术装备状况;
3、人员素质状况;
4、安全管理水平;
5、主要危险因素及危险程度;
6、历年来重大事故情况及安全指标统计数据;
7、企业做强、做大带来的新情况、新问题;
8、上级下达的指标;
9、参考同行业其它企业的情况。
通过以上各方面的情况进行深入调查,征求、综合上下各方面的`意见,科学分析、论证后,确定一个合理的安全管理目标值。
四、安全目标管理的目标,应包括以下几个项目:
1、安全质量标准化达标指标;
2、完成安全费用投入计划;
3、完成安全教育与培训计划;
4、日常安全管理工作指标。
每项指标都应规定达到的标准,标准能量化的尽量数值化。
五、对策措施:
为了保证安全目标的实现,在制定目标时,必须制定保证目标实现相应的对策及措施。对策及措施应抓住影响全局的关键项目、薄弱环节,集中力量解决问题。对策及措施应规定时限,落实责任,并尽可能定量考核。
六、目标展开:
企业的总安全目标确定之后,纳入到项目部年度方针目标管理体系中,具体的分解、展开执行企业相关规定。
七、目标实施:
1、目标实施的过程,也是落实安全生产责任制的过程。因此,在年初要逐级签订安全生产责任状(保证书等),明确安全目标,落实安全责任,确保安全目标实现。
2、以自我管理、自我控制为主。各级领导、每个员工,都应充分发挥自己的主观能动性和创造精神,围绕自己的目标,独立自主地开展活动,实施所制定的对策措施。经常进行自我检查、自我分析,发现问题,及时纠正。
3、各专业职能科室要经常组织监督检查,对下级做好指导、帮助和控制工作。对偏离目标的情况及时纠正,对实施中有困难的及时帮助解决,发挥上下级两方面的积极性,落实各自的安全责任,保证目标圆满实现。
4、按照职业健康安全管理体系的要求,各级组织都要认真做好日常实施工作的原始记录和考核工作。
八、目标成果考评与奖惩:
根据年初各单位和项目部签订的《安全目标责任书》,按年度对各单位完成安全目标情况进行考核。
1、安全目标管理考核标准:
执行《绣林新园安全管理制度》
2、考核办法:
(1)对各单位月度安全绩效、季度安全绩效考核按项目部规定执行。
(2)对实行年薪制的单位领导及管理人员,按项目部的有关规定执行。
(3)年度安全绩效奖励根据完成情况由公司制定具体的奖励办法并按规定执行。
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