【合集】考核奖惩制度15篇
在当今社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的考核奖惩制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
考核奖惩制度1
一、培训种类
1、岗前培训
新员工到岗后，由部门经理安排入职引导人，主要针对新员工岗位职责、操作规程及岗位技能等进行岗前培训。
2、入职培训
新员工入职后，由公司安排参加为期一周的入职培训，使新员工对公司概况、价值观、经营理念、管理模式、职业道德及公司规章制度等有初步的了解。
3、强化培训
员工试用两个月后三个月内，必须参加公司安排的强化培训，强化培训的主要内容为讨论工作中的收获及疑问并答疑、强化公司理念及顾客沟通技巧、物业管理法规等，具体内容有：物业法规基础知识、投诉处理案例分析、优质客户服务、职业化培训、品质管理基础知识、
4、在职培训
根据员工不同类别，公司将安排相应的在职培训，由在职资深员工采取帮、传、带的方式，主要针对各项专业技能、工作技巧、质量意识及操作规程等进行培训。
5、升职培训
员工如工作表现良好，工作成绩显着，拟晋升到更高一级职位前，须接受升职培训，主要学习相关的管理知识，以便转换角色，担当起管理责任。
二、内部调动
6、公司有权根据员工的能力、工作表现和公司的实际需要，将员工调至公司内任何部门及任何岗位工作，这也是开发员工潜能的有效途径。
7、调动前需完备调职手续，交接好工作。
8、调职前需了解新工作的操作流程，积极参加相关部门的调职培训，以便对新工作、新环境及新职务有一个基本的了解。
三、考核评估
9、每月工作绩效考核
所有员工按月考核，采取”月度考核，全年总结”的考核方式，主要考核内容为岗位职责、工作质量、培训学习、工作态度、服务意识及协作精神、5S执行情况、ISO9000执行情况、业务能力、管理水平、遵纪守法等方面，考核成绩直接与每月绩效工资挂勾，并作为晋升和参加等级考核的重要依据。考评分数在100分以上每超过1分奖励10元，90分以下至70分之间每扣1分扣罚10元，低于70分的`扣罚当月全部绩效奖金。试用期员工的考核分数不能低于80分，否则不予录用或当即辞退处理。
10、年度工作绩效考核
年度考核以月度考核为基础，具体依据《员工月度绩效考核评分表》进行。由公司各部门对所属员工全年工作进行综合考评，评选出"优秀”、"良好”、"一般"、"有待改进”四个等级，被评为”优秀”者，可获推荐参加公司年度”先进个人"评比及升职、晋级机会；评为"一般”及等级者将丧失加薪、晋升和评奖机会，被评为”有待改进"者可能被公司辞退。
四、奖励与惩罚
11、奖励奖励方式包括：口头表扬、奖励通知书、部门通报表扬、公司通报表扬、晋升等。
1）凡符合下列条件之一者，公司给予表扬，同时给予5—10分的奖励。
a、工作积极主动、提供优质服务、屡受顾客表扬，为公司赢得良好声誉者、
b、培训刻苦认真、成绩突出、做到学以致用。
c、勤俭节约，为部门节省开支。
d、经常提出合理化建议并被采纳（管理效益及经济效益显着）
e、遇事临危不惧，勇于维护公司利益。
f、其他突出贡献者。
2）凡符合下列条件之一者，公司给予10—20分的奖励：
a、提出合理化建议，对改革大厦物业管理、提高服务质量有重大贡献者。
b、在服务工作中，创造优异成绩、屡受顾客表扬者。
c、发现事故苗头、及时采取措施，防止重大事故发生者。
d、修改质量体系文件，经实施确对公司管理有显着成效者。
e、检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气事迹突出者。
f、严格控制开支、节约费用有显着成效者；为公司取得重大社会荣誉者。
g、保护公共财物安全，防止重大事故，抢险救灾成绩突出者。
12、惩罚惩罚方式包括：口头批评、过失通知书、部门通报批评、公司通报批评、降职降薪、解除劳动合同等。
1）有下列过失之一者，将视情节轻重给予批评和罚款50—100元的处理、
a、当值时间做与工作无关的事情，用公司电话办私人事情。
b、当值时间吃东西，不在指定的场所用膳。
c、未经允许上班会客，擅自换班、替班，无故不参加培训。
d、不按规定穿着工作服装。
e、不按规定位置佩带工作牌或员工证。
f、高声喧哗、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等。
g、工作散漫，粗心大意，违反体系文件操作要求。
g、违反公司制度的其他情形。
2）有下列过失之一者，将视情节轻重给予记过处理，并处罚100—200元的处理。
a、对顾客不礼貌，与顾客争辩。
b、吵闹、粗言秽语，违反公共场所秩序，扰乱大厦安宁。
c、擅离工作岗位，经常迟到、早退或委托他人、代他人打卡或签到。
d、因疏忽损坏公司或顾客的财物。
e、发现问题故意回避，不处理、不报告、不记录。
f、利用工作之便，泄私愤、损坏公物、浪费材料。
g、公报私仇，以权压人，以老欺新，处理问题不公正。
h、非工作需要私用机电设备，消防器材。
i、其他类似情节的违纪行为。
j、当值时间睡觉。
3）有下列过失之一者，处罚200—400元的处理，并视情节轻重给予降职一级、降薪或解除劳动合同处理。
a、违反操作规程，隐瞒工作过失，造成事故损失。
b、蓄意破坏、损坏、浪费、偷窃公物或顾客之物品。
c、服务态度差，遭到业主合理投诉。
d、未经批准，私自配制顾客或公司锁匙。
e、涂改、假造单据、证明、拾遗不报。
f、与顾客吵架，3次以上违反管理规定，屡教不改。
g、未经总经理批准，私自复印或向外传播质量体系文件。
h、向顾客索取小费、物品，或其他报酬。
i、泄露公司商业秘密。
j、因工作失误，发生一般质量事故或工伤事故的部门负责人。
4）有以下过失之一者，作即时解除劳动合同处理并承担相应的法律和经济责任。
a、贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿。
b、侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人、与顾客吵架。
c、传播淫秽书刊、录像或使用毒品、麻醉剂或兴奋剂。
d、酗酒、赌博或打架，恶意破坏公物或顾客物品。
e、未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业。
f、利用职权营私舞弊、谋取私利、假公济私。
g、玩忽职守，违反操作规程，造成严重后果。
h、由于工作失职使顾客财产、公司财产受到严重损失。
13、处罚分为口头警告、书面警告（过失通知书），最后警告（警告通知书）及即时除名或开除，在最后警告后，该员工再一次违反公司有关规定或该员工犯有严重错误，便会受到即时除名或开除处分，即时除名或开除可在全无提前通知的情况下进行而且不会给予任何补偿、
14、如行为触犯刑律的，由司法机关依法惩处，公司将无条件对当事人予以除名处理。
五、晋升机制
15、公司鼓励员工努力工作，为工作勤奋、表现出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。
如果符合公司有关员工晋升、晋级、调薪的有关条件，您将有机会获得晋升、晋级、调薪。
考核奖惩制度2
为落实环境教育、创建绿色学校的目标，特制订本制度。
一、建立校长领导下的学校环境教育分工负责制。环境教育和创建绿色学校列入学校各处室、部门的年度工作目标，按照部门职能，谁相关谁负责，相关任务由部门一把手负总责。学校各部门工作计划、日常工作安排，同常工作要点、部门工作总结、部门工作考核必须把环境教育、创建绿色学校作为必要内容。环境教育任务目标未落实的，取消相关责任人的评优资格，并对目标奖降等处理。
二、各科教师必须完成教材和大纲要求的环境教育教学任务，做到有机结合、渗透内容正确，每学期至少有一个专题教案，期末试卷中应有明显的环保内容。该要求列入相关学科教师的教学工作常规考核。考核结果与奖惩、能级评定、三年达标结论挂钩。
三、学校图书室、阅览室、音像资料室工作人员要做好环保宣传图片、图书、音像、报刊等资料的收集、保管、推荐使用工作，积极配合学校做好环保知识的`宣传普及工作。态度不积极、工作不到位的，考核奖降低系数，相关资料损失、损坏的由相关责任人赔偿。
四、学校大队部、年级组、班主任等，要把开展各种形式的环保活动作为学生德育活动的重要内容之一。做到有计划、有组织、有活动、有总结、有台帐、有成果。每学期环保专题宣传板报不少于1次、环境教育专题班会不少于2次、参与社区环保专题活动不少于1次。
五、环保意识差，环保行为差，违反“双禁”规定的，取消各种评优资格。有意或无意污染、破坏环境的，视后果严重程度予以批评教育、扣奖金乃至行政处罚。
六、师生参加征文、科技制作、书画比赛等各种环保活动以及环保论文、总结，获县市以上环保、绿化、卫生等部门奖励，为学校争得荣誉的，学校再次嘉奖。为学校环境教育、创建绿色学校作出重大贡献的，由校长室颁发一次性奖励，并在评优时优先考虑。
考核奖惩制度3
一、考核方式和办法
为使考核成绩更客观真实的反映员工工作业绩,量化考核指标,考核采取理论考核、实操考核与综合评估相结合的方式,另本季度奖惩记录得分作为考核成绩的附加分记录在内;即考核总成绩=理论成绩25%+实操成绩15%+综合评估成绩60%+奖惩得分
二奖惩记录
管理处将本季度的奖惩记录汇总后给与评分,评分标准如下:奖励:嘉奖一次加1分;记功一次加3分;记大功一次加9分;惩罚:警告一次减1分;记过一次减3分;记大过一次减9分;
三考核原则
考核本着公平、公正、公开的原则;
员工绩效考核应按照尽可能量化的`原则进行,减少主观因素对绩效考核结果的影响;
绩效考核程序化与化相统一的原则;以员工所在部门的考核为基础,由部门主管负责整个部门绩效考核工作的开展,考核成绩报管理处审核,报领导审批,绩效考核应持之以恒地进行,考核周期可分为季度考核和年度考核,不定期考核;
四理论考核的原则
考核知识点应包括企业成立发展概括,企业文化、公司规章制度、保安员应具备的礼仪礼貌、业务素质、协调处理能力、工作服务态度等;
五实操考核
实操考核项目包括:队列考核、擒拿格斗考核、体能考核、灭火考核、交通指挥考核等;考核评分由管理处主任、保安主管、及兄弟管理处保安主管及办公室主任现场评分;
六综合评估
综合评估采取自我评估、主管评估、及部门同事评估相结合的方式;其中主管评估占整个评估比例的50%,个人及同事评估各占25%;即综合评估成绩=主管评估成绩50%+个人评估成绩25%+部门同事评估成绩25%;
二、保安员奖惩制度
为加强沪杰保安公司保安队伍科学化、制度化、规范化建设,弘扬正气、奖励先进、严肃纪律、克服不足,真正把保安队伍建设成一支有铁的纪律的高素质队伍,使每个保安员在实际工作中能真确发挥自己潜能,不犯错误,确保各项安保任务的完成,特制定本制度;
考核奖惩制度4
每个人100分基本分。
奖励加分制度：
1.上课积极抢答问题并且回答正确+20分。
2.作业完成良好+40分，优秀+100分，完成并且家长签字+30分。
3.遵守课堂秩序和纪律+20分。
4.上台展示一次+50分，最好的学员+100分。
5.考试第一名+500分，第二名+300分，第三名+200分。
惩罚扣分制度：
1.迟到早退-20分。
2.作业不完成-40分，家长不签字-30分，两者都未完成-100分，并且叫家长。
3.随手扔垃圾、吐痰-20分，并且惩罚打扫卫生。
4.有上课捣乱行为-20分。
5.有骂人行为-30分。
6.有打架行为-100分，并且叫家长。
7.损坏公物-100分，并赔偿。
8.有弄虚作假行为-100分。
考核奖惩制度5
为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。
第一条考核内容
1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工因工伤亡控制指标（按公司年度管理目标要求）。
3、现场安全达标率目标（合格率100%；优良率按公司要求）。
第二条管理目标
1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。
2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。
3、将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。
4、在职人员要按规定进行安全培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第三条考核办法
1、实行逐级考核的办法，生产部、后勤部接受公司考核；生产部要对所属管理人员进行考核。
2、考核结果做为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。
第四条凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。
（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。
（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。
（三）防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救有功的。
第五条创优争先，在安全生产中做出显著成绩，获得省级安全生产称号的'，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
第六条对于有下列行为之一的人员，给予处分。
（一）违章作业或违章指挥造成事故的；
（二）玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；
（三）发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；
（四）存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。
（五）发生事故后，不积极组织抢救；不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。
第七条经济处罚的规定
（一）生产操作岗位缺少防护设施及存在事故隐患。
1、生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100—200元。
2、存在重大事故隐患，逾期不解决的，对部门负责人罚款300—500元。
3、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对部门负责人罚款100—200元。
4、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚，由个人承担。
（二）现场管理及检查
1、职工进入生产车间穿拖鞋，不戴安全防护用品，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂安带等违纪者，每人罚款10元；部门经理及管理人员罚款20；一次发现部门有10个违纪人员，处罚生产部主要负责人100元，并停产整顿一次；
2、特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10元。
3、对于违章指挥者，视情节轻重罚款20—200元，对于违章操作者视情节轻重罚款10—50元。
4、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款20—200元。
5、对于生产车间混乱，浪费严重，影响安全生产部门，罚负责人50—200元罚款。
6、公司内部检查中对存在安全隐患，未按要求进行整改的，处以部门负责人50—200元罚款。
7、在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严重缺项的部门负责人，罚款20—200元。
8、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。
（三）工伤事故
1、单位发生轻伤事故，每轻伤一人次罚事故班组50—500元，事故责任者罚当月工资10—30%。
2、单位发生重伤事故，每重伤一人次罚事故班组3000—5000元，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资的10—30%。
3、单位发生死亡事故，每死亡一人罚事故班组5000—10000元，扣罚事故责任者本人月工资10—30%。
4、单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。
5、发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场的责任者，罚款50—500元，情节严重的移交司法机关依法追究法律责任。
（四）设备事故和隐患
1、对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50—500元罚款。
2、对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1—10%罚款（不少于100元）。
3、发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5—10%的罚款。
（五）火灾事故及隐患
1、火灾隐患
（1）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元处罚责任人员。
（2）重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以100—500元罚款。
（3）违反消防规定不听劝阻者，给予适当罚款。
2、火警对于火警损失折款不足百元责任者，处以10元罚款，并给予批评教育。
（1）对火灾损失折款100—5000元的责任者处以直接经济损失费10%的罚款。
（2）对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，处以直接经济损失20%的罚款。
（3）对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，报公安机关依法惩处。
（4）对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍处罚。
（5）消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。
（6）对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并处罚。
第八条对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚款。
1、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。
2、对于违章指挥造成事故者。
3、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查者。
4、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年内又重复发生类似事故。
第九条因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚。
考核奖惩制度6
农村环境卫生综合整治工作是一项长期、艰巨、复杂的工作，为切实改善农村环境卫生，提高农村居民生活质量，营造舒适、洁净的生活环境，我镇进一步完善工作机制，严格落实县委县政府出台的《xx县农村环境卫生综合整治工作奖惩办法》，并以“四清、四化”为突破口，以“五改”为着力点，彻底解决好农村环境卫生脏、乱、差等问题，确保农村卫生整治工作实现常态化、制度化管理。现结合我镇实际，特制定本办法。
一、总体要求
坚持以新农村建设为总揽，以农村环境卫生综合整治工作为契机，以清垃圾、清杂物、清残垣断壁、清庭院“四清”和净化、绿化、亮化、美化“四化”为突破口，以改路、改水、改厕、改圈、改垃圾处理方式“五改”为着力点，集中治理农村环境脏乱差等问题，确保进村道路及村内“无暴露垃圾、无水面漂浮物、无乱搭乱建、无乱贴乱画、无家畜散养、无乱堆乱放、无污水横流、绿化空地无垃圾。”努力打造天蓝水清地绿、村容整洁、舒适宜人的美丽村镇。
二、强化责任
镇、村各级干部一定要认清当前农村环境卫生综合整治工作的长期性、艰巨性、复杂性，要把这项工作提升到政治任务上来抓，把农村环境卫生综合整治工作作为抓好农村各项工作的突破口。一定要认识再深入、再到位、再提升。如因思想不统一，认识不到位，出现问题要严肃追究责任，该经济处罚的经济处罚，该免职的免职，该停职的停职，该查处的查处。
（一）各村（社区）支书、主任作为农村环境卫生综合整治工作第一责任人，必须亲自抓负总责。
（二）镇包村干部负责对所包村（社区）环境卫生综合整治工作给予指导与督促，年终将依据所包村（社区）环境卫生综合整治工作考核情况与村（社区）同奖同罚。
（三）镇农村环境卫生管理办公室对农村环境卫生综合整治工作负有监管责任，将采取定期和不定期相结合的方式进行检查考核，对查处的问题全镇进行通报。
三、严格奖惩
（一）奖励
结合年度考核结果和明察暗访情况，镇将评选出环境卫生综合整治工作先进村（社区）、优秀保洁员，年终进行表彰。
1.环境卫生综合整治工作先进村（社区）评优标准为：
⑴环境卫生实现常态化管理，在县、镇明查暗访中无脏、乱、差问题，无被举报查实的`问题，无被督查存在问题。
⑵村（社区）做好每日检查工作，建立日常卫生检查记录档案。⑶群众反映环境卫生问题做到24小时之内彻底解决。
⑷有环境卫生保洁志愿者队伍，能及时完成临时性卫生突击整治任务。
2.优秀保洁员评优标准为：
⑴在县、镇明查暗访中无脏、乱、差问题，无被举报查实的问题，无被督查存在问题。
⑵保洁员所负责责任区做到垃圾日产日清。
⑶能按要求做到垃圾分拣，填埋场垃圾及时掩埋，确保周围环境良好。
3.奖励标准
⑴对被县评选进入全县环境卫生排名前二十名的行政村给予奖励，奖励村（社区）支书、主任各20xx元，村卫生负责人1000元，村保洁员各奖励500元。
⑵全镇环境卫生综合整治工作排名前十名的分三等给予奖励。前三名的村（社区）奖励支书主任各20xx元，村卫生负责人1500元，村保洁员各300元；第四名到第七名的村（社区）奖励支书主任各1500元，村卫生负责人1000元，村保洁员各200元；第八名到第十名的村（社区）奖励支书主任各1000元，村卫生负责人500元，村保洁员各200元；
（二）惩罚
对农村环境卫生综合整治工作中态度漂浮、整治不力，达不到环境卫生综合整治标准且被县、镇环境卫生办公室明查暗访时曝光的，将对相关责任人通报批评，并进行相应的经济处罚。
1.对垃圾清运不及时，垃圾散乱、外溢严重的村（社区）扣发支书、主任工资各1000元；扣发村卫生负责人一个月工资。
2.主要街道有影响通行和整洁的破旧棚舍、断壁残垣的扣发支书、主任工资各1000元；扣发村卫生负责人一个月工资。
3.村内发现柴草秸秆，严重影响村容村貌的扣发支书、主任工资各1000元；扣发村卫生负责人一个月工资。
4.村内墙体存有严重乱贴乱画现象的扣发支书、主任工资各1000元；扣发村卫生负责人一个月工资。
5.村周边和进村大道两侧散乱垃圾明显扣发支书、主任工资各1000元；扣发村卫生负责人一个月工资。
6.村周边河面坑塘内有大量垃圾漂浮物扣发支书、主任工资各1000元；扣发村卫生负责人一个月工资。
7.村内主要街道有面积较大、影响通行的积存污水扣发支书、主任工资各1000元；扣发村卫生负责人一个月工资。
8.靠近铁路、公路沿线主干道的村两侧存有暴露垃圾、残垣断壁、违章破旧棚舍扣发支书、主任工资各1000元；扣发村卫生负责人一个月工资。
9.以上问题被经济处罚后仍拒不整改的扣发支书、主任工资各5000元，扣发村卫生负责人半年工资。
10.被市级以上曝光的村，一次性扣发支书、主任及村卫生负责人全年工资并给予免职等相应组织处理。
本办法自出台之日起施行，如有与本办法不一致的，以本办法为准。
考核奖惩制度7
一、乡镇环卫保洁项目的考核奖惩主要对乡镇环境卫生的保洁工作质量和保洁效果进行考核。考核奖惩按照合同约定的事项履行。
二、考评的组织：由区爱卫办牵头成立考评小组单独抽查或通知乡镇保洁工作机构共同考评。
三、考评时间：考评逐月分次进行，分为定期考评与不定期考评。定期考评每月不少于4次，分别定在每周一。不定期考评的次数和具体时间由考评小组确定。
四、考评的方法：
1、以乡镇为单位，考评采取随机抽样检查责任片区的方法，抽检时责任片区按百分制判分。
2、每个乡镇逐月分次考评。
五、评分标准（相应分值按合同规定履行）：
（一）上岗有统一穿着专用服装（10分）。发现上岗不穿着专用服装，每人次扣2分；上岗时应带齐工具，发现一人次未带工具无法及时进行清扫作业的，每人次扣2分；该项每月给二次警告，超过警告次数进行每人次50元的处罚。
（二）乡镇督导队有巡查、没做记录不得分；该项每月给两次警告，超过警告次数进行每次50元的处罚。
（三）责任片区范围内主干道路、巷道、绿化带、公共场地干净（50分）。有落石、土头、污物、垃圾每外扣2分，有烟头、纸屑、果皮、塑料袋每处扣0.5分。对当次检查该项扣分6分的`进行20元/分的处罚。
（四）垃圾按规定地点、方式堆放处理（15分）。发现保洁员处理垃圾不按规定地点堆放、处理每处扣2分，乱倒垃圾的每月给一次警告，超警告次数进行每次50元的处罚；对垃圾转运车没运到指定垃圾处理场，乱倒垃圾的，此项不得分，并进行每车500元的处罚。
（五）垃圾桶清洁（10分）。垃圾桶内及周边垃圾没有清理，垃圾桶不整洁，每处扣2分；垃圾桶每天清理一次，每周清洗一遍，未达到要求的每月一次警告一，超过警告次数进行10元/次的处罚。
六、成绩计算与结果评定
（一）分项抽检逐项判分，各分项扣分不超过该分项的总分。
（二）每月抽检责任片区的分项累计总分的平均分为各单位的检查成绩。
（三）每月考评成绩高于或等于80分为合格。根据一事不两罚原则，如当月考核不合格，按扣款金额高的进行处罚。
（四）考评成绩和评定结果是拨付每月日常经费的主要依据。
（五）日常经费拨付方式按每月考核结果累计，每半年拨付一次。
（六）根据全年考核成绩评选出优秀保洁员、卫生监督员，从每月扣款金额进行全年累计，采取以奖代补的方式奖励。
七、本制度自下发之日起执行。
乡镇饲养宠物、家禽和家畜管理规定
第一条 为规范宠物、家禽和家畜饲养，加强宠物管理，建设良好乡镇卫生环境，预防宠物疾患与人畜交叉感染危及居民身体健康，确保居民生命、财产安全及乡镇文明、和谐，特制定本办法。
第二条 辖区内宠物由派出所、物业公司、乡镇协同管理。
第三条 办法所称宠物包括宠物狗、猫等可供观赏、逗乐玩耍的小型动物；家禽和家畜包括猪、马、牛、羊、鸡、鸭、鹅、食用鸽及依法可食性野生动物等。
第四条 辖区不提倡、不鼓励、不支持饲养宠物，个别有意饲养者，如宠物狗、猫每户限养一只，其他宠物不得超过—对（包括信鸽），并按本办法办理《宠物登记证》；禁止饲养烈性犬、大型犬、家禽、家畜等有碍乡镇居民人身安全、卫生的动物。
第五条 辖区内饲养宠物，必须办理如下登记：
（一）申领《宠物登记证》，登记证应配有宠物的照片和名字，并注明饲养户家庭住址与电话号码以及审验记录，由乡镇负责办理。
（二）每年由乡镇负责联系核准的宠物疫苗注射机构对登记的宠物进行免疫注射，费用自理；除宠物狗、猫外其他按规定应免疫的宠物也应定期注射疫苗，预防宠物疾患，避免人畜交叉感染。
（三）对宠物编排号码，发放号牌，号牌应悬挂于宠物明显部位。
第六条 饲养宠物应遵守以下规定：
（一）携宠物出户时必须挂号牌、束链，并由有行为能力人牵领。
（二）严禁携带宠物进入乡镇公共绿地、商场、餐馆等公共场所。
（三）宠物在户外排泄粪便，饲养或牵领人应及时清理。
（四）饲养宠物不得干扰、妨碍他人正常生活，不得放任宠物恐吓他人，不得驱使宠物伤害他人。
（五）乡镇内饲养宠物狗、猫等，应于室内圈养，不得在户外拴养、放养，不得随意遗弃。
（六）乡镇内无人牵领的宠物狗、猫等，经公告两日内无人认领的，按无主宠物对待，由公安负责处置。
第七条 罚则
（一）凡饲养宠物的所有人或管理人，一律不得给予低保申报并不得享受并不得享受任何困难补助、补贴，已经享受低保待遇的报经主管部门取消；
（二）宠物狗等伤人时，所有人或管理人应及时将受伤者送医疗部门救治，承担民事责任；
第八条 本办法自发布之日起执行。
考核奖惩制度8
为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化全校教职员工的安全责任，预防和减少各类事故的发生，保障学校和师生生命财产安全。根据《中小学公共安全教育指导纲要》、《中小幼学校安全管理办法》及相关法律、法规及政策规定，结合我校实际情况，制定以下学校安全工作考核、奖惩制度。
一、奖惩范围：
本全体教职工
二、考核奖惩规定：
1、学校对安全管理工作实行月考核制，全体教职工考核情况纳入学校月考核指标中，并作为学期考核和考核的依据之一。
2、对在安全和消防安全全年工作中成绩突出的个人，根据情况再进行一次奖励，奖励幅度由校务会讨论而定。
3、对在校严重违反安全制度和职责且造成伤害事故的教职工要按照事故追究其责任。
三、考核流程：
全体教职员工由相关部门负责人进行考核。
四、安全管理职责落实和责任追究
1、学校实行以校长为学校安全第一责任人的全员安全工作岗位责任制，明确各责任部门、责任人职责，落实工作措施，加强校园安全防范，消除隐患，确保校园不出安全事故。
2、根据“一岗双责”，“谁主管，谁负责”的原则，对忽视安全工作和发生较大事故或多次发生安全事故的个人，进行责任追究，给予处理。
五、学校安全考核奖励及事故责任追究标准
1.无安全责任事故、检查无不合格项，年终评先评职优先考虑。
2.安全责任事故检查过程中发现不履行安全职责，或记录不全，安全管理存在隐患的。第一次发现口头警告提示，第二次，取消评先评职资格。
3.因违反以上规定而发生安全突发事故，造成学生显见伤害但还不需要赴医院处理的，需及时和家长联络，取得家长的理解和原谅。
4、因失职造成师生伤害赴医院处理，造成家长不满的`；或造成学校1000元以下经济损失的。除需及时进行善后处理外，所用费用自己承担。
5.造成师生较严重伤害，需要住院治疗，造成家长强烈不满，对学校造成一定恶劣影响（如取消文明单位、家长投诉、信访等）的；或造成学校10000元以下经济损失的。在学校内通报批评；学校视情节轻重酌情向相关责任人追偿经济损失。
6、重大安全事故因违反规定而发生安全突发事故，造成学校重伤、或重度中毒3人，或财产损失1万元以上的安全责任事故。学校及时向教育局上报；由教育局视情节轻重对学校党政主要领导、分管领导及相关责任人做出处罚。受处理人员，当年不得晋升高一级专业技术职称。取消当年评优评先资格。情节恶劣的，依据相关政策法规从重处理。
考核奖惩制度9
为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《四川省生产经营单位安全生产责任规定》和《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,调动公司管理人员和驾驶员搞好安全生产工作的积极性,强化公司内部管理,起到表彰先进,鞭策落后的目的,确保公司的服务方针和规章制度的顺利贯彻执行,使安全生产、客运、服务质量得以保障。提高乘客的满意度,打造公司良好的服务形象,制定此制度。
第一条考核奖惩对象
公司各部门、管理人员、驾乘人员
第二条全员缴纳岗位安全责任金
公司员工按标准足额缴纳岗位安全责任金,缴纳标准:公司安全管理第一责任人1000元;安全管理第二责任人800元;安全管理第三责任人500元;安全科其他管理人员300;驾驶员1000元;乘务员500元。
第三条本公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则:
1、实事求是、客观公正的原则;
2、注重安全管理实效的原则;
3、坚持考核结果与经济奖惩和人员使用挂钩。
第四条安全生产目标考核办法
1、为确保考核工作的顺利进行,最大限度的发挥任期目标考核的`功效,公司成立安全生产目标考核领导小组,负责对公司各部门、各岗位人员的考核工作。
考核组组长:公司主要负责人
考核组副组长:分管安全的负责人
考核组成员:公司各部门负责人
2、年度目标考核周期:当年度1月1日-12月31日,每年组织两次考核,上半年、下半年各一次。
3、考核计分:考核组根据日常管理中掌握的情况对照公司与各部门、各岗位人员签订的年度安全生产目标责任书,逐项打分,安全生产指标考核每年只考核一次,日常安全工作情况取两次考核平均分值加上指标考核分值即为年度考核最终得分。
4、考核等级确认:考核组考核后得分要被考核人签字确认,经考核组最后确定考核等级,考核得分为95分以上的可评为先进部门或先进个人,考核得分为90分的为合格,90分以下为不合格。
第五条奖惩办法
(一)被评为先进的部门,进行通报表彰。对评为先进的个人全额退回安全责任金,继续聘用并给予所缴纳安全责任金1/2的奖励;
(二)对考核为合格的部门不奖不惩,个人继续聘用,退回个人安全责任金;
(三)对考核等级为不合格的部门通报批评,个人不能完全兑现目标,实绩较差,大家认可度低的人员,在分清原因的前提下可采取扣除所缴纳安全责任金、换岗、降职和责令辞职等措施。对不在处罚之列,但小错不断的人员予以诫勉,坚持教育为主,惩罚为辅的原则,达到防微杜渐的作用。
考核奖惩制度10
第一条 为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理部有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
第二条 建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理部设安全生产奖励基金，基金专款专用，奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成，对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人，依据有关奖励办法给予表彰和奖励；对造成安全事故或重大损失的，依据规定给予处罚。
第三条 奖励
1、施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产责任书》。责任期间，由项目经理部核定，资料齐全，各项责任指标达到“责任书”中要求，将按“责任书”实施奖励。
2、定期检查安全奖。项目经理部每月对各施工班组为单位进行安全检查评比，以书面形式下发检查情况通报，对综合得分获得前三名的施工班组：
（1）通报表彰；
（2）颁发安全生产流动红旗；
（3）分别给予10000元（其中施工班组负责人1000元）、8000元（其中施工班组负责人800元）、5000元（其中施工班组负责人500元）（根据所担负工程任务大小调整奖励金额）。
每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分，施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75，具体计算如下：
季度分值＝（施工班组3个月综合得分之和）/3×0.25＋（所属施工班组综合得分之和）/施工班组数/ 3×0.75。
季度安全生产达标的施工班组参加综合评比，综合得分85分（含）以上奖励基数为20000元，得分每递增1分增加20xx元/分；得分在75分（不含）－85分（不含）之间不奖不罚；低于75分（含）处罚10000元，得分每递减1分处罚1000元/分。对受到业主检查通报表扬（或批评）的单位，项目部将另行给予奖励（或处罚）。
3、每年末对安全生产中作出突出成绩的集体或个人分别给以表彰和奖励。
第四条 处罚
（一）违章作业、违规施工但未造成事故时的处罚
施工安全检查中，对发现的一般违章作业、严重违章作业、一般事故苗头、严重事故苗头，根据内部检查标准，处罚50～200元。（后附件一）
（二）专职安全员不到位的处罚条款
专职安全员必须持证上岗，履行安全职责。专职安全检查人员必须坚守工作岗位，进行现场检查时，专职安全员脱岗，每人每次对责任人处罚100元。
（三）引发安全事故的单位的处罚条款
1、职工伤亡事故经济处罚：
（1）对发生责任事故的施工班组，按下列条款进行处罚：发生一次负伤5人及以上事故的，每负伤1人给单位处以1万元、主要责任人500元的`罚款；
发生一次重伤3人以上事故的，每重伤1人给单位处以2万元、主要责任人1000元的罚款；
发生一次1～2人死亡事故的，每死亡1人给单位处以4万元、主要责任人20xx元的罚款；
发生一次死亡3人及以上重大死亡事故的，每死亡1人给单位处以5万元、主要责任人5000元的罚款。
（2）职工非因工死亡事故的施工班组经济处罚执行上级有关规定。
2、重大经济损失事故经济处罚：
发生机械设备火灾等事故，一次造成经济损失达20万元以上的，给单位处以1～5万元、主要责任人1000～5000元的罚款。
3、对造成职工死亡事故负有责任的领导，按集团公司有关规定给予处理。
（四）引发安全事故的责任人的受罚条款
根据中铁建总有关规定，如发生安全事故，除对事发单位责任人酌情给予行政处分外，还对事故主要责任者进行经济损失有限赔偿，赔偿标准如下：
经济损失1万元以内的，个人赔偿200至1000元；
经济损失10万元以内的，个人赔偿1000至20xx元；经济损失50万元以内的，个人赔偿20xx至4000元；经济损失100万元以内的，个人赔偿6000至10000元。
（四）安全生产包保责任处罚。施工前项目经理部主管领导与各施工班组签定《安全生产包保责任书》（以下简称“责任书”）。责任期间，由项目经理部核定，未达到《安全生产管理办法》《消防安全管理办法》及《安全标准工地及文明施工标准》和项目经理部有关规定，资料等各项责任指标未达到“责任书”中要求，将按“责任书”实施处罚。
（五）安全检查处罚。在日常安全检查中，对发现存在的问题由项目安质部下发“整改通知”，责任单位未按规定进行整改，将对责任单位处以500元的罚款；在项目经理部每月定期检查安全中对发现存在的问题以书面形式进行通报并视情况给予处罚。
（六）项目经理部对下罚款罚至施工班组，罚款由项目财务部在计价款中直接扣除。
第五条 本制度于发布之日起正式实施
考核奖惩制度11
工作考核考评奖惩制度
一、依据教职工考核制度，对教职工从思想道德、职业道德、业务能力和素质等方面进行全面考核，将考核结果记录在案，作为职称评定、实施奖惩和工资评定的依据。
二、考核与评估相结合，日常考核与期末考核相结合，个人自评与园内评估相结合，确保考核工作的科学性、客观性、真实性。
三、考核采取定量与定性相结合的方法，按照各类考核，评估细则，根据考核细则对教职工全面工作进行考核，考核与被考核者都应认真对待，严格程序，保证考核工作顺利进行。
四、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估制度，通过考核不断提高自身素质和业务能力，促进工作质量进一步提高。
奖励：
1、凡改进工作效果好、成绩显著者可获得专项奖(如教研课改中有突出成绩、创编教材或制作教具成绩显著、创设与教育相适应能够的`环境成绩突出、保健工作成绩突出、幼儿膳食品种多样等)。
2、凡在省级以上发表的优秀论文(或经验总结)可获得个人奖。
3、能为博幼幼儿园争得荣誉，成绩突出者重奖(如在“六一”开放日、节目比赛、体操比赛、绘画、演讲比赛等活动)。
处罚：
1、不服从工作需要，不服从组织分配，体罚、变相体罚或虐待幼儿，工作失职，出了责任事故或差错(如幼儿摔伤、骨折、食物中毒、消毒不严格等)，根据具体情况，扣除当月安全奖，并适当扣发工资。
2、工作擅离职守，干私活或无故旷工半天者，扣除当月安全奖、超员将。一天及以上者双倍扣发工资。
3、闹无原则纠纷、讲粗话、造谣重伤、破坏团结等除进行批评教育外，视情节轻重，给予经济制裁。
4、凡违反职业道德规范和本园师德要求，因自己的言行影响集体荣誉者，视情节轻重给予处罚，直至解聘。
考核奖惩制度12
各处室、各年级、各科组（后勤办、体育办）：
为保证创建“无烟学校”各项工作落到实处，根据教育部等多部门发出的《教育部关于进一步加强学校控烟工作的意见》和《深圳市无烟学校创建实施方案》等上级部门政策、法规及相关文件精神，特制订我校控烟考核办法及奖惩制度。要求学校各处室、级组都要积极参与创建“无烟学校”活动，争创“无烟级组”，全体教职员工必须自觉遵守《坪山中学控烟管理规定》，认真执行《坪山中学创建无烟学校责任书》的各项要求。
一、控烟考核办法
1、定期考核：
（1）学校控烟领导小组根据上级主管部门考核要求及《坪山中学控烟考核办法及奖惩制度》、《创建无烟学校责任书》等要求，负责每季度对全校各科级组的控烟工作进行考核并有记录和奖惩建议。
（2）学校控烟督查组和巡查组每月一次对学校控烟工作进行督查和巡查，有记录和奖惩建议。
（3）级组控烟督查员和巡查员负责每月一次对级组管辖区域的控烟工作进行考核，并有记录。
2、不定期考核：
学校控烟督查组、巡查组等利用明查暗访和平时不定期抽查等形式进行考核，认真做好记录，将考核结果及时向创建无烟工作办公室反馈，提出整改措施和奖惩建议，由学校落实奖惩措施。
二、控烟奖惩制度：
1、奖励：经申报并经学校考核评为“无烟办公室”的单位，或在创建无烟学校工作中取得突出成绩的教职工，学校将结合绩效考核给于一定奖励。
2、处罚：
（1）控烟督查组、巡查组考核发现的问题均与绩效考核和个人评优评先挂钩。考核发现在学校公共场所吸烟的员工，第一次全校通报批评，第二次取消当年评优评先资格。同一办公室一个季度内考核发现吸烟教职员工达3人次以上者，加扣管理分0.5分。
（2）在级组管辖的.控烟场所，每发现1名学生或家长吸烟或发现1个烟蒂，均扣级组管理分0.1分，依次类推。
（3）在办公室、功能室、会议室等工作场所摆放烟具者，除没收烟具外，每发现1个扣级组管理分0.2分，依次类推。
（4）综合目标责任制考核总分为1分，扣完为止。凡没有申报“无烟办公室”（或没有签订创建无烟学校责任书），以及季度考核扣分达1分以上的级组，学校将取消年终先进级组的参评资格。
（5）创建“无烟学校”工作将与教师师德师风考核和教师绩效考核挂钩，奖励和处罚情况将在校园网上公布或相关会议上通报。
（6）本考核办法及奖惩制度自20xx年5月1日起执行。
考核奖惩制度13
一、考核基本原则
为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。
考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进的原则。
考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。
二、考核范围
考核我站所有领导和员工。
三、考核内容及评分标准
考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。
（一）工作目标及评分标准（60分）
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
2、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总结。未做到每项扣3分。
3、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。
4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的'记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。
5、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。
6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。
（二）工作要求及评分标准（40分）
1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣5分。
2、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣10分。
3、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣3分。
4、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。
四、奖惩办法
年终考核总分在90分（含90分）以上的工作先进个人奖励200元；
年终考核总分在85分（含85分）以上个人奖励100元；
年终考核总分在70分（含70分）以上的个人奖励50元。
年终考核总分在60分（不含60分）以下的罚款100元。
考核奖惩制度14
1目的
为规范部门主管的考核、奖惩提供准则，充分开发并利用人力资源，使部门主管能够严于律已，起模范带头作用，以进一步提高公司的管理水平及质量水平，维护体系运行为最终目的。
2适用范围
适用于本公司内部组长级及组长级以上的所有部门主管。
3职责
3．1总经理负责所有部门主管的最终考核评议及奖惩决定。
3．2各部门主管的日常考核及奖惩工作由上级主管负责，报总经理审批通过后予以执行，并通知人事部门存档。
3．3企质办负责监督对部门主管考核及奖惩的执行情况。必要时，可根据实际情况直接向总经理提出奖惩意见，对所有部门主管进行奖励或处罚。
3．4企质办的日常工作由各部门监督，并由总经理负责考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部门主管要根据本部门的实际运作情况，不断完善管理规章制度，并对本部门所制定的管理细则及规章制度负有监督其确认实施的主要责任，以支持体系的运作，提高内部管理。
b．积极维护并推进体系运作，教育部门内的员工认真按文件要求工作，有义务处理好属于部门内部的所有事务，有责任承担本部门违背体系运作要求的连带责任，对部门内的员工负有管理、培训、考核、奖惩的职责，并有具体运作制度及记录。
c．做事公正、胸怀宽阔、赏必信、罚必果，有责任做好岗位职责上所要求的所有事务。
4．1．2质量控制工作的考核
a．所有部门主管都应以提高质量水平为管理的最终目的，任何影响产品质量水平的行为，都是不允许的。
b．严格要求部门内的员工认真按照工艺文件和有关标准执行，控制好质量，有义务处理好本部门内部发生的质量问题，不得推卸责任。
c．发现质量问题，有义务查明其原因并进行分析，属相关部门的，应善意反馈给相关部门，如不能协商解决，要及时报交企质办处理。
d．任何部门主管都要善于听取或接收相关部门的意见或建议，遇事敢于承担责任，处理问题讲究实效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部门主管都有责任为降低公司成本出策献力，任何浪费及不合理使用，或是不严谨的报废行为，都是不允许的。
b．对于部门内部员工，主管有监督及处罚的权力，同时对造成损失的确认事实，负有连带责任。
4．1．4敬业及协作精神的考核
a．作为起码的职业道德，任何部门主管，不仅要有从事部门工作的专业知识和技术水平，还要有良好的敬业精神。
b．属于部门主管份内的工作，不允许有推、拖、拉的现象。
c．协作精神是管理人员必备的管理技能之一，与相关部门的协调属于部门内部的`事务，任何部门主管都有责任做好与相关部门的协调工作，为公司的总体发展担负责任。
d．部门之间处理问题时，对事不对人、工作务实。
4．1．5生产进度考核
a．生产是企业的生存之本，进度是企业的发展之源，生产满足客户要求的产品是企业赖以生存的必要条件之一，而生产进度是企业信誉和效益的保证，任何部门主管都应该将直接或间接服务于为满足客户要求的生产及进度，作为其工作的重心之一。
b．各部门主管都有责任在保证产品质量的前提下，积极主动的克服各方面的困难，为保证生产进度服务。
c．任何阻碍生产进度的主观因素都应该予以取缔。
4．2奖惩制度
4．2．1对于试用期的部门主管，由上级主管负责考核，企质办、办公室负有监督的职责，并根据实际情况，予以帮助。试用期满后，由上级主管负责组织相关部门予以评审。必要时，请总经理或厂长列席，评审结果报由总经理审批，合格则任用，否则调离岗位或予以辞退，宁缺勿滥。
4．2．2对于部门内部管理制度不健全，管理混乱，部门制定的细则文件及规章制度不能监督并有效实施的，或是不符合体系文件要求，或是不具备实际运作的可行性，却未能及时更改的部门，主管以失职论处按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚，对于在管理方面，成绩突出的部门主管，公司优先确认调薪或升职的机会。
4．2．3对于类似事例，有三次以上被投诉（以ⅰ类信息反馈单的形式出现）的部门，上级主管要负责及时查明其原因，如果属部门主管处理不当或是因为没能引起重视造成的，则对其进行能力评审，并报总经理。同时，在此基础上每增加类似一项，并处30元的罚款。一般事例每3个月为一个考核周期，较严重事例每半年为一个考核周期，重大事例由公司确定。事例程度确认由上级主管负责，企质办监督。必要时，可组织相关部门共同予以分析确认。
4．2．4任何部门主管和员工，均不得
有违背体系文件运作要求的行为（说明：若其运作比文件规定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批准前，均属违章行为），否则按《企业员工奖惩制度》的具体条款酌情处罚。对于员工如确认部门主管有责任的，将直接追究部门主管的连带责任，可对部门主管按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚，对于多次纠正（不超过3次）仍无有效预防措施或预防措施不当的，企质办要责成其上级主管查明其原因，及时纠正。
4．2．5对于隐瞒质量问题或夸大事实，或是工作不积极不主动，推脱责任的部门主管，企质办有权对其提出警告。情节恶劣者按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚。对于在质量控制方面有突出贡献者，由上级部门主管提出，企质办确认落实后，可申请对其按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理批准后予以实施。
4．2．6对于不能严格控制成本，由于失职造成损失的，或是管理不完善，内部员工造成损失的，可根据其实际损失情况，对部门主管按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚。对于任何袒护人员，予以同等处理。对于在成本控制方面做出突出贡献的部门主管，由其主管部门提出，企质办提供综合意见，可申请对其按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理批准后予以实施。
4．2．7对于不具备敬业精神的部门主管，经说服教育没有较大起色的，坚决予以辞退，对于不具备团队协作精神或协调能力差、不接收不同意见、我行我素，影响与相关部门协作的部门主管可按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚。对于敬业精神和协调能力都特别出色的部门主管，由其上级主管提出，企质办提供综合意见，按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以奖励，报总经理审批后予以实施。
4．2．8每月26~30日，由企质办汇总出各部门上一月各类不合格项的处罚情况，予以公布。并对确因部门主管责任心所引起的不合格项，将对主管处以此类处罚金额总数10的处罚。
4．2．9所有的部门主管，在每年的12月31日前，必须上交年度述职报告，由总经理批阅，并由总经理组织相关人员予以评审，并根据评审结果，对各部门主管予以相应的奖励和惩罚。
4．2．10对于影响生产进度的直接或间接部门主管都将按《企业员工奖惩制度》进行处罚，但确因客观因素人为无法克服者除外。
5说明
5．1处罚不是目的，但无规矩，不成方圆，有法可依时，才可以有法必依，只有这样，才可以为公司的发展维护一种正常的、合理的管理秩序。
5．2奖励也只是一种手段，它是为了能激发部门主管的潜力，使其能勇于担负责任，真正发挥主管的作用，为公司的发展排忧解难。
5．3上级主管负责对所属部门主管提出奖惩申请，企质办本着处事公正，赏罚分明的原则，为各部门主管提供综合意见，报总经理批准后予以执行。相关部门可予以监督指正，并可透过人事部门向总经理投诉。
5．4具体奖惩情况参见《企业员工奖惩制度》。
有违背体系文件运作要求的行为（说明：若其运作比文件规定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批准前，均属违章行为），否则按《企业员工奖惩制度》的具体条款酌情处罚。对于员工如确认部门主管有责任的，将直接追究部门主管的连带责任，可对部门主管按《企业员工奖惩制度》的具体条款予以处罚，对于多次纠正（不超过3次）仍无有效预防措施或预防措施不当的，企质办要责成其上级主管查明其原因，及时纠正。
考核奖惩制度15
一、制度简介
考核奖惩制度是为了提高员工的工作效率，激发员工的积极性，从而实现公司的整体目标而设立的一种制度。该制度通过对员工的工作表现进行评估，按照一定的标准进行奖惩，以激励员工更加努力地工作。
二、制度目的
1、通过绩效考核奖惩制度，我们可以达到以下目的：
2、提高员工的工作效率和工作质量，实现公司的业务目标；
3、激励员工积极进取，发挥自己的潜力；
4、增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的满意度；
5、营造一个公平、公正、积极向上的工作氛围。
三、考核标准
绩效考核奖惩制度的考核标准包括以下几个方面：
1、工作业绩：包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率等；
2、工作态度：包括工作态度、团队合作精神、责任心等；
3、工作能力：包括专业、沟通能力、领导能力等。
根据不同的岗位和部门，我们可以制定不同的考核标准和权重，以确保制度的公平性和合理性。
四、奖惩方式
根据绩效考核结果，我们可以采取以下奖惩方式：
1、奖励：包括奖金、晋升、表扬、荣誉等；
2、惩罚：包括罚款、降职、辞退等。
奖惩制度的实施应当遵循公平、公正、公开的原则，同时也要考虑到员工的实际情况和公司的整体利益。在实施过程中，应当注重与员工的沟通和交流，以取得员工的理解和支持。
五、制度实施与管理
为了确保绩效考核奖惩制度的顺利实施，我们需要做好以下几方面工作：
1、制定详细的`考核方案和流程，明确各部门的职责和任务；
2、建立完善的考核体系和指标体系，确保考核的客观性和准确性；
3、加强与各部门的沟通和协作，及时发现和解决问题；
4、定期对制度进行评估和调整，以确保其适应公司的发展需要。
此外，我们还需要建立绩效考核档案，记录每个员工的考核结果和奖惩情况，以便于后续的查阅和管理。同时，我们也要注重对员工的培训和发展，为员工提供更多的学习和成长机会，以促进员工的个人发展。
六、结论与建议
综上所述，绩效考核奖惩制度对于提高员工的工作效率、激发员工的积极性、增强员工的归属感和忠诚度等方面具有重要的作用。在实施过程中，我们需要注重制度的公平、公正、公开原则，加强与各部门的沟通和协作，注重员工的培训和发展，以实现公司的整体目标。同时，我们也要根据公司的实际情况和发展需要，不断对制度进行评估和调整，以确保其适应公司的发展需要。
最后，我们建议公司领导层加强对绩效考核奖惩制度的重视和支持，将其作为公司管理的重要组成部分，并与公司的战略目标相结合，以实现公司的可持续发展。
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