可行性分析报告

时间：2022-11-03 17:15:15 可行性报告我要投稿

可行性分析报告

　　随着个人的文明素养不断提升，报告对我们来说并不陌生，不同的报告内容同样也是不同的。写起报告来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的可行性分析报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

可行性分析报告

可行性分析报告1

　　第一章设计规划项目总论

　　第一节设计规划项目背景

　　一、设计规划项目名称

　　二、设计规划项目承办单位

　　三、设计规划项目主管部门

　　四、可行性研究工作的编制单位

　　五、研究工作概况

　　第二节编制依据与原则

　　一、编制依据

　　二、编制原则

　　第三节研究范围

　　一、建设内容与规模

　　二、设计规划项目建设地点

　　三、设计规划项目性质

　　四、建设总投资及资金筹措

　　五、投资计划与还款计划

　　六、设计规划项目建设进度

　　七、设计规划项目财务和经济评论

　　八、设计规划项目综合评价结论

　　第四节主要技术经济指标表

　　第五节结论及建议

　　一、专家意见与结论

　　二、专家建议

　　第二章设计规划项目背景和发展概况

　　第一节设计规划项目提出的背景

　　一、国家或行业发展规划

　　二、设计规划项目发起人和发起缘由

　　第二节设计规划项目发展概况

　　一、已进行的调查研究设计规划项目及其成果

　　二、试验试制工作情况

　　三、厂址初勘和初步测量工作情况

　　四、设计规划项目建议书的编制、提出及审批过程

　　第三节投资的必要性

　　第三章设计规划项目市场分析与预测

　　第一节市场调查

　　一、拟建设计规划项目产出物用途调查

　　二、产品现有生产能力调查

　　三、产品产量及销售量调查

　　四、替代产品调查

　　五、产品价格调查

　　六、国外市场调查

　　第二节市场预测

　　一、国内市场需求预测

　　二、产品出口或进口替代分析

　　三、价格预测

　　第三节市场推销战略

　　第四章产品方案设计与营销战略

　　第一节产品方案和建设规模

　　一、产品方案

　　二、建设规模

　　三、产品销售收入预测

　　第二节市场推销战略

　　一、推销方式

　　二、推销措施

　　三、促销价格制度

　　四、产品销售费用预测

　　第五章建设条件与厂址选择

　　第一节资源和原材料

　　一、资源评述

　　二、原材料及主要辅助材料供应

　　三、需要作生产试验的原料

　　第二节建设地区的选择

　　一、自然条件

　　二、基础设施

　　三、社会经济条件

　　四、其它应考虑的因素

　　第三节厂址选择

　　一、厂址多方案比较

　　二、厂址推荐方案

　　第六章设计规划项目技术、设备与工程方案

　　第一节设计规划项目组成

　　第二节生产技术方案

　　一、技术来源途径

　　二、生产方法

　　三、技术参数和工艺流程

　　四、主要工艺设备选择

　　五、主要原材料、燃料、动力消耗指标

　　六、主要生产车间布置方案

　　第三节总平面布置和运输

　　一、总平面布置原则

　　二、厂内外运输方案

　　三、仓储方案

　　四、占地面积及分析

　　第四节土建工程

　　一、主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

　　二、特殊基础工程的设计

　　三、建筑材料

　　四、土建工程造价估算

　　第五节其他工程

　　一、给排水工程

　　二、动力及公用工程

　　三、地震设防

　　四、生活福利设施

　　第七章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

　　第一节设计规划项目选址及用地方案

　　第二节土地利用合理性分析

　　第三节征地拆迁和移民安置规划方案

　　第八章资源利用与节能措施

　　第一节资源利用分析

　　一、土地资源利用分析

　　二、水资源利用分析

　　三、电能源利用分析

　　第二节节能措施分析

　　一、土地资源节约措施

　　二、水资源节约措施

　　三、电能源节约措施

　　第九章设计规划项目原材料供应及外部配套条件

　　第一节主要原材料供应

　　第二节燃料、加热能源供应

　　第三节给水供电

　　第四节外部配套条件

　　第十章设计规划项目进度与管理

　　第一节工程建设管理

　　第二节设计规划项目进度规划

　　第三节设计规划项目招标

　　第十一章环境影响评价

　　第一节建设地区的环境现状

　　一、设计规划项目的地理位置

　　二、现有工矿企业分布情况

　　三、生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况

　　四、大气、地下水、地面水的环境质量状况

　　五、交通运输情况

　　六、其他社会经济活动污染、破坏现状资料

　　第二节设计规划项目主要污染源和污染物

　　一、主要污染源

　　二、主要污染物

　　第三节设计规划项目拟采用的环境保护标准

　　第四节治理环境的方案

　　一、设计规划项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响

　　二、设计规划项目对周围地区自然资源可能产生的影响

　　三、设计规划项目对周围自然保护区、风景游览区等可能产生的影响

　　四、各种污染物最终排放的治理措施和综合利用方案

　　五、绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化

　　第五节环境监测制度的建议

　　第六节环境保护投资估算

　　第七节环境影响评论结论

　　第十二章劳动保护与安全卫生

　　第一节生产过程中职业危害因素的分析

　　第二节职业安全卫生主要设施

　　第三节劳动安全与职业卫生机构

　　第四节消防措施和设施方案建议

　　第十三章企业组织和劳动定员

　　第一节企业组织

　　一、企业组织形式

　　二、企业工作制度

　　第二节劳动定员和人员培训

　　一、劳动定员

　　二、年总工资和职工年平均工资估算

　　三、人员培训及费用估算

　　第十四章投资估算与资金筹措

　　第一节设计规划项目总投资估算

　　一、固定资产投资总额

　　二、流动资金估算

　　第二节资金筹措

　　一、资金来源

　　二、设计规划项目筹资方案

　　第三节投资使用计划

　　一、投资使用计划

　　二、借款偿还计划

　　第十五章财务与敏感性分析

　　第一节生产成本和销售收入估算

　　一、生产总成本估算

　　二、单位成本

　　三、销售收入估算

　　第二节财务评价

　　第三节国民经济评价

　　第四节不确定性分析

　　第五节社会效益和社会影响分析

　　一、设计规划项目对国家政治和社会稳定的影响

　　二、设计规划项目与当地科技、文化发展水平的相互适应性

　　三、设计规划项目与当地基础设施发展水平的相互适应性

　　四、设计规划项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性

　　五、设计规划项目对合理利用自然资源的影响

　　六、设计规划项目的国防效益或影响

　　七、对保护环境和生态平衡的影响

　　第十六章风险分析

　　第一节风险影响因素

　　一、可能面临的风险因素

　　二、主要风险因素识别

　　第二节风险影响程度及规避措施

　　一、风险影响程度评价

　　二、风险规避措施

　　第十七章可行性研究结论与建议

　　第一节对推荐的拟建方案的结论性意见

　　第二节对主要的对比方案进行说明

　　第三节对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

　　第四节对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

　　第五节对不可行的设计规划项目，提出不可行的主要问题及处理意见

　　第六节可行性研究中主要争议问题的结论

　　第十八章财务报表

　　第十九章附件

可行性分析报告2

　　一、概述

　　省绿色食品办公室与区人民政府农业产业化办公室就合作组建浙江绿色食品发展有限公司、发展绿色食品事业进行了讨论。

　　双方认为：

　　1、建设省绿色食品展示展销中心(省绿色食品生产力促进中心)，是构建绿色食品展示展销体系的当务之急。

　　绿色消费是世界性的潮流。

　　我国绿色食品产业发展形势良好。

　　浙江是全国的资源小省，经济大省。

　　浙江农业必须走绿色食品产业的道路，浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。

　　目前，浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平，迅速构建浙江省绿色食品展示展销体系，尽快形成绿色食品消费交易中心，是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。

　　这一体系应该由绿色食品展示展销中心、绿色食品生产力促进中心、绿色食品市场、绿色食品开发(或发展)有限公司四部分组成。

　　其中，全省大部分农产品市场都以发展绿色市场为已任，开业在即的丽水市浙西南农贸城更是高举绿色市场大旗。

　　全省开发绿色食品的企业也不断涌现，唯绿色食品展示展销中心与绿色食品生产力促进中心尚未问世。

　　从全国而言，目前只有青岛等城市已建成绿色食品展示展销中心。

　　加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(与绿色食品生产力促进中心两块牌子一个实体)，将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合，

　　可迅速促进绿色食品市场的发展壮大，从而带动绿色食品生产基地的形成。

　　可以认为，加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(绿色食品生产力促进中心)，仍是构建浙江省绿色食品展示展销体系的当务之急。

　　2、建设浙江省绿色食品展示展销中心(浙江省绿色食品生产力促进中心)，丽水具有得天独厚的条件。

　　从自然条件分析，丽水是国家级生态示范区，是华东乃至全国少有的“生物基因库&rdquo是浙闽六大水系之源(瓯江、钱塘江、闽江、飞云江、灵江、交溪)，是东南沿海发达地区的生态屏障。

　　绿色生态是丽水的后发优势。

　　从产业基础分析，丽水是沿海发达省份中的欠发达地区，是沿海发达地区与wto对接过程中产业梯级转移的ⅰ级接受地带。

　　在这一生态环境中生产的农产品，从广义而言，均为绿色食品。

　　以此这基础，通过若干年的努力，丽水完全可以建设成为可持续发展的，以市场为导向、现代科技为支撑，充分发挥生态优势，具有区域特色，

　　现代化特征明显的“绿色产业集聚谷地&rdquo各种生产要素将向绿色产业集聚，产业结构朝着绿色经济的方向调整，经济战略重点向绿色经济倾斜。

　　在培育绿色食品产业的过程中，势必会带动绿色市场的形成，促进生态旅游业等相关的绿色产业的形成与发展。

　　二、浙江省绿色食品发展有限公司框架

　　1、公司体制：双方决定共同发起并吸收志同道合者参加，组建一家股份制的“浙江省绿色食品发展有限责任公司&rdquo承担建设浙江省绿色食品展示展销中心(浙江省绿色食品生产力促进中心)的重任，推动绿色食品事业的发展。

　　2、注册资本：本公司注册资本300万元人民币，林方筹措200万元，陈方筹措100万元人民币。

　　3、驻地管理：本公司驻地：浙江省丽水市。

　　归口莲都区管理。

　　4、决策经营：本公司按《公司法》实行规范管理，决策与经营分离。

　　由投资各方选举的董事组成董事会，组成决策层。

　　由经营者组成经理层。

　　林方出任董事长，陈方出任总经理

　　三、主要业务

　　1、主要业务。

　　本公司以农业产业化经营的思路，依托绿色食品市场，集绿色食品生产、加工、销售为一体、集绿色食品科研、试验、推广为一体。

　　主营业务：绿色食品基地开发、绿色食品配送、绿色食品展示展销、绿色食品网站建设。

　　兼营业务：绿色农业观光旅游。

　　2、经营目标。

　　立足丽水，开拓沪杭。

　　以丽水市莲都区为中心，建立浙江省绿色食品生产销售中心、绿色食品生产力发展中心和山水旅游基地;以上海杭州为中心，建立丽水方稳定的绿色农产品销售市场和稳定的观光农业旅游客源网络。

　　对促进丽水市莲都区农业经济的发展，提高丽水市莲都区农业产业化经营水平，增加丽水市莲都区农民收入，扩大丽水市莲都区在上海的知名度和市场占有率，促进上海、丽水两地餐饮业、旅游业的发展，都将会发生重要作用。

　　实现这一经营目标，本公司也可获得应有的利润，成为莲都区仍丽水市最大的农业龙头企业，并争取成为浙江省农业产业化“重点农业龙头企业”之一。

　　四、实施步骤：

　　第一步：xx年组建公司及所属机构，开展基地开发业务、展示展销业务、网站经营业务。

　　第二步：xx年，实施“一重二侧”战术。

　　一重点：按陈方与上海方有关合作意向者经营的餐饮业的经营额1.5亿元的30%为基础，并努力开拓上海的其它“餐桌市场&rdquo提出所需绿色农产品的订单，在丽水市莲都区为主组织生产配送。

　　第一年销售额确保xx万元，争取3000万以上。

　　二侧：一是积极开拓上海-丽水的旅游观光农业业务，争取实现零的突破;二是积极开拓杭温丽“餐桌市场&rdquo争取实现零的突破。

　　第三步：在第二步运转成功的基础上，重点扩大杭州市场，精心策划，逐步扩大市场占有率;三年之内销售额达到1亿元。

　　第四步：努力开拓市场，争取在三至五年内实现销售额达到2亿元以上。

　　第五步：在沪杭甬温锡等大城市建立分公司，实现销售额达到3-5亿元。

　　五、财务预算

　　(略)

　　六、可行性分析

　　可行性分析之一：充分利用产销差价。

　　通过观察分析，我们认识到，农产品产地收购价与销区市场批发价之间，普遍存在1：1：5到1：2的价格差。

　　也就是说，从产地收购到市场批发，一般农产品价格增长50%-100%，这就是中间环节虽然有5-6道但仍可获取高额流通利润的原因(其中包含部分不合理因素造成的高额利润)。

　　本公司就是要将中间环节减少到最简，获取中间合理的高额流通利润。

　　这是我们将配送确定为本公司主要业务的根据。

　　为了保证实现毛利润40%，本公司产品的定价必须以上海市场批发价为基础。

　　可行性分析之二：绿色品牌。

　　产销地之间的价格差，许多有识之士早已认识并有行动，如建立基地，建立配送中心等。

　　但真正成功者并不太多。

　　重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的价格将产区最低劣的产品推销给消费者。

　　本公司就是要打响绿色品牌，用绿色农产品来开拓上海的“绿色餐桌市场&rdquo从而进入“绿色良性循环”系统。

　　因此，组建浙江省绿色食品展示展销中心、生产力促进中心、主办浙江省绿色食品网站都是极好的商机。

　　可行性分析之三：订单农业。

　　运用产销差价规律，打好绿色品牌，还要加上订单农业，三者结合才能成功。

　　订单农业是本公司的精华之作，也是运用产销差价规律，打好绿色品牌能否成功的关键环节。

可行性分析报告3

　　一、项目简介

　　1、项目来源

　　2、适应症

　　3、注册类别

　　4、开发阶段

　　5、项目特点

　　6、实施方案（计划进度或项目目标）

　　7、投资概算

　　8、市场预测

　　二、技术可行性分析

　　1、产品和技术开发论述

　　关键技术的开发和作用、效果的论述，产品开发的技术性能水平与国内外先进水平的比较，包括技术依托单位或合作单位的研究开发论述。

　　2、技术的成熟性论述和产品可靠性论述

　　本项目生产技术的成熟性，工艺流程与现有生产线的匹配分析；本项目产品的检测方法，与现有质量控制系统的匹配分析；产品的稳定性、安全性情况。

　　3、原、辅料来源分析

　　原辅料可得性，主要原料厂家、价格。

　　4、环境保护和劳动安全

　　项目投产后对环境的影响，三废情况及治理方案；生产过程中有毒有害物质的分析，采取的保护措施。

　　5、产品注册情况分析

　　同品种注册情况。

　　6、技术风险分析

　　本项目的技术难点、注册风险分析及对策。

　　三、市场可行性分析

　　1、国内外市场调查

　　产品所针对适应症的临床用药现状及趋势；产品的市场容量。

　　2、市场竞争状况（近三年）

　　主要竞争产品的厂家、价格、市场份额，主要区域市场。

　　3、产品优、劣势分析（SWOT分析）

　　产品优势和劣势(适应症、疗效、使用方便性、不良反应)；外部机会和威胁分析；与竞争品种的比较（包括功能、特点、价格、包装等）

　　4、市场预测

　　产品的寿命周期以及目前所处阶段；产品的消费条件、对象，产品更新周期的特点；品种发展趋势，可能产生情况分析；国内需求量分析。

　　5、产品方案和销售收入预测

　　与现有销售网络、模式的匹配性；确定产品的初步销售方案，预测销售价格、销售规模，估算销售收入；

　　6、风险性分析

　　数据来源可靠性；临床试验及注册风险分析、市场分析、销售预测的准确性。

　　7、同类市场或产品专家建议

　　四、项目实施方案

　　1、技术方案论述

　　技术开发或合作方案。

　　2、项目实施进度计划

　　本项目的开发方式、计划进度安排。

　　五、投资估算、资金筹措

　　项目的费用估算、资金筹措、各阶段费用支出计划。

　　六、结论

　　对项目的总体评价及意见。

可行性分析报告4

　　一、总论

　　1、项目建设背景

　　A州新区新桥镇农工商总公司下属的新城房地产开发公司由于资金不足，不能及时启动本项目。恰逢整个地区的企业改制，有意转让本项目，这是能得到这个项目的重要的外在因素。新桥镇为了能改善居民的生活质量和提高本地区的房地产整体水平，所以希望找到能开发高品质住宅的开发商。而某省特别是B在因素。根据A要求，该片区将是新区乃至整个AA只要做出能满足A州市城市居民新的丰厚的利润。

　　该项目已经取得了土地使用权证和项目规划许可证，各项目谈判工作已相继展开。

　　2、项目概况

　　该地块位于A州新区何山路和塔园路交叉口。紧接A州科技学院，有良好的文化气氛。道路宽敞交通便捷，有新山大桥与古城区相连。项目占地126亩，其中120亩是建住宅用地，6亩是建配套幼儿园用地。容积率为2.0，总建筑面积为16万平方米，小高层和多层相结合，沿

　　CPMOL资料库-为您提供海量管理资料- 街底层为商业配套用房（约占5%）。具有一定的开发规模，并能为品牌的延续提供保障，给公司带来良好的社会效益和经济效益。

　　本项目的建设资金完全由本公司自筹，不足部分通过土地抵押和预售房款解决。

　　二、A州市介绍

　　A州位于长江三角洲中部、某省东南部，东经l19°55'--121°20'，北纬30°47'--32°02'之间。东邻上海，西傍金陵，南接苏杭，北依长江，面积8488.42平方公里，占全省面积的8.27％。市区392.3平方公里，其中建成区68平方公里，古城区市面积为：C市1094平方公里，B市D市620平方公里，E市864.9平方公里，F市平方公里，H市1092.9平方公里。20xx年，A1760亿元，经济总量在三角洲位居第二，GDP按现行汇率折算超过3600580.53万，城区人口为80400亿，同比增长17%；完成国内生产总值160亿，同比增长14.2%；实现财政收入20.5亿。正在启动二期开发。

　　三、A州市住宅市场分析

　　1、20xx年以前A州市住宅市场分析

　　在这之前，A州市住宅水平一直维持在工业园区2300元/m2，古城区2500元/ m2，而新区住宅价格也一直在20xx元/ m2左右徘徊。究其原因不外乎以下几点：

　　①土地价格是一个首要的因素。土地作为稀缺性资源，政府没能做

　　CPMOL资料库-为您提供海量管理资料- 好土地供应的长期规划。开发商可以通过项目可行性报告，以很便宜的价格向政府要求划拨土地。这导致了土地成本在整个项目中只占很小的一部分。

　　②整个A州的住宅以零星分散建设为多，不注重整个小区环境、园林、文化方面的建设。使一大批想改变住房质量的居民找不到合适的住宅，贵了又觉得不合算。

　　③居民居住观念没有改变。大多数A州人认为，过了运河就觉得离开了城市，到了郊区。而且也一直认为A州新区是一个工业区，不适宜该区域的房价。

　　④消费观念也限制了整个AA州居民留恋于“小桥、流水、人家”住环境和投资于房产。

　　⑤A州房地产更上一个台阶。

　　2、20xx年以来A州市住宅市场分析

　　20xx年是A州房价飞涨的一年。20xx年10月份，A州市土地全面实行招投标。这对于A州整个房地产市场是一个重要的转折点，从至，开发商取得土地的唯一途径就是市场招投标，土地市场更趋于公平。与此同时，政府出台了一系列的相关政策。

　　①A州强化“强市富民”意识，努力使全市经济继续在高平台、低波动中运行，20xx年全市经济继续走强。同时，改变全市居民的消费观念。

　　CPMOL资料库-为您提供海量管理资料- ②规范房地产开发，改善投资环境，使房地产开发逐步走上规模化、集约化经营。把房地产开发作为城市新的经济增长点，大力发展城镇建设。

　　③在市区范围内，加快土地供应制度的改革，停止新批量土地的开发项目，对存量土地开发项目采取限制的态度，使开发总量得到控制。同时，积极引导开发企业参与园区、新区的开发建设。

　　④加强城市建设步伐，动迁量大幅上升和货币安置政策使市场上对商品房的需求迅速膨胀。

　　3、A州新区住宅市场具体分析

　　A州去年10经闻风相继提高楼盘价格。据AA州市今年房价总体上涨了14.8%。

　　A州新区最新房价：

　　CPMOL资料库-为您提供海量管理资料- 综上；新区的住宅均价公寓在3000元/ m2 ，小高层在3500元/ m2 ，复式楼中楼在3600元/ m2 。

　　4、本项目的发展前景

　　新桥老镇改造被A州新区“十五”规划列为重大项目，估计将投资7亿元。同时，随着新区二期建设进行，该区块将成为连接古城和新区的中心。

可行性分析报告5

　　在进行创业投资之前,需要进行详尽的项目评估和可行性分析。在进行项目评估和可行性分析时，一般需要确认和分解评估指标，依据项目和投资公司的具体情况，就各项指标的重要性进行排序，进而给出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法进行综合决策。对于某个具体项目的评估考察，涉及的指标和因素方方面面，这些指标的取舍和分解因项目的特点不同，会有很大的区别，但总体来说，进行投资项目的可行性分析至少应该包含以下几个方面。

　　(一) 市场评估。

　　创业投资项目的市场评估包括现有市场评价(主要是针对更新换代产品而言)以及未来市场预测、这一类指标评估的目的在于通过考察现有的市场与竞争状况，判断项目是否就有客观的市场前景。市场预测在内容上相当复杂，要确保其质量，必须进行充分、详细的调查研究，全面、准确地进行选择。一般而言，在对项目进行市场分析预测时，应着重考虑以下一些因素：

　　(1) 创业投资项目的消费对象。进行市场预测，首先要考虑是否有消费对象以及什么样的范围内有消费对象，以谁为主要消费对象等问题，还要考虑这些潜在的消费对象对产品服务的依赖和需求程度、需求目的和产品的需求弹性等。

　　(2) 创业投资项目的价格水平和潜在消费对象的收入状况。市场需求总是与商品价格和消费者的收入水平密切相关，考虑到这一点，就必须认真分析产品在不同价格水平上的试产需求量，研究企业所能承受的最低价格。不仅如此，需求还取决于消费者收入水平的高低，因此要关注消费者的收入来源构成及其经常性收入占总收入的比例等。

　　(3) 替代产品的发展趋势。创业投资项目产品多为技术型产品，在这种情况下，市场上能否接受以及什么时能接受，这种工艺和创新产品的扩散速度以及竞争能力都存在不确定性，因此在进行评估时充分考虑项目的试产定位和细分，估算产品在一定时期内可以占到的试产份额，做好市场潜力和增长空间预测分析。

　　(二)产品与技术评估

　　创业投资项目的产品和技术评估主要包括现有产品与技术的纵向、横向延伸空间和创新开发能力，着重考察产品与技术的独特性，技术含量、边际利润、竞争保护和持续创新的可能性等。具体来说，要分析主要产品的技术特征、技术水平、技术壁垒以及知识产权保护情况，产品的竞争优势、更新周期、技术发展的方向和重点，产品的研究开发能力、生产能力以及各种支撑条件。

　　(三)投资项目规模评估

　　创业投资项目规模的确定是公司决策的基本内容之一。投资规模指的是通过投资所形成的的项目生产规模，它直接决定了投资回报预期，因此也是评估指标体系中一个极为重要的组成部分。一个投资项目规模的确定，需要考虑到多方面的因素，着重把握好以下几条原则。

　　(1) 经济规模。公司通过投资所形成的生产规模是否经济，可以从不同的两个角度进行判断：一是规模是否能导致单位产品的生产成本降低;二是规模能否导致公司利益最大。由于受其他因素特别产品的是产品的市场价格因素的影响，在大多情况下，通过单位产品生产成本和总利润分别反映一定生产规模的经济性，结果是不一样的。对于创业投资项目来说，考虑规模经济问题时，究竟是考虑成本最低化还是利润最大化为标准，要视项目自身的行业、产品特点而定。

　　(2) 供求状况。项目的投资、生产规模受制于市场供求状况，生产规模反应了公司可以提供的市场供给能力，而供求能否充分实现，最终要看市场对需求的容纳状况。因此，在评估创业投资规模时，要从动态的角度对市场供求长期趋势进行预测。

　　(3) 融资能力。创业投资项目的规模，还是受到其资金筹措能力的限制，规模不同，其所需要的投资金额就不同，对项目的融资能力的要求也就不同。对这一指标的评估要从宏观、微观两个方面进行，一方面要考虑国家的宏观金融政策、资本市场的完善程度，另一方面还要考虑项目公司的资信状况、融资方案的选择等。

　　(4) 生产要素的持续供给。项目投产以后，要充分发挥其生产能力，需要在其生命周期内有稳定而充足的能源、原材料等生产要素的供给，否则未来的生产过程将时断时续，公司经济效益将会受到损害。

　　(四)项目管理评估

　　创业投资项目管理评估主要包括两个方面：一是组织项目的人事制度评估，二是项目的团队素质评估。创业投资项目的高科技含量决定了人的因素对企业的特殊意义，它是创业企业活力的源泉、生产活动的能动因素，因而投资者也必须对其进行考察。

　　创业投资项目的组织人事制度主要包括组织设置的人事选拔、人事选择考评、人事激励等几个方面。首先，要了解项目的组织原则，分析项目的组织结构是否在主要方面能满足项目需要，是否有利于项目发展。其次，要进行人力可获性预测，也就是该项目可能获得的人力结构和数量,通过分析项目预定的招聘工资待遇、教育培训、福利等方面来评定项目是否能够实现人和职务的最佳组合，从而充分发挥员工的积极性、创造性，共同把创业投资项目搞好。

　　创业投资项目整个团队成员的素质对创业企业的生产经营的重要性是毋庸置疑的，对这一指标的评估考察的重点是：一，项目的高层管理者是否具有高度的责任感、极强的必胜新年、高超的领导艺术和创新意识，是否具有足够的威望和号召力，能够运用权力来是实现自己的理想。二，项目的核心领导层对目标市场、行业是否熟悉，对产品的了解、核心技术的掌握、融资与调拨能力、组织管理能力是否具备。三，团队成员的地域分布、技术状况、知识结构。四，团队的工作理论和企业文化等。

　　(五)财务评估

　　这一指标包括项目投产后未来5年的财务预测和投资回报预测。财务预测主要是从销售出发预测损益表、现金流量表，重点考察投资资本需求，资本支出水平，计划资本支出、计划折旧与摊销时间表、账面和课税资产寿命，融资需求、净现金生产能力等;预测资产负债表，考察各科目的变动情况和其合理性、销售和损益的对照。

　　投资回报的预测主要是根据创业投资项目的特点，选择和确定能够反映项目风险的贴现率，建立合理的现金流量模型。并使用这一贴现率计算项目的投资收益、净现值和投资回收期、投资回报期等。

　　(六)风险及退出方式评估

　　创业投资项目往往具有很高的风险性，如产品的技术风险、市场风险、财务和金融风险、管理风险、法律风险、道德风险、退出变现风险、宏观经济风险等，而其中某一类的风险又可能是多方面的。创业投资项目的高风险性，加大了评估难度，这就要求在进行风险评估时将定性分析和定量分析结合起来，通过系统而充分的考虑，定性分析出与项目有关的各种因素，确定要分析的这些不确定因素的概率分布，并在项目多方案比较和选择的不同条件下，定量的分析出与项目有关的各种因素同时发生变化对项目投资效果所产生的影响。

　　创业投资的目的不在于被投资企业股份的占有和控制，而是在于企业做大后将资产变现、获取收益，因此退出方式是创业投资家在评估项目时考察的一个非常重要的指标。对这一指标考察的重点是评估企业提出的退出依据是否可靠、最可能的退出方式及各种方式的可能性程度，合同中有无保护投资权益的财务条款及财产保全措施等。

可行性分析报告6

　　（一）可行性分析报告基本格式

　　可行性分析报告是系统人员对现行系统的初步调查、可行性分析的结果做个结论，是新系统开发的依据，也是管理信息系统开发过程中的第一份文档。

　　⑴引言。主要包括管理信息系统的名称、目标和基本功能，用户单位名称，新系统开发单位，该系统与其他系统或机构的关系和联系，在可行性报告中使用的专门术语及其定义，该报告中所引用的文件和技术资料。

　　⑵可行性分析的准备。包括对可行性分析的要求和目标，进行可行性所应具备的条件和限制，进行可行性分析所采用的方法。 ⑶对现行系统的分析。包括企业要实现的目标与完成的任务，用户单位的组织机构和管理体制，现行系统的状况，可供利用的资源及制约条件，目前企业存在的主要问题及薄弱环节。

　　⑷新系统的方案。包括新管理信息系统的目标及要实现的功能，新系统的组成结构，计算机配置，新系统的开发的计划、安排，包括开发的各阶段对人力、资金、设备的需求，新系统实现后对组织结构、管理模式的影响。

　　⑸可行性分析。包括有：开发一个管理信息系统的必要性；开发新系统的经济可行性、技术的可行性、组织管理的可行性和社会的可行性。

　　⑹可行性分析的结论。根据以上对开发一个管理信息系统的可行性分析，应该得出一个管理信息系统开发项目是否可行的结论。一般

　　有以下几种方式：

　　①可以立即进行系统的开发。

　　②需要增加一定的设备资源后才能进行开发。

　　③要推迟到某些条件具备以后才开始进行开发。

　　④需要对系统的目标进行重大修改。

　　⑤不能或不必要对系统进行开发。

　　可行性分析报告是系统规划阶段工作的总结。可行性分析报告要用户单位领导、管理人员与系统开发人员共同进行讨论、分析和研究。可行性分析报告一旦通过，就成为用户单位领导、管理人员和研制人员的共同认识，并初步确定系统的总体目标，提出所需的资源条件。

　　（二）怎样写项目可行性分析报告

　　一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

　　二、项目建设的必要性和可行性。

　　三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

　　四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

　　五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。

　　六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；

　　七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；

　　八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点

　　相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新（续）建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农（牧、渔）机具，应说明购置原因及理由及用途。

　　九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。

　　十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

　　十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。

　　十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

　　十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开

　　发、生产能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等进行量化分析；

　　十四、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。

可行性分析报告7

　　第一章：总论

　　1-1、项目背景情况及投资买车的必要性

　　随着20xx年5月《道法》的实施，20xx年7月《条例》的出台，国家相关部门整治“双超”的活动在逐步的有序的展开，在这种新的政策环境下，运输物流企业如何调整盈利模式，如何在激烈的运输市场中赢得竞争脱颖而出，如何最大限度提高运营效率，降低成本，获取最大利润，已经是国内众多物流企业不得不考虑的问题了，这给传统的运输营运模式带来了前所未有的挑战。

　　在传统的运输业务过程中，大部份分成了两级具有中国特色的运输行业，其一是运输信息行业，其二是运输实体行业，前者以收集货物运输信息为主，一般不具备货物实际的运输能力。后者以货物实际运输为主，一般也不具备掌握货物运输信息的来源，而这两者完美的结合在了一起，互相合作，相得宜彰，各自谋取各自的利润，这种违背物流本身规律的情况存在了相当长的时间。

　　厂商原本可将产品直接交由运输实体承运的货物，却被专门收集货运信息的行业人士掌握，货物运输运费由信息行业人士与厂商协定。信息行业人员再将与厂商协定的运输费用压价后转交运输实体承接。这种多头的衔接其实直接的增加了厂商的物流成本。

　　而现实情况又是，绝大多数的运输实体不具备掌握货运信息的来源，同时也不具备厂商货运网点的需求及货运综合风险的承担能力，同时这种违背物流本身规律的情况也得到了市场的认可。

　　但是，这种情况随着国家整治“双超”活动的开展，逐步的发生了深刻的变化。整治“双超”直接导致了运输价格的上涨，同时也直接导致了大量货物的滞留，厂家的货物要尽快的流通，尽快的到达客户、消费者的手中。货运成本也必须要控制在合理的范围之内，这种矛盾必须要得到尽快的解决。

　　如何提高厂商货物的流通速度，如何降低厂商货物的物流成本，如何提高车辆的承载能力，在无需超载、超限的情况下又能充分的获取利润。如何在这动荡的市场环境中提高自身的竞争能力，体现竞争优势，这给众多的物流运输企业提出了一个艰难的课题。

　　让货运信息与货运实体相结合，购买具有高承载能力，高完好率、低耗损的大型运输车辆无疑是现在物流运输行业潜在而强烈的市场需求。我们从“山雨欲来风满楼”的市场景况中已清晰的预测到它将“横空出世”的必然结果，这是市场赋予我们前所未有的挑战与机遇。我们不能坐失良机，尽快购买大型、重型运输车辆就显出了它急需的必要性。

　　1-2、该项目的总体运作思路

　　建议在购买了大型、重型汽车后，应尽快发展以长途快运为主。仓储、零担、快递配送为辅的综合物流服务体系。在有了重型大卡这一平台后，可对现在运输市场的三大服务体系与国内目前的几条运输热线相整合，实行专线部点运作。

　　在成都、昆明、广州建立办事处或分公司，在这三个城市中建立自己的仓储基地，设立零担、快递配送中心，同时在这几个城市中对各生产企业发动公关战，开发其运输业务，因为在有了重型大卡车后，对各生产企业的运输业务具有很强的吸引力，对该企业现有的运输公司也具有极强的竞争力，在3—5个月以后，争取能开发出4—6家有一定运输量的大客户。这样有了相对稳定的货源后，汽车物流公司的前期运作就可以基本达到盈亏平衡。

　　物流公司在市场上立住脚后，可以立即投入对各地仓储、零担，快递配送的建设计划。仓储、零担、快递配送的客户主要针对全国各地企业驻该市的办事处或分公司，根据调查和了解，各企业在非本部的其它城市的仓储基本是租用当地的仓库，而物流这一环节也逐渐转由该仓库直接管理。

　　这样，在利用一年的时间，可以将以长途快运为主，仓储、零担快递配送为辅的业务形成稳定的发展模式。以规模效益不断的降低综合服务成本，使竞争优势得以不断的聚集。最终达到以主要的市场拥有份额来领导和影响这一行业在该城市的发展趋势。

　　1-3、项目策划公司的概况

　　项目策划公司：重庆市运益物流有限公司

　　营业范围：货物配载、信息服务、汽车货运、仓储

　　自1995年开始从事汽车运输及信息服务，从本市及省内的短途运输发展到现在的货运全国，在这一过程中，对货物的仓储、配送服务积累和掌握了丰富的物流运作管理知识和经验。

　　第二章：项目实施的条件

　　2-1、资金来源

　　自愿出资，渗资入股。

　　2-2、选配车型的条件

　　所选车型要能承载高吨位、高容积，能长时间的运作且故障率低、出勤率高，并能体现公司的实力，展示公司的形象，运作成本和费用相对较低。

　　2-3、专线点建立的条件和必要性

　　俗话说：人无我有、人有我精、人精我专、人专我恒。

　　在这里“有”与“精”不必论述，而“专”的意思就是专业专一；“恒”的意思就是恒心，持之以恒，能长足的发展。从这个意义上讲，也从实践的经验上分析，我们开发物流业务的前期暂时不能做到全面开展。只能从专业、专一的角度去考虑和发展，再以持之以恒的精神努力追求更大发展。

　　从目前市场的情况分析：

　　我们应从成都昆明广州成都，这一循回线路切入。

　　这几个点，不仅是目前运输市场的热点线路，而且这一线路已基本覆盖了长江以南的各主要城市，下一步的部点线路以沿海城市连线发展，从广州经福建到上海，天津至北京，再从北京至西安而回成都。这样部局的优势在于以最小的投入而覆盖全国大部分城市。

　　只有设立了专线才能真正的使货物流通的速度提高。也只有设立了专线才能扩大业务范围，降低运作成本，专线的发展是物流公司的必经之路。

　　再则就是各股东在这几个城市也有着极好的社会关系、人际关系优势，只要充分发挥各股东的优势，物流业务的起步发展问题就能很快的得到解决。

　　2-4、业务网络及发展

　　由于公司业务发展的切入点是先购买大型车辆，再利用大型车辆这一优势平台去发展物流业务，因此，公司前期的业务工作重点应放在发展零担、快递业务的收集与整理上。首先要盘活汽车，不能让汽车闲置没有货拉。根据目前市场的特点及项目策划公司在运输行业多年的经验及网络优势，可以收集、整理各确定的专线点上的所有零担公司的发货信息，再将零担集中整合发往各专线点。

　　利用三个月时间将公司自有车辆的运输发展饱和后，逐渐将剩余的业务转交由返空车运送，从收集零担公司货物到逐渐的收集厂商货物，从一级城市收集货物到逐渐向二级城市发展。在这同时，向大型的生产厂商发动公关，开发整车货物运输，整车货物运输是稳定物流公司业务的重要因素。

　　2-5、配套设施的基础建设

　　在物流业务中，仓储是最重要的环节之一。随着业务的不断拓展，这就必须要再购买用于收集、中转零担货物的小型货车，同时也必须要有自己的仓库。在公司发展之初，为了尽量降低投资风险，应采取租用仓库的办法，这样投入成本小，运作灵活、方便，但随着公司业务的扩大，建立自己的仓储系统，树立公司的品牌形象就显得尤为必要。

　　只要将这些基础设施逐渐完成后，公司就可以进入长足稳定的发展阶段。

　　2-6、人力资源的设置及储备

　　总经理：1名副总经理：1名财务部：3—6名

　　管理部主任：1名分公司经理：2名

　　业务人员：15—20名驾驶员：15名

　　2-7、CI形象

　　无论从视觉或非视觉的识别上都须以“快捷、安全、低价位、高品质”的服务理念及视觉形象，反复刺激广大的客户群体，以建立公司服务的品牌形象。

　　公司成立后，需在专业人士的协助下制作CI形象、策划方案，应做到统一，协调无法抄袭。

　　第三章：市场分析及服务的定位

　　3-1、市场服务体系各自的特点及分析

　　根据公路汽车运输市场的需求，目前以整车、零担、快递三大服务体系为主，这三大体系有着相关的运输方式，也都有着截然不同的经营模式。

　　相关的运输方式是，由快递业务组合成零担业务，而零担业务再组合成整车业务。不同的经营模式是整车业务主要针对各生产厂家，工矿企业，这些厂家企业的出货皆是整车成批的发往全国各地的大、中、小城市，运输企业也基本上是先对该厂家、企业缴一定的货物运输保证金，并垫付汽车的运输费用，厂家再以月结的方式跟运输公司结算运费。这种整车业务的特点是运输费较低，赔款率较高，但是货运量大，运输企业在管理方面的要求相对简单。

　　零担业务主要针对各类批发市场，各厂、企业的分公司或办事处的运输业务，这种零担业务的特点是运价较高、发货量较小、运费也基本上是付现。零担的发货量虽小，但是这类客户的数量却是相当的庞大，对运输时间上的要求也不是很高，同时零担业务有着庞大的运输覆盖范围及网络，基本能够做到上门服务。

　　快递业务主要针对货物价值高、发货量很小的业务，他对运输时间要求很严格，对货物完整、完好率要求高，但这些严格的要求的前提条件就是其运费非常的昂贵，同时它必须做到门对门的服务。

　　这三种服务体系还很少有一家运输企业同时经营的。因为要同时经营，运输公司不仅要具备雄厚的资金实力，而且要有庞大的运输覆盖范围。同时，严格、有序的管理，良好的服务等这些硬件、软件条件都必须要完善，这对一般的企业而言是很难做到的，因为有实力的大公司、大企业没有进入运输物流这一领域，同时要建立庞大的运输覆盖范围，也不是单单依靠资金就能解决的。它需要时间一个点一个点的去建立，逐渐形成网络规模。

　　正因为这三大服务体系同时经营的难度较大，因此，目前运输市场基本上是这三大体系各行其道的，即专业做整车运输业务的一般就不去做零担或者快递。因为零担、快递业务的工作量大，运输覆盖范围大，管理相当繁琐。反之做零担、快递业务的运输公司也不愿意去做整车业务。因为整车业务的资金垫付率很大，赔付率高，单车利润相对又较低，同时整车业务一般都是大型企业的运输业务，对这些大型企业的公关难度较大，公关及维护费用较高，生产企业与运输公司基本上是一种不平等的合作关系，容易受制于人。而零担、快递业务的公关相对容易，公关与维护费用较低，属于相对平等的合作关系。但是，整车业务的合作相对稳定，运输量大。这是零担、快递业务不能比拟的。

　　3-2、市场竞争趋势的分析及定位

　　随着国家整治“双超”力度的加大，运输市场的竞争也日趋激烈和明显。这种竞争分为两块，一块是运输车辆之间的竞争，另一块是运输企业之间的竞争。

　　运输车辆之间的竞争相对简单，对于长途运输车辆而言，大吨位、高容量、低价位、好信誉就一定会稳稳的站在市场的前列，对于短途运输车辆而言，只要价位低、速度快、安全性高、服务态度好就一定能赢得客户的欢心。

　　运输企业之间的竞争就激烈和复杂了。在整治“双超”前，运输企业的竞争主要还是体现在对企业公关上的竞争，谁的人际关系网络宽，公关能力强，谁就可以赢得先机。这种竞争是一种虚伪的形态，维护业务的方式也不是靠运输本身的实力，而是靠各种手段来维护，这样的竞争方式很容易受到外界因素的影响，其基础并不牢固。

　　从整治“双超”开始，由于运输价格的不断上涨，各生产厂家、企业为了将运输成本降低，逐渐采取招标的方式选择运输公司。业务采用招标的最大好处就在于公平、公正、公开。这样一来，对运输企业实力、服务的要求就不断的提高。运输企业必须具备真正的实力，严格的管理，才能将运输成本降低，必须要有完善、完好的服务才能赢得厂家的信赖与合作。

　　因此说，现在运输企业的竞争就是实实在在的实力竞争、服务竞争。当然这其中对企业的公关也同样的重要。

　　基于以上对市场竞争趋势的分析以及上节对市场业务体系的分析。那么对运输企业的市场定位就应有如下的考虑——虽然整车、零担、快递这三种业务目前还少有运输公司同时经营，但这并不能说明这三种服务体系就不能同时经营，公司有资金实力，只要在管理上严格完善那就基本上具备了全面经营的基础，因为只有不断的完善自身的服务体系，才可能真正的为客户服好务，也只有想客户所想，急客户所急，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　第四章：投资概算

　　4-1、投资成本的预算

　　购买汽车，从公司前期客户情况分析，应购买至少6台牵引车，汽车的配置应为进口车与国产车1：1的配置，进口汽车以沃尔沃为首选，国产车以欧曼为首选，汽车购买费用明细如下：

　　车型

　　内容沃尔沃欧曼

　　拖头65.3万(特价) 27.5万

　　拖板11万11万

　　集装厢7万7万

　　购置税10% 10%

　　保险费2.5万1.75元

　　养路费210元/吨210元/吨

　　牌照费1万1万

　　登记费约25元/吨约25元/吨

　　合计约95.5万合计约53万

　　以按揭投入计算：

　　沃尔沃：65.3×(30%+10%保证金)+28.6=54.72×3台=164.16万元

　　欧曼：27.5×(30%+10%保证金)+24.23=35.23×3台=105.69万元

　　合计：约为270万元

　　建立办事处的费用：根据地点不同，投入的费用应有区别

　　大致预估：房屋租金及固定资产投入为：5万元

　　每个办事处铺底备用金为：10万元

　　4-2、公司运作成本的预算

　　X汽车队的成本——

　　养路费：210元/吨(以30吨计算)6300元

　　过路费：1.25元/公里(以10000公里/月计算)12500元

　　燃油费：3.45元/升(45升/百公里计算)15525元

　　保险费：20xx(沃尔沃)1450(欧曼)折合：1740

　　保养费：1000元

　　轮胎：每车18只轮胎，每只胎1600元

　　每4个月换一次计算：1600元×18只×3次÷12个月=7200元/月

　　折旧：沃尔沃以150万公里20%残值计算、欧曼以75万公里20%残值计算

　　约为0.47元/公里

　　合计：约4.23万元/车/月

　　X人工及管理——

　　人工费：53000元/月

　　管理费：39000元/月

　　第五章：业务流程及管理的控制

　　5-1、员工素质及驾驶技能及汽车养护的技术培训(略)

　　5-2、服务管理系统(略)

　　5-3、业务工作流程(略)

　　5-4、管理体制的制订(略)

　　第六章：效益分析

　　6-1、成本测算

　　X固定资产：汽车(按揭)270万元

　　办事处投入15万元

　　X公司管理费用明细：

　　员工工资：53000元/月

　　业务公关费：10000元/月

　　财务费：5000元

　　员工住宿补贴：5000元

　　误餐补贴：5000元

　　通信费：4000元

　　交通补贴：5000元

　　不可预见费用：5000元

　　X汽车队费用：4.23万元/月/车×6台=25.38万元

　　6-2、效益分析

　　X车队产生的营业额——

　　成都——昆明10000元/车

　　昆明——广州12000元/车

　　广州——成都15000元/车

　　每月以跑2趟计算：3.7万元×2=7.4万元

　　X物流公司营业额——

　　由于这是不可预估的业务费，所以本着少进多出的预算原则，第一年，三个办事处共计发3000台次车，每车毛利600元计算，3000台次×600元=180万元，第二年以100%的增涨幅度计算。

　　X盈亏平衡点——

　　公司管理费+车队费用=9.2万元+25.38万元=34.58万元

　　X效益分析——

　　净盈利润=车队营业额+物流公司营业额-各项费用-税收=(44.4万元-34.58万元)X12+180万元=297.84万元-税收

　　由此可以推算，在物流公司盈利只作最保守的预算情况下，回收投资成本的时间即只需1年，这里的效益分析中，每月支付银行的汽车按揭款，没有算入费用中。

　　第七章：项目的不定性分析

　　鉴于目前本行业同仁们不同程度上的感觉到了市场的脉搏，在加上国外物流公司运作观念的影响，市场上的运输公司本着他们自己对物流行业不同层次的感性理解，本能地开展着自己的业务，这可能会误导客户群对本行业的深度及宽度的理解。

　　能否在尽短的时间内，让公司的车辆开始盈利，并迅速的在成都、昆明、广州三地设立办事处展开业务，以规模效益降低综合成本，这是该项目成功的关键。

　　不断扩大运输覆盖范围，抢占市场份额，提高服务质量，这是该项目的至胜之宝。

　　第八章：结论

　　运输物流无疑是一个难能可贵的好项目，它广阔的市场空间和高附加值赋予了无穷的魅力。只要我们能迅速的建立一支高品质的汽车队，和高素质的物流行业精英队伍，对内有一个规范、系统、完善的管理运作模式，对外树立一个实力强大、形象统一服务周到、至诚专一的品牌公司，我们就有机会领导这个市场潮流，从而获取可喜的回报。

可行性分析报告8

　　一、总论：

　　1、项目名称：淘宝网雅影服装店项目

　　2、项目承办人：湖南邵阳市新邵曾毅

　　3 、可行性报告内容：

　　本可行性报告包括：项目背景、有利条件、经营范围和销售方案、投资估算及财务评价。

　　4、项目规划：

　　初级阶段：在淘宝网注册一家服装店铺，网店销售服装;

　　第二阶段：建立虚拟网店充值业务，即：购买一套自动充值软件，提供各种手机话费、游戏点卡及QQ业务充值。

　　5 结论：

　　通过对市场的了解，由于电脑的普及，越来越多年轻人喜欢进行网上购物，而中国手机用户数量突破了九亿，青少年玩网络游戏的比例高达73%，而腾讯QQ的注册量为9.9亿，活跃账户数为4.48亿。

　　随着经济水平的提高和生活节奏的加快，越来越多人会选择网购、会对虚拟进行投资，充值业务越来越受欢迎。

　　根据市场估算及预算，该项目有盈利，判断该项目效益可行。

　　二、项目提出背景及发展状况：

　　1、市场现状分析：

　　随着互联网在中国的进一步普及应用，网上购物逐渐成为人们的网上行为之一，根据CNNIC第14次互联网统计报告公布的数据，中国目前7.3%的网民有网上购物的习惯，中国目前有网民8700万，这就是说，有六百多万的中国网民会从网站上购买自己钟意的商品。随着信息网络的快速发展，网上购物的市民会迅速增加。

　　在各种类型的购物网站中，提供网上开店服务的淘宝网站以其服务的适用性与可行性，得到了诸多网民的认可。

　　2、产品供需预测：

　　服装是人们衣食住行的首位，时尚而富有个性的服装更是年轻男女性关注的热点和卖点。

　　现在互联网普及越来越高，很多人都有了网上购物、缴费的动机，但由于对虚拟的认识度还不很高，现在开设网店的多数人仅在做实物产品网售，虚拟充值市场也有很大潜力。

　　3、价格预测：

　　网上开店以其低成本、低启动资金、快捷的交易方式得到许多创业者的青睐，许多人在网上开店，通过网上销售商品赚取利润，越来越多的网友加入到网上开店的队伍中来。

　　虚拟充值产品相对稳定，除节假日有优惠活动外，价格不会有波动。

　　三、项目提出的有利条件：

　　1、根据问道网的调查数据，近七成的网络购物者首选淘宝网。而且淘宝网具有其优势，在网店的架构和购物流程的操作上方便且人性化。而淘宝网开店免费，且拥有支付宝作为结算工具，整体上更安全可靠。从顾客角度出发，在当今中国网络零售还不十分成熟、发达的情况下，选择一个相对而言更有可靠度的交易平台，将有利于打消许多顾客们的顾虑，也便于网店声誉的塑造。

　　2、项目承办人是具有一定知识水平的，对于网络营销和广告设计等都有一定的操作技能，相对于普通的网店卖家而言，在技术方面有较强优势。在网店构建与今后的维护上将可以独立完成，可以免去不必要的开支。当网店运作中出现一些突发情况时，也能够较从容地应付。想比较而言，将使得技术上的风险和影响降低到最小，有利于网店交易更畅通，信息传递更准确。

　　四、经营范围和进货渠道：

　　1、网店经营范围：

　　不同款式的男女式衣裤和鞋子及小饰品、充值软件和虚拟产品。

　　2、进货渠道：

　　进货渠道：市场进货、网上进货、厂家直接提供等......

　　五、营销策略：

　　1、销售方案：先做虚拟网店购物、充值，学习点经验，把信誉提上去之后，扩大销售人，接着做好销售宣传推广，最后进行产品质量提升，产品包装更新和精选便捷物流。

　　2、销售方式：

　　进货：

　　与服装厂合作，以网下实体的服装厂做依托，解决网上销售供应与库存上的矛盾，既做到网店零库存，又能保证货品的快速供应。

　　推广：

　　网上将通过网络广告、软文、论坛等方式和渠道进行宣传。网下将在几个合作的实体店内打上网络销售的广告，使周围可户可以足不出户就能方便订货。而通过网上与网下想结合，使得网络的虚拟交易将更安全可靠化，帮助人们更信赖网络，也有助于网店的发展。

　　出售：

　　由于当下网络购物的信任度在中国仍然不够高，而主要消费体是以年轻人为主，因此在出售商品时应该主要以网购为主，辅助以网下交易，并尽量让网下交易逐步转变为完全的网上交易。

　　维护：

　　把握忠实客户，留住重要客源。及时发布新产品信息，给顾客更新信息、更多选择。加强网站技术的维护，保证网点正常运营，时时把握商机。

　　淘宝的网上交易要点：

　　1.申请实名认证通过实名认证，开始出售宝贝!

　　2.了解买家需求查看买家求购信息，宝贝购物排名榜，积极拓展货源!

　　3.择宝贝发布方式一口价，单件竞拍，选择适合自己的发布方式，事半功倍!

　　4.宝贝信息，按要求设置宝贝标题，宝贝描述，上传宝贝图片，让买家感觉到您的专业化!

　　5.跟踪宝贝出售情况登录“我的淘宝”，轻松管理交易!

　　6.发货使用支付宝，全额保障交易安全!

　　7开设店铺发布宝贝，即可免费拥有自己的淘宝店铺，开始网商生活!

　　还有另一种方法推广

　　方法就是：QQ的发!注意是发到，不是发到好友。那么怎么发，哪有那么多?很简单，你先申请几个新的QQ，每天加几百个新的，加了之后，打开发软件，豪迪QQ发，就会自动把你的广告消息一个一个的了!当然你要做的就是不断的修改广告词，才不会被滕讯封了你的QQ号。

　　大概方法就是这样，虽然累了点，不过每天带来的流量至少都是几千的，每天也可以卖出5件左右。

　　六、店址选择与硬件设施：

　　1 网店地址：淘宝网

　　2 店名：雅影服装

　　3 设备(施)配置：1台电脑、网上银行卡(工行、建行、农行卡)

　　4 网店设计：时尚、前卫、简约、活泼，高品质

　　七、经济效益分析：

　　1 投资估算：

　　(1)、按开店方式预算：

　　先申请在淘宝网站开一个普通店，只要注册淘宝、支付宝，并通过认证便可以免费开店了。(或交了1千元的押金给支付宝开通消保，还是订了一个月50元的旺铺)

　　但如果想使网店更加漂亮一些，就要花钱了，首先就是要升级成淘宝旺铺或进驻淘宝商城，然后在旺铺的基础上在进行网店装修。(非消保卖家)150元/季 (消保卖家)90元/季

　　(2)、相册空间

　　不管如何开网店，都会要上传宝贝的图片，那么开虚拟网店的步骤中就要考虑这个费用了淘宝图片空间，是用来保存你网店里商品图片的，也就是大家俗称的网店相册，它的作用是让你的商品图片有一个网址，让买家看得见你的商品图片。

　　价格12元/M/年，最扩容单位为50M，旺铺赠送30M，不够用的，需要自己额外花钱升级。

　　(3)、虚拟软件费用

　　如果做虚拟的首先要买个软件300,然后就是存一点钱到里面好帮别人充值,如果在淘宝开500块就可以了,如果在拍拍需要交保证金,你可以试着在淘宝开,毕竟淘宝更完善一点。

　　综上所述，在淘宝开个虚拟网店开始的资金投入是：

　　旺铺+相册+软件费+预存资金=660

　　普通店铺+相册+软件费+预存资金=400

　　2、销售额预算：

　　通过市场调研，售货规模：按网店每天平均可售5件，如果每件赚差价20元，每月销售额预计：20*5*30=3000

　　虚拟充值每天利润一般为：充值业务销售20笔/天，年销售额10000元

　　3 盈亏分析：

　　服装代销，假如没有客户购买，也不要花钱，只有顾客买下付款后才要花钱进货。

　　虚拟软件项目为小投资，固定投资成本为约为300 元，当无产品销售情况下，该项目最大亏损额为300元，但虚拟软件使用权为终身使用，而且淘宝店铺一直开下去，最终应该无亏损。

　　八、综合评价：

　　综上所述，本项目有很大市场潜力，是目前市场上较为成熟的投资项目，通过投资效益财务分析表明：该项目有一定利润空间，风险性小，是可行的。

　　投资也是有风险的，你的投资大部分都花在了网站的维护上，你做的是零库存，这一点很大程度的减少了经营风险，不会有货物压在手里卖不出去，资金无法兑现的难题。

可行性分析报告9

　　1.引言

　　1.1编写目的

　　1.2背景

　　饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业，它所接待的客人可能来自世界各地，而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高，人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人，满足客人的各种消费需求，在当今竞争日趋激烈的饭店行业中，是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源，而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源，正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策，保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理，不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求，而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求，并善于结合两者的要求和长处，才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。

　　2.现行组织系统概况

　　2.1组织目标和战略

　　实现对酒店内部各种服务管理的电子化，自动化，提高各个模块之间的办公效率，为提高质量酒店服务提供保证。具体来说，该系统主要就是要实现以下几个方面:

　　(1)建立内部通讯和信息发布平台；

　　(2)实现工作流的自动化，以及流程的实时监控与跟踪；

　　(3)实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用；

　　(4)随时随地安排业务。

　　(5)实现信息集成，将各种业务系统的数据集成；可对客户资源进行管理；可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

　　重大战略有:

　　(1)建立国内领先的管理系统，提高经济效益；

　　(2)更新结算系统；

　　(3)建立顾客信息系统，全面提高管理水平和工作效率。

　　2.2业务概况

　　该酒店为中等规模；地处市郊，交通方便、快捷，现有客房共计200间，餐位共计1000于个，主营淮扬菜，兼营川、粤菜。该店生意红火，效益很好，是该市餐饮界的老字号品牌，声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。

　　2.3存在的主要问题

　　长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

　　3.拟建立的信息系统

　　3.1系统简要说明

　　本系统采用vb做界面,access做数据库.在vb中可以实现的功能有预定客户管理，客户日常事务登记，住房管理，综合服务等。

　　Access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。

　　3.2系统主要主要功能

　　饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等，一直到结帐退房，进行自动管理，使饭店各部门随时掌握房间使用状况，以及管理所需要的各种信息。

　　3.2.1客房预定功能

　　利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息，并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

　　1、受理在系统设定期限内任意一天的预定。

　　2、利用放好提前为客人排房。

　　3、每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。

　　4、设置预订单特殊要求功能。

　　5、可更改或取消预定记录，并对更改和取消进行存档记录。

　　6、对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

　　3.2.2总台接待功能

　　总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续，可以尽量缩短客人滞留总台的时间，为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。

　　1、在预定客人抵店前，录入入住登记资料，打印登记单，并提前排房。

　　2、预定客人抵店时，可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料，进行接待。

　　3、在计算机中为客人办理入住登记手续，包括客人详细资料、住宿时间、房间号，输入或更改房价，自动为客人建立账单。

　　4、预订单生成入住登记表。

　　5、离店客人重新入住功能。

　　6、随时显示客房状况，包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

　　3.2.3问讯功能

　　该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要，系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效，同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

　　1、按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。

　　2、按各种条件查询，包括房间号、姓名、地区等。

　　3、可查本日抵离店客人，明日应到、应离客人等情况。

　　4、客房占用情况查询。

　　3.2.4客房状况控制功能

　　客房是饭店的主要产品，要充分发挥客房的效益，建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况，使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客饭状况，做好销售工作，更好的为客人服务，提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键，其功能主要包括以下内容。

　　1、示可售房状况，随时实施动态查询可用房情况。

　　2、反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等)，并有维护修房、非出租房提示，客人信息等。

　　3、提供客房占用情况报告。

　　3.3对组织的意义

　　1、提高工作效率

　　2、提高服务质量

　　3、是前厅管理严谨规范

　　4、提高饭店的经济效益

　　4.经济可行性分析

　　4.1支出

　　1、系统硬件开发费用

　　2、系统所需购买软件费用为:2.3万，其中:

　　access 10000元

　　Windows XP 8000元

　　java环境5000元

　　3、其他费用共计:

　　a.人员费用。

　　b.耗材费:0.8万。

　　c.咨询和评审费:1.2万。

　　d.调研和差旅费:1.0万。

　　e.不可预见费:按开发总费用的15%计算。

　　系统开发总费用:45.3万

　　4.2收益

　　经济收益:

　　1、提高工作效率，减少工作人员

　　2、扩大服务范围，增加收入

　　3、及时获取信息，减少决策失误

　　社会效益:

　　1、提高工作效率，减少顾客等待时间；

　　2、提高工作效率，减轻工作人员的劳动；

　　4.3支出/收益比较

　　五年内，系统总投入:90万，系统总收入:500万，2年可以收回开发。从经济上考虑，本系统完全有必要开发。

　　5.技术可行性分析

　　1、信息系统开发方法:在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题；

　　2、网络和通信:本开组有专门的网络人员，有一定的网组网经验；

　　3、数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验；

　　4、java开发:开发小组能够熟练使用java编程；

　　5、access:开发小组内有专家；

　　综上，本系统开发是完全可行的；

　　6.社会可行性分析

　　社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业，社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外，酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习，掌握。因此该系统具有可行性。

　　7.可行性研究结论

　　通过经济、和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。

可行性分析报告10

　　一、社团的基本介绍

　　1、社团全称：“DOGMA” DV社

　　2、社团的目的：繁荣校园文化生活，让每个学生有一个展示自己才能的舞台；强化专业知识，增强实践能力；推广校园文化，让DV成为我们与外界沟通的桥梁。

　　3、社团宗旨：遵守宪法、法律、法规和社团联合会的规定，遵守社会道德风尚。将文学，电影，表演，社会实践，媒体宣传融入一体，通过多种方式反映大学生的精神风貌和视角，实现“文化，实践，团结，传播”的宗旨。

　　二、社团成立必要性分析

　　1、中国DV发展现状

　　中国民间群众性的DV活动已经逐步兴起，在当代世界先进经济潮流的推动下，随着数字科技的发展，出现了非职业化的民间影像活动，它首先是从民间DV青年爱好者涌动起来的，其中校园DV活动是带动中国非职业化DV影像运动兴起的原动力，大学生DV是最具活力和文化理念的新生力量，它有力带动了社会各阶层民间DV活动的开展。（选自中国高校数字宽频20xx年03月17日中国DV初期发展现状）

　　2、本地此类社团现状

　　上海各大高校DV社团正在兴起，比如上海师范大学巨石影视部落，上海理工摄影DV社等。虽然各大高校DV社团办的有声有色，但就我校的DV来看，却落后与上师大和上海理工等大学。学生仅有的DV作品也是按老师要求完成的作业，并且DV作品质量有限。所以我们的“DOGMA” DV社的成立可以改变这一局面。

　　三、社团成立可行性分析

　　1、良好的基础

　　在DV社筹备期间，我们举行了一次DV社问卷调查。在采访的175人（调查范围是5，8，9舍各院系各年级的学生）中，68.5%的同对DV拍摄制作有兴趣，有42.9%的同学会使用DV，这些说明DV在我校学生中有有一定的基础；同时高达89 .7%的同学认为有成立DV社的必要，在受访人中有66位表示同意参加DV社。（这人数已经达到社团规定的人数和规模。）在同意参加DV社的66位同学中有DV的就有12个，平均6个人就有一台DV设备。这些数据充分证明了同学们对DV社的期望以及我校DV发展的潜力。

　　2、我校影协、瞬镜摄影协会、扬之水中文话剧社、未央工作坊，七草动漫社等社团都在蓬勃发展中，前景不断看好。我们可以充分利用话剧社剧本以及演员的优势，并且在平面摄影，动画，声音合成的技术上与瞬镜摄影协会、七草动漫社、雕刻光音广播协会等社团达到优势互补相互促进的效果。在注重和其他社团之间相互合作的关系时，更应该注重发展社团自己的特色。我们“DOGMA” DV协会注重实践操作，重在锻炼同学们编导，表演，摄影，后期剪辑制作等实际操作能力。

　　3、我们学校传播学院，软件学院，中文系，为剧本创作和拍摄制作准备了许多优秀的人才，同时学校还有许多的文学爱好者，表演爱好者和一批优秀的组织领导者，他们会为社团活动开展注入新鲜的血液，社团也会为他们提供一个很好的学习交流平台。

　　4、 DOGMA发起人已经具有了相应的专业知识和勤劳务实的态度，而且背后有一大批同学和朋友的支持与帮助，已有能力和持续的热情将社团活动合理组织开展下去。

　　5、有学院的大力支持，提供部分设备帮助。

　　6、拥有专业老师的指导和支持。

　　7、潜在的条件

　　8、随着经济社会的发展，数码DV价钱快速下降，很快将进入全民普及阶段。

　　9、互联网的发展为DV的展播提供了广阔的空间。

　　四、主要活动

　　1、定期的举行相关专业知识的培训活动，邀请相关专业老师为会员举行讲座和指导，提高大家的技术水平增加大家的理论知识。

　　2、学期举行若干次作品成果讨论交流会，就会员作品进行讨论交流。

　　3、校园网相应网页以及自己建立的网页或者博客上对每次活动就会员进行在线报道，并将作品第一手上传相关网页。

　　4、随时用DV影像记录学校发生的大事小事，为我校新闻报道提供素材，为社团联，团学联的活动提供支持，为优秀社团拍摄宣传片，宣传特色社团。

　　5、定期举行学生作品展播。

　　6、每学期或学年举行一次大型活动，如举办剧本征集大赛，DV大赛等。

　　7、基于我校一校两地的现状，DV社团会首先在中山北路校区成立并发展，成熟以后扩展到闵行校区。让两个校区的人力、物质资源都能得到充分的利用。

　　五、结论

　　“DOGMA” DV社的成立，不管是从社会发展，学校发展，还是学生的学习与实践角度都是有必要的。“DOGMA” DV社能够良好运作，无论是我们的部门负责人，社团会员，还是学院老师，校园氛围都使我们有信心在华师大乃至上海市打造一个全新的“DOGMA” DV社。

可行性分析报告11

　　一、概述

　　专家指出，中国医药市场远未饱和，但竞争业已开始。目前，中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130，当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到xx美元、美国人均突破4000美元的时候，中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面，国内医疗用品的销售量持续增加，在今后3-5年的时间里每年将以12%的速度增长。xx年的中国医药，面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。

　　二、医院市场分析

　　如何做好医院市场，在一定程度上决定了医药营销的成败，同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门，那就是必须打点好一些“关键人物”。

　　第一是医生，他们手里有处方权，用哪种药，用多少，全由他们说了算；第二是医院的库房，从医药公司进药全由他们负责:第三是药房，他们有一个“小账本”，每个医生用了多少药，该得多少提成，全是由他们提供给我的；第四是医药公司，医院从他们那里进药，我凭药款拿提成。

　　“打点”这些人的方法也简单，不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发，那么就给他多送点礼，多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手，常常互相“刺探军情”，如果哪家公司给医生的提成高，另一家公司的医药代表就会向上汇报，要求提高给医生的提成。

　　在实际的操作方式上，每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任，向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等，然后要求他向药剂科“提单”，也就是提出购买要求，药剂科批准后，就可以进药了。有的医院有药事会，需要他们同意，还有的医院是院长说了算。总之，要针对医院的具体情况进行具体分析。

　　医药代表为了与各个环节的人搞好关系，难免要请人吃饭、打球或送礼，有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项，专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同，“开户费”标准也不一样。

　　比如XXX肝灵，零售价是29、8元，三级甲等医院的“开户费”是3000元，二级甲等医院是xx元，一级甲等医院是1000元。而XX地平注射液的零售价是158元，三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请，用了以后再报销。有的医院用的少一些，有的就要超过一些，但总数大致能平衡。

　　“开户”是基础，以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项，规定了每开一单位药品，要给医生多少钱。比如XX地平注射液“临床费”是20元/瓶，XXX肝灵是3元/瓶。除了“开户费”和“临床费”，公司还列有“维护费”，用来与医生平时“联络”感情，也就是吃饭、娱乐以及赞助等，我们可以自己安排。

　　对于这些活动，跟我们熟的医生一般都不会拒绝。至于“回扣”的给付方式，一般都是固定在月底或月初的某个时候提前用电话通知。由于现在医院对回扣普遍抓得挺紧，甚至有的医院还装了监视器，所以都不留任何凭证。

　　三、otc市场或社区医药市场分析

　　otc市场或社区医药市场的开发，已经成为了现代医药营销的一个新的经济增长点。社区治疗的疾病，购买感冒药的比例在所有购买的药品类别中居首位，其次为咳嗽、咽喉疼痛、发烧及心血管病等疾病。随着otc市场和社区医疗市场的逐渐壮大，使得广告、店员成为影响消费者购药的主要因素，店员的作用仅次于电视广告。

　　研究发现，一旦店员向消费者主动推荐某种药品时，有74、0%的消费者会接受店员的意见。特别需要指出的是，在明确具体品牌的消费者中，当店员向他推荐其他品牌的药品时，有66、2%的消费者改变了主意。研究还发现，店员在向消费者介绍药品时，大多将药品的疗效、价格作为促销工具，而对生产厂商的知名度却不做太多说明，这一点至今似乎未被经营药品的生产厂家重视。

　　四、医药代表工作的总体思路

　　由于医药代表工作对象的特殊性，决定了医药代表的专业知识水平及个人素质都比普通推销员要求更高。善于运用推销之术，对医药代表工作的顺利开展有着至关重要的作用。学会自我推介，赢得客户真诚、友好的合作。良好的自我推介，是让对方接纳你和你的产品的首要条件。

　　推介不是自我吹嘘，自我标榜，一切浮夸与伪装终会被眼光挑剔的医生所识破。不断从生活与学习中提高自己的素质，把前期有意识的行为变为有意识的习惯，是医药代表必须给自己树立的发展目标。

　　1、要保持充沛的精神与活力，以整洁得体的仪容，彬彬有礼而不卑恭的形象面对自己的客户，并不断塑造自身良好的气质与稳健的风度；其次，培养真诚、友善、豁达、乐观的生活态度，磨炼自己的意志；再次，树立不断学习的思想，努力涉足包括医药专业在内的各种知识，不断提高自己的知识含量与专业化水准。

　　2、实事求是展示企业形象，增加客户的信任度。医药代表的工作不是独立的，而是企业整合营销的有机组成部分。企业与品牌在医生心目中形象的好与坏，很大程度上决定于产品的使用程度。医药代表在充分推介产品的同时，实际上也在从另一个角度推介企业。

　　3、必须全方位深入了解自己的企业，充分理解企业的经营理念、经营原则与价值取向；其次，认真分析、提炼、归纳企业的优势，同时不回避劣势，正确对待企业的不足；再次，认清自己的工作目标，了解企业对员工的期望，充分利用企业所能提供的支持与帮助；最后，对企业充满信心，时刻觉得自己的企业是最棒的。只有对自己的企业充满信心，才能通过你的言行由衷地感染对方。

　　4、利用新产品的全新概念感染客户。医药代表推销的药品一般是新药，另有部分是新剂型或老药新用，围绕这些具有学术理论及新概念的产品，完整准确地推介是让医生接纳产品的关键。

　　5、介绍新品种的功效理论、研发背景以及该药与相关药品的临床发展历史；其次，恰当介绍新药品在临床应用中的效果和在实际应用中的具体情况。只有熟练掌握新药品的`功效和临床知识，才能从各方面回答医生可能的提问。医药代表必须将扎实的医药基础知识充分应用于药品的推广活动之中。

　　6、充分全面地推介产品，实现销售。所有的活动都是为了结果，推介自己、推介企业、推介新概念最终目的都是为了销售产品。差异经营或优势经营是医药代表击败竞争对手的法宝。成功的推介是将自己有的而客户尚不了解的东西，向客户作充分全面的展示。

　　7、医药代表要善于推广产品的“卖点”(先进性、科学性、适用性、独创性等)，深入介绍自己产品与其他产品的差异性以及自己产品的质量可靠性。只有这样，才能使客户充分了解自己、自己的企业和自己的产品，在不断深入浅出的推介活动中，赢得客户的友好合作，逐步培养自己的长期合作伙伴，开拓自己的营销事业。

　　五、结束语

　　根据以上调查分析，在完成了药品招标工作后，关键是对医院和医药公司进行业务公关，尤其是对医院的重点公关，力争在最大程度上赢得药品订购合同，以最终实现公司的经济效益和社会效益。在与他们打交道的时候，必须树立从药品订单的收集、药品运输的执行、公共关系的维护以及货款回笼的监控的全程服务的意识，兢兢业业地做好公司的药品销售工作。

　　现代医药销售的实践告诉我们，只有切实地把医院的临床用药需求和疾病治疗的发展趋势掌握好，才能有针对性地开展医药代表的实际工作。具体的说，就是通过医药代表的努力，使医生完成从尝试用药、保守用药、二线用药一直到首选用药这样一个认知和用药过程。

　　总之，每一个医药代表在具体的医药销售中，不仅要做好药品的销售，而且还要加强学习医药知识，并且用后者来指导自己的药品销售，努力改变过去那种“光卖不管”的被动。

可行性分析报告12

　　一、人工养殖鳄鱼发展前景

　　世界上共有23 种鳄，除中国的扬子鳄及美国的密西西比鳄生活在温带外，其他21种都生活在热带和亚热带地区。目前，养鳄热正在中国兴起，广东，上海，广西，湖北等地已先后从国外引进鳄鱼进行饲养。但总的来说，国内鳄鱼养殖成本相对较高，因为鳄鱼过冬时不仅自身生长缓慢同时投资方还要投资供暖基础设施。即便如此高的成本，国内鳄鱼养殖一样如火如荼的开展起来。另外鳄鱼产业链延伸利用也是全球的热点问题，像鳄鱼皮、鳄鱼油、鳄鱼化妆品、鳄鱼酒等等。

　　目前全世界饲养的鳄鱼的总量已有200万条，主要分布在东南亚一带。因为那里的自然气候比较适合鳄的生长和繁殖。其中最大型的养鳄鱼场要属华人杨海泉先生在泰国北揽开办的鳄鱼养殖场了，杨先生主要以开放旅游级经营鳄产品为目的，所饲养的鳄总数超过10万条。他还收集全世界所有的鳄品种进行繁殖，取得了显著的经济效益和社会效益

　　鳄鱼养殖同样为皮革产业注入活力，鳄鱼皮革国际价格是每平方厘米2~8美元，鳄鱼的其他部位如头，脚，牙，爪，脊骨等还可以加工成纪念品出售。鳄鱼工艺品，钱包、腰带在泰国，越南以及金边各大超市甚至普通集市都有销售；鳄鱼的腺体，皮囊，胆和脂肪可制成抗癌新药或加工成品。据有2014年国际鳄鱼产业市场深度分析资料介绍，1990年全世界鳄鱼皮的需求量为40多万张。近年来，需求量还在不断地上升。主要消费市场是一些经济较发达的国家和地区。

　　近年来，随着人民生活水平的提高，中国对鳄鱼产品的需求量与日俱增，发展鳄鱼养殖业及加工业和旅游业也被越来越多的人们所重视。据中国海关统计近年来中国进口鳄鱼单位及进口数量也越来越多，一些宾馆，饭店和旧点已经把鳄鱼肉当作海鲜产品搬上了餐桌。综上所述。鳄鱼养殖是非常具有发展前景的事业，它不但可以带来良好的经济效益，还可产生良好的社会效益。

　　鳄鱼浑身是宝

　　鳄鱼肉，能冶哮喘，具有抗感染、抗变态反应、增强机体免疫力，能增强非常特异性体液免疫。可促进骨髓释放颗粒白细胞到外周血中，作用于B细胞，增进lgM、lgG、lgA抗体的合成，激活补体。鳄鱼肉中蛋白质含量较高，其中含有人体所需氨基酸比例适中，并且还含有对人体有很高的营养价值的高级不饱和脂肪酸以及多种微量元素，是一种高蛋白、低脂肪、低热量的优质动物肉，其肉味既有水生动物的鲜美，又有陆生物的野香，营养价值比猪、牛、羊肉都高，故是酒家宴席珍品，在泰国专门开有“鳄鱼餐厅”。近年来，广州、深圳、香港以及各大小城市等地有酒家通过审批从泰国、澳洲和印尼等地进口鲜活鳄鱼肉、制作多种鳄鱼食谱。

　　鳄鱼血

　　功能：具有消炎、清热解毒、消肿瘤等功能，对肺癌、白血病等有特别的疗效。鳄鱼血中含有比当今所发现的一切抗生素还要强有力的抗菌物质、不仅可杀伤病菌、而且可消灭霉菌甚 2

　　柬埔寨鳄鱼养殖可行性分析报告

　　至一部分病毒。而且血液中含有极为丰富的超氧化物歧化酶（soD）和一种超级缩氨酸（sp），对肿瘤细胞具有极强的抑制和杀灭能力烹调方法：将新鲜的鳄鱼血与淘洗的优质大米混匀搅拌、然后蒸熟即成。滋补甘甜，美不胜收。

　　鳄鱼卵：富含人体所需的胆固醇，并能消除血管壁上的脂肪，对防治心血管疾病很有好处。鳄鱼胆：解毒、平热。可用于治疗骨癌、肝癌、膀胱癌和食物中毒。

　　鳄鱼肝：可滋阴养肝、明目，治疗老年性白内障、视力减退等。

　　鳄鱼心：活血化淤、通脉止痛，可治疗冠心病、心绞痛等症。

　　鳄鱼油：舒通经络、消炎止痛、提神醒脑。在澳大利亚已用它开发出11种化妆品。

　　鳄鱼尾胶：鳄的爆发力极强，其尾胶更是力之所聚，尾胶不但能滋阴补肾、益气固体，食之还能使皮肤增白、增润、增加弹性，减少并延缓皱纹的产生，实为美容佳品。

　　鳄鱼甲：具有舒肝解郁、调和脾胃的功能。

　　二、柬埔寨鳄鱼养殖优越性分析

　　20xx年到柬埔寨的旅游客达到了500多万。如此庞大的旅游群人均的消费大大带动了旅游产品市场快速发展。我们柬埔寨鳄鱼产业基地座落在世界七大奇观的旅游胜地吴哥风景区。又依靠在亚洲最大的淡水湖一洞里萨湖傍。可以说天时地利人和系数到位，柬埔寨常年平均气温20度上下。该国养殖自然资源丰富，但养殖商品鳄鱼技术落后，取皮和深加工领域几乎是零，所以说柬埔寨鳄鱼养殖极具诱人的市场前景，优越性不言而喻。

　　1、鳄鱼饲料此中国低百分之三佰。

　　2、柬埔寨鳄鱼生产期比中国短百分之四十。中国鳄鱼一年中百分之四十在冬眠。柬埔寨为亚热带国家一年四季高温多雨全年可生长。这样算下来投资养殖鳄鱼的流动资金，在柬埔寨比中国就要缩短百分之四十的周转率。

　　3、鳄鱼基建设施投比中国低。在中国要建鳄鱼过冬暖房。还要投资供暖。柬埔寨常年气候温润根本不需投资供暖。

　　4、柬埔寨是发展中国家，国家对外来企业政策好，而且劳动力成本低，同样减少了投资成本。

　　5、柬埔寨国家是外币不管制国家。国家一直鼓励扶持发展农业和旅游业。所以，在审批农副产品深加工的许可证时间上比国内较快。

　　6、根据柬埔寨农业相关规定，鳄鱼产品深加工，加工厂免九年的公司增值税，营业税，企业所得税，这一点也是国内不可比拟的。

　　到2O1X年12月31日后，东盟1O国自贸区完全互通有无。柬埔寨作为东盟最重要的成员国之一，可以充分利用该平台把鳄鱼产品从东盟走出去，据了解平均每年出口到泰国，越南，老挝，中国的鳄鱼苗100万条以上，如果我们整合资源后，完全有信心把鳄鱼产业做强做大通过东盟这个平台走向世界各地去。

　　鳄鱼的养殖的具体优势：

　　1、饲养成本低

　　鳄鱼所消耗的饲料以肉类（包括下脚料、鸡骨等）和鱼类为主，平均每年每条的饲料总量为72.6千克，折合成人民币不超过500元。另外，饲养鳄鱼可以最大限度、利用饲料养殖场所和设备。如湖养鳄鱼的规模为30000条、饲养围栏面积并不是很大，饲养密度大，一年以内鳄鱼幼苗，每平方米可饲养18条，2到5年成鳄每平方米可养1条、而10年以上作为繁殖的成鳄做密度稍小、每条鳄鱼饲料面积为10平方米。

　　2、繁殖能力强

　　年龄在10岁以上的鳄鱼，每年每条平均产卵40至70枚。根据实践经验，可以繁殖40条左右幼鳄、母鳄鱼的产卵年限可达10年，甚至上百年。

　　3、饲养见效快

　　鳄鱼仔只需一年半的饲养，就可转化为产品加工利用。因为这样的年龄宰杀，其饲料成本最低，经济效益最大。

　　4、经济效益显著

　　20条以上的母鳄繁殖种群，按平均每条每年繁殖40条幼鳄计算，则每年种群可以繁殖近800鳄鱼幼崽。根据目前引进每条鳄鱼至少需要2万人民币、成年鳄鱼在国内的价格为人民币3万到5万。如果作为鳄鱼产品，一年的饲养后，其价格至少为1.5万元、除去成本，仍能取得可观的经济效益。

　　三、鳄鱼养殖成本和回报率及经济价值

　　①小鳄鱼苗，市场价每条约25美元。

　　②鳄鱼饲料，供应鲜河鱼为主，市场每公斤约0.25美元。

　　③在柬埔寨从一条鳄鱼苗饲养成一条可以销售的商品鳄鱼，或者可以屠宰后去皮卖的鳄鱼，需要饲养十八个月（即1年半时间），体重（条）约20公斤。

　　④饲养鳄鱼。鳄鱼每长一公斤体重，需供鲜鱼5公斤，所以一条体重为20公斤的鳄鱼要吃掉100公斤的鲜鱼。即，100公斤x0.25美元=25美元。

　　⑤现在市场上商品鳄鱼的价格约8-9美元每公斤，鳄鱼的价格无论是苗、商品鳄鱼、皮、肉等等每年不断上涨。

　　⑥饲养鳄鱼的损耗率在3%左右，即，每天饲养鳄鱼的成本加2美元。

　　⑦如果养殖1万条鳄鱼，每条的人工费，场地租赁费，管理费，水电费等约为8美元。如果养殖3万条鳄鱼，则每条的人工费，场地租赁费，管理费，水电费等约为6美元。 ⑧所以养殖一条鳄鱼从苗到成品（20公斤）的成本是：1+2+6+7=约60美元。

　　⑨通过一年半时间，养殖一条鳄鱼所产生的净利润是：（5=20kgx8$=160$）－(8=1+2+6+7=)60$ ⑩所以在柬埔寨投资养殖鳄鱼的年回报率不低于100%。

　　注：kg指公斤，$指美元

　　四、柬埔寨鳄鱼养殖事业发展规划

　　公司已选址在柬埔寨王国吴哥旅游风景区边。规划买地1300亩土地。分三期投资建设。集旅游观光，宾馆，农家乐，养殖场，屠宰场，加工厂，农产品贸易为一体的(集团)企业公司。

　　鳄鱼养殖四年发展规划：

　　2015年，计划养殖小鳄鱼5万条。向市场收购商品鳄鱼后屠宰售皮3万条，收购鳄鱼苗15万条做贸易。

　　2016年，计划养殖小鳄鱼10万条。向市场收购商品鳄鱼后屠宰售皮8万条，收购鳄苗30万条做贸易。

　　2017年，计划养殖小鳄鱼20万条，向市场收购商品鳄鱼后屠宰售皮20万条，收购鳄苗50万条做贸易。

　　2018年，公司目标：养殖母鳄鱼5000条。公鳄鱼1500条，年自产鳄鱼苗20万条。养殖小鳄鱼30万条。屠宰商品鳄鱼售皮30万条。贸易鳄鱼苗50万条，食用商品鳄鱼10万条。

　　如果把鳄鱼的内脏再深加工后变成美容护肤，保健品，各类强劲补精酒类，市场更是无限广阔，经济效益可贵。就吴哥旅游区，14年外国旅游客人达到500万。而且每年按百分之二十的速度递增。通过集团公司促销、媒体运作逐步增加公司产品知名度，如果按每年旅游人10%到我们的鳄鱼岛观光购物，每人最低300美元购物消费锷鱼皮制品，鳄鱼油护肤品，鳄鱼保健品，鳄鱼鞭，骨，胆酒等。则每年外国游客顺带旅游消费达收入达1.5亿美金，其中不包括集团公司自行拓展销售的海内外市场业务销售在内，鳄鱼养殖销售市场不言而喻。

　　本公司何剑平董事长欢迎国内外投资朋友参与柬埔寨鳄鱼的养殖事业，合作共赢，谢谢！

可行性分析报告13

　　I引言

　　1.1 目地近年来，生产的工业化速度迅速加快，生产的产品数量猛增，给传统的仓库管理方式手工作业带来了很大的负担，今天的仓库作业和库存控制作业已十分多样化，复杂化，靠人工去记忆去处理已十分困难，且出现错误的可能性很大。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货，就会导致浪费时间，产生库存，延迟交货，增加成本，以致失去为客户服务的机会。本文正是为解决这个问题而作。

　　1.2 预期对象未进行计算机管理或未进行数字化管理的中小型企业仓库 1.3 项目名称仓库条码管理系统

　　II前提

　　2.1 要求

　　仓库管理系统要具备仓库管理的所有功能如：入库，出库，盘点库存等操作；

　　2.2 目标

　　1.人力与设备费用的减少；

　　2.处理速度的提高； 3.控制精度的提高； 4.人员利用率的改进。 2.3 其它

　　1.建议仓库管理系统生命最少为5年。

　　2.系统制作周期约为4个月：20xx年3月起至20xx年7月止。

　　III 现有工作方式的分析

　　3.1 处理流程和数据流程

　　A.入库：生产包装完成后，经检验确认合格，贴上物料标签，仓库人员点收数量确认，填写单据并输入计算机系统，比较容易出错误。

　　B.出库：根据生产或销售的出货单进行点数备货，并放入指定区域待出库。 C.盘点货物：打印出盘点单，仓库人员根据盘点单在仓库区域找到对应的物料进行点数并将数填入报表中，出错率较高。

　　3.2 工作负荷仓管人员的工作较繁琐且劳累，更易疲倦，因此出错的可能性较大。

　　3.3 费用开支因为仓库实行全部人工管理，所以要为此支付多个仓管的工资费用及日用品票据纸张等的消耗费用。

　　3.4 人员主要是仓库管理人员较多。

　　3.5 设备所用设备较少，多为较简单的设备，因此工作效率非常低。 3.6 局限性处理事务的时间赶不上需要，响应不及时，数据存储能力不足等。

　　IV仓库条码管理系统

　　4.1仓库条码管理系统的优点

　　1. 提高数据输入速度

　　A.条形码采集器可以在现场快速读入数据(物料编号或之前有关的组合等)，并存储在机器内存中，通过与计算机相连后直接将现数据快速的导入到计算机系统中并形成单据内容

　　B.相比于传统的作业模式，节省了手工抄写与键盘录入计算机系统的时间，大大提升了工作效率 2. 提高数据的准确性

　　A.现在的条形码的生成与识别技术都发展到了非常成熟的地步，对条形码的打印输出要求很低，普通的条形码读取设备(采集器、扫描枪等)可以准确地读出数据，而对于操作人员的要求也不高，只要条形码可以读取的范围内就可以了，并且采集器可以发出相当明显的成功读取提示音

　　B.如果是传统的作业模式，在抄写物料编号及比对物料编号的环节都更容易出错，数据的准确性对人为的工作态度关系很大 4.2处理流程和数据流程

　　A.货物入库系统：标签中包含条形码，用采集器收集物料编号及其对应数量，导入计算机系统，充分保证物料编号与数量的准确性，相对于传统方式，用数据采集及导入系统代替抄写物料编号、数量及输入计算机系统的工作，在保证数据准确性的同时可以加快数据的录入速度

　　B.货物出库系统：在按单出货时同时与采集器读取数据，导入系统与原单据进行比对，可以及时发现差异进行改单或发错的物料，进一步保证了单据的准确性，相对于传统方式，备货时的数据采集校对也是属于一个附加的环节，通过这个环节可以充分保证单据准确性

　　增加了部分时间入人力，工厂可以根据实际是否要此环节

　　C.货物盘点系统：对于全面盘点或指定区域盘点，可以直接用采集器依物料的摆放顺序读取物料编号及对应数量资料，然后导入计算机系统中与帐面数量进行对比，得出盈亏情况。相对于传统方式，盘点人员不需要去比对物料编号，可以节省大量时间，作业的简单化也可以提高准确性。 4.3改进之处

　　A.条形码标签是条形码管理的基础，必须做到条形码标签的准确性。 B.若物料有比较大的外包装箱且摆放位置不定，应在外包装箱上贴上条形码标签。

　　C.若物料是摆放在固定的货架上，每次摆放的位置一定要与货架上的标签一致，不得随意摆放占用附近空位导致物料混乱。

　　D.若有可能会经常占其它摆放的情况，应在物料外包装上贴上标签。 E.在打印条形码标签时，可以选择让人员可读的信息(物料编号、数量)等打印在条形码区域的下方，便于操作人员工进行核对，进一步保障准确性 4.4影响

　　A.对设备的影响：现有的设备大部分无需再使用，而全部使用现代化设备。 B.对系统运行过程的影响：数据需要定期的进行整理并备份，以便日后进一步做出总结。

　　C.对开发的影响：要指定专门的的人员以保证数据的安全性。 D.对经费开支的影响：可以节约大量的人工费用。 4.5 方案特点

　　灵活，适应性强，界面及字段方便可选，软件生命周期长，维护方便。

　　4.6局限性

　　由于开发人员的技术问题，可能不能够实时的处理解决一些非可预见性错误。 4.7技术条件

　　条形码的打印与读取技术已经相当成熟，技术上完全可靠可行，且容易使用和维护，应用于仓库管理完全适合。

　　V系统制作方案

　　5.1可选择的系统方案1 Viual FoxPro6.0（拟选择的方案）。 5.2可选择的系统方案2 SQL Server20xx+Viual C++

　　VI投资及效益分析

　　6.1支出采用本系统，旨在解决小规模的仓库管理，所需的软件硬件部分较少，所需采购设备清单主要如下：条码采集器2-3台，条码打印机1台，计算机1台。软件需安装Viual FoxPro6.0，Windows20xx以上操作系统平台。 6.2收益安装条形码系统后，将减少仓库管理人员数量，从而减少为此付出的工资；将减少纸张的使用，因此提高输入输出货物数量的准确率，从而提高生产效率，收益明显提高。

　　6.3投资回收周期大概两年后可以收回所有支出的成本。

　　VII社会因素

　　7.1法律方面的可行性安装条码系统，需要使用正版操作系统软件及应用软件平台，避免为此发生法律纠纷；仓库条码系统的开发完全为自主设计，不存在任何侵权问题，因此可以放心使用。

　　7.2使用方面的可行性仓库条码管理系统使用简单，速度快，准确度高，现有仓库管理人员只需经过简单培训即可熟练掌握其使用依法；系统管理人员可使用文化程度较高的人员，经过短期培训就能解决常见问题。

　　VIII结论

　　为尽快实现仓库的现代化管理，提高生产工作效效率，早日为工厂带来更多的社会利益，并且条形码技术目前非常成熟，为仓库实行条形码管理奠定了坚实基础，因此建议此项项目立即实行。

可行性分析报告14

　　costa咖啡加盟优势分析：

　　1知名度高

　　costa咖啡自创立至今，始终屹立在咖啡行业的顶端，是当之无愧的大陆咖啡品牌，其加盟店遍布两岸三地，连东南亚、欧美等许多国家都有costa咖啡的加盟店。

　　2咖啡饮品种类全

　　costa咖啡拥有专门的咖啡研发团队，会不定时的推出新的咖啡品种、系列，现在已经拥有的咖啡系列，如鲜果咖啡系列、白色恋人系列、醇黑浓情系列等等，都倍受消费者们的喜爱，加盟costa咖啡开店，不用为各种咖啡配方在头疼了。这样你的costa咖啡加盟店会更有竞争力。

　　3总部支持给力

　　costa咖啡总部构建起一只实力强大的团队，为投资人提供一整套的扶持，包括了店铺选址、员工培训、营销策划等多个方面，保证投资活动的顺利进行。

　　costa咖啡成本分析：

　　costa咖啡加盟店成本之一就是设备投入。咖啡店所用到的冰箱、封口机、冰沙机、不锈钢冰桶、电饭煲、电热水器、各种器皿、漏勺、吸管桶、保存各种口味果粉的存储瓶、冷水杯、果汁瓶、咖啡平勺、不锈钢摇杯等等，这些基本设备投资大概1-3万元不等。

　　成本之二要数原材料投入。各种果粉、大包的奶精、椰果、珍珠、红茶包、吸管、一次性杯子、各种浓缩果汁、红茶、绿茶等等，前期的原料进货大概在3000-20000元。(具体根据你想储备多少货物，你的店面销量来决定的)

　　成本之三便是工商费用、人员工资及水电费了。

　　成本之四，也是占大头的，要数房租和装修费用了。这个根据实际情况而定，越繁华的地段其租金肯定越高。

　　看了以内容你还在犹豫什么呢?赶快来选择costa咖啡加盟致富吧!无需多么大的店面，一人一店即可轻松经营销售，丰富的产品，健康的品质，是男女老少都无法拒绝的，所以说选择costa咖啡加盟，是你成功致富的不二选择。

可行性分析报告15

　　一、活动背景

　　1、大家都知道，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础。

　　2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分，即可以减轻父母的负担，同时也可以促使自己的独立与成长。但是，由于校内能的勤工助学岗位有限，这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求

　　3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，使学生的综合素质得到进一步的提高，培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神，为更好适应工作与社会做准备。

　　4、使校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力及知名度大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书。

　　5、培养学生的主人公意识，以学校为舞台，更大程度发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。

　　6、为了在我校校园内宣传创业文化，锻炼在校学生创业素质，挖掘比较好的创业项目，我社团特组织举办此次活动。

　　二、活动意义

　　创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛，而是以实际技术为背景，跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园，从某种程度而言，创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通大赛以锐意创新、迎接挑战为宗旨，传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书策划书。

　　主办单位：就业指导服务中心

　　承办单位：援手创业俱乐部

　　活动负责人：郝元林杨俊杰

　　活动地点：天水师范学院

　　活动对象：所有在校学生

　　三、活动内容及时间安排

　　第一阶段：筹备阶段 4月5日―4月7日

　　第二阶段：宣传阶段 4月8日―4月10日

　　第三阶段：征稿阶段 4月11日―4月17日

　　第四阶段：评选阶段 4月18日―4月19日

　　第五阶段：表彰展览阶段 4月22日

　　四、活动形式