可行性分析报告

时间:2022-11-06 20:58:52 可行性报告 我要投稿

可行性分析报告合集15篇

  在学习、工作生活中,需要使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。写起报告来就毫无头绪?以下是小编帮大家整理的可行性分析报告,希望能够帮助到大家。

可行性分析报告合集15篇

可行性分析报告1

  一、项目实施的背景和意义

  1.1项目背景

  传统的电路保护中装置主要是采用采用金属熔断器或电子保护电路来实现电路的安全保护,这些方法对电路的保护作用的缺点是可恢复性差、电路设计复杂,以及成本较高,因此目前很多电子产品制造商为了追求利润,往往就舍去电路保护装置、或采用熔断器式的保护装置来实现电路保护功能,这样给产品的维护使用带来了相应的麻烦,特别是对于一些民用产品,设计生产厂家为了保证其安全性,不得不采用比较复杂的电子电路来保护其产品的安全,这样不仅使其成本提高,而且给电子产品生产厂商的服务带来诸多不便。

  聚合物基正温度系数材料是利用导电粒子与结晶或半结晶的聚合物复合制得的一种新型功能材料,其最主要的功能为电流及温度的过载保护,应用范围相当广泛,包括电脑与周边设备、电池、汽车、通讯、玩具及家电等领域均会使用到PPTC,起对于电流及温度之高度敏感,充分运用在各类电子产品上,不论是半导体、IC元件、印刷电路板、电源器材、连接器及线路系统之保护极为有用,特别在高密度电路整合系统中,PPTC之电路保护功能,是传统保险丝无法取代的。PPTC属智能型材料科技产品具可重复性,体积轻薄,而成为主要保护元件之重要发展趋势。

  随着人们生活水平不断提高,家用电子产品广泛地应用我们的日常生活当中。不仅如此,工业、军事各个领域电子产品比比皆是。如手机、计算机、汽车电器、传真机、DVD、VCD、Modem、无绳电话、电视机、电冰箱等等家用电器已经普遍应用与每一个家庭。而所有这些家用电器都与电源及电路有关,因而电源及电路保护是其安全使用的保证。便携消费电子发展的趋势越来越小型化,设计工程人员十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低,因此PPTC产品的低阻小型化是重要发展方向。然而目前这类尖端产品的技术,主要掌握在美国和日本的少数国际大公司手中,如日本藤昌电线公司和世界最大的电气、电子元件制造商和服务商美国泰科电子(TYCO)。

  1.2预期实现的经济和社会效益

  适合PPTC产品应用的电路保护市场非常广阔,产品的应用领域也非常多,其中电池的保护是最大也是最前沿的市场,新型高性能锂离子电池和聚合物电池对保护元器件提出更高了要求,这两类高能电池在受热高温以及短路情况下容易发生爆炸事故,对其提供短路过流的保护十分必要,是本项目产品针对的主要市场。据报道,随着全球电信的发展,20xx年全球手机用户数达到40亿,其中中国用户超6亿的使用量猛增至世界的第一位,据工信部统计20xx年上半年仅手机产量就达到了2.95部,再加上使用锂离子和聚合物电池做电源的MP3、MP4、数码相机、导航仪、手提电脑等便携设备的用量,移动便携设备电池及其充电器的用量是相当可观的,据统计20xx年我国锂电和镍

  氢电池产量已经突破25亿只左右,那么不包括电池电路和电池充电器上PPTC的用量,那么仅封装在电池组内部用的电池保护片的用量就在20亿左右。深圳是全国甚至是全球手机、MP3等移动便携产品的生产基地及贸易集散地;这里有完善的电子产业链,有为移动设备生产提供能源的众多电池生产企业,其中就有全国最大锂离子电池生产商比亚迪、比克电池、德赛电池和聚合物锂电池厂家TCL。因此高性能PPTC电池保护片具有广阔的市场前景,项目很好的融合到了深圳的电子企业产业链中,具有显著的企业协同效益和社会效益。然而由于高导电、高PTC强度,高耐压性能的高分子PTC复合材料新技术为美国和日本的少数几家大企业垄断,生产成本为0.1元左右的产品售价达到了1.0-1.5元,比一般产品高出3-5倍,国内企业的采购成本十分高昂。项目研发成功按0.5-0.8元/pcs价格销售,能很好的打破国外公司的技术垄断,降低国内电子企业采购PPTC产品成本,增强我国电子企业的国际上竞争力,此外产品售价高利润高,产品量产后,按初期年产20xx万只,预计销售收入1000-1500万,利润800-1200万,经济效益十分显著。

  二、技术发展趋势及国内外发展现状

  2.1技术发展趋势

  PTC材料是指某种具有很大的正电阻温度系数(Positive temperature coefficient , PTC)的材料。由于这种材料能在很窄的温度范围内使其电阻发生几个数量级的变化,故具有热敏开关的特性,可广泛用于制作自控温加热电缆、过电流保护元件及热敏传感器等。目前,国内外使用的PTC材料大体上可分为两大类:一类是以陶瓷类PTC材料,另一类是由有机高分子聚合物与导电材料组成的新型有机复合PTC材料。由于陶瓷热敏材料性脆,生产工艺较复杂,室温电阻很难做得很低,加工和成型都较困难,制造成本高,故价格较贵。而聚合物基PTC复合热敏材料,由于具有质软、可挠曲、易加工成型、制造成本较低、可以在较低的温度下使用等优点正日益受到重视。它是利用导电粒子与结晶或半结晶的聚合物复合制得的一种新型功能材料。PPTC材料不仅原料易得、价格便宜、加工成型工艺简单,还具有高分子材料的许多优异性能。

  随着移动科技的发展和人们生活水平不断提高,移动便携产品普及到人们的生活中。小型、多功能,高集成是便携消费电子发展的主要趋势,因此工程人员在设计产品时十分注重元器件的尺寸,而对于PPTC电路保护产品来说,低阻小型化是顺应市场需求的重要技术发展方向。然而绝大多数的聚合物PTC材料的室温电阻都比较高,PPTC材料存在低室温体积电阻率和高PTC强度之间的矛盾,以及降低产品电阻同保持耐压性能之间的矛盾。因此开发低室温体积电阻、PTC强度的PPTC复合材料体系是PTC材料研发的重要发展,具有尺寸小、内阻低等特点过流保护元件,是高分子PTC元器件发展的趋势。目前这类尖端产品的技术,主要掌握在美国和日本的少数国际大公司手中,如日本藤昌电线公司和世界最大的电气、电子元件制造商和服务商美国泰科电子(TYCO)。

  2.2国内外发展现状

  PPTC材料以美国的研究开发水平居国际领先地位,上世纪80年代美国首先开发成实用型PPTC材料,以美国泰科电子为代表的一些企业,制得的聚合物基PTC过电流保护元件在医疗、计算机、

  程控电话交换机、手机电池、汽车配件、家电产品、工业仪表、运载火箭、火灾报警等领域得到了广泛的应用。由于高分子基PTC材料技术含量高,应用广泛,利润丰厚,故各国都投入大量的资金进行研究开发。

  国内外近十年来,聚合物PTC复合材料研究和开发的进度明显加快,体现在相关的期刊文献报道迅速增多,相关专利数目急剧膨胀。国外出现了如Bourns、Littlefuse等聚合物PTC过流保护元件的新公司。国内在这方面起步较晚, 对PTC材料的研究起始于八十年代后期,中国科技大学在八十年代末开始了自限温加热带的研发,而聚合物PTC材料做为电路过流保护元件使用时要求PTC材料具有低的室温体积电阻率、高的PTC强度以及一定的循环稳定性,由于技术难度较高,直到九十年代初才有较多的研究报道。近几年国内陆续出现生产聚合物基PTC过电流保护元件的企业主要集中在上海、深圳,但多是一些小企业。国内真正有实力能自主开发并生产聚合物基PTC过电流保护元件的企业不多,主要有深圳金瑞电子材料有限公司、上海维安电热材料有限公司、上海科特电子材料有限公司。无论是在企业规模,市场占有率,研发实力,同国际电路保护巨头泰科、TDK等都有较大的差距。但这个差距正的缩小,虽然国际企业在新产品的开发和推出上仍处于领先地位,但国内企业已经能以较短的时间紧跟趋势推出产品;随着用户对PPTC产品使用的增多,特性的熟悉,它们越来越倾向于选择性价比高的国内企业的产品,国内生产企业市场占有率也在稳步提升。

  三、项目主要研究内容

  项目开发的PPTC复合材料不仅体积电阻率低,而且PTC强度也高,以其为芯材生产的产品外形尺寸是普通产品的1/4,内阻是普通产品的1/5,具有尺寸小、内阻低、采用绿油封装的特点。特别适用于高性能锂离子和聚合物电池的保护,有很好的市场前景,是高分子PTC元器件发展的趋势。

  3.1 项目拟解决的关键技术问题

  该项目目前面临的挑战是: 绝大多数的聚合物PTC材料的室温电阻都比较高,PPTC材料存在低室温体积电阻率和高PTC强度之间的矛盾,以及降低产品电阻同保持耐压性能之间的矛盾。本项目拟解决的关键技术问题是:

  (1) PTC复合材料的组分选择是该项目研发的重点和难点

  目前PTC产品应用比较成熟的是HDPE/CB的配方体系,该体系经过20多年的开发应用,使用十分广泛。但现在随便携消费电子发展的趋势越来越小型化,要求元件的尺寸和电阻的要求越来越小,当前的HDPE/CB的配方体系无论是阻值还是电性能已经不能满足新需求,限制了产品更加广泛的应用。因此,本项目将在前期研究的基础上开拓新的思路,需开发新的高分子PTC材料配方体系,降低电阻提高电性能,并通过设计和实验相结合的方法开发出尺寸小至3×4mm,电阻在4-12mΩ产品。

  (2)探索出一套适合新配方体系的工业化生产复合工艺,是保证产品性能一致性的关键。 对于高分子材料的复合,我们已经在实验阶段研究过多种方法可以解决导电粒子和微量添加剂在基体材料中的均匀分布问题,但在大批生产中的效果确不够理想。此外不同的聚合物和导电粒子

  自己的相容性差异较大,同样的加工工艺复合得到效果不一样。我们必须探索出有效率的工艺结合适合的设备,改善材料性能的一致性。

  (3)电极膜的处理,改善产品长期稳定性能,优化性能。

  高分子PTC热敏电阻器其结构是由高分子聚合物基体和分散在其中的导电填料、阻燃填料等构成的芯材与金属电极,通过高温热压复合的方法粘合在一起的。金属电极是由经粗化的铜箔构成,由于金属和非金属界面膨胀系数差异较大,如果金属电极与芯材粘接不牢、剥离强度差、界面空隙大,接触电阻就高,PTC热敏电阻器电性能就变差,易打火、烧片,表面易起泡变形。铜箔与芯材的直接接触,在电场和高温下由铜引起的高分子聚合物催化分解,影响产品的长期稳定性。因此,需要对铜箔进行相应处理,拟采取的方法是:铜箔一面镀一层2~3um的Ni—C复合镀层,另一面镀一层普通镍,通过合适的工艺控制来提高复合镀层中固体微粒碳黑与镍离子的共沉积,提高镀层的含碳量,提高电极膜同芯材的粘接强度。

  3.2课题的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程

  (1)首先以HDPE为高分子基体,选用不同形状尺寸的高导电金属、非金属粒子,通过调节配方组成、优化混炼复合工艺进行芯材料的制备,

  (2)对铜膜进行镀碳处理,与芯材热压复合,以获得电极芯材结合牢固,转变温度在125℃,室温电在7mΩ左右,芯片尺寸3×4mm,耐压6V,具有良好电阻温度系数的样品。

  (3)研究PPTC元件在不同服役状态下的性能稳定性等综合性能,如耐压、耐电流冲击、抗老化等;调整和优化配方工艺,获得综合性能良好的PTC高分子电流保护元件。

  (4)在课题开展的过程中,对不同研究阶段进行小结和总结,完成产品TUV、UL等安全认证,利用研究结果申请国家发明专利和撰写学术论文。

  (5)研究成果的中试,和批量生产销售实现效益。

  本项目所述的PPTC元件制造工艺流程如下:

  A、将复合材料各组分(高分子聚合物、导电填料和其它填料及加工助剂)在190℃温度下于密炼机中混炼均匀,然后用模压或挤出的方法制成芯材。

  B、将芯材夹在两层经过镀炭处理过的铜箔之间,放于压模中,在25t平板硫化机压片,压制成型条件:预热5min,热压3min,热压压力15MPa,热压温度160℃,片材厚度2mm。

  C、将压好的片材,冲成需要的半成品尺寸形状、同过回流焊在覆有铜膜的两面分别焊上引出镍电极,而后在烘箱中热处理,将焊好的样品用γ射线(Co)辐照交联。

  D、最后在PPTC元件表面涂上绝缘绿油,并进行紫外线或热固化。

  其制造工艺流程见图3-1。

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  图3-1 PPTC过流保护元件制造流程图

  3.3项目特色和创新点

  (1)开发低体积电阻率高PTC强度的高分子复合材料,是当前高分子热敏元件发展的必然趋势和要求。

  一般而言导电填料的填充量越多,复合材料的导电性能越好,但耐压性能却越差。另外高填充量影响了复合材料的力学性能和加工性能,增加生产成本,限制了材料的应用范围。绝大多数的聚合物PTC材料的室温电阻都比较高,一般要达到12V耐压要求的产品电阻值都在30毫欧左右,而信息技术和微电子工业的发展迫切要求有低室温电阻高PTC强度的聚合物PTC材料,因此低阻值产品的开发势在必行。项目开发的产品外形尺寸是普通产品的1/4,内阻是普通产品的1/5,具有尺寸小、内阻低的特点。

  (2)选择适合工业化生产的复合工艺,对保证产品性能一致性有重要意义。

  研究表明,要降低材料体系电阻可能选择多种形状的填料(纤维、片状,纳米尺寸)这些导电填料在高分子基体中的分散有一定难度,如果其中还添加了不同的金属导电粒子制得材料均匀性更加难控制。影响材料的电导率和元件的性能一致性。因此该项目的第二个创新点就是研究适合不同材料配方体系工业化生产的混炼复合工艺。

  (3)电极膜的处理,改善产品长期性能和动作后电阻变化率。

  高分子PTC热敏电阻器其结构是由高分子PTC芯材与金属电极,通过高温热压复合的方法粘合在一起的。金属电极是由经粗化的铜箔构成,由于金属和非金属界面膨胀系数差异较大,金属电极与芯材粘接不牢接触电阻高,产品表面易起泡变形,易打火、烧片。铜箔与芯材的直接接触,在电场和高温下由铜引起的高分子聚合物催化分解,影响产品的长期稳定性。因此,需要对铜箔进行相应处理,在铜箔一面镀一层2~3um的Ni—C复合镀层,提高电极膜同芯材的粘接强度。因而电极膜的处理是产品的第二个特色。

  (4)使用绝缘绿油封装小尺寸产品

  随便携消费电子发展的趋势越来越小型化,要求元件的尺寸越来越小,但用生产现有产品的工艺生产小尺寸产品效率不高。目前电池保护片产品的外部封装都是采取贴绝缘标贴的方法,当产品尺寸小到一定程度后,对产品贴标效率极低不适合规模生产。采用外涂绿油,而后再紫外线固化封装,不仅生产效率高,而且产品更加美观,外部绝缘效果更好,可以更好的防止产品打火的情况的出现,此工艺特别时候小尺寸产品的生产,是该项目的第四个创新点。

可行性分析报告2

  1、申请人概括;

  江西省阳成实业有限公司于20xx年11月20日在南昌市工商行政管理局冠名,企业注册资金200万元,企业名称预先核准通知书为(赣洪)登记内名预核字【20xx】第01636号,核准2个投资人出资,经企业登记机关设立登记。

  2、经营范围;

  南昌及全国各地普通货运。

  3、经济规模;

  注册资本200万元。

  4、资金来源;

  一、注册资金2股东以现金方式进入中国工商银行南昌井冈山大道支行,验资审计报告已出。

  5、市场分析;

  近年来,我国交通基础设施和运输装备不断改善,为道路运输市场的发展创造了有利的条件,也使公路货运的平均运距

  不断延长。目前,我国道路运输行业正处于快速发展的成长期,在国民经济运行和增长中发挥着日益重要的作用。

  未来几年,我国道路运输经营发展趋势主要表现在需求将持续增长,货运融合集约化、规模化,快速,长途,重载等方面。

  6组织机构;

  7效益分析;

  可增加地方财政收入,从社会效益分析,为当地提供新的就业机会。

  综上所述,此项目是可行的。

可行性分析报告3

  一、项目资讯

  1.电子商务项目需求分析

  电子商务项目需求分析的方法

  1)开展电子商务需求调研

  包括:行业发展调研、企业业务调研、目标市场调研和竞争对手调研等几个方面。

  2)进行需求分析

  包括:企业业务需求分析、市场分析和竞争对手分析三个方面的内容。

  电子商务需求分析

  1)需求调研的流程

  四个具体步骤:制定调研计划、实施需求调研、调研资料整理分析及撰写调研报告。

  ①制定调研计划

  I确定调研目标

  II选定调研对象

  III确定调研方法

  IV确定调研时间、人员、资金预算

  ②实施需求调研

  I调研准备

  II需求调研

  ③调研资料整理分析

  ④撰写调研报告

  内容包括:调研目标、调研过程、调研方法、调研总结。

  2)需求调研的方式

  包括现有资料分析法、问询法、座谈会法和观察法等

  ①现有资料分析法

  I调研资料的分类

  II现有资料分析法的概念

  III现有资料的主要来源

  IV现有资料分析法的优点

  V现有资料的局限性

  ②问询法

  I访谈法

  II电话法

  III邮寄调研法

  IV留置问卷法

  ③座谈会法

  ④观察法

  3)需求调研的内容

  ①行业发展调研

  ②企业业务调研

  ③目标市场调研

  ④竞争对手调研

  企业业务分析

  1)企业业务分析的方法

  企业业务分析就是从企业自身业务角度分析企业存在哪些电子商务的需求,以及采取什么方式可以满足这种需求。

  2)企业业务分析过程中需注意的问题

  ①做企业需求分析时必须考虑商机的可达性,应避免空中楼阁式的伪需求。

  ②应结合调研实际说明实施电子商务对企业有哪些好处,避免脱离企业业务空谈电子商务需求。

  ③企业业务分析不能只考虑企业本身是否有电子商务需求,还要考虑企业的产品和服务是否适合采用电子商务方式。

  适合网上销售的商品一般具有的条件:

  I数字化产品

  II标准化产品

  III目标市场覆盖面大

  IV体积较小、附加值较高

  V价格有优势

  VI具备独特性或时尚性

  目前在网上销售的商品主要包括:数码产品、电脑软硬件、手机及配件、保健品、成人用品、化妆品、工艺品、体育与旅游用品等。

  市场分析

  1)企业市场分析的方法

  所谓市场分析,是指从企业目标客户的角度分析他们是否具有网络使用基础,能否接受电子商务方式以及有什么电子商务需求。

  2)市场分析过程:P33-35

  竞争对手分析

  1)竞争对手分析的方法

  所谓竞争对手分析,就是从企业竞争对手的角度分析电子商务的需求,了解竞争对手电子商务的开展状况、运作效果如何,是否对本企业的业务构成威胁,是否已成为本企业开展电子商务的障碍,对其中效果良好的内容是否可以借鉴。

  电子商务领域竞争对手分析可以按以下步骤进行:

  ①确认竞争对手

  直接竞争对手、间接竞争对手、未来竞争对手

  ②分析竞争对手

  建立竞争对手分析档案,并进行系统分析;

  了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务。

  ③研究竞争对手网站的设计结构与运行效果

  2.电子商务项目可行性分析

  1)可行性研究的步骤

  委托与签订合同→组建工作小组→制订工作计划→调查研究与收集分析相关资料→方案设计与优选→项目评价→编写可行性研究报告

  2)电子商务项目的技术可行性分析

  技术可行性分析是从技术角度出发,确定产品的技术指标、结构方案、工艺方案与现有生产技术基础的差距,并评价其先进或适用程度,开发的规模及实现的可能性,使项目得到可靠的技术保证。

  (1)常用的电子商务技术

  ①网络技术

  ②数据库技术

  I Web数据库技术

  II数据仓库(DW)技术

  III联机分析处理(OLAP)技术

  IV数据挖掘(DM)技术

  V商务智能(BI)技术

  ③EDI技术

  ④WWW技术

  ⑤电子商务安全技术

  I防火墙技术

  II入侵检测技术

  III虚拟专用网技术

  IV基本加密技术

  V身份认证技术

  VI SSL安全交易协议

  VII SET安全交易协议

  ⑥物流信息技术

  I条形码技术

  II射频技术

  III GPS技术

  IV GIS技术

  (2)技术可行性分析的内容

  ①技术先进性和成熟性分析

  ②技术支持度分析

  ③与原有技术或资源衔接程度分析

  3)电子商务项目的经济可行性分析

  电子商务项目的经济可行性分析是指对将要开发与运营的项目进行投入成本估算和产出效益评估,分析电子商务系统所带来的经济效益是否能超过开发和维护成本,并给出经济上是否可行的结论。

  (1)项目的财务评价方法

  ①静态评价法

  I投资收益率与投资回收期

  II追加投资回收期和追加投资收益率

  ②动态评价法

  I资金的时间价值

  II资金时间价值的计算方法

  III资金时间价值的表现形式

  IV净现值(NPV)

  V内部收益率(IRR)

  VI动态投资回收期

  ③项目财务基本数据的预测

  I项目总投资预测

  II项目总成本费用预测

  III销售收入和税金的预测

  IV利润的预测

  ④现金流量估算表

  I现金流入

  II现金流出

  III净现金流量

  (2)经济可行性分析的内容

  ①项目投入成本估算

  电子商务系统的成本P60

  ②项目产出效益评估

  I直接经济效益

  II间接经济效益

  ③确定项目的经济可行性

  4)电子商务项目的实施可行性分析

  实施可行性分析是指对实施电子商务而采取的业务流程重组、人力资源调整、行业利益分配等方面因素进行分析,从而得出在业务实施方面项目是否可行的结论。

  (1)实施可行性分析的内容

  ①内部管理可行性

  确定企业是否在内部管理方面具有电子商务系统开发和运行的基础条件,可考虑的因素包括:

  企业领导、部门主管态度;企业现行业务流程是否规范;各部门的利益调整;企业管理人员和业务人员电子商务应用能力和认可程度。

  ②外部环境可行性

  外部环境可行性分析可考虑的因素包括:

  国家的相关法律法规;政府及行业的规范;网上客户的满意度;企业合作伙伴是否支持。

  二、项目计划和项目决策

  1.项目分组

  分组方式:自由分组

  分组人数:5-6人一组

  负责制:组长负责制

  讨论方式:分组自由讨论

  2.案例分析:嘉嘉网上鲜花店项目

  一、项目需求分析

  企业的电子商务需求,既可能来自企业本身发展的需要,可可能是迫于竞争对手的压力,或者

  二者兼而有之,通常可以从企业自身、目标市场和竞争对手三个方面来分析企业是否有开展电子商务的需求,存在哪些需求,需求的迫切性以及这些需求将给企业带来什么样的市场机会和市场空间。

  1、企业业务分析

  1)行业特点。“嘉嘉”鲜花店属花卉经营行业,花卉业被誉为“朝阳产业”。近十多年来,世界花卉业以年平均25%的速度增长,远远超过世界经济发展的平均速度,花卉业利润高、市场大,是世界上最具有省略的产业之一。中国花卉业起步于20世纪80年代初期,经过20多年的发展,取得了长足的进步。我国鲜花销售额20xx年为40.9063亿人民币,20xx年达105亿人民币,增长迅速。虽然鲜花销售额迅速增长,但是电子商务在其中的比例还不到10%,处于起步阶段。我国绝大多数鲜花销售公司还处于传统营销阶段,所以鲜花网上销售蕴涵着巨大的商机。

  2)企业简介。“嘉嘉”鲜花店是一家中型的鲜花零售店,主要销售各种鲜花、绿色植物和鲜花的附属产品(如花篮、水晶土、养料、鲜花包装纸等),同时经营鲜花包装、快递等业务。现有员工10人,每天鲜花销售额20xx~2500元。“嘉嘉”鲜花店现有店面地处广州市天河区,这是一个办公大楼集中的区域,也是休闲娱乐和消费的中心。该店开张五年来,采用传统的营销方式,以零售为主要渠道开展业务,经营平稳,业绩尚可,进货、销售和配送都已较成熟,也积累了一批老客户。

  3)存在的问题。

  (1)鲜花零售利润可达50%~80%,十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大,进回来10000枝花,最多能卖出去200~300枝,卖不出去的只好作损耗处理掉。现在进货的数量和品种主要凭经济,难免会出现进货与销售之间的偏差,使得鲜花的损耗高居不下,这是经营成本高的一个主要原因。

  (2)“嘉嘉”花店地处天河区办公区,在这几年的经营中赢得一定的口碑,客户忠诚度也比较高,但客人多是附近的,距离的客户由于购买不方便,加之“嘉嘉”的品牌对他们来说知名度不高,难以吸引他们光临,使得花店销售规模停滞不前,发展遇到瓶颈。

  (3)“嘉嘉”花店计划发展礼品、贺卡、饰品等配套业务,但由于店面面积有限,难于对多样货品进行展示。

  (4)“嘉嘉”花店还计划发展公司礼仪、生日派对等鲜花的集中订购,但相对于大南路鲜花一条街,花店的知名度不高,店面展示的鲜花品种和数量也有限,使得该业务未能开展起来。

  (5)要扩大店面或开分店,受资金影响无法实施。

  4)企业的电子商务需求。

  为了解决上述问题,希望突破传统的经销模式,建设嘉嘉网上鲜花店,实现营销与传统营销双通道运行的营销模式。开办网上商店有以下好处:

  (1)改进现有的预估鲜花需求数量和品种,以及先进货后销售的流程,可以根据客户的定单按需进货,减少进货与销售之间的偏差,降低鲜花的损耗,节约成本。

  (2)通过网络使花店突破时空限制,扩大了客源。无论地理距离的远近,客户都可以访问花店的网站。

  (3)通过网站,用图片、动画等手段,大量展示各种花卉的品种以及配搭,还可以展示礼品、贺卡、饰品等其他商品,使花店经营不会因店面面积而受到限制,拓宽花店经营的种类和范围。

  (4)通过网络广告等方式提高花店的知名度,并且无需扩充店面或加开分店,就能达到扩大经营规模和经营范围的效果,大大降低了投资成本。

  2、市场分析

  1)企业的目标市场。“嘉嘉”网上花店主要提供鲜花、礼品及相应的服务,目前的配送能力范围为广州市区。通过对实体花店的客户进行的有奖意问卷调查显示,实际花店的目标市场中20~40岁的人群占90%大专以上教育程度的占75%,具有上网习惯的占89%,月收入在3000~50000元的占90%,能接受网上支付方式的占73%。因此“嘉嘉”网上花店现阶段的目标市场是主要集中在20~40岁的白领人群。

  2)目标市场的特点。根据问卷调查,“嘉嘉”花店目标市场人群的特点概括如下:

  (1)年龄在20~40岁之间的白领阶层,有一定的经济基础。

  (2)追求浪漫时尚,讲究品味,消费观念比较开放,具有个性。

  (3)工作繁忙,闲暇时间少,经常上网。

  3)目标市场的电子商务需求

  (1)年轻的白领阶层由于工作繁忙,需要以最简单快捷的方式选购鲜花。如果通过电话订花,由于订货人与收货人通常是不同的,难以采用货到付款的方式,所以支付是个困难。而通过网上花店,客户在网站上选购花卉,在网上支付,节省了客户选购、支付和配送时间,实现了足不出户便能送花的需求。

  (2)由于该客户群消费观念比较开放,网上订购、网上支付等新的交易方式容易被接受,还能满足客户追求新鲜时尚的生活需求。

  (3)该客户群追求浪漫时尚,对服务有个性化的需求,网站可以通过采取各种服务方式满足客户的需求。

  3、竞争对手分析

  竞争对手“我喜欢花店”也是一家趼鲜花销售公司,也位于天河区,与:“嘉嘉”花店相距不远,花店产品种类、产品质量和硬件条件与“嘉嘉”花店不相上下,该公司在2个月前开通了网上销售系统,知名度也有所提高,客户数目增加,“嘉嘉”花店的一些客户也转到了该店消费。虽然“我喜欢花店”的电子商务业务开展顺利,但仍然存在着如下一些问题:

  (1)网站的知名度还不算很高,没有下大力气推广。

  (2)网站只销售大批量的花束而不设零售。

  (3)网站销售的流程比较复杂,不能做到在线支付。

  以上情况均可作为“嘉嘉”花店开发电子商务网站的参考。

  二、项目可行性分析

  1、技术可行性

  网上花店是一个中小型的电子商务网站,主要在线销售鲜花、礼品,具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助订花等功能,涉及数据库、动态网页、安全电子支付(SSL)、防火墙等多种技术,这些都是现阶段已经成熟可靠的技术,可以确保日后网站的性能和运行的可靠。

  应用支持方面,网站平台构建有多种现成软硬件应用集成技术解决方案可供选择。虽然实体花店没有太多的技术开发力量,但可以通过系统外包、主机托管等方式实现。

  2、经济可行性

  “嘉嘉”花店的年收入在70万元左右,网站开始阶段的投入适中,相比网站的收益,花店的投资还是值得的,网站的收益主要来源于以下几个方面。

  (1)网上销售带来的业务量的增加。网上花店能够突破距离地域的限制,吸引广州天河区以外的鲜花需求人群。为花店带来新的业务增长点。

  (2)网上销售节约经营成本。通过网上销售,可以减少鲜花在门店存储的损耗,也可以减少鲜花流通成本。每支花在网上销售的成本可以减少20%~30%,销售成本的节约也增加了花店的收益。

  (3)品牌增值带来的收益。网站提供的在线订购和个性化服务功能实现了实体花店不能做到的事情,更好地满足了客户的需求,对提升“嘉嘉”花店的形象,实现品牌增值将产生积极作用。

  (4)加盟服务带来的收益。对于配送能力不能达到的广州市天河区以外的地区,“嘉嘉”花店计划采取加盟策略。在网站成功运营,有一定知名度后,就可以吸收其他鲜花店加盟,在带来服务收益的同时,可以共同做大鲜花市场,实现双赢。

  3、业务实施可行性

  (1)网上花店预期效益明显,总经理高度关注并支持该项目的实施。

  (2)“嘉嘉”有五年的实体花店动作经验,货源保障可靠,有成熟的配送流程和队伍,广州市区内能够按照客户要求按时配送,网上花店只要求在销售业务流程的接单和客户服务环节做一些变动,其他方面基本不变,不涉及供应商和内部人员的利益调整,业务流程整全难度不大。

  (3)花店员工大多是30岁以下的年轻人,会上网及进行基本电脑操作,经过短期培训即可掌握网上业务操作。

  3.制定项目执行计划

  1)根据案例分析进行项目设计

  2)教师指导

  4.分组讨论

  分组讨论修改项目计划, 师生、小组内多次交流互动,达成一致,形成最终的电子商务项目需求及可行性调研方案。

  三、项目实施

  1.网上信息收集

  各小组根据制定的项目设计方案进行网络调研,收集信息,在调研过程中注意对方案的调整,确保调研过程的科学性和结果的准确性。

  2.数据分析

  各小组对收集来的信息进行数据分析,并撰写最终的项目需求及可行性分析报告。

  3. 撰写需求及可行性分析

  通过前期的数据分析,撰写电子商务项目的需求及可行性分析报告。要求字数在1500字左右,同时,分析报告应该包括企业业务分析、市场分析、竞争对手分析、技术可行性、经济可行性、实施可行性几个方面。

  一般需求及可行性研究的工作实施程序可划分为以下七个阶段:

  1)明确目标及达到目标的限制条件

  明确研究目标是可行性研究的首要问题,它不仅可以避免迷失方向,而且还是衡量研究成败的主要标准。同时,达到目标总受到资金、环境、社会、人文等资源的限制。因此,明确达到目标的限制条件,可以使研究有的放矢。

  2)资料的收集与整理

  信息资料质量决定可行性研究的质量。对信息资料的收集要力求及时、可靠、准确和全面,可行性研究不仅要掌握历史和现在的信息资料,更重要的是以此推断未来。同时,掌握信息资料的科学处理方法,是从浩如烟海的信息资料获取养分,避免信息资料相互干扰而造成判断失误的重要手段。

  3)因素分析与专题研究

  根据项目的性质,对影响项目的主要因素进行分析,如市场需求、产品定位、产品定价、竞争态势、商品来源等。对于一些具有特殊意义的因素,可进行专题研究。

  4)方案设计

  方案设计实际上就是形成策略,它是可行性研究的关键。因此项目组成员要充分探讨,并要求教师指导,根据所具有的知识、经验,以及项目的目标、信息资料设计出达到目标的几个不同的技术经济方案。

  5)方案评价

  可行性研究的中心内容,就是从技术和经济两个方面对方案进行全面系统的论证。本阶段的工作是对所设计的各个方案进行技术经济评价,科学论证。技术评价要求明确被研究项目的技术目的,把握被研究技术的要点,寻找作为对比的现有技术,拟订各种替代的技术方案,估计技术带来的影响,分析对比,筛选和确定技术方案,评估结论。经济评价主要是估计项目的投资获利能力,常用方法有投资收益率法、投资回收期法、净现值法和内部收益率法等。有些项目还需进行社会效益分析。

  6)方案优选

  设计的方案,通过评价阶段可以从技术、经济和社会效益的综合角度对方案进行优化和选择,

  最后提出两个或两个以上的方案供决策者选择。对于较为复杂的项目,还需做盈亏平衡分析和敏感性分析,使决策者能更好地了解未来不确定因素对方案可能产生的影响,做到心中有数。

  7)编写需求及可行性研究报告

  项目的需求及可行性研究报告是可行性研究的最终成果,是前期可行性研究的智慧结晶。一份具有信服力的可行性研究报告,不仅要高度概括前期研究的思路、方法和成果,还要有较好的表现形式。较高信服力的可行性研究报告还是筹资不可缺少的佐证。

可行性分析报告4

  1.引言

  在现今的商品社会是一个讲究效率的社会,人们有很强的时间观念,如果仍使用手工操作或使用相当繁琐的软件,既浪费了人力,又浪费了物力,效率无法提高,为此开发学籍管理系统软件,能够适应现今社会并提高生产效率。

  该系统软件非常容易被接受,他具有简单易学性,便于管理等功能。他是对学校学籍管理的一种工具。

  1.1编写目的

  1.1.1目的

  这份可行性研究报告是对学籍管理系统作的可行性研究分析及指出存在的必要性。并且通过对其他西方语言所做相同软件的对比从而突出汉语编程的优越性及本系统软件的可行性。

  1.1.2预期的读者

  软件管理人员,开发人员,维护人员。

  1.2背景

  1.2.1工程的名称:学籍管理系统

  1.2.2工程产品的名称:学籍管理系统

  1.2.3工程组织者:学籍管理系统开发小组

  产品用户:教育工作的行政人员

  产品设计者:学籍管理系统开发小组

  产品生产者:学籍管理系统开发小组

  1.2.4产品所有权:学籍管理系统开发小组拥有

  1.3符号、缩略语和定义

  汉语程序设计语言:它是北京元易达科技发展有限公司开发自主版权的计算机语言。以汉语词素为基本结构,是一种基于汉语基础的通用的计算机语言。

  学籍管理系统:学籍管理是帮助教学人员、行政人员对人事档案的管理软件。使用汉语编程语言,独立完成其功能。

  1.4参考资料

  《汉语程序设计语言》 ----沈志斌编著

  电子工业出版社

  《软件工程》 ----王利福张世琨朱冰编著

  北京大学出版社

  《数据库原理与应用》 ----李昭原主编

  科学出版社

  2问题定义

  2.1工程概述

  2.1.1开展该工程的原因

  由于现今的学籍管理非常繁琐,行政人员付出大量的工作时间,得到的效率很低。因此为提高工作效率,减轻校方人员的工作负担,决定开发学籍管理系统软件。

  2.1.2该工程的基本目标

  开发此学籍管理系统软件,以供教学人员及操作者进行学籍管理,方便操作者随时添加、查询、修改等。为了我们提高软件开发的能力,学习汉语编程的技巧,提高工作设计思想,通过本次的工程开发,开发小组成员与辅助老师,公司的`技师交流,能从中学习知识吸取经验,再技术和软件思想上同时得到锻炼和提高,从而使总体水升到一个新的高度。

  2.2经济目标

  由于本学籍开发系统的主要背景(为毕业设计)在经济上不注重直接的经济收益,而是注重小组成员整体水平的提高。

  2.3社会目标

  本系统主要是由汉语编程进行设计开发,而汉语编程语言是元易达有限责任开发公司,自主版权、自行开发的编程语言,是真正的中国人自己的编程语言,国有资产,所以学籍管理系统在推向社会后享有高度的自主权。由于本系统在技术方面的完善性、促进性一旦推向社会将受到广大教育单位的关注及支持。对我们民族教育及发展事业有很大的推动力。

可行性分析报告5

  一、概述

  省绿色食品办公室与区人民政府农业产业化办公室就合作组建浙江绿色食品发展有限公司、发展绿色食品事业进行了讨论。双方认为:

  1、建设省绿色食品展示展销中心(省绿色食品生产力促进中心),是构建绿色食品展示展销体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省,经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路,浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前,浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平,迅速构建浙江省绿色食品展示展销体系,尽快形成绿色食品消费交易中心,是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。这一体系应该由绿色食品展示展销中心、绿色食品生产力促进中心、绿色食品市场、绿色食品开发(或发展)有限公司四部分组成。其中,全省大部分农产品市场都以发展绿色市场为已任,开业在即的丽水市浙西南农贸城更是高举绿色市场大旗。全省开发绿色食品的企业也不断涌现,唯绿色食品展示展销中心与绿色食品生产力促进中心尚未问世。从全国而言,目前只有青岛等城市已建成绿色食品展示展销中心。

  加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(与绿色食品生产力促进中心两块牌子一个实体),将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合,可迅速促进绿色食品市场的发展壮大,从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为,加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(绿色食品生产力促进中心),仍是构建浙江省绿色食品展示展销体系的当务之急。

  2、建设浙江省绿色食品展示展销中心(浙江省绿色食品生产力促进中心),丽水具有得天独厚的条件。从自然条件分析,丽水是国家级生态示范区,是华东乃至全国少有的“生物基因库”,是浙闽六大水系之源(瓯江、钱塘江、闽江、飞云江、灵江、交溪),是东南沿海发达地区的生态屏障。绿色生态是丽水的后发优势。从产业基础分析,丽水是沿海发达省份中的欠发达地区,是沿海发达地区与WTO对接过程中产业梯级转移的Ⅰ级接受地带。在这一生态环境中生产的农产品,从广义而言,均为绿色食品。以此这基础,通过若干年的努力,丽水完全可以建设成为可持续发展的,以市场为导向、现代科技为支撑,充分发挥生态优势,具有区域特色,现代化特征明显的“绿色产业集聚谷地”,各种生产要素将向绿色产业集聚,产业结构朝着绿色经济的方向调整,经济战略重点向绿色经济倾斜。在培育绿色食品产业的过程中,势必会带动绿色市场的形成,促进生态旅游业等相关的绿色产业的形成与发展。

  二、浙江省绿色食品发展有限公司框架

  1、公司体制:双方决定共同发起并吸收志同道合者参加,组建一家股份制的“浙江省绿色食品发展有限责任公司”,承担建设浙江省绿色食品展示展销中心(浙江省绿色食品生产力促进中心)的重任,推动绿色食品事业的发展。

  2、注册资本:本公司注册资本300万元人民币,林方筹措20xx年组建公司及所属机构,开展基地开发业务、展示展销业务、网站经营业务。

  第二步:20xx年,实施“一重二侧”战术。一重点:按陈方与上海方有关合作意向者经营的餐饮业的经营额1.5亿元的30%为基础,并努力开拓上海的其它“餐桌市场”,提出所需绿色农产品的订单,在丽水市莲都区为主组织生产配送。第一年销售额确保20xx年之内销售额达到1亿元。

  第四步:努力开拓市场,争取在三至五年内实现销售额达到2亿元以上。

  第五步:在沪杭甬温锡等大城市建立分公司,实现销售额达到3-5亿元。

  五、财务预算(略)

  六、可行性分析

  可行性分析之一:充分利用产销差价。通过观察分析,我们认识到,农产品产地收购价与销区市场批发价之间,普遍存在1:1:5到1:2的 价格差。也就是说,从产地收购到市场批发,一般农产品价格增长50%-100%,这就是中间环节虽然有5-6道但仍可获取高额流通利润的原因(其中包含部分不合理因素造成的高额利润)。本公司就是要将中间环节减少到最简,获取中间合理的高额流通利润。这是我们将配送确定为本公司主要业务的根据。为了保证实现毛利润40%,本公司产品的定价必须以上海市场批发价为基础。

  可行性分析之二:绿色品牌。产销地之间的价格差,许多有识之士早已认识并有行动,如建立基地,建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利,用最低廉的价格将产区最低劣的产品推销给消费者。本公司就是要打响绿色品牌,用绿色农产品来开拓上海的“绿色餐桌市场”,从而进入“绿色良性循环”系统。因此,组建浙江省绿色食品展示展销中心、生产力促进中心、主办浙江省绿色食品网站都是极好的商机。

  可行性分析之三:订单农业。运用产销差价规律,打好绿色品牌,还要加上订单农业,三者结合才能成功。订单农业是本公司的精华之作,也是运用产销差价规律,打好绿色品牌能否成功的关键环节。通过开拓市场获取订单,根据订单来组织生产,组织货源,这就是本公司的运作方式,定方式通过订单,一头连接绿色农产品的初始生产者,一头连接终端消费者,本公司的市场风险可控制在最低程度。

可行性分析报告6

  一、活动背景

  1、大家都知道,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力,为自己的未来打下坚实的基础。

  2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分,即可以减轻父母的负担,同时也可以促使自己的独立与成长。但是,由于校内能的勤工助学岗位有限,这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求

  3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的创新精神和实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神,为更好适应工作与社会做准备。

  4、使校园文化生活更加丰富多彩,促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密,提高学校的社会影响力及知名度大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书。

  5、培养学生的主人公意识,以学校为舞台,更大程度发掘自己的潜能,在参与活动的过程中发现自我,实现自我。

  6、为了在我校校园内宣传创业文化,锻炼在校学生创业素质,挖掘比较好的创业项目,我社团特组织举办此次活动。

  二、活动意义

  创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通大赛以 锐意创新、迎接挑战 为宗旨,传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书策划书。

  主办单位:就业指导服务中心

  承办单位:援手创业俱乐部

  活动负责人:郝元林 杨俊杰

  活动地点:天水师范学院

  活动对象:所有在校学生

  三、活动内容及时间安排

  第一阶段:筹备阶段 4月5日―4月7日

  第二阶段:宣传阶段 4月8日―4月10日

  第三阶段:征稿阶段 4月11日―4月17日

  第四阶段:评选阶段 4月18日―4月19日

  第五阶段:表彰展览阶段 4月22日

  四、活动形式

  1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式,由个人或个人自由组合成创业设计小组,小组成员务必事先协商明确作品第一责任人 。

  2、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

  3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处(旧图书馆一楼毕业生就业服务厅),并将电子版发送到我社团邮箱。我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时,我们将评选出:

  ●创业策划书大赛之星1名:荣誉证书、精美礼品一份

  ●最具潜力奖2名:荣誉证书、精美纪念品一份

  ●最佳创意奖3名:荣誉证书、精美纪念品一份

  ●优秀奖若干名:荣誉证书、精美纪念品一份

  4、本社团还将获奖作品公开展出大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书,参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。

  5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。

  6、大赛严禁抄袭、剽窃行为,一旦发现,将取消参赛资格。

  五、活动流程

  1、筹备宣传

  (1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知,并组织相关人员进行张贴。

  (2)由外联部到二级学院及各个社团发邀请函,邀请外社团成员参加。

  2、征稿阶段

  (1)由秘书处组织人员每天统计征稿信息,并对作品(打印版)整理分类大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书策划书。

  (2)由网络信息部每天整理邮箱电子版作品,统计征稿信息,并与秘书处进行核对。

  3、评选阶段

  由本社团理事会成员进行初选,交由招生就业处老师进一步评选。

  4、表彰展出阶段

  本社团将作品在旧图书馆门前全部展出,并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会,届时将邀请招生就业处老师莅临,举行表彰大会。

  六、活动预算

  邀请函:50 0.7=35元 喷绘海报:65元

  荣誉证书:16 3.5=56元 奖 品:100元

  合计:256元

可行性分析报告7

  一.概况

  1.项目概况:

  1-1项目名称:XXXX

  1-2项目承包单位及负责人:1-3项目起止日期: XXXX年XX月XX日—XXXX年XX月XX日

  1-4项目主管部门:XX市奶茶总店

  1-5项目简要内容及实施目标:为了给广大师生提供饮食方便,本店特销售

  各种冷热奶茶,以满足各位的需求!以前没有申请验收过!

  2.企业概况

  2-1企业简介:本店名XXXX,法定代表人是XXX,所有制性质为个体经营,

  企业地址及邮政编码:XXXXXXXXXXXXXXX

  2-2人员情况:

  工程技术人员及构成:本店打算招三名员工,加上本人共四人,主要负

  责财务管理.服务招待及卫生的处理。

  职工人数及构成:共四人,一人用计算机进行收银,另三人进行服务招待。

  2-4企业近两年生产经营情况,主要产品及其在国内外的市场地

  位:我公司主要销售珍珠奶茶,绿茶,红茶,咖啡等奶茶。近两年来,我公司的销售量急剧上升,经营情况非常好!在拥有600万人口的芬兰,每年的奶茶消费量为100万包。而拥有13亿的中国如今奶茶年消费量仅为500-1000万包,从这一比较中可以看出,中国的奶茶消费市场前景非常广泛。

  二.项目开发背景

  1.项目提出的背景和依据:店内设置在高校附近,高校人员比较集中,近年

  来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。

  2.国内外同类项目的应用情况:历经多年的研究和积累,我们奶茶饮业(转载于:www.zaIdian.cOM 在点 网)力求

  打造一个全新的饮品概念,希望让消费者喝得更营养,更健康!我们倡导以“天然、新鲜、健康”为理念,将更多人性化、人文化和个性化融入到产品、服务、管理、研发、装修、设计、培训等方面,迅速带动甜品饮料消费市场的发展。

  三.市场需求与拟建规模

  随着同学们生活质量的不断提高,饮品日益多样化,奶茶逐渐与时尚现代的生活联系在一起,带动了奶茶消费量的迅猛增加,形成巨大消费潜在市场。本店的服务态度好产品优,口感好,具有严格的管理制度,深受同学们的喜爱。而且与国内外同类产品在性能价格,服务等方面的比较:本店的各类奶茶的价格依据国内外城乡的消费水平而定,奶茶店顾客对象为年轻人,

  而大学生正是消费的主要的对象,他们没有家庭经济负担,又易于接受新颖和特别事物,专售卖奶茶最适合他们不过。另外,老师们也是本奶茶店的顾客对象。此店营业面积为10平方米,属于XXXX人口流动较多的地方,设置清新,优美。新店的投资预估有以下几个部分:桌椅、水电设备、办公设备、柜台、装修费用。

  四.项目的内容及目标

  1.项目的主要内容,管理信息系统,工艺流程及控制方案

  2.结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位实际情况,明确项目

  的目标与预期达到的水平:近年来,随着国人生活水平的提高,喝奶茶品尝物质以外的愉悦,也逐渐成为一种时尚的流行。特别是对年轻的大学生而言,这样的流行让喝奶茶成了时髦事,也暗示着人们想从奶茶里寻求心灵的缺口,满足精神与自我需求。

  五.技术方案

  1.可供选择的几种方案的简单比较:

  2.最佳方案及论证

  2-1总体概论:通过三种方案的比较,C方案最好.,则选择C方案作为该项目的执行方案。

  2-2设计思想:C方案最符合顾客的需求。

  2-3设计依据:根据各类奶茶的泡法出的口感及顾客口味需求。 2-4系统配置(软硬件):桌子,椅子,床,冰箱,微波炉,吧台,电脑,冷气机。

  2-5控制策略及测控参数产品:

  自行采购原材料,原材料的质量参照国家现行奶茶的标准。

  价格:主要定位在适合大学生消费水平的层面上,为3元至6元。 宣传:主要为传单形式。因为本身是学生,还可以通过QQ群, 校园网等方式发布店内最新产品情况或者优惠情况。

  2-6系统的技术指标及特点

  2-7 设备选型及系统报价(含硬软件明细表及设备报价)

  六、项目选址

  店铺地面应与道路处在一个水平面上,这样有利于顾客出入店铺,是比较理想的选择。但在实际选址过程中,路面地势较好的地段地价都比较高,店铺在选择位置时竞争也很激烈,所以,在有些情况下,经营者不得不将店铺位置选择在坡路上或路面与店铺地面的高度相差很多的地段上。

  七、企业组织、劳动人员和人员培训

  八、项目实施计划

可行性分析报告8

  一、总论

  经过详细的市场调查和认真研讨,拟在阿成立公司,公司名称A,法文名称为B,公司性质为有限责任公司,投资主体为C,注册资本金为20xx万第纳尔(约30万美元)。公司主要经营建筑工程总包施工和建筑设备租赁。目前阿国力日渐强盛,外汇储备较多,引资政策逐步灵活,外汇管制也有所松动,而且全国大兴土木,工程任务较多,市场竞争不充分,工程施工难度不大,利润空间较大;建筑设备租赁随之也很有市场,前景看好。未来公司的管理团队在10人左右,全部为本科以上专业对口学历。为了早日占领市场和发展开拓,为了取得企业利益的最大化,我们建议尽快在阿投资成立公司。

  二、投资成立公司背景分析

  1、行业分析

  阿系北非地区政治经济大国。以中建总公司为代表的中国承包工程企业于上世纪八十年代进入阿市场,同时中国承包企业以自己的实际行动赢得了当地的人们和政府的尊重和信任,“中国建设速度”在该国成为美谈。阿国政府20xx年推行“三年经济振兴计划”,投入70亿美元用于基础建设,为中国企业进入阿市场提供了机遇。阿国政府于20xx年后加大了对国民经济建设的投入,05年至09年斥资550亿美元执行大型基础设施项目建设,从而产生了中信-中铁建联合体中标迄今为止中国单项最大的海外工程承包合同---阿东西高速公路建设,合同总金额近70亿美元。未来公司建筑设备可以全部租给执行该工程项目的中资企业,只要设备保养及时并性能良好,可以实现设备满租,尽快收回投资和获得丰裕的正现金流量是可以实现的。结合我公司的实际情况及当地工程承包市场现状,修路、修水厂、铺设管道及房建应是我们的重点项目,也可以逐步参与机场建设、海水淡化及苦咸水淡化等工程,这些工程目前竞争还不激烈。

  设备租赁是基础经营业务,工程项目才是我公司发展壮大的主营业务,是决定公司在未来3年时间内生存及继续发展的关键环节。同时工程项目的取得及执行受到很多客观条件的限制,风险规避在项目的前期及执行中更为重要。现就阿工程项目的大体情况分析说明如下:

  10年反恐结束后(87年--97年),同时国际原油价格飞涨,阿国大力发展国民建设,大兴土木。现该国相当于中国90年代中期的发展阶段,发展过程为:房建--市政--土建,其逐级并且交叉发展(提供招标信息)。中资公司在阿国执行的工程项目主要集中在土建方面,其专业基本覆盖各个方面,尤其以劳动密集型、技术含量相对较低的项目尤为突出。技术含量较高的项目必须有欧洲公司的参与设计及设备供货才能得到当地业主的认可。

  具体专业的优劣势分析:

  1)、房建项目

  优势:技术含量较低,当地需求很大,竞争较少,进入该市场比较容易,有利于短期内公司的名字被当地业主熟悉及品牌的提升(当地业主非常重视拟执行项目公司在阿的业绩)。

  劣势及风险方面:施工周期长,利润值较低,材料价格受市场波动的影响较大,人工管理成本较高,受汇率等因素的影响罢x事件发生机率较大。

  2)、市政项目(路、桥、管道方面)

  优势:技术含量较低,利润值较高,施工周期较短,除管道项目中管道的供货受市场原材料价格波动影响较大外,其他方面影响较小。

  劣势:市场竞争激烈,因受阿国扶持当地企业优惠政策的影响,在报价方面当地公司价格较低。同时部分省份的项目已基本被有实力及进入阿国较早的中资公司垄断,我公司很难与之抗衡。

  3)、水利

  优势:因技术含量较高,当地公司基本无法进入。利润空间有保证,与房建及管道项目相比,原材料价格受市场波动的影响较小。

  劣势:因受法国殖民的影响,当地业主有些盲目推崇欧洲产品,中国的设计及机电产品很难得到业主的认可。虽然利润空间尚可,但中资公司承揽该项目的利润只能从土建方面获得。其他水利项目,如海水淡化等,当地经常采用BOT的模式进行。

  4)、其他项目:如灌溉、打井、开矿等,我公司暂不具备此方面的人力及能力。

  2、在阿承包工程业务发展现状及发展特点

  近年来,中国企业在阿建筑、水利、石油和电信等领域先后承建了一大批工程建设项目,使得我在阿承包工程业务得到强劲快速发展,20xx年--20xx年累计签约额51亿美元,阿已成为我国在海外的重点工程市场。

  以下是发展特点:

  1)业务发展强劲快速,合同规模大幅提升;

  2)实施领域逐步拓宽、发展机构进一步优化;利润空间较高较为突出的电信、石油、交通和水利等领域签约金额稳步增加,管理成本较高的住房行业在签约金额中所占比重逐步下滑。

  3)单项金额逐步提高,项目技术含量不断增升,中国企业先进的施工工艺和丰富的建设经验得到进一步发挥。

  4)在阿企业不断增多,大企业作用得到发挥。市场竞争开始激烈,刚进入的公司只能进一步细分市场,经营适合自身特点和能力范围内的业务和市场。

  3、前景分析

  20xx年,中信-中铁建联合体中标阿东西高速公路建设项目,合同总金额近70亿美元。20xx年初开始,施工期40个月。执行此项目的工程公司为:中标段由中铁建负责施工,施工分包公司有十多家。西标段由中信负责完成,具体施工单位有新疆建设,山东路桥,中铁十二局和中铁十七局。该项目施工单位大多数属于第一次走出国门境外的施工企业,由于对当地情况不甚了解,设备的采购数量以及型号都不是很合理。另外,近期中铁建和中土联合中标了150多公里的铁路项目,预计项目将于20xx年启动。南部的东西高速项目也将开启。设备租赁前景看好。我们自己成立公司,可以以自己的名义进口设备,并可以拥有自己的银行账户,自己掌握经营主动权。成立公司后,所有为出租而进口的设备可以增加公司在承揽建筑工程投标中的分值,大大增加中标机会。利用拥有国际工程承包资质和保函等资源的公司总部资源承揽当地工程,穿插出租设备进行施工,积极施工,控制成本,处理好与业主的关系,相信会取得很好的效益。

可行性分析报告9

  第一部分

  项目总论

  总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。

  一、项目概况

  (一)名称

  (二)承办单位介绍

  (三)项目可行性研究工作承担单位介绍

  (四)主管部门介绍

  (五)项目建设内容、规模、目标

  (六)建设地点

  二、项目可行性研究主要结论

  在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:

  (一)产品市场前景

  (二)原料供应问题

  (三)政策保障问题

  (四)资金保障问题

  (五)组织保障问题

  (六)技术保障问题

  (七)人力保障问题

  (八)风险控制问题

  (九)财务和经济效益结论

  (十)社会效益结论

  (十一)综合评价

  三、主要技术经济指标表

  在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。

  四、存在问题及建议

  对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

  第二部分

  项目建设背景、必要性、可行性

  这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

  一、项目建设背景

  (一)中国奢侈品行业迅速发展

  (二)项目发起人发起缘由

  (三)翡翠市场需求强劲

  二、项目建设必要性

  (一)满足消费者的消费需求

  (二)优化本地区产业结构

  (三)带动本地区居民就业

  三、项目建设可行性

  (一)经济可行性

  (二)政策可行性

  (三)技术可行性

  (四)模式可行性

  (五)组织和人力资源可行性

  第三部分

  项目产品市场分析

  市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。

  一、项目产品市场调查

  (一)国际市场调查

  (二)国内市场调查

  (三)价格调查

  (四)上游原料市场调查

  (五)下游消费市场调查

  (六)市场竞争调查

  二、产品市场预测

  市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模所必须的依据。

  (一)产品国际市场预测

  (二)产品国内市场预测

  (三)产品价格预测

  (四)产品上游原料市场预测

  (五)产品下游消费市场预测

  (六)加工项目发展前景综述

  第四部分

  项目产品规划方案

  一、产能规划方案

  二、工艺规划方案

  (一)工艺设备选型

  (二)工艺说明

  (三)工艺流程

  三、项目产品营销规划方案

  (一)营销战略规划

  (二)营销模式

  在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。因此,在可行性研究中,要对市场营销模式进行研究。

  1、投资者分成

  2、企业自销

  3、国家部分收购

  4、经销人代销及代销人情况分析

  (三)促销策略

  第五部分

  项目建设地与项目土建总规

  一、项目建设地

  (一)地理位置

  (二)自然情况

  (三)资源情况

  (四)经济情况

  (五)人口情况

  二、项目土建总规

  (一)项目厂址及厂房建设

  1、厂址

  2、内容

  3、造价

  (二)土建规划总平面布置图

  (三)场内外运输

  1、场外运输量及运输方式

  2、场内运输量及运输方式

  3、场内运输设施及设备

  (四)项目土建及配套工程

  1、项目占地

  2、工程内容

  (五)项目土建及配套工程造价

  (六)项目其他辅助工程

  1、供水工程

  2、供电工程

  3、供暖工程

  4、通信工程

  5、其他

  第六部分

  项目环保、节能劳动安全方案

  在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律,对项目可能对环境造成的影响,对影响劳动者健康和安全的因素,都要在可行性研究阶段进行分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。

  一、项目环境保护方案

  (一)设计依据

  (二)保护措施

  (三)保护评价

  二、项目资源利用及能耗分析

  (一)项目资源利用及能耗标准

  (二)项目资源利用及能耗分析

  三、项目节能方案

  (一)设计依据

  (二)分析

  四、项目消防方案

  (一)设计依据

  (二)项目消防措施

  (三)火灾报警系统

  (四)灭火系统

  (五)消防知识教育

  四、项目劳动安全卫生方案

  (一)设计依据

  (二)保护措施

  第七部分

  项目组织计划和人员安排

  在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

  一、项目组织计划

  (一)组织形式

  (二)工作制度

  二、项目劳动定员和人员培训

  (一)劳动定员

  (二)年总工资和职工年平均工资估算

  (三)人员培训及费用估算

  第八部分

  项目实施进度安排

  项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

  一、项目实施的各阶段

  (一)建立项目实施管理机构

  (二)资金筹集安排

  (三)技术获得与转让

  (四)勘察设计和设备订货

  (五)施工准备

  (六)施工和生产准备

  (七)竣工验收

  二、项目实施进度表

  三、项目实施费用

  (一)建设单位管理费

  (二)生产筹备费

  (三)生产职工培训费

  (四)办公和生活家具购置费

  (五)其他应支出的费用

  源

  (六)项目筹资方案

  四、项目投资使用计划

  (一)投资使用计划

  (二)借款偿还计划

  五、项目财务评价说明&财务测算假定

  (一)计算依据及相关说明

  (二)项目测算基本设定

  六、项目总成本费用估算

  项目总成本费用估算

  项目总成本费用估算

  (一)直接成本

  (二)工资及福利费用

  (三)折旧及摊销

  (四)工资及福利费用

  (五)修理费

  (六)财务费用

  (七)其他费用

  (八)财务费用

  (九)总成本费用

  七、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

  (一)销售收入

  (二)销售税金及附加

  (三)增值税

  (四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

  八、损益及利润分配估算

  九、现金流估算

  (一)项目投资现金流估算

  项目投资现金流估算

  项目投资现金流估算

  (二)项目资本金现金流估算

  第九部分

  项目不确定性分析

  在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。

  根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。

  (一)盈亏平衡分析

  (二)敏感性分析

  第十部分

  项目财务效益、经济和社会效益

  在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一,也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

  一、财务评价

  财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况,以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合,以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较,以判断项目在财务上是否可行。

  (一)财务净现值

  财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量,按照一个设定的标准折现率(基准收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

  如果项目财务净现值等于或大于零,表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平,项目财务上可行。

  财务净现值

  财务净现值

  (二)财务内部收益率(FIRR)

  财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率,也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

  财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标,该指标越大越好。

  一般情况下,财务内部收益率大于等于基准收益率时,项目可行。

  财务内部收益率

  财务内部收益率

  (三)投资回收期Pt

  投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例:

  (l)计算公式

  动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表,用下列近似公式计算:

  Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

  (2)评价准则

  1)Pt≤Pc(基准投资回收期)时,说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资,是可行的;

  2)Pt>Pc时,则项目(或方案)不可行,应予拒绝。

  (四)项目投资收益率ROI

  项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值,表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

  项目投资收益率

  项目投资收益率

  ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时,项目在财务上可考虑接受。

  (五)项目投资利税率

  项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率,计算公式为:

  投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

  投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时,项目在财务上可考虑接受。

  (六)项目资本金净利润率(ROE)

  项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

  项目资本金净利润率(ROE)

  项目资本金净利润率(ROE)

  项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值,表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

  (七)项目测算核心指标汇总表

  二、国民经济评价

  国民经济评价是项目经济评价的核心部分,是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法,运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数,计算项目对国民经济的净贡献,评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析,以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要,也可计算经济净现值(ENPV)指标,涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目,要计算经济外汇净现值(ENPV),经济换汇成本或经济节汇成本。

  三、社会效益和社会影响分析

  在可行性研究中,除对以上各项指标进行计算和分析以外,还应对项目的社会效益和社会影响进行分析,也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

  第十一部分

  项目风险分析及风险防控

  一、建设风险分析及防控措施

  二、法律政策风险及防控措施

  三、市场风险及防控措施

  四、筹资风险及防控措施

  五、其他相关风险及防控措施

  第十二部分

  项目可行性研究结论与建议

  一、结论与建议

  根据前面各节的研究分析结果,对项目在技术上、经济上进行全面的评价,对建设方案进行总结,提出结论性意见和建议。主要内容有:

  1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

  2、对主要的对比方案进行说明

  3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

  4、对应修改的主要问题进行说明,提出修改意见

  5、对不可行的项目,提出不可行的主要问题及处理意见

  6、可行性研究中主要争议问题的结论

  二、附件

  凡属于项目可行性研究范围,但在研究报告以外单独成册的文件,均需列为可行性研究报告的附件,所列附件应注明名称、日期、编号。

  1、项目建议书(初步可行性报告)

  2、项目立项批文

  3、厂址选择报告书

  4、资源勘探报告

  5、贷款意向书

  6、环境影响报告

  7、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

  8、需要的市场预测报告

  9、引进技术项目的考察报告

  10、引进外资的名类协议文件

  11、其他主要对比方案说明

  12、其他

  三、附图

  1、厂址地形或位置图(设有等高线)

  2、总平面布置方案图(设有标高)

  3、工艺流程图

  4、主要车间布置方案简图

  5、其它

可行性分析报告10

  某专利技术可行性报告

  20xx年6月,由国家知识产权局授予新型专利,专利号00266948.X。该专利的基本思路是:用新材料(主要是塑料PVC或BOPP )新技术制造出供人居住的房间,取代传统的“蒙古包”。

  为了制造和使用方便,将一个圆形的活动房平均分成为偶数的角块。(每一顶由八角、十角或更多角)。这样,只需用一套模具,就可以制出无数角块。即解决了模具大型化问题,也为使用、搬运、组装创造了方便条件。

  一、市场前景;

  由于本专利产品的易拆装和搬运方便的特点。以及防水、防腐、耐用、保温等优势,所以具有广阔的市场。可用于旅游、野外作业、防震救灾、小型室内运动场等项目使用。

  1、 适用于旅游行业:我国具有众多旅游景点,有些著名旅游景点

  不能建造大型宾馆和饭店。如果采用该产品,就可避免对环境的破坏。季节性强的景点,该产品就更能显示优点。因为旺季可以快速搭建圆形活动房。淡季可以拆装或者调运到其他地方使用。海滨、森林、名山、大川,专题公园、度假村等等都可采用本专利产品。

  2、 适用于野外作业,尤其适于开发西部使用。我国正处在开发西

  部的热潮之中。青藏铁路、西气东输等大型工程,解决工人住

  宿是个大问题,如果采用本产品,可以见效快、造价低的改善工作人员的居住环境。青藏高原的永冻土层是建筑业的禁地!如果采用本产品,就可以收到良好的效果。因为它重量轻、保温好、传热系数低。铁路、石油、水利、电力等野外作业行业都很适用本专利产品。当然,我国的游牧民族也非常需要本产品。解放军驻守边防线上,本产品也是很合适的。本产品还十分方便的安装太阳能采集板,因为它的顶部是圆锥面。

  3、 防震救灾的使用:现在救灾采用的是帆布帐篷,它的缺点很多,

  主要是渗水、易潮、不经风吹日晒,搭建时需要先搭钢架。而圆形活动房就方便多了。它本身的外壳就具有自身支撑力量。雨水不渗漏,风吹不晃动。每片角块的四周边上留有装配孔,只要将紧固螺丝穿过二个装配孔紧固好即可。如果遇上抢救水灾本产品可以组装成一艘小船,有救命之重大作用。圆形活动房在地面上使用时是将八个角块相连结后,固定在地面上。如果需要,可将八块角块先分为二个部分,每部分四个角块,再将原先与地面连结部分互相连结,就组成了一艘小船,该船中间宽,二头尖。小船的承重量大,塑料材料具有本身轻的优点。 世界上需要救灾的地方不少,本产品具有很大的国际市场。本专利希望得到帮助,申请国际专利,占领世界市场。

  4、 适用小型体育活动场馆使用:有些体育活动,不宜在室外进行,

  例如乒乓球、羽毛球、保龄球、健身房、游泳馆等。我国正处于全民健身和迎奥运的大好时光。可是我们的室内体育活动场

  所太少了。我们可以将圆形活动房一分为二,以直径为宽度,长度可以按需要加长。以二个半圆形活动房为二个边端,将剖面延长即可。这样可以造出无数个小型室内运动场,它可以极大提高我国的体育运动水平。

  本产品可以根据需要制造成为透明体,当有阳光时,室内活动采光极好,可以以自然光进行体育活动,又可以节约大量能源。

  有条件的地方,也可将本产品做为温室使用。它比塑料薄膜保温性好,面且不怕刮风。

  5、 做度假村使用:以上几种使用方式,稍加组合,便可可组成度

  假村。以直径四米为基本型,面积约十二平方米。适宜小家庭或每间三至四人居住。度假村的客房大部分可以采用此类型。大型的可做室内体育馆或商贸中心使用。通过以上说明,我们可以相信,本专利产品的性能良好,市场前景广阔,而且利润也是相当可观的。并具有进入国际市场的前景。

  本产品的不足之处:

  塑料产品虽然有很多优点,但是做房屋使用,也存在着不足。首先,它不耐高温,易变形。它适应温度范围在50°至负30°,这也是能满足人们居住和生活的温度。所以本产品能满足人们使用。在低温度使用时,人们需要取暖,一般采用炉子和烟囱。为了满足取暖需要我们采取了制造金属顶盖的方法。圆形活动房中心顶部留有直径0.4米的孔,即可通风使用也可通过烟囱。烟囱的热经过金属盖时被分散,不会将温度直接传递到塑料部分。

  其次,塑料由于防水好,这是它的巨大优点。但是,用在住房时,它会表现的闷气,即透气性不好。为此,我们设计时,每个角块都可以设置门和窗户。一间房子,一个门即可,窗户可以根据需要,多用或少用。这样即解决了通风问题又便于更好观景,可多方位观察室外。如果躺在床上,夜晚可以看到天上的星星和月亮,那是多么美好意境,我们的圆形活动就可以做到。

  二、生产方式:

  1、小规模生产:以手工加工为主,投资人民币二十万元。制造二百套产品,每套成本一千元,如果销价每套二千元,则可获利一千元。主要投资用在采购原料和加工费用。

  2、中型规模生产:投入人民币二百万元,购置简单设备和原料,制造简单模具。中速度生产,如果销量好,可以加班或增加设备生产。

  3、大规模生产:需要人民币五百万元,采用进口设备和原料,高质量、高速度生产。

  4、适用的行业:塑料加工业、塑钢门窗厂、建材行业、解放军装备部等有创新的单位。

  三、合作方式

  1、卖断专利:人民币二十万元。

  2、合作入股:人民币三十万元。

  3、争取支持:申请国际专利。

  4、为大单位做专利发明工作:每年保证一至三项专利。要求年

  薪十万元以上。现有专利二项,待审请三项。都极有推广价值。

  专利权人:XXX

  年 月日

可行性分析报告11

  第一章、交通运输业项目总论

  报告从调查分析公司冷链物流建设发展和食品仓储设施现状入手,对地区食品的发展作了预测,进而分析建设公司冷链物流体系和食品仓储能力建设的必要性、项目建设的条件、内容、规模、实施进度、节能环保、组织机构、投资估算、资金筹措等,并对项目建设的效益进行评价,进而提出项目可行与否及有关建议。

  1.1 交通运输业项目背景

  冷链物流是物流需求带来的专业化细分。冷链物流泛指冷藏冷冻类食品在生产、贮藏、运输、销售,到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下,以保证食品质量,减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的,是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。

  1.1.1 交通运输业项目名称:农产品批发物流市场冷链物流仓储中心项目

  1.1.2 项目承办单位:四川创源市政工程设计有限公司

  1.1.3 项目拟建地点:肇州县

  1.1.4 项目建设内容

  (一)土建工程

  1、保鲜库3100㎡

  2、速冻库3800㎡

  3、加工包装车间1000㎡

  4、仓储配送中心8500㎡

  5、附属用房1000㎡

  6、围墙大门

  7、冷库场地绿化、硬化、美化及道路

  (二)设施、设备

  1、冷库系统设施、设备

  2、配送中心设施、设备

  3、检验设施、设备

  4、供电设施、设备

  5、供排水设施、设备

  6、消防设施、设备

  7、后勤生活设施

  (三)其它

  1、土地购臵费

  2、场地平整费

  3、项目前期工作费

  4、流动资金

  5、其它费用

  1.1.5 可行性研究报告编制单位:西南交通大学希望学院交通运输2班

  1.1.6 可行性研究报告编制依据

  按照《冷库设计规范》(GB50072—20xx)、《冷藏库建筑工程施工及验收规范》(SBJ11—20xx)、《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》(GB50274—98)等设计、施工及验收规范的要求和相关储存食品的技术规定及标准建设。所选用的制冷设备应符合相关的国家标准、行业标准或企业标准(如暂时无国家标准和行业标准)。符合《中华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国农产品质量安全法》及《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)等有关法律法规规定,项目建设实行招投标制度和工程监理制度,按照《建设部关于执行建筑工程勘察设计及施工质量验收规范若干问题的通知》(建标[20xx]212号)中规定的标准建设。

  2、项目投资回收期分析

  项目总投资

  投资回收期=年均纯利润=5年(不含建设期)

  第二章、交通运输项目背景和建设的必要性

  2.1、项目背景

  随着国民经济的不断发展,人们的生活水平不断提高。冷链物流业迅猛发展,冷链仓储建设有着非常广阔的市场前景。

  满足新的生活模式。随着经济快速发展,地区迅速都市化,人们生活模式发生改变,对简便、西化、冰冻食品的消费需求提高,对速食文化也有相当程度的接受。

  减少食品损耗。不适当的包装方法、材料、容器和处理方法、储藏环境等,造成的食品损耗惊人。据有关资料,由于没有冷链保证,我国果蔬采摘后腐损严重,全国每年果品腐损近1200万吨,蔬菜1.3亿吨,按每公斤1元计算,经济损失超过上千亿元。

  保障食品安全。有效的冷链物流通过对温度、湿度及时间等的控制,使食物从农场到餐桌的全过程都得到安全保障,避免食物遭受有害物质的污染,大大减少食物的物理性、化学性和生物性的危害,从而保证了食品的品质和安全。

  冷库是发展冷链业的基础设施,也是在低温条件下贮藏货物的建筑群。食品保鲜主要以食品冷藏链为主,将易腐畜禽、水产、果蔬、速冻食品通过预冷、加工、贮存和冷藏运输,有效地保持食品的外观、色泽、营养成分及风味物质,达到食品保质保鲜,延长食品保存期的目的,起到调剂淡、旺季市场的需求并减少生产与销售过程中经济损耗的作用。

  肇州杏山工业园区发展现状:园区内以农畜产品加工为主要产业结构,现已有肉牛、生猪等加工屠宰项目若干。因此在杏山园区冷链物流产业有较大增长空间。园区内目前现有的物流经营方式单一,采取传统的仓储服务方式,服务手段相近;物流服务结构单一;机械化、自动化、信息化程度低;配套设施匮乏远不能适应市场向配送化、高端化、多样化发展的需求。

  2.2、项目建设的必要性

  2.2.1新农村建设的需要

  国家连续五年出台中央1号文件,提出大力发展农业,农民生产的农产品需要批发市场来促进流通,实现价值。构建大型农副产品市场是历史机遇;是为农业增产、农民增收、农村大发展做贡献。

  2.2.2全面建设小康社会的必然要求

  全面建设小康社会的难点和重点在农村,如何解决好农业、农村和农民的问题是关键。所以,最近的中央农村工作会议指出:今后的工作重心是解决“三农”问题。而农产品市场流通问题是解决“三农”问题的核心之一。 农产品流通要求农产品通过深加工提升其附加值。流通过程中的生产性是农产品的最大特性之

  一。批发市场作为农产品流通的重要环节,在深加工方面大有可为。其二则要求不断提高流通环节的流通效率,降低农产品物流成本。农产品批发市场作为农产品物流的重要节点之一,拥有较为完善的农产品物流信息收集系统,使其能够更好的整合资源,提高农产品物流效率。因此,农产品批发市场在扮演强劲高效的物流供应商方面同样具有良好的竞争力。

可行性分析报告12

  第一章 总论

  1项目内容、企业目标和发展战略

  1. 公司名称:

  XXXX有限公司

  2. 项目内容

  公司成立初期,将致力于高档无绳电话机(45%48MHz具有Caller ID功能的多手机无绳电话机、46/49MHz美国标准无绳电话机、高频900MHz模拟和数字扩频无绳电话机)和新型多功能电话机(如智能电话、Caller ID电话机、可视电话机、语音电话机、管理电话机等)的开发和生产。本公司已经掌握关健技术和具有一定的技术储备,具备了大批量商业化生产的能力。

  20xx年进军消费类电子产品领域:以DVD技术为代表的新技术,包括DVD ROM,DVD播放机,可写DVD等。

  涉足信息工程产业:POS终端、IC卡、刷卡机、住处系统集成、电子商务软件等。

  3. 公司目标:

  引入崭新的管理机制,以人为本,人尽其才。5个月内生产出新型多功能电话机;8-10个月无绳电话机投产;20xx年产值3000万元;20xx年7500万元;20xx年1.5亿元。20xx年DVD试产。同时进行多元化发展方向的拓展。

  在不久的将来,建成一个电气和住处王国。先期目标是步入中国电子百强,最终成为世界级的巨型高技术公司。

  4. 发展战略:

  方案1:以积累的人才优势和成熟产品为突破口,以特贸的资金优势为依托,在短期内完成资本原始积累、管理经验积累、人力资源的积累和一定的市场占有率,创立自己的产品品牌。通过拓宽产品方向和提高产品档次,条件成熟时,在国内以OEM方式或参股、控股和企业收购等形式实施低成本的快速扩张,占领国内和国际市场;力争企业早日上市,募集发展资金,使企业的发展步入良性循环,在短期内得以迅速发展。

  方案2:采用“抓两头,放中间”的战略战术,抓技术开发和市场拓展,产品的生产可以用国内OEM形式的实现。这种方式的优点是:固定资产投入小、风险小、市场转向灵活,可以集中精力很抓技术和市场两个关键因素。缺点是:加工利润被分享,利润率低,产品质量和数量在失控时将难以保证。

  2立项依据

  1. 新成立的国际先锋(ITERNATIONAL FRONTIER)电子股份有限公司,具有成熟的普通电话机、数字答录机、Caller ID电话机、国标无绳电话机(45/48MHz)、美国无绳电话机(43/49MHz)、先进的传呼机(BB机)、功放机和DVD技术人才,无需投入大量的前期研究开发费用即可在短期内生产上述产品。

  2. 已经和供应商建立良好的伙伴关系,材料的采购渠道成熟,IC供应商的技术支持良好。

  3. 国内城市能信市场继续走向成熟,尤其无绳电话机市场在中国刚刚起步,农村市场潜力仍然巨大。对新产品的需求仍然强烈。

  4. 国际通信OEM市场对中国的制造能力有一定的依赖,保重OEM也是初期发展的必由之路。

  5. 目前,电子行业的市场特点是市场成熟、竞争激烈、利润微薄。必须要有自己的优势才能在激烈的市场中站稳脚跟。在电子方面的发展战略值得深入研究。著名的计算机产品供应商DELL公司在这方面可以提供很好的发展经验:即低成本的生产成本、良好的售后服务和快带的市场能力。

  3 项目概貌

  本公司注册资金1500万元人民币。其中300万元为厂房投资,100万元用于生产车间、写字楼改造,300万元用于设备投资,其余800万元为流动资金,用于支付工资、购买原团料和支付销售费用和管理费用。

  预计: 公司占地6000平方米筹建期自1999年4月1日起,共5个月时间,1999年9月投产(先期产品为多功能电话机)。

  员工人数:生产线100人,后勤25人,RD人员10人,销售20人,合计155人。 先期设计能力为日产国标无绳电话机1000台左右,月产22000台。或日产普通电话机1500台,月产33000台。无绳以每台500元产值计算,年产值13200万元。

  第二章 项目背景与发展规划

  1项目提出的背景

  目前,我国的电话机生产的状况是供大于求,97年1亿5000万部电话,国内市场消化4000万部,9000万部出口。尽管如此,但对无绳电话机而言,国内尚有巨大的市场空间,边际利润远远大于普通电话机。因而,已经引起各大电话机厂家的注意。甚至象厦新、万利达、海尔、长虹等过去与电话机无关的著名电子生产厂家也开始挤进无绳电话的市场。有专家断言,无绳电话机的边际利润已经赶上和超过了VCD机的利润。

  作为电话机生产的专业厂家,我们原来拥有的强大的专业人才优势,加之新公司的资金优势,在规范管理的基础上,我们将力争创造自己的电话机品牌,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

  无绳电话机开发和生产,仅仅是作为我们事业的高起点。在完成原始资金、管理技术积累并形成自已独特的企业文化后,我们将以品牌、企业文化和洋入资金为优势迅速实施低成本的扩张计划,拓展企业的业务范围,扩大企业规模,逐渐形成规模经营和多元化经营,使得公司规模和效益得以超常规高速发展。

  2项目发展规划

  本公司将以无绳电话机的生产为公司发展起点,全力倾注于消费类电子产品和IT产业,具体发展规划如下所示:

  初期第一步:普通多功能电话机和国标20信道多手机无绳电话机(一拖三)研究开发和生产。

  初期第二步:新型电话机、可视电话机、国际OEM无绳电话机和900MHZ无绳电话机。

  中期:家庭影剧院5。1功放、DVD影碟机、高级音箱和音响。

  长期:家用医疗电子、汽车音响、IT产业:计算机配件、外设、软件。

  第三章 工程技术方案

  1产品技术构成

  初期产品(起步产品)生产国标无绳电话机和多功能电话机。根据市场调查,无绳电话机以一拖一较为受市场欢迎。为此,决定ITERNATIONAL FRONTIER公司的首款无绳电话机型便定位在多手机无绳+CID上。具体功能要求如下: 1. 具有CID功能的无绳电话机(模具设计时考虑LCD电池的需要):

  多手机一拖三(可用8528方案) ·20信道自动扫描(超越10信道) ·通话手机转移功能 ·手机与座机的对讲功能 ·P->T功能

  座机和手机夜光健盘 ·扰码保密功能(选项) ·座机免提功能

  座机和手机10组号码存储功能 ·通话音量手动调节功能 ·防盗功能(防并机功能) ·密码锁功能 ·65300密码 ·自动对码

  Caller ID(Type l) ·LCD 显示

  座机停电可用(手机停电可用最好) ·通信距离500米

  手机停电密码2H不丢失

  2. 棋具考虑:经分析,目前的公模很难满足需要,款式太大众化、外观质量难以保证。我们将考虑自行设计模具。利用这款模具,将可以生产出5种左右的机型(P/T、P/TD、P/TSD(LCD)、IC卡管理电话机、多种机无绳电话机、单手机无绳电话),然后再配以各种各样的颜色。 3. 塑胶(壳体、丝印):建厂初期,出于资金方面的考虑,塑胶可以请别的公司代为生产。

  2 新产品的研究开发

  公司设立工程部,由工程部经理负责安排研发、电话机入网任务。

  3 土建工程改造

  厂址暂定在湖滨北路,占用1-3层。其中1层为注塑和部分成品仓库,2、3层为生产线、货舱、写字楼。设电话机插机线1条,装配线生产线1条,设计工位各为120个,对于无绳电话机中用天的贴片PCB板,先期可以先请别的公司协助外加工。为此,需要对现行建筑进行土建改造,建造生产场所和写字楼。

  第四章 职能部门的设置

  总经理办公室、行政部、人事部 ·财务部

  技术部:开发中心、IE部、电脑部、仪器校验室、资信中心

  厂部:生产部、模具部、塑胶部、设备部

  物资部:物控、计调、采购、成品仓库、材料仓库 ·市场部

  质量做主部:QA、IQC部

  投资项目:无绳电话机

  [案例分析要求]

  1、讨论上述《可行性分析报告》存在的问题及可能产生的后果。

  2、分析影响该投资项目的关键或主要因素,并讨论其是如何影响投资项目经济效益的。

  3、如何根据该项目的特点,建立相应的评价框架、评价方法和指标?

  4、该投资项目是否具有显著的经济效益?为什么?

可行性分析报告13

  一、项目提出:

  近年来,我市民办教育事业开始兴起并蓬勃发展,国家对民办教育也采取了政策扶持,开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理(试行)》、《民办教育促进法》的颁布,为民办教育的发展提供了法律保障。

  一方面,公立幼儿园人满为患,州委幼儿园甚至订立了“非州直单位子女不得入园”的限制规定。另一方面,各私立幼儿园规模小,教学质量较差使得私立园学生在进入学龄教育时出现了与小学教育脱轨,跟不上班的情况。

  湖北民族学院拥有较优质的教育资源和场地,而且社会影响大,美誉度高,完全可以充分利用湖北民族学院的优势和闲置教学资源,为社会提供优质的学前教育服务。

  1、 选址方案:民院新村一楼(定位为社区幼儿园)

  (1)优势:改造费用低,内部有独立的小区和安保物业。目前是闲置资源。

  (2)弊端:地理位置较偏,生源较集中在社区内部,局限性较大.社区内部人员流动性较大,车辆流动大,幼儿园区难以构建封闭的环境。而且车库改造的教室空间较矮,不利装修,有一定安全隐患.

  2、选址方案: 民院新村别墅区(定位为高档贵族幼儿园,民院内部职工子女可享有福利性较低学费。)

  (1)优势:有高档的教学环境,能定位于高档贵族教育。有相对独立的小区,便于封闭管理。目前是闲置资源。

  (2)弊端:有政策遗留问题,操作可能性较小。小区未来用作引进高技术人才,不稳定性太大。小区平整和改造费用较大。

  3、选址方案: 主校区原幼儿园(定位面向社会的中高档幼儿园)

  (1)优势:拥有主校区良好的文化氛围和完备的大校园环境,有较好的区位优势便于招生。可以较大程度地利用到湖北民族学院的社会影响力和公信力。教学硬件较齐备,改造费用较小,可以办成专业化大规模的幼儿教学基地。

  (2)弊端:目前是非闲置资源,暂时操作可能性较小。教学设施规模较大,初期可能出现生源小于教学设施饱和量的情况。

  二、办学资源分析

  1、资金优势。由学校提供闲置资产做为校舍,由社会力量投资,本人具有一定的办学经验和较优厚的资金实力,而且具有较强的融资能力,有足够的资金做保证,具有可持续发展的投资条件。

  2、人才优势。有擅长筹备幼儿园的创业人员,有擅长精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备,也将面向社会招聘一些素质较高的保育员。内部有专职的督导人员进

  行教育督导,有全国著名的幼儿教育专家做顾问,充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

  3、教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型,专家型,复合型的人才,不但有园长的经历,而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。

  4、区位及生源优势:

  民院新区总住户240户,其中的有适龄儿童(2-6岁)家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户。

  恩施州一中校内住户户,其中有适龄儿童(2-6岁)的家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户.

  恩施职院校内住户户,其中有适龄儿童(2-6岁)的家庭户,新婚夫妻(结婚3年以内的)户.

  湖北民院妇产科3年来主要的产妇有户。离湖北民院较近的家庭户。

  三、必要性

  1、民院新村新建社区有比较多的年轻家庭,有很多学龄前儿童的家庭。新婚夫妻也是较直接的潜在顾客。而且地处三个学校的交汇地,可以有更多的生源。

  2、周边幼儿园质量参差不齐,而且多数为小规模民办幼儿园,教学跟不上,且就读距离均较远。

  3、“湖北民族学院”具有较高的社会美誉度,容易获得各位家长的信任。而且外教,艺术教育,拥有较好的教学资源。这些正是幼儿教育的侧重点。

  四、项目规划

  办一所社区幼儿园,能有效地缓解教育资源配置问题,既为社区子女提供一个适合成长的场所,又可以发展为一家在州城具有一流实力的高档幼儿园。

  1、成立一所接受3-6周岁幼儿教育的幼儿园,并办理常托。

  2、按照小、中、大、学前班开办。教师公开招聘,员工工资积极协调财政解决一部分,自筹一部分。

  3、幼儿园周末有常托班。

  4、提供相应的住宿、伙食等后勤保障。

  五、投资预算:

  1、预计三个班,需要三间独立教室, 教室内设幼儿活动室、睡房、饮水室、洗澡间及卫生间。面积50平每间.教室装修及配置:每间活动室用地板胶500元每间.共1500元.空调三台,共计9000元.,黑板2m*1m,三块,共计1500元.电路装修1000元;(13000元)

  2、形体房一间,面积150平.地板胶1500元.镜子一块300元.扶手一个200元.(共计20xx元.)

  3、睡房一间

  4、桌椅100套,总计8000元.幼儿床100套,8000元;大型充气城堡一个,5000元,厨房设备5000元,其它玩具及杂费1400元,(共计27400元.)

  幼儿接送客车50000元,

  三个班,每班配备一名专职保育员,(500元每月)18000元每年;学校聘请英语教师2名,艺术教师2名,共计4名教师(1000元每月),48000元每年;专业营养厨师一名,每月800元,9600元每年;专业管理人员一名,工资1000元每月, 12014元每年。(共计87600元每年。)流动资金20140元,总计投资201400元。

  六、效益分析

  1、学费收入:每人每学期2600元,两学期为一学年,100人一学年学费收入为520140元。

  2、成本:(总计328400元)

  (1)基建及设备投资共计92400元。按3年平均分摊成本,每年计提30800元。

  (2)教职员工工资每年87600元。

  (3)水电气费用每年10000元。

  (4)生活成本:201400元。(伙食及杂费)

  3、年获利能力为520140-328400=191600

  七、组织机构

  1、 幼儿园规模:3个教学班,4位教师,3位保育员,计划

  招收90-120人左右。

  2、领导班子;园长1名(专职,主管运营及后勤),副园长1名(教师兼任,主管教学)。

  3、管理体制;董事会领导下的园长负责制。

  八、经营设计

  采取学校加社会的合作办学模式,学校提供场地和基建投资,私人提供设备投资和运营资金投入。按股份制进行董事会领导下的园长负责制。

  九、教学设计

  1、由副园长制定教学规划,分配教学任务,督促实施教学目标,随时检查教学情况。由教师向副园长提交课程教学计划,教材选用计划,副园长汇总后汇报园长。

  2、园长根据计划选订教材及相关设备。

  3、突出幼儿教育的艺术特色和外语优势。

  4、定期进行汇报演出。生日家长见面会。

  湖北民院幼儿园计划从20xx年4月正式开始筹备,20xx年8月1日正式完成装修及筹备工作,9月1日正式开园。湖北民院幼儿园一定要适应民院新村高档社区的办学要求,发挥优势,办出特色,创办成一所高起点、高品位、高质量、高效益的幼儿园。

可行性分析报告14

  开茶庄可行性分析报告

  一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

  茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段:

  1、繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、物力是否具备,如若有条件,进军“商业中心”当然正确,何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备,千万不能冒然行事,这些地方要求茶叶品位高一些,要注意品牌、名茶品种要丰富,与茶叶有关的茶具、茶书要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

  2、宾馆饭店群附近:宾馆饭店是商旅居住的地方,他们大多不带茶叶,随时购买,而且,为了走亲访友,捎一点茶叶,显得雅而不俗,饭店也要用茶,“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店,是比较划得来的,房租不宜过高,同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅,从提高格调并可以与茶艺结合起来。

  3、交通大道:这些地方人口流动量大,主要是能吸引顾客,所以这些地方注重茶店的外部吸引力,品种要新颖,价格要优惠,适合一些字号较老的,无形资产较大的客商进入,刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

  4、居民区:茶叶是居民消费的必需品,选择居民区一般风险较小,但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

  a、老区:这些居民区带有古朴的中国特色,有勤劳、简朴的美德,茶叶不能过于高档,偏向于中低档,追求利润要低,营业员要灵活,注重人缘,茶叶质量一定要稳定,信誉要好。

  b、新区:这类居民消费较超前,且物质财富和精神文明相对提高,要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些,品种丰富一些,新品种要多上,跟上茶叶品种的新潮流。

  c、高档物业区:这类人群是改革开放先富起来的人,他们生活水平高、节奏快,这个地段开茶叶店,品位应偏高一点,价格也应高一点,要求营业员素质更佳,包装应精致,茶叶包装时速度要快,同时可多上一些高档礼品、高档茶具,营业时间放长一些。

  d、行业住区:现在有些城市,形成一种行业区,如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性,采取不同的经营风格。

  e、集贸市场:这些地方客流量大,但消费者大多数是购物好手,要求茶叶价格实惠,可以经常采取优惠方式来促进销售。

  f、学校附近:主要是以知识型分子为主要顾客,门面不要过于豪华,品种要多一些,标价一定要偏低,营业员茶叶知识要丰富。

  其他还有一些地方:如旅游景点,不适应大规模经营,适当经营一些纪念性包装茶等等。

  二、茶店装饰:茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点,使顾客产生一种和谐美的心理,茶叶店装饰分为外装饰域内装饰,外装饰主要能吸引顾客进店浏览,内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

  外装饰有以下几个要素:

  1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

  2、招牌:招牌是永久性的广告,要激发消费者的好奇心,引起消费者的注意,便于消费者记忆,同时也能体现茶店的格调,一般茶店大都采取传统风格,长方形匾额,用黑色大漆作底色,镏金大字作点名,请名人书写,雕刻而成,庄重堂皇:或用清漆涂成木质本色,用名人题的字,雕刻后,涂成绿色,古朴典雅:再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光,外面用醒目大字,构成现代气息的招牌,具体则根据你所经营的场所而定。

  3、对联:如果用一副好的对联,则更能体现茶店的文化与艺术气息。

  4、橱窗:橱窗是茶店的第一展厅,它能直接刺激消费者的购买欲,橱窗尽量设计大一些,里面可以摆一些具有吸引力的茶叶,如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶,适量的放一些茶具,可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯,隔几天在换几个品种,橱窗内灯光要亮一些,摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画,且不断的变动。

  5、店门:茶叶店的店门尽量留大一些,采光要好一点,同时要考虑到安全性。

  6、外部灯光:茶店外部灯光一定要明亮,最好以白色或绿色,不宜用红色,如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

  7、店名:茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一,起好一名字是关键,可利用传统的老字号,也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维,或请茶文化专家起一个好名字。

  内装饰的几个要素:

  1、货架柜台主要是大方的题,线条流畅,一般应采用木质,可以漆成仿红木,也可以用清漆做成木本色,这样能体现余茶叶和谐的统一,同时可以做几个多宝格何一个小书柜,以便摆茶具和茶书用,有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

  2、墙面:茶店的墙面应该素雅,一般用木质装饰板,漆成原色为好,同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。

  3、地面:地面主要保持干净、整洁,用大理石、水磨石,也可以用地纸,如若铺地毯最好用绿色或灰色,千万不能用刺眼的色调。

  4、灯光:顶部灯光一定要明亮,一般用电子日光灯,越亮越好,柜台、货架最好也配上绿色灯管,不能用红色灯光。

  5、点缀:店内点缀很重要,可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶,关键根据不同茶店的特点,采取不同的创意,达到画龙点睛的作用,切不可盲目堆砌。

  内装饰的布局结构与交易、休闲,外部环境一定要协调一致,给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

  三、丰富的茶叶知识:作为一个茶叶经营者,首先需要的是掌握丰富的茶叶知识,简单的茶叶栽培知识,茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工,各种茶生长在什末地方?地方名茶的来历,茶叶质量的鉴别,茶叶价格的变动,茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时,不断了解市场的要求,掌握茶叶消费的变化,更新经营观念,预测茶叶消费的变化趋势。

  四、严把质量关:商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素,茶叶尤其如此,故此在进茶时,千万不能讲人情,一定要严把质量关,看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格,一丝不苟,如若有条件的可以用先进的检测设备,如若自己把握不定,可以向一些专职技术人员请教,同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合格证)进包装茶要了解对方有没有分装厂,且手续是否完备(分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期),并且拆开一两盒(袋)看看品质是否相符,千万不能图省事,图便宜,轻易相信人,最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。

  五、进货的科学性:茶叶的季节性特别强,储存极为严格,种类繁多,这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑,千万不要图省事一下进许多货,一定要根据你经营规模的大小,上年度的销售量,了解市场动态,预测当年的销售情况,适当进货,对于高档名优茶更要谨慎从事,不要图高利润一下进许多,采取卖多少进多少,少进勤进,否则你辛苦一年,积压一大批茶叶,陈茶的贬值确实令人寒心,新进茶叶行业的经营者更要小心从事,多问一些行家,多跑几趟路,因为,你更赔不起。

  作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案,以便缺货时及时联系,这样就避免了缺货与积压的矛盾。

  六、品种要齐全:消费者对茶叶的要求五花八门,作为经营者一定要适应市场需求,尽量达到品种齐全,确定自己经营的主品种外,不能拒绝其他品种,不要自我封闭,应该有宽容的胸怀,接纳新品种,有些冷门货可以少进一点,留下供货者的通讯地址,以备急用。

  七、了解经营地区消费者口味:对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者,对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货,不同的地区消费者口味也不同,如北方喜欢花茶,南方喜欢绿茶,西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样,以北京为例,东城区喜爱味浓、汤浓、香浓,海淀喜爱味稍淡一些,汤黄而亮,郊区则喜爱苦涩味重一点,耐泡就行,这样就要求经营者经常去调查研究,与消费者广泛接触,针对需求,更新口味。

  八、定价合理化:茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高,通过媒介作用,消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈,许多人又卖得太低,有的甚至低于成本价,引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时,一定要有合理的定价,首先确定你的进货成本价,在计算出你的经营成本及你的合理利润,参考一下市场定出一个合理价格,既不能牟取暴利,也不要低价竞争,当然名优茶、特种工艺茶,由于它们的特定艺术价值定价高一些,我认为是应该的。

  九、商品全方位立体结构:商品立体结构与品种齐全是有区别的,一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级,如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等;“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品,如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝,茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等,而紫砂有高、中、低,有套壶、单壶、怪壶,有黑泥、白泥、红泥等,茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存,如花茶锡箔袋包装,绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等,茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定,须经市场调查,不能盲目模仿,盲目拼凑。

  十、商品陈列有序:商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列,首先是分类,如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区,再次是档次,是消费者一目了然,最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局,要根据你经营点的整体环境,将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来,使陈列的商品协调一致,构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面,给顾客一种流连忘返的感觉,同时体现井然有序,繁多而不乱。

  十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体:如果你的茶店面积允许,经济实力跟得上,最好与品茶、茶点、茶艺连为一体,一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆,茶馆内环境优雅,墙上挂几幅字画,室内摆上几盆盆景,原质的木桌、木椅,桌上一套精致的茶具,及碟精美的茶点心,加上身着合适服装的招待小姐、先生,定时来几场茶艺表演,也可长期表演,或设立古筝、古琴演奏古曲名曲,别有一番情调,收费不要太高,更不能附带酒类、烟类,这样顾客在品茗之后,购买欲望大增,何乐而不为呢?

  十二、搞好店内卫生与周围环境:茶叶是一种很娇贵的饮料,它具有强烈的吸腐性,店内卫生很重要,店堂一定要干净,柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半点灰尘,周围环境要特别注意,看一看有没有异味的物体在附近,如香水、酒类等。看看周围有没有污染源,千万不要在饭店做饭。在同一茶店内,绿茶与花茶要分开,绿茶要封闭好,不能吸收花香一面破坏绿茶本身的品质,名优茶更应注意,与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营,如中草药等。倘若染上异味迅速消除污染源,千万不能再出售,换上好的茶叶,重新上货以免因小失大,损害茶店的无形资产。

  十三、提高营业员的整体素质:一个茶店经营的关键在于营业员的整体素质,营业员是茶店的眼睛,提高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员,首先要有好的文化素质,最好会一两门外语,要掌握有关茶叶的专业知识,包括茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识,如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。营业员是直接与顾客打交道,关系到茶店是否能够产生效益的关键,一般应具备以下专业素质:

  1、具有吸引力的仪表:着装整齐干净,款式适时、美观大方、表情朴实坦诚,既不可强作笑脸也不要呆板无表情。举止风度亲切、自然、热情,不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不能带贵重的装饰品。姿势自然得体,不可矫揉造作。

  2、敏锐的观察力褐判断力:营业员必须“察言观色”的功能,通过对顾客外表的身份,针对不同的顾客,推荐不同的茶叶,这样成交率肯定较高。

  3、较为灵活准确的反应能力:因为顾客层次不同,要求也就不同,这样就要求营业员的反应能力,针对不同顾客的不同要求,迅速作出反应,理解和领会顾客的购买意图,并迅速给予答复或提供服务,有人总结出服务接待的方法为“接一、问二、联系三”已是灵活反应的具体表现。

  4、较出色的语言表达能力:语言是交际的工具,是提供信息交流感情的重要手段,语言表达对营业十分重要,直接关系到茶店的效益,应讲普通话,不能用服务忌语,讲话要适中,应掌握好语气,,亲切自然、礼貌诚恳,对人的称呼要得体,针对不同顾客应用不同的礼貌语言,灵活掌握。

  5、较强的自我控制能力:因为营业员工作环境单调,顾客性格各异,这就要求营业员控制好情绪,不论顾客多末挑剔,你都要保持一个良好的心态,百问不厌、耐心解答,遇到不讲理的顾客你千万不要发火,要耐心解释。“顾客就是上帝”请营业员牢牢记住。

  6、具备一定的财务知识:营业员要有一定的财务知识,包括对假币、外币、各种支票的识别能力,以及发票的正确填写。作为茶叶营业员还应具备各种包装能力,袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。

  总之,一个茶店营业人员必须具备良好的心理素质、商业道德、专业知识和高超的交际接待能力。茶店营业员的重要性大多度经营者心领神会,望大家一定要不惜代价,对你的俄营业员实行专业培训。“磨刀不误砍柴工”,这一点不能疏忽,不然花费“巨资”开一个茶叶店,就因为营业员素质茶差而亏本,是在不合算。

  十四、建立规范的财务制度:经营必须建立规范的财务制度,这一点不能忽视,不管你用的营业人员是谁,都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目,月末盘点,毫不留情。

  十五、建立严格的营业制度:作为经营者必须要制定营业制度,否则,管理就会混乱,以下是“北京信裕泰茶庄“营业制度,仅供参考。

  (一)早上8:00准时上岗搞好店内卫生,保持柜台整齐干净,做好营业准备。

  (二)8:30分准时开业,工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。

  (三)营业过程中做到:

  1、微笑服务、举止端庄;

  2、售货时做到准斤足两,计价无误,收款准确,唱收唱付,百问不厌,百拿不厌;

  3、交递商品时,文明礼貌,不摔不扔商品;

  4、遇到无理取闹的顾客,要做到骂不还口,要耐心说明,热情接待每一位顾客。

  (四)下班后,要有两人清理现金,封款上交,清洁营业工具,整理上货,打扫货架卫生。

  (五)认真执行柜台“十个不准”和“六个一样”。

  十个不准即:

  1、不准在柜台内吃东西;

  2、不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹;

  3、不准因上货、结账、点款而不理睬顾客;

  4、不准在柜台上座着接待客人;

  5、不准与客人发生争吵、辱骂、殴打;

  6、不准在柜台会客,存放私人物品、做任何私事;

  7、不准烤火价、趴货台;

  8、不准挪用商品销售款;

  9、不准擅自离开工作岗位;

  10、不准私自对顾客优惠或私分赠品。

  六个一样:

  1、生人、熟人一样;

  2、大人、小孩一样; 茶文化活动可行性分析报告

  3、买和不买一样;

  4、忙和闲一样;

  5、买商品和退商品一样;

  6、一般顾客和个别顾客一样。

  制度制定好了,不能视为形式,必须长期的严格执行。

  十六、做好售后服务工作:营业员在成交过程中,肯定要做好售前、售中服务,这是理所当然,但是成交以后,顾客已付款,售后服务尤为重要,包装、提袋包装等,礼貌地送客人出门,给顾客留下一个好印象,同时,有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换,不能找出半点理由拒绝,同时,应建立顾客档案,多听一听顾客的意见。

  十七、做好广告、促销工作:广告、促销对商家的重要性是众所周知的,有条件的茶店,完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做,形式多样,可以优惠,也可以按购买的金额赠送一些与茶有关的礼品,如茶具、茶书等,不论广告也好,促销也好,一定要取信顾客,不可欺骗顾客,言行一致,表里如一。

  十八、做好长期作战的准备:茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品,顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程,这样,就要求经营者要有耐心,不要开张几个月或一年挣不到钱就不相干了,要不断的进行宣传,同时针对顾客的要求不断改善,虽然开个茶叶店没有八年抗战那样“论持久战”,但也须两三年功夫不可,这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。

  十九、逐步走向连锁化:因现代市场经营越来越规范,利润越来越平均,如若你所经营一、二各茶店效益不错,同时,又积累了许多无形资产,千万不能就地踏步,更不能把挣来的钱消费掉,应该总结成功的经验,培训人才,把你的经营点在逐步稳健的基础上进行同步扩张,走向连锁化。这样,可以节约成本,有利竞争,在茶叶届立于不败之地。开设连锁首先可以建立配货中心,建立健全各项规章制度,选拔人才,对你已经经营好的点进行复制,这样,你的企业就会不断发展、壮大,原天下茶界同仁,齐心协力、共同壮大,以振我中国传统茶叶之雄风,与洋茶争夺国际市场,中国茶叶一定能胜利。

可行性分析报告15

  1.引言

  1.1 编写目的

  本报告是对该系统可行性研究的综合报告。

  1.2 背景

  饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业,它所接待的客人可能来自世界各地,而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高,人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人,满足客人的各种消费需求,在当今竞争日趋激烈的饭店行业中,是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源,而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源,正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策,保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理,不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求,而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求,并善于结合两者的要求和长处,才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。

  2.现行组织系统概况

  2.1 组织目标和战略

  实现对酒店内部各种服务管理的电子化,自动化,提高各个模块之间的办公效率,为提高质量酒店服务提供保证。具体来说,该系统主要就是要实现以下几个方面:

  1)建立内部通讯和信息发布平台;

  2)实现工作流的自动化,以及流程的实时监控与跟踪;

  3)实现文档管理的自动化,并可按权限进行查询使用;

  4)随时随地安排业务。

  5)实现信息集成,将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

  重大战略有:

  1)建立国内领先的管理系统,提高经济效益;

  2)更新结算系统;

  3)建立顾客信息系统,全面提高管理水平和工作效率。

  2.2 业务概况

  该酒店为中等规模;地处市郊,交通方便、快捷,现有客房共计200间,餐位共计1000于个,主营淮扬菜,兼营川、粤菜。该店生意红火,效益很好,是该市餐饮界的老字号品牌,声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。

  2.3存在的主要问题

  长期以来,该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多,酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

  3.拟建立的信息系统

  3.1系统简要说明

  本系统采用vb做界面,access做数据库. 在vb中可以实现的功能有预定客户管理,客户日常事务登记,住房管理,综合服务等。

  Access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。

  3.2系统主要主要功能

  饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等,一直到结帐退房,进行自动管理,使饭店各部门随时掌握房间使用状况,以及管理所需要的各种信息。

  3.2.1 客房预定功能

  利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息,并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

  1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。

  2)利用放好提前为客人排房。

  3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。

  4)设置预订单特殊要求功能。

  5)可更改或取消预定记录,并对更改和取消进行存档记录。

  6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

  3.2.2总台接待功能

  总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续,可以尽量缩短客人滞留总台的时间,为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。

  1)在预定客人抵店前,录入入住登记资料,打印登记单,并提前排房。

  2)预定客人抵店时,可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料,进行接待。

  3)在计算机中为客人办理入住登记手续,包括客人详细资料、住宿时间、房间号,输入或更改房价,自动为客人建立账单。

  4)预订单生成入住登记表。

  5)离店客人重新入住功能。

  6)随时显示客房状况,包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

  3.2.3问讯功能

  该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要,系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效,同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

  1)按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。

  2)按各种条件查询,包括房间号、姓名、地区等。

  3)可查本日抵离店客人,明日应到、应离客人等情况。

  4)客房占用情况查询。

  3.2.4客房状况控制功能

  客房是饭店的主要产品,要充分发挥客房的效益,建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况,使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客饭状况,做好销售工作,更好的为客人服务,提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键,其功能主要包括以下内容。

  1)示可售房状况,随时实施动态查询可用房情况。

  2)反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等),并有维护修房、非出租房提示,客人信息等。

  3)提供客房占用情况报告。

  3.3 对组织的意义

  1)提高工作效率

  2)提高服务质量

  3)是前厅管理严谨规范

  4)提高饭店的经济效益

  4.经济可行性分析

  4.1 支出

  1) 系统硬件开发费用

  2)系统所需购买软件费用为:2.3万,其中:

  access 10000元

  Windows XP 8000元

  java环境 5000元

  3)其他费用共计:a.人员费用。b.耗材费:0.8万。c.咨询和评审费:1.2万。d.调研和差旅费:1.0万。e.不可预见费: 按开发总费用的15%计算。

  系统开发总费用:45.3万

  4.2 收益

  经济收益:

  1) 提高工作效率,减少工作人员

  2)扩大服务范围,增加收入

  3)及时获取信息,减少决策失误

  社会效益:

  1) 提高工作效率,减少顾客等待时间;

  2)提高工作效率,减轻工作人员的劳动;

  4.3 支出/收益比较

  五年内,系统总投入:90万,系统总收入:500万,2年可以收回开发。从经济上考虑,本系统完全有必要开发。

  5. 技术可行性分析

  1)信息系统开发方法:在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题;

  2)网络和通信:本开组有专门的网络人员,有一定的网组网经验;

  3)数据库:开发小组有丰富的应用数据库开发经验;

  4)java开发:开发小组能够熟练使用java编程;

  5)access:开发小组内有专家;

  综上,本系统开发是完全可行的;

  6. 社会可行性分析

  社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业,社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外,酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习,掌握。因此该系统具有可行性。

  7. 可行性研究结论

  通过经济、和社会等方面的可行性分析,可以确定本系统的开发完全必要,而且是可行的,可以立项开发。

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