创业可行性报告（通用20篇）
随着个人素质的提升，报告十分的重要，报告根据用途的不同也有着不同的类型。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编为大家收集的创业可行性报告，希望对大家有所帮助。
创业可行性报告 1
一、项目简介
冷饮吧是一个为打造标准化、人性化、校园区域化的第三产业项目。 冷饮吧拟位于长沙理工大学后门附近，单间店面经营。本项目的建立不仅可以满足校区内人员及周边居民等的消费需求，亦可借助周边交通中转站的人流来提高经营范围。
二、项目背景
宏观背景：(行业发展趋势)
随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，全国冷饮小吃企业一直保持高速增长的态势，已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一。饮食行业作为第三产业，是国家大力倡导和重视发展的行业。同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。
微观背景：(自身创业条件)
1、新的社会环境下，大学生就业形势已日渐严峻，为此，国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策，大大减小了投资风险。
2、就目前经营中的商家来看，大部分也以单一的店面式经营为主题销售，科竞争空间大，主要经营对象为学生群体，销售量大。
3、入主这一行业门槛较低，规模小，投资低，也便于管理，对于刚进入社会的大学生来说，比较了解这一消费群体的需求，便于资金操控。
三、市场调研
1、市场背景分析
本店附近有大学、中学以及健身房，人流量大，消费人群基数大，有较强的消费的能力。同时，该地段现在无此类型店铺，现在进入该区域为零竞争，能够占据较好的市场口碑。
夏季商机无限，冷饮作为季节性较强的产品，也会十分吸引附近社区居民的光顾，从同类型商家情况来看，整个夏季就能赚回全年利润，市场的可控性较明确。
2、消费心理解构
(1)学生群体：比起超市冰箱里面的单一冰激凌和饮料来说，对于喜欢新鲜的学生来说，在夏日更喜欢在冷饮吧里挑选自己喜欢的口味和氛围来消暑。——这样我们将切合这类学生的求新鲜、求享受的消费心理，追求喜人的销售业绩。
(2)附近居民：离校季节，我们的主要消费群体便是周边居民，不少小卖部都销售冷饮，但居民(特别是从健身房出来的人)想坐下来一边消暑，一边享用冰淇淋时，小卖部根本无法满足他们的'需求。而我们不仅要让这里成为遛弯居民的休息地点，还要将店装饰得休闲惬意，让居民一进来就有一种家的温暖和舒适，让他们成为我们的稳定客源。
(3)流动人员：此处公交站台较多，来去人员在烈日下等车难免心躁口渴，这时，他们亦会希望有这样一家店铺能够解决酷暑带来的不爽!这样也能很好的解决大众避暑的需求。
四、投资估算
1、项目创立阶段：
基础投入：设备购置以及加盟费=22000+3000=25000
店面装修：自购材料，借鉴别处装修风格自己动手减少设计装修费用。总计4500元
先期宣传：开业及广告传单和人工费用(2天)=100+150=250元 综上：前期固定资金投入额=25000+4500+250=29750元
2、项目运行阶段：
支出：店面租金：1200元/月
卫生管理费：20元/月
水电费：300元/月
其他支出:包括进货，损耗的最大限度估略为1300元/月
(每个月的总开支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一个保守数字：每天固定客流量：40人，每笔消费最低额10元，总计为40×10=400元；
不定额收入：保守估计10人，每笔消费6元，总计为10×6=60元。
(每个月的总收入=(400+60) ×30=13800元)
3、经济分析：
每月利润：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095约3个月
五、风险分析
不可否认的是，机遇与挑战并存，利润与风险同在，我们在看到发展机遇的同时，也不能忽视面临的挑战。冷饮吧在未来的发展年限内也面临着以下的挑战：
1、自身局限：冷饮是季节性较强的商品，一般夏天人们对它的需求多一些，而在冬天则需求比较少，因此考虑到夏天热卖的同时，还要同时想到冬天相对冷淡的经营。虽然很多追求时尚的年轻人喜欢在冬天吃冰淇淋，但这仅是一小部分人。而且夏天和冬天人们选择的口味、品种不一样，所以需要好好考虑调整产品，如果一味追求品种全，水果等易腐烂的原料积压会很严重，增加许多成本。
2、技术革新：既然卖的是冷饮，就要保持常换常新，品种太少，新品更换频率不快，可能很难留住回头客。为此，坚持要让自己店里的冷饮保持艺术化，其中最重要的一点，就是让冷饮在花样上不断翻新，同时也不能保证翻新的花样会迎合多少人的亲睐，这种种的不确定因素将不定期的增加我们的投入成本。
3、竞争压力：此店业绩做出来以后，必然会引来同行的竞争，这可能会引发价格竞争，到质量竞争，最终发展到口感和品牌的竞争，这些都将影响我们的市场占有率。
六、项目结论及前景规划
本项目预计有效期为5年，根据项目所处地理位置以及投资回报来看，该项目可以开始运行。
饮食业市场潜力巨大，前景非常广阔；而需求又是复杂多变的，其消费口味和消费心理，都可能随着社会环境的变化而变化。我们的冷饮吧也将根据自身条件和环境条件的要求，选择适合我们发展的前程：
1、 更加强调经营环境的情调、氛围
现在的消费者在销售的同时往往带有许多感性的成分，特别是追求自己的大学生群体，容易受到环境氛围的影响，更重要的是要享受那种浪漫的环境。
2、 少热、健康、可口的冷饮会占据市场
随着人们经济收入的增加，对健康也越来越重视，不仅在口感得到满足的同时也要求“可持续发展”；这将是我们后期营销产品的重中之重，直接影响我们的市场占有率。
3、 重视个性化、特色化、形象化的服务
现今，消费需求将日趋个性化，这就要求我们重视人们的具体要求，根据具体的消费时间，消费对象，消费场景。提供有针对性的产品，并据此来塑造消费者心中喜欢的形象。
4、 建立连锁经营、向周边学校进军
这主要是建立在盈利发展的大前景之下的，预计在2年内收益可观资金，开办连锁店，扩大经营，辐射品牌影响力。
创业可行性报告 2
一、项目名称(门头牌)：
今天咖啡小卖部
二、项目优势
1、地理位置优势
本小店位于湘西自治州吉首市武陵山区州政府傍边，门面处在临街面，面对吉首市最大的商贸大厦(和盛堂)，处于黄金地段，又处于吉首市今天咖啡(茶楼)入口处。人流超大。
2、市场竞争优势
本小店附近20xx米以内没有一家和本小店经营同样的`产品。根本毫无市场竞争。四周都是卖家电、衣服、手机等商品。
3、市场分析
对于本小店现在是到经营一项小本生意。赚点小钱。因为刚毕业的大学生，资金有限。但是，占据了这么优越的地理位置。如果有相当大的投资。一定是大投入大回报。
三、店面租约与店面面积
1、因为刚毕业大学资金有限店面租约合同只签1年。20xx年3月16日到期，但是可以无限续约。
2、店面面积：28平方米
四、通过实践及小店照片、经营产品
1、实践中的成长
本小店以开业半年以上，通过实践平均每月盈利6000元以上。工作时间为每天早上7点到晚上10点。因个人开店。没必要请人。据国家对大学生的关心和支持。特申请补助资金。做大做强。
2、经营产品
本小店经营产品如下：小吃食品、烟类、酒类、饮料、水果等小成本产品。还代理吉首地区长城红酒的批发。因资金不够。无法压货。
五、未来发展
本店位置优越任何项目都可以胜任，但是，没有资金的支持。
创业可行性报告 3
“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而 且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。随着英才创业园区业主入住，加上，业主均是各大医药类公司，英才创业园区餐厅必将时餐饮投资的明智之选，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设英才创业园区餐厅，从而起到营造英才创业园区经济生态圈，完善英才创业园区配套设施基础建设。
第一部分 招商前期分析
一、招商环境：
1、地理位置；
2、交通条件便利；
3、泊车便利，有 个停车位；
4、餐饮业态规划 平米招商。
二、业态规划：
1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；
2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；
3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）
4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；
5、外卖（活跃人流）。备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃
三、招商方案的提出
1、招商方案：
方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作；
方案B：散租，引进特色商家，独立运营 ；
方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企 。
2、方案阐述：
方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。
方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。
方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。
3、方案相关指标的评估
方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动 性差；
方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差；方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。
4、方案销售影响
招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值，前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。
四、方案优选
从综合方面及市场前景方向考虑，方案C整体上优于方案A，B，因为：通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业，借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象，吸引更多商家入驻，并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富，管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高，而且后续增值空间大，虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下，美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质，方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升，以达到高利润回报的战略思想。相比之下，方案C更好地符合了商场定位的思路。
五、招商政策
1、免租优惠（能耗费用及物管费用商户自己缴纳）；
2、合作性优惠（对于有意向合作的特色餐饮，可采取以下几种方式：
①按照商户装修要求进行装修，在出租给商户或与商户联合经营（需设定年限）；
②商户自营，减免租金或营业额分成）
第二部份 招商准备工作
一、招商主体 以营销策划部为招商主体进行招商，组建餐饮项目的招商小组。
二、招商对象及范围 中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。
三、招商物料准备 招商手册、招商DM单 招商邀请函 详实的广告主题，餐厅概况，招商条件和日期。
四、招商架构 本案以项目工作组形式，设两个招商小组（招商工作组和广告策划组）,每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
五、现场管理 招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；每周召开项目例会，向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题；按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商；定期提交周例会纪要、招商周、月总结。
第三部份 招商计划及实施
美食城招商将实施快、准、灵的战略，招商工作的`快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通，尽早确定商家进驻的可能性，及早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布，把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者；准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。
创业可行性报告 4
一、项目名称：
速洁快洗店
二、项目建设必要性分析
随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快，他们穿衣质量越来越高，对衣物清洗提出更高的要求，他们的时间意识也越来越强，为减少内务整理时间，迫切需要快速洗衣店来满足其需求，所以开一家快速洗衣店是创业者不错的选择。
三、市场分析
在和平，这里有四所大学，常住学生人口达到近五万人，我们拥有着强大的消费群体，而大部分学生每月生活费都在一千元左右，所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。而在和平，这里只在商学院的巷道中稀疏坐落着不到五家洗衣店，不能满足广大消费群体的要求。从各大学院设施来分析，每一栋学生宿舍楼平均拥有两台可用的小型洗衣机，根本无法满足学生的实际需求。从男女生活习惯来分析，男生比较懒惰，在博文学院男生比例较大，而陇桥、外院和商学院女生比例较大，我们的目标市场主要选择博文和陇桥学院的群体，所以洗衣店应选在博文和陇桥学院之间的地段，可以吸引大量潜在消费群体，从而达到营业目的。
四、项目规模确定
我们的服务对象主要针对博文和陇桥的近两万人，洗衣店无需太大的空间，能放置两台洗衣机和部分晾晒衣物的空间就可以，初步拟定30㎡的店面可以完全满足需求。
五、建设条件及店铺选择方案
洗衣店的建设必须要考虑当地人流量和消费群体的实际需要情况，其次又要四通八达店面处于交通要道。经过实地勘察，出于对租金及客流量的考虑，最终决定在支点教育内，月租金600元，该地段正好处于陇桥与博文两所院校之间，人流量大，学生也相对集中，送取衣服相对便利，学生可以在吃饭、娱乐、学习时顺路送取衣物。
六、环境影响评价
支点教育门口有一片街道绿化带，洗衣废水中含有部分促进植物生长的微量元素，我们把洗衣废水通过排水系统直接引到绿化带中，这样既可以浇灌花草树木，经过绿化带的废水经过植物和微生物的分解也达到了一定的净化效果，被净化的污水还可以直接通过排水通道进入街道下水道流出或者直接填补进当地地下水。这样洗衣的污水不会污染环境，也充分的实现了水资源的'循环利用。
七、项目技术方案分析
1、生产设备：
①洗衣设备(2台)：型号TCL- xPB80-2228S，双缸，洗涤容量8kg，价格700元/台
②晾晒设施：风扇(2台)联创DF-EF06010，转叶扇，价格40元/台
③生产用电费1.5元/度，水费全免
2、技术管理：
随着社会的发展进步，人们的生活素质也在不断提高，特别是对服装的卫生功能，不但要求服装上的整洁，同时还要求洗涤熨后的衣物干净卫生，有利于人体健康。对衣物消毒工作中显得尤为重要，对衣物消毒工作中的技术活动进行科学的管理和周密计划，认真执行衣服的消毒技术标准。
第一、加强检查。在工作中要有定期或不定期的技术执行情况的监督检查，这样可以促进和落实各项技术标准的贯彻执行。
第二、严格把关。不符合技术标准的材料不能使用，没有按技术标准洗涤消毒的衣物，必须返工退回，不符合质量标准的被洗衣服不能出库。
第三、建立顾客档案
顾客档案要设专人保管，不能乱放以免遗失，在存放时做好分类编目，这样便于查找。
要建立健全顾客档案登记制度，方便顾客档案的人员工作调动时，及时有效的为顾客服务,防止部分顾客的衣物被遗忘洗涤或衣物内遗留财产纠纷。
八、投资估算与资金构成
项目初期投资结构为：
固定投资成本：房租1800(预付3个月)+生产设备1480+广告宣传费用(传单打印、店面美化)200=3480元流动资金2520元作为支持洗衣店内日常零碎开支资金来源：三人合资，签订出资合同，每人出资2000元
九、项目财务评价
营业时间：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00
周六至周日8:00—22:30
服务单价：单件牛仔裤1.5元/条普通衣服0.5元/件床单被套3元/套
上门送取衣物服务费用2元
每日营业额预计收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元
每日耗能及其他费用：20(房租费)+1.5×10°(电费)=35元
投资回收期：平均每月能有3000元纯收入，只需要2个月就能全部回收资本，到第三个月便可以开始真正获益。
十、不确定性分析(风险考虑)
①物价上涨，电费上涨，房租涨价，生产设备的损坏更新致使成本增加；
②遇到天气季节影响，顾客减少，影响洗衣店营业额收入；
③周边洗衣店增加，市场竞争变强，消费群体分流，需要改变经营策略，更新设备和改变服务方式，从而增加成本。
十一、应对风险措施
①选址最重要
对于开创洗衣店来说，最重要的就是选址。据业内人士称，因为店址的好坏几乎决定洗衣店能否经营成功。由于设备、洗衣、取放、人流量都需要创业者的综合考虑，因此找到一个合适的店址，尤为重要。洗衣服的机器设备等后台的设施则应该考虑选择在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方。总之，选址是很重要的一步。经过我们实地勘察，出于对租金及客流量的考虑，最终决定在支点教育内，月租金600元，该地段人流量大，学生也相对集中，送取衣服相对便利，学生可以在吃饭、娱乐、学习顺路送取衣物。
②季节性风险
由于洗衣店是属于季节性很强的特殊行业，呈现出“冬暖夏凉”的态势。因此，每年有四五个月的时间属于淡季。在冬季，因为气候寒冷，气温较低，衣物不易风干且洗衣市场会出现低迷现象，市场竞争日趋激烈，为了争取更大的市场份额，可以采优惠价格吸引忠实顾客。为增加洗衣店额外收入，可在洗衣店内零售一些饮料零食等陪店经营，在冬季洗衣市场低迷时，保证洗衣店能正常运转。
十二、项目可行性分析结论
综上所述，洗衣店开在支点教育内，面向博文和陇桥两所院校的学生，市场前景大，投资回报快，完全可以作为小型投资开发项目。虽然存在着一定的风险，但是只要我们保持着、先进特色、良好的服务态度和优质的洗衣质量，相信我们会做的更好。
创业可行性报告 5
一、项目概述
本项目旨在探讨一个新兴的创业机会，该机会主要利用先进的人工智能技术，为消费者提供独特的购物体验。通过本报告，我们将全面分析该创业的可行性，包括市场环境、技术实现、商业模式和团队能力等方面。
二、市场环境分析
行业趋势：随着人工智能技术的快速发展，个性化购物体验逐渐成为零售行业的重要趋势。消费者对于个性化推荐、便捷购物和优质服务的追求，为人工智能在零售行业的应用提供了广阔的市场空间。
目标市场：我们的目标市场主要是年轻一代的消费者，他们对于新技术有着较高的接受度，并热衷于尝试新的购物方式。通过提供个性化的购物推荐和服务，我们将与竞争对手区分开来，赢得市场份额。
三、技术实现分析
技术方案：我们将采用先进的人工智能算法，包括机器学习和深度学习等技术，实现个性化购物推荐。同时，我们还将开发一套智能客服系统，为消费者提供24小时的在线服务。
技术风险：尽管人工智能技术已经取得了显著的进展，但仍存在一些技术挑战，如数据隐私、算法准确性和响应速度等问题。我们将积极应对这些挑战，确保技术的稳定性和安全性。
四、商业模式分析
盈利模式：我们的主要盈利来源有两个方面，一是通过与商家合作收取推广费用，二是通过提供个性化购物服务收取一定的佣金。
运营模式：我们将采取线上运营的方式，通过社交媒体、自媒体等渠道进行宣传和推广。同时，我们还将建立一支专业的`客户服务团队，为消费者提供优质的服务。
五、团队能力分析
团队组成：我们的团队由经验丰富的技术专家、市场营销专家和行业专家组成，他们将在不同领域发挥各自的优势，推动项目的进展。
团队优势：我们的团队在人工智能技术和市场营销方面具有丰富的经验和实践能力。同时，我们还将积极引进新的团队成员，以不断优化和提升团队的能力。
六、结论与建议
综合以上分析，我们认为该创业项目在市场环境、技术实现和商业模式等方面具有较高的可行性。然而，在实施过程中仍需注意技术风险、市场竞争和法律法规等问题。为此，我们建议在项目实施过程中注重以下几点：
1、加强技术研发力度：持续优化人工智能算法，提高推荐准确性和响应速度。同时，加强数据隐私保护工作，确保用户信息安全。
2、深入了解市场需求：不断收集和分析用户反馈，及时调整和优化产品和服务，提高用户体验和市场竞争力。
3、关注行业法规变化：随着行业法规的不断变化，及时调整商业模式和运营策略，确保合规经营。
4、加强团队协作：充分发挥团队成员的优势，加强内部沟通与协作，形成良好的团队氛围和工作效率。
5、积极拓展市场：通过多种渠道进行宣传和推广，提高品牌知名度和市场份额。同时，关注竞争对手的动态和市场变化趋势，及时调整战略和策略。
通过以上措施的实施，我们有信心推动该创业项目的成功实施，为消费者提供优质的个性化购物体验和服务。
创业可行性报告 6
一、项目背景与目标
随着科技与社会经济的发展，人们对于生活质量的要求逐渐提高。我们的项目旨在开发一种新型智能家居产品，以满足消费者对家庭生活便捷、舒适和安全的需求。我们的目标是通过创新技术和独特的设计，为全球消费者带来前所未有的家居体验。
二、市场分析
目标市场：我们的目标市场是年轻人和中产家庭，他们注重生活品质，并愿意为能提升生活效率和质量的产品买单。
市场规模：根据调查，智能家居市场的规模正在逐年增长，预计未来几年将持续扩大。
竞争分析：虽然市场上存在一些智能家居品牌，但大多数产品并没有完全满足消费者的需求。我们的产品将在设计和功能上实现创新，从而在竞争中脱颖而出。
三、产品特点与优势
产品特点：我们的智能家居产品将拥有以下特点：易于安装、操作简单、功能强大、设计时尚。
产品优势：我们的产品将拥有以下优势：创新的设计理念、卓越的用户体验、强大的技术支持、良好的售后服务。
四、营销策略
定价策略：我们将采取中高端定价策略，以符合产品的定位和目标市场的消费能力。
推广策略：我们将通过线上和线下渠道进行推广，包括社交媒体营销、电商平台推广、线下体验店等。
销售渠道：我们将通过自有电商平台和合作电商平台进行销售，同时也在实体店提供产品体验服务。
五、运营策略
生产策略：我们将采取外包的'方式进行生产，以保证产品的质量和交货期。
人力资源策略：我们将聘请专业的研发团队、营销团队和运营团队，以保障项目的顺利进行。
财务策略：我们将进行详细的财务预算，并严格执行成本控制，以保证项目的盈利性。
六、风险评估与对策
技术风险：我们将聘请专业的研发团队，以保证技术的可行性。
市场风险：我们将进行市场调研，并制定灵活的市场策略，以适应市场的变化。
运营风险：我们将建立完善的内部管理体系，以保证项目的顺利进行。
法律风险：我们将遵守相关法律法规，并保护知识产权，以避免法律纠纷。
七、预期收益与回报
我们预计在项目启动的前两年进行市场推广和用户积累，预计在第三年开始实现盈利。我们预计五年内成为智能家居市场的领导者之一，十年内成为全球领先的智能家居品牌之一。
总结：我们的项目具有巨大的市场潜力和良好的发展前景。我们将通过创新技术和独特的设计，为消费者带来前所未有的家居体验。我们相信，在全体团队的共同努力下，我们的项目将取得成功。
创业可行性报告 7
一、项目概述
本项目旨在探讨一个新兴的创业机会，该机会主要利用先进的人工智能技术，为消费者提供独特的购物体验。通过本报告，我们将全面分析该创业的可行性，包括市场、技术、财务及风险等方面。
二、市场分析
市场需求：随着人工智能技术的快速发展，消费者对于个性化购物体验的需求日益增长。我们的目标市场主要为年轻一代，他们注重独特性和个性化的购物体验，愿意为高品质、定制化的产品支付更高的价格。
竞争环境：目前市场上已有一些类似的购物平台，但大多数平台在提供个性化服务方面仍有很大的提升空间。我们的优势在于，我们将利用先进的'人工智能技术，提供更精准、更个性化的购物推荐。
三、技术分析
技术实现：我们将采用最新的人工智能技术，包括深度学习、自然语言处理等，以实现个性化的购物推荐。同时，我们还将开发一套高效的后台系统，以支持大规模的数据处理和用户管理。
技术风险：尽管人工智能技术发展迅速，但仍存在一些技术风险，如模型泛化能力不足、数据隐私泄露等问题。我们将密切关注技术的发展趋势，及时调整我们的技术方案。
四、财务分析
资金需求：我们预计初期需要大约100万美元的资金用于开发平台、购买设备以及雇佣员工。我们计划通过风险投资、天使投资或政府资助等方式筹集资金。
收益预测：我们预计在项目启动后的第一年内，每月的收入将达到10万美元。随着用户基数的增加和技术的不断优化，收入将逐年增长。
五、风险评估
市场风险：新兴市场变化快速，竞争者可能通过模仿我们的核心概念进行竞争。我们将通过不断的技术创新和快速的市场反应来应对这些风险。
技术风险：人工智能技术可能会出现无法预测的问题，导致我们的平台无法正常运行。我们将通过备份系统、持续的技术研发以及与专业的技术咨询公司合作来降低这些风险。
管理风险：初创企业的管理压力可能很大，我们需要找到有经验的管理团队来应对这些挑战。我们将通过招聘经验丰富的管理人员、提供良好的工作环境以及制定合理的激励政策来降低这些风险。
法律风险：我们的业务可能面临版权、隐私和数据保护等问题。我们将聘请专业的法律顾问，确保我们的业务符合所有相关的法律法规。
六、结论和建议
通过对市场、技术、财务和风险的全面分析，我们认为这个创业项目具有很高的可行性。尽管存在一些风险，但只要我们采取适当的策略和行动，就有可能成功地推出这个平台并占领市场份额。我们建议在做好充分准备的情况下尽快启动这个项目。
创业可行性报告 8
一、项目概述
项目名称：xx创业计划
项目地点：xxx
项目类型：电子商务
项目规模：小型创业项目
项目目标：通过电子商务平台，为本地特色产品提供销售渠道，实现线上线下的有机结合，促进本地经济的发展。
二、市场分析
1、市场需求：随着互联网的普及和消费者对品质生活的追求，电子商务市场需求不断增长。本地特色产品的销售渠道有限，因此通过电子商务平台销售具有较大的市场潜力。
2、竞争情况：目前市场上已有一些类似的电子商务平台，但大多数平台只关注大品牌、大商家，对本地特色产品的关注度不够。因此，建立一个专注于本地特色产品的电子商务平台具有竞争优势。
3、目标客户：目标客户为本地特色产品生产商、销售商以及消费者。生产商可以通过平台宣传产品、拓展销售渠道；销售商可以通过平台销售产品、提高知名度；消费者可以通过平台购买到本地特色优质产品。
三、项目方案
1、平台建设：建设一个专注于本地特色产品的电子商务平台，包括前台页面、后台管理系统、支付系统等。
2、运营模式：采用B2C模式，直接对接生产商和消费者，减少中间环节，降低成本。同时，通过线上推广、线下活动等方式吸引用户。
3、营销策略：制定一系列营销策略，包括优惠券、满减活动、限时特价等，吸引用户购买。同时，通过社交媒体、广告投放等方式扩大品牌知名度。
4、物流配送：与本地物流公司合作，提供快速、安全的.物流配送服务。同时，提供灵活的配送方式，满足不同用户的需求。
5、团队组成：组建一支专业的团队，包括网站开发人员、运营人员、销售人员等，确保项目的顺利进行。
四、财务预测
1、成本估算：预计项目总成本为xx万元，包括平台建设成本、运营成本、营销成本、人力成本等。
2、收益预测：预计项目第一年收益为xx万元，随着知名度的提高和用户的增加，收益将逐年增长。
3、投资回报：预计项目投资回报率为xx%，投资回收期为xx年。
五、风险评估与应对措施
1、市场竞争风险：市场竞争激烈是当前电子商务领域的一个特点。为了应对市场竞争，我们将不断优化平台功能和服务，提高用户体验和满意度。同时，加强与生产商和销售商的合作，提供更优质的产品和服务。
2、技术风险：电子商务平台涉及到大量的数据和信息安全问题。为了确保平台的安全性和稳定性，我们将采用先进的技术手段和管理措施。同时，定期对平台进行维护和升级，确保平台的正常运行。
3、法律风险：电子商务活动涉及到消费者权益保护、知识产权保护等方面的问题。我们将遵守相关法律法规和规定，建立健全的售后服务体系和投诉处理机制。同时，加强与相关部门的沟通和协调，确保项目的合法合规经营。
4、人力资源风险：人才是企业发展的关键因素之一。为了确保项目的顺利进行和管理团队的稳定性我们将在招聘和培训方面下大力气吸引和培养专业人才提高员工的工作积极性和能力同时建立健全的人力资源管理制度确保员工的合法权益得到保障六结论通过以上分析我们可以得出该创业项目具有较高的可行性和市场前景但同时也存在一些风险和挑战我们将积极应对并不断优化方案确保项目的成功实施为本地经济发展做出贡献。
创业可行性报告 9
一、项目概述
本项目旨在探讨一个新兴的创业机会，该机会主要利用先进的人工智能技术，为消费者提供更加智能、便捷的购物体验。通过深入市场调研和数据分析，我们发现这个机会具有巨大的市场潜力，并有望在未来几年内成为行业领导者。
二、市场分析
1、市场需求：随着人工智能技术的不断发展，消费者对于更加便捷、个性化的购物体验的需求日益增长。通过市场调研，我们发现大多数消费者愿意尝试使用人工智能辅助购物工具，以减轻购物压力并提高购物效率。
2、竞争环境：目前市场上已有一些购物平台提供了人工智能辅助购物服务，但大多数服务在智能化、个性化方面仍存在不足。我们的项目将通过引入更先进的技术和算法，提供更优质的服务，从而在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务
我们的产品是一种基于人工智能技术的购物助手，它可以帮助消费者在电商平台上完成智能搜索、个性化推荐、购物车整合等功能。此外，我们的产品还将提供一系列增值服务，如优惠券发放、红包分享等，以增加用户粘性和提高用户满意度。
四、技术方案
我们将采用最先进的人工智能技术，包括深度学习、自然语言处理和机器视觉等，以实现产品的智能化和个性化。同时，我们将确保系统的安全性和稳定性，以保护用户的隐私和数据安全。
五、营销策略
1、目标市场：我们的目标市场主要是年轻消费者群体，他们具有较高的教育程度和消费能力，对于新技术和新体验有较高的接受度。
2、推广策略：我们将通过社交媒体、线上广告和口碑营销等多种渠道进行推广，以提高品牌知名度和吸引更多用户。
3、定价策略：我们将根据用户需求和市场竞争情况制定合理的`定价策略，以保证利润空间的同时吸引更多用户。
六、财务预测
根据市场调研和数据分析，我们预计在项目启动的前两年内实现盈亏平衡，并在第三年开始实现稳定盈利。具体的财务预测数据将在后续的财务计划中详细阐述。
七、风险评估与对策
1、技术风险：人工智能技术的研发和应用存在一定的不确定性，可能会导致项目进度延误或成本超支。对策：加强技术研发团队的建设，提前进行技术预研和测试，以确保技术的稳定性和可靠性。
2、市场风险：市场竞争激烈可能导致市场份额下降或用户流失。对策：通过不断创新和提高服务质量，增强产品的竞争力，同时加强市场调研和竞争分析，及时调整策略应对市场竞争。
3、法律风险：涉及个人信息保护和数据安全等问题可能引发法律风险。对策：严格遵守相关法律法规，加强内部法律合规培训，提高法律意识，确保产品符合相关法律法规要求。
4、管理风险：项目管理不善可能导致项目进度延误或质量下降。对策：加强项目管理，制定详细的项目计划和时间表，明确责任人和目标，确保项目按时按质完成。
5、资金风险：资金筹措困难或资金链断裂可能给项目带来风险。对策：制定详细的财务计划和预算，加强成本控制和资金管理，确保资金合理使用和流动性。同时积极寻求投资者和合作伙伴的支持，降低资金风险。
八、结论与建议
综上所述，本项目具有较高的可行性和市场潜力，通过先进的人工智能技术和优质的客户服务，有望在电商行业取得成功。我们建议在充分评估风险的基础上积极推进项目实施，同时加强团队建设和资源整合，以确保项目的顺利开展和成功实现。
创业可行性报告 10
一、项目概述
本项目旨在探讨一个新兴的创业机会，该机会主要利用先进的人工智能技术，为消费者提供个性化的健康饮食建议。通过此项目，我们期望能够满足现代人对健康饮食的需求，同时创造一个全新的商业机会。
二、市场分析
市场需求：随着健康意识的提高，越来越多的人开始关注自己的饮食习惯，希望能够获得个性化的饮食建议。据市场调查显示，超过70%的消费者表示他们愿意为获得定制化的饮食建议付费。
竞争环境：虽然市场上存在一些饮食建议的应用程序，但大多数应用程序提供的建议并不具备高度个性化。我们的项目将利用人工智能技术，根据用户的身体状况、饮食偏好和健康目标，提供高度个性化的饮食建议。
三、产品与服务
我们的产品是一种基于人工智能的饮食建议服务，它将通过一个用户友好的应用程序来提供。用户只需回答一些简单的问题，如他们的身体状况、饮食偏好和健康目标，我们的系统就会生成个性化的饮食建议。此外，用户还可以获得定期的健康资讯和营养知识。
四、商业模式
我们的商业模式主要基于订阅服务。用户可以支付一定的费用成为我们的'订阅用户，并享受我们提供的个性化饮食建议服务。此外，我们还将通过广告和合作的方式获得收入。
五、营销策略
我们将通过社交媒体、在线广告和口碑营销等方式来推广我们的服务。我们的目标是在健康饮食领域建立强大的品牌形象，并吸引大量的用户。
六、财务预测
我们预计在项目启动的前两年内实现盈亏平衡。根据我们的预测，到第三年，我们的年收入将达到100万美元。我们的目标是成为健康饮食领域的领导者，并持续扩大我们的市场份额。
七、风险评估与对策
主要风险包括技术风险、市场风险和竞争风险。为应对这些风险，我们将持续投资于技术研发，保持对市场动态的关注，并不断提升我们的服务品质。同时我们也将保留一定的现金流以应对可能的经济波动。对于法律法规风险，我们将积极遵守相关规定，并保持与政府部门的沟通。对于人才流失风险，我们将提供良好的工作环境和福利，以吸引并保留优秀的人才。
八、总结与展望
本项目利用先进的人工智能技术为现代人提供个性化的健康饮食建议，既满足了市场需求，又具有商业潜力。通过优质的服务和有效的营销策略，我们有信心在短期内实现项目的盈利，并在长期内成为健康饮食领域的领导者。我们期待着与投资者和合作伙伴共同开创这个新兴的市场。
创业可行性报告 11
一、项目概述
项目名称：xx创业计划
项目地点：xx市
项目类型：电子商务
项目规模：小型创业项目
项目目标：通过电子商务平台，为消费者提供高品质的商品和服务，实现盈利和市场份额的增长。
二、市场分析
行业趋势：随着互联网的普及和消费者对购物体验要求的提高，电子商务行业正在快速发展。消费者越来越注重商品品质和购物体验，因此高品质的商品和服务是未来发展的趋势。
目标市场：本项目主要面向年轻消费者群体，提供高品质的商品和服务。根据市场调查，该群体对品质和服务的重视程度较高，具有一定的消费能力，是潜在的忠实客户。
竞争情况：目前市场上已经存在一些类似的电子商务平台，但是大多数平台存在商品品质参差不齐、服务质量不高等问题。因此，我们的平台将重点放在提高商品品质和服务质量上，以满足消费者对高品质商品和服务的需求。
三、产品与服务
产品介绍：本平台将主要销售高品质的.商品，包括食品、保健品、美妆产品等。我们将与优质的供应商建立合作关系，保证商品的质量和口感。同时，我们将提供完善的售后服务，为消费者解决售后问题。
服务介绍：我们将提供优质的客户服务，为消费者提供贴心的购物体验。消费者可以通过电话、微信、邮件等多种方式联系我们的客服人员，我们将及时解决消费者的问题和需求。
四、营销策略
定价策略：我们将根据市场调查和分析，制定合理的价格策略。我们将保证价格合理公道，同时根据市场需求和竞争情况灵活调整价格。
推广策略：我们将通过社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等多种方式进行推广。我们将根据不同的推广渠道进行测试和优化，不断提高推广效果。
促销策略：我们将定期进行促销活动，吸引消费者的注意力和提高购买欲望。我们将通过满减、折扣、赠品等多种方式进行促销，同时根据市场需求和竞争情况灵活调整促销策略。
五、运营策略
采购策略：我们将与优质的供应商建立合作关系，保证商品的质量和口感。我们将定期进行供应商评估和调整，保证供应商的服务质量和商品品质。
库存管理：我们将建立完善的库存管理制度，保证库存的充足和稳定。我们将根据市场需求和销售情况及时调整库存量，避免积压和缺货现象。
物流配送：我们将选择可靠的物流公司进行配送服务，保证商品的及时到达和安全送达。我们将根据消费者的需求提供灵活的配送方式，如快递、自提等。
数据分析：我们将建立完善的数据分析系统，对销售数据、消费者行为等进行深入分析。我们将根据分析结果及时调整产品和服务策略，提高消费者满意度和市场竞争力。
团队建设：我们将组建专业的团队，包括营销、客服、技术等岗位。团队成员将接受专业的培训和考核，不断提高业务水平和综合素质。
六、财务预测与风险评估
财务预测：我们预计在第一年实现销售额xx万元，第二年实现销售额xx万元，第三年实现销售额xx万元的目标。我们将根据实际情况对财务预测进行调整和优化。
风险评估：我们意识到本项目存在一些潜在的风险，如市场竞争加剧、政策变化等。我们将制定完善的风险应对策略，如建立灵活的价格机制、加强与供应商的合作等，以降低风险对项目的影响。
创业可行性报告 12
一、项目概述
本项目旨在探讨一个新兴的创业机会，该机会主要利用先进的人工智能技术，为消费者提供更加智能、便捷的购物体验。通过深入市场调研和数据分析，我们发现这个机会具有巨大的市场潜力，并有望成为未来零售业的发展趋势。
二、市场分析
市场需求：随着科技的发展和人们生活水平的提高，消费者对购物体验的要求越来越高。人工智能技术的应用使得个性化推荐、便捷支付等成为可能，大大提高了购物的便利性和效率。
竞争环境：虽然市场上已有一些类似的智能购物平台，但我们的项目具有独特的技术优势和商业模式，能够提供更优质的服务，满足消费者的个性化需求。
三、技术方案
我们计划利用先进的人工智能技术，包括机器学习和深度学习算法，构建一个智能购物平台。该平台能够根据用户的购物历史和浏览行为，为其推荐合适的.商品，并提供便捷的支付方式和快速的物流服务。此外，我们还将开发一个智能客服系统，以解决用户在使用过程中遇到的问题。
四、商业模式
我们的商业模式主要是通过向商家收取佣金来实现盈利。具体来说，当用户通过我们的平台购买商品时，我们将向商家收取一定比例的佣金。此外，我们还可以通过广告投放等方式获取收入。
五、团队组成
我们的团队由经验丰富的技术专家和市场营销专家组成。他们具有丰富的行业经验和专业知识，能够为项目的实施提供有力保障。
六、财务预测
根据我们的预测，项目实施后前三年将主要用于市场推广和用户积累。预计在第四年开始实现盈利，第五年的收入将达到1亿元人民币。
七、风险评估与对策
技术风险：人工智能技术的研发和应用需要大量的资金和人才投入。对此，我们将积极寻求合作伙伴和投资方，共同承担风险。
市场风险：市场竞争激烈，可能导致市场份额被抢占。我们将通过不断创新和提高服务质量来应对这一风险。
法律风险：新兴领域可能存在法律空白或政策限制。我们将密切关注相关政策动向，并积极与相关部门沟通，确保合法合规经营。
八、结论与建议
综上所述，本项目具有巨大的市场潜力和良好的发展前景。通过先进的人工智能技术和独特的商业模式，我们将为消费者提供更智能、便捷的购物体验，同时实现自身的盈利和发展目标。建议投资者关注并支持本项目的实施。
创业可行性报告 13
一、引言
随着社会的快速发展和科技的进步，创业已成为越来越多人的选择。然而，创业并非易事，需要充分考虑各种因素。本报告旨在分析创业的可行性，为潜在的创业者提供决策参考。
二、市场分析
市场需求：通过市场调研，了解目标市场的需求、竞争状况和潜在客户群体。这有助于确定创业项目的市场定位和目标客户群体。
行业趋势：分析所在行业的发展趋势，了解政策法规、技术进步等因素对行业的影响。这有助于预测创业项目的未来发展前景。
三、产品或服务分析
产品或服务定位：明确产品或服务的目标市场、价格策略、品质保障等方面。这有助于制定合适的市场推广策略。
技术可行性：评估产品或服务的技术可行性，确保技术研发和生产制造的顺利进行。
四、财务分析
资金需求：估算创业初期的资金需求，包括设备采购、人员薪酬、市场推广等方面的费用。
预期收益：预测产品或服务的销售收入、净利润等，以评估项目的盈利能力。
投资回报期：计算项目的投资回报期，即投资回收所需的时间。这有助于判断项目的投资风险。
五、团队分析
团队成员构成：评估团队成员的专业背景、经验、技能等，以确保团队具备实现项目目标的'能力。
团队管理：分析团队的管理能力，包括决策制定、团队协作、沟通能力等方面。这有助于提高团队的执行力和效率。
六、竞争分析
竞争对手分析：了解竞争对手的产品或服务特点、市场份额、定价策略等，以确定自身的竞争优势和劣势。
竞争策略：制定合适的竞争策略，包括产品差异化、市场定位、营销策略等，以提高市场竞争力。
七、风险分析
市场风险：分析市场变化对项目的影响，如政策调整、市场需求变化等。制定相应的风险应对措施，如调整市场策略、加强品牌建设等。
技术风险：评估技术研发过程中的不确定性，如技术难题、知识产权纠纷等。建立技术研发团队或寻求外部技术支持，降低技术风险。
财务风险：分析资金流动性和财务状况对项目的影响，如资金短缺、成本控制不力等。建立完善的财务管理体系，确保项目的财务稳健性。
法律风险：了解相关法律法规对项目的影响，如知识产权保护、合同纠纷等。建立法律顾问团队或寻求外部法律支持，降低法律风险。
八、结论与建议
根据以上分析，评估创业项目的可行性，并提出以下建议：
1、如果项目具有较高的可行性，可以制定详细的实施计划并着手实施。同时，密切关注市场变化和技术发展动态，及时调整项目策略。
2、如果项目存在较高的风险或不确定性，可以考虑寻求合作伙伴或投资者共同承担风险。同时，加强市场调研和技术研发，提高项目的竞争力。
创业可行性报告 14
一、引言
随着社会的快速发展和科技的进步，创业已成为越来越多人的选择。为了确保创业的成功，我们需要对创业项目进行深入的可行性研究。本报告旨在分析创业的可行性，为创业者提供决策依据。
二、市场分析
市场需求：首先，我们需要了解目标市场的需求。通过市场调研，我们可以了解消费者对产品的需求、竞争对手的情况以及市场的发展趋势。
市场规模：市场规模的大小直接影响到创业项目的可行性。如果市场规模较小，那么即使产品再好，也可能无法获得足够的利润。
竞争情况：了解竞争对手的情况，可以帮助我们找到自己的定位，制定合理的营销策略。
三、产品分析
产品定位：产品需要与市场需求相匹配，并具备独特的竞争优势。
技术可行性：产品的技术可行性是关键。我们需要确保产品能够顺利研发并生产出来。
成本分析：产品的成本直接影响到售价和利润。我们需要对产品的成本进行详细的核算，确保产品具有竞争力。
四、运营分析
营销策略：制定合理的营销策略是确保产品成功销售的关键。我们需要根据目标市场的特点，制定相应的营销策略。
销售渠道：选择合适的销售渠道，可以有效地提高产品的销售量。我们需要根据产品的特点，选择合适的销售渠道。
运营成本：运营成本包括生产成本、人力成本、租金等。我们需要对运营成本进行详细的核算，确保项目的盈利性。
五、财务分析
资金需求：我们需要根据项目的需求，制定详细的资金计划。这包括初始投资、运营成本、市场营销费用等。
预期收益：根据市场规模和营销策略，我们可以预测项目的预期收益。这可以帮助我们评估项目的盈利性。
投资回报率：投资回报率是评估项目盈利能力的重要指标。我们需要计算项目的投资回报率，以确定项目的.可行性。
六、风险分析
市场风险：市场变化可能导致市场需求下降或竞争对手增加，从而影响项目的盈利能力。
技术风险：技术更新可能导致产品落后或被淘汰，从而影响项目的运营。
管理风险：管理不善可能导致项目进度延误或成本超支，从而影响项目的盈利性。
七、结论与建议
根据以上分析，我们可以得出项目的可行性结论。如果项目具有较高的可行性和盈利性，那么我们可以考虑进行创业。为了确保项目的成功，我们建议采取以下措施：
1、制定详细的商业计划书，明确项目目标、策略和预算。
2、加强市场调研，及时了解市场动态和竞争对手情况。
3、提高产品质量和服务水平，增强消费者满意度和忠诚度。
4、合理控制成本，提高项目的盈利性。
总之，本报告通过对市场、产品、运营、财务和风险等方面的分析，评估了创业的可行性。如果创业者决定进行创业，建议采取以上措施以确保项目的成功。
创业可行性报告 15
一、引言
随着全球经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，创业已成为越来越多人的选择。然而，创业并非易事，需要充分考虑各种因素。本报告旨在分析创业的可行性，为潜在创业者提供参考。
二、市场分析
市场需求：首先，要了解目标市场的需求和趋势。通过市场调研，分析目标客户的需求、偏好和购买力，为产品或服务定位提供依据。
竞争情况：了解竞争对手的情况，包括产品、价格、营销策略等。这有助于确定自身的竞争优势和市场定位。
行业趋势：关注行业的发展动态，了解政策法规、技术进步等因素对行业的影响。这有助于预测市场未来的发展趋势。
三、产品或服务分析
产品或服务定位：根据市场需求和竞争情况，确定产品或服务的定位。确保产品或服务具有独特性和竞争优势。
产品或服务设计：详细描述产品或服务的特点、功能、质量等。确保产品或服务能够满足客户需求，并具有可持续性和可扩展性。
生产或服务流程：描述生产或服务的流程，包括原材料采购、生产工艺、质量控制等。确保生产或服务过程具有效率和可操作性。
四、财务分析
投资预算：根据产品或服务的定位和设计，制定详细的投资预算。包括研发、生产、营销等方面的费用。
预期收益：预测产品或服务的销售量和利润水平。基于市场需求和竞争情况，制定合理的定价策略和销售策略。
资金需求：根据投资预算和预期收益，确定所需的资金量。考虑融资渠道和风险控制等因素。
五、团队与组织结构分析
团队构成：描述创业团队的成员背景、技能和经验。确保团队具有互补性和协作精神。
组织结构：设计合理的.组织结构，明确各部门职责和协作关系。确保组织结构能够支持业务的发展和决策的执行。
人力资源计划：制定人力资源计划，包括招聘、培训、激励等方面的策略。确保团队具备足够的人力资源支持业务发展。
六、风险评估与对策分析
市场风险：评估市场变化对业务的影响，制定相应的应对策略。例如，通过调整产品或服务定位、加强市场推广等方式降低市场风险。
技术风险：评估技术更新对业务的影响，保持技术领先地位。例如，加大研发投入、引进先进技术等方式降低技术风险。
法律风险：确保遵守相关法律法规，避免因违反法规而产生的法律风险。例如，建立完善的法律合规体系、加强知识产权保护等措施降低法律风险。
财务风险：合理控制成本支出，提高盈利能力。例如，优化采购流程、降低库存等方式降低财务风险。
运营风险：确保生产或服务过程的高效和稳定。例如，加强供应链管理、提高生产效率等方式降低运营风险。
七、结论与建议
根据以上分析，总结创业的可行性及潜在的风险点。针对潜在的风险点提出相应的对策和建议。例如，加强市场调研、优化产品设计、提高财务管理水平等措施来降低风险并提高创业成功率。
创业可行性报告 16
一、概况
1、申请企业的基本情况
2、企业负责人、项目合伙人以及项目负责人简况。
3、企业人员及开发能力论述。
企业负责人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。 项目主要合伙人的基本情况、技术专长、创新意识、开拓能力及主要工作业绩。
企业管理层知识结构；企业人员平均年龄；管理、技术开发、生产、销售人员比例；新产品开发情况、技术开发投入额、占企业销售收入比例。
4、简述项目的社会经济意义、目前的进展情况、申请孵化资金的必要性。
二、技术可行性分析
1、项目的技术创新性论述。项目产品的主要技术内容及基础原理。需描述技术路线框图或产品结构图。尽可能说明本项目的技术创新点、创新程度、创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报告和其它相关证明材料，已有产品或样品须附照片或样本。产品的主要技术性能水平与国内外先进水平的`比较。
2．本产品知识产权情况介绍。合作开发项目，须说明技术依托单位或合作单位的基本情况，并附上相关的合作开发协议书。
3．技术成熟性和项目产品可靠性论述 技术成熟阶段的论述、有关部门对项目技术成果的.技术鉴定情况；本项目产品的技术检测、分析化验的情况；本项目产品在实际使用条件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情况等。
三、 产品市场调查和需求预测
1、国内外市场调查和预测
本产品的主要用途，目前主要使用行业的需求量，未来市场预测；产品经济寿命期，目前处于寿命期的阶段，开发新用途的可能性。
本产品国内及本地区的主要生产厂家、生产能力、开工率；在建项目和拟开工建设项目的生产能力，预计投产时间。
从产品质量、技术、性能、价格、配件、维修等方面，预测产品替代进口量或出口量的可能性，分析本产品的国内外市场竞争能力；国家对本产品出口及进口国对进口的政策、规定（限制或鼓励）。
分析本产品市场风险的主要因素及防范的主要措施。
2、产品方案、建设规模
产品选择规格、标准及其选择依据。
生产产品的主要设备装置，设备来源，年生产能力等。
四、项目实施方案
1、项目准备
已具备的条件，需要增加的试制生产条件。目前已进行的技术、生产准备情况。
特殊行业许可证报批情况，如国家专卖、专控产品、通讯网络产品、医药产品等许可证报批情况说明。
2、项目总体发展论述
包括项目达到规模生产时所需的时间、投资总额、实现的生产能力、市场占有份额、产品生产成本和总成本估算、预计产品年销售收入、年净利润额、年交税总额、年创汇或替代进口等情况。
五、新增投资估算、资金筹措
1、项目新增固定资产投资估算
应逐项计算，包括新增设备、引进设备等。根据计算结果，编制固定资产投资估算表。
2、资金筹措
按资金来源渠道，分别说明各项资金来源、使用条件。对孵化风险资金部分，需详细说明其用途和数量。利用银行贷款的，要说明贷款落实情况。单位自有资金部分应说明筹集计划和可能。
3、投资使用计划
根据项目实施进度和筹资方式，编制投资使用计划。对孵化风险资金部分，需单独开列明细表说明。
六、经济、社会效益分析
1、项目的风险性及不确定性分析
对项目的风险性及不确定因素进行识别，包括技术风险、人员风险、市场风险、政策风险等。
2、社会效益分析
对提高地区经济发展水平的影响，对合理利用自然资源的影响，对保护环境和生态平衡以及对节能的影响等。
七、项目可行性研究报告编制说明
可行性研究报告编制单位名称、基本情况、负责人、联系电话。
可行性研究报告编制者姓名、年龄、学历、所学专业、职称、工作单位、职务。
打*号的项，未注册企业的自然人可以不填。
创业可行性报告 17
一、市场分析：
随着人们生活水平的提高，零食在日常生活消费中也越来越受欢迎，消费者也要求零食的外观要好看、质地要有趣、颜色香味要新颖。而在国内食品安全问题频发的背景下，进口零食成为市场的新宠。购物越来越受欢迎。
前景：进口食品发展趋势，据美国食品工业协会预测报道：20xx年起三至五年间中国将成为最大进口食品消费国，预测市场规模将高达4800亿元。进口食品将有以下发展趋势：
趋势01：休闲食品最受欢迎：乳制品进口比例最高；线上进口食品中休闲食品占比最高，近40%；其次是厨房食品和营养保健品。乳制品和饮品的绝对规模虽然偏低，但其进口比例最高，说明当顾客购买乳制品和饮品时，选择进口比例最高。
趋势02：饼干/膨化、巧克力占比最高：糕点/点心增速最快；20xx年进口休闲食品构成中，饼干/膨化、巧克力占比最高，糕点/点心增速最快。综合两者，饼干/膨化、糖果/果冻在高基数下保持高增长，为20xx年进口休闲食品中亮点品类；这类商品中产地来自港澳台和日本占比接近一半，产生大量明星产品。
趋势03：进口食品来源地丰富化：东南亚、曰韩最受欢迎；全球193个国家，目前进口食品来源地区已有112个，线上进口食品来源地正在迅速丰富。东南亚、日韩、澳洲进口食品最受欢迎，其增速也最快，热销品来源地存在集中化趋势。
趋势04：女性顾客为爆款零食绝对主力客群；爆款休闲零食主要购买者为女性，尤其在产品初期和早期，进入爆发期和成熟期后接受范围增广，男女比例差异缩小，说明女性对休闲食品流行关注度远高于男性。从购买人群看，进口休闲食品女性购买占比超过2/3,并逐年略有上升。结合年龄分布看，泛90后00后女性是近年亮点。
二、市场调查
1.进口零食受欢迎；现在年轻人在零食消费上越发倾向于新奇型、休闲型、风味型和体验型，他们对国内常见的零食已不满足。进口零食以其新奇、上乘品质、营养健康、新奇口味、精美包装、繁多品种等特点自然受到了20—30岁为主的年轻人的欢迎，儿童的接受度也越来越高。
2.进口零食利润高；进口零食的平均利润在40%—50%，与其他行业相比是比较高的。目前，中国市场制造业的平均利润为15%，零售业平均利润为20%，餐饮业的平均利润为30%。进口零食中，利润相对较高的主要包括：巧克力、糖果。60%的品种利润能达到50%以上。
3.进口零食趋于同质化；国内大部分零食渠道商对国外零食种类和质量的认识还不够深入，为保险起见，他们大多会选择知名度高、品质有保证、销量好的零食销往经销商店铺。这也就造成了进口零食行业的同质化情况越来越严重，而人们对零食的喜好往往有一个周期性变化，所以零食店的同质化不仅不利于个体零食店的经营，也不利于进口零食整个大环境的发展。
三、风险
目标客户锁定孩子和年轻女性:
在多家进口零食店看到，零食店多采取全面出击的路线，经营品种多达数百个，包括巧克力、糖果、蜜饯等，让人看得眼花缭乱。经营的小吃、零食都以好吃、有趣见长。一些价格稍高的糖果或饼干，多用精美且形状各异的小罐子装好，有钥匙状的、大象形状的、晴天娃娃形状的……糖果吃完后，小罐子还可当作存钱罐用，有些放钱进去时还会有音乐响起。此外，还有一些比较奇特的品种，如外形像一包香烟的巧克力、有收藏价值的可乐等。
店内琳琅满目的糖果价格不菲：散装棒棒糖一般都是2~3元/颗起步，比超市的要贵上0.5元以上；罐装的饼干、糖果一般都是数十元一罐；有一种散装果脯价格高达140元/公斤。
进口食品来源地丰富化：东南亚、曰韩最受欢迎；一般来说，饮料是美国货、日本货最为“抢手”；饼干、糖果和巧克力，则是日韩货受青睐；东南亚国家则是主打“土特产”牌，以咖啡、茶或者其他土特产零食为主。
经营之道——讲口味，也要讲包装：
（1）要想经营好一家进口零食店，其秘诀就是要注重零食的口味，同时也要讲包装。食品的包装：包装要有自己的`风格，同时考虑不同消费群体的喜好。精美的包装可以提高食品的附加值，让食品更显物有所值，从而吸引更多的有一定消费能力的年轻人。
注重零食的口味：消费者也要求零食的外观要好看、质地要有趣、颜色香味要新颖。平时要多和顾客沟通，了解本地消费者的口味，不断进行调节；进货要从口味上多下功夫，货物不在于多而在于精，要尽可能多地推出一些有市场潜力的新产品，以产品的变化来应对消费者的喜新心理和需求变化。
（2）当地人均消费水平与消费观念分析
进口食品属于中高端休闲食品，在中国的消费量比较有限。进口食品由于供货渠道不同于内地商品，进口休闲食品的流通进出口程序较多，导致价格会高一些，不过在质量上要比内地休闲食品要好许多，对于偏高的价格，要看消费者是否能够接受，同等价格放在不同的城市，其消费者接受程度不同，所以要结合当地消费水平情况进行分析。另外，人们的消费观念也十分重要，进口休闲食品对于消费者，可能了解并不多，新奇的食品，是否会有人接受是否愿意尝试，因此，在前期，进口零食店可能要花大量时间进行宣传，通过过硬的质量，实惠的价格赢得顾客。
（3）店铺的选址很重要：为保证客源，店铺要选择在人流量大、年轻人相对较多的地段，像繁华商业区、学校周边、客流量大的电影院附近等都是不错的选择。现在的消费者非常注重食品卫生，所以店铺一定要整洁、干净，糖果、干果类要选用简单的透明包装，使客人清楚看到食品的实貌，包括其新鲜度及色泽等。
（4）货物的摆放有讲究：高档价位的食品可摆放在货架最上层，这类食品针对的是注重品牌的白领一族，贵精不贵多；中档价位的摆放在货架中间，方便普通消费者选购；在货架最下面，可摆放小朋友爱吃的如棒棒糖、波板糖等零碎小食品。
四、开店选择加盟
加盟较为划算：据介绍，进口零食店的零食多从国外进口，要经层层审批、重重检验，然后才能摆上国内货架。目前代理外国食品的国内公司还比较少，一般只有大型食品公司才能供应货源。所以刚起步的店，最好选择加盟店的.方式，这样可减少在进货渠道、经营模式等方面的顾虑，少走很多弯路。
进口零食店多采取加盟方式，业内人士提醒，选择加盟，前期资金一定要充足，一般来说经营进口零食店起码要7~10个月左右才有回报。一家20多平方米的进口零食店，启动资金大约需要10万元，其中加盟费、合同保证金、首期进货费、装修费用、购买货架、收银机等大约需要花费四五万左右。另外还需要大约五六万元用于店铺转让费用和租金。
五、利润以及风险注意事项
虽然一些吸引别人加盟的食品公司自称进口零食店有40%利润，而且发展势头良好，但仍然发现不少小问题。在一家零食店内，看到该店有一半的糖果打6折销售，拿起糖果细看，发现很多都是将近到保质期，由于天气较热，有的糖果摸起来已经发软。进口食品的利润空间大，但投资这类的进口零食店风险仍不小。
首先，进口零食的价格虽然比国货高，但是它的利润空间并没有想象中的大。为了保证客源，店铺的选址要在闹市或繁华地带，店铺的租金投入要比一般的店高。
其次，由于现在的进口零食店尚处于起步阶段，面临着超市的竞争。繁华地带一般都有大型超市，不少超市也开始设立进口食品的专卖区，这样一来，竞争比较大，进口零食店难以形成稳定的消费群体。
再次，为了保证货源和降低成本，进口零食店往往是批量进货，但一些进口食品从生产到最后上架，最快的要一两个月，慢的有时会在路上走半年，再加上潮热天气等原因，储存货物的成本大大增加。而且，一旦零食不合顾客口味，销量上不去，生意也就难维持下去。
创业可行性报告 18
一、前言
这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。
二、项目简介
音乐休闲书店的环境与一般个体书店有明显的区别，整洁、明亮，具有时尚气息和文化氛围，优雅的购书环境，以及创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受，并且书店设立了主题书架。主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时，有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。可根据不同的节日设立不同的主题。
休闲书店集图书馆、书店、咖啡馆的优点于一身，可以让人们在喝咖啡聊天的时候翻翻时尚杂志或流行小说，也可以让人们在舒缓的音乐中，缓解工作中的疲劳和学习的压力，放松身心，同时也是个交流聚会的好去处。
休闲书店的核心就是服务，主要目的是放松休闲，除了书以外，店里提供各式的冷热饮（碳酸类除外）、果盘、甜点，咖啡等。为来书店休闲的顾客提供免费的宽带服务，为各学习小组或社团提供会议室服务，并且提供期末复习订座服务。
三、市场分析
从全国范围内来看，随着社会经济的迅速发展和国民财富的增长，市民消费已从以物质为主的消费框架中跳出，转向了更多的精神文化生活消费。人们开始关注消费产品的品质、知名度、文化含量、个性化等要素。而这些对于竞争日益激烈的企业来讲，就意味着它要提供更多的个性化服务，个性化的产品，并不断地增加产品的“文化（或精神）含量”。
从城市发展角度来看，首先，伴随着经济发展，作为一种新的生活方式和价值观，休闲使都市居民对生活质量问题有了更深的认识。而整个社会群体受教育程度的提高，更使越来越多的人们致力于提高自身生活素质与修养，追求更加丰富、更高层次的艺术审美享受；其次，知识经济时代是个竞争空前激烈的时代，人们往往要通过各种各样的方式进行“自我充电”、“自我教育”，“终身学习”的概念已如此地深入人心，并日益渗透到每个人的工作、生活之中——即使是休闲，人们也更加重视其“知性”、与精神文化紧密结合的一面，以便及时有效地获取各种知识和信息。
因此，音乐休闲书店拥有广泛的消费人群和广阔的市场前景，可以满足广大消费者的精神文化需求。
四、竞争分析
从竞争对手上看，我们的咖啡书吧可是“危机四伏”。据我现在了解到的情况看目前昭通市内还没有一家专业的咖啡书吧，所以这是我的一个巨大的潜力市场。但是类似的经营却很多，大体的分析有以下这些：
图书馆在一定的程度上也是我们的竞争对手。图书馆的优势在于书籍种类全数目多。但是图书馆侧重的是知识性而书吧侧重的是休闲性，图书馆的开放时间有一定的限制而书吧的服务时间能够随顾客的要求而做出灵活的改动。图书馆的服务单一而我们的服务人性化。
书吧，其实这些书吧的书籍很单一不是武侠就是言情，书籍的知识含量低。而我们的书籍都是和生活相关对我们自身修养、品行等有关的知识理论性的，而且我们还会根据顾客的需求购进，也可以帮他们代购一些他们想要的'书籍。
当然，除了以上这些还是存在一些潜在的竞争者，但是目前我们能够依靠优质周到的服务、优雅的休闲环境来保持我们的顾客数目，从而保证休闲书店的发展壮大。
五、营销策略
（1）市场定位
休闲式书吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物质资产、人力、信息资源为我所用，精心经营好书吧，保证服务质量，努力做到使我们书吧服务成为集文化交流和丰富信息为一体，集个性化与特色化为一身的高品质服务。让其成为学生之间，师生之间，高校和社会之间的桥梁与纽带。根据调查分析，由于校外酒吧，咖啡厅等休闲娱乐场所缺少符合大学生要求的个性化服务，没有和大学生心理相符合的消费环境，正是这两个原因，造成了大学虽有得天独厚的文化资源而没有真正为广大商家带来更多的实惠，文化资源的运用存在较大的空白。
（2）定价策略：学生消费模式。实行会员制度，出售月卡、季卡、年卡保证一部分稳定的客户，会员在书吧看书免费并提供免费饮水（非会员书吧最低消费5元），所有消费享受8折优惠。
会员在会员期内，可以参加我们一系列的交流活动，书吧将定期和不定期的举办一些演讲会，交流会，座谈会，文化沙龙等较有品位，符合大学生的互动交流活动，让我们的会员体会到大学的学术氛围，和浪漫气氛。
（3）为大学生社团提供活动基地，增进同学之间的感情，丰富课余生活，提供给所有朋友展现自己才华的舞台。
（4）除了提供会员服务和学习交流平台服务外，我们还有一些饮料，茶点供应（如：咖啡，果汁，甜点，以及不超过20度的酒精饮料）。
社会价值：为喜欢读书的朋友提供一个安静舒适的环境，也为休闲的人提供一个好去处。
短期目标：在以后经营的过程中发现不足处及时改正，把我们的经营方式更完善。让周边学校的学生知道有我这样的一个店，可以提供优质服务的休闲场所。
长期目标：短期目标实现后，就要进一步的提高我们店铺的整体形象，争取能在更短的时间里结合各方面的外在条件，把我们店铺越弄越大。让它的条件服务更优质。
六、营销管理
营业时间：上午10：00到晚上12：00。
招牌食品：根据本地人的喜好和口味，制作几款特殊的饮品和食品。例如：卡布奇诺冰激凌奶茶/新鲜果汁等。
产品定位：新鲜食品，健康。
品牌宣传：由于资金等各方面因素书吧采取低成本传播策略。
（1）产品传播
产品的传播力一直是一个被忽视的传播方式，在行业产品严重同质化的时候，产品的个性差异反倒是良好的传播方式。产品在消费者手中，能真实地感觉并对之作出相应的判断，其喜好的程度直接影响对品牌的忠诚，使产品形成传播力，我们就需要在产品所附信息上作文章。一个好的产品其基础是品质而不是概念，首先要在品质上形成差异，它是产品附着信息传播的保证，蓝风咖啡选用优质咖啡豆，保证纯正口味。品质不仅包括产品质量，还包括功能、设计、概念、包装等，要保证传播力，信息的差异化是最重要的。书吧不管在店面设计还是在产品包装上都采用统一的风格，大到店面海报小到纸巾都印有蓝风的标志，具有鲜明的个性和独特的风格，促使消费者对书吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。
（2）口碑传播
人们只着重由广告带来的传播力，而忽视了服务带来的口碑传播力。品牌的价值和内涵是通过服务来体现、通过口碑来传递的。关键在于你如何利用口碑有效实现传播。不妨锁定消费群体中的“意见领袖”的角色，围绕他们展现一系列的个性化品牌服务，甚至是特别的有针对性的服务。因为消费者会通过自己的亲身感受，以口碑传播并影响到他周围的人群，这很有感染力和说服力。这才是你要达到的真实目的。口碑与服务是连为一体的，先有服务后有口碑。书吧在咖啡品质和服务质量上都力求最优，给消费者留下良好的印象，感动消费者，这样才能赢得好的口碑，通过口碑，树立蓝风的品牌形象也提高消费量。
（3）公关传播
公关是永远的低成本传播利器，甚至有公关第一广告第二的说法。目前消费者对广告的公信力已经产生了怀疑，公关活动成为品牌形象建立的一个良好方式。因此，书吧吧倡导消费的3%作为爱心基金捐献给贫困学校，给贫困大学生提供一个勤工助学岗位，提升书吧的品牌形象。
（4）分众传播
在企业的发展承受能力不足的情况下，分众传播是品牌传播中能节约成本的一个不错的选择。当你还不具备对你定位的所有消费者广而告之的时候，不妨对你定位的那些最有价值的消费者进行品牌转播。充分利用人们的从众心理，让一群人去影响另外一大群人。也许效果不尽人意，但你至少已经影响到了你认为最具价值的一群人。蓝风在服务和产品质量上做到尽善尽美，是消费者去影响潜在消费者。
（5）新媒体传播
是企业最具开发低成本传播策略的价值平台。在各大学校都有各自的论坛网站微博，关注度很高，在论坛上，微博，刊登广告和发帖，宣传书吧吧的经营特色和最新促销信息，能够取得不错的效果。
七、投资预算
投资预算：初期投资15万。电脑1.2万，收银机2800元，装修费2.5万，食品设备费用1.5万，店铺内物品费用大概2万，书籍费和音乐架的费用大概6万，还有其他的零星费用等。
创业可行性报告 19
一、创业目标
经营目标：在南京师范大学泰州学院建立首家专业甜品店——心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹（露）类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。
经营宗旨：甜美、健康、时尚。
二、市场及竞争分析
市场介绍：南京师范大学泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本计划所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。
目标顾客：有人误认为女生比男生更喜爱甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也喜爱甜品。不少女生为了保持苗条身段或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校学生。
三、产品与服务特色
原料专业，放心更多：心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣传品上进行标识。从原料供应商值得信赖的角度出发，给顾客一种食品安全能够确切得到保障的感觉。
品种丰富，选择更多：众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品味的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客挑选。
营养全面，健康更多：心甜经营品种除了普通的冰品甜品外，想创业，找项目 就上大学生创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。
服务规范，满意更多：心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用普通话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。
四、选址分析
心甜门店设置在南京师范大学泰州学院食堂一楼东首，可以充分利用食堂的桌椅，容纳更多的顾客。
五、人事与管理
人事：心甜每个员工必须是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员6名，要求大专以上学历，专业素质优秀并有良好实践操作能力；点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。
管理思想：优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体发展，实现1+1>2的效果。
管理理念：
（1）尊重餐饮业人员的独立人格
（2）下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应服从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务。
（3）互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的`意见或见解。
（4）营造集体氛围：既要上下属感受到甜品店纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性。
（5）公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干
管理队伍：投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。
管理制度：建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度和奖惩制度。
六、企业形象
传媒广告：考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式，作为最切实可行的宣传渠道，调查证实高品质甜品通过精美的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际，下发宣传单，设点宣传并接受咨询。
形象代言：制作可爱的心甜吉祥物，以卡通造型作为形象代言，从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。
店面布置：心甜店堂做到清洁光亮，窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。根据不同甜品品种，使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看餐具就产生舒心感觉。
七、促销决策
美食手册：制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃，最新的美食甜点，最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次，放在店堂供顾客翻阅。
节日活动：在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内或店外组织露天主题活动，旨在增强消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品知识问题竞答、组织小型演出等方式，给予参与者相应奖励。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优惠券及最新产品品尝券，每次活动花费约1000～2000元。
许愿树：店堂设置许愿树两棵，消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡，每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡，以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望，帮助顾客实现。
店内常备各种小礼物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张，积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优惠卡，每卡售价9元，持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品88.折优惠。凭借上乘的品质加上灵活的促销手段来赢得稳定的顾客群。
八、财务需求与运用
开张成本
桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备
预付店租、装潢
原材料
以上项目将移交专业人士代为预算评定。
九、心甜的发展
根据企业实力，心甜以南京师范大学泰州学院这个市场为起点，放眼泰州五所高校的市场。:逐渐向连锁店发展。具体分为以下三步：
1、立足南京师范大学泰州学院市场，占据一定份额填补南京师范大学泰州学院市场的空白，把企业做得专业、规范，稳步发展。
2、占领南京师范大学泰州学院市场，建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后，根据需求在泰州五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理经验。
3、走向泰州市场，开放加盟经营
在泰州市场能够得到良好控制、正常运转，有了一定流动资本、区域内知名度，掌握一定市场运作体系理论和操作经验，申请到产品自主知识产权之后，在泰州市内扩张连锁店，开放加盟经营。
创业可行性报告 20
一、创业概念：餐饮店
民以食为天，足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标，价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国。”
二、竞争对手分析
在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足，不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。安顺学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。
三、市场及顾客选择
随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的`餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小；快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题？如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。
在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际化进程将加快，而且绿色餐饮必将成为时尚，这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。
本店主体顾客是学生，毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是安顺学院的学生和老师，及过往人员。
四、店名
本店里菜品种类繁多，品种齐全。顾客可以更大程度地选择适合自己的口味，满足他们追求时尚的需要。如果顾客有时间感兴趣，本店还可以提供相应的餐具及蔬菜，让顾客自己选择做与不做。
五、店面选址：学院附近
因为学校附近没有像样的餐饮店，而学校内学生对绿色饮食需求量较大，这里会是一个很大的`市场。具有很强的操作性和实用性。
六、经营理念及目标
1、为了让顾客吃上放心、绿色的食品，本店设计了一条标语：花最合适的钱买一份健康。
2、坚持诚信为本，顾客权益至上的理念。
3、靠薄利多销，走经营流水，留意客户的反馈信息。凭借优良的品质和满意的服务，赢得顾客的认可，努力实现本店与顾客双赢的局面。
4、最终目标：寻求加盟，连锁经营，扩大规模和影响力。
七、组织机构
由两名人员专门负责采购货物及外卖，两名人员负责主厨，还有两名人员负责店里的清洁和装饰。
八、产品和服务
1、本店将有不同种类特色菜品推出：腊八蒜炒藕片、蜜汁滋补双色、脆皮时蔬、山药富贵虾、鲜味香锅仔茄、串烧赛肥牛、鱼籽粉丝蒸丝瓜、杂粮锅巴肉、太极蒸木耳、青蔬狮子头、咖啡烤肉、瓜粒茶树菇等。本店还将提供生日特色餐。
2、紧跟潮流，适时推出新产品。
九、收入来源
1、所销售菜品获得的利润和服务性收费。
2、代理业务获得的收入，可以拉赞助，在广告宣传单上印发其他行业广告，在学校合适场地发放。
十、资金需求、筹措方法及投资回报
因为本店经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，预计需要大约xxx（待算）元启动资金，主要用于购买原材料、租借场地、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。预计在未来的一年内收回成本（平均销售利润率20%计算）。
十一、定价策略和经营策略
1、菜品将分为上中下三种不同的档次。不同的价格。这样就可以满足不同消费能力的顾客。
2、会员卡制：消费满一定金额，可得到一张会员卡。方便以后购买获得优惠。
3、积分制：消费一元得一分，满足一定积分可兑换相应的商品。
4、利用本身作为大学生的优势。到学校宿舍进行外卖，扩大影响力。让他们更多的了解本店！
十二、营销推广策略
1、组织人员在不同时间去学校发广告单。并在节假日搞些促销活动，回馈顾客（根据开学、国庆节，中秋节，春节，劳动节等节日特点搞活动）。
2、店内海报：可在店内贴上海报、招贴画等，介绍饰品的使用及文化内涵等。
3、主题促销：进一步细分消费者消费行为特征。可根据不同的组合，推出“毕业晚宴”“生日宴会”“难忘友情”“谢师宴”等主题。推出不同的菜品及不同价位的特色菜
4、品牌建设：以最优的服务，最优惠的价格，提供多种搭配方案。满足不同消费者的需求。力求让消费者以最优惠的价格尝到他们心仪的菜品。
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