管理创新论文怎么写

时间:2021-03-31 15:14:40 论文 我要投稿

管理创新论文怎么写

  管理创新,就是真正按照现代企业制度的要求,放弃旧的、传统的管理模式及其相应的管理方式和方法,创建新的管理模式及相应的方式和方法。所以今天小编为大家带来的是管理创新论文怎么写,请看看吧。

管理创新论文怎么写

  管理创新论文怎么写【1】

  摘要:随着我国经济的不断快速发展,经济建设拉动工程建设,工程建设无论是在数量还是在规模上都有了快速增加,工程建设的质量直接关乎着人民的身命财产安全。现场工程理是施工企业基础经营活动,对保证工程的整体质量和安全有着至关重要的作用,其主要的职责就是管理和监督施工的全过程。

  关键词:工程管理 管理方法 创新管理

  1、现场工程管理的含义和管理内容

  现场工程管理主要是指对施工现场进行科学合理的管理,从而提高企业形象与声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。其主要管理的内容包含有:对施工人员的思想认识的管理,确保相关的施工人员能够按照规定和准则来进行施工,加强施工人员残余现场管理的自发性和自觉性。其次就是要保证现场施工措施的落实,此项工作主要是针对施工中的机械设备和材料、工程的质量进行管理,在保证工程的质量方面上,主要是在施工中相关要求和标准的严格落实。而在施工中的机械设备和材料方面,主要是对施工设备进行调度,从而做到最大限度地利用有限的资源。现场施工的质量和进度的管理需要现场工程管理人员根据现实情况来确定和调整,因为在施工现场情况是不断地变化着的,比如设计上的更改或者供应未能跟上建设的需要等,所以在工程现场管理的时候,需要管理人员能随机应变。

  2、现场工程管理浅析

  现阶段我国现场工程管理的发展虽然经历成长,取得了一些成绩但是相对于发达国家的工程管理技术和经验,还存着较大的问题和不足。这些问题和不足主要体现在技术、设备、安全、材料的管理和现场施工中的质量和进度问题上。可以采取以下措施;

  2.1 在现场施工的技术上,由于工程项目施工工艺都相对比较复杂,保证质量同时应当学会优化程序,程序优化可以缩短工程工期和节约企业成本。优化程序需要关注地方是,企业自身的施工队伍的整体能力和素质、资金的供应,施工环境,施工所需的设备和材料的供给等方面。技术问题设计范围更加广泛,技术管理人员业务素质和水平,自身培训学习,新技术学习和改进。技术方向直接关系到施工过程每一个步骤,施工质量保证是需要有技术规范标准支撑。相关质量检查制度和方法,质监部门和人员都需要进一步加强。

  2.2 在施工的设备上,工程建设不可缺少的就是机械设备。最大限度地利用设备,可以减少资源的闲置,提高设备的利用率,节约了工程成本,保证工程质量。在现场工程管理中应注意现场的工作人员是否利用好了相关的机械设备。同时,应当在一些施工过程中,部分工作人员未能注意对机械设备的养护问题,在施工过程中常常出现机械故障的现象。这主要是由于相应的管理部门的管理机制未能够完善的所造成的。因此在现场工程管理过程中要注意完善先关管理部门的管理机制,以便机器的合理利用。

  2.3 关于现场工程管理中的安全问题,此项问题主要需要依靠建立专门的安全小组进行负责和监督。一般,在施工现场环境都比较复杂,客观因素带来的安全隐患也存在很多。施工安全主要包括的内容有,工作人员的生命健康安全,财产安全和施工现场环境安全。在工程管理的领域中,近些年来除了以往的成本,工期和质量的管理以外,安全管理也称为了主要的管理内容。在任何的工程建设过程中,要奉行的都应该是“安全第一”的原则。

  3、现场工程管理的创新管理方法

  在现场工程管理的过程中,一些施工现场依旧会存在施工现成管理水平不能适应生产需要,施工现场杂乱,施工过程中没有制度和规章可以依循,质量安全管理组织不健全和责任人不明确,从而造成了施工现场安全和质量事故不断发生,这些都严重制约了整个企业和工程的快速发展。针对这些频发的问题,借鉴于以往工程管理的内容和方式,现场工程管理必须走创新管理方法之路。

  首先,要进行工程计划管理创新,走信息集成化的道路。随着网络技术的不断发展和完善,传统的生产方式正在发生了转变,有原来的以物质为中心开始转化成以信息技术为中心。在现场工程管理中要以信息集成化为平台,做到工程的规划、开发和建设都实现数字化,这对规范现场工程管理,提高工作效率,保证施工质量提供了良好的数据支撑。

  其次,就是对人员管理的创新,施工人员的管理是现场工程管理最重要的环节,所有的环节都离不开人的辛勤劳动。对人员管理的创新,企业和项目管理层应营造出企业荣辱与共的文化氛围,提高现场施工人员的责任感和使命感,要让工作人员觉得自己是这个大家庭中的一份子,这样才可以调动大家辛勤劳动的热情和积极性。再者就是要有科学的管理机制,这可以培养管理和施工人员的业务能力和技能,比如通过定期或者不定期的培训和教育等。这样有利于培养出高素质高水平的管理和施工队伍,能够让他们团结一心地去完成工程建设。最后是要有公平的惩奖制度,能够做做赏罚分明,为现场工程管理提供良好的环境。

  再者,对现场工程管理中的施工技术和质量管理的创新。首先,施工现场的.工作人员必须要有较强的业务素质,比如要能够熟悉施工的图纸,能够会审图纸。现场工程管理人员能够根据现场的施工条件和环境,制定出科学的施工计划,同时要能够采用新材料,新技术,甚至能够提高施工中的高新技术含量。通过技术培训等方式培养出懂得新技术和工艺的员工,为保证工程质量和以后的良好发展打下坚实的基础。同时,要坚持“三检制”(自检、互检,交叉检),这对保证工程的质量和进度提供了保证。通过“三检制”可以实现层层检查,人人把关的局面,实现了工程质量保证全员参与,共同努力的局面,减少了现场工程建设过程中发生与国家规范和相关技术标准不相符的可能性。

  最后是施工安全的管理创新。只要涉及到安全,所有现场工程管理都可以采取一票否决制,一旦安全出了问题,不仅仅是公司和企业的信誉受到影响,丧失市场竞争的优势,同时还威胁到人民的生命财产安全。所以,在现场工程管理过程中,要特别注意施工中,施工人员全部参与,规范使用“三宝”,严格按照规定进行工程建设。比如,挂设安全网,按规范搭建脚手架等。

  4、结语:

  本文主要阐述了现场工程管理的主要含义和内容以及现场工程管理创新可从哪些方面着手的问题。文中主要论述的是影响现场工程管理的技术、设备、安全、材料的管理和现场施工中的质量和进度问题这几个因素着手,叙述了他们主要包含的内容以及在传统管理方式中这几个方面存在的主要不足和问题,最后文章针对以往的问题和不足提出了现场工程管理创新以后从工程计划管理创新,施工技术和质量管理的创新,人员管理的创新和施工安全的管理创新从这几个方面,提出现场工程管理应该怎么做才是正确和科学的。希望此文可以给现场工程管理工作的人士提供帮助。

  参考文献:

  [1] 邓秋如. 探讨现场施工工程管理的创新及应用[J]. 建材与装饰(下旬刊), 2008,(07):

  [2] 黄卿. 建筑工程项目施工管理实践与创新研究探讨[J]. 中外建筑, 2008,(05):

  管理创新论文怎么写【2】

  摘 要 为了顺应社会经济和体育产业快速发展的要求,需要我们对现有的传统体育管理进行变革与创新,本文就主要对体育管理理念、体育战略规划、体育教学管理、体育档案管理和体育人力资源管理这五个方面的变革与创新进行了一系列的分析研究。

  关键词 体育管理 变革 创新

  近几年,随着经济社会的快速发展,人们对身体素质的要求也越来越高,特别是在我国成功举办了2008年北京奥运会之后,体育事业更是受到了社会各界人士的关注与重视。当前,我国的体育产业正处于兴旺发展时期,体育管理也受到国际体育职业化、商业化等特点的影响。传统的体育管理模式已经不能够适应新时期体育事业的发展,因此,在多种因素的影响下,要求我国必须对体育管理进行变革与创新。

  一、体育管理理念的变革与创新

  随着经济社会的高度发展,学校体育教学的指导思想也从传统思想向“健康第一”的新思想转变。为了顺应时代的特点,跟上国际体育管理新理念,也要求我们丢弃旧的体育管理思想,逐渐形成以为了满足人的需求和强调人的情感认识为核心的“以学生的全面发展为中心”的新时代管理理念。众所周知,体育管理的核心是人,本质是效率,以为学生服务的原则便始终贯穿于体育管理的整个过程。所以作为体育管理人员,即体育事业的工作者,必须明确的认知这项服务的原则,遵循“管理便是服务”的理念。

  在信息技术十分发达的时代背景之下,先进的科学技术也为体育管理信息化提供了条件,通过网络搜集大量的信息资料为教师的教和学生的学也带了极大的便利,并且网络也为师生之间的交流提供了一个全新的平台,这样便更有利于师生之间的互动,以方便教师更快更准确的掌握学生信息。教师也可以通过了解学生之间的差异,做到“因材施教”。

  二、体育战略规划的变革与创新

  体育战略规划指对体育事业的现状做出分析然后对未来发展的一种整体性计划,它是指明了体育事业发展方向的“灯塔”。因此,我国的体育事业能否发展强大,我国是否能成为体育强国在很大的程度上都表现在管理者对体育的战略规划。在大量实践中也已证实,首先,正确的体育战略指导思想能够让我国的体育事业保持旺盛的生命力,并且始终体现最先进的运动技能发展的趋势。其实,因为正确的战略规划能够准确地把握体育事业未来的发展方向,对我国体育事业的发展有推动作用,所以能够增强我国的体育事业在国际体育上的竞争力。从战略管理的变革与创新角度上看,体育运动项目、运动技能以及普及层次的改革与创新是体育事业发展的灵魂。由于人会因为年龄、特长、身体素质等各方面的差异,为了顺应“以人为本”和“因材施教”的体育管理理念,也需要体育管理者从原来的基础上开发出新的运动项目与技能,也更好的满足人们的需求。

  三、体育教学管理的变革与创新

  现代教育理论将体育教学定义为是一种有系统、有计划和有目的的信息转换过程。体育教学主要包括三个方面,即教学计划、教学实施和教学评定。传统的体育教学管理还多停留在人力管理上,对教学计划的管理,一般只采用按时上交、定期检查和临时抽查等一些既费时又费力的相对效率较低的管理方式。对于教学实施,学校课程设置简单统一,教学内容固定不变,多采用室外教授身体运动技能为主。对于教学评定,也一般采用主观人为评定的方式,缺少科学依据,使得评定的结果也不够真实客观。而现如今,随着科学技术的不断进步,体育教学管理也在不断进步,教学内容越来越丰富,教学方法也越来越灵活多变并具有趣味性。与此同时,对教学的评定也变得更加科学合理,减少了评定过程中主观因素的影响作用,因此提高了评定结果的客观真实性。这样也能够提高教师与学生的教学积极性,从而可以更高效率的完成教学任务。

  四、体育档案管理的变革与创新

  体育档案,指的是体育单位在体育教学、体育竞赛、体育训练和体育科学研究之类的体育活动中而形成的具有储存意义的文字和图像等不同样式的历史记录。它真实的记录了体育教学、体育科研、体育训练或竞赛的成果,是体育事业发展过程中宝贵的资料,为今后教学、训练计划的制定,科学研究的发展都有参考价值。而现如今随着现代科学技术的进步,现代管理技术也在不断前进,先进的数字技术也被运用到体育档案的管理上来,与传统的手写纸质档案相比,数字化的档案减少了存储空间,而且查询也变得更加简单方便。通过网络连接,无论何时您身处何地,体育工作者都可以使用智能化的检索查询到所需要的体育档案信息,很好的实现资源的共享。并且利用数字技术也相对减少了对档案管理的人才和财力的支出,提高了档案信息资源的有效利用率。

  五、体育人力资源管理的变革与创新

  体育人力资源管理指的是体育管理机构依据有关的法律法规、政策条款对体育人力资源所进行的一系统规划、取得、研发等管理行为。其中主要涉及的是对体育教师、学生、和体育工作人员的管理,在体育人力资源管理方面,必须遵循解放传统思想,引进先进人才的原则。在体育教学中,要全面提高体育教师的业务水平,在完善师资队伍建设的同时,帮助体育教师树立与时俱进的,正确的人生观、价值观与教学观。与时同时,也要加强对学生管理的创新,在教学训练过程中,制定科学合理的教学训练计划,并且运用先进科学技术,对于学生不易理解与掌握的技术动作,运用三维动画软件对这些动作进行形象直观的演示。这样即有助于激发学生自身的最大潜力,也有助于人力资源管理的规划与开发。

  综上所述,体育管理的变革与创新是势在必行的,也只有对体育管理进行变革与创新才能使我国的体育事业健康快速的发展,才能提升我国在国际上的体育竞争力。

  参考文献

  [1] 杨佳宁,刘君,王晓玲.体育管理学研究的可视化分析[J].大连理工大学体育教学部.2010.

  [2] 韩坤.我国城市社区体育发展策略研究[J].河南体育学院学报.2007.

  [3] 何玲等.浅谈我国体育管理体制的改革趋势[J].首都体育学院学报.2006.

  管理创新论文怎么写【3】

  【摘 要】为此本文针对经济全球化背景下我国宏观经济管理工作进行了思考,希望通过本文的论述,对促进我国宏观经济管理手段的创新,提高经济管理水平有所启发。

  【关键词】经济发展;全球化;宏观经济管理;创新

  0.引言

  所谓宏观经济管理主要是指综合运用各种政治、经济手段,对整个国家的经济生活从总体上进行调控,已达到化解经济发展过程中的各种矛盾,对各种资源进行合理配置,促进经济增长的目的。宏观经济管理对促进我国经济增长,实现我国社会主义市场经济的和谐与稳定发展具有非常重要的作用,目前我国正处于社会主义经济发展建设的初级阶段,我国经济发展建设过程中还存在很多问题,面对激烈的国际市场竞争环境,我国必须清醒的认识到宏观经济管理的作用,充分发挥宏观经济管理作用,在经济发展实践中不断创新宏观经济管理的手段,巩固宏观经济管理在我国经济管理工作中的地位,提高我国经济发展建设的实力,实现我国社会主义市场经济的和谐可持续发展。

  1.宏观经济管理对我国经济发展所起到的作用

  1.1宏观经济管理能够有效促进我国国民经济的增长

  促进经济增长是宏观经济管理的最终目标,经济在发展的过程中受多种因素的影响,既有制约经济发展的因素,同时又有刺激经济快速发展的因素,宏观经济管理对我国经济发展速度进行调整,可以将经济发展维持在一个稳定的速度之上。防治经济泡沫的出现,同时也可对有效避免经济发展的大幅度波动,即保障经济增长的速度,同时也保障经济增长的质量,促进我国国民经济又好又快发展。

  1.2宏观经济管理能够有效弥补市场自发调节的不足

  现阶段我国社会主义市场经济体制建设尚处于初级阶段,我国在推进经济发展实施经济转型的过程中任然存在很多问题。此外传统经济模式中的缺陷还没有清楚,市场经济的自发调节还存在自发性、盲目性与滞后性等缺陷。面对当前我国社会主义市场经济发展的基本情况,弥补市场自发调节的不足,必须充分发挥宏观经济管理的作用,有效调节市场经济中各种资源,对各种资源进行合理配置。市场是实现资源优化配置的重要方式,但是市场调节并不是万能的,在某些领域内,市场调节也会出现失灵的现象。因此,依赖于市场调节对资源的合理配置,此外针对市场经济发展中的不足,国家可以综合运用各种经济、行政以及法律手段来加以调整和改善,促进我国社会主义市场经济的发展,维护社会的和谐与稳定。

  1.3实施宏观经济管理能够促进资源的优化配置

  资源配置主要依靠市场进行,然而市场经济自身的缺点严重影响了资源配置的合理性与有效性,为了提高资源配置的合理性,则需要采取宏观经济管理手段对有限的资源进行优化配置,使有限的资源发挥最大的价值。宏观经济管理对资源进行优化配置主要是通过两种途径加以实现的,一种是对公私财产进行合理配置,并对公私财产所占的比例进行管理。另一种是对私人之间财产进行有效的调配和控制,以抑制社会严重的贫富分化现象的出现。

  2.实施宏观经济管理手段创新的必要性

  2.1是顺应市场经济全球化发展趋势的必然选择

  我国宏观经济管理要顺应经济全球化发展的根本需求,既要顺应经济全球化发展的根本趋势,对经济全球化的基本规则加以肯定,并根据经济全球化发展的基本规则指导我国宏观经济管理的具体实践,确保我国宏观经济管理在全球化基本规则的指导下,实现促进我国经济增长,提高对外开放发展水平的根本目标。为了顺应经济全球化发展的根本需求,我国政府部门作为实施宏观经济调控的主体要对管理体制加以创新同时还要不断完善和丰富管理理论,用理论指导管理实践,促进我国宏观经济管理工作的有效性。同时我国政府还要根据经济全球化发展的需要努力培养适应经济发展趋势的宏观经济管理人才,保障各项宏观经济管理政策能有在管理人才的手中得到全面的贯彻与落实,确保宏观经济管理工作开展的效果,增强我国在国际市场上竞争的整体实力。

  由上可见,我国应加强适应经济全球化规则的各项手段。首先,应保护我国弱小型企业的发展;其次利用全球经济发展的技术标准、环境标准等,挖掘我国产业的潜在优势;再次,充分利用国际反垄断法,防止某些领域的外商投资过度集中而处于支配地位,以对我国经济主权造成威胁,并对国内的投资者与消费者带来损失,以此保障我国市场经济的可竞争性和可持续发展性。

  2.2转变政府在宏观经济管理中的职能

  我国宏观经济管理的主体主要是由法律规定、对宏观经济执行机构负责、履行宏观经济管理职能的政府部门。因此加强宏观经济管理的创新,实际上就是政府职能部门组织的创新及相关工作岗位与人员的创新。职能部门的创新主要是对政府机构的责权与职能加以强化,以提高政府宏观管理的工作效率。以我国当前的发展状况来看,政府在宏观经济管理中的重要责任就是监督市场的平稳运行,确保市场秩序的安全,以创造良好的市场经济环境。因此,应加强政府职能的战略目标创新,提出“服务型”概念,改良公共决策体系、提高公共决策的质量,由全能型政府顺利过渡到服务型政府;按照权责统一的原则,重新协调政府各部门的职能权限,每个部门、每个领导者与管理者都有统领全局的权力,对宏观经济管理全局负责,并通过责任制加强制约力度。另外,还要按照“精简、统一”的原则,调整政府各组织结构,做到机构的精简高效,适当设置管理层次与管理幅度,选聘时注重人才的综合能力,避免由于管理层多、机构臃肿而造成的信息传递慢,影响管理效率,对宏观经济产生影响。

  3.结语

  经济全球化是一把双刃剑,随着经济全球化发展进程的逐步推进,即给我国经济发展带来了前所未有的机遇,同时也对我国经济发展提出了巨大的挑战。与发达国家相比我国经济建设虽然取得了一定成就,但总体上还存在很大差距,我国的科学技术基础还比较薄弱,面对激烈的市场竞争,我国该何去何从。如何充分发挥经济全球化对我国经济发展的促进作用,尽量避免经济全球化对我国经济发展所产生的不利影响,我们必须充分发挥我国宏观经济管理的作用。因此,宏观经济管理作为服从和服务于我国社会主义市场经济发展的重要手段,在我国经济发展建设过程中做出了巨大的贡献,宏观经济管理要想充分的发挥其经济管理与调控价值,就必须顺应经济全球化发展的趋势,及时的做出调整,与我国经济全面开放的发展趋势保持一致。

  【参考文献】

  [1]白化萍.新时期宏观经济管理与经济信息工作应对策略[J].金卡工程,2010(10).

  [2]姚承晔.浅谈工程经济的价值集成管理[J].中国集体经济,2011,(13).

  [3]刘大勇.工程经济报价及其发展趋势[J].西铁科技,2005,(02).

  [4]姬光玉.浅谈如何提高建筑工程经济效益[J].价值工程,2011,(13).

  [5]翁茂军.浅谈如何开展工程经济管理工作[J].经营管理者,2011,(12).

【管理创新论文怎么写】相关文章:

科技论文怎么写07-28

历史小论文怎么教怎么写?07-29

餐厅论文大纲怎么写08-18

数学小论文怎么写08-04

论文致谢词怎么写01-26

音乐论文提纲怎么写08-18

学年论文大纲怎么写的指导论文08-18

声乐论文的提纲怎么写08-18

语文议论文怎么写格式04-27

酒店管理专业自荐信怎么写04-12