建筑工程施工中技术管理的重要性论文

时间:2024-11-08 21:04:32 论文 我要投稿
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建筑工程施工中技术管理的重要性论文

  1技术管理工作贯穿在整个建筑工程施工过程中

建筑工程施工中技术管理的重要性论文

  建筑工程技术管理是整个建筑工程管理的中心内容,主要是指在具体的工程施工中的一系列技术组织管理,也就是指在系统建筑理论的指导下,运用合理有效的技术措施和方法,对施工中的不同要素和每项具体的活动做出统筹规划、组织管理、指挥部署和协调控制等。由于建筑工程的施工活动相对较复杂,需要多个不同的部门和专业互相协调配合,全面运用多项不同的技术。所以,建筑工程施工的技术非常多,并且贯穿在整个建筑工程施工的过程中,从施工之前的了解设计图纸和会审建筑图样,还有具体施工时的质量监督和监测,直到整个建筑工程的完工,都需要运用多项不同的施工技术。

  2技术管理工作在建筑工程施工过程中的重要地位

  近些年以来,随着建筑工程企业的不断快速发展,技术管理水平日渐长为影响施工单位的主要因素。从建筑工程施工单位角度看,一些施工单位的技术力量非常强大,可是同时又存在着很多技术管理方面的缺陷,比如,某施工单位技术管理制度不健全,整体上影响施工单位的市场竞争力。某企业准备投资600.8万元再新扩建一个4000平方米的工业厂房,总共有8个施工单位参与工程竞标,最后有两个施工单位取胜,分别负责三标段工业厂房的东侧和西侧74米×22.84米的衔接施工,建筑桩基的预算费用资金是88万元。在具体施工中,第一个施工单位为了追赶工程工期,开挖建筑地基工程时,把大量技术性能好、规格大的设备连续使用,甚至出现连夜赶工现象,一周之内打好了几个桩。然后,在接近旧工业厂房的位置施工,这时,旧厂房却发生倾斜,涌现出大量的地下水,造成土层不稳固,进而导致墙面发生倾斜,施工难以进行。另一面,第二家施工单位,在具体施工之前,首先认真分析和研究了该厂房的地质条件,针对此地由填湖形成,土质疏松,石头多的特点,对几个不同的可行性技术方案做出论证,做好了充分的施工技术准备,然后进行打桩。两周之后,第二家施工单位才开始浇捣绕梁施工,并且顺利进行。从以上的这个例子分析可以得知,如果不重视工程施工的技术管理工作,很大程度上会造成非常严重的后果。所以,要强化施工单位的技术管理,只有这样,才能够保证施工单位持续健康发展,提高施工单位的竞争力,施工单位也可以从技术管理中获得很好的经济效益。因此,技术管理在建筑工程施工中具有非常重要的地位,具体表现在以下方面:

  (1)施工技术管理与建筑施工单位的经济效益有直接的关系。施工技术管理直接影响着施工单位的生产经营效益,健全的施工技术管理制度,有利于施工单位顺利展开施工,同时保证施工质量,决定着其的市场竞争实力和经济效益。所以,施工单位在实际施工过程中,要完善技术装备和条件,强化施工技术管理工作。

  (2)施工技术管理对建筑施工有很大的影响。建筑工程施工的类别非常多,且规模不一致,实际施工时,会受到多种外界因素的影响,如天气现象、地质条件等,因而就需要多种技术来完成施工,综合运用几个不同的施工工序实行链接。所以,为了保证建筑工程能够顺利开展,就要切实加强施工技术管理,根据建筑使用功能的有关标准和要求,尽可能地把建筑施工的成本控制到最低。

  (3)建筑企业的发展需要施工技术管理的支持。伴随着社会经济的快速发展,建筑工程的结构也相应的越来越复杂,对建筑物的使用功能要求也更加多样化,设计装修风格种类也日渐繁多,这些都需要有先进的技术,施工工艺和新型的原材料,同时也需要施工技术管理的支持,才能够保证所有这些新的技术和工序可以得到有效的运用。

  3建筑工程施工过程中技术管理的任务和作用

  技术管理的主要任务就是最大限度发挥其管理作用,采取合理的方法和措施,保证建筑施工技术工作顺利展开,在具体的施工过程中,按照国家相关的技术法律法规规范标准,有效组织每项施工技术,尽可能地确保实际施工与建筑技术规范标准相符合,进而提高建筑工程的施工质量,通过对建筑工程施工技术的管理,可以实现施工技术和建筑单位经济、工程质量、工程工期等高度统一。技术管理在建筑工程施工过程中的主要作用体现以下方面:

  (1)施工技术管理工作可以很好地保证建筑施工的顺利开展。科学有效的建筑施工技术管理,能够促使施工单位管理层和施工人员的技术水平不断提高,进而提高其对施工问题处理的预见性,把建筑工程施工安全隐患在萌芽状态时就进行解决,提高建筑的施工质量。

  (2)通过施工技术管理工作,施工单位的效益能有很大提升,因为科学合理的技术管理,可以提升原材料和器械设备的使用效率,同时好可以很好地控制建筑成本,因此,在保证建筑工程质量的前提下,运用技术管理,可以最大限度降低施工成本费用,提升施工单位经济效益。

  4强化建筑工程施工过程中技术管理的对策

  (1)加强技术管理职责,提高施工技术水平。一方面要完善施工单位的管理制度,实行明确的责任制,把具体的岗位职责进行细化,同时加强对施工技术人员的管理培训,尤其是各种技术规范和标准。另一方面要强化技术管理方法的培训,强化对施工技术人员和管理层人员的业务技能培训,逐渐健全技术管理方法,及时总结施工技术管理经验。

  (2)贯彻施工技术管理,保证技术管理的规范。一方面要完善施工设计图纸设计,会审图样制度,同时要健全施工技术交底和建筑贯彻变更管理制度。另一方面,必须要严格执行建筑贯彻施工质量控制、测试和检验制度。尤其是要重视隐蔽工程和薄弱部分的测试和检验工作。

  5结束语

  总之,必须要重视其在施工过程中所起的重要作用,健全和完善施工技术管理制度,并将其落实在建筑施工的每个环节,保证建筑工程的质量。技术管理是建筑工程施工过程中的重要组成部分,它对建筑工程施工质量和建筑物的使用功能有直接的影响,同时也与施工单位的生产经济效益密切相关。

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