(优秀)工程预算论文15篇
无论是在学校还是在社会中，大家都经常接触到论文吧，论文可以推广经验，交流认识。那么一般论文是怎么写的呢？以下是小编为大家收集的工程预算论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程预算论文1
论文关键词：就业导向 高职院校 建筑预算 课程标准
论文摘要：文章就高职院校以就业为导向，以培养市场急需的工程预算人才为出发点，满足毕业即能顶岗的要求从构建理念、构建思路、课程目标、课程内容、实施建议儿方面对《建筑工程预算》这门课的课程标准进行了探紊}生研究。
以就业为导向，进一步推动职业教育教学的改革与发展，是职业教育实现为社会和地方经济发展输送人才办学目标的必然选择。高职教育以就业为导向，即根据学生的就业情况，决定专业的设置与调整、课程建设与开发、人才培养规格的确定等问题，使学校培养出来的学生是市场经济发展急需的人才，实现毕业生与市场需求的零距离。
高职教育正在进人内涵发展、提高质量、办出特色的阶段，深化课程改革是核心任务，建设课程标准是深化课程改革的切人点，通过构建并实施高职教育课程标准，促进整体教学质量的提高，来强化高职教育的特色。
1《建筑工程预算》课程标准的构建理念
以就业为导向的前提下《建筑工程预算》课程标准，应按照区域经济发展和行业、企业对学生职业能力要求来构建，注重实践性教学，使学生毕业即能够顶岗工作，成为企业迫切需要的高素质技能型专门人才。
1）按照毕业生就业岗位群对职业能力要求，构建以项目课程为主体的模块化课程体系。紧紧围绕完成项目课程体系所需要的知识和能力来选择和组织课程内容，增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性，突出工作任务与知识的联系。
2）按本课程对学生知识、能力的要求来确定课程项目，以完成该项目所需的`工作任务选择课程模块，以课程模块确定课程内容。将建筑工程概预算的基本知识循序渐进地融于各项目之中，全面合理地掌握建筑工程概预算领域所涉及的知识。
3）依据对相关专业就业的岗位群进行职业能力分析的结果，结合职业资格证书中相关考核要求，确定本课程的工作模块和课程内容。
4）关注建筑工程概预算领域最新技术发展，突出新知识的传授，从而满足高职教育实用性、综合性的要求。
2《建筑工程预算》课程标准的内容
2．1课程性质与构建思路：
2．1．1课程性质
本课程是高等职业院校建筑工程管理、建筑工程造价等专业的主干课程，培养学生从事建筑工程造价的基本职业能力。
2．1．2构建思路
本课程的总体设计思路是，通过对高职建筑工程管理、建筑工程造价等相关专业培养目标、工作任务和职业能力的分析，确定课程目标，设计课程内容，以工作任务为线索构建任务引领型课程，使学生具备从事本职业所必需的建筑工程概预算知识与技能，同时培养学生敬业爱岗思想和团结协作精神。
课程结构以定额法、清单法确定建筑工程造价为主线进行设计。课程内容的选取，紧紧围绕完成工作任务需要，同时融人相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。
建议本课程课时为108学时。
2．2课程目标
通过本课程学习，具有确定建筑工程造价的能力，达到建筑工程造价员职业标准的相关要求。在此基础上达到以下职业能力目标：
1）建筑工程预算定额使用方法；
2）定额法确定单位工程造价方法；
3）工程量清单编制方法；
4）清单计价法确定工程造价方法；
5）具备良好的思想素质和人际交往能力。
2．3课程内容和要求
课程内容和要求见表1。
2．4实施建议
2．4．1教材编写
1）教材编写时应依据课程标准。应充分体现任务引领、实践导向的课程设计思想。
2）教材应体现本专业对建筑工程预算岗位职业能力的要求，加强对学生动手能力的训练。
3）教材应理论知识以够用为原则，应用案例介绍并加以分析评述。
4）教材中教学活动的设计要具有可操作性。
2．4．2教学建议
1）教学中将现代教学法和传统教学法相结合，多媒体教学主要用于课程要点、难点的讲解，图形图像资料和模拟演示等。
2）教学中应立足于培养学生实际动手能力，采用以任务引领型项目形式，提高学习建筑工程预算兴趣，增强学习的积极性和主动性。
3）教学中要以学生为本，理论和案例教学相结合，采用启发、讨论、学生展示、课堂讲评和案例教学方式，引导学生积极主动地思考，通过典型项目的学习，举一反三，掌握编制建筑工程预算的知识和技能。
4）建筑工程预算是一门实践性、地区性很强的专业课，教师应讲授现行的、最新的专业知识，培养学生的应变能力和独立操作能力。
2．4．3教学评价建议
1）应按各阶段工作任务、能力、技能与素质的要求分别进行评价。
2）本课程因实践性较强，所以必须将目标评价和过程评价相结合，建立综合评价体系，注重对过程、方法、步骤的评价。根据实践环节的过程评价成绩与集中考评成绩来综合评价学生的实践能力。
3）要求学生参加造价员资格证书考核，应取得三级造价员岗位证书。
4）本课程按百分制考评，60分为合格。
2．4．4课程资源的开发和利用建议
1）授课中注重利用多媒体教学设备，创设生动形象的学习情景，激发学生学习兴趣。
2）利用校内实训条件，组织学生实际动手操作，提高手算能力及利用软件编制建筑预算的能力。
3）利用产学合作平台，充分利用校外实训基地等条件，让学生参与企业生产活动，顶岗操作。
2．5说明
本课程标准适用予高中后三年制高职建筑工程管理专业、建筑工程造价等专业。各专业可根据本专业课程设置情况，对相关内容进行调整。
《建筑工程预算》课程标准的框架虽然已经初步形成，但由于课程标准开发是一项创新性工作，所以我们还将进行更深入的研究和探讨，并在实践中不断充实和完善。
工程预算论文2
工程造价的控制是否精准关键还在于企业对施工预算的掌控，现阶段伴随着经济发展水平的不断提高，企业的施工项目也逐渐变大，人们对施工质量的要求也越来越高。所以要想提高企业在同等行业中的优势，就要从各个细节抓起，做好施工预算，精确控制工程造价。那么建筑工程预算在企业工程造价控制中到底有哪些具体的作用呢，下面就进行具体的分析。
1为企业负责人提供施工参考
在企业施工之前，便于企业负责人及时掌握具体的施工情况，就需要提前针对工程的各个环节进行建筑工程的预算，例如资金方面、原料方面、工期计划方面、人员安排等等。预算提前做好之后，工程的负责人不仅事前了解了施工的大致情况，而且便于根据预算准备好充足的资金、足够的原料以及足够的施工人员。这样企业在施工的过程中才会更加顺畅，避免由于资金不足或者材料和人员的缺失延长施工周期。因此，提前做好工程预算是十分有必要的的，能能让企业的管理人员掌控工程的施工环节，做好充分的准备。
2便于及时调整方案，以备不时之需
企业的施工过程中，难免会遇到一些难以预计的意外情况，特别是在比较大的施工工程中，像恶劣天气的影响、施工风险等等。这些情况的出现都会严重威胁工程的正常施工，降低企业的受益，甚至对工人的生命和财产安全造成严重的威胁。因此，及时做好建筑工程的预算，可以提前预计可能会出现的情况，进行及时的调整，为企业的施工预留出足够的调整空间。这样企业在面对一些突发状况的时候就不会惊慌失措，难于应对，同时还可以针对某些不够完善的'环节进行不断地调整改善，这样得出来的施工方案才能够尽善尽美，最大程度地维护企业的利益。
3增强企业施工的效率以及对资源的利用率
提高企业的施工效率不仅仅要保证工期，在确保施工质量的前提下缩短施工周期，还要提高施工材料的利用效率以及施工人员的利用效率，减少原材料的浪费，使人员各司其职，物尽其用。所以，提前做好工程预算，对施工材料、工期以及施工工人进行实现的预算统计之后，企业按照预算进行施工，相对于没有计划的盲干而言，效率会大大增强，也会减少不必要的资源浪费，维护企业的利益，保障企业工程的施工效率。
4增强施工团队的凝聚力以及工作热情
提前做好工程预算，施工团队看到丰硕的成果之后便会缠着这个目标不断努力，整个团队干劲十足，能够大大提高工作效率，在团队中形成一种积极乐观的工作氛围。在这样的氛围之下，工程的质量会大大提高，工期也会预计的时间提前，进一步增强企业的利益。初次之外，在这样团结互助的施工氛围之中，有助于大家互帮互助，相互指点学习，共同提高。这样一来，整个施工团队的整体水平还会有更大的改善。因此建筑工程施工中，工程预算可以振奋人心，增强施工效率以及员工的积极性，提高团队的凝聚力，有助于打造优秀的施工队伍，保证工程的质量。
5增强部门之间的合作
工程预算的制作不仅仅是某一个部门的事情，它关系到整个施工工程的质量，需要多个部门同事配合完成，例如财务部门、施工部门、采购部门等等，这些部门在进行交接的过程中需要紧密联系配合。同事还需要针对一些出现分歧的地方进行及时地沟通与协调，不断调整和沟通。这样才能够制作出一份完备准确的工程预算。在整个预算制作的过程中各个部门的人员相互配合，不断交流和改进，既能够使预算方案更加科学合理，同时在这样高效的工作环境中，各个部门的关系也会更加密切，对待工作会更加一丝不苟。因此，从企业的长远发展来看，做好企业的工程预算是一件有助于企业内部工作效率不断提高的事情，必须要不断坚持下去，这样对企业的长远发展来说，是十分有利和有必要的。
6如何进一步发挥工程预算在工程造价控制中的作用
通过分析可以看出建筑工程预算内在工程造价中的作用非常显著，不管是从内部进行分析，还是从企业的外部进行分析，都是十分有帮助的。那么应当如何进一步发挥好工程预算在工程造价中的作用呢，下面就从几个方面提出一些具有建设性的建议。(1)完善各项监督的措施。为了保证企业施工的顺利进行，在制定好工程预算之后应当根据预算严格的进行，严谨拖泥带水，同时还需要根据实际情况进行不断的调整，这样才会最大程度地发挥工程预算在工程造价控制中的作用。(2)利用现代科学技术提高预算的准确度以及施工效率。现代科技的不断发展使建筑施工相对以前来说，水平大大提高，不仅仅可以提高测量的精确度，还可以降低施工难度，作用越来越突出。因此要发挥好现代科技的作用，充分利用现代科学技术进行准确的预算，并且利用高科技增强施工的安全性以及施工效率，避免不必要的损失。(3)严格把控好资源的预算。包括施工材料以及施工人数，确保材料供应充足，同时还要保证原材料的使用效率，拒绝浪费，减少企业损失。施工人员需要的施工效率以及水平应当符合标准，确保在规定的周期内能够高效的完成施工任务。这两个方面预算在企业的施工中是十分重要的，必须要严格按照程序，密切联系相关部门，做好工程预算工作。(4)增强预算的科学性以及可执行性。很多企业预算的制定没有根据建筑企业现有的水平进行制定，可执行性较低，所以在企业的施工中发挥的作用及其微小，严重缺乏科学性。所以，工程预算的制定需要脚踏实地，实事求是，并且提供可选则性的备案，这样企业在施工的时候就会有更大的周旋空间。
7总结
建筑工程预算对于工程造价控制来说，作用是十分明显的，不仅仅关系到建筑施工的周期和质量，也关系着企业的利益。因此通过以上对工程预算作用的分析和改进措施的分析，今后企业应当更加重视工程预算，提高预算的科学性，增强施工的质量，这样才能够有助于企业的长远发展，同时为企业的不断完善和提高提供更加科学的依据。
参考文献:
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［2］郁涛．基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析［J］．四川水泥，20xx(09):177．
［3］高雨萌．建筑工程造价超预算的原因与控制策略分析［J］．四川水泥，20xx(11):148．
工程预算论文3
1、我国电气安装工程预算工作中存在的问题
1.1注意计算错误
在进行电气安装工程预算工作的时候，首先就是要熟悉电气安装工程的施工图纸，然后才开始分析并计算电气安装工程的工程量。计算电气安装工程量是一项十分关键的工作，是确定电气安装工程造价的基础工作。在进行计算工程量的时候，要注意计算工作的准确性。一旦出现错误，将会影响后面预算工作的准确性，同时还会导致工作量增加。所以在进行计算的时候，必须要注意计算数字的正确与否，确保预算工作第一步的正确性。
1.2注意计算单位错误
进行电气安装工程量计算工作的时候，除了需要注意计算不要出现错误，还需要注意不同单位之间的转换和计算方式。而且我国统一安装工程预算定额中的计量单位和日常生活中使用的标准计量单位是不一样的，有时候定额单位是标准计量单位的10倍，甚至百倍，所以在进行计算的时候必须要注意这一问题。
1.3定额是否进行换算
在套用定额过程中，不仅要查看定额表，或是在使用计算机进行计算时不仅需要输入定额子目编号，还需要查看相关定额或清单规范章节的说明，查清所套用的定额子目项目是否需要换算。如果经过查看得知，实际和定额不符合的时候，就可能需要进行换算，也可能不需要进行换算，如果预算编制人员忽视了定额说明，忽略了定额的换算，直接套用定额，就会引起预算的不准确，从而影响电气安装工程预算的准确性。
1.4取费时应注意的问题
一般来说，我国电气安装工程预算的其他费用是以直接费中的人工费作为计费的基础，再乘以相应的费率进行计算，而费率的选用是根据电气安装工程的规模和类别，以及造价管理部门颁发的文件。预算编制人员在计算间接费、利润及税金等费用时，应注意根据工程的实际情况，按照相应的标准，合理地确定工程规模和类别，所取的各种费率是否符合有关部门所发布的相关法律法规，计算出正确、合理的其他费用，进一步确定合理的电气安装工程造价。
2、提高电气安装工程预算精确度的相关策略
2.1熟悉电气安装工程施工图安装工程预算编制人员在进行电气安装工程预算
工作之前，必须要反复阅读电气安装工程的设计图纸。一般情况下，分析设计图纸从图纸的设计说明和平面图开始，对整个安装工程的性质、类型、规模、标准和位置等多种因素都有了初步的了解。然后就是研究安装工程的平面图、系统图、剖面图、详图，对设计意图有一个比较深入的理解，只有这样深入理解，才能够正确地计算出电气安装工程量。一旦设计图纸中出现问题和错误，必须要及时纠正。
2.2规范化电气安装工程预算的计算工程量
为了防止工程量计算过程中出现重复计算或遗漏的错误，并提高计算速度和质量，就要找出合理的计算顺序和方式，并紧记在电气安装工程设计图纸中绘制的各种管道的'工程量，并以施工图所示管道中心线长度，以“米”做为计量单位，且不扣除阀门及管件，例如减压器、疏水器、水表、伸缩器等等多种电气设备的长度进行计算。按照相关的规章规定进行工程量的计算，才能够从根本上提高电气安装工程预算的精准度。
2.3熟悉和准确使用定额
不仅是电气安装工程预算工作，就连一般的工程预算中，预算定额和工程量计算这两项工作中是有着密切的关系的。为了节省计算时间，提高计算质量，电气工程预算编制人员必须要熟悉并准确适用定额，熟练掌握定额的作用及其适用范围，深入分析定额的总说明、分部工程说明、工程量计算规则、分项工程定额以及附注等规章规定，预防在实际的计算工程量中出现任何错误漏项或者任何重复计算的情况。
2.4熟练电气安装工程预算工作的计算内容
电气安装工程预算工作是一项十分繁杂的计算工作，预算编制人员必须要弄清楚定额中的材料损耗率与定额中的定额含量关系，搞清高层建筑增加费、超高增加费、脚手架搭拆费、有害身体健康环境中的施工增加费以及采暖工程系统调整费的收取范围与它们之问的内在关系，主要是子目系数与综合系统的关系。并根据定额规定子目系数是综合系数的计算基础，在进行计算的时候，千万不能够叠加计算，也不可以随便颠倒计算的顺序，经过上述两步的计算工作，所得的总数就是直接费了。
3、结语
电气安装工程预算对电气安装工程的造价有着重要的参照价值。为了提高电气安装工程预算的准确性，首先要提高安装工程预算编制人员的专业知识水平和综合素质，对于预算中各项工作都能够了如指掌，熟练地完成，同时还需要对电气安装工程的整个过程进行了解，并进行深入的研究和分析，才是提高电气安装工程预算精准度的根本措施。
工程预算论文4
摘要：建筑工程预算是工程项目实施全过程中一个非常关键的环节，工程预算的正确性直接影响工程后期各项工作的正常开展，是保证工程项目高效率、高质量完成的基础与前提。要想整个工程在后期能够正常开展、顺利招标、按时保质保量完工及保证竣工结算的正确性，就必须高度重视关于建筑工程之中所涉及到的预算工作的准确性问题。本文主要针对建筑工程之中的预算问题进行相关的讨论，通过列举博罗县工程实例，就工程预算之中所存在的相关问题进行应对措施的分析，以期为建筑工程预算问题的准确性提升提供有积极意义的参考。
关键词：建筑工程；预算；问题；对策
随着国民经济不断增长，建筑行业呈现突飞猛进的发展态势，建筑工程数量逐年增多，建设规模不断扩大，使得人们对建筑工程质量的要求越来越高，同时在市场经济条件下，建设项目既要保证工程质量得到有效控制，还要保证工程项目的最大化经济效益，这就需要做好工程预算工作，保证建筑工程预算的准确性，从而有效开展后期各项工作，实现经济效益最大化的最终目的，因此，本文对建筑工程预算中存在的问题进行探讨和分析，通过列举博罗县工程实例，结合工程实际情况提出科学合理的措施，对实现建筑企业获取投资收益最大化具有十分重要的意义。
1建筑工程预算存在的问题
1.1前期预算问题对建筑工程做预算需要认真的做好充足的准备工作，所涉及到的相关内容有：确定项目建议书、编制具备可行性的研究报告、工程设计、编制预算、提交审批等。但是在实际的项目操作
之中，工程项目决策的复杂性以及时间的紧迫性使得工程项目缺乏充分有效的调查以及研究，对整体工程可行性实施方案的研究与讨论过于笼统、不全面、不完善，致使前期准备工作与实际要求不符。一旦这种情况出现，就会影响后续预算工作和预算步骤的实施，导致很多需要预先考虑的问题没有充分考虑，不利于后续施工，同时还会增加施工成本，导致预算超支，影响工程进度。
1.2预算审核问题
建筑工程中所涉及的预算工作，其中的预算审核作用不可忽视，预算审核主要就工程项目性质、工程项目的设计及工程项目施工所在地情况等因素进行综合性的考量之后进行建筑工程的原则以及依据等的拟定以及编制。与此同时，还需要对整个建筑工程项目进行整体性、全程性以及随时性的控制，其中涉及到的内容有：投资估算编制分析、预算定额、编制方法、执行文件。除此之外，再加之建筑工程项目所涉及到形式以及风格等的复杂化以及多样化，使得工程项目施工的流动性很大。对此，建筑工程施工现场的工作人员需要根据工程任务安排的变化而进行流动性的施工作业。建筑工程的施工企业也会根据建筑企业的具体项目安排进行流动性的施工作业，从而导致建筑工程之中较多的预算审核工作更多的处于初期控制管理之上，对于流动过程之中的控制以及管制表现的力不从心，从而严重性的影响到对于整个建筑工程项目的工程图预算的控制。
1.3工程图纸设计问题
建筑项目的工程图纸是对整个建筑工程进行全面分析以及预测的参考基础，其是保证工程预算准确性的主要依据。如果工程图纸设计出现变故，那么工程预算就会做出相应的变化。然而，当前建设单位多是因为预先设想不合理、不充分，致使图纸设计发生改变，导致工程预算出现问题。另外，从工程预算的角度考虑工程图纸设计，经常出现不能满足编制预算的不合理要求，如博罗县某一住宅区有几栋居民楼，统一标识为5层4单元，其中的门牌号以及联窗等全部使用同一型号的，但是由于设计图纸之上并未对门联窗所涉及到的开启方向问题进行明确的标记以及说明，导致在对材料进行编制时，对于门联窗的方向未进行明确的说明，致使需用材料的尺寸、规格等无法进行准确的确定。由此可知，要想促进整体建筑项目工程中的预算工作在准确性以及完善性上有较大的提升以及改进，重视工程图纸的真实性以及准确性是十分必要的。
1.4人为因素
在相关调查中显示，我国建筑工程预算人员的专业素质普遍较低，特别是一些中小型企业，由于企业管理人员对工程预算工作的重视程度不够，企业预算部门人员都是从其他各部门调取来临时成立的，而这种现象在博罗县的建筑施工企业也普遍存在，甚至有时存在于一些“游击队”为主的`造价咨询中介企业。这些预算工作人员对预算工作的具体情况不了解，专业水平较低，没有掌握熟练的预算控制技巧，导致工程预算达不到预期目标，预算人员对市场动态的了解不及时、不充分，无法对数据资料进行有效的分析，同时也无法对工程图纸设计进行专业的分析，计算出来的预算数据不合理、不科学，使得造价成果文件质量得不到有效保证，无法真实反映建筑成本。
2解决建筑工程预算问题的对策
2.1全面研究设计图纸
对工程设计图纸进行全面性、系统性的研究与分析，主要对建筑工程项目的结构形式、内部细致构造等进行精细化的研究。充分考虑工程项目的结构、型号等，结合实际情况，注重精细化、具体化。对于有特殊要求的施工工艺等在工程预算编制计划中明确的说明。为促使建筑工程项目工程图纸设计质量的提升，要明确工程的预算定额、工程量等等内容；对工程量计算、清单套价定额、材料换算、单价换算、工程造价取费及单方造价等问题进行全面有效的分析。
2.2加强分项目的工程预算审核监理
分工程预算的审核要对分工程进行管控。同时根据竣工图对施工范围、工程量进行确定。如：对博罗县某一工程分项的造价信息进行审查，对材料的价格进行确定，以询价的方式亦或者是拿着施工企业的购买设备发票等平整对分项目的造价进行全面的控制、审核，以此提高控制能力。另外，审核过程中，应让施工企业预算人员积极的参与到预算工作的审核之中，更好配合工作的开展。除此之外，预算的审核工作还应考虑项目问题，详细认真地完成预算审核工作，避免出现遗漏项目。分项目的审核必须注重审核流程和审核结果，要保证审核流程的合理性，保证审核结果得到全面有效的分析。
2.3掌握材料价差
有效掌握工程材料价差，能够保证工程材料预算控制合理范围内，其需要掌握的差价因素主要包括钢筋、水泥等，对材料的差价进行调查；对施工所用的原材料如砂等，要对其物价规定进行研究；对自行开采的材料，要进行施工现场的费用以及人工等的核算。对工程材料价格做出正确调整。总体来说，对工程材料预算进行全面控制，保证材料预算的合理性，掌握材料价差的实时信息，能够有效实现工程预算工作的顺利开展，同时避免一系列不必要问题的出现。
2.4加强前期预算控制
工程前期预算控制重点落在设计，需要进行有效控制，可以借助有价值的且工程优化过的设计方案。工程项目由于设计方案的不同，会得出不同的预算结果，采取让设计人员充分参与建筑工程项目的设计以及建设工程的全程，让设计人员进行充分有效的实践，有助于设计人员了解到项目预算工程的重点以及实质。从而可以科学合理的设计方案，从而在保证功能实现的同时，使工程预算得到有效控制。
3结语
当前，市场经济背景条件下，对建筑工程预算进行有效控制应该引起重视和关注。通过对建筑工程预算内容进行全面、系统、有效的分析和研究，加强各分项目的工程预算审核监控，掌握工程材料价差的实时信息，不仅能够对各环节的预算做出准确合理的评估和分析，还能从根本上控制建筑工程预算。加强对建筑工程预算的管理，能够保证建筑工程质量，提高预算管理数据的准确性，提高建筑企业经济效益和社会效益。
参考文献
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[2]夏超员.刍议建筑工程预算、工程成本控制[J].民营科技，20xx（9）.
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[4]周萍.建筑工程预算管理现状及对策分析[J].科技与企业，20xx（17）.
工程预算论文5
摘要：在土木工程建设期间，为保证施工建设质量与经济效益的同步提升，需要充分利用预算编制及管理工作的应用价值。基于此，文章就土木工程预算编制及管理应用的重要性展开分析，简要介绍了土木工程预算编制与预算管理的理论内容，进一步对其在成本控制中的应用进行了分析，从而表明预算编制及管理在土木工程建设期间的重要性。
关键词：土木工程；预算编制；预算管理
在土木工程建设期间，工程预算是工程施工中消耗的资金的总体体现，能够直接代表工程项目所具备的价值。而科学的预算编制及管理能够实现对工程造价的有效控制，显著降低工程建设成本。其中，严格执行预算编制，并辅以相应的管理手段，能够避免预算超支，从而提升项目工程整体的建设效益。
1土木工程预算编制与预算管理概述
土木工程建设的圆满完成，是项目单位计划部门、建设部门、监督部门（包括财务部门与审计部门）、建设单位、设计单位、施工单位、材料与设备供应单位等共同努力的结果。涉及到的部门越多，就说明资金牵连越广。若不能对其进行有效的管理，那么极易出现资金流通不畅、预算超支等不良问题。对此，需要应用预算编制与预算管理手段，来为工程负责人的相关资金分配、工程监督、财务管理等工作提供可靠的数据支撑，以保证土木工程的整体建设，始终在可控范围内，且在未来的一段时间内，不会脱离预先设计规划，有效实现优化管理。在土木工程项目管理组织结构当中，工程预算编制及管理工作拥有很大的职能权利。充分运用预算编制与管理，能够实现对工程中短时间内的经济风险及影响因素进行有效监测与预测，从而及时纠正与完善建设行为。这对土木工程管理中宏观调控建设行为的目的实现具有重要意义。
2土木工程预算编制及管理应用
2.1预算编制在成本控制中的应用
土木工程中的成本，也就是工程建设中需要投入的所有资金，主要包括材料采购及保管支出、设备仪器的维护费用、劳动力报酬、生产筹建费用等。为确保相关费用的合理分配与支出，需要利用预算人员来拟定经济文件，为各部门的管理工作提供可靠依据。土木工程建设涉及到大量的工程材料，而相关材料当中的大部分产品实物，其产品价值虽是固定的，但在市场流通或进行商品交换时，其价格往往取决于交易双方的买卖行为[1]。此时，采用预算编制能够对相关产品实物在流通过程中的交易属性加以保护和维系，通过明确的数据呈现，削弱采购、施工及财务部门受市场或社会环境影响，对产品价格产生的认知上的错误。由此可见，土木工程预算编制对优化其流通费用，能够起到重要作用。为满足预算编制的相关要求，需要工程在规划生产前，对相关产品的商品价格进行调查与范围确定，从而形成一种价格标准，这一标准会直接影响或改变工程所有原材料产品的价格。利用预算编制，能够有效降低土木工程中原材料的时滞差异。在实际工程建设过程中，若出现产品存放时间过长而导致的变质或功能缺失等问题，通过预算编制同样可以对产品的生产要素进行有效判断，计算出相应的时滞差异。土木工程建设预算编制会在工程正式开始建设之间完成，在工程建设期间引入新的产品、技术以及方法时，就需要对其引起的工程造价与功能价值变化进行有效预测。通过预算编制，相关人员可以充分运用自身的职业敏感性，正确组织、设计工程的相关施工与建设一体，同时帮助工程确定下一阶段的工程定额标准，对建筑材料的实际价格信息进行有效修正。
2.2预算管理在成本控制中的应用
在预算完成且通过审核后，工程经济人会制定相应的管理方案，并分发给各职能部门，用于规范相关工作行为中。土木工程预算管理在成本控制中的应用，主要就是保证工程施工期间，不出现超预算、超估算、超概算的问题。对此，大部分项目单位，都会建设预算编制管理体系，来保证相关编制执行的顺利实施。总结土木工程施工及管理经验发现，大部分工程项目在建设后期阶段都会出现经费紧张的问题。当各施工团体的即时利益无法平衡时，往往会出现“压级压费”的现象，要求上级主管部门追加投资[2]。针对这种问题，若一方申请追加投资成功，就会引发大范围的.混乱，导致整体施工成本大幅度提升。对此，运用预算编制加强管理，实施经济制约与限制手段，能够对资金流进行全面控制，确保从部门到团队再到个人在未经建设单位同意的前提下，都无权增加投资成本，从而有效控制“压级压费”的现象发生，削弱甚至消除其对工程整体建设带来的负面影响。土木工程中的预算编制，对工程造价的细微变化较为关注，会通过信息对比等方式，及时反馈造价信息。在这种工作模式之下展开预算管理，能够为跟踪动态管理的实现，奠定良好的基础。由此可见，运用工程预算编制及管理，能够有效控制工程造价中的超预算危险，实现成本控制目标。
3结束语
综上所述，探究土木工程预算编制及管理应用的重要性，对促进工程建设单位的工程造价控制水平提升具有重要意义。通过相关分析，充分运用工程预算编制及管理，能够为工程造价管理提供可靠的数据支撑，在保证工程建设质量的同时，尽量缩减工程建设成本。因此，应重视土木工程预算编制及管理的应用价值，并将其广泛应用在工程建设管理当中，以推动相关企业的稳健发展。
参考文献：
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[3]王首绪,胡振山,陈海南,等.公路工程预算定额综合扩大影响因素的分析与量化[J].长沙理工大学学报(自然科学版),20xx,5(4):8-12.
工程预算论文6
摘要：对于建筑工程，预算至关重要，是项目管理中的关键一环，要通过进行合理的预算编制，强化对其的管理，实现对工程造价的有效控制，保证工程造价的合理性与准确性。
关键词：建筑工程；预算；问题；对策
前言
工程预算在整个建筑工程建设中属于核心内容，需要结合相关文件和规定，对建筑工程所需的投资额进行明确。工程预算是对设计方案进行制定的依据，也是进行合同的签订、招投标以及竣工结算的保障。因此，要强化建筑工程预算的管理工作，保障实现对工程造价的科学控制，以促进企业预期收益的获取。
1对当前建筑工程预算存在的不足的分析
1.1缺乏健全和完善的过程预算定额体系
对于当前的过程预算定额体系而言，不完善的环节较多，工程的类型土、施工条件不同、施工水平不同都会导致预算定额体系的差异性。但是，就是在这种差异化的`情况下，却在采用统一的定额标准，彰显不科学性，使得预算编制中会出现借用定额的现象。面对激烈的市场竞争，建筑项目的异地操作、跨行业参与的情况增加，使得预算定额管理和编制差异性的问题更加突出，对于项目的施工产生阻碍和不利影响。
1.2缺乏有效的政策激励机制
对于预算的管理人员，其主要来自建设单位，负责项目预算的审查、监督和协调，但是，预算管理需要较高的专业性，但是，很多建设单位恰恰缺乏高素质、高能力的预算管理人才，只是在项目工程开始的时候才盲目进行人员的组织，使得人员对业务不熟，经验不足，很难保证预算工作的有序、顺利开展。另外，建筑行业对预算管理人员缺乏政策上的激励机制，造成人员积极性和热情不高。
1.3缺乏较强的综合管理观念，预算方法存在滞后性
对于施工的各个主体而言，彼此之间缺乏有效的沟通与协调，各自为政，同时，监理机构又没有有效地参与决策和投资管理中，使得工程预算很难实现对整个工程的综合管理。在预算管理中，鉴于设计方案和造价指标控制措施的不力，导致设计方案与施工实际缺乏关联性，出现投资偏高的情况。当前工程预算模式处于静态的发展阶段，是建筑行业发展实际不相适应，存在滞后性，很难适应市场经济发展的实际要求。
2如何不断加强建筑工程预算工作
2.1重视动态管理机制耳朵引进，对工程预算定额进行合理调整
在市场经济环境下，市场千变万化，使得一成不变的预算定额与市场发展实际不相适应。尤其是面对建筑物料价格浮动较大的情况，需要结合市场变化的具体情况，分析当地经济发展水平，掌握施工实际状态，对预算定额进行合理调整。另外，时代的发展需要对定额进行动态管理，尤其是面对新技术和新工艺，需要制定相应的预算定额和政策，保证配套措施的合理性。综合分析市场各种影响因素，将其有效反应在工程造价管理中，强化预算编制工作的合理性，提高其科学性。
2.2建设更加科学、统一和完备的预算管理体系
对于预算管理体系而言，其构建需要诸多单位和机构的配合，因此，作为建设企业，要重视与各个施工主体的协调与沟通，及时收集信息，形成良好的互动。（1）在进行预算管理体系构建的过程中，要发挥行政部门的引导作用，指导预算工作的有序开展，加快相关法规法规的建设和完善。要对申报预算的项目进行动态审查，强化项目跟踪和监管。（2）对于设计单位而言，要依据相关政策、标准等，进行预算计划的合理编制，提高编制水平和质量。建设单位要结合预算进行招投标的定价，在内部成立专门机构进行预算工作的配合，加强跟踪和管理。（3）施工单位要结合施工实际，对施工计划进行遵守和执行，以更好地发挥预算管理的作用。
2.3注重人才激励政策推广，重视预算管理人员职业素养的提高
对于工程预算工作，预算管理人员是主体，是保证预算工作顺利开展的基础，因此，要提高预算管理人员的专业素质和技能，这一是保证工程造价有效实施和控制的关键。同时，要调动人员的积极性，发挥人才激励政策的作用，因此，在重视对优秀员工的奖励。对于建筑企业而言，要建立完善和健全的预算管理人员培训机制，进行科学有效的培训和教育，开展多渠道培训，强化人员专业素质的提升，保证预算管理水平的提升。在预算的各个环节中，要对预算人员技相关职能部门的责任进行明确。另外，要强化预算管理人员的职业操守和职业素养，加强道德教育，对其预算工作进行有效的知道，建立更加健全和完善的内部控制机制，加强对预算人员的管理和监督。
3结束语
综上，对于工程预算管理工作，在整个建筑工程建设发展中意义重大，具有综合性与专业性的特点，只有强化工程预算管理，才能更好地实现对工程造价的有效管控，保证工程造价的合理性，提高工程质量。针对当前工程预算中的不足，需要强化专业人员的培养，构建合理、动态的预算管理体系，结合时代发展要求，实现对工程造价的有效控制，在根本上保证工程建设的顺利进行。
参考文献
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[4]徐丽，许云峰.市政工程项目管理中存在的问题及解决措施[J].中国新技术新产品，20xx，11：85.
工程预算论文7
一、建筑安装工程预算存在的问题
1.建筑安装工程量计算上存在的问题
（1）计算图纸比例出现错误
在涉及到计算一些管道方面的工程量时，如果工作人员粗心，容易算错图纸的比例，如某工程的管道工程把实际为1:100标注1:300。作为预算员我们一定要认真仔细的工作，看清图纸，做好核对。
（2）计算数字上的错误
在阅读施工图纸进行工程量的计算时，一定要注意不要把数字搞错。比如一些小的工程是采用到现场直接量，量出直线的距离，100m以上的必须要加5%的余量，100m以下的加2%的余量。为了避免在计算工程量时发生重算、漏算情况，导致工程量算错，在计算工程量时要把计算式写清楚。每一项工程量计算来自哪张图纸、什么图集，应更详细一些，以便以后查找。
（3）计算单位错误
计算单位容易出现错误，这也是工程量计算中存在的问题，预算员往往忽视了这点。比如在云南省，平时生活中使用的一些计量标准同这个建筑安装工程中的是有着本质量的区别的，安装工程预算定额中计量单位有的时候是日常的10倍或是100倍。再如电力定额计量单位是100m，按图纸计算容易把25填与为250，无意中就把这个安装工程量算大了10倍。
2.使用计价依据方面的问题
安装工程定额是编制安装工程预算的重要依据。只有做好定额，预算员也才能准确、合理的做好工程的造价的预算，这是一名预算员的基本能力的体现。但是目前，在预算员使用定额时，容易存在计价依据上面的问题，具体体现在以下几个方面。
（1）定额包含的工作内容重复计价定额中的主材、辅材没有区分清楚，容易在不同的定额子目中出现，这样就造成了重复计算。举个例子，第九册通风空调安装定额，其风管制作安装已含管架，风帽、罩类制作安装已含主材等。有的预算人员往往不注意工作内容，凭主观想象重复计价。
（2）定额未含的工作内容漏项定额中有一些容易漏项的内容，比较常见的有：第一册中有着安装上面的内容，在设备主钩起重量5t以上的时候，在定额中要增加脚手架费用。另外，就是设备安装的超高调整系数也是容易的漏项。
（3）在定额换算的过程中易忽视的问题我们现在使用的定额都是有一定的原则的，都是按目前国内大多数施工企业采用的施工方法、机械化装备程度、合理的工期、施工工艺和劳动组织条件制订的，它使用的是当前的一般水平也就是平均水平。我们在做定额时，要严格按照这个来做，不能因为有上面的一些原因来随意调整或进行随意的换算。作为一名预算员，一定要有自己的职业道德，要维护定额的.权威性和严肃性，严格执行定额说明进行换算。
3.取费的问题
预算员在计算费用时，应该按标准，正确确定工程的类别，再算间接费、利润及税全等费用。预算员一定要弄清楚定额中的材料损耗率与定额中的定额含量的关系，另外要搞清楚综合系数和子目系数之间的关系。根据定额，规定子目系数是综合系数的计算基础。在计算时切莫叠加计算，也不可颠倒顺序计算，上述两类系数计算所得部分即构成直接费。
二、解决建筑安装工程预算存在问题的对策
1.预算员在计算工程量时要认真负责
对于工程量计算的问题，主要是要预算员提高自己的工作责任心，认真做好每一件事情。预算员还需要养成一套比较良好的工作方案，可以避免在工作时出现计算问题，提高计算效率，找出合理的计算顺序。
2.正确使用计价依据，做好定额
对于计价依据的问题，大部分产生原因都是预算员对定额不清楚，业务不熟练，没有能掌握一定的专业知识引起的。对于预算员来讲，首先要熟悉安装工程的施工图纸；第二仔细阅读定额说明以及分部分项工程的工作内容；第三把定额要求和现场实际，保障预算的准确性。
三、结语
三人行，必有我师。我们做为建筑安装工程的预算员，平时应该多去施工现场，多留意施工过程，掌握各种施工技术观察现场的施工情况，清楚各种计价依据，学会建筑安装工程量的计算规则，积累丰富的工作经验。平时要刻意的去培养自己认真、踏实、负责、严谨的工作态度，从理论和实践二方面提高白己的业务水平。这样就能避免在建筑安装工程的预算过程中常见的问题，以便编制出合理准确的预算结果。
工程预算论文8
1建筑工程造价控制存在问题
尽管随着社会经济水平的不断提高，建筑工程造价控制也逐渐受到了相应重视，但具体开展造价控制工作时却仍存在着一些问题：第一，造价控制体系较落后。传统造价控制管理体制虽然经过了反复改进完善，但本质上却没有任何改变，这对工程项目造价管理和建筑行业未来发展起到了严重阻碍作用。第二，施工造价控制存在不足之处。计划经济条件下工程间存在的差异考虑不够全面，并且随着市场经济转变施工造价控制存在问题也在不断暴露，各部门协调沟通难度较大，甚至不具备交流联系平台[1]。第三，造价控制局限性。往往建筑工程造价控制会产生较多复杂信息，并且数据处理难度也相对较大，传统处理系统已经无法满足当地实际需求，再加上控制体系功能减弱等问题，都会对建筑工程造价控制质量带来不利影响。
2工程预算在工程造价控制中的作用研究
2.1提高造价控制科学性。建筑工程造价控制时，需做好以下两点工作：
第一，将工程预算看作是整个项目造价控制的核心要素，开展科学规范性评估分析，确保最终编制计划文件具有合理性特点，进而在获得相关部门认可后将其正式编订成建筑工程项目计划文件，随后需办理合同签订、贷款手续等一系列流程[2]。
第二，造价控制期间需充分保证预算准确性，进而不但能为建筑工程顺利实施奠定良好基础，还能通过资金流动和材料采购的合理安排提出健全实施方案，极大节省工程资金成本。
2.2做好建筑工程实际成本控制工作。建筑工程预算不单单能提高项目造价准确性，还能有效节省投资成本，帮助施工单位获取更高经济效益。因此要求预算工作开展时必须要严格遵循相关规章制度，确保建筑施工方案具备较高科学性，并且因预算工作处于施工各个流程前，所以需预算人员能充分考虑到设计图纸、组织设计及投资成本等因素，做好建筑工程数据信息统计整理工作，准确计算得出项目施工所要耗费的人力资源、物力资源及财力资源，促使建筑工程施工得以高效完成。
2.3便于为项目规划提供参考依据。往往设计图纸预算需在设计方案编制其中完成，通过对工程成本的准确判断评估进一步明确建筑工程实际需要成本费用。并且工程设计图纸规范期间，需严格遵循相关法律法规，对于获取审批资格图纸需针对其工程量多少展开全面统计，并充分考虑到预算金额，做好直接消费和间接消费计算工作，便于为工程造价控制开展奠定良好基础保障。
3建筑工程造价控制中预算准确性提升的措施
3.1提高造价管控人员专业素质水平。某种程度上说，建筑工程造价管控人员是否具备专业素质直接决定着工程造价落实成效。因此建筑工程开展过程中，相关部门需针对造价管控人员专业能力和综合素养展开系统培训教育，便于实现工程造价成本目标。同时还可向造价人员灌输一些预算方面知识和法律法规内容，促使建筑工程预算工作效率得到大幅度提升。除此之外，建筑企业还需为造价管控人员提供外出交流学习机会，不断健全完善造价管控机制，帮助造价管理人员不断提高自身综合素养，更加积极参与到工程造价管理工作中去，从而为工程预算工程的高效开展创造良好条件[3]。
3.2积极引进先进信息技术手段。建筑工程造价管理过程中，先进信息技术的`合理引进也是非常重要，不仅能为工程预算准确性提供基础性保障，还能进一步提高工程预算质量水平。然而基于当前现状来看，无论是工程造价还是建筑工程预算均存在不完善内容，如工程造价准确性不能得到充分保证，且建筑企业掌握的基础信息数据尚不全面，进而容易对造价控制带来不利作用，甚至可能造成数据信息大量浪费现象，远远无法实现工程造价管控目标。由此可知，将信息技术合理应用到工程概算和造价控制上，有利于大大提高工程预算、工程造价工作效率和工作质量。
3.3强化工程预算监督审核力度。借助建筑工程预算监督审核可充分保证预算结果准确性和科学性，使其在工程造价控制中更好凸显自身存在作用，为造价控制水平提高创造良好条件。建筑工程预算工作开展时，相关工作人员必须明确预算监督审核重点，考虑到工程现场实际情况，在此基础上提出规范性监督审核制度和审核流程，做好承包方、发包方及银行等职责分工安排，准确判断工程预算审核是否存在超预算或是虚假申报现象，必要时可从材料、工程量及套价等方面着手，针对设计图纸和实际工程量是否一致进行深入分析，确保所有收费都是按照最新收费标准执行，有效节省建筑工程成本费用。
3.4做好施工设计阶段的造价控制。具体可就以下两方面内容进行阐述：
第一，建筑工程建设施工期间应尽可能避免出现图纸变更现象，一旦变更将会给工程预算带来极大不利隐患，甚至还可能影响到工程造价控制成效。据不完全统计了解到，往往工程变更次数越多投资成本就越高，因此建筑工程设计规划时应充分保证其完整性，借此降低工程投资成本。
第二，构建完善市场竞争机制，尽可能挑选恰当实施方案，确保设计环节成本费用得到合理控制。但就实际情况来看，多数设计方案都过于重视建筑工程技术指标，因此要求市场竞争制度能不断健全完善，从而可实现工程造价控制目标。
4结束语
总而言之，企业若想在激烈市场竞争中占有一席之地，首先便应做好工程造价控制和工程预算工作，结合当前市场实际情况提出规范化实施方案，最大限度节省工程投资成本，帮助建筑企业获得更高经济效益。
参考文献
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工程预算论文9
摘要：中国的公路建设不断发展，公路工程也成为工程中值得探究的部分，公路工程的预算可以很好的控制公路工程的造价，它不仅保障工程造价处于合理的范围内，而且是在投标的时候确定最终价格的一个重要参考。所以公路工程预算编制合理可信是工程中的重要部分，我们应该对以往公路工程预算编制中经常遇见的问题总结，加以分析和研究，并找出解决这些问题常用的手段。
关键词：公路工程预算编制；常见问题；对策
公路工程计划费用，建设项目的实施都是以公路工程预算为指导，公路工程预算是控制此项工程费用的一个重要的环节，它以设计师的施工设计图和施工组织设计为依据，结合施工所在地，人工机械所需费用，加上实地勘探和研究所设计出来的编制，它需要采用现阶段常用的三种方法编制而成。公路工程只是一个总称，它包含了许多不同结构的工程，比如路基工程、路面工程、桥梁工程。而每一个工程又可以分为许多的分部小工程，需要掌握好预算的金额，在熟悉图纸之后，结合现场的勘探，确定好合理、安全、可行的施工方案，确定施工方案之后，对工程的各种造价进行合理的分析，计算，同时经过多次审核，最后确定公路工程预算的编制，但是这个过程并不是一帆风顺的，编制的时候经常会遇到很多的问题。
1公路工程预算编制中常见的问题
1.1选用的费率不当
工程造价预算受到费率选择的直接影响，费率的选择需分情况而定，一般来讲，选择费率的时候应充分考虑项目的实际施工情况，人力费用、材料费用以及施工所选择的机械费用都是直接费用，而公路工程中间接费用也是非常重要的影响因素，主要是人工、机械增加的费用，如为了确保工期，有时候会在雨天和夜间进行施工，这时候就应该考虑间接费用，需要支付给施工企业雨天施工增加费、夜间施工增加费以及各种津贴和辅助费用等，这些费用都不能算到直接费用内，需要根据情况分别计算出他们的增加率，然后再算出相应的增加费用，如果直接计算进直接费用里，就会出现误差，预算编制不当，而在实际的施工当中，预算师也往往会忽略这些问题，导致计算时选用的费率不当，从而使得预算编制出现不合理，费用考虑完全，也给整个工程带来各种各样的问题。
1.2工程量计算出错
公路工程中施工的工程量是在进行预算编制时候的基本参考，计算的工程量往往都是根据图纸来计算，而有些工程不仅仅是进行图纸上表现出来的施工，它需要做好排水等其他的工程，需要结合实际的情况来考虑工程量的多少，进行更加精确的计算来确定工程预算。
1.3漏项或者重复
在设计师设计图纸的时候，如果相关工程的计数不够齐全，就会容易发生漏项，漏项带来的后果就是，在编制预算的成本低于实际工程的成本，那么在实际施工的时候就会出现预算不够的情况，可能会影响到工程的质量。而出现重复计价的情况，那么预算就会偏高，增加工程的成本。
1.4定额抽换和换算概念理解不清
定额抽换与换算在工程预算编制中属于重难点，一直以来是一项不好处理的问题，也是预算时经常犯的错误，如果在预算的时候定额抽换错误那么带来的后果也是非常严重的，每一项预算错误都直接影响着以后工程的施工。
1.5定额套用出错
在套用定额的时候，如果预算不当，就会造成重复计价的现象，增加预算金额，使得成本变的更高，，如定额也有明确的规定，各种砂石压实之后的厚度要在十五厘米之内，不能达到这个标准需要再次进行碾压，这样各种机械人力的消耗需要按照定额数量来加倍的计算，所以在编制路面结构预算的时候，经常会产生定额套用出错的现象，就会造成预算金额出现偏差。
1.6其他
例如在软土地基处理的时候，会采用砂石来作为垫层铺垫，如果此时没有扣除相应的路基填充数量，那么就会造成在实际施工的时候和造价预算不符合，而在对桥梁施工的时候，常常会将各种拌合场地平整以及各种支架设备的拆卸等预算漏记在内，桥梁在挖基的时候分为干处开挖与湿处开挖，两者所需要的费用不同，自然也就不能在一起计算，干处开挖是指在无地下水或者是以上的土壤挖掘，而湿处开挖是在施工水位以下的地方挖掘，在预算的时候常常把它们混为一体，这样在实际的工程中施工就会与预算不符。
2正确规范工程的预算
2.1理解编制和预算定额
编制选用的方法以及预算的定额是公路工程中编制预算的依据。公路工程中各个项目都参考编制预算，这时候就需要保证好工程预算编制的完整性，编制的方法对编制的各个步骤和内容等方面都作出了明确而严格的规定，在施工的时候，必须熟悉这些规定，并且明确的按照这些规定来执行，预算的定额都对整个工程所有项目内容描述详尽，各个项目工程中的工程数量和调整等各个方面都做出了详细的说明，同时对定额的'选择和定额的内容等方面也作出了详细的描述。
2.2科学合理的设计方案
公路施工中的资源利用、科学的技术，完全取决于设计的水平和质量，具体而言，在设计中应该坚持一下几点原则：（1）在公路施工的设计中，要严格执行国家现行的设计规范和国家规定的技术标准。（2）设计的时候要采用标准化的设计，积极的推广可靠性设计方法、结构优化设计法等现代设计方法，但是再设计的时候要保证方法的可行性和可靠性。（3）集中注意、因地制宜、就地取材、节约建设资金的设计原则。在满足建设功能要求的基础上，利用一切可能性节约投资，节约资源，缩短工期。（4）在公路设计中应该采取更加先进的技术，更加经济合理的新结构，道路桥梁的设计师应该考虑到施工现场的地质，气象，河道等多种情况，要做到对地形熟悉了解，如果在施工过程存在疑问应该重新勘察，这样才能有效的避免因为基础资料的问题造成的安全问题
2.3合理的施工方案
施工的方案是对设计更好的完成，施工方案的选择可以直接影响到一个工程的质量问题，对工程的经济效益优劣具有决定性的作用，因此，在工程预算编制的时候，要根据设计时的资料和实地勘探所发现的具体情况，制定一套切实可行的施工方案，这样就可以直观反映出施工的具体情况，使得施工时候所需费用更加的合理。
2.4正确编制公路工程预算
编制公路工程的预算过程是一个非常复杂的计算过程，它需要考虑到很多方面的问题，一方面需要确保到预算编制的质量，另一方面要计算合理，同时又可以控制好工程的造价，所以进行准确可靠的公路工程预算编制是一项复杂而又重要的任务。首先需要施工组织方案合理可靠，其次，编制的方法和预算定额一定要熟悉，然后计算工程量的主要依据还是设计图纸，在编制的时候一定要研究好图纸，根据图纸核对好施工的数量，了解施工中的组织设计，根据次序认真核对，做到不重复不漏掉。在处理综合费率的时候也要正确的计算好，要收集了解好当地的政策已经规定和造价信息，要细化到员工的生活方面，保证好食物和水的供应，这时候就必须保证了解好当地的运输情况以及运输费用，按照施工企业的实际情况来正确的确定相关的综合费率，费率在计算的时候不同的部分要分开计算，直接费用和间接费用的计算情况不一样，预算的时候要注意好，在预算编制完成以后，要反复审核复核，同时，要结合当地的材料情况来预算单价。
3总结
公路工程预算是确定工程造价合理性的一个重要手段，它是进行投标和签订合同的一个重要依据，同时也是施工预算拨款的一个重要的依据，是对工程成本分析和控制工程进度的指标，所以保证公路工程预算编制的合理性和准确性在公路建设方面具有重要的意义，预算师要尽可能保证预算编制的准确。
参考文献
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工程预算论文10
摘要：在土建工程的施工中，预算控制是极为重要的一项工作。但是，现今我国土建工程的预算控制管理工作中还有很多的问题，这对于我国土建工程行业的长远稳定发展有着极为重要的作用。在实际工作的过程中，应针对预算控制管理中存在的问题制定行之有效的解决措施，这样才能够实现我国土建工程行业的进一步发展。
关键词：土建工程；预算控制；问题；措施
1当前土建工程预算控制管理中存在的问题分析
根据有关数据可以发现，这几年我国的土建工程建设业有了进一步的发展，很多方面成效显著，这都有赖于工作人员的长期努力，且预算控制和管理在其中的积极作用尤为明显。可是，所有硬币都有两面，现今我国工程预算控制和管理的质量虽然有了大幅度的提高，但也有很多的不足。在本文论述中，我们将这些问题分成了下述几个部分：
（1）综合管理观念薄弱。现今，我国的土建工程预算管理工作中一般都会使用阶段性的管理方法，因此综合管理的水平很低。在进行施工期间的造价控制工作时，预算管理方面还有许多不足。所以，实际开展预算控制管理工作时，一定要将造价控制也作用一项十分重要的工作。也就是说，在工作正式开始前，应先设定好造价管理的目标，并且设计企业、管理企业以及施工企业之间也应该达成共识。工程监理企业对于工程质量有着很大的影响，可是在造价控制方面并没有收到很好的效果，甚至常常会导致资源浪费的问题，最终使得土建工程预算管理的质量大打折扣。
（2）预算确定方法比较滞后。众所周知，科学技术瞬息万变。对于土建工程事业来说，其所需要的技术、材料、工艺等也是不断变化的，这无形中增加了预算控制与管理的难度。在预算过程中，编制人员需要进行大量的定额换算。而且，他们还要进行各种形式的定额估算，看估算定额中有没有可以套用的部分。然而，在我国，工程预算大多采用静态与滞后的确定方法，产生了许多工程预算误差，使得预算管理工作陷入了被动的境地。伴随着市场形势的发展，这种滞后的预算确定方法根本不能满足市场与实际的需要，必须进行大胆地改革与创新。
（3）未设立完善的预算管理规定目前，我国工程建设的设计以及招标过程中还有很多的问题。在这样的现状下，很多设计企业并未给予这项工作足够的重视，且建设企业也未监督设计企业按照要求履行职责。最终便会使得预算方案缺乏科学合理性。此外，一些业主对于预算设计也没有一个正确的认识，很多承包企业甚至人为的去抬高或者压低工程的造价，有时甚至工程造价已经超出了合理的范围。要想真正解决这些问题，就一定要将预算控制和管理作为一项十分重要的工作。
2加强土建工程预算控制管理的路径分析
在分析问题与解决问题的过程中，我们要坚持一切从实际出发，做到具体问题具体分析，这是做好任何工作的必备条件。针对当前土建工程预算控制管理中存在的问题，本文提出了以下几项加强路径：
（1）对工程预算进行全过程管理要想使预算管理工作的效率能够得到真正的提高，一定要先确定好预算的依据以及投资估算的指标。为实现这一目标，就一定要严格进行工程经济指标概算工作。施工期间以及工程竣工之后，都要结合设计方案来核实预算方法的落实状况。如果需要进行工程设计额度的变更，则一定要或者有关部门的许可，切忌未得到相关许可私自进行更改。也就是说，在整个施工过程中都应该做好工程预算控制管理工作。因此，工作人员一定要足够重视这一问题，将其作为各项工作的'重中之重。
（2）要实现工程预算的动态管理。现今，我国正在积极的进行市场调节工作，这使得土建工程施工各种设备与材料的成本也在日益提高。因此，企业要想进一步提高自身的解决利润，就一定要采取有效的方法来控制工程的成本。所以，企业在施工期间一定要做好动态管理工作。①必须对市场行情的发展变化、政策变动有一个深入的了解；②必须结合工程施工实际和造价控制情况，对工程施工进行相应的调整，以更好的保证造价控制工作的质量。
（3）严格开展预算落实和反馈工作。在结束工程预算编制工作后，必须将预算执行、反馈作为工作的重中之重。而且应该将预算制定作为提升预算管理效率与效果的基础。贯彻落实预算方案期间，施工企业一定要完全依照有关规定来开展工作，并最大化的利用人力、财力以及物力资源，增强预算执行的有效性与实效性。对于房地产企业来讲，加强预算执行与反馈力度，是提高其市场竞争力的有效手段。尽管在预算执行与反馈中还存在着或多或少的问题，但只要措施得当，严格监督执行与校审，这些问题都会迎刃而解。
3结语
总而言之，工程预算控制管理工作的系统性是非常强的，所以要想更好的保证这一工程的质量，一定要做好以下几项工作：①工作人员一定要对工程预算控制管理的主要作用有一个正确的认识；②必须对土建工程预算控制管理工作的现状进行深入的分析；③必须对工程预算控制管理工作进行科学的控制。做好上述这些工作，才能够促进我国预算控制管理工作的进一步发展。
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工程预算论文11
摘要：从建筑企业发展视角来分析，建筑工程造价预算控制和施工成本控制存在密切的联系，后者是在前者的基础上系统分析施工图纸，准确预算施工成本，通过审核评估之后，设计最科学的建筑投资决策方案，量化工程贷款审批工作。本文将简析建筑工程造价预算控制措施探究经验，并提出笔者的见解。
关键词：建筑工程；造价预算；控制措施；探究经验
对于当代建筑工程施工建设来讲，建筑工程造价预算控制在整个施工管理中占据重要地位，加强建筑工程造价预算控制方能降低各种资源消耗，节约施工成本，提升建筑施工管理质量和建筑企业的经营利润。从宏观视角来分析，全面加强建筑工程造价预算控制措施，建筑企业应重视严密审核预算文件，重建成本管理体系，实现全过程造价管理。
1严密审核预算文件
从可持续发展的角度来看，完善建筑工程造价预算审核制度，严密审核预算文件与建筑工程施工投资方案是加强工程造价预算管理和节省施工成本的重要前提保障。原因在于：
①建筑工程造价预算审核制度是确保建筑工程预算和成本控制工作正常开展的有力依据；
②建筑工程预算审核制度在一定高度上调控着预算管理及工程成本控制工作的协调发展；
③建筑工程预算审核制度是各种资源被利用的参照标准。
因此，提升建筑预算管理和工程成本控制效率，首先要依据建筑工程预算审核制度，严格审核预算文件，而且，审核的重点内容不能只停留在针对图纸、资源、合同进行合理审计的层面上，而是要实现向针对所有造价及其计价进行审计并结合效益审计的过渡，要特别强调对重点领域、部门和资金的审计，并要结合相关的法律法规知识提出有效的解决办法，使预算文件审核工作更具有实效性。此外，建筑企业要积极发展审核结果，优化配置审核项目资源。在信息时代和市场经济背景下，建筑企业要重视对预算文件审核经验和重要成果进行总结和发展，在对各子项目进行审核调查的基础上，结合中心工作以及焦点问题，重点探索其中蕴含的'规律，充分挖掘和分析隐含在其中的共性问题，以建筑工程项目预算管理制度为线索，从中提炼出具有发展性的审核成果，为后续的审核工作提供一定的参考。
另一方面，建筑企业要突破建筑项目和地域的限制，统筹安排并召开审核进点会、审核方案审核会等，同时根审核人员的专业素养情况实行人力资源的优化配置。各子项目审计组之间要形成有效的互动和交流，可搭建互动交流平台，进行建筑工程预算文件审核信息的及时有效沟通，也可定期召开相关会议，促成建筑工程项目的合作讨论。最后，建筑企业要重视审核队伍建设，可以通过加强对现有工作人员的培训提升其专业素养，也可通过对外引进人才提升审核队伍的整体水平，为确保建筑工程预算管理和成本控制效果提供优质人力资源保障体系。
2重建成本管理体系
重建成本管理体系，必须依据建筑工程成本预算管理要求和实际施工流程，不断完善成本管理机制，明确各项分工，设计科学的建筑工程施工计划，确保建筑企业、施工企业以及工程分包能够获取适宜的施工投资。其次，要结合工期控制好施工进度，充分提高成本利用率，确保建筑工程作业的顺利完成。再次，要做好成本差异分析工作，通常，在工程造价管理过程中，成本差异可以分为有利差异和不利差异两种，即实际成本小于计划成本、实际成本大于计划成本两种状况。通过对导致这种差异产生的原因进行分析，造价管理人员将能更好的在建筑项目施工建设过程中发挥有利因素的作用，避免不利因素所产生的影响，进而提升建筑工程造价预算控制力度，更为有效的达到造价管理目标。另一方面，通过对导致不利差异出现的原因进行分析，造价管理人员也能更迅速的确认到相关的负责人，并在此基础上辅助责任人对这种差异进行纠正。除此之外，要加强建筑工程造价控制，在确保施工质量的前提下避免频繁改动图纸，处理好各种施工细节问题，借助信息设备提升建筑工程预算结果的准确率。
3实现全过程造价管理
全过程造价管理作为一种全新的造价管理模式，非常重视建筑工程施工建设的所有过程，该模式将建筑工程造价的确定与控制以及造价决策与实施也视为一个过程，要求造价管理人员在施工建设全过程中都需要开展建筑工程造价管理工作。此外，全过程造价管理中的建筑工程造价是一种基于活动的造价确定方法，这种方法是将建筑工程施工建设的工作分解成项目活动清单，然后，使用项目测量法来确定出每项活动所消耗的资源，最终根据这些资源的市场价格信息确定最合理的项目造价。
另一方面，实施全过程造价管理，必须做好两步工作，即做好造价确定工作和造价控制工作。需要注意的是，全过程造价管理模式中的造价确定是按照基于活动的项目成本预算方法进行的，这种方法的核心指导思想是任何项目成本的形式都是由于消耗或者占用一定的资源造成的，而这种资源的消耗与占用是由开展建筑项目活动所导致的，因此，只有确定好项目活动方能确定出项目工程所需要消耗的资源，然后，才能科学地确定出项目活动的造价，最后，再确定科学的项目造价，在此过程中，造价管理人员应全面收集项目资源与各种价格信息。对于建筑工程造价预算控制工作，应明确任何项目成本的降低都起源于降低项目资源消耗量和占用率，而降低资源消耗量和占用率，则需要减少或者消除项目建设的无效活动与低效活动，避免为了节省资源而影响项目建设质量，这样才能全面做好造价控制工作。
4结束语
综上所述，加强建筑工程造价预算控制力度，节约建筑施工成本，建筑企业必须全面完善预算文件审核制度，发展审核结果，优化配置审核项目资源；重建成本管理体系，依据建筑工程成本预算管理要求和实际施工流程，不断完善成本管理机制；努力实现全过程造价管理，确保建筑工程施工建设质量。
参考文献
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工程预算论文12
一、现阶段工程预算存在的问题
1.1预算对象的问题
所针对的预算对象往往存在着难易之分，企业各部门经常因为这个而产生一些问题。如果所针对的对象比较容易完成，那么企业的各个部门便不能够有效的发挥他们的作用，相互之间的协调性也会变差。如果所针对的对象过于困难的话，会对企业的各个部门造成一定的压力，影响他们的工作热情。工程预算的合理进行有利于企业管理水平的提升，它不能作为评定工作好坏的根据。
1.2预算定额体系的问题
在实际当中，预算定额的体系的编制存在不合理，不完整的情况。可以说，这对于工程预算是一个问题。比如说，常见的借用定额问题得不到合理解决就会影响到实际的.工程进展，严重的时候，可能会使整个工程停滞下来。从众多的角度而言，建立完善的预算定额体系是非常重要的，它对于施工当中所遇到的问题一定会有所帮助。
1.3人为因素对工程预算的影响
通常来说，由一个建设单位来负责施工的组织以及监管，所以建设单位必须严格的选择相关管理人员。现阶段来说，建设单位都是在工程施工之前临时招募管理人员，然后再给所招募的人进行一个系统的培训。这些管理人员会随着工程的进展慢慢的熟悉业务，等到工程快要完成以后，他们也渐渐掌握了整个工程的过程。这样一来，不但对整个工程的正常进行有所影响，同时也造成了一定的人才浪费。
1.4成本问题
在工程预算中，预算部门可以说是一个非常重要的部门，而成本问题则是预算部门要解决的一个重要问题。有些时候，因为预算部门的监控措施没有到位，从而对财务的管理造成很大的影响。因为各个部门的职能不同，所以不同的部门之间便得不到有效的统一。这样，在工程运作的过程中就没有办法进行成本控制，从而使工程预算管理出现一些漏洞，不利于企业的长远发展。
二、解决问题的方案
2.1施工和预算相结合
在施工前要进行有效合理的预算编制，要综合考虑到施工当中所用到的机器和材料。在施工进行当中，各部门对于机器和材料的运用要按照要求进行使用。企业内部要重视并且加大管理，它可以规范企业的行为，创造更多的经济效益。施工单位要提前做好准备，为避免大量的无效投入，要尽早的安排好人力以及需要用到的机器和材料。
2.2建立科学合理的预算管理体制
对于工程的预算，相关部门要加以正确有效的指导。使预算、定额、材料、价格等得到合理的管理，加强对即将上报的工程合理审查。开设一些预算的培训课程，对管理人员定期进行总体的培训。设计人员所进行的概算编制和预算编制要根据相应的法规进行，方案的设计结果要满足实际的需要等。
2.3工程预算中提高管理阶层的素质
加大对工程预算人员的资质审核力度，提高工程预算管理人员的的业务素质。对于预算的管理人员要有必要的培训，并且加强对于专业知识的学习。建议设立工程预算监督小组，这样可以对与工程建设进行定期的实时监督，有利于确保工程预算的质量。可以通过设立一些适当的奖罚措施，对工作中有所成绩的人员进行奖励，对于工作中不认真履行义务的人员进行适当的处罚，从而在整体上提高工作效率。
三、结语
工程预算通过货币的形式来评价工程项目的投入，它能够反映出工程的经济效果。它可以加强企业管理，有利于实行经济核算、考核工程成本以及编制施工计划。笔者希望各个施工企业可以做好这一环节，争取获得最大的效益。
作者：李谦让 单位：陕西金平石化建设有限公司
工程预算论文13
摘要：建筑工程项目实施工作的重要经济目标是使经济效益达到最大化，这就需要降低项目成本来获得良好利益，因此，建筑企业应当重视并加强工程项目建设中的工程预算工作以及成本控制工作。我国现阶段建筑工程项目成本预算与控制仍存在这一些问题，本文对工程项目中经济预算以及成本控制的意义做了简要介绍，主要分析了建筑工程项目的成本预算与控制工作中存在的问题并提出了相应解决措施。
关键词：建筑工程；经济预算；成本控制；问题与措施
1建筑工程项目的经济预算以及成本控制的意义
在建筑企业进行各项工作过程中，工程经济预算工作及成本控制工作是最基础的工作之一，同时也占据着关键地位，对工程项目建设起着决定性作用。首先，经济预算工作一般是在工程项目进行施工之前进行的，它能够结合各方面的因素对工程项目进行分析预测，使项目的效益和成本得到保障，最终实现效益良好、成本低廉的目标；其次，经济预算也是企业用来衡量管理成本的一个标准，因为其进行测量工作时通常是参照企业的工程预算和工程定额。企业有关部门在进行采购和分配物料的工作中必须严格按照预算结果执行预算与管理成本；再次，企业应按照经济预算及成本控制的要求制定建筑工程项目成本的相关管理条例，这些管理条例在一定程度上能够对人、机、物料等起到一定的约束作用；最后，建筑工程经济预算工作具有政策性、经济性的特点。因此，做好工程预算工作，企业就能够在国家规定的有关费用范围内严格把控工程项目成本问题，为企业财务工作做好基础准备。
2建筑工程项目的经济预算及成本控制中存在的问题
2.1经济预算的管理体系不完善
随着我国经济发展，现阶段建筑工程项目数量也在不断增加，但是有关建筑工程的预算管理体系方面还没有达到深入的研究，不能对分析过程进行全面有效的考虑与规划，经济预算的管理体系方面的不完善情况比较严重，时常发生漏项、增项的现象，对建筑工程的施工过程以及施工质量造成了严重的影响。在我国现阶段知识经济时代发展的背景下，人们已不满足过去的要求，对建筑工程项目的工艺、材料及标准等方面也提出了越来越多的要求，为了更好开展工作，也应将科学定额换算应用到建筑工程的经济预算及成本控制中去。如今，由于我国建筑工程的预算管理体系还尚不完善，建筑企业很难开展定额换算的工作，无法科学地提前预算经济以及无法科学控制成本增加，且分析结果还存在着一定误差。
2.2管理工作权责不明确
在建筑工程项目的建设中，为了更好地使工程项目的经济预算以及成本控制发挥出实际效果，必须要保证对其管理的规范化、系统化以及科学化，且要在明确的管理工作权责的体系基础上开展。建筑工程项目的经济预算以及成本控制中有收集数据阶段、划分项目施工阶段等多方面的内容，而每一个阶段都需有明确的工作权责的体系支持，否则就对管理人员的开展工作造成阻碍，无法保证合作有效进行，并且合作过程也会出现很多隐患。另外，在建筑企业进行工程项目的经济预算以及成本控制的工作时，若没有明确的管理工作全责的体系对其支持就无法划分责任，从而导致建筑工程项目的经济预算工作以及成本控制工作的环境不稳定，陷入一片混乱。
2.3施工成本的预算不协调
在建筑工程进行实际的现场施工中，经常会出现与工程项目的经济预算不一致的地方，这种信息不协调的现象会给建筑工程项目的成本预算与控制带来严重影响。对施工期限较长的施工项目来说，工期太长会使得涉及的市场因素随之变化，比如钢筋、水泥等建筑用材价格方面的变动，都会对建筑工程项目的管理结果造成严重的影响。同时，也有很多外界因素影响着建筑工程项目的预算工作，而这些影响因素均是因工程项目的经济预算实际现场施工信息不一致所造成的，导致没有使工程项目预算作用得到充分的发挥。在对建筑工程进行施工的过程中，若没有做好经济预算以及成本控制的有效管理工作，就会使预算失去原本的作用，从而导致企业的经济发展受到严重影响。
3加强建筑工程项目的经济预算及成本控制的有效措施
3.1加强经济预算方面的管理工作
在进行建筑工程项目的施工工作之前一定要做好工程项目经济预算的管理工作，这有助于施工项目的顺利进行，且能够保障施工企业所具有的经济效益得到有效提高。建筑工程项目的施工企业应加强管理手段，制定合理的监察与管理程序，对工程项目相关的中介预算机构、造价部门以及工程项目的承包方等进行相应的监督管理，使各部门做好建筑工程项目过程中的权责工作，从而充分地发挥出各部门的作用。
3.2明确管理工作的`权责
在进行建筑工程项目的经济预算以及成本控制的工作中必须要明确管理工作的权责，权责制的建立能够使经济预算工作以及成本控制工作变得更加科学、规范。对建筑工程的各个项目进行分项划分，指定负责人负责工程项目施工的不同阶段，责任人要对这个过程中的工程项目经济预算以及成本控制的有关工作进行全权负责，如果这一阶段出现问题就追究相应负责人的责任。在建筑工程项目的施工过程中实施明确权责制，就必须确定相关工作的相应负责人，并把负责人的绩效和管理的效率联系在一起。通过这一措施可以转变负责人的态度，有效调动其工作的积极性与主动性。除此之外，在建立明确的权责制度时还要注意相关问题，比如与建筑企业的文化氛围以及经营策略的相结合。如果只是盲目地应用责权制度而未与施工企业的实际情况相结合，只会起到相反的作用与效果。利用此方式做到激励制与权责制的相互结合，能够使负责人员的积极性与主动性被有效地激发出来，从而能够有效顺利地开展建筑企业的施工成本的管理工作。
3.3做好工程施工中的成本控制工作
在承包建筑企业工程项目的初期阶段就应做好对工程项目成本的预算以及控制工作。建筑工程项目的施工作业中主要涉及的成本控制有招标、设计、决策以及施工的成本控制，其中，施工阶段的控制成本在工程项目建设中占据着最重要的地位。在进行建筑工程项目的施工过程中，存在着材料成本、工期成本、人工成本以及设备成本等多种成本控制类型，所以，建筑企业在对工程项目的施工进行成本控制工作时，一定要严格管理与控制施工项目的各个环节，以此避免因某个环节成本控制出错而导致企业的整体经济效益受到影响。在选择建筑产品与工程材料时，并不是按照质量的好坏进行选择，因建筑工程的类型不同，功能和用途也会不一样，所以选材时质量标准与要求也会不同。企业在进行选材时应参照各自的要求与标准，从而达到提高经济效益的目的。
4小结
建筑工程项目的经济预算以及成本控制不但有助于提高建筑企业的经济效益，而且对企业的长久发展具有很重要的意义。因此，在进行建筑工程项目的实施过程中，需加强对工程项目的经济预算以及成本控制，构建完善的相关管理体系，使经济预算以及成本控制在整个工程项目中得到体现，从而使对工程造价的管理和控制得到实现，在保证工程项目的功能性及质量的同时，尽可能地以最低的成本获取更大的经济效益，为建筑企业长久、顺利地发展奠定基础。
参考文献:
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工程预算论文14
摘要：时代的发展使我国的社会和经济产生了翻天覆地的变化，在这样一个大背景人们对城市建设的要求也越来越高，同时城市建设也作为我国城市建设发展的重要计划之一被加以实施。而城市在建设的在具体过程中又与建筑工程有着非常密切的联系，因此本文主要针对建筑工程中的成本控制与管理方面去进行了深入的研究，希望以此为我国的城市建设贡献出一份力量。
关键词：工程预算;管理分析;成本控制
我们都知道在建筑工程进行建设的过程中涉及到很多方面的内容，不管是在建筑前期的准备阶段还是在建设过程中的施工阶段和建筑的验收阶段，都会产生很多有关人力与物力等相关的费用，因此为了节约建设的成本，就应该对产生的这些费用加以控制和管理。只有这样才能够使建设单位在节约建设成本的同时还能够对建筑的质量加以保障。因此，目前该如何去对工程的成本进行有效控制与管理就已经成为了建筑单位需要解决的问题。
一、建筑施工中对成本进行控制管理主要涉及到的内容
一般来讲，在对建筑工程的成本控制进行分析的时候所设计到的内容有很多，但是成本控制主要是包含两个大的方面，它们分别是对内部成本的控制上和外部成本的控制上。同时建筑成本的控制又关系到工程核算的预测和决策等。以上的这些成本控制的方式对建筑工程最终的成本有着直接的影响。在进行建筑工程成本管理的过程中，首先要做的就是对其成本进行预测，然后将预测的结果和实际的成本目标进行分析和评价，并且对预测的成本进行验证。验证后的结果将以文本的形式形成建筑成本的计划书，这份成本计划将会成为建筑施工过程中对成本进行控制的主要参照。这样可以使建筑工程在的进行施工过程中产生的所有费用都被控制在成本费用预测范围中，以此能够很好的对建筑工程施工单位的经济效益给予充分的保保障。
二、建筑工程中进行的成本控制
1.招标管理阶段的成本估算
不管是什么样的建筑工程，在进行施工之前都是先从招标与投标开始的，在投标环节的里不只需要对市场的环境做出具体的调查与分析，同时还应该对本身的经营和发展的状况做出深层次的评估。此外还应该对招标文件和工程实际施工标准以及使用的场地又或是竞争对手等方面的情况进行了解。只有把以上提到的这些方面做出了统一性的了解研究以后才可以对企业本身的成本进行估算，以此对工程里所有会涉及到到的费用都可以被包含在估算成本的范围里，极大的减少了工程在具体的投标报价环节里出现盲目性，故而还可以使估算的结果更为合理的、准确。估算的成本可以说是对建筑工程成本进行控制的第一个主要的步骤，它对于成本管理的有效性的有着非常关键的作用。
2.施工前期阶段的成本预算
在施工前期的准备阶段中还需要对成本进行预算。主要是对成本进行预算和在施工过程中所涉及到的有关数据做出判断，得出的相关的数据将会为日后施工提供依据。所以对施工中的数据进行制定就要求应该建立在合理的科学的基础之上。
3.施工过程阶段的成本控制
对施工过程的阶段进行成本控制可以说也是十分主要的，它可以对施工的过程中出现超出预算的情况加以控制，同时，可以说它也是在涉及到的成本支出复杂的一个阶段，这一阶段的成本控制主要包含有：施工人工费用的控制，和对施工材料费用的控制，以及对周转材料费用的控制和结构件费用的控制，与机械使用费用的控制和措施费用的控制等等。只有对施工过程中的成本进行非常有效的`估算和预算之后才能够在实际的施工过程中严格的按照相关的预算目标予以施工。而施工阶段可以说是成本控制中最为关键的阶段。在具体的施工中很有可能产生突发性意外的事件或是因为外部环境的变化而出现的一些状况，所以这就要求相关的建筑单位使用有效的处理方式去对出现的问题加以解决并且把成本的具体消耗控制在预算的目标中。并且为对成本的有效控制管理加以保证还需要定期的对施工中产生的成本消耗进行统计然后同预算的目标进行对比，把成本资金按照实际的项目消耗不断的进行细化。对于成本预算目标以及具体的成本消耗之间出现的数据变化还应该及时的做出研究分析，将其中产生问题的原因及时的找出进而使得建设成本可以保持在预算的目标中。施工完成之后的成本审核统计评估：在工程完成以后对成本做出控制管理需要对整个建筑工程里的实际消耗总成本进行相对严格的审查与统计，同时还需要把其和总成本的预算给进行分析。最后在分析的基础上对成本控制进行评估。评估的目的主要是为了对成本控制管理中的的相关经验方法进行总结从而为之后的工程成本进行控制打下良好的基础。
三、建筑工程中达成高效成本控制的措施
1.建设成本管理的岗位责任制
总的来说，不管是在建筑工程的招标管理阶段还是在进行施工钱的准备几段，他们都是在对人进行控制的基础上去加以完成的，因此人就成为了整个成本控制管理的主要实施的载体，所以对建筑工程进行高效的控制管理成本就需要建立在对岗位责任制进行严格管理的基础之上。按照工程中所涉及到的相关环节的实际工作内容去对具体的工作责任以及工作权利加以确定，使每一个参与管理的工作人员都可以在其中找到责任感与归属感。另外，对于进行施工无法对岗位职责进行执行的并且对岗位权利随意使用的工作人员应该概予严厉的处罚，对工作中表现积极并且能够快速完成自己岗位工作的员工加表扬。使用这种严格的岗位管理责任制去对所有员工对于控制管理成本的意识以及觉悟加以提升。建筑工程单位还能够建立出成本控制的管理监察部门，对所有参加施工的员工的工作做出定期的检查从而对成本的高效控制管理的实现加以保证。
2.引进先进施工技术
要想实现对建筑成本的高效管理，除了应该构建相对严格的岗位责任制度之外，还需要积极的对国外以及国内的先进的管理技术和施工技术进行学习，从中获取新的元素，因为对于成本管理的方式来说，人是管理的一部分，而技术则是管理控制中的主要组成部分。技术的提升比人员岗位职责的提升对施工管理的成本更有着深远的影响意义。所以，随着时代不不断发展和进步建设施工的技术也应该不断的加以改善不断的适应时代的发展。
四、结束语
结合以上分析能够对我国建筑工程在招标管理的阶段和施工前期的准备阶段以及施工过程去进行非常有效的成本控制，并且运用建立成本的岗位管理责任制以及不断的对先进施工技术进行引进的方式去实现对建设成本的有效控制与管理。
工程预算论文15
任何一个工程项目都需要大量的资金作为基础，建筑工程项目投资中需要一些人员进行预算，有效的控制工程造价，使公司在很好的完成工程建设的同时，清楚的知道自己的盈利情况，增加效益，减少成本。
一、建筑工程预算概述
建筑工程预算体现了建筑工程的价值，反映了建筑工程整个过程的费用。其宗旨是合理预算、有效控制。当前，由于市场、人为等因素的影响，工程预算容易出现偏差，不利于工程造价的控制，做好建筑工程预算工作，对于工程施工企业具有十分重要的意义。
二、做好建筑工程预算的重要性
2.1提高企业的盈利
作为工程投入的货币表现，工程预算是每个企业参与市场活动所必须要首先考虑的问题，企业活动方案的可行性、科学性要以工程预算为评价指标。做好建筑工程预算工作，避免资源的闲置与浪费，重视每一道工序，充分利用人力、物力，追求最大利润，提高企业盈利能力。
2.2提高员工的工作积极性
预算工作做好后，预期的价格就可以清晰的反应出来，每个部门的员工都会明确该部门的预算目标，因此，在明确目标的基础上，每个员工的工作积极性必然就会得到提高。
三、建筑工程预算中存在的问题
3.1预算管理政策不完善
俗话说“无规矩不成方圆”，完善的预算管理政策是预算工作的基础，可以很好地激励员工的工作热情。一般来说，建设单位成立专门的预算管理部门，对预算进行审核与调控。由于政策的缺失，一些中小型企业在工程施工前建立预算管理部门，一旦工程竣工，就立即解散，待到需要的时候再临时成立，这样导致大家对该部门不重视，员工的工作积极性不高，很难全身心的投入到工作中。
3.2综合管理意识缺乏、方法滞后
当前，我国多数企业的预算管理方式落后，原因是建筑业的发展速度快，预算管理方式跟不上建筑业的发展速度，另外，预算管理在我国的发展起步晚，缺乏完整科学的管理制度，缺乏与其他部门的沟通，很容易出现预算脱离实际情况、投资偏高等现象。
3.3工程预算定额体系不完善
调查发现，许多企业在进行预算编制中常出现借用定额的现象，原因是缺乏完善的.工程预算定额体系，在不同的工程和施工环境下，施工的水平不同，面对这些不同，不是采用旧的定额标准，而是要采用恰当的标准，这就要求预算定额体系应根据不同的特点，覆盖多方面的内容，确保建筑工程项目的顺利实施。
3.4工作人员的工作热情不高
工作人员的工作态度决定了企业的品质，一般建筑工程预算由单独的部门负责，除了大型企业设置了专门的技术人员，多数中小型企业的预算工作人员缺乏专业性，加之没有激励制度，预算工作人员的工作积极性不高，预算中很容易存在问题。
3.5没有把握好建材的市场价格
建材的价格波动受到多方面因素的影响，首先受地域的影响，经济水平高的地区建材价格也就相对高。其次与离建材资源的距离有关，资源地的价格也就相对低一些。第三受市场供求关系的影响大，这些都会影响到预算的准确性。
3.6建筑商很少参与对整个施工现场的管理
在建筑施工过程中，建筑商多是聘请监管机构进行施工现场管理，一旦监理人员没有有效的控制施工过程中的造价，就会失去对造价的控制。作为建筑商，即便是聘请了监理公司，还是要对造价管理工作进行现场监督控制。
3.7不重视设计与立项阶段的造价管理
目前，多数公司都是将工作重点放在工程的计算与后期工作上，缺乏对涉及与立项阶段的造价管理，因而很容易出现预算超概算、概算超估算等现象，一旦出现这种问题，就会导致工期延长、成本增加，严重影响到公司的经济利益。
四、建筑工程预算问题的解决对策
4.1准确编制预算
首先，应做好工程预算编制前的合同工作，施工单位应在规定时间做好合同交底工作，按照流程规定进行操作，详细阐释合同每一条款，全面掌握工程内容，在合同正式交底完成以后，由专门部门负责，确保合同文件的完整。其次，根据实施施工组织设计，充分考虑各个因素，进行施工预算分析，有效控制工程项目成本，科学合理的编制施工预算。第三，重视企业定额选用，通过参考行业的标准定额，借助于市场，寻找依据，为施工预算成本单价。
4.2采用科学合理的预算方法
随着技术的不断发展，通过有效的事实资料，运用建模手段，可有效改善预算的不准确性。要想做好这一点，收集资料十分重要，根据地区特性进行调整，不断完善预算方法。
4.3组织与协调好预算工作
建筑工程预算管理涉及到从工程设计到最后的工程结算的全过程，涵盖了工程的全过程，在预算时应有效结合工程的设计、施工、运营等各个环节，组织与协调好预算工作，实现动态化、全过程的进行预算管理。
4.4提高工作人员的职业素质与技术水平
作为预算管理的重要部分，工作人员的的技术水平与职业素质可直接影响到工程预算结果。作为工作人员，应不断提高自身的职业技术水平，树立职业素质，不断赋予工程预算管理新活力。
4.5开展人才激励政策，加强预算的监督工作
人才激励政策就是指通过评价员工阶段性的工作，给予员工一定的奖励，可提高员工的工作积极性。通过员工再培训，制定学习计划，培训与提升预算工作人员，使他们在工作中可以防止人为错误预算的发生。加强预算的监督工作，制定完备的校审程序，严格杜绝应付了事等不良行为的存在。
五、结束语
综上所述，建筑工程预算在工程建设中具有指导性作用，只有进行科学预算，才有有效措施，解决存在问题，才可以节约资源，降低生产成本，提高企业效益。
参考文献：
[1]梁岚.建筑工程造价管理中预算的问题与解决措施[J].科学与财富,20xx,04.
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