安全年度工作总结

时间:2024-11-10 13:34:41 王娟 年度总结 我要投稿

安全年度工作总结(通用20篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,他能够提升我们的书面表达能力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的安全年度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

安全年度工作总结(通用20篇)

  安全年度工作总结 1

  20xx年,在分公司的正确引领下,在项目部领导的正确领导下,在监理及分包单位的全体努力下,项目部针对施工安全管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20xx年下半年项目工程施工安全管理的各项任务。回顾20xx年安全生产管理,我们感叹万分,有经验教训,有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将我项目部20xx年安全工作总结、安全生产形势分析,以20xx年的安全工作计划汇报如下:

  一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作

  为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  二、组织机构健全各项安全制度措施

  根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

  三、制度保证,措施到位

  1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

  4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

  四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力

  由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。

  五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

  安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

  六、严格检查制度,消除安全隐患

  项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%

  七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

  根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴安全帽,高空作业时,施工人员必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的`发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。

  八、20xx年的工作重点

  1、在安全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。

  2、加强对各个施工队的安全管理监察力度和奖罚力度,强制性不定期对各个施工现场及作业层进行安全检查,使安全管理工作制度化。

  3、继续坚持日常安全检查,把安全隐患消除在萌芽状态。

  4、坚持班前教育,定期进行职工安全思想教育,提高员工的安全思想意识,从根本上保证生产的安全。

  5、高度重视,强化落实。在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习,更新管理方法,即有科学性,又有实用性;即有严肃性,又有以人为本的元素。

  以上是我项目部一年来安全生产管理工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在分公司领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,西安国际港务区行政信息中心餐饮项目部的安全生产管理工作将会更上一层楼。

  安全年度工作总结 2

  20xx年,在公司的正确领导下,分公司以党的十八大精神为指导,按照公司的工作精神和工作部署,带领全体员工刻苦勤奋、认真努力工作,完成各项工作任务,取得优异成绩,促进了公司健康、持续、快速发展。

  一、积极扩展业务,创造良好经济效益

  分公司加强企业管理,梳理业务流程,依靠技术和服务优势积极扩展业务,扩大市场份额,取得了明显成绩。顺利完成20xx年农网升级改造工程38项,供电公司大修技改任务21项;配合主业班组完成抢修、维护、处缺任务96项;完成客户配电工程182项;完成客户小表工程498处,安装小表1786只;县域外在南充安装4000只智能表,完成了燕京35KV和汇源果汁10KV线路迁改工程。20xx年实现营业收入3790万元,完成年度考核指标210%,同比增长162%;实现利润62万元,完成年度考核指标3100%,同比增长223%。

  二、加强安全管理,实现全年安全生产

  分公司牢固树立“安全为了生产,生产必须安全”的意识,始终坚持“四首先三不准”和“五步六序”的原则,强化对员工的安全教育,舍得资金投入,从硬件上为施工作业安全奠定基础,加强对安全生产的检查,全年未发生一起人身伤亡及以上事故,未发生同等责任及以上的重、特大交通事故,未发生火灾、电气误操作、高空坠落等事故,圆满完成公司年初下达的3个安全长周期目标任务,全年实现安全生产365天。

  三、狠抓教育培训,提高员工综合素质

  分公司先后组织二次安全生产专项教育和新工安全技能专项培训,参加学习55人次;参加公司组织的“三种人”培训考试22人,及格21人,及格率95%;组织《安规》培训和考试49人,及格48人,及格率98%。通过狠抓教育培训,员工综合素质明显提高,为各项工作发展奠定人力资源基础。

  四、关心关爱员工,积极构建和谐单位

  分公司提高员工工资福利待遇,及时为员工购买了医疗保险并报销相关费用。酷暑期间看望慰问一线施工人员,送去防暑物品,嘱咐施工人员劳逸结合,注重保养身体。春节期间慰问贫困职工,送去单位的关怀,让贫困职工过一个祥和的`春节。平时走访生病职工,帮助生病职工解决各类困难和问题,让生病职工感受集体大家庭的温暖。分公司通过关心关爱员工,促进了和谐单位建设,全年未发生影响稳定的事件。

  安全年度工作总结 3

  20xx年以来,我航道处认真贯彻落实省、市安全工作会议精神,紧密结合航道实际,以开展“深化平安航道建设和安全管理推进年”活动为主线,扎实开展“三项行动”(安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理),推进“三项建设”(安全生产法制机制、安全生产能力、安全生产队伍),加大安全检查力度,消除事故隐患,加大考核奖惩力度,强化责任落实,到目前为止安全形势持续稳定。现将具体情况总结如下:

  一、加强领导,落实安全管理责任。

  全系统各级领导在抓安全工作时始终坚持“宁可做过、不可错过”的原则,一级抓一级,一级对一级负责,使安全管理工作实现良性循环。

  一是各单位一把手,高度重视,做到在部署各项日常工作的同时,优先布置安全工作,加大安全工作人力、物力、财力的投入。

  二是加强安管人员队伍,今年我处决定在各基层单位增设安机股,每股室定员3—4名,30名安管人员已经配备到位,形成了“上下联动、协调”、“横向到边、纵向到底”的领导、部门、岗位三级安全管理责任网络。

  三是逢会必讲安全,每月召开安全领导小组成员会议及定期召开安全形势分析会,传达上级文件、会议精神和有关安全生产事故的`通报,学习安全生产方针政策、法律法规,以提高安管人员抓好安全工作的政治责任感,增强做好工作的使命感。今年3月10日,在全系统“深化平安航道暨安全管理推进年”活动布置会上,徐处长明确提出了安全工作的方针—“只有起点、没有终点,宁可做过、不可错过,坚持原则、令行禁止”。

  四是严格执行安全管理考核奖惩机制。年初,市处制订了安全工作意见、工作计划和安全工作目标管理百分考核细则,把安全工作作为各基层单位和各级领导评先晋级的重要条件,对发生事故的单位和个人在加薪、评比先进时,实行一票否决。在系统内还层层签订安全目标管理责任书,做到安全指标分解到人,安全责任细化到岗,安全风险大家共担。

  二、全面发动,营造安全文化氛围。

  为营造安全文化氛围,我处一是层层召开专题会议,贯彻落实上级文件精神,广泛进行宣传发动。

  二是组织学习安全生产法律法规和规范性文件,采取集中学习和自学的方式,增强全员的安全法律意识。

  三是利用各种宣传手段,大力宣传安全知识、操作规程、防范措施等。靖江航道站专门印制了安全宣传简报,宣传交通安全常识、交通法律法规。为营造安全文化氛围,口岸船闸还加大安全投入,在售票房设置一块船闸“安全生产千天竞赛”的液晶显示屏,投入10万元在闸区和办公区域设置了大量的安全宣传标语牌。系统各单位都开展安全知识培训班,请专业技术人员进行面授培训,提高全员安全防范技能。兴化航道站还有特色地开展了“六月安全月——消防安全进家庭”宣传教育活动,邀请市消防大队专业人员进行消防知识讲座和实地示范演练,深入职工家庭宣传安全消防知识,为该站每位职工家庭配发2只灭火器,把消防知识普及到职工家庭,提高家庭防范事故的技能发。

  四是定期开展安全生产警示教育,利用新近发生的典型事故案例,组织人员进行巡回教育和重点教育,吸取事故教训,警钟长鸣,防患未然。利用驾驶员学习会议进行安全行车警示教育,同时根据季节和岗位特点,每月一次对车船机驾人员进行重点教育,强化了岗位安全责任意识。

  五是处统一印发有关航道安全方面的宣传标语1000张,在系统各单位重要位置进行张贴,宣传安全生产法律法规和安全知识,努力营造浓厚的安全氛围,变要我安全为我要安全,增强全员做好安全工作的自觉性。

  六是我处统一部署,动员全系统干部职工积极参加省海员工会组织的“职工安全生产权利义务卡”征集活动,大家踊跃投稿,营造了人人关心安全的氛围。在市总工会和市安全生产监督管理局联合举办的“安全伴我行”演讲比赛中,我处选手荣获第一名,并被市推荐参加全省“安全伴我行”演讲比赛活动。

  三、强本固基,实行内部安全管理。

  根据省航道局和市交通局对航道安全监管要求,我处以定人、定岗、定经费为抓手,加大安全经费投入,规范安全管理。调整充实全系统各单位安全管理人员。加强业务知识培训。我处于11月19日—11月20日期间对全系统所有安全机务管理人员进行了管理技能培训,从安全机务工作实务、航道工程安全监管、消防知识、安全生产法律法规等方面进行了全面培训,有效地提升了全系统安全机务管理人员的安全管理水平。

  安全年度工作总结 4

  我社区居委会安全生产消防工作在上级部门的直接指导和社区党委的领导下,按照上级有关文件精神,结合社区实际情况扎实地开展工作,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立安全发展理念,围绕上级工作部署和安全生产工作任务,致力消除安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽之中,进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作:

  一、加强领导、落实责任

  社区高度重视安全生产工作,成立了社区安全工作领导小组,年初及时制定了《社区安全生产工作方案》,将安全生产“包保”分解到人。坚持每月召开了安全生产工作例会,会上社区领导要求各单位、xx及危化品销售点责任人要将内部的责任细化到个人,建立健全安全生产制度。

  二、做好宣传教育,努力提高全民安全生产意识

  以春节、清明节、“安全生产月”、“11.9消防宣传日”以及其他重大事件为依托,在全社区范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓,向广大企事业单位及居民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规3000余份,营造良好的安全氛围。

  三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除

  安全生产工作重在预防,为此我社区强化了防范措施,为把隐患消灭在萌芽状态。我们主要以季度安全生产检查和重点节假日期检查为主,以专项整治行动为辅,开展了定期与不定期的`安全生产大检查,特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆等特殊期间前后在全社区开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大整改力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。

  一年来,社区对2家烟花炮竹销售点等处进行了安全生产检查,并登记造册同时签订了安全生产责任书,使个体工商企业经营户安全意识得到进一步加强。

  社区从紧张的办公经费中确定了安全生产工作经费,一年来共投入安全生产工作经费近1万元。主要用于印发各种安全生产工作的顺利开展。辖区一年来无重大安全生产事故。

  四、工作中存在的问题

  一年来,我社区安全生产工作在上派镇党委、政府的领导下,在上级安办部门的指导下,通过社区安全领导小组的共同努力,取得了一定的成绩,但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心理,对排查出来的安全生产隐患还不够重视。部分路面存在损坏,安全隐患依然存在,辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识还不够,道路交通安全事故仍然出现。管理人员理论水平不高,专业知识不足,有时面对厂企管理人员提出的问题回答的不够说服力,这方面有待加强。

  一年来,我们始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,与时俱进,求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,为我社区经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造一个安全稳定的经济发展环境。

  安全年度工作总结 5

  按照县委、县政府关于安全生产目标管理工作的要求和有关文件精神,我局统一部署,精心安排,对所属企业企业、市场、超市、商场、酒店、宾馆、加油站点的目标管理工作进行了全面布暑,与其签订了安全生产责任书,全年先后进行综合检查人次,检查所属单位家,疏通安全通道处。全系统安全生产没有出现任何事故,达到了安全生产目标管理的要求。

  一、领导重视,精心安排。

  按照上级通知精神,我局召开局务会议,专题研究安全生产目标管理工作,对全系统工作进行研究部署,并根据实际制定了安全生产目标管理工作方案。

  一是成立了以局长为组长,副局长为副组长的安全生产目标管理工作领导小组。

  二是对系统所属各单位下发了《县商务局“安全生产目标管理工作”方案》。

  三是在全系统进行了定期的安全检查。为搞好目标管理,商务系统各单位成立了相应组织,使这项工作得到扎实有力的开展。

  二、认真检查,杜绝隐患。

  我局组织各股室有关人员成立了“安全生产目标管理工作”大检查小组,对系统内人流密集单位进行了全面检查。先后对超市、超市、宾馆,综合市场、所属站点等数十家企业进行了安全大检查。各单位对此项工作非常重视。超市利用班前班后、店内广播对全体职工和广大顾客进行安全教育,普及安全生产知识。大自然木业进行了应急职工疏散演练,对员工进行安全知识考核。全系统在此次活动中召开安全生产动员会场,举行安全生产知识竞赛次,全系统多人参加了安全生产知识培训,普遍提高了员工队伍的安全生产意识。在检查中发现的.问题,各单位能及时解决,杜绝了事故的发生。

  三、认真开展“安全生产目标管理工作”活动,提高全民安全生产意识。

  年初。在县有关部门的统一安排部署下,我局深入所属企业进行了“安全生产目标管理工作”咨询日活动。为干部、职工宣传安全生产知识,向职工散发“安全生产目标管理工作”传单份,讲解安全生产知识多人次。通过开展“安全生产目标管理工作”咨询日活动,不仅提高了广大职工的安全意识,也进一步树立了机关服务形象,赢得了广大群众的赞誉。我县商务系统20xx年“安全生产目标管理工作”工作受到了上级的肯定。在此项活动中,超市在厂(店)前悬挂标语,有力营造了“安全生产目标管理工作”活动气氛,促进了工作的开展,形成了人人关心安全生产、重视安全生产、自觉遵守法律法规的和谐氛围。

  四、认真总结经验,切实做好安全生产工作,实现全年安全生产目标。

  全系统各单位通过开展“安全生产目标管理工作”活动,进一步提高了安全生产意识。各单位均对全年安全生产工作进行了全面安排,堵塞漏洞,排除隐患。都制定了突发险情应急预案,并定期进行员工安全生产培训和消防演练,为商务系统安全生产工作树立了榜样。我们将积极推广先进经验,进一步落实安全生产责任制,把商务系统安全生产工作落到实处,确保实现全安全生产目标。

  安全年度工作总结 6

  过去的一年,在上级主管部门的正确领导及大力支持下,经过分公司全体员工的共同努力,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。

  一、安全制度落实情况

  1、我分公司深入贯彻落实安全生产法,于20xx年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状,按照安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着"四不放过原则"进行了相应责任追究。

  2、为进一步加深员工对"三项制度"的掌握和理解,使制度切实得到贯彻落实,分公司将规章制度汇编成册,发放到了每个岗位。

  3、对安全生产目标进行了层层分解,责任到人,并建立了相应考核制度。

  二、积极推进"三应"工作,不断强化安全教育与培训

  分公司主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理人员培训;特殊工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训,并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司按照年度安全教育培训计划每月进行了一次安全教育培训,并根据教育培训需求进行了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援知识、法律法规等相关知识进行了考试,考核结果与工资奖金挂钩。

  三、扎实开展安全月活动

  为贯彻落实上级部门关于开展"20xx年全国安全生产月"活动的通知精神,增强安全月活动氛围,分公司本着"安全第一,预防为主,综合治理"的安全方针,以"安全责任,重在落实"为主题,开展了"全国安全生产月"活动,并举办了安全生产月安全知识竞赛活动。活动期间,张贴安全月宣传标语70余条。

  四、深入开展"打非治违"专项整治和百日安全生产活动,加大隐患排查治理力度,不断将活动推向新高潮

  (一)为了深入贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展"打非治违"文件精神,我公司于6月份开始启动"打非治违"专项行动并研究部署落实。

  1、成立专项工作领导小组。根据各级政府及总公司制定的`"打非治违"专项行动的工作方案,结合本企业实际,公司成立了"打非治违"专项行动领导小组,制定并下发了"打非治违"专项行动工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参加的"打非治违"专项整治工作会议,传达了县政府"打非治违"专项行动的会议精神以及《集中开展安全生产领域"打非治违"专项行动实施方案》。全公司开展广泛的宣传发动工作,认真抓好查自纠工作,务必做到五到位:即领导重视到位、宣传发动到位、思想认识到位、组织措施到位,隐患排查整改到位。

  2、积极营造宣传氛围。将"打非治违"专项行动与6月份"全国安全生产月"以及"危险化学品企业专项整治活动"有机结合起来,组织开展了一系列活动。

  3、组织召开"打非治违"专项工作会议五次,充分强调"打非治违"工作的意义,要求安全部牵头,各车间、部室迅速行动起来,利用一切宣传手段,务必将会议精神传达到职工,让每个职工了解"打非治违"专项行动的重要性和紧迫感,认清当前安全生产形势,充分调动岗位职工积极参与到"打非治违"工作中来。

  在厂区醒目位置悬挂"打非治违"专项行动宣传横幅2条,更新各类安全宣传语80余块,制作有关化工企业事故案例教育宣传展牌14块,在生产岗增加各类安全警示标识30多块,营造浓厚的活动氛围。

  为配合"安全生产月"和"打非治违"专项活动,积极营造"人人关注安全生产、人人参与安全生产"的氛围,于5月中旬对职工进行了应急知识培训及考试。5月30日,公司进行了液氨泄漏事故应急救援掺拟演练,锻炼了企业应急指挥和处置能力。

  全面开展自查自纠。公司"打非治违"工作小组结合各级政府及上级"打非治违"专项行动方案里提出的14项重点内容和企业安全生产现状,进行了认真的对照、逐一梳理,将责任层层分解,全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将"打非治违"自查自纠结果汇总并上报公司总部。

  为了使活动深入开展下去,公司领导重申:各级管理人员要认真履行监管职责,一定要把工作重点放在查隐患、治"三违"上。要做到安全隐患有人排查,整措施有人落实,整改结果有人确认的闭合管理掺式,安全部专职岗检人员坚持24小时跟班检查,发现"三违"现象严肃查处,绝不姑息。

  4、及时开展应急救援演练。根据省、市、县安监局统一部署,按照总4公司活动安排,6月27日"全国安全生产演练周"期间,我公司与县政府联合,在重大危险源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故,组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动,提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置能力,取得了预期演练效果。

  安全年度工作总结 7

  现将本年度我部门发生的安全事故回顾如下:

  第一、货运质量方面:

  (一)1月份“太行8”桩头铺开十分严重,未及时采取措施,造成二次翻工,浪费了资源。

  (二)4月份“海象/06”轮煤炭发货,由于业务员将发货场地写错,库场员未及时询问清楚而进行发货,导致货运质量事故发生。

  (三)7月份因库场员粗心未确认桩脚牌及核对场图而发错货,导致货运质量事故发生。

  第二、工伤事故:

  (一)3月份在场地指挥装载机推水的库场员被“句容027”卡车倒车所撞,导致库场员左肩膀骨折。

  (二)5月份库场员在B110场地不小心踩到一块盖板损坏的下水道里,导致脚部挫伤。

  第三、设备损坏事故

  5月份1号磅烧电焊过程中因安全措施布置不到位导致该磅显示器、电路板及八只传感器烧毁,给公司造成了较大的经济损失。

  事故的发生带来的是惨痛的经验教训,虽然我们在事故发生后积极整改,落实相应措施,但是仅仅停留在事后整改那也只是亡羊补牢。所以我们采取了如下做法,降低事故的'发生率:

  第一、警钟长鸣,加大安全培训力度。

  采取板报、会议、培训等形式切实做好对员工的安全操作规程和岗位操作技能培训。部门多次组织员工进行安全知识培训、事故管理规定学习及事故案例警示教育。根据实际情况,介绍作业环境、作业流程、生产工艺等,重点讲解收发货物流程里各个环节的注意点及相关要求,提高员工操作技能,避免事故发生。

  第二、强化管理,加大制度落实力度。

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循管生产必须管安全的原则,加强现场管理人员的动态安全管理,加大现场巡查力度,狠抓违章违纪,与绩效考核挂钩,处罚与教育并举,强化员工工作责任心,避免类似事故再次发生。

  第三、预防为主,加强隐患排查力度。

  对场地、磅秤、码头等作业点定期检查,对检查中发现的问题,联系各部门,进行沟通、协调,最后及时解决。大轮上场前,先对场地进行安全检查,检查通过后再进行对桩作业,避免不必要的事故发生;每工班对各磅秤进行验磅比对,发现问题后及时采取措施,保证磅秤正常运行,避免数据出错;对传小票的台阶申请拓宽及补焊防滑板,避免工伤事故的发生。

  总而言之,我部门从“人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素”这三个方面进行管束、排除和防范,争取将事故发生率降到最低,从而确保生产的顺利进行!

  安全年度工作总结 8

  我校在市综治办的领导下,坚持预防为主防治结合加强教育群防群治的原则,通过安全教育,增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正常的.教育教学秩序。

  一、领导重视措施有力

  为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,学校把安全工作列入重要议事日程,学校校长宋新光直接抓,分管副校长李家意具体抓,学校办公室政教处保卫科具体分工负责组织实施。

  二、制度保证措施到位

  建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。由学校党总支书记校长负责。建立学校安全意外事故处置预案制度。学校建立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案制度。

  三、齐抓共管群防群治

  学校安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会学校家庭的密切配合。我们积极与市公安卫生综合治理等部门通力合作,做好学校安全保卫工作,学校组织开展一系列道德法制教育活动,取得了良好的教育效果。

  四、加强教育,促进自护

  要确保安全,根本在于提高安全意识自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通大型活动等的安全教育。

  认真做好安全教育周工作。学校安全教育周以"校园安全"为主题,在安全教育周期间,学校组织学习安全教育工作文件,对校内易发事故类型重点部位保护工作薄弱环节各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

  开展丰富多彩的教育活动。利用班会团队活动活动课人防课学科渗透等途径,通过讲解演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水防防触电防食物中毒防病防体育运动伤害防火防盗防震防骗防煤气中毒等安全知识和技能教育。

  还利用学校广播黑板报悬挂横幅张贴标语等宣传工具及举行主题班会讲座安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。学校积极推行一周安全提醒,学校利用周前会议和周一升旗活动时间,小结上周安全工作,强调安全事项。通过《加强节假日对子女监护》的公开信,增强家长的安全意识。通过教育提高广大学生的安全意识安全防范能力和自我保护能力。提倡走读学生步行上学,对学生骑车上学情况进行清查,严禁学生骑“三无”自行车上学。

  五、加强检查,及时整改

  开展常规检查。每学期开学以后,学校把安全教育工作作为重点检查内容之一。汛前,学校对校舍进行全面的安全检查。同时,积极配合市卫生局对学校食堂饮水卫生进行检查。冬季,学校对电线和家属区进行防火安全检查。

  六、存在的主要问题和下步的打算

  我们在安全保卫方面做了一些工作,安全保卫工作得到加强,但是安全保卫工作的难度越来越大,学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻。

  安全年度工作总结 9

  20xx年,在公司的正确引导及厂安委会的大力支持和配合下,我车间高度重视安全生产工作,牢固树立“红线意识”,始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极开展隐患排查治理,全面落实安全生产责任目标,加强安全教育,狠抓工作落实,全面完成了全年安全生产专项目标任务,现将20xx年度安全生产工作情况总结如下:

  一、主要工作开展如下:

  (一)强化安全生产责任制的落实车间高度重视安全生产工作,强化“一岗双责”责任体系落实。根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,车间于20xx年2月全员逐级签订安全生产责任任书229份,劳务工56名,员工173名,强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实,建立和完善安全生产责任体系,将安全生产责任与车间领导、每个岗位、每个员工、每个环节紧密联系。严格执行安全生产规程、规范和技术标准;

  加强安全管理,认真开展以落实车间主体责任为核心的专项检查活动,努力实现车间安全工作规范化管理。

  (二)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。成立了车间安全检查领导小组,落实小组成员工作职责。在车间范围内全面开展岗位自查、班组日查、车间周查、月查及节假日安全检查,安全检查工作保证全面覆盖,无遗漏,不留盲区,不留死角。

  1、积极开展岗位自查,认真落实作业前、作业中及作业后的安全检查,实现岗位操作标准化,使车间员工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人被伤害。

  2、班组日查到位,班组长在生产中认真履行职责,在班前5分钟安全会议上督促员工穿戴好劳保用品;

  在班中仔细地安全巡查,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改;

  在班后细致检查设备、水、电、气开关、阀站、门窗,确保设备安全。

  3、通过车间周查、月查及节假日安全检查发现和查明各种危险和隐患,督促整改,堵塞安全漏洞;

  监督各项安全管理制度的实施,制止违章指挥,违章作业。

  在各项安全检查中对查处的隐患按照隐患整改落实整改责任人、整改措施、整改时间要求,逐项落实整改并派专人督促、专人验收。20xx年一、二、三季度共排查出隐患218项,整改隐患197项,整改率90.36%,未整改完成项在追踪过程中。通过检查活动,进一步夯实了车间的安全生产基础。

  (三)岗位达标开展情况和取得的成效

  通过岗位安全达标,进一步规范车间安全管理标准化,实现岗位操作标准化,使车间职工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,使各班组培训、班前安全培训成为安全生产第一道防线。采用“现场手指口述”、员工日常行为观察、现场模拟隐患排查等多种形式开展岗位安全达标工作。

  在20xx年6月25日至6月26日厂安委会举办的手指口述“双述”竞赛活动中,我车间分别报送了高架库出料、梗加香、流化床、膨丝线冷端及浸渍五个岗位参加比赛,以部门平均分84分的好成绩获得了三等奖。通过岗位安全达标工作的有效实施,促进我车间安全生产标准化建设水平。

  (四)提高员工安全意识和安全素质,车间加强安全培训教育

  1、本年度组织车间级全员培训12次,班组级培训24次,学时达到每人年度24小时。新员工车间级、班组级培训20人次、劳务工新员工车间级、班组级培训9人次、车间内部转岗员工车间级、班组级培训10人次、复岗员工培训1人次。针对全车间职工于20xx年5月20日至21日对车间员工进行了8小时《安全标准化-基础管理规范》的培训,着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高车间安全生产管理水平,实现安全生产。

  2、为加强特种设备作业人员的安全技术教育,提高特种设备作业人员的安全意识和操作技能,确保特种作业人员持证上岗、特种设备安全运行,车间组织了11名叉车操作人员取证、1名起重机械作业操作取证、8名压力容器操作人员培训取证、5名压力容器管理人员培训取证、3名起重机械作业操作复审取证、1名压力容器管理人员复审取证、23名压力容器操作人员复审取证。

  3、为在车间创造一个浓厚的安全氛围,为职工增加一个学习安全知识的`阵地,牢固树立一道思想防线,车间分别在新线和膨丝线进行了4期以《新安全生产法宣传》、《春节期间安全注意事项》、岗位达标人的不安全行为作为主题的宣传展板《自警、自省、自律、自爱》、《20xx年全国安全生产月宣传》为主题的安全文化宣传。

  (五)现场处置方案演练

  加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我车间安全生产工作的重要方针。一年来,我车间不断完善安全生产应急预案,加强各类事故以及可能危及安全生产预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,提高突发事故处置能力。20xx年我车间编制应急预案演练计划,按照演练计划一至三季度针对车间消防重点共进行了12次桌面演练,通过这些演练提高了员工的实际操作水平,增强了员工的风险防范意识和应急处置能力。

  (六)车间对相关方施加影响落实情况

  1、制定《一车间相关方管理要求》、《一车间电气焊安全技术交底》《一车间临时用电安全持术交底》和《一车间高处作业安全技术交底》对持有项目施工通知单的相关方进行车间作业场所的危险源和采取紧急措施进行口头和书面相结合的安全告知;

  对车间每个施工项目落实监护人,对作业前、作业中及作业后的安全紧急措施进行巡查,并记录,车间20xx年1至10月共办理相关方手续77次。

  2、20xx年6月,车间制丝优化升级施工阶段,作为提升制丝生产能力,一车间全力调配人员,制定精品工程、亮点项目《制丝优化工程车间安全保障方案》,针对12家施工单位进行了作业场所的危险性和可能接触的危险源进行口头和书面相结合的安全告知;

  对各种焊接、切割、高空、叉车及吊装及升降作业立体交叉在一起,施工空间狭窄,车间根据施工工程的特点,按施工区域划分责任人,在安全监护重点区域指派专人负责监护;

  安全管理人员每2小时对施工现场进行巡查,掌握施工情况,对违章操作、违章指挥、不按规定穿戴劳动用品等违章现象及时整改。车间将安全工作作为重中之重,通过采取一系列安全保障措施,切实履行了“五好一快”精品工程管理,为五十余天的施工提供了有力的安全保障,有序的推进了各项工作的顺利开展。

  二、存在问题。

  1、员工的安全意识还有待进一步加强和改进,“三违”情况屡有出现。

  2、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

  三、20xx年车间安全工作思路

  下一年,为规范和提高我车间安全管理工作,按党委、厂部20xx年提出的“强基础、上水平、求精益”管理思路为主线、以创新驱动为动力,以精益管理为抓手,继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。加强安全生产基础性工作,建立健全安全生产管理长效机制,遏制安全事故,推动车间安全生产进一步持续好转。为此,我们将突出“五抓”做好安全生产工作。

  一是提高认识,加强领导,落实安全生产责任制。

  (重点突出怎样把提高思想意识、完善基础管理、现场规范达标落到实处)

  1、全面落实公司及厂安委会关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善车间各项安全生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。

  2、把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、车间班组和各个操作岗位,既要承担生产责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。

  3、加强安全基础管理,安全基础管理工作是从人的不安全行为,物的不安全状况、管理在存在的漏洞和缺陷入手,强调安全责任制的落实和考核。按照不同人员、不同班组、不同岗位对安全的防范措施,

  明确规定其具体的职责范围,健立健全《一车间安全生产考核细则》,对照《一车间班组绩效考核》与经济责任挂钩,进而通过安全生产责任制的落实,推动车间安全基础管理工作的不断发展。

  二是强化安全检查,消除安全隐患。

  1、安全大检查不仅要查设备存在的隐患和缺陷,更主要的是查思想、查意识、查管理的漏洞国,要想做好安全生产工作,必须在思想上高度重视、要充分认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展、保稳定,积极教育和引导员工树立正确的安全意识,把“要我安全”变成“我要安全”,提高员工的安全素质和安全意识,使员工在思想意识中“时时刻刻有安全、分分秒秒要安全”。

  2、加大安全检查力度,切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化。发现隐患必整改,必须落实责任。针对车间安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,检查要严格细致,做到“横向到边,纵向到底”,不留死角,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

  三是开展岗位达标,推进安全生产标准化建设

  生产安全事故有88%是由于员工的不安全行为引起的,因此,控制和消险员工的不安全行为是预防安全生产事故的重点所在。实现岗位达标需要控制和消除员工的不安全行为,将安全教育培训纳入到生产作业过程中,将培训与生产作业有机统一起来,使员工在生产作业过程中学习安全知识和安全技能,对现场安全设备设施、联锁装置、应急装置及作业前、作业中、作业后的岗位危险源的手指口述,让员工具备安全操作技能、危险预知能力、应急处置能力等,自觉抵制“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为,不断提升员工的安全素质,推动安全生产标准化岗位达标,以岗位达标推动企业达标。

  四是做好危化品安全运行的监管,提高应急能力加大了对危化品的监管,强化了危化品管理的各项基础工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人员出入都详细记载,严格按照要求对台账进行管理。为防止突发事故的产生,车间针对岗位员工进行《一车间膨丝线C2储罐泄漏现场处置方案》、《一车间香料厨房事故现场处置方案》及《一车间油品泄漏现场处置方案》的学习,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,适时组织演练,保证发生事故,能迅速投入抢救,减少损失。

  五是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。对外来施工人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及紧急情况下采取应当采取的措施,加强《动火作业审批》、《临时用电审批》及《登高作业审批》等危险作业审批,杜绝违章用火、用电、登高作业等。落实项目监护人,对施工前的准备情况、施工作业中的安全操作情况、施工后现场恢复情况进行巡查,在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范相关方的不安全行为,减少和避免安全事故的发生。

  安全年度工作总结 10

  “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20xx年在公司领导下,涂装车间领导和全体员工的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。在这一年里通过领导的支持和涂装车间全体的员工的配合出色的完成了20xx年订下的安全目标。涂装车间做到了0死亡,0重伤,1个轻伤,1个一般设备事故的安全目标。

  现将一年来工作总结如下:

  1、贯彻落实上级精神,增强员工安全意识,认真灌注车间安全制度及注意事项,车间危险区域等,加强员工班前安全意识教育及新员工上岗前现场安全教育工作,确保车间生产工作的顺利进行。

  2、落实车间设备的检查,维护工作,坚持每日对车间内设备进行检查及定期保养工作,做到查隐患,督整改,提建议,堵漏洞等。确保设备正常使用,促进设备安全运行。

  3、为提高车间员工对安全知识和公司5s管理的认识,加大教育培训力度,不断提高管理水平和员工素质,特邀请安全科安全员陈山林同志对涂装车间全体人员进行5s以及安全培训工作。

  4、涂装车间是我们公司消防重点单位,所以消防器材,安全设施,连锁报警装置的管理,日常检查维修工作必不可少,今年7月份配合机修,消防部门对整各车间的消防系统进行检修工作,在11月期间安全顺利完成对面漆,中涂线过滤系统更换,对面漆喷淋系统进行试水,并顺利通过狮山政府消防部门对本车间消防隐患及消防设施的`排查工作。

  5、坚持每月定期由涂装车间,安全技术科,消防部门一起连同协助举行的车间内部消防演习,大大提高了我们车间员工在面对发生突发事故防护和自救能力。以及积极组织员工参加公司举行的年度消防比赛,组织员工灭火实战,消防器具使用,快速消灭火源等内容,切实有效地提高车间员工安全消防意识。

  存在的问题与不足

  1、管理力度不够,要加强员工日常工作的不好习惯,坚持落实公司5s管理的理念,提高车间员工素质。

  2、安全隐患排查工作需要加强,我们车间是消防重点单位,用电,用油,用气等各个方面都由坚持隐患排查,防范于未然。

  3、近期车间新进员工较多,对安全防范意识不够强烈,现场环境不熟悉,对潜在的隐患警惕性不高,车间还需要加强安全教育,不断提高员工安全生产与消防防护相关知识。

  安全年度工作总结 11

  我LTSC项目部自成立以来,在公司和项目领导的大力支持和帮助下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“大干120天”劳动竞赛为契机,把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节,通过采取一系列行之有效的安全措施,全年度无任何安全生产事故发生,确保了在建工程健康、快速、有序的推进,现将全年安全生产工作总结如下:

  一、加强组织领导,全面有效落实安全生产责任制

  20xx年是公司深入改革和发展关键的一年,公司把安全生产提升到了一个新的高度,安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始,项目部便成立了安全生产领导小组,并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则,有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。

  为推动安全生产责任制的逐步实施,项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施,把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此,项目安质部对本单位在20xx年施工中存在的各类危险源进行收集并建立《危险源清单》;同时,对列入清单的危险源进行辨识和评价,对确定的重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》。

  二、加强全体人员安全教育,营造安全生产氛围

  安全教育培训工作是安全工作的基本要求和关键环节,项目部将安全教育培训作为安全生产工作中一项至关重要的环节。

  第一、项目部领导坚持每月不定时召开一次由全体人员参加的安全例会,要求安质部负责人为大家上安全课,学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产月相关文件精神等,全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会,要求各施工队负责人全部参加,仔细总结一周内安全工作情况并认真探讨下周安全工作重点计划,制定安全措施。通过不间断的学习和总结,“安全生产,责任为天”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大,整个项目部形成了“关爱生命、关注安全、关心生产”的安全文化氛围;

  第二、针对工程实际情况,由项目总工带队、安质部负责人和专职安全员参加,及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训,内容涵盖公司的安全规章制度、本工程年度计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及安全奖罚制度等6个大的方面,力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批,通过学习教育和考试筛选,成绩合格的人员方可进行施工作业同时,未参加安全教育不得上岗,全年共累计教育超过500人次。

  三、落实安全交底制度,对关键工程编制安全专项方案

  根据工程实际情况和生产进度要求,项目部先后编制了临时用电、高支模、冬季施工等一系列安全专项方案,保证了安全生产的顺利进行。工程施工开始前,召开安全生产会议,并对现场施工班组进行安全技术交底,交底人、专职安全员和接底人三方签字生效,把工作做到最细、最好。

  四、加强安全检查和隐患排查整改

  根据公司安质部要求,每月定期或不定期的对现场进行安全专项自查自纠活动,及时清除了项目中存在的不安全因素,保证了施工生产的顺利进行。对于这项工作,项目部领导高度重视,要求检查人员在检查前有动员、有安排,工作中安全质量管理工作总结有记录,整改有结果。对于发现的违章作业现象,发现一起、纠正一起;发现严重违章作业的行为绝不姑息迁就,及时对当事人进行违章处罚或勒令施工班组停工整改直至验收合格,并派专人负责监督执行。

  安质部通过加大文明施工、安全资金投入,对桩基孔(洞)、深基坑维护,高空作业,临时用电,模板工程和土石方开挖作业进行了专项整治,在很大程度上杜绝了生产安全事故。全年度,项目部共查出安全生产隐患70余项(个),下发隐患整改通知书10余份,对施工队及其违章工人下发罚款单5份。通过这种处理个别人,教育一大片的方法,辐射和震慑广大一线施工人员,为在建工程安全整体工作起到了积极推动作用。

  五、认真开展安全警示周等活动全面推动项目安全工作

  为提高员工的安全意识,在整个项目部营造浓厚的`安全文化氛围,从而达到“人人学安全,人人要安全,人人会安全,人人能安全”的目的,项目部严格执行公司相关文件的精神,认真组织制定活动实施方案,有步骤、有顺序、有层次地开展安全警示周和安全生产月活动。这些活动的开展,不仅体现了项目部整体管理精神风貌,项目部管理人员的安全责任意识和监管水平明显提高,也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑,有效的提高了安全意识、基本知识水平和自我保护能力,施工生产形势持续稳定好转,项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。

  六、总结经验教训再创佳绩

  全年度安全工作的顺利开展,使项目部管理人员和一线劳务人员对安全生产重要性的认识全面提升,安全生产标准化和基础管理工作持续推进,安全生产专项整治工作逐步加强,各项工作取得了积极进展。

  但在取得成绩的同时,也存在一些突出的问题和不足。比如安全管理制度落实不彻底、现场施工环境卫生整治不到位、安全生产宣传教育力度不大等问题。在20xx年的安全生产工作中,项目部将从以下5个方面开展行动:

  ①巩固、发展20xx年安全工作成果,在长效基础管理上做文章,强化风险预控推广,落实责任与监督,完善各项安全管理制度,努力实现全年安全生产目标。

  ②认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作,严格要求,严格管理,做到安全文明施工。

  ③隐患抓重点,整改彻底。

  ④加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作。

  ⑤完善和强化安全检查和监督措施,加强安全生产检查和监督力度,防止检查走过场,搞形式,变事后检查为事前检查,要常规检查和突击检查相结合,重点部位检查和一般检查相结合,确保将事故消灭在萌芽状态。

  20xx年刚刚过去,虽然我们在安全生产工作上取得了一些成就,但是更多的要改进和加强,我们要戒骄戒躁,时刻将安全生产牢记心中并实实在在的落实到日常工作中去,给业主、给社会一个满意的工程,让项目员工、一线作业工人能够切实感受到项目部和公司的关心和帮助,真正的从根本上杜绝一切安全隐患,确保生产安全。

  安全年度工作总结 12

  杨舍中心交管所在上级的领导下,在地方政府及相关职能部门的关心支持下,全所人员以市局安全生产目标管理工作意见精神为指引,结合本辖区的实际情况,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全监管纳入日常工作的主要议事日程,安全工作取得了良好成效,现将全年安全工作总结如下:

  一、建立健全组织机构。杨舍中心所领导班子始终把安全生产工作摆在首要位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣,确保辖区各项工作安全且有序的开展,保证辖区内百姓的生命及财产的安全。我所特别成立了安全生产领导小组,由所长苏建忠同志担任组长,指导安全生产工作,加强对安全生产工作的领导和协调,设立了“应急抢险救灾小分队”和兼职“安全员”岗位,自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系。

  二、加强日常道路安全监管。“春运”、节假日、黄金周和重要时段的期间,以农村公路桥梁安全隐患排查、施工路段安全隐患排查、危险品运输企业安全隐患排查为重点,制定了严密的安全检查方案,明确检查责任和检查方式,为强化安全综合管理、改善交通出行环境提供了保障。

  三、开展“打非治违”工作。我所联合运政稽查大队、交巡警城郊中队、城管执法大队杨舍中队、东莱派出所等部门开展了为期两个月的青草巷地区车辆非法营运的专项整治,对青草巷地区周边运输车辆持证经营情况进行梳理检查,建立“整治态势常在、路面人员不断、部门互相联动、违法违规必管、不纠正不放行”的长效机制,形成了网络健全、覆盖全面的整治格局。此次专项整治活动共查获5辆“黑车”、9辆“黑摩的”、4辆三轮车违规载客。

  四、强化“四项”排查工作。积极开展安全隐患的.排查和治理工作,根据交管所源头安全监管的职责,协同各职能处室对危险品运输企业、黑车及重点道路、桥梁进行全面排查,强化监管职责。截至10月底,共为6家三类维修业户新办了许可证。此外,继续加强了对2个高速公路互通的黑车黑摩的以及卫生环境进行了常态管理,共出动370余人次,完成上级各种车队要求的线路沿线保洁保障任务93次,确保了高速公路出入口的洁美畅通。并与城管交警进行了12天的市政府三轮车联合整治活动。

  五、加大安保工程的投入。20xx年我所共有东莱中路、西新线道路2处大中修项目,两项工程共计投资约743万元,改造路段工程量14720㎡,现已全部完工通车。截止10月底,已完成对振兴北路、振兴路、蒋栏线、老宅东路、老张扬公路等33条农村公路的小修保养,投入资金约268万元,维修面积达19812.14㎡。三季度好路率由年初的82%提升为83.2%(乡道81.52%村道85.12%)。此外,为贴近道路交通管理需要,我所加大道路交通安全设施建设,在金塘路新增6个警示桩,6个分道标志和2个禁令标志,强化了交通流引导和分离,规范了道路动态和静态交通秩序。

  安全年度工作总结 13

  光阴荏苒,岁月如梭,20xx年已经过去,充满生机与挑战的20xx年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顾

  1、安全生产方面

  一年来,我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的安全隐患,不断健全和落实安全生产责任制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。

  2、全年生产量和产品质量方面

  车间全年合计生产x吨,合计x吨,全年产量总计x吨,生产计划完成率x%,车间全年合计生产x吨,全年生产计划完成率x%,在产品质量方面,一年来,我们加强过程质量控制,严格做到不合格产品不出车间,入库检验合格率x%,x%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高。

  3、设备管理方面

  在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。

  4、劳动纪律和人员管理方面

  一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。

  二、存在的不足和对策

  1、在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。

  2、在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。

  3、节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的'工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低。

  三、自身总结

  20xx年已经过去,我来公司也已经多年的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。

  但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为xx公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。

  以上是我对生产部及我一年来的工作报告,在20xx年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。

  安全年度工作总结 14

  20xx年学校教育教学工作即将结束,在全体师生的共同努力下,学校安全工作经过有条不紊地开展,学校在安全工作中没有发生任何责任事故。为进一步增强安全防范意识,提高安全工作效果,现将本学年学校安全工作总结如下:

  1、利用广播、板报、班会等多种形式进行广泛的宣传,增强师生的安全防护意识和能力。

  2、对学校的教学楼,实验楼、食堂、学生宿舍、输电线路及电器设施、消防设施进行全面的排查,发现安全隐患及时整改,坚持月报告工作。

  3、学校与通校学生家长签订安全协议书;与高一年级家长签订就读协议;与寝室管理人员签订寝室管理责任书;与食堂管理员签订饮食卫生(安全)责任书;与保安公司签订治安保卫责任书。

  4、学校要求学生出入校园须持请假手续通行。住校生出校门需由学生本人写出请假条,班主任批准、政教处备案,由门卫查验放行。

  5、学校对学生宿舍的管理,由学校派专职教师对学生宿舍的秩序、卫生、安全负责;熄灯前对学生逐人进行点名,男生、女生分层管理;熄灯后整个宿舍区大门上锁,男女生楼层门上锁,对请假未在寝的学生及时与班主任对照核实;同时学校还与学生家长签订了住宿生安全责任书。建立健全宿舍管理的'各项规章制度,使宿舍管理步入科学化、规范化。

  6、学校对食堂饮食卫生安全的管理。成立食堂饮食卫生安全工作领导小组,由校领导任领导小组组长,建立健全饮食卫生安全管理工作制度。其中包括炊管人员个人卫生工作制度及其食品采买、运输、贮存、制作加工、成品销售的各个环节卫生安全制度,还制定和增添了防蝇、防鼠的措施和设施。确保学生饮食安全。加强对学生买外卖的疏通和管理工作,以海螺沟明珠酒店出了食物中毒事件为契机,加强对学生进行食品安全教育。

  7、食堂炊管经营人员须持个人身体健康证明和炊管人员培训合格证明,持证上岗,食堂要取得卫生许可证。

  8、在对学生在校内的安全工作加大工作力度外,还对学生在校外活动提出了安全要求,如:交通安全、防火、防盗、防伤害,远离危险场所的教育,校内校外均有宣传警示标语。严禁学生下河洗澡。

  9、加强对班主任宣传,教育,管理工作,要求班主任成立学生安全档案;加大门卫保安的管理,坚持每两周对门卫召开专题会议,了解工作情况,解决工作中存在的问题。每周星期一召集全体学生集中,由行政值周总结上周工作,对存在的安全隐患加以通报,教学生处理同学之间发生的矛盾;星期六放归宿假时教学生在社会上做一个好公民,不要进入不适合场所,注意交通安全;学校每月初的那一周对管制刀具等违禁物品进行一次检查,让安全事件发生的可能降到最低。

  10、本学年继续加强学校与家庭的联系与沟通,不仅统计学生家庭电话号码,开学初、国庆放假、元旦放假、春节放假等分别印发致学生家长的一封信,使学校和家长一起关心学生的安全事项。

  安全工作大如天,本学期中,坚持对学生进行安全常识教育,结合相关事例,每名学生时刻把安全记在心上,每名教师把安全责任压在身上,切实增强广大师生的安全工作积极性、自觉性,努力营造人人知道安全、人人重视安全、人人会抓安全的良好氛围。

  安全年度工作总结 15

  今年以来,我车间在公司的领导下,安全治理部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,完善制度、夯实根底、落实安全责任,车间将安全责任书的内容逐一分降落实到各班组、个人,层层签订安全责任书,经过全车间的共同努力,较好的完成了各项生产工作任务,未发生人员损害事故和较大的设备事故。

  一、取得的主要成绩

  1、贯彻落实上级精神,增加员工安全责任岗

  准时传达上级部门关于安全生产工作的精神,仔细开展安全生产专项整治,对安全生产工作的严峻性和艰难性有更深的熟悉,进一步增加安全生产的使命感和紧迫感。车间成立安全生产领导小组,每月召开一次会议,专题讨论安全生产的突出问题,对今后的安全生产工作提出明确的要求。车间始终保持安全治理机构稳定,并使之不断得到充实加强。在安全生产治理上,车间坚持各级齐抓共管的运行机制,坚持“安全第一,预防为主”的方针,实现目标治理,层层落实责任,要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。

  2、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞

  隐患险于明火,隐患是颗定时炸弹,不排解隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对重点部位更是毫不放松,同时我们要求各班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患74项,均已整改完毕,隐患整改率到达100%,从根本上把隐患毁灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定根底。

  3、贯彻落实《安全生产法》,加强根底治理工作

  为加强安全生产监视治理、标准生产经营中安全行为供应了法理依据。车间在进展大量调研的根底上,修证完善各项规章制度,进一步标准安全生产治理。正确把握处理“教育与熟悉、治理与落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六个方面的关系,努力实现“四个强化”,即:“强化领导责任,落实责任追究;强化安全教育,提高全员安全意识,提高安全操作及个人防护技能;强化安全检查,落实隐患整改,削减习惯性违章;强化安全奖惩,层层落实。根底治理工作的稳步推动、安全治理生产的制度化、标准化、程序化,为各级各类人员落实安全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定根底。

  车间明确安全生产“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参加谁负责”的原则,仔细实施隐患整改制度,对查出隐患记录在案,限期整改按时验收,杜绝不检查、不落实的现象。根据“四不放过”的原则,对发生的各类事故进展仔细分析,严厉处理。车间以抓班组建立为重点,不断夯实安全生产根底治理,标准班组安全治理。

  车间组织各班组每月开展一次安全活动,要求全员参加并记录在案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的《危急化学品从业单位安全标准化通用标准》、《受限空间作业安全治理规定》以及《动火作业安全治理规定》。

  4、加大教育培训力度,不断提高治理水平和操作技能

  全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用状况,车间组织抽查考试,车间将举办安全生产理论与治理学问培训班,通过培训不断提高安全治理水平。准时修改、完善安全操作规程和安全治理规章制度,促进安全生产。

  5、以人为本”,加强安全建立

  安全工作要“以人为本”,努力制造爱惜职工、关心职工、爱护职工、敬重职工、鼓励职工安全生产自觉性的良好气氛,促进车间骨干和广阔员工的安全意识不断提高,安全生产科学治理不断上台阶。

  6、制定了消防器材、安全设施、联锁报警装置的治理、维护制度。

  7、抓制度、严落实,生产、检修两不误,按时完成了各项检修工作。特殊是对一些突发事故导致的电气设施的损坏,车间技术组织力气准时抢修,保证了生产的正常运行。

  8、建立健全应急机制,锻炼应急防护力量

  为了能正确面对、推断、分析和提高员工处理突发失电事故的力量,持续、稳定地维护好生产系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。20xx年6月10日,车间组织相关人员模拟高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路,致使工厂大面积停电的应急演练,演练取得了圆满胜利,并获得各级安全主管部门的.全都好评。

  同时为了提高员工面对突发事故防护自救力量,车间于20xx年11月10日开展了“119消防、防护演练”竞赛,组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴安全带等,切实有效地提高车间全体员工安全消防意识。

  9、仔细开展安全月活动,组织开展了一月份的“安全无事故月”活动;3月23日至6月30日组织了车间百日安全无事故竞赛活动;以“关爱生命,安全进展”为活动主题,组织开展了6月份的年度安全生产月活动。

  二、存在的问题和不足

  1、治理制度还不够完善,由于集团公司撤销,我车间原有的治理制度需要重新修订,短期内还无法做到很全面反映车间的工作、治理实际。

  2、安全隐患整改力度还需要加强,由于各种缘由,我公司的电气设备防爆工作还存在一些问题,整改难度大,工作量大,需要长期的整改完善。

  3、近期车间新进员工较多,青工对安全生产意识不强,现场环境不熟,对潜在的隐患警觉性不高,车间还需加强安全教育,不断提高青工安全生产、消防防护相关学问。

  安全年度工作总结 16

  转眼间20xx年已成为过去,一年的工作有得有失。一年来,我厂安全工作在公司及厂领导的指导下开拓进取、不断创新,取得了一定的成绩,同时还有许多不足之处,现对20xx年的安全工作作如下总结:

  一、现场隐患排查及反三违:

  1、坚持每周进行安全隐患排查

  本着“及时发现隐患、及时整改”的原则,一年来对各岗位的安全隐患排查共150余项,并全部整改完成,实现了全年隐患整改率98%以上的目标。

  2、严抓“三违”现象,劳保穿戴、劳动纪律等严格监督、检查、考核坚持每天巡查现场,根据公司及微粉厂有关制度对现场违章人员现场教育、制止、并考核处理,累计考核违规人员1970元,始终教育职工安全工作警钟长鸣。

  二、加强职工安全培训教育工作:

  1、新入厂职工、转岗及复岗职工的四级安全教育

  对全年新进员工、复岗员工30余人做了四级安全教育培训,成绩均在80分以上。

  2、全员的日常安全教育培训

  (1)坚持每月16日组织班组长以上安全管理人员,参加公司安全教育培训会议。全年共计培训12次,培训内容有国家有关安全生产方针、政策、法律法规、职业健康、典型事故和应急救援案例分析等。

  (2)组织各班学习岗位安全操作规程及事故案例。9月3日至9月6日分别组织运行甲、乙、丙及长皮带班共73人培训学习;并于9月10日、9月12日、9月14日组织考试,10人不及格,经补考全部合格。

  (3)7月份协助了曲沃县安监局认真组织27人进行培训考试,成绩全部合格。

  (4)12月份协助安全处组织13名焊工、电工和煤气工参加了县安监局组织的特种作业人员取证安全培训。

  三、监督各班组定期召开安全例会

  每周五对各班组的安全台账进行检查,严格执行公司“安全台账检查制度”。每周二、三、四参加监督运行班的安全例会活动,首先是对上周的安全工作进行总结及安排下周的工作重点,其次就是领导精神及各种文件的贯彻学习,最后通过总结提高员工对车间危险源的辨识,发现隐患及时治理。

  四、开展了5次应急演练活动

  煤气中毒抢救演练1次;停电事故演练1次;受限空间事故演练1次;消防演练2次;

  通过演练不仅增强了职工的安全意识,而且在岗职工对自救和互救能力有了很大的提高。

  五、特种设备的定期检查

  严格按照特种设备定期检查记录表进行监督落实各项运行情况,共进行检查48次,发现隐患2项如下:

  1、7月6日电葫芦北侧限位失灵,并于当天整改完毕。

  2、10月23日电葫芦东侧限位失灵,并于当天整改完毕。

  六、积极组织全厂职工,认真学习公司下发的各种文件精神和内容

  认真组织员工开展学习了《全县冶金等工贸行业第xx个百日安全生产活动实施方案的通知》、《关于对全县生产经营单位职业卫生进行检查的通知》、《山西省人民政府关于做好20xx年安全生产工作的通知》、《关于班组长以上干部安全知识学习会相关要求的通知》、《关于开展全市冶金等工贸行业安全生产大检查的通知》、《曲沃县安全生产委员会关于组织开展20xx年“安全生产月”活动的通知》、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的通知》、《氧气瓶爆炸典型事故案例》、《关于对安全事故的管理规定》、《关于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下发工作通知要求,我们利用班前班后会、安全例会等多种形式进行了深入宣传,使所有员工认识到活动的重大意义。

  七、认真组织并开展了安全生产月的各项活动

  1、利用现场定置化管理、板报宣传等方式,不断消除生产过程中物的不安全状态和控制生产过程中人的不安全行为,持续推进安全生产现场管理,防止事故发生。

  2、重点岗位安规及操作要点提问活动

  为了进一步提高重点岗位对安规和操作要点的知晓率,增强员工安全操作与防范能力,杜绝意外事故发生并提高应对突发事故的能力,我和安全处配合对重点岗位人员对操作要点的熟悉程度进行了抽查,使员工在愉快的提问氛围中牢记安全知识,提高安全意识,为生产安全平稳运行提供了保障。

  通过全体职工的共同努力,微粉厂全年基本实现了“安全事故五为零”的安全目标,但也存在很多不足,如厂外交通事故和微伤事故较多、设备事故的发生仍存在较大的必然性、员工的安全意识普遍不强、自己的安全管理水平和业务水平还需很大的提高、自己和班组长的.安全意识也许极大的提高、同时安全管理力度不够、安全基础管理也不扎实等很多都是我们明年需要加强的工作重点;因此明年加大安全知识培训力度,提高所有员工和干部的安全意识和安全形式的紧迫感、确保安全管理工作更进一步是我厂明年安全工作的重中之重,我决心来年使安全工作切实为生产起到保驾护航的作用。

  八、20xx年度安全工作计划及目标

  为了20xx年更好的开展工作,取得更优异的成绩,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,本着“一切为安全让路”的指导思想,我对20xx年的安全工作计划如下:微粉厂20xx年度安全工作目标:

  重大安全生产事故为零;重大火灾事故为零;重大设备事故为零;重伤以上安全事故为零;轻伤事故为零、安全隐患整改率98%以上的安全目标。

  1、严格执行微粉厂的各项安全管理制度,做好安全管理和监督工作。

  2、从厂领导到班组、各部门层层签订安全目标责任书,安全联保互保责任书,真正做到“谁主管、谁负责”、达到安全管理天天讲、人人抓、人人有责的目标。

  3、严格落实新入厂职工四级安全教育制度,同时对在岗职工长期不懈的开展班组每周一次的培训教育,真正做到安全意识深入人心。

  4、坚持现场“查隐患、反三违”,及时发现隐患及时排除隐患,将事故扼杀在萌芽状态。杜绝出现因检查不到位,而出现安全事故。

  5、为进一步提高职工的安全意识,开展每周一次的班组安全例会活动,每年组织两次安全考试,每年开展五次事故应急演练。

  6、积极配合好公司安环处的各项安全管理工作,并完成厂领导安排的各种临时性工作任务。

  7、20xx年安全管理计划书;

  为了圆满完成年度安全目标,我有决心在新的一年里找出差距,弥补不足,使我厂的安全工作更上一层楼。

  安全年度工作总结 17

  20xx年以来,在市局(公司)党组的正确领导下,在区局(公司)安全管理处的精心指导下,我们认真贯彻落实全国、全区xx行业安全生产电视电话会议精神,以全面落实新《安全生产法》为主线,深入推进国家局提出的“六个深化、六个提高”,严格落实企业安全生产主体责任,不断强化安全生产基层基础管理,切实防范各类事故发生,持续提高全员安全意识,不断提升企业安全管理工作水平,实现了安全发展。现将具体情况汇报如下:

  (一)修改完善责任体系,全面落实安全责任。

  通过进一步建立健全安全责任体系,深入推进安全生产主体责任得到全面落实。

  一是通过岗位达标载体修改完善各级安全生产职责,切实构建起了全面覆盖各层级、各岗位的安全生产责任体系;

  二是通过调整各类安全组织机构,进一步加强安全管理各项工作的组织领导,全面贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,形成了“主要领导负总责亲自抓、分管领导具体负责直接抓、其他班子成员各负其责配合抓、主管部门牵头组织抓监管、各单位(部门)齐抓共管促落实”的安全管理格局;

  三是通过制定年度安全目标,层层进行目标分解,逐级签订年度安全管理目标责任书,切实履行了安全生产主体责任,实现安全责任的无缝对接;

  四是先后7次召开安委会议,传达全国、全区xx安全生产电视电话会议精神,深入分析本单位当前安全生产形势,及时研究解决存在的突出问题,并结合实际情况就贯彻落实会议精神进行了安排部署;

  五是通过每月对各单位(部门)安全生产工作目标完成情况进行检查考核,定期和不定期开展督导检查,并将检查结果纳入当月绩效成绩予以考核兑现,确保了安全管理责任的有效落实。

  (二)突出工作重点,有效促进本质安全。

  一是突出抓设施建设,提高技防水平。今年以来,我们对各类安全设施设备进行了全面检查,并投入1.2万元聘请专业机构对各类设施设备进行了全面检测。针对自查和检测出来的物流消防和安防方面存在的问题,通过认真制定整改方案,投入2万多元进行改造治理,及时排除了各类故障和隐患,确保了设施设备有效运行。

  二是突出抓教育培训,提升安全素养。一直以来,我们坚持把对管理人员和各类从业人员的'安全生产培训放在突出位置,采取有效措施抓紧、抓实、抓好。年初,制定下发了年度安全学习教育培训计划,有计划、有目标、有步骤地开展安全教育培训,确保了安全教育时间、人员、内容和效果的“四落实”。针对全员,我们始终坚持每月组织开展一次相关安全法律法规和安全知识的教育培训,培训覆盖面达到100%;针对调岗和复岗人员,及时组织开展了“一对一”的教育培训,今年以来共对xx名调岗员工进行了岗前培训;针对特种作业人员和专兼职安全员,我们认真组织开展了任职资格培训,并对3名特种作业人员进行了专项培训,特种作业人员持证上岗率达到100%;针对单位主要负责人和安全管理人员,组织开展了专门的上岗知识培训。每月组织驾驶员进行一次学习,先后学习了相关交通法规知识、行车安全知识,组织开展了交通安全知识等专题讲座。通过全面加强教育培训,切实提高了全员的安全意识,进一步规范了全员的安全行为。

  三是突出抓一体化推进,强化体系运行。今年以来,我们紧紧围绕质量/职业健康安全管理体系与安全标准化的“三标融贯”、一体化运行的思路,全面更新危险源辨识和风险评价,更新安全法律法规及其他要求,深入开展体系运行情况的月度检查,组织开展了体系内部审核和纠正预防,组织开展了职业健康安全管理体系管理评审工作,切实保证了体系运行的有效性、适宜性和充分性。

  四是突出抓隐患排查,加强事故防控。今年以来,我们严格按照“全覆盖、零容忍、严标准、重实效”的总要求,有计划、分类型开展了各类安全隐患的排查治理。一是开展综合安全检查,坚持每月对市局(公司)所有场所安全情况进行检查,并形成检查报告进行通报。二是开展重要节假日安全检查,在元旦、春节、五一、十一长假前专门组织开展安全检查。三是开展季节性安全检查,根据季节变化季节特点,分别组织开展了以防火、防雷电、防冻、防滑、防煤气中毒为重点的季节性检查。四是开展日查周查,精心组织各单位(部门)坚持开展岗位日查和部门周查。今年以来,我们共开展综合安全检查12次、季节性检查2次、专项安全检查1次,检查发现各类问题隐患35项,下发安全检查表260份。针对检查出来的各类安全隐患,立即确定整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急处置预案“五到位”,全面进行整改落实,切实将各类安全事故隐患消灭在了萌芽状态。

  五是突出抓消防安全,增强预防能力。我们始终坚持“预防为主、防消结合”的方针,通过调整设置各类消防安全组织机构,建立健全各类消防安全制度,编制完善防火应急预案,组织全员观看火灾事故案例警示教育片,组织开展消防安全知识讲座和火灾事故应急演练活动,确保了全员熟知“四懂四会”的具体内容,切实提高了全员的消防安全意识和应急处置技能。

  六是突出抓交通管理,保证行车安全。为切实抓好交通安全管理、保证行车安全,我们依托车务通信息管理系统,在全面落实“三个一”制度要求的基础上,突出抓了“五个必须”和“四个严禁”的严格落实。“三个一”,即:始终坚持每月组织驾驶员召开一次安全例会,开展一次安全教育培训,进行一次车辆安全大检查。“五个必须”,即:所有车辆外出必须严格执行“两证一单”制度;节假日期间,除值班车辆外,其他车辆必须全部封闭入库;所有值班车辆外出必须经过分管安全工作领导同意;所有驾驶员在行车前、收车后必须对车辆进行全面检查;所有驾驶员必须严格遵守道路交通安全法律法规和操作规程。“四个严禁”,即:严禁违反制度规定派车出车,严禁车辆带病上路行驶,严禁违反道路交通安全法律法规,严禁违反操作规程驾驶车辆。今年以来,未发生任何交通安全事故和机械故障事故,确保了行车安全。

  七是突出抓施工管理,杜绝各类隐患。我们严格按照国家局和区局(公司)的工作要求,认真落实危险作业管理程序和临时用电审批程序,制定有《相关方控制程序》,着力加强外来施工人员与外来车辆管理,针对暖气改造、空压机房改造、叉车充电间改造等外来施工项目,从严审查作业人员资质,严把进场施工审批关,组织开展外来施工人员辨识评价危险源,共同探讨制定具体的控制措施,认真签订安全协议,明确安全责任人和现场监护人,并对作业安全风险进行交底,对施工过程进行督导检查,切实保证了外来施工安全。

  (三)狠抓“三化建设”,着力提升安全管理水平。

  一是深入开展岗位达标,有效规范各岗位人员安全行为。紧紧围绕《xx企业安全生产标准化规范第4部分:岗位规范和评价要求》,将安全标准化岗位达标体系文本以企业标准的形式进行编写,并纳入企业标准化管理,积极发挥标准“简化、统一、协调、优化”的特点,着力促进了管理的融合。根据岗位达标规范的要求,对决策层、管理层和作业层114个岗位工作标准的安全职责、任职资格、危险源、所涉及到安全设施设备、检查考核频次等要素,进行了修改采用,与各岗位工作标准进行了有机融合,形成了业务同安全一体化的工作标准。与此同时,将编制的114个岗位规范和岗位评分表以技术标准的形式在管理体系信息系统进行了发布,为全员安全岗位达标提供了标准依据。在下半年,我们组织各(单位)部门开展了岗位达标自评,并对各(单位)部门岗位达标情况进行了复评,均达到了岗位标准要求。组织开展了安全标准化一级企业自评工作,经过自评,市局(公司)达到了一级企业的标准。

  二是深化全员宣贯,深入推进安全文化建设。我们通过安全生产月、安全标准化岗位达标知识竞赛、百日安全倒计时、119消防日等。

  安全年度工作总结 18

  20xx年,安全生产工作在欧歌骏业安全指挥部的指导下,以贯彻执行《安全生产法》为主线,以治理安全隐患为重点,以防范和遏制重特大事故发生为目标,全面落实开信对安全生产的一系列重要指示,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面展开,重点保证,明确职责,落实措施,强化管理,以安全促生产,取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩,全面实现了安全生产目标任务。现将一年来的安全生产工作情况汇报如下:

  一、公司领导对安全生产工作高度重视,坚持“安全第一”思想不动摇。

  一个企业安全工作的好坏,往往取决于企业各级领导重视程度以及安全管理部门职能发挥。开信按照上级领导指示,把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则,站在“安全第一”的思想认识高度,将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位,坚持安全生产七个不能变——“安全第一、预防为主”的原则不能变;经理作为安全生产第一责任人所负的责任不能变;独立设置的安全管理机构不能变;开信行之有效的规章制度不能变;从严强化安全工作的力度不能变;安全生产工作重奖重罚的原则不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好安全生产工作的做法不能变。为此,20xx年3月8日,在上级领导及安全管理部门的指导下,开信职工进行了安全环保责任书的签订,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的组织保证。

  二、利用多种形式,加强安全宣传教育和技术培训,努力提高全员安全意识和技术素质。

  安全知识的缺乏和安全意识的淡薄往往是导致事故的思想根源,因此增强安全意识,提高自我防护能力,是安全生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高安全生产意识和安全技能的重要手段,是搞好安全生产的核心和基础。

  1、利用丰富多彩的形式,经常性开展安全宣传教育

  我在开展安全宣传教育过程中,以《安全生产法》为主线,以“以人为本”为理念,以“关心人、理解人、尊重人、爱护人”为基本出发点,在形式上做到了“动与静、形与声”的结合,充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育,并结合“安全生产月”“安全生产先进集体”“安全生产先进个人”等各种活动,以“实施安全生产法,人人事事保安全”为主题,深入开展安全宣传活动,如:6月5日—6月10日,组织员工观看安全教育片及环保教育片;6月1日参加公司“安全生产月”升旗暨签字仪式;积极参加公司安全板报展览,并获得一等奖;,组织全队职工参加老师的安全知识教育讲座;同时,我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加安全摸底考试,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的。

  通过持久不断、形式多样的宣传教育,极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性,形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。

  2、狠抓安全技术培训

  坚持对新职工严格进行入厂三级安全教育,对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训,对管理人员、班组长、技术员进行安全教育,同时严格按照国家对特种作业人员培训规定,开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和安全教育培训工作。外用工人教育52人次,工作转岗教育18人次,三、开展安全生产检查工作,及时发现问题,解决问题。

  安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的安全管理手段。十分重视和积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是:以定期检查为主线,以专业、专题检查为补充,以易燃易爆场所检查为重点,例行检查与突击检查相结合,巡回检查与领导节假日检查相结合,专业检查与全面检查相结合,全面监控厂房的安全生产情况。

  1、抓好厂房常规安全检查工作。

  强调检查工作两手抓,两手都要硬。既对生产单位设施设备不安全状态硬件的改善情况进行检查,也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查。2006年,我们结合“安全生产月”“安康杯”建设活动,对厂房里的现有80条安全隐患,进行整改,真正达到及时发现问题、及时解决问题、“防患于未然”的目的。

  2、有针对性的开展专题安全检查工作。

  重点检查事故易发场所,易燃易爆和危险品场所。如:查职工安全教育培训情况;查特种作业人员的安全教育培训及持证上岗情况;查外顾技工操作证持有情况;查工人安全帽、安全镜等安全劳保品佩戴情况;查危险品的管理情况。

  3、节假日期间,积极配合由公司领导带队,安全保障部牵头的'综合性安全大检查。

  四、以提高企业本质安全程度为中心,加大事故隐患整改力度,加强对安全设施的配备。

  为确保安全第一,面对资金短缺的局势,有配备了大量的安全劳保品、安全灯等设备。在汛期,还制定了防洪预案,保证了全体施工人员和工程器材的安全。

  五、总结经验,查找不足,不断开创安全管理工作新思路。

  尽管我们已经取得了20xx年安全生产一定的成绩,但就安全管理而言,新形势下的安全管理形势依然十分严峻,一是工厂资金紧张,安全投入较少,企业本质安全程度依然很低;二是为追求效益,实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒的认识。

  企业作为社会的细胞,不但肩负着给社会创造财富的职能,而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则,我们明确年安全生产的基本思路:

  1、使安全工作进一步转变到预防

  性管理。要进一步加强宣传,强化培训,提高职工技能,预防操作失误;加强管理,强化监督检查,预防管理缺陷;加大投入,提高企业本质安全程度;全面修订、完善现有安全生产规章制度,编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度,使企业安全管理工作走向制度化和规范化。

  2、使安全管理进一步转变到科学化管理。充分应用安全系统工程原理,把各种现代安全科学管理方法深入的运用到实际管理中,变经验管理为科学管理,以提高安全管理水平和控制能力。

  3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩效考核,进一步让安全的观念深入人心,激励、加强安全生产工作的顺利进行。

  4、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员,以责任制为依据,规范各级人员的职责,党政工团齐抓共管,“横向到边,纵向到底”,发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中,共保安全生产,努力开创安全生产工作新局面。

  安全年度工作总结 19

  今年以来,xx乡始终坚持把安全生产工作作为保稳定、促发展的重点工作来抓,紧紧围绕“政府监管网络化,企业管理科学化”的要求,抓在手中不放松,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极组织开展安全生产隐患排查治理和百日安全督查行动,保持了全乡平稳的安全生产形势。

  一、加强领导,落实了安全责任

  年初,我乡进一步充实了安全生产领导小组,召开了安全生产会议,与各企业签订了20xx年安全生产责任状,健全了安全监管机构,配备了专职安全监管员,特别是聘请了四名懂焰材管理、具备安全管理资质的人员为驻厂员,参与企业的现场管理,配备了安全监管专用车,将具体责任落实到每个单位和个人。

  二、精心组织,全面开展百日督查行动

  根据上级要求,我乡于5月4号召开了全乡非煤矿山、烟花爆竹等企业的百日安全专项行动工作会议,各企业全面开展安全隐患的自查自纠和整改。乡政府制定了百日安全督察专项行动工作方案,成立了百日安全督查组,分赴到各村、各企业进行督查。各企业也相应制定了方案,成立了领导小组,负责各自厂区的隐患排查工作。

  三、广泛动员,形成浓厚的安全发展氛围

  我乡利用多种形式在各村各企业张贴标语,书写板报,悬挂条幅,召开专题会,使广大人民群众、企业负责人和企业员工进一步增强了安全生产的意识。在5月22日至23日组织了四家焰材企业的所有从业人员进行全员培训,6月5日至6日组织了四家焰材企业特种作业人员进行了特种操作培训,并进行了考试,同时将安全知识培训延伸到职工家属,使职工的家庭给员工每天一个舒畅的工作心情,努力形成安全发展的氛围。

  四、突出重点,从严排查企业安全隐患

  我们在全面排查企业安全隐患的.基础上,突出焰材企业的隐患排查,并把隐患排查与日常管理有机结合。四家焰材企业因去年冰灾厂房倒塌,设备受损,在恢复生产前,我乡的安监管理人员和市、县安监部门专家一起进行隐患排查的联合会审,查出隐患25条,已整改25条。与此同时督促生产经营单位搞好自查,乡安监办每星期由分管领导带队对焰材企业开展定期和不定期的安全生产专项检查,既查硬件上、行为上的隐患,也查管理上的疏漏,发现隐患现场下达整改指令,跟踪管理,对存在严重隐患的企业坚决停产停业整顿。安利焰花材料厂、xx烟花材料化工厂、莲花县烟花材料有限公司三家企业在刚恢复生产过程中,监管人员发现了静电设施安置、防暴堤加高、新进员工培训、排水沟清理等方面存在一些问题,我们都及时督促企业针对这些问题相应整改落实到位,恒盛公司、兴达矿业有限公司的水患已经专家论证,并采取了相应措施,达到了生产工作要求,我们要求焰材企业每日一自查,每周一排查,决不能放过任何隐患。为了更有效地杜绝三超现象,乡聘请的驻厂员参与到企业的现场管理,现场管理与监督有机融合,有效地制止了企业三超行为。同时对企业管理实行了严格的处罚措施,规定每查出一处问题都要对企业扣分,超过一定分数即实行停产整顿。

  我乡联合派出所、供电所对非煤矿山开展了集中整治,特别是对垭坞矿区的非法生产进行了严厉打击,打掉非法矿井6个。

  今年以来,我乡强化了安全生产工作措施,加大了监管力度,全乡各企业的安全生产水平有了较大提高,职工安全意识有大步提升,企业的安全设施也有所加强,确保了全乡平衡的安全生产形势。今后,我们将进一步加大对企业的监管力度,全面排查企业隐患,对于非法生产发现一起,打击一起,确保全乡的安全稳定。

  安全年度工作总结 20

  即将过去的一年,天台物业管理部在总公司的各级领导的关怀、指导和支持下,在天台物业管理部全体工作人员的努力工作,认真履行工作职责下顺利、平稳的完成了物业部各项工作,并取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、坚持服务与收费工作同时抓、同时搞的方针。

  服务是物业公司的宗旨,物业各项费用的及时收取是物业公司生存的基本保证。为此,物业管理部经常组织教育全体员工坚持“业主至上,服务第一”的服务宗旨,在强化员工服务意识的同时4月份我们在小区设立了“物业服务意见箱”进一步加强了物业业主之间的沟通,得到了广大业主对物业服务工作的认可和支持。同时,物业部员工采取收费单通知,电话、上门等催费方式狠抓各项收费工作,经过努力,物业部的各项收费率接近100%。

  二、不断完善物业部各项规章制度,为物业标准化、制度化的管理奠定基础。

  20xx年,天台物业部在总公司下发的物业各项规章制度的基础上不断完善内部各项管理制度,并组织员工经常学习国家物业方面相关的法律法规及公司、物业部的各项管理制度,使所有员工做起事来有章可循、有据可依,树立勤奋的工做作风,真正做到标准化、制度化的管理与服务。

  三、不断完善小区的绿化工作,加大共用设施设备的保养、检查力度。

  过去的一年,物业部在完善维修制度的基础上加强了小区所有共用设施设备的养护力度,定期保养、检查并及时处理检查过程中遇到的问题,使得小区的共用设施设备完好率达98%以上。同时,物业部根据本小区的实际情况及公司的统一部署对小区的绿化进行了不断的完善,仅植树就近100株,使得小区的整体环境有了大幅度的提升。

  四、想业主之所想,办业主所想之事。

  10月份,物业部在征求业主对物业服务意见时得知,大部分入住的业主对今冬的供暖比较关注,希望今冬能够享受到暖气。因此,物业部提前组织人力对小区供暖设施进行再次检修,对小区热水池进行及时清理等。在征求业主对今冬是否供暖意见并加以汇总后报总公司批准,并在总公司的'大力支持下使业主今冬享受到了暖气。另外,我们还采纳业主的意见及时对小区停车位进行调整等。经过努力,物业部的工作有一次得到广大业主的肯定和认可。

  20xx年即将过去,展望20xx年,天台物业部将重点做好以下几方面的工作;

  一)进一步加大物业各项收费的收缴力度,争取物业各项收费率达到100%。

  二)加强员工的培训力度,充实物业部员工的专业知识,提高员工的的综合素质,使得员工的工作效率得到进一步提高,稳定员工思想,并树立团队意识。

  三)开源节流,增加收入,协助财务完善财务手续,堵塞漏洞,增加服务项目,争取能够让业主20xx年用上热水。

  四)加强小区的公共环境安全及公共设施安全,力争20xx年全年无重大安全事故。

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