年度工作总结

时间:2024-05-13 17:45:27 年度总结 我要投稿

年度工作总结优选15篇

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编整理的年度工作总结,希望对大家有所帮助。

年度工作总结优选15篇

年度工作总结1

  时间一晃而过,弹指之间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去,现将工作总结如下:

  在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识,努力为商场开业做前期工作。配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况,进行考核与监督。在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。

  当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。对各部门的`工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。

  营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。

  针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。

年度工作总结2

  一、设计方面

  1、计划内的各校区的设计安装及维护工作保证当天完成;计划外的各校区的设计安装及维护工作保证在两天之内完成。

  2、对浦东校区新增加的教室进行了设计安装。

  3、更换了杨浦、宝山、浦东校区原有的大部分设计。

  4、更换了总部、徐汇、闵行、黄浦、虹口校区原有的部分设计。

  二、报纸广告设计制作

  1、适应不同时间段的宣传重点,定期重排青少年科技报、小学生报,新世纪小学生报广告内容。(平均每两个星期更换一次广告内容)

  2、建立起与上述报纸设计负责人良好的沟通关系。

  三、校区文化宣传规划

  1、时刻注意总部形象,及时更换平日文化海报,对未来可预见的活动,进行前期的铺垫宣传准备。

  2、针对各校区存在问题的实际需求,制作规范牌规范校区文化等。

  3、制作总部地垫提示,保证学生安全。

  四、学生学习奖励及学生考试工作的参与

  1、参与宝山校区“小数报”杯获奖选手夏令营活动,及后期家长会。

  2、对设立的2011“菁英奖学金”获得者丁允梓,进行相关宣传。

  3、对学校历次组织的各类考试中,全力配合,全员参加负责监考及后期统计获奖名单等工作。

  4、在最忙碌的秋季报名及寒假+春季报名过程中,全员参加。力保黄浦校区报名工作有序进行。

  五、制定学校首个部门工作职责及规章制度,进一步规范部门员工。

  1、制定了市场部规章制度。

  2、制定了市场部行为准则。

  第二部分市场推广管理

  一、活动策划方面

  1、组织策划虹口校区嘉年华活动。

  2、组织策划菁英教育系列丛书图书签售会,并全权第一时间处理与出版社的沟通,及活动当天的记者报道安排。

  3、参与策划暑期旅游活动。

  4、组织策划虹口校区前期筹备及开业当天的庆典活动。

  5、在较短时间里成功组织策划赖羽凡讲座。通过对赖羽凡的宣传,积累了如何进行人物宣传的经验,即通过短信群发、海报宣传、纸条给学生、网站悬挂等形式以达到迅速宣传的效果。

  6、配合人事部、客服部筹备校庆相关庆祝活动。

  7、对客服部每月评比出的“客服之星”进行重点宣传。

  8、对2022年会进行筹备,策划,组织等相关工作。

  9、通过制作海报,发放宣传单,派员参加等方式,配合人事部,教研部在华师大进行招聘工作。

  二、与各分校加强合作

  1、定期深入到各分校,了解各分校的'实际诉求;与各分校负责人保持经常性的电话联络,加强与各分校负责人之间的沟通。

  2、配合浦东校区加强与周边居委会合作,对菁英进行社区宣传,现已深入到30个居委会;在与浦东加强与解到沟通的同时,密切了与社区的交往。

  3、利用中考特定时间,在黄埔,杨浦,宝山校区附近学校中考考点发单,并配合宝山校区开出一个高中课程辅导班级。

  4、配合高中部负责人进行高中课程宣传,配合英语科负责人进行英语宣传,配合几何课程负责人进行几何班宣传;配合校长室和教研室各类杯赛赛前辅导班课程宣传。

  5、为浦东校区设计书柜,命名为“悦读吧”。

  6、在浦东校区,在浦东图书馆门前定期举办的学生活动中,对菁英进行适时宣传。

  7、对短期开班课程采用网站,发放宣传单等方式宣传。

  8、组织浦东校区接受各电视,报纸媒体的采访。

  9、协调宝山校区接受电视媒体的采访。

  10、配合黄浦校区以家长名义报名,增加学生报名人数。

  11、派员前往浦东校区,定期参加“地铁志愿者”公益性服务活动。

  三、网站宣传

  1、学校相关新闻、讯息、竞赛信息、课程安排等内容及时在学校旗下网络进行更新;益萌、菁英、小数报、旺旺网上对讯息即时上传跟进,进行网络推广。

  2、通过学习论坛或知名网站发布跟帖介绍学校,熟练掌握旺旺跟帖宣传手段,吸引受众眼球。

  3、在社区网站上(找家教、大话教育、亲子论坛、和谐论坛、学子论坛、东方论坛)进行菁英宣传。

  4、百度贴吧(补习班、辅导、家教、中小学辅导等贴吧)进行各类菁英宣传。

  5、在大型论坛(网易、新浪、搜狐、TOM、Verycd、百姓网、赶集网、天涯网)进行宣传。

  6、在个人微博上及时更新菁英动态。

  四、加强对外宣传

  1、设立市场推广专员,以发放环保袋的形式统一组织策划,并设计出符合校区实际的招生简章。实际组织操作了一次各校区同时启动的市场推广活动。对在未来启动类似活动积累了经验,同时每个校区都配备了固定的兼职人员。

  2、制作学生听课证。

  3、制作带有菁英“logo”标志的扇子。

  4、在宝山、闵行校区投寄DM单广告。

  5、设计各分校课程专属课程宣传单。

  6、针对校区实际地理位臵,在宝山游泳馆门前宣传。

  7、虹口校区制作指路牌;闵行、浦东、宝山校区制作广告伞。

  8、虹口校区设计DM单样式及群发短信内容并编辑。

  9、组织配合杨浦、黄浦、宝山、浦东校区定期发单。

  10、通过与广告公司接触,免费在宝山重点地区(宝莲城、安信广场祥通国际、宝钢商务大厦)进行校区宣传,实际市场价格元。

  11、虹口、黄浦、闵行校区制作地铁广告。

  12、对重点名师所在校区进行重点推介。

  13、为虹口校区设计带有“益萌”字样的专属礼品。

  14、在时间紧,任务重的情况下,两次提前准备完成学报和顺利排版。

  15、参与虹口来电宝广告投放。

  16、参与虹口DM单广告投放。

  17、两次设计制作菁英教育优惠券。

  18、对各校区所报上来的家长会时间,进行有组织的针对性发单宣传。

  19、利用下班时间,在租住小区及周边小区,学校发放宣传单,并最终产生报名学生。

  五、竞赛赛前宣传

  1、配合校长室,针对小数报杯数学竞赛,前期宣传策划(海报条幅制作)、赛前开辅导班进行宣传、设计准考证及logo。

  2、对“新知杯”考前公益讲座进行策划宣传,活动当天进行组织。

  3、对“小数报杯”考前公益讲座进行策划宣传,活动当天进行组织。

  六、与媒体建立亲密关系

  1、与劳动报唐敏、宝山电视台段小龙、格致出版社王亚丽等相关客户单位,建立起相对密切的关系,可以第一时间让其宣传菁英。

  2、与各广告商(公交车广告、绿地广告、户外广告,小区、学校、邮箱等)有深层接触,可以第一时间寻求到各类资源,进而宣传菁英。

  3、与报刊亭广告公司报纸、插页广告公司联系。

  4、与小数报编辑王晓林,科技报编辑小殷,网站运营徐琳琳,百度推广汪珺,58同城陈建实行工作对接。

  存在问题

  1、在对外宣传上不够专业,需要改进。

  2、平衡各校区,各教师诉求中,考虑过多。

  其他:

  1、促成王董当选首届陆家嘴社区典型人物之“创业先锋”,获评浦东新区“志愿服务优秀个人”。居维芳当选“陆家嘴社区优秀志愿服务组织者”。

  2、市场部定期聚餐,凝聚了人气,加强了团队的向心力。

  3、在市场部设计老员工离职前夕,提前准备(招聘新的设计人员),最大限度的降低了老员工离职给部门及公司带来的损失。

年度工作总结3

  光阴似箭、日月如梭,20xx年即将画上一个圆满句号。回顾上一年得工作历程,我深深的感到公司的蓬勃发展和拼搏、向上的精神。我担任总经理助理一职,在公司袁总和应总的指导下走过了一年半,我在这一年半中从各方面努力地完成了领导给我的各项事物,能和公司一起成长,我感到很自豪! 一转眼发现我已经来公司一年半了,从商务助理到内勤助理,现在主兼负责客户调试验收,对外发货管理,财务总监和采购经理

  一、助理工作总结

  1.作为这个岗位,首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,满足客户要求,协助销售工作。

  2.面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的情况,一般都是把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理分配完成工作。重大工作任务中,做到事前有计划,实施中有问题,碰到问题有解决方案,事后有总结。

  3.思路决定出路,思想有多远,舞台就有多大;思路上的开阔,决定了我们的价值成长空间,带给企业财富值的多少;定位准确,耳聪目明的做好辅助工作;融入公司氛围和工作当中区,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系同事,与各个部门员工之间搞好服务工作,管理不拒细,辅助不决断,不越位,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化。

  4.公司规模比较大,接触的客户必定有形色不一的人,在合作中出现矛盾,纠纷,投诉等各个方面事情的协调处理,必须能凭自己的能力和经验来应对和合理处理。

  5.展望未来,通过这一年的工作,在公司领导和同事的关心帮助下,很幸运学到了不少东西,工作上也有一定的成绩。但这还远远不够,尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得不够成熟。我将在后期工作中继续多学,多思,努力把工作做的更好。

  二、工作分析:

  1. 客户拜访包括QQ和xx来访客户筛选,售后和售前。

  2. 工作准备时间包括报价、方案、合同的制作/修改、技术沟通;标书的制作、商务技术沟通;

  3. 应酬时间包括接待客户,用餐时间,接送客户。

  4. 撰写时间包括编撰各类报价,方案,及审核票据(酒店用餐及住宿类)、填写各类日常表格(购买标书,保证金付款,餐费付款,住宿费付款,外购产品汇款等汇款申请表)、登/统计、分析等所用时间;

  5. 技术处理时间主要指使用PHOTOSHOP制作图片,外购产品去除LOGO,制作非标准合同,xx网页制作。

  6. 一年两次药机会准备工作主要包括展台搭建方案的修改及确认;样本修改校正;会议的准备、酒店入住、统计登记,用车用餐统计等。

  7. xx日常维护,每日产品销售管理。

  8. 对外发货运输管理主要包括统计型号、尺寸,路程,价格,上报领导,最后确定发货。

  9. 财务方面主要包括历年发货设备或配件尾款,未到款的处理。要熟悉金蝶操作,核对往来对帐单,查明合同付款方式及金额。制作对账单,催款函以财务总监的身份传真或邮件形式发送,并以电话跟踪。撰写财务相关的文档。

  10. 采购事项包括常规外购产品订购或个别方案特定外购产品,在应总的指导下以采购经理的身份去了解产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,确保以最低的'价格购买最好的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。对供应商进行询价、比价、议价,并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等)。

  11. 客户调试验收工作主要接待客户安排厂内调试验收,客户提出的意见统一归纳交接给技术部或者销售经理,协商解决的方案交给客户,安排住宿用餐。

  12. 销售部行政方面管理主要负责办公室样品整理,茶水管理;发布通知,传达上级领导指令,及每月人员出勤统计登记。

  13. 负责对销售部突发事件的处理工作,协助销售经理处理各项突发事件。

  三、结合过去,提出建议:

  1. 管理人员责任不到位,导致部门手下员工分工不明确;导致部门员工责任心不强,从而影响部门各岗位责任,降低生产进度和效率。

  2. 缺乏采购进度,其一是仓库采购备货计划不周全,不及时,直接导致采购单下单延后,影响供应商供货周期不准。其二供应商供货期不准确。

  3. 各个部门衔接不完善,经常发现设备预付款已到,客服部林经理开单已经开下去,楼下车间1个月后都没有收到楼上的开单资料和图纸资料,一个单下去如果自己不跟进就会石沉大海,直接导致不能按期出货,那这个是谁的责任?

  4. 建议统一管理产品资料和视频,达到资源共享,我们可以建立一个局域网,专门有一个人负责更新产品资料,限制权限其他人可以读取或者复制、不能更改。往往发现客户来调试验收的时候,设备上地配置清单跟合同上签订地配置清单对不上,有些时候连外购产品品牌都有出入。

  5. 建议档案归档实现现代化管理,所有合同、调试验收单等可以电子存档,方便查看。

  内容分析不够全面,仅代表个人意见。

  总结

  虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。特别是采购和财务这方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。在今后的工作中,我会清楚看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各领导的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

年度工作总结4

  其实从他们的年终总结可以看出,员工分析了自己过去一年的表现,技能有没有提升,有没有为公司创造效益。以上年终总结来自商场销售人员,分享给大家参考。

  转眼间20xx年过去了,新的一年开始了。作为一名百货公司的爱库柜台销售人员,我将我的工作总结和经验呈现如下。希望大家给我一些指导和建议。

  我在百货公司工作了几个月,在工作中我学到了很多东西,学会了如何用自己的思维拓展语言。还有就是了解到,作为销售人员,要想提高自己的销售能力,就得比别人更加努力。以下是我在工作中学到的。

  在销售过程中,销售人员扮演着不可比拟的角色,销售人员掌握销售技巧非常重要。首先,注意推荐的购买技巧。销售人员除了向顾客展示和解释(爱酷:鞋的`品牌)产品外,还应向顾客推荐产品,以引起他们的购买兴趣。

  作为一个店员,你不仅要随意推荐产品,在推荐的时候也要有信心。因为只有自己有信心,才能让客户对自己需要的产品有信任。这也教会了我,这不仅仅是推荐。我们也要学会匹配商品的特点。每种产品都有不同的特点和不同的价格。比如功能、设计、质量。向客户推荐时,要强调其不同的特点。在推荐的同时,也要注意对方对产品的反应,以便及时促进销售。

  不同的顾客有不同的购买心理。同样的价格比质量好,同样的质量比价格好。要适合人,让顾客的心理从“比较”变成“相信”,最终销售成功。让客户在很短的时间内有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  始终保持销售人员应该具备的素质。以客户为中心,因为只有客户满意了,东西才能卖出去,质量和态度也决定了你是否会吸引回头客。大家都想买得开心,用得放心。你必须让顾客高兴并愿意购买你的产品。

  以上是我在工作中的一些小经验。今后我会制定好工作计划,及时总结工作中的不足,努力实现爱库专柜的业务工作。

  作为百货店爱库专柜的员工,深深感受到百货店蓬勃发展的态势。百货公司人的努力和向上精神。

  最后,我祝愿百货公司在新的一年里走上一段楼梯,会更加繁荣。

年度工作总结5

  xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为商场的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。

  我来商场工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。

  在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

  作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的`质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产找总结行。

  以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。

  作为商场艾酷专柜的一名员工,我深切感到商场的蓬勃的态势。商场人的拼搏向上的精神。

  最后,祝愿商场在新的一年更上一层楼,更加兴旺。

年度工作总结6

  通过近一年的工作,是我对药店的工作有了更深的了解,看似简单的工作,要做好他的确不容易。现在对近段时间的工作总结如下:

  1.要提升自己的销售必须加强自己的专业水平,这是我们作为营业员的必要条件,若是顾客进店以后找到自己,自己就必须以专业的推荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的高低,品种的齐全来讲,专业有效的推荐比什么都更能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢?那就是我们平时积累的经验和熟悉药品的专业度.

  (1).我们零售药店可以根据自身的实际情况,定期组织内部培训,让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍,把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结,把这些资源共享,让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业,由此增加顾客对我们的信任感。

  (2)我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想,这些老客户一般都有长期服药史,对药品的价格比较敏感,来到我们这里一定要首先是让他们有效,其次才是谋求利润,给他们一种安全感,不要让他们有受欺骗的感觉,让我们的药店成为他们的家庭药箱,看似在无利经营,实则赚了信任,赚了口碑,"欲擒故纵"方能获得长远利益。

  (3)我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡,只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西,都可以享受折扣优惠(特别是敏感药品)。这样一来,我们基本上就拥有了一部分固定客源,从而能够有机会逐步树立企业的良好口碑。

  2、客户反映较多的情况

  对于我们销售型药房来说,质量和服务就是我们的生命,若是这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

  (1)、 质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如发生质量问题接二连三,顾客怨声载道。

  (2). 报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的顾客等级无法体现,老顾客、大顾客体会不到公司的照顾与优惠。等等都是问题。

  3思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整, 强化服务理念,服务思想深入我们每一位心中。

  4.中药问题存在的很多不完整的也不健全的体系,在每个药房来说中药可谓是一个很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我们就更应该注重,要销售好中药就必须去了解它熟悉它爱护它,我们存在的问题就是没有爱护,注重,导致他的质量上有太大的不合格如:生虫,潮湿,霉变串柜等诸多问题,还有很多名贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不信任而造成的销量直线下降,我们以前的很多名贵药材的老客户现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是很大的。其次由于我们的.专业知识欠缺和经验的很多不足的地方而让我们的顾客还不太满足所以我们自身问题才是最主要的不足。所以以后我们应该从我们的品牌,质量服务,这些方面来赢得顾客的好评做到让顾客买我们的药感觉到放心,安全。尽量从服务上来提升我们的信誉。

  成功好比一张梯子,"机会"是梯子两侧的长柱,"能力"是插在两个长柱之间的横木。只有长柱没有横木,梯子没有用处 ,一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值。

年度工作总结7

  这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生。于是我从对的产品开始了解,现将我这一年来的实习工作总结如下:

  在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:

  在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。精神状态好的好的销售人员,成交的机率大很多。

  如果我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的`全力以赴的工作。所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。

  在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。因为你不能把适合他的产品提供给他。所以产品知识在销售中是很关键的。

  当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的第一部,让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格,穿衣风格等的了解,只有我们对顾客掌握的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善于倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合他的衣服。

年度工作总结8

  间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持和配合。特别感谢x先生对我的关爱,没有x先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

  去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。我部x主任在年初被任命为商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助x主任,使她充满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。

  在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范,所以我和x小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由x小姐做出一套客服部临时工的培训手册。

  在今年客服部的`工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了x主任、x小姐、x小姐在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不断的进步,我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作,我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了见识。

  时间总是年复一年的轮回,岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中,我将带着我在昔日的工作中积累的所有的所有,投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工作,带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和谐的工作气氛,加强部门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。

年度工作总结9

  xx年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。

  我去百货大楼工作尚无几个月了,工作中学可以了很多东西,更学会了为自己的头脑丁年倍增自己语言的严重不足。除了就是懂了,作为一名营业员,必须想要提升自己的销售能力,就得比别人多不懈努力。以下就是我在工作中学至的。

  在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。

  做为营业员,无法只是随意所推荐产品,所推荐时更必须存有信心。因为只有自己本身存有信心,就可以使顾客对他所须要的产品存有信任感。也使我懂了,不是光所推荐那么直观。还要学会协调商品的特征,每类产品存有相同的.特征,价格也相同。例如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客所推荐时更必须着重强调它的相同特征。所推荐的同时,还要特别注意观测对方对产品的充分反映,以便尽早催生销售。

  不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。

  时刻必须维持着营业员该有的素质。必须以顾客为中心,因为只有顾客令人满意了,东西就可以买的过来,素质及态度也同意了你可以不能扎至回头客的关键因素。谁都买的高兴,用的安心。你得使顾客高兴,愿卖你的产品才行及。

  以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到。

  做为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我诚挚深感百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的奋斗向上的精神。

  最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。

年度工作总结10

  记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

  于是我再次振作起来,秉持顾客就是上帝的宗旨,天天深入细致工作,以累为荣,以苦为乐,这一切并使我的'思想获得了升华,从此我意识到,工作的单调和艰辛不再就是一种经济负担,而是我们生活的所需。在营业员这理想的岗位上,理想的你、我、他也一样能够创下一片精彩的天空。人就必须这样,无论工作多么理想,肩上的担子多重,脚步多浮,都必须一步一个脚印地跑下去,直至永远。人的一生不可能将永远都是平缓大道,充斥我们的除了困难和挫折。流水因为中断才构成美丽的浪花,人生因为失利才变得更加雄伟多改采。遇到困难我们就要这样,摔倒了再爬起来,用失利去记述自己走到的路程,这才就是真正的英雄。

  后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!

  直面代莱机遇和挑战,我必须践行更高的目标——""搞行业中的营业员""!的营业员就是具有高尚品德、极具真诚、爱心和责任心,具有杰出的职业素养和职业技能的业务精英!这就建议我们秉持允诺就是金,秉持勤奋坚忍,秉持自学技术创新。我们晓得一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都就是全福元杰出的营业员,使我们以更一流的营销理念、更专业的营销技能、更健全的服务不断进一步增强竞争力,只有这样,全福元就可以在强手如林的市场上平衡、身心健康、长久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值。

年度工作总结11

  xx年管理服务中心(商业)在公司领导的正确领导下,在上级各职能部门及兄弟单位招商中心的大力支持配合下,围绕年初经营目标,坚决贯彻落实陈总年初提出的新业态、新思路工作要求,重点抓好计划管理、岗位培训、安全管理、投诉处理、月度考核及客户评价,全体员工克服困难,较好地完成了全年各项工作任务。现将管理服务中心(商业)xx年主要工作总结如下:

  (一)、安全管理工作。

  1、公共秩序治理。

  1)商场装修阶段,严格落实岗位责任制,严格执行清场程序、员工进场程序、物品放行程序等安全管理程序。合情、合理的处理了多起装修商铺失窃事件。多次收缴了准备夹带出街区的施工、装修材料,为项目部挽回了部分经济损失。在街区商铺营业装修施工过程中抓获了1名偷窃施工材料人员,其余不明夹带情况5起,保证施工顺利进行。9—11月份的商铺装修期间无发生重大治安事故,保障了管理服务中心及商户、顾客的财产安全。

  2)突发事件的处理及时、到位。处理商城出现断水断电导致的聚众闹事1起,抓获小偷1人。处理盗窃事件10多起。

  3)xx年度街区发生多宗电动车、电瓶丢失案。究其原因:主要是秩序队员的人员编制紧,防范区域大,整个街区只是半封闭,又是商业街区,加上装修多,人员进出频繁,车辆停放点分散、不集中、难管理而引至。稍后的时间我们及时的了解治安隐患,对无正规证件、闲杂人员及时清理。并在停放电动车的负一车库安排了岗位,即不再有偷盗情况出现。

  4)在完成基础安全防范工作的同时,加大力度规范街区各摊点物品的管理,10—12月间,公共区域无物品乱堆、乱挂现象,消除因物品乱堆、乱挂而引起的安全隐患及形象影响。

  5)商铺占道经营方面经过长期不懈努力的监管、纠正,已基本无乱摆乱放情况。

  6)商铺的食品乱丢、乱倒现象,虽然还未能全面杜绝,但经大力整治已大为减少。

  2、消防管理工作。

  1)贯彻“以防为主、防消结合”的管理方针,通过严格执行公司的消防巡查制度,消控室24小时值守,发现报警及时检查和处理。保证每班次一个小时对街区内各区域巡查1次。每周组织1场员工消防培训。加强消防意识,确保街区8—12月份无火警、火灾事故发生。

  3)配合华联,联同招商中心完成1次涵盖所有餐饮、超市员工的消防实战演练,计有菜锅起火湿布灭火、灭火器喷灭,煤气罐起火的徒手关闭、灭火器灭火后的关闭等四大科目的消防实战演练。各商铺员工演练后均已能掌握该四科目的各项灭火技巧。

  3、交通管理:。

  1)严格按照工作规程对负一到负四车库的出入人员、车辆、物品进行检查。今年街区车库内未发生由于工作人员失职导致的盗窃案件和破坏事件。

  2)根据现场情况配备外围岗位及制定巡查路线,进行外围安防和指引车辆、顾客进出,通过正确引导,车场管理既无堵车现象发生,也没有发生任何事故和投诉事件。保证了街区各进出口的客流、车流顺畅及停车场的秩序。

  3)针对华联送货车辆以及其它单位送货和发货车辆增多,多数为超重货车,护卫值班人员通过加强对车辆巡查跟进,及时发现了送货和发货车辆损坏我街区内各类井盖约5起,处理及时,避免了街区的损失。

  4)针对街区外路面乱停乱放的车辆,秩序维护队员通过耐心的劝说、引导甚至报警处理的各种方法,车辆乱放现象得到有效控制,维护了街区周边路面车辆正常通行和经营秩序。

  (二)环境卫生管理。

  1保洁。

  1)完成了所有商铺装修及营业装修期间的所有杂物、余料、材料的清理工作。

  2)在华联超市开张前,完成了街区负二层所有内街的清洁卫生。在街区。

  全面试业前,完成了所有街区内街、街区,消防通道的卫生、保洁工作,最大限度的确保街区的顺利开张。

  3)完成车库所有杂物、余料、材料的清理、搬运、摆放工作。

  4)按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、街区落叶清理、街区路面的清扫等各项机动工作。同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运做到了日产日清。

  6)完成了街区200多车装修施工垃圾的设点堆放,清理、清运工作。力保街区的营业的正常开展。

  2消杀工作。

  3绿化工作。

  对区内的绿篱每天保洁、清理,并每月检查树木生长情况,及时清理枯枝黄叶。

  (三)公共设施、设备的管理。

  1通过多方协调,将电梯到负一、二、三层的出入功能封闭。电梯厅进行电子门禁关闭。解决负一到负四层商场与住宅用户因电梯共用而导致严重的安全隐患。将街区与小区完全的隔绝。

  2积极配合招商中心及工程部,完成了对配电室变压器供电负荷进行重新分配的各项协调工作。最终将华联、小区、商场的各方用电分开。有利于以后华联、商场、小区的水电、物业费的明确区分。平衡各台变压器上的供电负荷,确保小区、超市、商场三方的用电设备用电高峰运行正常,又减低变压器损耗。

  3完成3起公共区域漏水事件的.处理。商场的消防水曾因管理原因无法关闭,在加水、加压的时候,导致整个负一、二街区的多个商铺被水浸泡。经秩序的快速反应协调处理,保洁人员的全力清理。免去了更大的损失。在最短的时间内完成抢修工作,保证商户的用水用电正常。

  4分别多次与集团及招商中心工程部及项目部协商,进行了街区商铺内8。

  处渗漏水点的整改、处理跟进问题。

  5协调整改广场大雨天气导致雨水反灌情况。

  6协调整改街区西侧坡道无排水导致雨水反灌的情况。

  8协调完成负一层车库出口的封闭。确保负一车库无闲杂人员随意进出。

  10联系、协调完成负四层车库集水井的清掏和设备保养。确保车库无水冒、浸泡事件发生。

  11在人员不足的情况下,自行采购材料,完成了负一车库电动车充电区区域,解决了一线员工的交通电动车辆的充电问题。也为管理服务中心及招商中心节省了费用。

  12组织各部门人员对街区负一至负三层消防通道照明、各楼层卫生间门把手、龙头、冲水阀、消防门拉手、洗把池等30多项小设备的整改跟进,满足街区营业需要。

  13协调跟进公馆商铺抽风系统改造方案,并督促施工单位完成,改善了小区住宅区的空气质量。

  14配合天监控设备方完成街区监控摄像枪及车场收费系统安装、改造工作,以最大限度的减少监控盲点。

  (四)、按照管理服务中心的整体部署完成的重要工作。

  1德克士、建行、阿里妈妈等主力商户都存在装修程度复杂、设备改造项目众多、工期较短等不利因素,物业管理中心调动一切力量,从现场监管、安防、保洁等方面进行全程密切配合,保证了这三家商家如期开业,为88街区的招商和营业提供了有利的条件。

  28—12月份共配合完成了16场的华联大型促销晚会、凤凰电动车以旧换新、特卖会等活动,基本上达到了清洁及现场安全管理协调无状况,使各项活动得以完满完成。

  3联同小区物业管理服务中心与其它商户、华联用户召开了数次协调会议,确定了车辆及人员的进出路线、及车库车辆停放区域等问题,在保证不影响各方使用的前提下,尽最大限度地满足其它各方的需要。

  4落实88街区、盛天果岭销售点的清洁服务、接待服务、现场监管等管理。

  工作;

  5街区下水道穿孔的协调。

  6负二层卫生间漏水点的协调整改。

  7卫生间取水点及拖把池的协调安装。

  8负二层商场生活垃圾堆放点的协调。

  9师院对面广场车辆停放的规范、协调。

  (五)人力资源管理。

  1充分调配好人力资源,挖掘人力资源潜力。在保证街区安全的前提下,通过人力资源整合,只设6岗来进行街区的安全保卫工作,工作饱和度100%。

  2只设5岗来确保负一、二街区,及负一、二、三个车库的全面保洁工作,要求高,工作任务重,工作饱和度100%。

  3行政岗位只设1人进行全面行政管理工作,工作饱和度100%。

  4在员工队伍建设方面,管理服务中心一方面严格管理,对不能胜任本职工作的人员坚决进行撤换;另一方面,开展人性化管理,合理进行岗位调整,营造良好的工作氛围。充分的发动员工的人际关系网,调动大家的介绍热情,积极介绍人员前来参加,进一步储备人力资源。

  5团队建设上,一方面在工作中强调身体力行、身先士卒、以身带领的工作方法,带动员工的工作主动性。另一方面,让员工认识团队价值,通过讲发展、开思路,鼓励员工目光放远,以学习、提升为目的,将自身利益和发展与管理服务中心的兴衰相关联,促使全体员工形成一支富有战斗力的和谐共进团队,以满足管理服务中心不断变革创新和成长发展的需要。

  6服务中心xx年的重要举措之一,做到每个部门每周有计划,每周有总结。提高了服务的及时性,提升了服务品质。

  7在日常工作中按公司体系文件、规程要求,实行自查、检查相结合的管理方法,使管理服务工作形成制度化、程序化。

  8员工内部培训工作是我们重心之一,是日常指标性工作任务。通过礼仪培训、规范仪容仪表;专业知识培训、提高专业技能;工作规程培训、强化执行力;案例分析、提高实操技能等相关的工作技巧的培训,同时也在日常工作中不间断的指导和强化,提升整体服务水平。

年度工作总结12

  转眼间,过去了,新的一年开始了。作为百货公司柜台销售员的一员,我现在将我的工作总结和经验介绍如下。我希望您能给出指导和建议我在百货公司工作了好几个月了。我在工作中学到了很多东西,我也学会了用自己的头脑扩展我的语言。更重要的是,我明白作为一名销售人员,如果你想提高你的销售能力,你必须比其他人更努力地工作。

  以下是我在工作中学到的内容在销售过程中,销售人员扮演着无可比拟的角色。销售人员能否掌握销售技巧非常重要。首先,注意推荐的购买技巧。除了向客户展示(鞋的品牌)产品并进行解释外,销售人员还应向客户推荐此类产品,以激发客户购买的兴趣作为一名销售人员,你不能随意推荐产品。推荐时你应该更加自信。

  因为只有有了自己的信心,顾客才能对他们需要的产品产生信任感。也让我明白,这不仅仅是推荐。我们还应该学会配合商品的特点。每种产品都有不同的特点和不同的'价格。如功能、设计、质量等特点。在向顾客推荐时,我们应该强调它的不同特点。在推荐的同时,我们还应该注意对方对产品的反应,以便及时促进销售不同的顾客有不同的购买心理。

  以上是我的一点工作经验。今后,我将制定工作计划,及时总结工作中的不足,努力做好柜台业务工作作为百货公司xx;作为柜台员工,我深深感受到百货公司蓬勃发展的趋势。百货公司员工的奋斗和向上精神最后,我祝愿百货公司在新的一年里更上一层楼,更繁荣。

  篇1总结年底年初,新年已经开始,我们的工作已经结束。回顾过去一年,我们的工作虽然没有大的失误,但许多问题处理不到位,工作中的一些小细节也不完善。我们小组由王师傅定期组织召开小组会议,总结问题,及时纠正。以下总结了上一年遇到的问题和需要改进的领域。我希望它也能给其他同事带来一些帮助:

  1、语言沟通技巧。

  因停电接到用户电话时,首先向用户致歉,并表示“我们有责任确保您的用电,一旦发生故障,我们将立即处理并尽快恢复供电,以减少停电带来的不便”;由于各银行24小时购电网点并非全部使用“一卡”,且名称不同,在回复用户时不应一概而论。他们可以说“银行交易卡”

  2、业务和问题处理。

  (2)在退还卡片和手表时可以解释如下:如果电气卡和走廊灯电气卡整体拆除或混淆。

年度工作总结13

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为××企业的每一名员工,我们深深感到××企业之蓬勃发展的热气,××人之拼搏的精神。

  我是××销售部门的一名普通员工,刚到明发时,我对招商方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其招商市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个招商市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

  房地产市场的起伏动荡,公司于××年与××公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合××公司的'员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为××月份的销售高潮奠定了基础,最后以××个月完成合同额××万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

  ××年下旬公司与××公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出××火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

  ××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

年度工作总结14

  从自己开始进入到商场工作就开始慢慢地融入客服的工作,更是每天都尽力地做好我应该要做的事情,对于商场客服的工作更是有了相当深刻的了解。就如今的一年试用期时光而言,我也是对我所进行的工作情况进行了一个工作总结。

  作为商场客服我每天都在自己的岗位上坚守着,不断去做好自己应该要做好的事情。在这段工作期间每天做得最多的一件事情就是为各位有疑难的顾客进行问题的解答,但是在这一方面总是会有一些让我摸不着头脑的事情出现,所幸每次都有同事的出面才得以解决。当然对于这份工作的其他方面我都还是有做到较好,每天都是准时出现在工作的地点,更是将每一项任务都完成好,将工作台面都收拾得相当整洁,更是时刻保持着应该有的笑容,将自己的.最为精神的一面展现出来,为顾客提供、最暖心的服务。

  在开展工作的这些日子中,还是没有办法完全的解答好顾客的问题,更是对整个商场还存在一些不熟悉的情况。对于一些顾客的投诉上更是完全不知道应该要怎样去引导顾客撤销,并且让顾客感到满意。从这些各个方面看来,我应该要去努力的地方还有很多,并且我更是要在平时多花些时间来对自己的工作进行分析检讨,这样才更加知道自己的问题,才能做到更好的学习。

  这段试用期工作,更是让我知道了自己所存在的各项缺陷,并且更是明确自己应该要努力奋进的地方。为了使我可以在这份工作上坚定的做下去,我更是给自己制定一个目标,希望能够在工作中逐步去达到这份工作需要的能力,更是成为一名相当优秀的我。我会尽力让自己更多地去熟悉商场的规章制度等,这样才能够在顾客询问之时不会因为不知而慌张。对于与顾客的交流这方面学问实在太大,平时应该多多观察同事的交流过程,并且向其学习,并且还需要多多交流,这样才能够在实践加上努力的合成之下让自己变得更加的优秀。

  在自己日后进行的工作中还会收获到越来越多的东西,并且只要我继续在这个岗位上去磨砺自己,自然就能够将工作内容都完成好,更是让领导能看到我的成长,并且让我可以获得转正的资格。现在我的内心是相当的激动,并且我十分想通过自己的努力,让自己可以在接下来的工作中让自己变得更加的优秀,我更是十分的期待那一天。

年度工作总结15

  我在20xx年6月,我加入了购物中心,开始了我新的工作和学习过程。在过去的一年里,我收获了很多,感受到了很多。现在,我将这一阶段的工作总结如下:

  1、服务整改活动月日,客户服务监督部成立,我满怀期望和远见地工作。在经理的领导下,我开始了公司分配给我的任务和工作,并与服务台的其他四名同事并肩战斗。在此期间,我们围绕着纠正商店员工的劳动纪律和基本行为开展工作。在繁忙的商店日和国庆日之后,我们计划并组织了uu商业建筑服务整改月活动在公司领导的协调下,整改月终于变成了整改活动,整改后立即调整了实施期限。

  本次活动加大了竞争力建设阶段要求和承诺的维护和落实力度,严格查处门店不良氛围和习惯行为。我每周根据检查和整改情况写一份整改总结,每个阶段都会定义新的整改目标《服务整改计划》要求各部门于日xxx;写一份本部门服务整改活动总结,并要求每位员工在当天以及员工的个人总结中xxx;写下自己对服务整改活动的感受或总结,x%公司全体员工对整改活动表示认可,%左右员工认为上一次整改还存在很多盲点,需要进一步细化和加强,并长期坚持关于员工,从意识到行为以及自身要求,对服务和服务建设有着深刻的理解和理解。

  是的%到%员工在整改期间与同事进行了绩效比较,并在比较的基础上分析了他们的绩效,最后为下一个服务整改流程制定了愿景计划,并表达了他们的决心。大约60%的`员工在他们的想法中仔细地回顾和回顾了服务承诺。在此期间,他们详细描述了这些承诺的应用,提高了对服务创建方案的理解和理解,并在日常检查中监督和检查了这些措施的应用员工的感受和总结有助于我们掌握员工对服务的理解和实施效果,涌现出一批优秀案例和优秀员工。经过本部门和各运营部门的综合评估,员工得到了相应的奖励,极大地激发了员工的工作热情和士气,对促进店铺氛围的改善起到了积极的作用。

  2、对运营部和运营部服务整改工作的评估和比较我部从整改的积极性、及时性、彻底性等方面对运行负责uuuu部门和运行uu部门进行了最终评估,各部门都做得很好,通过了一段时间的评估集中整改,自律意识强,全员服务意识、发展意识、大局意识、组织纪律观念、大公司观念进一步增强,工作作风和服务水平相应提高,呈现出不同于以往的良好精神面貌。

  3、员工和客户调查为了调查服务整改活动的效果和作用,我们对员工和客户进行了系统调查。

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