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土建工程安全员年度总结
总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编精心整理的土建工程安全员年度总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
为进一步加强安全、健康、环境管理,提高全体员工的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防第一”的方针,树立精细化管理理念,把“以人为本”作为安全生产的标准。在集团公司和分公司领导的关心、支持和帮助下,x项目部在总项目部和有关部门的帮助下,20xx年度安全生产状况良好,杜绝了各类安全生产事故。年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%。总结过去一年的工作,x项目部在工作中的具体做法:
1、加强领导,树立“安全第一”的思想。
20xx年,为确保项目制定的安全生产目标的实现,项目部成立了以项目经理为组长、等人为副组长、全体技术和施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产检查,并根据公司相关文件进行相应的奖惩。
为配合项目20xx年度样板工程申报AAA“施工现场选择,x项目部根据公司安全质量标准化现场实施手册、安全技术、文明施工、施工现场形象标志、施工现场办公区、作业区、生活区设置设置和改进,加强施工现场安全管理,提高项目部安全文化文明施工综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
在施工生产中,x项目部始终坚持“安全第一”的理念,以“以人为本”为安全生产工作标准,明确员工和他人的生命权和健康永远高于企业利益,当员工的健康和生产权受到损害时,必须反映个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会议上,项目经理周建生多次强调,“注重质量和安全,这两项工作必须严格按照国家、公司和项目部的标准、规范和规定执行,没有讨论的余地。”在施工生产过程中,安全工作有一票否决权,施工现场安全措施不到位,有安全隐患的坚决不施工。充分体现了X项目部安全生产的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓操作控制。
20xx年,x项目部认真贯彻“安全第一、预防第一”的方针,狠抓运行过程控制,严格做好施工方案、安全技术交底、安全防护设施等各项施工作业前的安全准备工作,必须由项目经理签发,加强施工生产中的安全监督检查,确保各项安全措施落实到位,消除各种安全隐患。
项目部坚持每月综合检查,发现问题,及时整改,同时项目部加强日常检查工作,及时发现问题及时整改,使各种安全风险,及时消除,满足操作控制要求,满足安全生产的需要 。
20xx年下半年,项目部派专人参加公司组织的内部审计人员培训,根据公司要求建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,根据新的管理手册识别和评价重大危害因素、重要环境因素,制定了一系列重点控制措施,进一步加强了高坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等重大危害因素的重点预防和控制,实现了“预防为主”和有效运行控制的目的。
三、“以人为本”注重教育,提高素质,促进管理。
为提高项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入施工现场的施工人员进行安全教育。6月,项目部组织了“安全生产月”安全知识答疑教育、施工现场应急人员应急培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制监测培训教育;项目部相关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全体员工和施工队伍,认真研究了《中华人民共和国安全生产法》和《质量、安全、环境综合管理体系》的标准和文件。大大提高了全体员工的安全生产和环保意识,提高了项目安全管理人员的专业素质,进一步加强了安全管理的基础工作。
在环境方面,项目部全面落实环境管理规则,严格执行国家环境法和内蒙古环境管理规定。严格监督管理大气、噪声、水、废物排放。
四、确保安全投入,杜绝各类事故的发生。
安全技术措施成本投入是各项安全措施实施的保障,也是防止各类事故发生的关键。20xx年3月,项目部购买安全网、安全标志、消防设备,现场临时用电线路改造,实施TN-S系统三相五线制、三级配电两级保护,满足工程安全生产的需要,确保施工现场各项安全措施到位,杜绝各类安全生产事故。
经过对20xx年项目部管理工作的总结,我们取得了优异的成绩,探索了许多优秀的工作方法。同时,我们也发现了许多不足之处,需要不断努力。进一步,x项目部全体员工有信心在现有基础上继续开拓创新,勇于进取,明年创造第二建设者的辉煌!突破第二建设者的世界!
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