公司副总年会发言稿

时间:2024-11-12 13:21:00 晓丽 年会致辞 我要投稿

公司副总年会发言稿(精选15篇)

  在不断进步的社会中,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编整理的公司副总年会发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司副总年会发言稿(精选15篇)

  公司副总年会发言稿 1

各位领导、各位同事:

  大家好!

  满载收获的20xx年已经挥手别去,充满生机的20xx年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的一页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚一堂,共同总结。

  实现管理职能是对出租公司的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租公司的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是公司良好经营的必需;20xx年,公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是公司效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划,驾驶员、公司实现双受益;

  在下面我就20xx年的主要工作向大家作一个汇报,主要有以下几个方面:

  一、机构整合取得阶段性成果。

  整合是北方北创最大的一件事。今年年初,原北方由原来十一个分公司精简为十个,原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号,并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。

  整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为一体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率、公司效益的.提升。

  二、加强管理队伍建设,做到人尽其才。

  伴随着公司的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中,我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现,更令人鼓舞的是每一位员工在为公司做出贡献的同时,也实现了自身的价值。

  20xx年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度、范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

  三、提前做好续签、置换和更新工作,稳定驾驶员队伍。

  回顾一年的工作,大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前,北方北创集中进行过一次大规模续签行动,数量巨大、效益巨大,作为一个副产品,也形成了20xx、20xx年车辆集中到期的问题,其中,20xx年1929辆,20xx年2237辆,怎么解决这个问题呢经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签、置换工作,克服各种困难,再次实现了效益的提升。并且,在第四季度,提前续签了20xx年到期车辆的50%。

  今年我公司共完成更新车516辆,其中:退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆,退出伊兰特10辆,在办理车辆退出转出手续后,第一时间完成新车更新工作,并全部按时完成新车承包工作。

  四、安全与运营工作。

  20xx年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。

  从整体效果上看,严重交通违法行为发生率明显回落,已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。

  通过宣传治安防范常识,传播治安群防群治的责任意识,我公司20xx年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。

  20xx年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司,并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收,同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。

  今年,北方北创运营部优加快整合进程、化资源,建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享,使司机、车辆的基础信息能够及时变更,提高了信息准确率;再者,公司对不良司机的信息记录建立了共享,对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录,为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。

  在开源节流方面,今年运营部与北创修理厂进行了工作协调,配合完成了颜色变更工作,变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起,违纪罚款34万余元。

  五、公司文化及精神文明建设

  ①围绕集团提出的“品牌”战略,在做好制度建设的基础上,北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作,本着从源头抓起的思路,安全部、运营部将业务例会制度常规化,不仅培养了管理人员的业务能力,也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计20xx年数据,重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。

  完善制度建设和对分公司的考核体系,出台对职能部门考核的新政策,提高团队凝聚力。

  先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《20xx年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。

  ②、为了进一步提高管理人员的服务意识。出台了(《办公系统管理制度及考评办法》)。把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。

  20xx年,北方北创规模较大的活动就开展了15次,这些活动都是围绕着经营管理工作进行,其中影响最大的当属“北方的士艺术团”,作为一个系列活动,不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注,而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。

  其次,今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”,活动公分三个组六个阶段,囊括了分公司除内勤外的所有管理人员,这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、管理水平,使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。

  回首往昔,峥嵘岁月,我们深感创业的艰辛,成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献,就在今天,还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表公司向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作顺利、生活美满、万事如意。

  在肯定成绩的同时,我们也要正视现实,城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少,劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响,作为一个劳动密集型公司,我们该怎么做?

  历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。

  公司副总年会发言稿 2

各位朋友们、同事们:

  辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了! 在过去的一年中,xxx中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪与骄傲。

  我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲 这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤工作努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。

  但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的'完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

  20xx 年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果

  这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。

  在此向与我们合作的所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了! xxx 中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖三百所学校,超过十万名学生受益,他们与我们一起进步! 当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉! 最后,祝 xx 年各位同事成长、进步、快乐!

  公司副总年会发言稿 3

尊敬的各位来宾、各位同事们:

  大家晚上好!

  辞旧迎新,我们迎来了新的一年,也欢迎大家能够来到xx公司年会现场,过去的一年我们全体xx员工不断的努力工作,也是取得了不错的成绩,在这个无比欢快的晚上,其实我也是有很多话想说,但是我此时竟然不知道从何说起,现在想想已是了,我首先要祝大家新年快乐,我们每一个xx的员工都是优秀的,在工作上面大家都在努力着,完成了过去一年的工作,现在看来还是非常不错的,在工作上面大家都有自己的想法,我现在也在不断的思考着自己的过去一年来的得失,工作上面我认为我们都努力了,这一年我们公司的取得成就虽谈不上一帆风顺,但是同比上一年有了不少进步,本这循序慢进的原则,大家都在努力着我认为这是非常值得提倡表扬的。

  过去一年来我们xx公司度过了不少难关,这些都是大家努力取得的圆满,我们公司每个人都有着坚定的心态,为工作一直都在努力的,就是因为有了这种美好的品德,公司也一直都在良性的发展着,虽然说依然是任重道远,可是我始终相信“没有压力就没有动力”这句话,一直以来我们xx员工都是在紧张的'工作当中度过了这忙碌的一年,这也是作为一名xx员工的优良品质,在为未来的制定好的工作计划,这也是我们需要做好的,过去的一年已经结束了,我非常相信大家能够继续努力做好这些,不管是在什么角度来讲这些都是很重要的,我也相信在的工作当中我们会更进一步。

  今天晚上是公司的年会,回顾了过去的一年我们的公司取得成绩,想必大家都是非常开心的,在未来的工作当中我感觉自己的担子也是越来越重了,我认为在这件事情上面我们全体员工一定要做好足够的准备,未来的一年的工作当中一定会更加散发光彩,为了公司美好的明天继续奋斗,回顾过去的一年,我们已经留下了太多的足迹,未来的依然是充满未知,但是那不是阻挡我们的理由,就在这个晚上让我们一起庆祝过去的一年,为了的公司未来能够前途无量,在今天晚上希望大家玩的开心,最后我作为公司的xx,我祝愿晚会取得圆满成功,这是来自我的内心深处的祝愿,然后希望在新的一年各位xx的同事们能够继续努力。

  公司副总年会发言稿 4

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今日能在这里参与物业公司的年终总结会,我感到很快乐。20xx年是物业公司成绩显著的一年,我们经受了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的治理水平和效劳水平,创立了一支优秀的治理队伍和操作人员。

  20xx年已经落幕了,20xx年才刚刚开头,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参加,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的治理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进展战略性分析,稳固市场,创立品牌。品牌是以质量为根底,以形象为武器,为此,我们在将来的一年里,要力争零缺陷,即效劳零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定详细的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作标准;其次是强化培训,对员工进展理念灌输、学问教育以及技能培训;第三是进展品质监视、检查,工程负责人为第一责任人,对检查的结果要准时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高局部优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进展经济惩罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓舞员工多学习与物业相关的学问,提高专业技能,提升治理力量,在这个宽阔的平台更好地进展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工供应学习家,报销局部学习费用,打造学习团队,这也是与地产的企业文化相全都的;同时,我们会连续关怀员工的生活、福利,努力为员工制造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,削减与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,削减人员流失率。

  物业正处于一个极速进展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的`岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过常年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!

  我是20xx年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参加,20xx年将是机遇和挑战同在,荣耀和幻想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业奉献自己的一份力气!

  最终,祝大家新年欢乐,阖家幸福,感谢!

  公司副总年会发言稿 5

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:

  大家上午好!

  羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志,猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的20xx,迎来充满期望的20xx。在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表公司,向在场各位致以新年的祝福!

  向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。

  向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!

  向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持,xx集团才得以成就今日的辉煌!

  回首即将过去的20xx年,我们思绪万千,感触颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响,在钟声来临之前,我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作计划报告如下:

  一、20xx年重点工作简要回顾

  岁月不居,天道酬勤。20xx年是集团发展进程中十分重要的一年,这一年是集团发展的第十一个年头,是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的职责意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下,集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:

  1、生产规模稳步扩大。

  20xx年3月,集团投资建设医疗器械、卫生用品产业园,总规划占地500亩,未来三年计划投资15个亿进行大健康产业园的建设。一期占地163亩,投资4.2亿元,该项目初期计划建设生产车间及附属设施建筑面积10万平方米,购置并安装生产设备、检测设备251(套),计划20xx年全面投产运营,该产业园主要产品有安全注射器、安全留置针、静脉注射器、导管系列、真空采血管、一次性宫腔组织吸引管、微创套件、医用绷带、高分子夹板、体外诊断试剂、皮肤抑菌液等。该项目竣工投产后,年产值可达五十亿元,集团公司产品目前共有50多个。争取到20xx年集团公司到达300个产品,预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。

  2、生产经营成绩斐然。

  20xx年完成贴膏生产万件,较去年同期增长89%,实现贴膏销售收入亿元,较去年同期增长50%;新增产品320个,新增客户xx个,由此能够看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

  3、新产品订货业绩突出。

  20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,与大型Q2Q销售团队强强联合,利用微商平台搭建产品的销售,增加百度阿里等网络手段推广,完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货亿元,较去年同期增长150%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。

  3、技术创新成绩突显。

  20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对新品和产品上马新生产线,组成新的配套生产设施,逐步克服生产制造难点,经过反复的论证和实践,最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机,优化公司的产品生产结构,提高生产供货速度,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。

  4、产品质量稳步提升。

  xx年公司深化数字化,强化生产职责,增加质检人员数量,提高质检检查的次数和检查深度,及时分析次品的原因,并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检,保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准,使操作标准化提高,从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升,获得菏泽市第四届市长质量奖。

  5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。

  20xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理,技术部门专业促进车间设备的定期保养管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。

  6、人才引进初具规模。

  公司20xx年持续引进专业技术人员xx名。同时各种人员招聘获得大幅度进步,今年集团总人数已过千人大关,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。

  二、存在的问题

  在肯定成绩的同时,我们也务必清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上进心不足,喜欢啃老本;执行力不强,导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都务必引起我们足够的重视:

  (一)、生产问题

  1、生产管理滞后

  20xx年,虽然创下了历年出货量的最高纪录,但我们在生产管理上并不是无懈可击的,诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面,我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定,供应不及时,成为我们生产管理最大的问题。

  2、质量管理不足

  质量不稳定,还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象,充分反映出公司员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好有关,虽我们制定了相关的规定,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量追溯性,真实性、完整性存在较大缺失。

  3、技术支持问题,管理创新力度不够。

  装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善,但设备、技术条件仍然偏低,个性是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞,各类小设备经常停产维修,给生产带来很大的不便,除了设备正常的损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。

  4、采购系统不够完善化。

  日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的'安排好采购计划,多为匆忙采购,费时费力无质量保障。供应商筛选方面,对供应商的供货潜力,质量保证,价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失,无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面,沟通合作不够,未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上,仍有超多的质量问题材料流入市场,造成严重的质量问题,退换货时有发生。

  5、质检系统不健全。

  人员稳定性不足,不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准,检查留于表面,对原材料,生产工艺方面的重点项目检查未能深入,重大的质量问题时有发生,给公司造成重大损失。

  (二)、销售方面

  经过近几年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题也不少。

  1、部分管理干部开拓意识不强

  在日益激烈的市场经济大潮中,部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮,牢骚满腹,缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新,对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规,凭经验办事,难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结,企业内部缺乏凝聚力。

  2、销售人员学习力,自控力不够

  人员工作、学习热情不高,自主性不强。需要靠不停的督促考核,不断的跟进要求才能完成学习训练要求,上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。

  3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队

  市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战,不能取得市场的压倒性优势,还缺少相当规模的兵团作战方式。

  4、市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强

  营销分为营和销,即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够,缺乏广泛的网络媒体宣传,品牌形象未能树立,品牌的号召力和影响力不足。

  以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是现场管理过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失,为此我们要正视困难,正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。

  三、20xx年的计划

  虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面来看,主要有以下重点工作:

  1、总体筹划生产销售工作,狠抓落实稳步推进。

  抓好各生产部门的衔接协调,持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营,是16年公司经营工作的重中之重,进一步完善销售部门的运营方案,完善销售体系,落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破亿元,实现新的跨越,销售队伍人员增长到xx人,提高部门分化裂变速度,实现公司财富的几何倍增。

  2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。

  公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种状况下,如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年状况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度,用激励约束机制来管人,透过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改善,逐步扩大精细化管理的覆盖范围。

  3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。

  从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展服务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。

  4、做好干部培训工作,加大全员学习力度。

  公司员工成分复杂,总体素质较低,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励员工学习,为职工成才创造条件。

  5、加大技术创新,设备革新力度。

  创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝,技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新的投入,引进和培养技术人才,加大新品开发力度,增加生产机器设备,提高生产效率,以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。

  6、拓展新品开发,稳固多元经营模式,寻求新的增长点。

  我们要继续加大新品种开发,推进消毒产品和保健品的申报研发进度,争取5。1前落实部分产品上市,为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目,追寻新经济增长点。

  7、扩大基础建设,增加硬件设施投入。

  全面建设新厂车间,使用净化车间,提升公司的规范性和综合竞争力,为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间,使车间流水线生产得到实现,增加可参观性,提高客户的信任度。

  8、调整人才结构,深化人才强司理念。

  基层员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占40%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距,素质较低,关键人才匮乏,一般人员偏多,严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进,及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键,改善人才结构,使人才结构素质提升与公司发展向一致。

  结尾

  回首过往历程,往事如歌;瞻望锦绣未来,前程豪迈,集团将继续乘改革春风,破万里碧浪,扬帆远航,再创辉煌。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。前途当几许,未知止泊处,在创造无数成就和惊喜之后,我们又迎来了新的征程,新的一年开启新的期望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

  最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

  公司副总年会发言稿 6

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  相隔一年的时间,我们又欢聚在此,为这一年的奋斗与努力做简单的小结。我很是开心能够看到大家陪伴着企业的成长,为企业的发展献出自己的一份力量。在此年会的时刻我便是对大家致以诚挚的谢意,感谢大家的辛苦劳作,为企业换来如此的发展。

  在已经过去的一年中,我们每一个人都经历了太多,并且也收获了太多,我们一起在企业中挥洒热血,将精力,甚至青春都献于企业的发展,如今企业能够有这般的成长,是与每一位员工都分不开的`。

  这一年我们的企业得到了扩大,所以企业的员工也都是在不断地生长,看着每一位新鲜血液的融入我都心潮澎湃,感觉到我们企业的未来更是一片的光明。在这一年中我们开始涉及新鲜的行业,不断地去突破,虽然行走的路上也是有不少的艰难险阻,但是凭借着大家共同的努力与奋斗,还是有较好的冲破难关,所以企业的每一个人都是企业发展的推动者,更是企业的功臣!感谢你们的辛勤付出,能够让企业有这般的成长与收获,便是应该要与大家一同庆贺。

  虽然在过去的一年中我们都是在为新的项目做全力的冲刺,碰壁的次数更是不少,但是我相信也正是这些失误与错误让我们从其中有更多的认识与醒悟,更是能够让我们对如今的生活有更大的期待。面对未来的时光,我相信我们每一个人都是能够再次出击,在企业的支持下,真正的做好自己的工作,并且改掉不好的方面,让我能够为自己的生活做更多的努力与奋斗。那些个失败与错误更是能够促成我们更好的发展,真正的让我为自己的人生做更多的奋斗与努力。

  在这年会的时候我们不讲那些不好的方面,更多的是保持着积极向上的心态,在新的一年中去成长,去做更多的收获,我相信每一位员工都是能够变得非常的优秀,并且在新的一年中有更好的成长。

  已经过去的一年的生活,便是过去了,所有的一切都要往前看,为以后的工作做更好的计划,去付出更多的心血,我相信我们企业的所有员工都是可以变得非常的优秀,而我更是期待着大家的成长,也期待着大家能够为企业的发展做更多的努力。

  最后,我更是预祝大家都能够在新的一年有更棒的成绩,大家都能够变得无比的优秀,当然我们的企业将会收获到非常棒的发展!谢谢大家!

  公司副总年会发言稿 7

各位领导、朋友们:

  大家晚上好!

  值此辞旧迎新之际,首先对各位能在岁末的百忙之中赏光应邀前来参加本学会首次举办的迎新晚会表示最诚挚的感谢和衷心的祝愿,祝愿各位领导和朋友们在新的一年身心健康愉快、家庭和睦美满、事业更上层楼。

  之所以选择这个场所以这样的方式召集各位共聚一堂是因为,首先我与在座的许多人相识多年,非常熟悉,其次象征着我们洗去一年来所有的烦恼和不快,放下包袱,以清新的心态和身体迎接新年的朝阳,再有就是我们的群是实名制,我们这样赤诚相见,可谓名至实归。商震不才,承蒙各位抬爱,在我们共同努力下,使本学会日渐壮大,构建本市少壮精英的平台初步形成,在此,对多年来给予学会大力支持的各位领导、朋友们表示衷心的感谢。

  作为本市精英社团之一,就要发挥我们的.作用,也就是本学会的宗旨,即扩大学会的社会影响,促进会员之间的沟通和交流,广泛吸纳各行业精英,促成会员间的强强联合,体现我们的人生价值,创造生活的财富,为建设美丽的江城贡献才智。

  要实现这一美好愿景,学会在新的一年里要做以下几件事:

  1、组织培训。聘请资深专家及行业精英讲授经营之道,以期提升综合素质;

  2、组织开展各项联谊活动,促进会员之间的交流沟通;

  3、组织编写经营管理方面的丛书,共同分享新思维、新理念。新年致辞希望各位领导和朋友们继续给予学会以支持和帮助,共同把我们的学会办好,建设好,谢谢大家。

  公司副总年会发言稿 8

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。20年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入、明信青庭交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  20年已经落幕了,20年才刚刚开始,我们任重而道远。物业今年有几个重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、和交房……就在这一年,我们的管理面积会从6万平米增加到35万平米,规模的扩大需要我们对目标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。要实现这一目标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们甚至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的`生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

  物业正处于一个极速发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的物业!

  我是20年1月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与, 20年将是机遇和挑战同在,光荣和梦想共存的一年,在总的领导下,我定会全力以赴,与物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

  公司副总年会发言稿 9

尊敬的公司全体同仁、同事们:

  你们好!

  你们辛苦了!

  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的,迎来充满希望的,值此我谨代表陕西亚荣建筑工程有限公司公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

  回首不平凡的,全体员工以高度的'责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期完工,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,我们完成颐合郡监控和秦都花苑小区楼宇对讲系统工程,这是我们全体亚荣人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们亚荣人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿陕西亚荣建筑工程有限公司公司的明天更加美好!!

  谢谢大家!

  公司副总年会发言稿 10

尊敬的会长、社长、各位嘉宾、各位同仁:

  大家下午好!

  值此辞旧迎新之际,我代表全体x人向现场的嘉宾表示欢迎,欢迎你们为我们发展作见证;我代表公司向全体员工致敬,因为是你们承载了希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感谢加盟店的朋友,因为是你们将品牌推向全国。同时,在这里我要向大家宣布一个振奋人心的好消息:在总经理的带领下,在全体x人的共同努力下,我们已超额完成20xx年销售目标。

  20xx年,我们连锁机构又走过了不平凡的一年。无论是在业绩方面,还是在团队建设方面,对我们x人来说,20xx年是挑战自我、超越自我的一年,更是丰收的一年。

  20xx年全体员工发挥“敢想、敢做、敢拼”和“坚持不懈”的优良作风,共同创造了优异的业绩。同20xx年相比,20xx年我们全年业绩增长率达到110.6%,月最高增长率达到165.8%。全年各店突破历史最高月业绩总计14次。尤其值得表扬的是x店和x店。xx店长临危受命、勇挑重担,带领怡海新团队,在第一个月便以超出历史最高达6万元之多的业绩完成公司下达的目标任务。x店长王在怀有身孕的情况下,坚守在工作岗位,和团队成员一起拼搏,刷新了单月单店最高业绩。

  在团队建设方面,20xx年我们团队不断壮大,员工人数增加的同时,团队战斗力都有了明显的提升。在团队的发展过程中,一批优秀员工脱颖而出,成为业务骨干和领头人。比如:、等员工,都从服务顾问、导师、师等岗位晋升为店长、副店长。而这些领头人也没有辜负公司和团队的期望,成功的经受住了考验,克服种种困难,带领新的团队,创造了不菲的成绩。x店长自10月份上任以来,带领全体员工,在三个月的时间里,完成了全年70%的业绩任务,并于12月15日刷新了我们单店单日业绩记录;x店长带领x店员工,在12月份再创西门店单月最高业绩;x店长带领x员工,克服地理位置等不利条件的影响,12月份以超过历史最高业绩75%的不俗表现刷新纪录。伴随着团队战斗力提升而来的,是我们服务品质的不断提升。20xx年全年,我们多次受到家长的表扬,甚至有家长从特意发了表扬信,对等员工的热情服务表达了感谢。

  随着高业绩和高效团队而来的是,做出优秀贡献的员工,今年的个人收入也有了大幅度的增长。20xx年,我们基层员工收入平均增加30%。同时,公司以业绩为主要依据,在20xx年初便制定了明确的奖励政策。凭借着这项政策,我们完成业绩要求的店长将得到最高x万元的奖励。

  “胜不骄、败不馁”是我们之所以能取得今天优异成绩的精神法宝。20xx年我们各项工作都取得了历史性的突破,但我们决不能满足于此,我们必须认真总结经验,扬长避短。为实现20xx年万的业绩目标,“全体员工有信心吗?”公司将坚持“人本”理念,在加强流程化和管理标准化建设的同时,狠抓团队建设。

  20xx年,我们要坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培养基层员工,通过培训提高员工业务素质,促使员工在工作岗位加速成长。我们的干部要严格要求自己,要聚焦于本职工作,深入基层,在发挥管理职能的同时,做好服务工作。我们也要从基层员工中选拔一些业务能力强、敢于坚持原则、善于领导团队的.员工,通过后备队的培养、筛选,走上各级管理岗位。我们要充分发挥后备人才的选拔,使一些优秀的员工,找到更适合他们的岗位。我们的干部要坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,公平对待下属,避免简单粗暴的工作作风。

  20xx年的成绩已成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。我相信,只要我们大家众志成城,群策群力,我们的目标一定会实现。我相信,没有什么能阻挡我们前进的脚步,我们的目标一定会实现!

  谢谢大家!并提前祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

  公司副总年会发言稿 11

尊敬的各位来宾、各位朋友:

  大家晚上好!

  今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,这是我们xx公司辞旧迎新的新年盛会。值此喜庆时刻,我代表公司经理班子、经营班子、以及全体职工,对各位来宾百忙中莅临本次年会,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向多年来一贯支持帮助xx公司的广大同仁,以及新加盟的各届朋友致以崇高的.敬意!回顾20xx

  年,我们取得了很好的成绩,企业实现了持续稳步发展。我们以市场需求为导向,以经济效益为中心,以质量安全为抓手,全面推进各项建筑业务。xx等工程顺利完成并交付。xx二标段工程、AA小区幼儿园即将交付完成。此外,尚有xx派出所营房、xx镇第一、第二幼儿园、创业大厦、公交站、政府食堂等工程正在紧锣密鼓建设中。在参与投标中,我公司中标率达65%,远超业内平均水平。在工程质量上,我们先后荣获结构x莫杯5项荣誉称号、xx市建设工程“x杯”奖2项。截止目前,公司结算收入额为5.3亿元,上缴利税1770万元,取得了良好的经济效果和社会效果。

  丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!公司能够取得这样的成就,与大家的努力和支持是分不开的。因此,在这里,我向全体员工表示最诚挚的感谢!感谢你们!用辛勤的汗水,铸就了公司靓丽的风采!同时我向各位心手相牵的合作伙伴、关心关照我们的社会各界,与默默奉献、支持期待我们的家人们表示衷心感谢,希望我们同心协力、同行大运、共赢未来!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家新的一年事业更上一层楼,也祝我们xx公司新的一年再创辉煌!

  最后,让我们共同举杯,同饮庆功美酒,祝愿各位新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意!

  公司副总年会发言稿 12

尊敬的领导,在座的各位同仁:

  大家晚上好!

  首先,请允许我代表x总,代表xx公司感谢在座的全体员工,是你们的努力和敬业使xx取得了今天的成绩,还要感谢你们的家人,是他们在背后的支持,使你们能全身心的投入工作,感谢他们的默默付出,值此新春来临之际,祝大家家庭和睦,身体健康,万事如意。

  其次,请再次允许我代表x总,代表xx公司,特别要向辛苦了一年的一线员工们拜个年!感谢你们在20xx年的汗水与付出,感谢你们放弃许多节假日,夜以继日地奋战在工作岗位上,用辛勤的汗水铸就了今天的xx;

  20xx年,我们的任务将更加繁重,但也是我们超越辉煌的又一个起点,衷心希望广大员工在新的'一年里继续发扬迎难而上,开拓进取的精神,执行公司提出的各项政策,振奋精神,再接再厉,为推进公司发展再上新台阶做出新的,更大的贡献。

  最后,我提议,让我们共同举杯,为了我们的公司明天会更好,为了我们的同事来年收入会越来越高,干杯。

  公司副总年会发言稿 13

各位宾客、各位同仁:

  大家晚上好!

  十分欢喜又一次在这团聚、喜庆和愉快的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞速,我们已悄然告辞了成果斐然的20xx年,迎来了弥漫冀望的20xx年。过去的一年,是公司进展历史最令人鼓励、令人振奋的一年,也是我们在座各位发明历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后效劳、团队建立等方面取得了一系列振奋人心的业绩,全部成果的取得都凝结着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私贡献、团结拼搏的成绩。在那里我要感激大家一年来的辛勤付出和努力,感激大家的支持。

  20xx年的成果已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、效劳到位、团队开发等方面的工作,我们的任务越发艰难,但与此同时,我们的队伍也越发壮大了,将来我们的力量必需会更强。冀望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略确定方向,详情确定成败,20xx年我们将继续完美质量管控,品牌建立和产品构造的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户供养多方面、多渠道的效劳,经过各部门通力合作,稳步实现共赢。

  公司要持续进展,须要我们每个人每一天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的资料,冀望大家能够凝结力量,全力以赴,共铸我们辉煌的将来。

  一、联袂进展,合作双赢

  对于我们来说真正的赢是双赢,那里包括三层意思:

  1、公司与客户的双赢,即经过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合本领,完美供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,供养客户更专业的一站式选购效劳;另一方面要开展xx产品的生产制造工程,供养更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

  2、公司与员工的双赢,经过建设行之有效的人才培养体系,推进公司的进展。经过每一位员工的努力,凝结团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推进xx公司的进展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建立,把xx公司的文化理念,与xx公司的进展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的'经营与管理之中。

  3、公司与社会的双赢,经过投身社会公益事业,供养就业时机,树立xx公司良好的社会形象,为社会的进展做奉献。

  二、和衷共济,携手共赢

  一个前进的时代,总有一种发奋向上的精神;一个进展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝结力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精密的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情,也不能变化整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。

  仅有树立大局意识、配合精神和效劳精神,在敬重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,经过适合的组织形态将每个人支配至适合的岗位,充分发挥团体的潜能,才干构成强大的合力,提升效率,产生打败一切困难的强大动力。天时地利不如人和,仅有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每一天才会过得更故意义。当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役,同事之间假设有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基

  我们常说做事先做人,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。确实,学会做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是谋事之基,一个人假设要胜利,首要问题就是学会做人。善待别人,就是善待我们自我,懂得敬重别人,懂得互谅互让,懂得爱惜团体,懂得勤奋努力。

  每一个人生活在现实社会中,都渴望着胜利,并且无数有志之士为了心中的幻想,付出了无数,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个胜利的人背后都有着职责的身影,职责能够使人顽强,职责能够激发潜能,在必需程度上,职责承载着本领。一个弥漫职责感的人,才有时机充分呈现自我的本领,才干争取到更多的时机,才干更好地走向胜利。

  在这个世界上,有才华的人无数,可是既有才华又有职责感的人却不多,仅有拥有职责与才华,才干更好地立足于社会。20xx,我期盼xx公司因为有你而自豪!携手共赢,共创完善的将来。我信任,有在座各位员工的信念和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的进展篇章,使公司取得越发辉煌的业绩,信任我们在座的各位,也能够收获更多的胜利和幸福!终于,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体安康!阖家幸福!多谢各位。

  公司副总年会发言稿 14

各位朋友们、同事们:

  辛苦一年了,向您和您的家人问好,并给你们拜年了! 在过去的一年中,xxx中国公司取得了历史上从来没有过的好成绩,超额完成了年初预计的各项任务。我们为北京又建设出了一批具有时代感的、漂亮的建筑,它们已经成了城市的亮点,吸引着无数热爱生活、崇尚美感的人们的目光,得到了大家的赞许,又给一批公司和个人提供了工作场所。我和大家一样为这些成绩感到自豪与骄傲。

  我和大家一样为这些成绩感到自豪和骄傲 这些销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤工作努力的结果,是用自己的心、用自己的汗水浇灌出来的果实。在这个过程中,大家克服了无数困难,也经受了许多考验,甚至是非常艰难的考验。

  但这些困难和考验让我们每个人、每个部门的精神品质都在成长,让我们更加诚实、更有责任心、更有服务意识、更加团结,让我们懂得付出和收获之间的奥秘。走进我们的办公室,走进我们的每一个工地,看到每位同事的笑脸,专注、专业的工作态度和精神,都不会简单地认为这只是为了利润指标的完成,只是一座座大楼的建成,而这背后一定有精神、灵魂的成长和进步。

  20xx年的销售成绩和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的结果。

  这一年来,我们公司和每位同事的进步,离不开客户对我们的支持,离不开几百家合作单位的支持和配合,更离不开近万名工人辛勤的劳动和努力,我们只是这伟大项目和工程中的一个部分、一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征,是我们必须锻炼和提高的美德之一,也是最重要的美德。

  在此向与我们合作的'所有单位、尊敬的朋友们,以及近万名工人致以节日的问候,给大家拜年了! xxx =中国基金会其中一个重要项目“美德在行动”今年将要覆盖三百所学校,超过十万名学生受益,他们与我们一起进步! 当我们追问人的本质是什么,答案是精神的,是灵魂的。

  当我们追问我们企业的基础是什么,答案是诚实、团结、创新的美德。这是我们不变的追求,是我们建造楼房、创造物质财富的基础,是指导我们每一个决策、每一句话、每一个行动的标准。“诚实、团结、创新”更是我们的企业文化,在此与大家共勉! 最后,祝20xx年各位同事成长、进步、快乐!

  公司副总年会发言稿 15

各位来宾、各位同仁:

  大家晚上好!十分高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满期望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在那里我要感激大家一年来的辛勤付出和努力,感激大家的支持。

  20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,未来我们的力量必须会更强。期望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,为客户供给多方面、多渠道的服务,经过各部门通力合作,稳步实现共赢。

  公司要持续发展,需要我们每个人每一天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的资料,期望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

  一、联袂发展,合作双赢

  对于我们来说真正的赢是双赢,那里包括三层意思:

  1.公司与客户的双赢,即经过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,供给客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,供给更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

  2.公司与员工的双赢,经过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。经过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

  3.公司与社会的双赢,经过投身社会公益事业,供给就业机会,树立xx公司良好的`社会形象,为社会的发展做贡献。

  二、和衷共济,携手共赢

  一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。

  仅有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,经过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位,充分发挥团体的潜能,才能构成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。天时地利不如人和,仅有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每一天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

  三、做人之本,成事之基

  我们常说做事先做人,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,得人心者得天下,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。善待别人,就是善待我们自我,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护团体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,并且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着职责的身影,职责能够使人坚强,职责能够激发潜能,在必须程度上,职责承载着能力。一个充满职责感的人,才有机会充分展现自我的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,可是既有才华又有职责感的人却不多,仅有拥有职责与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

  携手共赢,共创完美的未来。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启xx公司新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最终,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!多谢各位。

【公司副总年会发言稿】相关文章:

公司年会副总发言稿03-31

公司副总年会发言稿03-15

公司副总述职报告11-21

公司年会副总精彩发言稿(精选15篇)01-12

分公司副总述职报告03-28

营销公司副总的述职报告08-24

营销公司副总的述职报告02-27

公司副总自我评价范文07-01

公司经营副总述职报告06-16