公司年会董事长发言稿

时间:2024-06-10 12:03:23 年会致辞 我要投稿

公司年会董事长发言稿

  在我们平凡的日常里,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。写发言稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的公司年会董事长发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司年会董事长发言稿

公司年会董事长发言稿1

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  岁月如歌,华光如梦,流年似水,光阴荏苒。丰收的锣鼓敲醒崭新的岁月,绽放的寒梅书写春天的信息。回首过去的365个难以忘怀的日子,它们从飘舞的雪花里,从人们的指缝间,悄然流走。一年复始,万象更新,我们即将跨入充满期待和魅力的新的一年。

  在这继往开来的日子里,我们欢聚一堂,举办欢乐祥和的联欢会,庆贺我们的业绩,展望我们的未来。在此,让我们向一如既往支持我们的客户们,表示衷心的感谢。同时,向全体员工致以诚挚的问候,道一声:你们辛苦了!并预祝大家在新的一年身体健康,万事如意,工作舒心,全家幸福!

  回眸我们的每一个成就,都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血,以及全体员工不懈努力和洒下的辛勤汗水。岁月如梭的变迁,不变的是公司所有成员的携手开拓,不变的是希望,升腾的是梦想。我们将继续努力,团结一心,共同创造更加辉煌的明天。

  在过去的一年中,我们取得了许多值得骄傲的.成就。无论是在市场竞争中取得的成功,还是在团队合作中取得的进步,都凝聚了大家的智慧和努力。我们的成绩不仅仅是数字上的增长,更是一种信任和口碑的积累。这些成就的背后,是每一位员工的辛勤付出和无私奉献。

  新的一年,我们将继续坚持客户至上的原则,不断提升产品和服务质量,满足客户的需求。我们将注重团队合作,强化内部沟通和协作,共同推动公司的发展。我们将不断学习和创新,保持敏锐的市场洞察力,抓住机遇,迎接挑战。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更大的成功。

  最后,再次感谢各位领导、客户和全体员工的支持和信任。让我们携手同行,共同迎接充满希望和机遇的新的一年!让我们共同努力,开创更加美好的未来!谢谢大家!

公司年会董事长发言稿2

尊敬的各位来宾、各位专家,女士们、先生们:

  大家上午好!非常高兴能在辞旧迎新之际,在美丽的海滨城市青岛举办xx证券2XXX年投资年会暨山东板块研究成果发布会,与各位专家、各位市场精英,一同把脉中国投资市场走势,探讨投资策略。

  首先,我代表xx证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!xx证券作为总部设在山东的全国省券商,可以讲所处的经济强省的区位优势和资本市场的背景得天独厚,山东省拥有企业规模大,技术含量高,经济效益显著的制造业产业群。山东省内上市公司也一直以绩优板块受到资本市场的追捧,通过积累和发展,xx证券自身的资本优势和规模也非常明显。目前,在全国22个省市设有127家证券营业部,形成了辐射全省的经营网络。面对国际金融危机的影响,公司坚定信心,实现了各项业务的持续发展和重大突破。其中,经营业务市场份额增长30%,增幅排名第一。全年实现利润31亿元,较去年增长158%。xx证券以稳健的步伐,走过了不平凡的一年,得到了市场和客户的广泛关注和高度认可。

  伴随着资本市场的改革和发展,证券公司逐步回归金融服务中介的本质,研发能力的高低将直接决定未来业务的发展方向,发展潜力。我们认为,研究创造价值,提升研究和销售服务能力,是券商的生存技能,这背后蕴藏着巨大的市场空间。研发能力和销售服务能力将决定着券商的本土定价权,更是创新业务发展的重要基础。

  近年来,市场投资主体发生了根本变化,机构投资者队伍发展快速壮大,散户投资的.集中化趋势也非常明显,价格投资的理念深入人心。其背后是对研发和销售服务的巨大需求。我们看到,随着传统业务的洗牌,创新业务的推出,券商陆续IPO上市,国内整个证券行业仍处在大洗牌的过程中。尤其是对机构投资者提供卖方研究和销售服务的市场格局,也必然面临着新一轮变化。预计未来几年,机构在服务的竞争、人才的竞争、资源竞争方面将日常激烈。

  时光已经迈入2XXX年,全球金融危机的寒潮也正在逐渐减退,中国经济在全球金融危机中率先复出和发展,但是我们也要清醒地认识到,当前我国经济回升的基础还不够牢固,保持经济平稳较快发展的难度也较大。因此,在这种复杂的宏观经济形势下,今年资本市场不会演变,出现哪些投资机会、如何更有效的规避市场风险,这正是在座的各位共同关心的话题。xx证券举办本次投资年会,目的是搭建一个开展讨论、广泛交流的平台,让各位专家以思想碰撞的火花照亮着我们前进的道路,也希望xx证券对资本市场的一点思考,对广大投资者一点启发。我相信,只要大家各抒己见,集思广益,我们一定能够分享一次难得的思想盛宴,也一定能够以更加从容、淡定的心态迎接未来资本市场的挑战。

  最后,感谢各位对xx证券的关心和支持,希望和xx证券开展多层次的交流和合作,互利双赢。祝各位在新的一年里,身体健康,万事如意,预祝本次投资年会圆满成功。

公司年会董事长发言稿3

尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:

  大家晚上好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

  细数过去一年的'种。种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  给大家拜个早年了!谢谢大家!

公司年会董事长发言稿4

尊敬的各位来宾、各位朋友,全体家人们:

  大家上午好!

  值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为X事业今天相聚于此,感谢所有关注X的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,X才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体X家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是X全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

  细数过去一年的种种,作为集团的。创始人,感谢你们的付出和努力,X今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的.市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,X的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

  最后,再次感谢大家为X事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

  给大家拜个早年了!谢谢大家!

公司年会董事长发言稿5

尊敬的来宾和员工们:

  大家好!

  “华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的流逝,20xx年的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际,我谨以公司董事长的名义,向您和您的家人——致以最美好的祝愿和诚挚的问候。

  这一天,我们欢聚在那里,以艰辛和成就庆祝20xx年;是对20xx年的祝福,充满活力和期待。

  回头看,太精彩了。20xx年是公司稳步发展的一年,也是各部门、员工逐步成长的.一年。每个人的努力、成功、挫折都为公司的发展留下了足迹,每个人的努力都为公司留下了很多值得称道的。所以20xx年,效率来自全体员工的激情,成就属于全体员工的努力。

  20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发,提高产品质量管理,合理控制产品成本,使公司产品在市场上更具竞争力;还需要“健身”,内外兼修,不断拓展市场,完善管理;不断完善和规范内部运营管理,进一步夯实基础。

  因此,我们需要把新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。

  离开旧的一年后,我们仍然充满自豪,迎接新的一年,我们总是充满信心。在20xx年充满挑战和机遇的环境中,我期待并坚信,全体员工将以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、锲而不舍的毅力,团结奋进,创新拼搏,不断开创节日灯产品和新型led光源的新境界,共创更加辉煌灿烂的明天!最后,祝大家春节快乐,吉祥,万事如意!请斟满酒,畅饮,迎接崭新完美的明天!

公司年会董事长发言稿6

  Deep group from start to now has more than 10 years, is a businefor 10 years,10 years,10 years of wind and rain harvesting. From the early pioneering manual workshop to become the country's diamond tools products industry leading enterprises and the realization of the group management, we passed a section with painstaking effort and sweat paved the struggle road. We thank the social from all walks of life to deep strong support and selflelove, appreciate the hard work in various positions on the employees to be conscientious and do one's best!

  A person only self-confidence and efforts to make their own achievement, a company is more such. To the vast sea,1000 boats compete. Confidence so that we in the competition and development of presence, both opportunities and challenges of the environment more confidence; to let us learn to stand on solid ground and unremitting pursuit. Enterprises have to these two, he took the development of root. It allows each person in the enterprise in the life and work of human nature, shining in the light of wisdom, to make our cooperation and we are more confident to meet the future. This is our wealth, our value, more is to provide our customers with each piece of quality products and the power of belief. Excellent idea is originated from the excellent culture, respecting people is deep the essence of enterprise culture. Create a fair competition, but the move is system, is supporting the core of enterprise development. We are willing to vast numbers of young people who provide excellent working environment and fully display the stage of talent of have both ability and political integrity, let people realize the value of life, and jointly promote the greater development of bo.

  Practical work seriously, sincere, generous pursuit of broad and profound, the development of world without end. This is a deep human life and work norm, is deep the continuous development of the group. The result of good faith, open, we will continue our efforts, the constant pursuit of first-claquality and service, to create a warm and open, sincere cooperation, pioneering and win-win atmosphere. We sincerely welcome friends from all walks of life visit deep society, and seek common development, create brilliant.

公司年会董事长发言稿7

亲爱的同事们:

  在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工。我代表全体员工向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

  我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到奖金的意义。奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平回报,同时也是激励所有员工去挑战更高目标的动力。奖金不是福利,它是通过努力挣来的,不是人人都有,也不是每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

  在过去的七年里,xx从20xx年第一家店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构。无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

  从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都归功于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

  今天是一个总结和表彰的大会,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的'同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

  企业发展的原动力是利润,而要保证企业百年不倒,就需要持续产生利润。去年我们的总收入做得不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓住利润,要认真分析利润率和利润点这个大问题。为了提高利润,我们必须进行改革。

  首先,我们要从总部管理部门着手改革。随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在某些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。

  其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润的产生是收入减去成本。我们每个员工的高业绩、低客怨、高工作效率和低内耗都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就需要每个员工不断提高自己的服务技能。为此,人力资源部门要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好员工留住和关注的工作。

  最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按照标准的流程和规范来做。因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们xx年工作的重点。

  销售工作需要专业的知识作后盾。为了更好地了解和熟悉产品,我整天泡在生产现场,从关键的设备功能、轧制顺序、能源消耗、成材率,到冷门的吊车起重吨位、单班产量、发货操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的时间等,我都能做到心里有数。

  我在销售工作中的经验告诉我,客户的每个疑问,我基本上都能迅速解答,甚至有时候连从事十多年管材销售的客户也向我请教。这并不是因为他们对我的专业知识没有,而是因为我对我厂的产品特点和生产情况了解得更加深入。所以我的观点在客户心里成了绝对的权威。越是权威,就越要准确无误地掌握各方面情况,丝毫不能出错。正是在这半年的时间里,我迅速成长为了一名合格的营销人员。

  为了让客户得到最新动态,我全程为客户跟单。从车间到仓库,从生产到发货,我都能第一时间把信息反馈给客户,并与他们交流意见,出现问题时全力帮助客户解决。我记得有一次,我们厂发往防城港的一批钢管,客户反映钢管两头和管壁有油侵现象,他们采取任何方法都无法去除,要求立即退货并索赔运费。我知道这不是质量问题,因为仓库里很多钢管都有这种现象。管头有,管外壁有,管内没有。我很快想到了生产线上的“瓦格纳”锯,果然,锯上的机油说明了问题。这是因为刚刚换锯片,新添加的机油过量所导致的。通过技术人员的帮助,我们发现简单的高温加热就能解决这个问题,客户非常满意并撤销了质量异议。

  为了保证发货的顺畅,无论是盛夏还是寒冬,我都必须到装车现场进行协调。由于长期的协调运输和监督长途车的装车,我帮助了不少司机。这些南来北往的司机把我的名片散发到全国各地贸易商手中,等于给我厂免费做了宣传。我想客户所想,急客户所急,为了客户的省心,我付出了很多心血。客户只需要一个电话,我可能需要很长时间,跑多个部门做大量的工作才能满足他们的要求,有时甚至需要四五天来协调。其中最让我印象深刻的是一次关于工程用定尺管的问题。由于计划人员的疏忽,没有进行排产,导致到交货时间时还没有生产。客户急,施工队急,而我更加急。连续五天,我一方面安抚客户,一方面找负责的领导来协调此事。但是无论找谁,都表示生产已经排好,无法调整。正当我们即将轧完这个规格并更换轧辊时,上天眷顾了我一次——设备出现故障,暂时无法更换辊子,为了避免燃气空烧,这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这样明知不可为而为之的事情,我做了很多。正是因为做得多了,幸运总能降临几次。客户不放弃,我也不放弃,哪怕连客户都放弃了,我也不能放弃。

  客户对我的坚持和执着给予了很高的评价。加上我一直在第一线,能及时发现问题,所以客户数量越来越多,销售量也越来越大。

  商场就像战场,光流血流汗是不够的,更需要良好的策略。xx月份,我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商,想让他们采购我们厂的管材。这位经验丰富的老总经不过我的软磨硬泡,但只表示在先货后款的前提下还可以试着采购几十吨,其他方式则不考虑。当时正值市场萧条,商家大量抛售货物,再加上我们厂先付款后发货的方式,实在没有合作的可能。临别时,我坚持要参观他们的仓库,毕竟接触时间越长,机会就越多。正是这一趟仓库之行,带来了一份合同。在参观他们两万余吨库存的仓库时,他无意中表达了对某家厂家产品质量的不满,表示他们的产品表面有貌似焊管的条纹,销售起来十分麻烦,准备不再进货。听到这话时,我没有选择沉默,而是在惊叹该老总实力的同时,坦诚地说道:“我们厂的产品也有这个问题,这可能是德国本特勒机组唯一的劣势,虽然产品质量很好,但总是避免不了这道外观硬伤。”这句话说完后,这位年近六十岁的老总观察了我许久,或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实?明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后,他把我带到了他的办公室,希望签订500吨的合同,并且愿意先付款。我建议先签个400吨看看我们厂的产品质量,然后再继续合作。于是,400吨的合同正式形成。事实证明,他并不只是局限于“看看”。

  接下来的一个月,他又采购了400吨,直至今年3月为止,总共采购了2200吨。在xx年元月,我们与他们签订了每月固定采购500吨的战略合作协议。

  当一天打完两块手机电池,下班回家头疼得厉害时;当独自坐在装满钢管的大货车上;当凌晨才到家时;当连续生产几个月没有休息时,我也曾想过这到底是不是我这个年龄段应该承受的。然而,一想到江北公司提出的“不等不靠,自强不息的创业精神”,一想到客户对我说“跟你做生意我们很省心”,我觉得这一切都是值得的。

  最后,我在《武钢工人报》上发表了一篇文章,并获得了xx年度武钢青年岗位能手的荣誉称号。同时,我被破格评为汉阳钢厂xx年度劳动标兵。进厂时间这么短,这么年轻的标兵,在我厂历史上还没有先例。今年3月份,我共销售了3300吨无坯料和2100吨坯料,5400吨的销售总量更是我单月销售的最高峰。这一切的成绩背后,离不开同事的帮助,离不开领导的关怀。

  在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

公司年会董事长发言稿8

尊敬的各位嘉宾、金键锐全体员工:

  大家下午好!

  首先非常感谢各位嘉宾能抽出宝贵时间来参加我们金键锐发展公司“20xx新春年会”,感谢你们对金键锐公司的发展一直以来给予的支持、鼓励、帮助和关心。我代表金键锐发展下属所有公司的员工和我本人对各位今天的到来表示衷心的感谢和崇高的敬意!

  金键锐从20xx年成立到现在,我们的全体员工经历了不平凡的八年,这其中有酸甜苦辣,有喜怒哀乐,可以说历经了无数次的风风雨雨,跌宕起伏,也就是这种历练才使我们成为了有坚韧的思想,力求踏实、创新的优秀金键锐团队。

  公司成立至今金键锐获得很多荣誉:

  连续多年被评为x市优秀企业、x市守合同重信用企业。

  x市合同信用等级AAA级企业、x市青年文明号。

  今年又被评为x市世博优秀集体、世博特许零售商最佳销售奖等等

  20xx年对我们金键锐礼品公司来说是很不平凡的一年,甚至飞跃的一年。举世瞩目的x世博会在浦江两岸拉开帷幕。在第一时间我们礼品公司就跻身其中,投入到世博特许产品经营的行列。我们发挥自身最大的优势,以前卫的营销策划为基础,以传统和新型销售方式结合为手段,共开设世博特许零售店14家,其中包括旗舰店一家,团购展示中心一家,还分别在大型商场,五星级酒店,大型连锁超市等开设零售网点xx处。在这一年的特许经营中我们在取得优秀成绩的同时也得到了各方领导的赞赏和肯定,我们还获得了由x世博局颁发的“世博特许零售最佳销售奖”这一荣誉。世博这次机会给我们公司带来的不仅仅是物质上的丰富,更是公司本质的大幅度提升。世博会是受全世界关注的盛典,参与其中对自身的素质、管理、营销、组织、规划、布局、规范有很多高标准的要求。世博这样的经历让我们公司更有信心去创造美好的明天。通过世博使我们的团队变得更有能力、有格局、有高度、有创造力,也为实现十年规划这个伟大目标能够得以实现可以做的更好!

  金键锐礼品对于我们金键锐人来说是一个核心产业,它可以推动我们企业发展、产业的延伸所需要的产业信息、资源配置、公共形象、团队建设等等这些方面的积聚和提升。我们在以礼品为核心积极地做了产业延伸,我们分别成立了以科技产业开发制造、代理销售为主导的金键锐科技发展有限公司;以科技、环保、低碳的PLA(聚乳酸)为原材料生产和销售家庭日用品的x甜甜家庭日用品有限公司;以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售甜甜商品的.x甜甜商贸有限公司;开发和生产甜甜产品为主的x利曙精密模塑有限公司和x玉曙塑胶有限公司、金键锐会所、蓝一广告等多家公司。

  从纵向的产业延伸,到横向的产业发展都开辟新的途径,从产品的研发、制造、销售等方面进行优势互补、建设和组合,为能让企业更好的走向集团化、产业化、规模化打下坚实的基础。20xx年正当我们为世博如火如荼的奋斗时,我们公司就力求进行切实有效的“思变”。停留在“现在”早晚会被淘汰,只有不断的学习、进取、思变和拼搏才能持续的发展并强大。因此,x甜甜家庭日用品有限公司等所有的企业通过主体投资、合作投资控股、资产重组、共同经营等方式应运而生。

  甜甜的经营是以家庭日用品的生产为主导,我们生产的所有产品均是绿色、科技、健康、环保的家庭日用品。我们的杯子、碗筷、调羹都是玉米做的。我们以植物淀粉为原料,不添加任何其他物质,以高科技的液化、聚合等生物手段,使我们平时看到的玉米变成一件件精致、环保、低碳有利于人们身体健康,并且耐用、高档的家庭日用品系列。我们的产品结实、韧性好、不易碎、色彩柔和、手感舒适,最主要是安全无毒害,为人们的健康提供了最切实、有效的保障。而且我们的产品对环境也不会造成一点点伤害,产品一旦废弃,把它埋在土壤里,只要3各月就会开始自然分解,变成可供植物生长的养分即:水和CO2。“源于自然,回归自然”这是我们为人类健康,为环境保护,为我们的子孙后代做的阳光产业。

  好的产品也非常需要优秀的销售渠道,这样我们金键锐礼品和甜甜家庭就可以进行有效的整合。甜甜生产,金键锐礼品做销售,强强联手把“健康生活、绿色生存”的理念通过礼品的渠道推广和传播出去。但市场经济的经营方式多种多样,只靠礼品渠道的力量是不足以把这样一个巨型摩天轮快速转动起来。于是我们成立了以大型电子商务平台、电视媒体平台,全权代理销售为主要经营方式的x甜甜商贸有限公司。这个公司积极地与电子商务运营商接轨,以网络销售,网络渠道销售,网上商城,网络推广,网络国际贸易,以及电视直销为销售手段,对我们甜甜的产品进行全面的传播、普及、销售。初步尝试的结果反响相当不错,尤其是国际贸易这方面更是客户激增,对产品的需求量不断加大。为了能保质保量、按时的把我们的产品投入到市场,我们甜甜公司和x玉曙塑胶制品有限公司达成了长久的战略合作协议。为了不断有新的器型、新的产品投入市场我们还与x利曙精密模塑有限公司联手开发产品,也是为我们共同的辉煌未来打下良好的基础。我们甜甜公司产品层出不穷,产品相关的国际认证也在热烈进行中,政府有关部门我们这个产业的支持力度也很大,包括风投公司也早已经抛出橄榄枝,谋求与我们的合作。甜甜公司从开始运营到现在一直以上市公司的规格来要求自己,事事严谨、恪守规则。今后无论是玉曙还是利曙都会是我们甜甜家庭的一员,让我们共同努力,要我们的甜甜在规划的7年中,能够在美国的纳斯达克敲出那响亮的钟声。

  感恩和分享是金键锐的核心企业文化理念,让社会和团队一起分享我们金键锐的成功是我们企业发展的宗旨。通过我们整个团队不断努力奋斗和拼搏,为社会、为我们的团队留下精彩和辉煌的价值和财富。

  再次感谢今天到场的各位嘉宾!非常感谢多年来一直和我奋斗在一起的金键锐人,我们是战友、我们是兄弟姐妹、我们是亲人。谢谢你们为金键锐做出的努力和辛勤的付出、谢谢你们对我的信任和支持。金键锐感谢你们、我感谢你们!

  谢谢大家!

公司年会董事长发言稿9

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

  大家晚上好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的XXXX年!

  我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供应商代表及xxx的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表XXX全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

  我们一起走过的XXXX年,留下了太多的记忆和感慨。

  XXXX年是xxx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一场合,我们为XXXX年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

  现在来看,在XXXX年我们基本实现了覆盖xx核心商圈、辐射xx、布点xx的网店拓展目标,达到了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在x月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开x店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  总体来讲,在XXXX年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”达到了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

  当然,XXXX年仍然有很多的不足和遗憾。

  在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。

  在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。XXXX年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

  众所周知,XXXX年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

  XXXX年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在XXXX年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

  同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

  我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

  xxx创业近x年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

  今天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在XX及XX市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

  相信凭借强有力的分销和品牌推广能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张能力和市场竞争能力。

  xxx开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,特别是以折扣、特卖起步为XXX的生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存提供了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未形成一定的气候。

  xxx以品牌、品质、低价的.市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信XXX可以成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

  随着xxx的管理和服务支持系统的逐步完善,通过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立X到X年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现x年营收过亿、x年网点过百、x年成功上市的战略目标。

  xxx尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的xxx同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期待我们的家人和朋友一起努力、一起成长,一起分享,相信我们可以同行大运、共赢未来!

  让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚

公司年会董事长发言稿10

尊敬的各位领导、各位同事们:

  时光匆匆,岁月磨砺,转瞬间,我们的公司已顺利度过十年难关,这是我们共同努力的结果,也是薪火相传的结果,更是全体员工勇敢拼搏的成果。

  十年如一日的坚守,十年不懈的追求,十年顽强不屈的拼搏,一路走来,我们的不忘初心、牢记使命的理念,永远也没有改变。正是在这些不变的信念的支撑下,我们的公司在市场中积极探索,不断成长发展,深受广大消费者和社会各界的广泛认可和支持。

  作为一个领导者,我十分欣慰地看到,我们公司有着一支充满活力与创造力的优秀团队,他们的努力与奉献,是公司获得成功的.一条重要支撑。是时候让我们将这种创新精神从公司转移到社会上,更快地推进进步,让公司始终走在行业的前沿。

  继往开来,接续奋斗,十年有成,新征程广阔。在新的未来中,我们依然需要克服许多新的挑战和考验,我们也需要拥抱更多创新的新思想和新实践,以时刻保持竞争态势,让我们善于变化、勇于拼搏,永不放弃、不怕困难地奋斗着,遇难上,超越自我,迟暮年华,我们将会依然全情投入、全力打造出更具影响力的品牌!

  在这个充满希望的日子里,让我们齐聚在一起,共同度过这一特别的时刻!让我们为良心企业与优秀团队带来更加美好的未来而努力!

  谢谢大家!

公司年会董事长发言稿11

尊敬的各位来宾和各位员工:

  大家好!今天我们相聚这里,召开年终终结表彰大会。事实上就是我们“药业”召开的一次盛大阅兵—展示大家的工作成果,展望充满机遇与挑战的未来。在这里,我要真诚地向各位厂(商)家合作伙伴、向各级领导、为公司

  勤劳服务的所有员工致以深深的敬意,为获得先进个人和优秀集体称号的单位表示衷心地祝贺。作为董事长,我亲眼目睹了公司一年来的巨大变化,并从内心深处为公司快速发展而骄傲。在这一年中,广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任,忘我工作的精神让我感动,我相信“药业”在大家的共同努力下,一定会有一个美好的未来。众所周知,我们公司自成立以来,受到了广大市民广泛认可和好评,也得到了各级领导的关心和帮助。20xx年对于我们的公司来说,是一个发展及壮大的一年,在全体员工的共同努力下,公司取到了快速发展、取得了骄人成绩。20xx年公司顺利地完成了年初下达的各项任务指标,被市委、市政府授予市十强纳税企业。20xx是个不平凡的一年,这一年省委书记的视察,以及省、市各乡领导到公司的考察调研,充分说明了对公司工作的肯定,对我们也是极大的鼓舞,提高了士气、鼓舞了干劲。20xx年7月公司被授予省农商银行重点扶持企业,获得AAA企业称号,10月被授予省电子商务示范企业称号,同年10月被授予省农业产业化企业称号,11月又被授予市优秀企业称号,企业的发展,得益于党的好政策,得益于各级领导,得益于各级合作伙伴、全体员工的共同努力。企业发展应存有一颗感恩的心。20xx年6月我们公司与国家卫计委、中央电视台联合举行“情暖中国,医药,寻找最美医生”大型公益活动;同年月又与日报联合举行“医药杯”风光摄影大赛,20xx年,公司捐款中国红十字总会专门致信感谢并赠牌匾留念。20xx年1月我们公司在提高服务品质上挂牌成立了江西新大地物流有限公司,经过一年的努力工作实现了年初公司提出的全省范围内药品直配服务工作,企业要发展就要不懈努力奋进,开源节流,20xx年月我们公司与集团正式签约,成为集团产品在省唯一专营商,为我们公司在20xx年发展奠定了基础,以上成绩的取得,这都得鉴于全体员工的不懈努力,各部门的通力协作及各厂(商)家合作伙伴的支持。

  这次要特别表扬的是我们的副总同志和行政部经理同志他(她)们工作智慧和勤奋使我感动,同时更要感谢各位厂(商)家,正是有了你们的帮助及配合我们公司才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展:我坚信只要有你们,公司在新的一年会迈上更高台阶。新的一年意味着新的起点,新的机遇与新的挑战,随着医改新政出台,对我们来说有一定的压力和影响,但只要我们把细节做好,把服务做细,秉承“一切为了群众,服务于百姓”的经营宗旨和理念,以顾客需求为中心,同时严把药品质量关,让所有客户买到放心、省心、安心的药品。新的一年董事会按照发展的思路,提出了20xx年的奋斗目标:“二四九和三九九”即销售收入达到。亿增长39。9%,这意味着我们的事业公司与我们的员工天长地久。展望新的一年,我们五洲公司将迈上一个更高的台阶,走多元化发展之路,为了实现更高目标,我们的工作在新的一年要切实做好以下方面工作:

  一、创新举措,确保全年目标任务顺利完成:现在全年目标已定,要完成全体目标任务,关键在人、贵在落实,要求公司每一个部门要强化目标意识,在狠抓落实上下功夫,对年目标任务进一步量化、细化、时间化、任务化、分管领导要对所分管部门,逐项将工作进行研究,对完成目标任务存在哪些问题,采取什么可行措施,要如何抓、如何保证顺利完成都要制定好方案,心中要有数,以严格的管理确保完成全年任务。

  二、加强团队建设团队的力量不可小视是完成任务的保障,什么是团队?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败,每一个部门都是一个小团队,每一个客户也是自己的团队,只有相互前进才不会倒下,倒下一个人也是失败的,现在随着公司的`不断壮大拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障,所以加强团队建设对我们公司发展来讲显得尤为重要。

  三、深化服务提高服务质量做好营销服务不仅能为客户提供良好的销售服务,实现售前、售中、售后的服务链接,而且还能够起到树立品牌实现与客户面对面沟通直接和高效地宣传企业形象的功能,为此在今年要求我们的员工综合素质要加强与提高,以饱满的工作热情与微笑面对每一个来公司的客户,开展“四心”活动即“诚心、耐心、细心、爱心”提升企业服务内函。四、安全生产仍然是我们工作的重中之重现在公司规模发展较快,涉及领域较多,正逐步由自动化替代人工由自动化分拣走智能化操作,这就要求我们工作要严格按安全操作规程进行,去年我们也有深刻教训,所以我们要进一步明确“安全为了发展,”“发展就要安全”的安全理念,切实提高对安全生产工作重要性认识,应解决好以下几点问题:一、是要牢固树立安全发展观,由“要我安全”变“我要安全”每个公司员工都要有安全意识,把安全放在第一位。二、是健全和完善干部考核制度,把安全生产相关指标纳入责任考核体系,并与各方面人员的奖惩,升迁紧密挂钩形成有效的安全生产激励和约束机制。三、是尽力发现和改善存在安全隐患的环节,认真研究先进的合理工艺设备,杜绝安全事故,确保完成每项工作。各位员工,我相信脚踏实地山让路,持之以恒海可移,愿我们意气风发的五洲人以本次年会为契机,以执行力为今后工作的主导思想,以细节管理为工作基本方法,扬长避短,与时俱进、谱写崭新篇章。最后祝各位领导,各位来宾,全体员工身体健康,万事如意!谢谢!

公司年会董事长发言稿12

Dear friends:

  Good!

  Hongfa Zhenfang, founded in 20xx, several years of stormy history, in all sectors of the community's strong support and concerted efforts of all staff, the company increased scale, the booming business in the textile industry has made extraordinary achievements. I companies adhering to the "Quality is our dedication, our credibility is the essence of" this purpose, the community has won extensive support and recognition.

  "I provinces on its body," has become a glorious past, the future remains to be created. I thank every employee dedication Some of the past, look forward to the future Hongfa the family stood together in the pursuit of progress and development. We would like to "people-oriented, and scientific management" policy of the management, (under the guidance of the "attitude is everything, decide the success or failure of the details" as a code of conduct in innovation and development, and seeking harmony in development.

  Return for a long time to each customer Hongfa the support and trust, we must continue to uphold the "no discerning customers, not only the perfect product" of this idea, the commitment to product innovation, technological innovation and product restructuring, To better products, more efficient and more competitive prices to meet customer requirements.

  Hongfa's success depends on the different sectors of the Dinglixiangzhu, I would like to express our sincere gratitude. We are willing to join hands with all the friends create a better future, warp-sheng, emotional Hongfa, return the community for the benefit of one party.

公司年会董事长发言稿13

各位同仁:

  大家好!

  首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感激,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的20xx年里,xx公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰职责,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为xx公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在xx的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感激总经办的倾力奉献和各位同事们为xx的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。多谢大家!

  盘点过去、展望未来,总经办适时对2年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造xx汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使xx品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

  在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的`配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现xx20xx年的新高目标。

  20xx年,xx的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx年,xx的同仁上下一心,迎接挑战;20xx年,xx的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面!最终,再次在那里给各位同仁拜个早年,祝贺大家在新的一年里:一帆风顺,二龙腾飞,三羊开泰,四季平安,五福临门,六六大顺,七星高照,八方来财,九九同心,十全十美!多谢大家!

公司年会董事长发言稿14

尊敬的领导和同事们:

  大家晚上好!

  在这个喜庆的时刻,我们即将告别过去的20xx年,迎来崭新的20xx年。在这里,我代表公司领导班子向全体员工及其家属送上节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴和兄弟单位致以新年的祝福。祝福大家在新的一年里一切顺利,万事如意!

  回顾过去的20xx年,这是我们公司稳步发展的一年。在市场经济形势多变的`情况下,我们抓住各项发展机遇,取得了令人鼓舞的工作业绩。在20xx年,我们部门的员工团结一心,形象大幅提升,在行业内得到了充分的肯定。这离不开集团公司领导的带领和全体员工的共同努力。

  而新的一年,将是我们共同追逐崭新梦想的起点。在这关键的时刻,我们紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重点,以改革改制为动力,勇往直前,锐意进取,团结协作,大胆创新。我们将尽快实现运营结构的全面优化,共同创造新的辉煌,为公司的发展开创新的蓝天。

  每一次挑战对于北方北创来说,都是一次机遇。我们有理由相信,在我们这个团队的努力下,我们一定能够迎来新的机遇,创造新的辉煌。让我们携起手来,共同努力,共创属于20xx年的美好未来!

  再次感谢大家!

公司年会董事长发言稿15

各位同仁:

  在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体z人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

  我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有z人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

  z从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

  从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

  今天是一个总结 和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

  企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。 大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业 病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工 作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头, 管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中, 我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服 务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。

  这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发 生了什么?需要什么?然后再有目标的'展开自己的工作。 其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高 利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的 高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有 效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的 服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立 更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培 训,做好“留人留心”的工作。 最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的 磨合期,我们的 ERP 系统已经完全可以投入到各店使用。但 是,要保证ERP发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必 须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标 准化也将成为我们XX 年工作的重点。 从事钢材销售工作,必须有专业的知识作后盾。但相比具有轧钢专业知识的业务员来说,我所学的专业存在天生的 缺陷。为了了解、熟悉产品,我整天泡在生产现场,从关键的 设备功能、轧制顺序、能原消耗、成材率,到冷门的吊车的起 重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的大概时间都能做到心里有数。

  “泡现场”对我的销售工作起到了巨大的作用,客户的每个 疑问,基本上能迅速予以解答,甚至从事十多年管材销售的客 户,有时也要向我取经,并不是他们不如我专业,而是对我厂的 产品特点、生产情况,他们不如我了解具体。所以我的观点在 客户心里成了绝对的权威。越是权威就越要准确无误的掌握 各方面情况,丝毫不能出错。正是在这半年的时间里面,我迅 速成长为了一名合格的营销人员。

  为了让客户得到最新动态,销售上我全程为客户跟单。从车间到仓库,从生产到发货,我都能第一时间把信息反馈给 客户,并交流意见,出现问题全力帮客户解决。记得我厂有批 发到防城港的钢管,用户反映钢管两头和管壁有油侵现象,他 们采取任何办法都没能去除,要求立即退货并且索赔运费。像 这种属于质量范畴以外的问题,我知道退货肯定很困难。只有 帮助客户就地解决此事。通过客户的描述我初步判断这绝不 是质量问题,因为仓库里面很多钢管上都有此现象。管头有, 管外壁有,管内没有——很快我联想到了生产线上的“瓦格纳” 锯,果然,锯上的机油说明了问题。肯定是当时刚换锯片,新添 加的机油过量而造成的。通过技术人员那里得知简单的高温 加热就能解决此问题后,用户十分满意并且撤消了质量异议。 为了保证发货的顺畅,无论是盛夏,还是寒冬,我都必到装车现场进行协调。

  由于长期的协调运输,监督长途车装车,帮助了不少司机。于是这些南来北往的司机把我的名片散发 到全国各地贸易商手中,等于是为我厂作了免费的宣传。 想客户所想,急客户所急,自己的费心,为的是客户的省心。客户打给我区区几分钟的电话,也许我得用很长时间,跑 多个部门做大量的工作才能满足客户的要求,甚至有的棘手 问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定 尺管因计划人员疏忽没有排产,眼看要到交货时间,客户急,施 工队急,我更急。连续五天我一方面都要安抚客户,一方面找 负责的领导来协调此事。可是无论是找谁,都表示生产已经排 好,无法调整。就在即将轧完此规格,并更换轧辊的时候,上天 又眷顾了我一次——因设备原因暂时无法换辊,为避免燃气 空烧,这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这种明知不可 为而为之的事情,我做了不少。正是因为做多了,幸运总能降 临几次。客户不放弃,我不放弃,哪怕是连客户都放弃了,我也 不能放弃。 客户对我种这弃而不舍的精神,给予了很高的评价。加上我一直在第一线,能及早的发现问题,所以客户数量是越来 越多,销售量也随之越来越大。 商场如战场,光流血流汗是不够的,更多的则是需要良好的策略。

  XX 月我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商,想让他采购我厂的管材。这位经验丰富的老总经不过软磨硬泡,但只表示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试 试看,其他方式则免谈。当时正值市场萧条,商家大量抛货之 际,加上我厂先款后货的方式,实在是没有合作的可能。临告 别时我坚持要参观他的仓库,毕竟接触时间越长, 机会才越 多。正是这一趟仓库之旅,带来了一份合同。在带我参观两万 余吨库存的仓库时,他无意中表达了某厂家产品质量差,表面 还有貌似焊管的条纹,让他销售起来十分麻烦,准备不再进这 家的货。听到这话时,我没有选择沉默,而是在惊叹该老总实力的同时带出了一句:我厂的产品也是如此,这可能是德国本特勒机组唯一的劣势,产品质量虽好但是总避免不了这道外观硬伤。这句话说完后,这位年近六十岁的老总观察了我许久, 或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实?明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后,他把我带到了他的办公室想要 500吨合同,而且是先付款。我说您先签个 400 吨看看我 们厂的产品质量再说吧,于是400 吨的合同正式形成。 事实证明他并不只局限于“看看”。

  紧接着第二个月又采购400 吨,直至今年3 月为止合计采购2200 吨。XX 年元月 更是与我厂签订每月固定采购500 吨的战略合作协议。 当一天打完两块手机电池,下班回家头疼的厉害的时候;当独自坐在装完钢管的大货车上;凌晨才到家的时候;当遇上连续生产,几个月没有休息的时候;我也曾想过这到底是不是在我这个年龄段应该承受的。然而,只要想到江北公司提出的 “不等不靠,自强不息的创业精神”的时候;客户对我说“跟你做 生意我们很省心”的时候,我觉得这一切的一切都是值得的。 13日在《武钢工人报》进行刊登。并获得XX 年度武钢青年 岗位能手的荣誉称号。同时被破格评为汉阳钢厂 XX 年度劳 动标兵。党委肖书记在表彰会上点评,进厂时间这么短,这么 年青的标兵,在我厂历史上,暂无先例。今年3 月份,共销售无 3300吨,坯料 2100 吨,5400 吨的销售总量更是我单月 销售的最高峰。这一切的成绩背后,离不开的是同事的帮助, 离不开的是领导的关怀。

【公司年会董事长发言稿】相关文章:

公司周年会议董事长讲话04-15

公司董事长年会答谢词通用12-05

公司年会致辞发言稿 董事长公司年会发言词02-15

年会公司董事长致辞12-10

公司年会董事长致辞12-13

公司董事长年会致辞06-23

公司董事长的年会致辞08-11

公司董事长年会的发言稿12-26

公司年会董事长发言稿02-25