大有粮站年终工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家整理的大有粮站年终工作总结，欢迎阅读与收藏。
大有粮站年终工作总结1
今年，在县委、县政府的正确领导和县粮局的直接指导下，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，以机关干部作风整顿为契机，紧紧围绕县委、县政府提出的“坚持科学发展、构建和谐武胜”的主题，以《粮食流通管理条例》为行政准则，抓好粮食行政执法；抓好优质粮油开发，推动了粮油产业化经营；抓购促销，保护了农民种粮积极性；积极参与新农村建设，推动了农村科技储粮和小粮仓建设；建立了一批粮油超市和便民连锁店，促进了工业品下乡农产品进城；管好国家和地方粮食储备，确保了粮食安全；强化党的建设、精神文明建设、综合治理和维稳工作，促进了粮食经济的和谐发展，各项工作成效明显。
一、工作成效显著
(一)加强思想政治学习。认真学习贯彻国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》（国发[20xx]16号）和省政府川府发[20xx]26号文件，深化国有粮食购销企业改革，切实转换企业经营机制,使国有粮食购销企业真正成为市场主体，继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。学习了《劳动法》、川府发[20xx]13号和省发改委、财政、粮食、劳动与保障厅等七部门文件精神，
(二)粮油产业化经营取得新的成效。今年，我们一是继续大力推动优质、专用、特色粮油产业化经营。打破区域封锁、行业限制、城乡分割局面，实行跨区域、跨行业联合，以“粮站（公司）+农户+基地+农技”等多种方式，同川粮米业、川农大、西农大和当地农业、农技、种子等部门一道，在全市开发优质专用订单粮油面积150.3万亩，超额完成20xx年“订单粮油”目标任务110万亩的36.4%。其中发展优质水稻70万亩，优质油菜50万亩，红薯、红粮等专用粮30.3万亩。二是抓优质、专用粮油基地建设。
(三)助农科学储粮实现了以点带面。我们继续把助农科学储粮和小粮仓建设作为服务“三农”、助推新农村建设的一件大事来抓。首先，认真总结试点经验。20xx年上半年我市在粮食产量较大、农户储粮较多乡镇进行试点，结合新农村示范村建设和农民居住环境美化，在农户自愿的基础上全市确定了400户家庭小粮仓建设试点农户；随后扩大到1950家农户试点。今年我们认真总结试点经验，根据群众要求研究钢皮仓、砖混结构仓、木板仓等多种形式的小粮仓设计、管理问题。其次，按照统一规划，实行试点户带户、村、技术员分析指导等方法，全年小粮仓建设农户扩大到1010户，占目标任务1000户目标的101%。再次，选派技术人员深入农户分类进行技术指导，分户建档建卡，确保已建小粮仓全仓密闭、防潮性好、进出粮方便、经济美观，在改善储粮条件、减少储粮损失的同时，也利于农户改善居住环境。第四，发挥粮食部门的专业优势，抓好生物、物理措施的科技储粮工作，大力推广绿色生态储粮技术。
(四)城(镇)粮油超市和乡村便民连锁店有了新的发展。今年我们把城(镇)粮油超市和乡村农资及粮油便民连锁店建设作为服务新农村建设、服务“三农”的又一个切入点，采取了三项措施：第一，充分利用粮食企业点多面广、仓储设施完备、拥有营销及管理人才等优势，按照物流配送、连锁经营的`要求，全市上半年又投资300余万元整合改造现有收储营销网点，提升基层粮油站(所)的服务功能，拓宽为农服务领域和服务范围。第二，根据全市城乡经济发展现状、商品物资流向、农民客观需求和粮食企业的营销网点布局，上半年全市有计划分步骤建设10个城(镇)粮油超市和85个乡村粮油便民连锁店，分别完成目标任务的100%、56.6%。他们向农民提供订单种子、农资、种植技术和市场信息，部分国(省)粮库还利用仓储、烘干、加工等设施，开展代购、代销、代储、代加工和品种兑换，搞活了农村粮油流通。第三，依托城(镇)粮油超市和乡村便民连锁店，开展“工业品下乡”、“放心粮油”进超市、进乡村、进农户活动，以放心粮油和物美价廉的农用物资占领农村市场，让广大农1民吃上放心食品、用上满意商品，切实提高农民生活质量。
(五)抓购促销搞活了粮食流通。今年以来强化粮油购销工作：一是继续实行粮食购销目标管理，购销目标任务分解抓落实。二是认真部署粮油收购工作，全力抓好小春粮油收购。在小春粮油收购中，为促进农民增收，搞活粮食流通，及时抓好小春粮油收购前的各项准备工作，搞好市场行情调查，掌握情况，指导收购；做好粮油收购政策宣传，通过各种新闻媒体将夏季粮油收购政策特别是质价政策宣传到位，做到家喻户晓；积极做好收购仓容的准备，满足农民售粮需要；配好收购器具、检验衡器、修理、添置一定数量的风筛设备和检测器材等，保证准确合格；配齐收购人员，，以提升其业务素质和服务水平；落实收购资金，加强与农发行的沟通协调，确保收购资金及时足额到位，现金结算，不打“白条”。三是积极筹措收购资金，在积极争取农发行粮油收购贷款外，还通过加快粮油销售、抓好资金回笼，争取其他商业银行信贷资金、确保及时兑付农民售粮款。四是创新收购和服务方式，主动与个体收购经营户“联姻”，培育粮食经纪人，搞活粮食流通；认真履行“订单”合同，全力抓好50余万亩优质油菜的“订单”收购，履约率达62%以上。五是认真落实国家和部队部署，按时按质按量圆满完成军粮加工任务；同时加强与省内外粮库、用粮大户合作，利用各种业务关系，努力拓展成渝、云贵等地粮油市场，提高市场占有份额。全年购粮食X万公斤，销售粮食X万公斤，分别占全年购、销目标任务的60%、63.3%，分别占力争购销目标任务的51.4%、54.3%；收购油菜籽X万公斤，完成收购目标任务的51.5%。
(六)市场调控手段和地方粮食安全得到强化。保障粮食安全的重要职能。今年粮油价格上涨，市场物价涨幅较大，为此采取了三项措施：
(1)健全和完善了粮食调控预警和安全应急体系建设，健全了粮食应急机制。
(2)落实了明确了粮食应急分工和职责；加强了应急培训和粮食应急预警演练。
(3)切实加强中央、省级储备粮的按时轮换和市、县两级储备粮的科学管理工作，为保障地方粮食安全提供了物质保证。
(七)粮食行政执法工作深入推进。我们坚持依法管粮方针，大力加强粮食市场监管，努力营造稳定、开放、公平的市场环境。一是加大《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》、中央六部委局《粮食流通监督检查暂行办法》，特别是《四川省<粮食流通管理条例>实施办法》的学习、宣传力度，采取悬挂横幅标语、印发宣传资料、出动流动宣传车、街头法规政策解答、召开座谈会等多种方式面向全社会开展粮食行政法律法规宣传。二是进一步健全粮食收购市场准入制度，依法实施粮食收购行政许可，认真开展粮食收购资格审核管理，保护和规范各种市场主体的经营行为，维护粮食市场的正常秩序。三是认真实施粮食流通统计和必要库存常量制度，并建立和规范了行政执法岗位责任制、规范性文件备案制、行政执法情况报告制、财物收缴管理制等各项制度，确保我市粮食安全。四是加强粮食行政执法监督检查。，开展对收购、储存活动中粮食质量和原粮卫生进行抽查和监测，并配合工商行政管理、产品质量监督、卫生等部门对加工、销售中的成品粮食质量、卫生进行监督检查，保障了粮食市场秩序和粮油品质安全，初步形成了粮油食品安全综合监管的长效机制。
(八)经济效益稳步提高。在不断深化改革的同时，今年把加快发展、提高效益作为工作重点全力抓好。一是继续推行粮食管理部门和企业提高增盈目标责任制和企业亏损“一票否决制”。二是企业效益目标任务逐层分解下达，实行严格的按季检查考核、通报制度。三是协助企业抓好粮食经营、多业发展，提高经营效益，规范企业财务、资金、物资及费用管理，降低或减少非生产、经营性开支，提高管理效益全市粮食企业实现销售收入X万元，实现利润X万元，占目标任务300万元的60%，占力争目标400万元的45%。
(九)安全、维稳和综治工作做到了常抓不懈。无一例安全事故发生，没有发生一件不稳定事件，没有发生一次群众集体上访。在安全、综治和维稳工作中狠抓了五个环节：一是高度重视安全、综治和维稳工作，做到了有计划、有安排、有检查。二是责任目标明确。三是以开展“安全生产月”、“综合治理月”等活动为契机，采取张贴宣传标语、悬挂横幅、办理板(墙)报宣传，加强了政策、法规知识的宣传教育。四是安全检查，切实抓好安全隐患整改，抓好信访疏导和不稳定因素剖析，有针对性地采取措施，化解各项矛盾，把问题解决在萌芽状态，促进了粮食企业、粮食经济的和谐发展。
(十)作风整顿取得明显成效。根据市作风整顿领导小组办公室的统一部署和安排，作风整顿中一是领导重视，精心组织实施，整顿工作一环扣一环，环环落到实处；抓学习教育，结合思想、作风实际，坚持正面教育和警示教育；抓住关键，找准问题，发出征求意见书38份，实施“五查五整治”；深刻剖析根源，明确努力方向，提出整改措施。通过4月25日局机关召开的职工大会，进行满意度测评，满意率达100%。二是继续坚持了政务公开、厂务公开，积极推进民主政治建设；进一步强化学法、知法、守法和“三爱”、“三德”意识和社会主义荣辱观教育；抓好了党风廉政建设，落实了治理利用职务之便谋取不正当利益的各项预防措施；继续抓好文明“细胞”建设和计划生育、爱国卫生、亮化、美化、净化绿化环境整治、综合治理等各项工作，从而推动了机关和全行业党的建设、物质文明、政治文明和精神文明建设的同步、协调发展。
存在一些困难和问题：
(1)改革中面临的困难和问题。收尾工作的资金差口问题尚待解决；因没有省财政关于动用粮食风险基金的批准额度计划，至今还是借用的粮食风险基金。
(2)国有独资、控股粮食购销企业要成为真正的市场主体，并发挥主渠道作用，
(3)参与新农村建设面临的困难
二、明年工作要点
将采取以下六项措施，深化粮改，加快发展。
(一)谋跨越促变。围绕“坚持科学发展、构建和谐武胜”的工作主题和县委、县政府提出的三大任务、三大目标，根据新时期、新形势下粮食经济发展的新要求，进一步深化改革，转换机制，服务“三农”，助农增收，抓购强销，多业发展，为国储粮，依法管粮，努力维护好粮食流通秩序，为促进武胜新跨越做出应有贡献。
(二)加强服务利农。重点抓好利农的三大结合点：一是继续抓好优质、专用粮油开发，推进产业化经营。二是继续实施助农科学储粮工程，并切实抓好科学储粮的技术指导工作。三是抓好惠农、惠民工程，改建、新建乡村粮油超市、便民连锁店。
(三)抓购销强本。粮油购销是粮食企业的主要业务，抓好购销有利于我市粮食部门发挥主渠道作用，有利于农民增收。保护农民种粮积极性，促进农民增收。
(四)思发展固基。积极盘活国有资产，充分发挥粮食企业在仓储设施、购销网络、储粮技术等方面的优势，加快多业发展，不断延伸产业发展链条，培育粮食企业新的经济增长点。
(五)促管理保安。粮食事关国计民生，切实保障我市粮食安全是我市粮食部门的重要职责。为此，我们正全力加强两项工作：抓好中央、省、市、县四级储备粮管理工作，保质保量地做好轮进轮出工作；继续推广科学储粮新技术，强化科学保粮工作，力争全市储粮“四无”比例达到98%以上；按照省、市、县三级《粮食应急预案》要求，健全、完善粮食安全监测预警和应急保障机制，做好应急加工、运输、销售网络建设，确保应急供应供得上、供得好，确保地方粮食安全。
(六)重执法维序。坚持依法行政，实施依法管粮认真开展依法管粮工作，维护正常的粮食购销秩序，保障粮食的有序流通。
大有粮站年终工作总结2
大有粮站20xx年在积极主动完成昌粮集团吉木萨尔分公司的各项慰任务，同时积极主动配合大有乡政府的，认真领会大有乡党委各项精神，贯彻落实完成乡政府的各项工作，现就今年的所做的工作与取得的成绩总结如下。
一、认真完成乡政府分配的植树造林工作。
今年春天，我站保持保量完成乡政府分配的植树造林任务。不论是大有街附近的泉水地村林带，还是较远的大龙口水库附近的荒山、荒坡，不管土质坚硬还是碎石太多，职工都不叫苦不叫累，以挖好坑，种好树为已任。
二、维稳工作不放松。
维稳工作是一项长期而重要的工作，丝毫不能大意。我站成立了维稳工作小组，制定了突发事件应急预案，制定了安全保卫制度与夜班巡逻制度。全站职工都认真执行，不论是否节假日都实行双人值班，值班人员24小时开机，若有异常情况立即汇报。站长不定期检查值班情况，督促职工片刻不能放松。
三、抓安全促生产
把安全生产当作头等大事来抓，实行全年零事故。进行消防演练，提高了职工的安全意识。定检修机械，影响安全的机械不使用，并及时排除故障，机械专人管理，专人负责。不定期检查线路，及时更换陈旧、老化线路，检查用电设备，保证用电安全。夏粮收购高峰时，人多车多，专门组织人员维持秩序，使得夏粮收购工作有序进行。
四、做好保粮与收粮工作
以“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的高度责任感，保管好粮食，保管每周检查一次自己所管的粮食，站长每月对全站的粮食系统地检查一次，。召集职工开会，进行粮情分析，对发现有异常的情况及时处理，以确保储粮安全。
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