员工年终总结(合集15篇)
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，为此要我们写一份总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编精心整理的员工年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
员工年终总结1
我在化工部动力一车间甲班担任班组长，回顾这一年来的工作，我在车间领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照领导要求，较好地完成了自己的本职工作。在工作中，我能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，处处严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。并着重做好以下几点：
一、爱岗敬业放首位
爱岗敬业是能做好工作的关键，一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时，一个工作岗位的存在，往往也是我们社会存在和发展的需要。所以，爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要，也是社会存在和发展的需要。在我们的工作中爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。作为组长我会以身作则认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，同时让我们的员工牢记“和谐、严细、创新、发展”的天津石化企业精神，培养职工爱岗敬业的思想，在工作中把企业精神落到实处，努
力做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，发扬吃苦耐劳、孜孜不倦的进取精神，树立主动为石化事业服务的观念。
二、安全生产是关键
任何工作都必须把安全生产放在第一位，安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。由于工作性质的关系，我们车间的岗位和设备分布的比较散，也比较广，我在工作中牢记“一线生产单位的安全管理就是要紧盯现场，坐办公室是坐不出来安全的”，每个班都要求所有职工巡查所有岗位。另外我们时时不忘安全教育，每周给全体员工开安全会，对员工进行安全教育。让他们在工作中注意安全，时刻铭记安全的重要性，经常讲“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。”并牢记天津石化“安全第一、健康之上、环境和谐”的“HSE”理念。通过工作中的巡查和广泛开展安全教育工作，让安全隐患始终处在零状态，在一年的工作中没有发生任何安全事故。
三、遵规守纪落实处
在实践工作中我们认识到，今后要更好的开展工作就要破除因循守旧、墨守成规的观念，按照经济社会发展的客观规律，更新观念，积极创新，敢于打破制约发展的各种瓶颈，真干实干苦干巧干，创佳绩、谱新篇。
在今后的工作中，我要在“思想观念、精神状态、工作作风、综合素质”四个方面全面提高，以崭新的工作面貌投入工作。在理论学习方面，要更加刻苦和深入，增强学习的
自觉性、积极性和主动性；在精神状态方面，要增强开拓创新和敢闯敢干的精神，加快工作节奏，提高工作效率；在工作作风方面，克服畏难、急燥、松懈等不利于工作的情绪，树立艰苦的工作作风；在团队建设方面，要继续关心班组职工，加强班组教育，使班组成员间相互依存、同舟共济、互相敬重、彼此宽容，共同提高；在综合素质方面，进一步增强实践经验，独立思考、分析的能力，全面提高工作能力。
时代在前进，实践在发展，在前所未有的机遇与挑战面前，我有信心和决心，在天津石化、化工部、动力车间的领导下，点燃干事创业的激情，以创新的思维，拼搏进取、朝气蓬勃、奋发向上的精神，以一天也不耽误、一刻也不停歇的工作态度，攻坚克难，脚踏实地，尽职尽责地做好自己的各项工作，为新时期石化的新发展做出新的贡献。
员工年终总结2
市场部个人年终总结一转眼间就到了7月份，根据我的实际情况，我在上半年对工作进行了评估和总结，并提出了需要改进的地方和解决方案
1、 工作职责
作为公司营销部的主管，我在工作中有很多不足之处，没有很好地使用公司发布的考核标准。总是想着要做什么，没有合理的计划和整体的工作，也没有正确的工作方法。工作麻木，总是急于解决问题，无法冷静思考，没有合理的基本策略和方法来解决问题解决方案：制定自己的工作流程，每天按照工作流程工作（了解每件事和处理问题都有时间限制），即提高工作效率。经过一段时间的磨合，我相信我会改进我的工作方法和工作效率
2、 业务情况
在公司的业务中，我们取得了一小部分成果，但其中许多成果都归功于我们同事的帮助和鼓励。在我们的陆军条例中有这样一句话，当你进入一个务实的连队时，请用你的表现说话
在工作中，你总是提醒自己所有的问题都只能靠你自己解决。当你等待别人的意见和鼓励的话语时，一切都需要你自己解决，没有人会帮你完成。这样，他们的依赖性就不会那么强，所有问题都只能靠他们自己解决。无论你有多么努力和疲惫，只有你的表现才能证明你的能力，其他一切都只是空谈
3、 团队合作
左在上半年，我总是发现在目前的公司里，只有强大的个人能力是不够的，最重要的是要有公司的团队精神。无论一个人多么强大，他都无法与一支优秀的球队相比。目前，团队建设将成为下半年的工作计划。在团队中，我总是教导我的经理们，他们必须以身作则，严格要求自己。商店经理需要的是问题的解决方案，而不是我们帮助他们解决问题。如何培训员工：只要员工不犯原则性问题，我们基本上注重指导和教学。员工不会因为成为人才而被责骂。他们还需要表扬和鼓励的话语来增强自信
4、 存在的问题
1.缺乏自学能力，总是需要鼓励
2.工作潜力尚未充分发挥，工作方法有待改进
3.平时有培训和会议纪要，但只是一种形式，没有最终的总体计划、通过和实施
5、 解决方案
1.合理安排学习时间。不要在没有任何特别重要的东西的情况下干扰你的学习计划
2.为自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀员工如何有效安排工作时间，并充分利用五种管理方式3.通过培训和会议，学会总结和分析当前工作中存在的问题，以及如何更好地实施和安排工作。在实施前做好充分的准备，制定详细的计划，实施起来就会更容易这就是我要说的。在上半年，我分析了工作中的各种问题，这对下半年的工作计划和目标非常有帮助。接下来，我将认真落实下半年的工作，为实现我的目标而努力工作市场部个人年终总结II在过去的一年中，各品牌的销售被重新划分和定位，以建立相应的客户市场。我们将加强空白市场的发展，开发20多个新客户。在今年的系统运行下，预计明年市场将有很大改善。在交货旺季，积极联系车辆发货，尽量保证客户需求，避免市场缺货。做好农化服务工作，密切关注实验现场，及时跟踪，为公司产品在山东市场的销售打下良好的基础：
员工年终总结3
20年来，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司整体工作思路和工作重点，不断提高工程监理水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监督、热情服务、守法公正、科学诚信的精神，经过一年的努力，基本实现了今年的工作目标。作为监理公司的一员，我向领导汇报今年的工作和学习情况如下：
1、现场工作总结：
1）在工程实施过程中，掌握工程设计图纸，找出质量控制难点，确定控制目标，参照本工程各专业的施工规范和质量检验标准，满足工程需要。审查进入现场的专业施工单位的资质和方案
2）注意进场材料、构配件的检查验收，要求施工单位在进场材料上加盖出厂合格证，及时向监理部门报告进场材料的外观检查和质量证明书审核情况，并在合格材料提交资料上签字审核。承包商应立即将不合格材料运出现场，不得使用。同时，对监理过程中使用的材料进行跟踪和监督，防止承包商使用劣质材料和更换梁柱
3）对隐蔽工程及关键部位的施工进行现场监理，并要求监理人员做好现场监理记录。严格要求承包商分项工程施工报验手续，避免项目实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步。对施工过程中存在的质量、安全、进度问题，先进行口头沟通，再进行书面要求和跟踪，最后召开专题会议予以解决。组织召开专业质量、安全、进度专题会议，协调现场相关人员每周对施工现场进行重大安全检查；
4）与施工单位密切配合，对施工单位提前编制的施工进度计划进行审查，对施工单位不合理的工艺安排提出意见，并经业主协商同意后要求合理调整，为使进度计划满足实际工程的需要，每一工种在施工前都必须建立样板间，经我监理部门和业主检查验收合格后，方可进行大面积施工，同时形成书面记录。施工过程中各单项工程数量的完成情况应是众所周知的，并应将每个已完成的工程报告给业主确认
2、存在的不足和建议
（1）在工作过程中，我发现我的业务水平和专业技术的局限性，以及知识的缺乏。如下所示：
1）一些详细验收规范和强制性规定的界限不明确
2）在工作中，有许多口头指示给施工单位
3）与施工方沟通不足，导致监理工作十分被动。在未来的工作中，项目进度的控制也应从实施开始，以避免进度与实体之间的脱节。同时，加强安全生产管理专业知识的学习和积累，满足安全生产的需要
（2）建议公司适时组织更多有经验的专业人员对我司监事进行培训，提高监事的专业水平
3、下一步工作计划和经验：
作为一名监理工程师，我作为一名工程师已经工作了很长时间，在工作中还存在很多不足之处。今后，我将更加严格要求自己，努力学习业务，不断更新和补充新知识，提高业务水平和工作能力，总结经验，更好地完成监理工作；
员工年终总结4
回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：
一、20xx年工作小结
我所在的部门是物流部，首先在20xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在企业领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们企业制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
二、20xx年的工作计划
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对企业的意见和建议以及各种诉求
1.希望企业能为我缴纳xx社会保险。20xx年x月、x月都有相关文件证明我可以缴纳x社保，希望企业能予我这样的福利。
2.请企业结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为企业工作，这样也有助于企业的发展。
3.希望20xx年企业结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
员工年终总结5
20xx年是岳林大酒店最为关键的一年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。
总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作总结：
一、各项考核指标全面完成
20xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了95%。真正起到了保驾护航的作用。
二、发挥员工最大的工作积极性和创造性我部门结合自身的特点，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
今年夏天我市遇到了连续的高温天气，一度达到42度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在9月中旬，又遇“菲特”等一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了36个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。
员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。
三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。通过宁波消防大队培训，有4名员工拿到了终身制初级建（构）筑消防员，2名消防管理员。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到20个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识，以半军事化进行升国旗仪式。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能在下雨天主动帮助客人带伞进酒店。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，局开展多项文体娱乐活动，消防安全运动，春节演出节目，同事之间交流工作经验，以老带新，老手拉新手等活动。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间对各项活动进行安全保卫，圆满完成了酒店交给的任务。另外，部门多次制止客人无理取闹，酒店滋事，得到了酒店领导的好评
我部门还主动为各部门进行消防安全培训，听取各部门的培训意见，改进不足，提高培训质量。
四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养
安全工作是企业的生存之本，在消防大队指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”“四个能力建设，防消结合”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。
我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，扑灭明火3次，发现不安全因素20次左右，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，造成漏水的事件XX数起，为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层安全。
一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与华创消防装修公司保持密切联系，配合华创消防做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好华创消防设备，并爱护、保养好华创消防设备，减少因错误操作而引起的各类故障和毛病；对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。
我部门还多次迎接地方消防公安大检查，积极参加奉化的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。
五、积极参加消防大队里举行的各项活动
20xx年度，消防大队以增强企业消防实操为目的，大力宣传消防活动，积极开展了各项实操活动。我部门响应消防大队的号召，派代表参加了银泰消防演习、浙江船厂大型消防实操等活动。在兄弟单位和消防重点单位观摩学习。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了20xx年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献。
员工年终总结6
我即将告别旧的，迎接新的，我在回顾20年，总结经验，找出年度工作中的不足，以更加务实的态度配合公司战略方针，细化管理部门，挖掘个人潜力，向管理层请益，加强自身学习，增强整体意识，继续发挥他们的专业精神和奉献精神，与所有同事一起为公司的发展而共同努力
我和我的同事在公司领导制定的一系列规章制度下不断改进和发展，取得了良好的效果。同时，我们也得到了广大业主的认可和好评
第一、提高服务质量，规范管家服务。自公司成立初期引入一对一的管家服务以来，在日常工作中出现问题时，公司可以毫不推诿地负责所有工作。无论是否属于本岗位，都要跟踪落实，确保公司工作的连续性，使工作处于良性状态，大大提高了工作效率和服务质量。据记录统计，在实施一对一管家服务的同时，他还参加了公司组织的各种培训。培训内容主要包括客户服务规范、送餐接待人员服务规范语言、礼仪礼仪、说话礼仪、送行礼仪、答疑礼仪、行为举止等，考核采取现场模拟和日常检查的形式，如微笑、问候、规范等，根据我们平时的表现，我们将在月底进行奖惩，这大大提高了我的服务水平，得到了业主的广泛认可
第二、规范服务流程，使物业管理专业化；文本对齐：左对齐；“随着新《物业管理条例》的颁布实施和其他相关法律法规的完善，人们对物业公司的要求越来越高，物业管理不再满足于走在边缘的现状，而是走向专业化、程序化、规范化。在社区日常管理中，我们严格控制和加强检查，发现社区内的违规经营和装修情况。从管理服务的角度出发，我们真诚劝说，及时制止并提出合理化建议，与公司相关部门沟通，以及d制定相应的整改措施，如私自搭建露台、阳光房等，一经发现，立即下发整改通知单，责令立即整改
第三，加强培训，提高业务水平。专业知识对我们的物业经理非常重要；文本对齐：左对齐；“实践经验不足，市场环境正在逐步形成，需要很长时间才能走上正轨，这些客观条件决定了我们的员工需要不断学习和了解行业的法律法规和动态，这对我们的工作非常有益。客户服务是最直接的员工的素质代表着企业的形象。因此，公司一直在做好员工培训，提高我们的整体服务水平。我们培训的主要内容包括：
（一）做好礼仪培训，规范仪容。良好的形象给人一种愉悦的感觉。物业管理首先是一个服务行业。我们接待业主的来访。我们热情周到，微笑服务，态度亲切。这样，即使业主带着情感来，我们周到的服务也会减少，所以我们可以帮助业主解决这个问题，前台服务人员一定要站起来服务，无论是公司领导还是业主见面都要打招呼，这样不仅提升了客户服务的形象，也在一定程度上提升了整个物业公司的形象，突出了服务的性质物业公司的
（二）做好专业知识培训，提高专业技能。除礼仪培训外，专业知识培训是主要内容。公司还定期对员工进行这方面的培训。主要是为了
员工年终总结7
为了迎接省“普图”检查，我校于20xx年4月成立“普图”工作领导小组，7月起开始进行学校图书室建设，到今年10月底，基本完成，图书室初具规模，并接受了省有关部门的检查验收。
一、学校领导重视
一直以来，学校行政一直将“普图”做为一项重要的工作来抓，将此工作列入学校议程，由校长亲自负责，教导处、总务处进行监督和指导；学校会议上多次强调，要求全校老师都要积极支持此项工作，并在编目期间多次到藏书室询问图书室建设情况。
二、安排了专职人员
我校自从接到“普图”工作的通知后，就专门安排了一名教师来进行此工作的操作，停止了该教师的其他一切工作，处处为“普图”工作大开方便之门；两次安排该教师参加了专业培训，并拿到了合格的专业技术证书，能进行图书的分类、编目工作。
三、学校投入大
我校的图书室建设可以说是从无到有的过程，以前的图书全部是堆放在几个书柜里，书架、目录柜、办公桌，甚至连阅览室和藏书室都没有。自从接到上级精神，我校投入近万元，打造了10个标准的书架，一套办公桌椅，一个目录柜，10套阅览桌（可坐40人）；购置了编目所必须的铁书立、装订机、打码机等等；另外还专门腾出一间教室做为师生阅览室，腾出原会议室做藏书室……
我校还按照上级要求，积极订阅教育报刊16种，丰富了师生的生活和工作的需要。
四、努力进行了编目工作
由于我校图书原来都没有进行编目，此次的工作完全从零开始。我中心小学共有学生308人，按中心小学人均20册计算，共需图书6160册，至20xx年7月起，我校图管员便每个工作日进入藏书室进行编目工作，并按今后5年学生有可能达到500人的情况共计编图书10319册，并建立了个别登记和总括登记；对期刊和报纸分别按年或月进行合订，盖上了管藏章，有效地保护好了学校的资料。
五、进行了图书开放工作
图书室本身是用来丰富师生的业余生活的，我校在进行编目的同时对已经编好的图书进行了开放借阅，共办理了借书证200余本，每期人平借书次数达到了10次以上。
对教师我校建立了专门的登记本，方便了借阅，同时也使借书情况一清二楚，杜绝了以前图书遗失的情况。
六、完善了各种制度
此次“普图”建设中，我校建立了各种借阅制度、管理制度、赔偿制度等，使工作有规则可依，图书室工作日益趋于规范化。
总之，我校的“普图”工作已经基本达到验收标准，但还有许多不足的地方，我校将继续努力。
在这学期中，在院各级领导的关心和帮助下，本人圆满地完成了本职工作，现将半年的工作总结如下：
1、本人今年刚接手教务处图书室一职，面对新的岗位，我有着许多的担扰，对工作不熟悉，我刚开始真的有点不适应，不过经过一段时间的熟悉与实践，现在我对于本职工作做得还可以。
2、本学期为节省师生的时间，我们在提高工作效率上作文章，下功夫，实行了边工作，边学习。一是勤整理，对师生归还的图书每天及时归类上架。二是勤检查，对师生在借阅时抽乱插错的书籍重新归位。三是勤过目，到书架旁看一看，对图书的位置了如指掌，为师生查找资料时节省时间，提高效率。
3、热心为师生服务，急读都所急，想读者所想，全心全意全方位为师生服务，充分做好了他们教学中的助手与顾问，在师生借阅时，做到了“百拿不厌，百问不烦”。对全校师生每周一至五上午至下午开放，尽管工作量大，任务重，由于充分做好了准备，管理到位并且责任心强，全体来图书室阅读的学生都高兴的来，满足地走，真正做到了“你轻轻地来带走宁静，你轻轻地走带走知识”，切实发挥图书室是教育，教学第二课堂的作用。
4、本人边工作边学习不断提高专业理论水平和工作实践实力。在图书室管理中既注重“管”，又不忘“理”图书室工作，看似简单，做起来比较麻烦，但我从无怨言。
员工年终总结8
今年上个月，我来到工厂的苯酚车间工作。回顾过去一年的工作，我感觉很深刻，收获很多。今年，在领导和同事们的精心关怀和指导下，通过自己不懈的学习和学习，我很快掌握了器件工艺技术，在工作、政治、思想上都有了新的进步，整体素质得到了提高。回顾过去一年的工作流程，工作总结主要包括以下几点：
1、与集体保持高度的意识形态一致性在工作和学习的过程中，我深深体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲诚信的集体。在这样的氛围中，只有与集体保持高度的思想一致性，严格要求自己，积极进取，才能融入集体。用理论知识武装头脑，指导实践，科学研究、思考和解决工作中遇到的问题，让大家共同进步。
2、通过理论学习和日常工作积累，对苯酚工艺有了更深的了解
1.掌握车间轮班学习俗话说，“不劳无获”。进厂期间，在厂长的领导下，我深入苯酚车间进行观察了解。在观察的同时，我们听取了领导对各种工艺流程的介绍，并认真记录。后来，我深入车间轮班，目睹了操作人员的辛勤工作和惊人的操作技术。轮班工作是我的全部记忆，在岁月中酝酿，在回忆中陶醉。在轮班期间，我可以虚心请教师傅，努力学习技术，学习他们的拼搏精神和克服各种困难的方法。车间实施“名师带徒”计划，师徒始终以“一岗精英、两岗沟通、多岗能力”为奋斗方向。对于刚毕业的我来说，我很快融入了基层团队，通过一年的工作和学习确保了设备的安全、稳定和满负荷运行实习期间，我工作积极努力，工作努力，很快适应了现场的恶劣环境，与同事相处融洽，提高了组织能力。
2.掌握车间每节四点课的学习内容
不断学习是我不断进步的保证。每节课的前四点学习是由车间组织的车间级学习。认真倾听兼职教师在课堂上所说的内容，并将其与实际生产紧密联系起来，努力应用所学内容。
3.利用每天的时间学习“了解和了解”和苯酚丙酮生产技术为了确保安全高效的生产，我积极学习工厂和车间的“知识和知识”，关注生产细节蒸馏站利用蒸馏原理将粗产品提炼成产品。在丙酮的提纯过程中，存在接近沸点范围的醛和杂质，单靠蒸馏是无法从丙酮中去除的。向塔中加入稀碱，使醛发生羟醛缩合反应，形成高分子量化合物，可通过蒸馏将其与丙酮分离
4.掌握车间培训的学习实施“车间级”培训。
车间建立了一个“阶梯式平台”，对不同管理、技术和操作层次以及同一层次不同层次的员工进行全面培训，使每位员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步确保工厂的安全运行，这也让他在这项工作中受益匪浅。加强岗位操作人员的基本技能培训。提高管理人员的管理能力和水平，大力开展模拟培训；开阔视野，树立“以文化力凝聚，以执行力促发展”的管理新理念。将培训与选拔拔尖人才、提高岗位操作能力、技能考核相结合，有效提高岗位操作人员的技能水平，形成“点对线、线对面”的培训模式。正是在这种培训中，我真正了解到，如果一个企业想要生存和发展，员工培训是必不可少的在三到四个月的训练中，我深刻地认识到良好的职业能力是基础。在工作中，具备良好的专业能力是一项重要的基本能力，而理论学习是商业实践的基础。因此，对于刚刚步入社会的大学生来说，掌握扎实的专业知识尤为重要。另一点是，在循环重复的工作中，我们不仅要保持工作的质量和效率，还要有创新精神
5.积极参与工厂车间组织的活动在过去的一年中，我积极参加了工厂车间组织的活动，如“首届消防救援技能”大赛，并获得了第三名；20xx年初，工厂举行了欢迎会，我参加了双簧计划。可以说，他在这些活动中锻炼了自己，这将成为他成长过程中的一个亮点
3、我们应该扬长避短，不断提高自己又是充满激情的一年。
在今后的工作中，我将努力提高自己的素质，克服自己的缺点，朝着以下方向努力：
1.学习无止境，时代发展日新月异，各学科知识日新月异。我将坚持不懈地学习各种流程和管理知识，并用它来指导实践
2.不断锻炼勇气和毅力，提高解决实际问题的能力，慢慢克服工作中的不耐烦情绪，积极、热情、认真地对待每一项工作
3.今年，虽然我在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还有很大的差距。因此，在今后的工作中，我不仅要发扬自己的优势，更要客观地面对自己的缺点，逐步摆脱粗心、急躁、考虑不全面的缺点，注重锻炼自己的适应协调能力、组织能力和创造力，不断学习，在工作中不断进取，不断提高自己总之，在今后的工作中，我将继续努力克服缺点，弥补不足，加强政治理论知识和专业知识的学习，努力成为新世纪的学习型、创新型、实践型人才苏轼有句名言：“古代功成名就的人，不仅有非凡的才能，而且有坚韧不拔的意志。”成功之门总是向意志坚强的人敞开的。现在我想我真的明白了。
员工年终总结9
在学校的支持与指导下，总务处坚持“后勤工作服务于教学工作中心”的原则，一切为师生服务，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供有力保障，尽心尽力做好后勤服务工作。后勤工作很平凡，但工作面广、量大、工作杂，既要做好常规工作，又要及时处理应急性的工作，如上级检查，外来参观的准备、水电抢修等等，有时工作确实很辛苦，但我们能克服困难，团结一致，努力做好平凡的工作。根据开学初的工作计划，我们圆满完成了本学期的各项工作，现总结如下：
一、提高认识，重抓和谐，服务学校中心工作
我们首先从思想上提高认识，明确总务工作的重要性。总务处工作就是保证为师生提供一个良好的教学、学习和生活环境，切实为教育教学服务，稳定学校的工作、学习和生活秩序。学校和谐，科室和谐，才能发挥总务处的最大潜能，才能发挥每个人的工作潜能，因而在平时工作中加强相关理论知识的学习，团结协作，紧记职责，一丝不苟，坚守岗位，不怕苦累，不怕脏臭，随叫随到，为学校教育教学这一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、坚持常规工作不放松，及时做好日常维修，隐患排查工作，确保教育教学的正常进行
小学学生年龄较小，生活自理能力较差，好玩、好动、好奇、调皮捣乱，甚至小的破坏等问题层出不穷，意想不到的毁损时有发生，例如：随意开关灯，水龙头、门窗玻璃等，这些都需要及时的维修、更换。
后勤工作平凡，工作面广、量大、相对前勤较杂。常规工作，需常抓不懈。例如：开学初办公用品的及时发放。楼梯道照明设施的检修。开学典礼的准备。校园内部分建筑垃圾的清理。整个教学楼窗户维修、学生损坏窗户锁的更换。对打破的玻璃及时安装。对学生破坏的开关和灯及时更换。对小的存有故障或隐患线路及时改造。对毁损的教学设施和器材维修等等。我们制定并完善了损害公物赔偿制度，对故意破坏公物的，及时通知到相关人员进行赔偿。对个别损坏公物没有及时赔偿的，则在学期结束前统一进行。各项措施确保了以下五项工作稳定有序：
1、对各科室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册，落实固定资产的管理工作。本学期分两次对学生使用的课桌凳进行了清理统计，在用的、闲置的、损坏的都做了详细的统计并存放。
2、平时不定期对学校电器进行安全检查，并将检查记录进行汇总，发现问题及时维修。同时，对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修。
3、坚持每天督促检查学校保洁员及时清理垃圾，发现问题及时整改，做到学校环境卫生整洁。
4、积极配合各科室的工作，如学校的月考、期中、期末考试、开学典礼、春季运动会、教学楼内地震逃生演练等活动，总务处都全力以赴，做好服务，保证各类活动正常有序进行。
5、做好校长交办的各项临时性工作。
三、做好物品的采购和保管工作，规范校产管理制度
根据校委会的要求，本学期，总务处不断规范物品的采购和保管制度。学校需要添置的教学用品、办公用品或维修零配件等经批准后，再操作。购买时多了解市场信息、货比三家，同等商品比价格，同等价格比质量，选择质量好、价廉的购买，并索要正规的销货单及发票。采购的物品及时入库进行登记，物品的领用必须填写领取单。
对于学校的固定资产管理，总务处采取多种方式方法进行整理记录。
1、进一步加强校产管理工作，杜绝校产的流失。在对原有固定资产整理的基础上，继续加强对固定资产增减工作的管理，定期定时进行固定资产的核对，做到帐、物相符，根据固定资产增减的有关规定，及时地进行登记入帐，需报损的根据有关规定及时进行固定资产报损。
2、继续做好申购——验收入帐——入库——领用的购物手续。
3、尽力做好对学校公共财产、公共设施的管理、维护和调配工作。
4、积极配合报账人员做好学校的财务工作。
四、强化安全意识，紧抓安全安全工作不放松
学校安全工作始终是学校各项工作的重中之重。学校紧挨着公路，各项安全工作较突出，总务处严格按照学校领导的要求做好了保卫、值班工作，确保全校师生的人身安全和财产安全。对与学校的有关安全工作进行自查自纠，及时整改。
1、开学初，签订教职工安全目标责任书。
2、对学校教学设施、体育设施、电路等，不定期进行检查，发现问题，及时整改。
3、制定完善各项安全制度和应急预案。
五、存在问题及今后设想
1、存在问题。思想境界不高，做事含抱怨心理，缺乏工作主动性，不能主动做工作。所以要提高教职工的工作主动性，学会主动做工作。学校工作不是做给领导看的，因为领导不可能时刻盯着你做工作，其实我们每个教职工都是为自己工作，而不是给领导工作。
2、今后设想。带领后勤全体教职工增强理论学习做学校的真正主人翁，守住自己的岗位，做好本职工作，确立积极向上的心态。把学校看成自己的家，家好了，家里的每个人才会好。学校有了长远而广阔的发展，每个教职工才能从中受益。一定要明白：水涨了，船才会高。
总之，总务处在学校领导的关心和支持下，继续努力，把关心和服务师生工作、学习、生活作为总务工作的基本职责，把师生满意不满意作为改进工作的第一导向，紧紧围绕学校教育教学这一中心工作而尽心竭力地做好本职工作，不断改进方式方法，把工作做细致、做深入、做扎实。
员工年终总结10
忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作，感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的进取努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了必须的成绩。
一、提高服务质量，规范前台服务。
自20xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20__年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计，今年前台的电话接听量达26000余次，接待报修10300余次，其中接待业主日常报修7000余次，公共报修3300余次；日平均电话接听量高达70余次，日平均接待来访30余次，回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时，我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核，并且每周在前台提出一个服务口号，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩，使前台的服务有了较大的提高，得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程，物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及其它相关法律、法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中，我们严格控制、加强巡视，发现园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度出发，善意劝导，及时制止，并且同公司的法律顾问多沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发现我们立刻下整改通知书，责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，并且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡视放在第一位，收费放在第二位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严重影响了收费率。所以，从本年度第二季度开始我们开始改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率直接挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员，经过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%；二期从60%提升到70%；三期从30%提升到40%。
四、加强培训、提高业务水平
物业管理行业是一个法制不健全的行业，并且涉及范围广，专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟，实践中缺乏经验。市场环境逐步构成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门，员工的素质高低代表着企业的形象，所以我们一向不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平，我们培训的主要资料有：
（一）搞好礼仪培训、规范仪容仪表
良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减一些，以使我们解决业主的问题这方面，陈经理专门给全部门员工做专业性的培训，完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员，必须在铃响三声之内接起电话，第一句话先报家门“您好”，天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务，无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”，这样，即提升了客务部的形象，在必须程度也提升了整个物业公司的形象，更突出了物业公司的服务性质。
（二）搞好专业知识培训、提高专业技能
除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识，从法律上解决实际当中遇到的问题，我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识，如业主报修，我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少，是有清楚了这些问题，才能给业主宣传、讲。让业主清楚明白物业管理不是永远保修的，也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的，我们会拿一些经典案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司空间承担多大的职责等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。
五、组织活动、丰富社区文化
物业管理最需要体现人性化的管理，开展形式多样、丰富趣味的社区文化活动，是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了很多的社区文化活动，如一些晚会、游园活动，短途的旅游及各类棋类比赛等。得到了全体业主的认可，可是结合此刻物业的实际运营情景，0。3元平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了，更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用，在这种情景下，我们要克服困难、广开思路、多想办法，合理利用园区的资源有偿收费开展活动。
我们结合实际情景，联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动，这些公司提负责供完整的一台节目，园区业主共同参与，寓乐其中，经销商们不仅仅发放了礼品，并且物业公司还收取了必须的费用来弥补物业费的不足。
经过一次次的活动，体现了xx小区人性化的物业管理，同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流，并为公司增加一笔收入，据统计自20__年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。
六、清查二期未安装的水表，追缴经济损失。
本年度客服部一向配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查，据资料统计大约有近50家住户没安水表，从入住以来一向未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上，并尽力追回费用。并且在安装的过程中我们又发现了新的问题，许多卡式水表需换新的电池，面临这种情景我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表，并且追缴了费用。
七、执行新自来水的水费收费标准，及时调整水价。
在今年7月份全市自来水进行统一价格调整，园区内20xx多住户，我们必须在6月底前挨家挨户将水费结清，便于7月份水费上调的顺利过度。针对这一情景。时间紧任务重。我们及时调整班次，将人员划分范围，客服部全体人员停休，加班加点全员入户收水费。经过大家的共同努力，在不到一个月的时间内我们尽了努力完成了这一任务。使7月份的水价平稳的由2。0元吨上调到2。8元吨。于此同时我们对于那些从未收过水费的住户也基本上走完一遍，共查出漏户约50户，共计追缴费用约2454。7元。就此问题我部提出要求水费以后按月收取，代替以前一个季度才收一次的规定，减少工作失误，细查到位每一户。
八、不辞辛苦，入户进行满意度调查。
根据计划安排，20xx年11月开始进行满意度调查工作，我们采取让收费员收费的同时进行此项调查工作，同时重新登记业主的联系电话，我们会将业主的最新联系电话重新输入业主资料中。据统计至今为止已发放1610份，回到1600份，回收率为62%。
20xx年将是崭新的一年，随着我们服务质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善xx物业公司将会向着更高、更强的目标迈进，客服部全体员工也将会一如既往的坚持高涨的工作热情，以更饱满的精神去迎接新的一年，共同努力为xx物业公司谱写崭新辉煌的一页！
客服部20xx年工作计划：
一、针对20xx年满意度调查时业主反映的情景进行跟进处理，以便提高20xx年收费率。
二、继续规范各项工作流程，认真贯彻执行各岗位的岗位职责
三、推行《员工待客基本行为准则》，提高员工素质及服务水平。
四、根据公司要求，在年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训，及时进行考核。
五、继续执行现行的物业费收取机制，在实际工作中不断加以完善。
员工年终总结11
一年过得很快，转眼间，我又完成了一年的工作，这一年，我一直在认真地完成我的工作，所以我最终取得了很好的成绩，但是有很多成绩，也有很多不足，所以我觉得我的能力还有很大的提升空间。在开始新的一年的工作之前，我想对今年的工作做一个总结，这样我就可以知道我做得不好的地方，并在新的一年里有一个进步的目标；
一、个人总结
我今年的工作表现非常好，我对自己的工作非常认真，每天都在努力学习新知识，以便更好地完成自己的工作。在做好日常工作的同时，他们也可以遵守公司的规章制度，避免犯纪律错误。虽然我目前的工作能力不强t很好，我认为我的工作态度不会错。也因为我认真的工作态度，我在这一年学到了很多。我认为我的工作能力与去年相比有了很大的进步，这也让我觉得我仍然可以通过努力工作而有所收获，今后我将保持目前的工作态度。
二、个人反思
今年我取得了很好的成绩，我对自己的工作成绩感到非常高兴和满意，但我不仅看到自己做得好，而且也在寻找我能做得更好的地方，这样我才能取得进步。在回顾今年的工作的过程中，我也发现了很多问题，确实有很多地方我做得不好。所以在ne中今年，我应该更加关注这些地方，尽我最大的努力完成我的工作。这样，我不仅可以有好的工作成果，而且可以提高我的工作能力；文本对齐：左对齐；“>III.个人计划
在新的一年里，我认为我应该做一些改变，无论是在工作方法还是个人想法上。我认为我应该在明年的工作中有一个计划，合理地安排我的时间，这样我就可以很好地利用我的工作时间来完成我的工作，并且很好地完成它。在工作的过程中，我们也应该考虑各种方法来完成我的工作完成这项工作，这样我们就能掌握更多的方法来完成这项工作。我想我明年应该以认真的态度工作，遵守公司的.纪律。只有这样，我才能说我是一名优秀的员工；新年快到了，我准备迎接新的一年的工作。我相信我会在新的一年里取得一些进步，提高我的工作能力。
员工年终总结12
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！告别20xx年，我们迎来新的开端。今天是20xx年1月8日，也是我入行一年零187天的日子。在过去的一里，有收获也有缺憾，现将一年工作总结如下：
在营销工作方面，截止20xx年xx月31日，营销POS机5台，办理三方存管26户，上交信用卡102张，储蓄存款xx元，对公存款xx万元。
再次面对这些数字，依然喜忧参半。喜的是经过努力，收获还是有的；譬如外出营销，陌生拜访客户，在办理了信用卡的同时，挖掘储蓄xxx多万。忧的是，相对于一年的时间，这些数字总是显得那么寒碜。当然这跟营销的方式方法有关，也跟坚持的态度相关。在最初营销客户的时候，不懂得如何接近客户，如何挖掘客户需求，在面对不同客户的时候，并没有做到细分，更没有做到精准细致化的应对，营销课前的准备工作做的不好，直接导致营销的效果不够好。磨刀不误砍柴工，说的就是这个道理吧！在今后的工作中，我会多向成熟的客户经理学习，加强这方面的锻炼，真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售，而不是简单地推荐一张信用卡，一台POS机。
在日常工作中，遵守行里的规章制度，通过跟客户经理学习对公业务，熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务。在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理！同时多学习银行产品知识，参加并通过了行里组织的岗位资格考试。20xx年10月通过了银行业从业资格考试，20xx年xx月通过经济师考试。我深知，只有学习，积累点滴，才能不断进步，努力提高自身素质和营销能力。
在社区营销方面，自20xx年8月开始，做了近一个多月社区营销，储蓄存款170多万。xx月份开始老年大学营销活动，和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜，元旦前后送福字挂历宣传营销活动。截止今天，新增60多万。存款不多，效果也不够明显，看看各兄弟支行，比比差距，有时候想想，心里总有些失落。但我相信，有耐心，坚持做下去，终会有所收获！作为一名助销经理，主要的工作是以客户为中心，寻找并挖掘客户资源，维护客户关系，并以此促进业绩增长。所以，接下来的一年里，除了做好日常的本职工作，我会一如既往地做深做透客户挖潜工作，寻找潜在客户，维护好已有客户，重点做好社区营销。感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们，谢谢大家的理解和支持！
最后祝愿我们新年身体更健康，业绩更出色，支行更上一层楼！
工的服务言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，倡导“用心”服务，把顾客当亲戚、当朋友。员工张焱在柜面服务中，能够标准使用“三声、两站、一微笑”，多次在市分行明查暗访中受到表彰。
2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识，提高员工的服务自觉性；二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公平竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员，客户、客户经理评议柜面接柜人员，从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进，按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金，表彰先进，鞭策落后。
3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门，同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年8月，积极配合客户经理省内首家办理保理业务xx万，取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平，及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。
三、求真务实、勇拓市场
“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初，主任室根据支行市场为导向，以服务为手段，以客户为中心的精神，结合营业部具体情况，确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标，不达目的不罢休。
1、全面理顺营业部开户单位状况建立大户台帐，定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务，对人民医院、盐业公司、中医院等大客户继续实行上门服务，向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前，已开立网上银行户。
2、拼服务、情胜一筹南天投资管理公司是我8月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性，当主任室得知xx商人xx等14名老板筹集资金准备南天集团产权时，马上多打听并与刘正光等人取得取系，向他们介绍我行的服务和结算优势，用真诚赢得南天人的信任。8月8日决定来我部开户，并打入注册资金xx万。
3、群策群力，挖掘存款源安排有较强活动能力的周山华专攻市场营销，有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法，有力地激发了员工拉存款的积极性，员工沈建华利用爱人在部队的关系，积极揽存150万。
员工年终总结13
一年来的工作结束了，我想在工作方面我还是哟一定的成绩的，回顾过去的一年，是比较忙碌的，公司日常的事情比较多的，我也一直让自己维持一个好的精神状态，我认为这对我来讲是一个非常不错的锻炼，现在想了想确实就是这样，在过去的一年当中我认真负责的处理好了很多事情，我也知道我应该朝着什么方向发展，也就过去的一年我总结一下。
工作方面我能够对自己有客观的交待，我也认真的回顾了过去一段时间以来的工作，我对自己这方面还是感觉很有动力，我能够对自己有足够多的提高，从来都不会觉得自己在这个过程当中有什么很大的提高，现在我也是维持着好的方向，我也清楚自己个人的能力，不管是在什么时候都应该要努力，要认真一点，对于这一点我也是感觉很有意义的，在工作业绩方面我不是公司秀的，但是我觉得在这方面我是可以做的更好，有些事情还是应该要客观的对待，我也非常清楚接下来应该怎么去落实好自己分内的事情了，我和周围的同事虚心请教，我没有忘记我应该要去做哪些事情，现在我也陆陆续续的在调整好这些，我知道在工作当中要对自己能力有客观的认识，但是我从来都不会看轻自己，我知道我应该要对自己负责，只有在这样的环境下面努力去维持一个好的状态，才能够让自己成长的更多。
一年来我学习到了很多，现在想了想还是非常有动力的，这种感觉还是非常好的，这一点非常的明确，我对自己的要求还是比较高的，未来还会有更多的事情是可以去维持下去的，我希望能够得到认可，也是因为周围有很多值得学习的同事，让我在这样的一个环境下面能够自己尝试接触到更多的东西，现在回想起来确实还是很有动力的，这也是我应该要有的态度，这一年来的学习当中，我也一定会继续维持下去，接下来的工作当中我渴望让自己有更多的进步，想对而言我认为这是应该要做的更加细心，在以后的学习当中，我会进一步去提高自己，现在我应该要让自己去接触到更多的东西的，我清楚的认识到了这一点，未来在工作当中我持续做好本职工作，我也想了想，新的一年我应该要让自己去接触更多的业务，提高工作能力，成为一名优秀的_员工。
员工年终总结14
每值岁末，感慨甚多。20xx年，在站领导的正确带领下，在同事们的支持和帮助下，我经历了许多，学习到许多，成长了许多，在工作方面不断探索，不断发现问题，并予以改进和完善，使工作效率不断提高。自年进入客运站工作，至此，我在客运站已度过了四年有余，每一年都是不一样的，每一项任
务都是新鲜的，每一份努力都是值得的，当然，每一份工作的成功的喜悦也都是可乐的。下面我将20xx年个人工作总结汇报如下：
2、用文字和照片诠释车站，做好单位对外宣传工作。宣传工作是车站树立系统内外社会形象的一个重要手段。为了更好地宣传车站，宣传企业文化，弘扬平安精神，客运站一直以来非常重视与媒体的沟通，XX年以来，在XX站长、XX站长、XX站长的指导下，我不断学习写作技巧，加强与各报纸媒体记者的交流，提高稿件的采用率，一方面向社会展现了车站的风采，另一方面，汽车站作为公共服务机构，班次信息的快速传递能够很好地指导市民乘车出行，方便市民顺利完成旅行。截止20xx年11月18日，据不完全统计，XX年客运站已累计受中央、省、市各媒体报道达202篇次，又创历年新高，报纸报道过百次，较好地宣传了车站，宣传了企业文化，弘扬了平安精神。在这么多报道中，有报道车站员工拾金不昧的，有报道车站员工救死扶伤的，有报道车站员工解救被骗传销落难的……这些方方面面的报道，不仅有效地打击了不法分子，弘扬了社会正气，也向社会展示了平安人乐于助人的精神。
3、四城联创工作长效管理。，西安市顺利通过了国家卫生城市验收，XX年，XX市四城联创工作仍如火如荼地进行着，根据市局创建办要求，在四城联创档案管理方面，常抓不懈，每周按时上报四城联创周报，向市交通局创建办详细汇报车站本周四城联创工作动态，坚持每三个月按时对车站三个创建宣传栏进行内容更换，搜集最新资料，进行整理，制作更换。同时，在每个特殊节日，如春节、五一、无烟日、防艾日等特殊节日，按照市交通局四城联创办文件及会议精神，随时汇报车站四城联创工作动态，并认真总结，使车站的四城联创工作有效推进。
4、车辆档案数据库管理尝试。随着互联网的发展，以及电脑在家庭、单位的逐渐普及，计算机在工作中的应用已成为必需，计算机以其高速运算、精确核对等优点，使工作效率不断提高，人力成本大大降低，给企业预算利润提供了一定的上升空间。对运输行业而言，安全工作至关重要，而车站的安全工作又是围绕着车辆在进行。平安公司一直在健康发展，各车站业绩也斐然，仅客运站参营车辆就近五百台，做好车辆安全管理工作要常抓不懈，而车辆档案实时监控管理工作迫在眉睫。如何系统地做好车站参营车辆安全档案管理工作，几年来，我曾多次试过ecel表格管理，并不断进行改进，但效果不尽如人意，一方面，ecel表格数据输入较麻烦，另外，ecel表格中数据处理局限性较大，往往针对一项数据进行排序筛选后容易导致其他表格数据错乱，为了克服诸多缺点，提高电子办公效率和数据处理能力，开始，我慢慢开始接触并深入学习access数据库，并于XX年初应用于车辆档案管理方面。下面，简单介绍一下access数据库在车站档案管理方面的应用。车辆档案管理工作的基本要求是：实时化(及时)、程序化、易操作。那么，首先，利用计算机对数字处理的强大功能这一属性，将数字应用到档案管理工作中是必然之路，根据车站实际的管理工作细节，给参营车辆赋予一个以车站自主属性的代号，然后使其易用于微机化操作，简化程序，减少差错，提高效率。那么，这个代码就如同超市管理上千上万种商品，并不是完全按照国家赋予的13位条码来管理，而是超市按其自主分类所得到的一个商品编码，方便超市自主管理使用。车站的参营车辆也需要这样一个编码。给车辆编码，一车一码，车站自主分类，方便识别，统一管理。就客运站目前的业务范围而言，给车辆编码的话，可分为三个部分，每个部分可用两位数字，那么，每个车辆的编码就是六位数字，详例如下：第一部分，按省、直辖市分类，作为编码第一部分，如直辖市为01,浙江省为02,福建省为03,广东省为04,以此类推。第二部分，按省(直辖市)里的线路分类，每个线路分一个号，作为编码第二部分，以直辖市的线路为例，如北京线路为01,上海线路为02，以此类推。第三部分，按同线路的具体车辆分类，每一辆车分一个号，作为编码第三部分，以北京线路为例，陕ac9138为01,陕ac9198为02,以此类推。那么，具体到北京陕ac9138车辆在客运站的编码就是010101(直辖市线路车辆)，陕ac9198为010102，以此类推，这样，在日常管理中，就可以按此唯一编号进行业务操作，方便查找，更为将来微机化的操作打下基础。编码完成后，就需要将计算机利用进来，才能使编码作用发挥出来，方便工作。在经过多种试验之后，简单的access数据库能较好地完成档案管理工作，保证车辆档案实时、准确，其优点更在于易操作性、直观性。建立access数据库的“表”、“查询”、“窗体”，这三者相辅相成，“表”为数据分类存储基础，然后利用“窗体”可以方便快速输入数据，“查询”的作用则是最为关键的'，可以利用“查询”这个功能，对所有车辆的某一种档案(如行驶证)有效期的排列筛选，日期由小到大，或由大到小依次排列，然后对某一个时间段的档案可以拷贝，打印，拿来通知车辆，进行收集、整理、录入工作，如此操作，方便，简单，而且实时管理，随时都可以操作，同时，这种方法也避免了ecel表格式数据存储中排列某一项会破坏其他项的排列规则的弊病。日常工作中，每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，往往让人手忙脚乱，不得不放下手头的工作先去解决，而且这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做，但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行加班，把一些琐碎事情放在回家的路上和家里去思考完善，所以一年下来，感觉每天都让人觉得过得很充实，没有虚度年华，当然，在享受这一切繁忙而充实的工作过程中，也学到很多东西，领略到很多道理。在XX年工作中，也出现过些许差错，在员工打卡考勤方面，开始没有严格要求，心里想着员工都在各处室有签到考勤，并由各处室领导直接监督管理，所以在打卡考勤方面疏于管理，造成工作被动，后来在领导的批评教育下，认识到工作失误的严重性，并坚决予以改进，现在，不管是白班员工，还是夜班员工，我都完全按照车站员工打卡考勤制度来操作，坚持制度面前人人平等，不徇私舞弊，使员工打卡考勤公平、公正、公开，切实做好车站职工打卡考勤工作。
员工年终总结15
20xx年行将过去，市场营销部以全面把控市场动态，明晰市场区域划分，下降各项费用本钱，寻求利润化为工作指点思想，紧跟公司发展的步伐，齐心协力务实进取，对外积极拓展市场，内部狠抓部门建设，在公司领导的正确领导、兄弟部门的有力支持和本部门全部员工的共同努力下，基本完成了年度各项工作，现就市场营销部当年各项工作总结以下：
1、20xx年度主要工作指标
1、实际完成签约项目XX个，平均单笔合同价款XX万元，合同总价款XX万元。
2、20xx年总目标任务为XX万元，实际完成XX万元，完成率为XX%。
2、工作中获得的收获
1、整合资源提高工作效力。20xx年，为了更好的展开各项工作，公司决定将之前各自为战的3个部门，即市场部、技术部和工程部组合成1个有机的整体，统1指挥统1行动，3个部门实行合并后有效的提高了工作效力，显著下降了运营本钱，很大程度的发挥了各个部门的工作职能，起到了协力打拳的功效。
2、完善了部门的合同管理制度、报销制度、提成申报制度、平常管理制度等规章的规范，尽力解决了本来杂乱无章的管理办法，做到了部门管理的忙而稳定，有章可循。
3、随着公司建设项目和经营的快速发展，部门业务量的不断加大，根据工作展开需要，全年内淘汰了不能适应工作岗位的员工，吸纳了新鲜血液的注入，部门始终保持着1股向上的正能量，积极健康的工作氛围让部门中的每个人都将心思放在了工作当中。
3、工作中存在的不足
1、客观上讲，公司的业务主体对象大多为各地政府部门，由于对方资金来源多属于政府预算拨款，资金审批程序繁琐，从而给我们造成了回款周期长、难度大的问题，致使了公司的资金回笼有些偏慢，也对后期项目的履行造成1定的滞后影响。
2、从项目实行情况看，技术上把控不严、购进原料瑕疵、施工作业不规范且拖拖踏踏、现场监管不力、工程返工率居高不下、重复性维修等事例屡屡产生，这些不但大大的增加了项目履行的本钱费用，削弱了公司利润，造成经济损失，而且使3阳品牌的社会形象确切遭到了不小的影响，为后期延续项目的签约和老客户的保护平增了很多困难。
3、从个人主观意识上讲，突出的问题还是出在本身，主要有：
①工作主动性较差，领导指到哪里就走到哪里，拨1下动1下，没有1个自己动脑筋想办法解决问题的习惯，工作的主观能动性明显缺少，单兵作战能力亟待培养。
②危机感意识较差，很多员工仿佛尚不清楚这个行业的竞争有多剧烈，没有把自己真正当做公司的主人，没有为公司的利益着想，没有为公司的发展出谋划策，既不居安又不思危，奋斗感很是缺失。
③意识淡薄，品牌意识薄弱，后期服务跟不上，使得用户对公司的影响1落千丈，副作用很大，让业务人员没法从中再次发掘到新的项目，造成这类局面的缘由就是我们的员工责任心不够，服务意识不强。
④畏难情绪比较严重。市场营销工作本来就是1项挑战与困难并存的职业，不付出1定的努力肯定难有所获。而在困难眼前，我们的办法明显不多，付出明显不够，1旦工作中遇到辣手的问题，“怕”字当头，畏难情绪表现的比较突出。
4、从管理计划层面上讲，主要存在的问题有：
①员工队伍中普遍存在着懒惰的现象，没有做到人尽其能，人力资源有待进1步优化，管理上必须要上1个台阶。
②部门领导人情化管理现象突出，总是顾忌手下员工生活不容易而不忍心下重手对背规人员作出处罚，使得久长下来好多不正确的工作现象仿佛都正常了，这些明显都是由于部门管理偏软而至。
③工作中的指点性不是很明确。全年当中部门领导更替频繁，每一个管理人员所采取的工作方法各自成章，缺少系统性和联贯性，这也就致使了在不同阶段部门工作的指点性变得混乱而模糊，从而造成了员工们的工作方向感较差，多数人没有1个完全的个人发展计划。
④缺少业务培训计划。我们的技术设计在具体施工中走样，施工人员对技术参数理解不透，直接反应出了我们在培训方面的滞后和不足。
4、相干的几点建议
1、严格依照合同规定追缴回款，1个项目1个项目地紧密跟踪，在规定的时间内做到按时回款，不能拖拉，避免我们趴在账面上的回款数额愈来愈大。
2、注意产品质量，建立工程档案，从采购源头做起，杜绝“3无”产品，严格与供货单位签订质量协议，同时对每项工程项目在做好做全文字档案的基础上，还要建立图象电子档案，为项目的后期保护及其他项目的参考做好可查阅的资料准备，到达科学掌控所施工项目的目的。
3、切实加强销售队伍建设和人员培训，遵守能者上、庸者下的科学化用人模式。1是要求所有市场营销部职员具有良好的职业形象；2是要求职员具有足够的行业知识和产品知识；3是要求所有职员具有良好的语言表达能力和沟通能力，也就是能与客户进行各方面良好沟通的能力；4是提高团队工作整体履行力和创造力，通过理论与实际操作相结合，全面提升全部人员的工作积极性和主观能动性，把市场营销部建设成1个有活力、有履行力和战役力的团队。利用空余时间多做专题培训，让员工们了解产品的具体情况，掌握相干产品的新知识新动向，练好基本功，为今后的工作打好基础。让每一个人感遭到自己就是这个集体不可或缺的1分子，从内心酷爱这个公司。
4、积极开辟新市场，保护老客户，建立完全的3阳品牌形象，从现在单1的路灯发展到多方向多途径的营销渠道，大家群策群力，拧成1股绳、合成1股力，为实现20xx年的经济目标共同奋斗。
上述内容为市场营销部20xx年工作总结，所列问题将是市场营销部以后在工作中需要完善和改进的重点。今后，我们将严格加强管理，加大营销力度，高标准严要求，在公司领导的正确指点下不断改进，不断提高，努力完成各项工作任务，团结1心向着20xx年的奋斗目标英勇冲刺！
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