变电站年度的工作总结

时间:2024-02-16 18:04:58 春鹏 年终总结 我要投稿

变电站年度的工作总结(精选10篇)

  一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,想必我们需要写好工作总结了。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的变电站年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

变电站年度的工作总结(精选10篇)

  变电站年度的工作总结 1

  一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

  作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切xx,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为电力事业的发展做出自己应有的贡献。

  二、积极践行南网方略,按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。

  生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

  1、运行方式与计划检修

  (1)年初,我们调度所即根据电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、周、日运行方式,精心做好电网供需预测及安排;

  (2)及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

  (3)坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

  (4)全面清查供电局35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

  2、继电保护工作

  继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了:

  (1)35kV站新增工业园线间隔的整定计算工作;

  (2)35kV两次更换主变的整定计算工作;

  (3)在中调的统一部署指导下,开展并完成了电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

  3、调度运行与倒闸操作

  在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的`人身安全,截至今年10月份,调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

  4、迎峰度夏与防风防汛工作

  (1)今年5月2日0时—5月8日23时电厂#2机组停运期间,以及6月7、8日8:30—23:00时电厂9#机组抢修,省中调实施了有序用电的紧急预通知,我们调度所及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;

  (2)防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,限度地保证了电网主网架的安全稳定运行。

  5、通信自动化工作完成情况

  在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

  6、重要节假日保供电任务工作完成情况

  今年来,局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《电网元旦春节保供电方案》、《“论坛”保电运行方案》、《清明节期间电网保电运行方案》、《五一节期间电网保供电运行方案》、《中秋节期间电网保供电运行方案》、《国庆节期间电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

  三、存在的问题及下一步的工作思路

  (一)存在的问题

  一年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与南网的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

  1、自身素质有待进一步提高

  2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

  3、安全形势依然严峻,值班人员安全意识还没有真正到位。

  (二)下一步的工作思路

  1、加强继电保护方面的工作,争取在年底前完成电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作;

  2、认真研究和分析电网的安全状况,采取积极措施,确保电网安全、稳定运行;

  3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度,切实做好电网的各项运行管理工作,限度地保证全县电力供应,全面完成电网生产调度的各项任务;

  4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

  变电站年度的工作总结 2

  截止xx年xx月xx日,xx变电站已连续安全运行天这年多来从未发生任何人身和设备事故,没有因人员巡视不到位、验收不严,维护不良而引起的责任事故,这都是全站人员兢兢业业工作,严谨工作作风,时刻把安全放在第一位才做到的。

  xx年我们站面临前所未有压力,人少、省公司重点工程刀闸换型、改造,操作多,我们全站成员加班加点,将站检修工作放在第一位保证了今年的良好安全局面,同时我们站在各方面都取得了可喜的成绩,保证了今年预试工作的安全顺利完成,在同工作种竞赛中全站人员在站长的带领下拼尽全力的工作,将各项任务都很出色的完成,工作中每一个人在各自的工作岗位上都得到了锻炼,个人能力也不断得到了提高,在这其中我站的.培训工作起到了很大的作用,培训不单单的是在专业方面进行培训,更要在如何做,怎么样做才能做到更好与在工作中如何学到更多的知识。

  xx年职工培训率为,年培训次数达次人。回顾xx年,在培训工作方面我们做了一些什么工作呢?我们结合多年来技术培训的经验教训,对xx年的培训工作做了统一的规划制定了培训重点,结合局、所培训计划每月进行培训:加强全站人员对全站一、二次设备性能、原理及事故处理能力的培训,同时加强值班人员实际倒闸操作、办理工作票的速度和准确度,使全站人员达到相应岗位“三熟”、“三能”的要求。每季进行反事故演习,并分季度制定了学习重点。

  一季度:重点是学习重新修编修订、颁发的各类规程和安全工作规程,并结合冬季防火防冻进行全站消防培训及防冻熔冰规程的学习。

  二季度:重点是学习基础知识、危险点分析和双票补充规定,为本年度的预试工作作好准备,学习继电保护运行导则本站涉及部分和重新编写的现场规程内容。

  三季度:重点是学习光字牌的作用及对各种异常事故的判断和处理、提高双票及倒闸操作的理论知识与实际动手能力。温习现场运行规程,加深对设备的熟悉程度。

  四季度:重点是加强对各种火灾事故的处理能力以及年度防冻熔冰规程的学习,温习前三个季度的培训内容,使大家加深印象,提高动手能力温习各类规程。

  xx年我们在培训工作中采用了不少新方法;如:针对不少同事动手差,我们站长带头进行了专门的讲课,并进行实际动手查找故障,这为我们站能在xx年全局运行工比赛中取得好成绩打下了好基础。为了使每次考试不流于形式,我们站在认真培训的基础上严肃了考试纪律,考试不合格者,将在一个月后进行补考;考试后试卷成绩将公布,成绩记入《考试记录簿》中;对严重违反现场规程和《安规》的人员,将增加不定期考试;各种规程、制度修订后,应立即组织学习,并再考试一次。

  通过各种各样的培训手段,全站人员在技术上得到了一定提高,在培训过程中我们发现了不少问题:主要是人员起点不同,统一培训存在很大难度,不好把握培训内容的深度,还有一部分同事有畏难情绪,不太愿意学习,所以培训中不少同事提高不多。但总的来讲,通过本年度的培训全站同事有不同程度的提高,但在实际工作中动手能力,和理论知识依然存在着不足。

  xx年的培训我们将着重于动手能力和实际工作能力的培训,来年我们将会更加完善我站的培训工作,使全站人员能够站在一个更高的起点。

  变电站年度的工作总结 3

  20xx年运行部在厂领导的正确带领下,以xxx厂长提出的“七种意识”、“六个坚定不移”为指导,以实现增产增收、节支降耗及生产管理水平、经济运行质量双提升为目标,严格落实“三严一反”、“两票三制”,加强员工的技能培训和事故案例学习,着力提高运行人员的反事故能力,克服机组长期运行设备缺陷多、煤质不稳定、人员紧张等困难,凝心聚力,攻坚克难,实现了全年安全生产无事故,在经济运行方面煤泥、洗混等低热值燃料的掺烧量较往年有了较大提高,发电成本大幅降低,煤电综合经济效益显著提高,较好地实现了发电生产管理水平、经济运行质量双提升的目标。

  一、安全管理:

  坚持“安全第一、预防为主”方针,树立本质安全意识,实施“全面、全员、全过程、全方位”安全管理,强化事故防范措施落实,防止人身伤亡,防止重大设备事故,防止人员误操作,提高安全生产可控、能控、在控水平。

  (一)加强安全工作组织领导,强化安全生产责任制,实行安全生产目标管理,提高安全生产执行力,强化安全监督与考核。

  20xx年我们认真落实安全生产责任制,完善各项安全生产制度,构建并完善三级安全体系,即在安全工作上个人保班组、班组保部门,部门保厂,把安全任务逐项分解,落实到具体的责任人,层层落实安全责任,明确各班组的安全目标、责任和考核标准,让安全目标明确,责任清晰,部门及时与班组、个人签订安全目标责任书,有效地保证了全年度安全目标的顺利完成。

  (二)转变思想,坚持“三严一反”不动摇,杜绝安全生产事故。

  今年以来,运行部各级管理人员牢固树立“抓安全就是行善积德”的思想,坚持“三严一反”不动摇,不断加大现场监督管理力度,严格落实生产责任追究及各项安全考核制度,对三违现象从严、从快、从重处理。全年发电运行队共下发现场检查通报85份,处罚三违人员308人次,其中严重三违7人次,合计罚款金额30800元,“反三违”效果显著,有力地促进了全年安全生产,杜绝了轻伤以上人身事故及重大设备损坏事故。

  (三)严格执行“两票”制度,管理人员加强对现场工作人员行为规范的监督检查,强化两票执行的'检查和考核,及时纠正违反两票制度的现象并进行整改,杜绝误操作等人为责任事故。

  运行人员在“两票”实施过程中存在以下问题:一是运行人员对安全规程的学习,理解不深不透,没有真正掌握岗位规程,因而不能结合实际运用,存在安全措施执行不完善现象。二是部分运行人员安全思想淡薄,图省事,存在侥幸心理,缺乏自我保护意识,两票实施存在流于形式的问题。三是基层管理人员尤其是班长、值长对“两票”的重视程度不够,个别班组存在无票作业现象。针对以上不足,部门管理人员深入现场多引导、多指导,发现问题及时纠正,对共性问题及时通报考核,起到较好的效果,使运行人员养成自觉、严肃执行“两票”制度的习惯,并正确树立安全生产责任意识。

  (四)开展典型事故案例学习,提高运行人员的认知水平,拓宽运行人员视野,结合我厂实际制定反事故措施并进行落实,组织运行人员进行反事故演习,着力提升运行人员事故处理能力。

  为吸取20xx年上半年1锅炉爆管及2炉E给煤机皮带烧损事故运行值班人员处理不当造成设备事故扩大的教训,提高运行人员事故处理能力,发电运行队从4月份起组织全员开展了典型事故案例学习活动,结合我厂实际制定反事故措施如:组织学习南京金陵电厂两起电气误操作导致人身伤害事故案例,为了防止电气误操作事故的发生,认真吸取各类事故教训,做到举一反三,防患于未然,并参照新版电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分),修订完善了《防止电气误操作技术措施》,对“高低压设备停送电操作卡”操作内容进行了细化补充,对操作任务进行重新调整分类,下发各班组进行实施;组织学习华能德州电厂5汽轮机进水造成中压转子动叶片损伤事故,结合我厂汽轮机系统实际情况,制订防止水冲击的反事故技术措施。全年共学习火电厂各类生产事故案例120多个,进行事故案例考试8次,根据设备异常状态编制事故预想95项,组织各值开展锅炉爆管、单循环泵运行、线路开关跳闸造成全厂失电、1机组机械超速保护失灵反事故演练各1次,消防演练1次,进行其他反事故演习(桌面演习)50余次,经过8个多月的努力,运行人员安全生产意识及事故处理能力的到了显著提高,20xx年下半年消灭了机组非计停,全年两台机组非计停次数(3次)比去年下降了40%,机组运行周期和非计停次数达到了国内同类型机组较好水平。

  (五)根据季节特点,积极开展安全专项检查。

  20xx年发电运行队根据季节特点组织开展春季安全大检查、雨季四防、秋季安全大检查及冬季五防、安全月、重大节日等安全专项检查活动12次,共排查并上报各类隐患、缺陷220余项(锅炉124项、汽机58项、公用系统18项、化学20项),全部监督落实整改,为机组安全运行提供了可靠保障。

  二、生产经营指标完成情况

  20xx年电厂累计发电137015.418万kwh,上网电量121697.7955万kwh,综合厂用电率9.35%,发电标煤耗338.79g/kwh,比计划值降低3.21g/kwh;消耗燃料83.0435万吨,其中低发热量燃料35.4413万吨(洗混17.1967万吨,煤泥14.0934万吨,洗矸4.1511万吨),占总燃料量的42.68%;向矿直供电1972.1278万kwh,供汽10.3989万吨。

  三、运行管理:

  严格落实各项规章制度,坚持“勤指导、勤监督、严考核”的方针,不断提高机组经济运行水平,全面提升运行人员对运行生产工作的驾控能力,对设备缺陷及隐患做到超前预控、超前发现、超前处理,推进运行管理工作制度化、规范化和标准化建设,实现机组长周期连续安全、稳定、经济运行。

  变电站年度的工作总结 4

  居力很66kv输变电工程,是兴安盟电网发展建设远景规划的重要组成部分,对未来兴安盟的经济发展具有积极的推动作用。加强网架供电可靠性,坚固城市66kv网架结构,改变原有的电压质量低,电能损耗大的状况。提高供电能力,满足居力很供电区域的建设发展需要。

  一、工程概况:

  1、居力很66kv输变电新建工程,本期规模:(原址新建)20MVA主变压器1台,主变压器采用油浸自冷、三相、双绕组、有载调压变压器,额定电压66±8x1.25%/10.5KV,阻抗电压为9%。

  66kv出线2回,10kv出线6回,主变10kv侧装设1组3Mvar并联电容器。

  电气主接线66kv本期及远期均采用单母线接线。本期共安装3台断路器。

  10kv本期单母线接线,远期单母线分段接线。

  该地区属温带大陆性干旱气候,春季干旱多风,夏季温热短促,秋季降温较快,冬季严寒漫长。年平均气温—4.4℃,1月份最冷,约平均气温—16.2℃,历年极端最高气温39.9℃,最低气温—39.9℃,全年无霜期120—150天左右。年降水量408.8,多集中在6、7、8月,三个月的降水量占全年降水量的75%。全年多西风和西北风,年平均风速3.2/S、8级以上大风26天左右。

  2、工程建设有关单位:建设管理单位:内蒙古东部电力有限公司兴安电业局

  设计单位:河南同力电力设计有限公司监理单位:长春国电建设监理公司

  施工单位:兴安盟兴电电力安装有限责任公司

  二、公司高度重视,严密安排部署

  为了完成好这项工程的建设,我公司将该项目列为工程重点。公司上下领导组织召开职工代表大会,高度重视工程的建设情况,职工代表们纷纷发言,积极为工程献计献策,发表了很多可行性建议和看法。最后,会议提出了整个工程要始终贯彻“安全就是基础,安全就是效益”“我们建设的'输变电工程永远是电网安全运行的基石”为目标,会议对工程进行了全面规划、统筹,为居力很变电站工程建设的顺利推进奠定了坚实的基础。

  三、克服施工困难,顽强推进建设

  开工伊始,工程就面临着图纸供应不及时,甲供材料到货时间延后,站内外高度落差大。特别是10kv控制室电缆隧道图纸,于20xx年8月6日图纸才会审。电缆隧道开工时,主控楼基础及上部框架柱结构施工已完成。电缆隧道基础土方量大,工程机械无法施工,全靠人工挖土倒土。地下施工作业面狭窄,所有原材料全部人工倒运,这给我公司增加了很大的工作量和施工难度。河南院设计变更多,变更联系单回复慢,而且在现场没人驻地,很多事情都用电话联系,留下的联系电话拨打时还无人接听,给居力很变电站里程碑工程带来诸多困难。然而项目部人员超前谋划,落定责任,及时协调现场出现的各种问题,白昼黑夜加班加点,全身心的投入到居力很变电站建设中,从未因种种困难而退缩,致使居力很变电站工程顺利进行。

  四、创新管理手段,改变传统观念

  在施工管理方面,公司始终坚持“以创新求发展”的理念,本着“优质、高效”的原则,结合工程实际,建立了由项目经理、施工队长到各班组的三级施工管理体系。责任落实详细,工程目标明确,对各班组下达施工安全、质量、工期指标。完善考核机制和奖励机制,最大的激发员工的工作潜力,并通过制定各项规定,促使人员投入、材料使用、工序衔接、施工工艺等各个环节达到精、细、严的要求。为了全面贯彻国网公司开展“三强化三提升”质量提升年活动指导意见要求。公司制定了质量管理目标。注重强化质量体系标准和各项质量控制措施的执行力度,对质量工艺流程进行重点交底,重要工序做到全过程管理,施工中对外观工艺坚持样板引路、推广应用制度,实行质检人员专业跟班作业,时时监控,加强员工质量培训管理。狠抓工艺亮点项目的策划与实施,公司打破常规以创新的管理手段,为该工程“铸精品、创国网优质工程”的目标。

  五、加强施工管理,狠抓安全生产

  安全就是基础,安全就是效益,工程开工以来,公司将安全生产作为建设工作的重中之重,在安全生产管理上投入了大量人力物力,以国家电网公司安全规范为起点,迅速加强治理,做到应急预案科学完备,人员尽职到位,安全责任落实到位,安全死角清除到位,及时消除安全隐患,有效地把生产事故消除在萌芽状态。适时开展各种安全检查与危险因素辨识评价活动,安全文明施工教育深入、多样、注重实效,确保居力很变电站工程安全生产顺利进行项目部全面贯彻落实各级安全生产责任制度,建立了以项目经理为首的安全管理体系,以项目总工为首的安全技术保障体系,并先后制定了《施工安全生产管理制度》《安全施工应急预案》等一系列规章制度与安全措施,并严格落实检查、整改与复验闭环管理制度,划分各施工班组的安全文明施工区域,编制了脚手架,吊装设备施工区域安全文明施工实施办法,并现场实施。积极组织开展国家电网公司“三抓一巩固”基建安全主题活动的实施,制定实施计划,落实责任,组织好各施工阶段安全活动,提升安全管理水平,使施工安全处于可控、在控、能控状态。

  六、优化生产工艺,打造工程亮点

  干精品工程,创一流业绩,是居力很项目部建设者们的共同追求。在把工程打造成精品的基础上,项目部对日后的施工提出了更高的标准和要求,再创优实施过程中,对项目的施工实施了严格管理,并以国网公司规范为起点,树立全体员工的精品意识,成为工程中一个又一个亮点。

  亮点一:在设备基础施工阶段,秉承地下基础当做地上基础做的原则进行施工。设备基础浇筑质量高,表面内实外光,色泽匀称,线条流畅。获得质量监管部门的好评。

  亮点二:在预埋件预埋阶段,将原设计的设备地脚螺栓二次灌注改为一次性成型,预埋尺寸偏差小,施工周期快,提高建设标准。

  亮点三:在主控楼主体框架施工阶段,为保证混凝土的质量,从模板、混凝土材料、成品养护三方面加以落实。浇筑时采用标尺控制,分层厚度,分层下料,分层振捣,使混凝土中的气泡充分上浮消散。使框架结构达到清水砼的标准:表面光滑,平整,线条顺直。

  亮点四:施工过程中采用节能型建筑结构、材料、器具和产品,提高保温隔热性能,减少制冷、采暖、照明的消耗。

  居力很变电站工程的建设,凝结了兴安盟兴电电力有限责任公司全体参建人员的辛勤汗水和所有技术管理人员的无穷智慧;同时也标志着所有工程工作者开拓创新、锐意进取、不断前进的榜样和动力。

  变电站年度的工作总结 5

  今年在公司的正确领导下,我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》,公司《变电运行管理制度》等运行管理制度,坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,超前研究解决工作中存在的问题,取得了一定成效。

  20xx年广大运行检修值守人员,克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难,精心操作、精心作业,认真巡视,扎扎实实做好了各项工作,圆满完成了xx年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故,没有发生现场误操作、误触电事故,实现了20xx年安全生产三个一百天。

  1、落实安全生产目标,层层签订责任状。

  公司年初召开启动大会后,我们制定了安全生产目标及控制措施,层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”,将安全责任逐级分解,落实到了班组、个人。

  2、加大了设备维护力度,电网装备水平和设备健康状况得到持续提升。

  我们结合春、秋季检修,认真落实了各项反措,积极开展了设备治理工作,不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上,制定了细致的检修和整改措施。合理安排,配合调度,及时消除了设备重大缺陷,保证了电网的安全稳定运行。如在xx年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时,河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急,大溪坪变电站、河西变电站站用电消失,城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁,岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏,检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电,连夜赶扑现场抢修电气设备,确保了电网的安全稳定运行。结合停电,对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆,罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理,设备缺陷消除率、整改率达100,保证了设备安全运行。

  3、认真巡视、精心操作,圆满完成全年停送电任务。

  为了搞好停送电操作,维操队、变电站在人员少,在配合操作、零星操作,计划外操作多,最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难,运行人员严格执行“两票三制”,把倒闸操作和设备巡视,检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”准备,提前到达操作现场,检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作,严格执行操作前“危险点”提醒制度,控制和掌握人员情绪变化,有效的防止了误操作事故的发生。20xx年执行操作票715张,工作票92张,双票合格率达100。

  4、加强了班组建设,工区逐步实现了规范化,标准化管理。

  我们按照省公司班组建设考核标准,坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划,并按计划落实完成,坚持每月定期、不定期召开班务会,每月四次安全活动,每季开展一次反事故演习活动,每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训,半年进行一次工作总结、政治学习,xx一年一次,定期开展安全性评价,对各站安全工器具按周期进行打压试验,严格执行工器具“32”字管理方针,常用调试设备按照贯标的要求进行了检定,并贴上了合格证,对不合格的及时进行了封存、补齐措施。

  5、突出标准化、精细化,运行检修管理水平不断提升。

  20xx年为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》,我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性,我们施行了标准化作业,现在我们凡是有操作、作业,就有标准化作业指导书,并按流程作业,一年来杜绝人身、设备事故发生。

  加强了新设备投运验收关,先后对河西变414间隔,及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题,对新站及新设备认真落实设备主人责任制,及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油,栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵,罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理,修编了《35kv变电站现场运行规程》,完成了各变电站主接线图,新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作,地网电阻的测试,直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-xx质量体系外审的审查。定期检查消防器材,安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响,物资器材已相应准备就绪,随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训,开展了“三要六查”安全周活动,取得了一定的成绩。

  6、加强业务培训,提高业务素质。

  为了提高人员业务素质,适应不断更新的现代化装备,我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次,对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法,今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训,收到了良好的效果,提高了人员业务素质。

  总之20xx年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中,保证了全县电网安全稳定运行。xx年即将过去,xx年灿烂的`春天即将到来,我们将在新的一年里继续坚持以人为本,突出标准化、规范化管理,依靠科技进步,强化安全管理,不断深化、细化变电运行管理措施,以古丈电网的稳定为我们的任务,以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作,为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。

  变电站年度的工作总结 6

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结

  一、安全生产方面:

  1、全年出勤率xx。

  2、对班组制度进行了修改和完善。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx,成绩优秀。

  7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

  9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

  10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xx,成绩优秀。

  3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

  4、定期组织学习运规。

  5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

  6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。

  7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的.凝聚力。

  5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

  7、积极争创总厂”模范班组”。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  2、认真搞好班组软件记录。

  3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及采取措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

  (1)站内始终把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度。

  (2)经常性开展安全思想教育,提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识,明确没有安全,体育中心各场馆就不能保证正常供电,就不能保证全运会的顺利举行。

  (3)不断提高值班员技术水平,坚持从人员素质上做文章,以老带新、互教互学,能者为师,并定期开展技术培训,结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步,由于采取了以上措施,站内人员业务素质得到不同程度的提高,并熟悉设备性能状况运行方式,能进行事故处理及分析,熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度,因设备先进、技术含量高,为保证设备的安全运行,经常开展现场培训。

  (4)各种制度齐全,职责明确,无出现违章的现象发生,交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行,未出现交班不明,交班不严,交班不准时的事件发生,劳动纪律得到加强,无脱岗漏岗,上班时配带上岗证,无出现做与工作无关的事,始终保持饱满的精神状况。

  (5)设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合配电设备负荷测量,及时调整功率因数,并在无重要赛事时,实行单电源运行,减少无功损耗,设备巡视按时进行,未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数,使我站的设备始终保持在良好的状态,发现异常情况,及时处理,确保供电设备安全可靠经济运行。

  (6)各种记录整洁,规范完整,无出现错漏,时间不相符现象,严格执行“两票三制”。

  (7)变电站安全工作按计划进行,做到检查项目到人,定完成时间,定结果和要求,防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵,安全用具使用前必检、到期必试,严禁使用超期试验或不合格用具。

  由于我站安全工作按以上内容进行,20xx年安全无事故,未发生因巡视设备不到位产生的设备事故,确保了公司安全正常供电。

  变电站年度安全工作思路

  为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保设备安全,确保变配电设备安全经济运行,保证公司安全正常供电,特制定配电室20xx年度安全工作思路。

  1.明确目标、落实责任,强化安全意识,从值班员安全意识入手,强化“安全第一、预防为主”意识,开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛,杜绝违章操作,全年不发生事故。

  2.完善规章制度,严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度,定期组织学习安规。

  3.完善应急机制,提高事故应急处理能力,线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重,配电室将按照电业部门及公司的要求,强化安全管理,制定完善应急方案,加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力,落实安全措施。

  4.定期维保、加强巡视,确保安全稳定运行.在做好日常维保的同时,春秋两季进行停电维护保养,平常工作中加强线路与设备巡视管理,保证按时巡视到位,及时发现并排除隐患,确保设备安全正常运行。

  变电站年度的工作总结 7

  回顾20xx年,本人各项工作都有了长足发展与进步。对本职工作除了兢兢业业,恪尽职守、勤勤恳恳、任劳任怨的完成上级领导和同事们交代的工作外,并能主动加以自身学习与提高。岁末年初,现梳理过去一年工作,总结经验教训,期盼新的一年工作、学习都有一个新的提升。

  一、积极业务培训学习,加强自身业务技能,提高安全防患意识

  年初,本人参加了由市公司组织的模拟仿真机培训,触电急救、和《安规》知识的调考。在历次学习培训中,本人都以虚心好学、不耻下问的学习态度,积极主动请教指导老师,加以苦练基本功,淬炼自身业务,从而让自己思想始终围绕在“一切为安全生产工作付出,就是对自己人身安全负责”,这也令我在提高安全生产意识的同时,运行工作中也多了一道安全保障。

  二、用心做好本职工作,防范发生变电站安全生产职责事故

  在过去的一年工作中,本人除了持续优雅舒适的变电站环境卫生的清洁,更是和同事们一道在加强变电站运行主设备的巡视、加强“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动中用心巡查,在巡视中清除主变风机上的鸟巢和对110千伏624寿孟支线b相避雷器指示器断线、ct油位超高等安全生产潜在隐患的发现。同时,在工区领导的指导下,开展了对我站安全隐患进行检查:检查冷却系统是否处于正确设置、风机是否异物卡阻、是否能够正常启动,有载调压开关是否闭锁、有无跳档的危险,瓦斯继电器是否充满油……

  我深刻意识到安全生产工作无小事,一旦安全工作出现任何的疏忽,所有的工作都是白做了;要想把变电站的安全生产工作做好,务必要在任何状况下都不能慌乱,不能乱了自己的思维,不能错判故障现象,要给大脑一个清晰正确的认识!生产工作,有时经验往往比口若悬河,夸夸其谈更靠谱;

  而这一点,却也是不断学习安全生产知识和提高自身技能所积累的结果。为此,每当站内需要操作设备的时候,我总是在操作前细致快速的默想着操作的整个环节,在操作中留意翼翼勾画操作条次,并思考着每一步的对错,生怕操作中出现任何纰漏,有负各级领导的重托。

  三、积极公司迎峰度夏、迎峰度冬保供电,圆满完成秋季“双检”工作

  每年的酷暑寒冬,都是供电企业最为紧张繁忙的时候,高温天气不单是考验着供电人为社会服务的意志,更是考验着高温下超负荷的电网安全与坚强。而生产第一线的变电站,安全生产的重要性,更是突兀显现。七月,是整个夏季以来最热的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供电的关键月份中,忽然间的'天气突变,强对流天气频发的状况,总会令我们班组焦灼不安。清晰的记得每次在设备出现信号或者动作后,我们便迅速与地调取得联系,按照调度员的命令,切、投开关的重合闸压板、持续设备即时运行状态;

  一面核对并恢复设备信号,一面帮忙故障线路有关人员分析查找动作原因,同时稳妥处理因线路跳闸后无功负荷倒送中的电容器;及时提高了运行线路的无功补偿率和对用户及时供电的可靠率。

  秋日霪雨霏霏,雾气中多了几丝无名的清愁。伴随着公司秋季“双检”和“两抓一建”活动的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然开展起来。首先是根据工区工作安排,用心对安全规章抽考制度进行学习,按变电工作性质,理解掌握《安规》相关部分资料,作为做好本职各项工作的依据和指针,充分理解安规在实际生产中的指导好处,特别是对电气工作人员“具备必要的安全生产知识,学会紧急救护法,个性要学会触电急救。”三个方面章节进行细致的研读,提升安全规章制度的执行力,把各项人身事故防范措施落到实处。同时,按照工区“三防“工作部署,及时发现问题及时汇报,完成了对站内充油充气设备的自查工作和以机构箱、端子箱、支柱绝缘子、开关、互感器瓷套等重点部位的密封、保温和防冻状况进行巡视排查工作。

  四、用心学习安全生产事故案例和组织开展班组安全活动会,时刻警醒自己,防患安全生产事故与未然

  在过去的一年中,承蒙各级领导与同事们对我的厚爱,让我配合班组开展并组织每月4期的安全活动会。这其间,有我工作的付出与努力,更有我收获安全生产的心得体会与快乐。在每一个血淋淋事故案例中中,事故的受害者也许仅是没有遵守规程操作步骤,却要付出自己生命的代价;或者仅是没有按照《安规》要求对设备巡视,也许就将造成主变的跳闸,丢失负荷;一方面会影响公司良好的声誉,一方面也会造成对社会民众生活不便和心理上的恐慌。

  任何企业生产第一线的员工,都是企业蓬勃发展的新鲜血液,也是支持企业生存的`基础,更是企业做大、做强的基石。而作为电力企业一分子的我们,自身就要自觉的加入到对企业负责、社会负责、自己负责中来。

  变电站年度的工作总结 8

  告别20xx,迎来20xx。时光荏苒,不知不觉中在变电工区已有一年半的时间。对己而言,20xx年是繁忙的一年,成长的一年,更是充实的一年。回首这这一年来年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅。在这一年中我始终坚持以理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。在日常工作中能够服从上级领导及正值的安排,认真完成所分配的各项工作任务,能够与同事和睦相处。同时,我不断加强业务理论知识的学习和巩固,能理论联系实际,将自己所掌握的专业知识结合到实际工作当中,脚踏实地做好本职工作。在这段时间内,我结合现场学到了许多宝贵的知识,使自己得到了不断的充实与提高,但是也意识到自己的不足之处。回顾自己这一年来的得与失,现把工作情况总结如下:

  一、政治上坚定,思想上不断成熟

  一个人的信念是人的世界观在奋斗目标方面的集中反映,共产主义信念是我一生中执著的追求目标和持久的精神力量。2005年8月,我由一名学生党员转变为一名社会党员。在实际工作中,我时刻以一名优秀共产党员的标准严格要求自己,牢记作为一名共产党员的神圣使命,主动学习党的理论知识,时刻维护党的利益,恪守党的宗旨,不怕苦,不怕累,把党的先进性融入到自己的工作和生活中来。正因有了坚定的政治立场,在实际工作中我始终保持锐意进取,勇于拼搏的精神和锲而不舍、顽强奋斗、拼搏到底的作风。从做好本职工作和日常工作入手,从我做起、从现在做起、从身边的小事做起并持之以恒。

  另外,我积极学习党的理论知识,思想上不断地追求进步。能够在工作实践中正视现实、冷静分析、吸取教训、振作精神,自觉地、勇敢地经受锻炼与考验,思想上在不断的发展和成熟。同时,20xx年10月我很荣幸地作为工区的党员代表参加公司两代会,在思想上接受了一次新的洗礼。

  二、巩固规章制度,规范工作行为

  作为一名变电运行人员,最重要的职责是保证人身安全、设备安全和电网安全。而要确保安全,首先就要认真学习《安全工作规程》,该规程的每一项内容都是用血的教训换来的。今年年初一年一度的《安规》考试,使得自己更加系统全面地巩固了《安规》中的每一项安全规定,并将其贯彻于日常工作的始终。

  另外,我还认真学习和巩固《缺陷管理规定》、《倒闸操作规范》、《变电运行管理规范》等,并结合实际工作消化吸收,使得自己对变电运行工作有了更加深刻的认识。同时,还积攒了很多的实用的工作经验,像重要操作操作票的填写、设备检修时安措的布置与拆除、一种票及二种票验收时的注意事项、设备异常情况的分析、设备异常情况的处理等等。

  三、工作保持勤奋,业务不断求进步

  我始终坚信,事业成功与工作态度犹如车身与车轮一样,如果不让车轮着地,汽车就永远不能驶向远方。虽然在别人的眼中我是以高学历的身份进入公司工作,但是在实际工作中,我始终保持良好的心态和积极的精神面貌,虚心向老员工学习,向书本学习、向变电所设备学习,脚踏实地的投入工作,严谨认真地对待工作中的每一件事情,从身边的小事做起,用实际行动做到让领导放心,让同事放心。

  20xx年,是繁忙的一年。在刚工作这一年多的时间里,我经历了买房、结婚、生子这三件人生大事,自己的生活发生了很大的变化。在工作上,由于区划调整,5座城郊变电所被移交给我们,新接收变电所的一次设备、保护配置、操作要点等都需要大量的时间去学习和掌握。曾有一段时间,因为工作和家庭的关系没有处理好,让自己感到特别地疲惫和劳累。但是,在很短的时间内,我尽快地调整自己,使得自己的工作生活慢慢走入正轨。虽然面临着工作繁忙、学习压力大等情况,但为了更好地做好本职工作,我始终没有放弃学习,每天至少保证两个小时的看书学习时间,并做好详细的学习记录。另外,我特别注重现场实践技能的提高。平时能够积极主动到现场参与设备巡视、倒闸操作和事故处理;主动到现场学习和了解各个变电所一次设备、保护装置、二次接线、压板配置等。在老员工的帮助下,我也在不断地发展和成熟。

  20xx年初城郊耿车变、埠子变、南蔡变、洋北变、三棵树变共5个变电所正式移交由我们监控中心管辖。变电所接收后,工区举行了大量的培训工作,自己也通过培训学习、规程学习和现场学习,掌握了新接收变电所的一次设备倒闸操作、定期切换试验、开关及主变的.保护配置、压板配置、部分保护装置二次原理图接线等等。并且经过耿车变电所所变停电、主变渗油、35kV备自投问题,南蔡变电所压变熔丝熔断,三棵树变通信装置死机导致现场信号不上传、3011刀闸的特殊性,洋北变10kV开关据动导致越级跳等诸多事情,使得自己对新接收变电所有了更加深入的认识和了解。

  20xx年8月,参与西南变投运工作。当时正值迎峰度夏期间,全班20名成员经受住了高温“烤”验,顺利地将西南变的投运工作圆满地完成了。记忆中,那段时间几乎是我们所有运行人员最累的一段时间了,由于班组人少事多,几乎每一天都是两个值同时上班。在西南变电所的投运前后,我主动到现场熟悉现场设备,学习该变电所的主变保护、35kV和10kV特殊线路保护装置配置,110kV、35kV开关、刀闸特殊操作方法,交直流接线及所变切换方法,后台机的使用,巡视要点等等。另外,我还配合正值完成了一次设备的验收及保护装置信号核对工作,对西南变电所的设备有了更为深入的理解和掌握,为西南变投运后的监控工作奠定了一定的基础。

  20xx年9月,参与耿车备自投试验投运工作。8月底,西南变西耿线338开关据动,导致越级跳主变中压侧301开关。耿车变35KV主供电源338耿西线线路失电,而35KV进线开关备自投设备没有投运,导致耿车变短时全所失电。针对此次事故,我认真研究耿车变PSP642备自投装置投运的可行性,仔细查看说明书及现场接线,并主动与厂家联系,认为耿车变备自投装置具备投运条件。其后,以书面材料的与班长李小萌、调度谢生军讨论投运的可行性。最终,9月中旬耿车变顺利投运,也让自己对耿车变的设备有了更为深入的了解。

  变电站年度的工作总结 9

  随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在保证平安生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结

  一、平安生产方面:

  1、全年出勤率98%。

  2、对班组制度进行了修改和健全。

  3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂平安多发多供电作出了贡献。

  4、全年发现设备缺陷180项,其中XX月份发现的高备变105开关拒动和XX月份发现的1主变中性点过热达100度,均准时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

  5、协作检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

  6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率xx,成果优秀。

  7、全年专心开展青年平安生产示范岗活动并通过总厂团委复查。

  8、全年实现了五无和零违章,未出现任何担心全现象。

  9、专心开展班组平安活动,组织学习相关文件和关于技术措施,针对相关平安事件吸取阅历教训。专心开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题准时整改,有效保证了班组平安生产。

  10、至年底班组平安生产天数已达5936天。

  11、加强班组管理,提升值班质量,全年无违章、违纪现象。

  二、培训方面:

  1、每月按时保质完成了常规培训,取得不错效果。

  2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率xxx,成果优秀。

  3、组织学习3机变新更换设备知识,把握相关操作技能。

  4、定期组织学习运规。

  5、xx获得总厂100mw及以下机组电气运行技术能手称号。

  6、班组培训出资格班长一名、专区一名、值班员两名。

  7、两名人员参加了总厂组织的'200mw机组电气运行培训。

  8、实现了年初的培训计划。

  三、精神文明建设及民主管理方面:

  1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特殊是5.18事故征文及平安警示语均有获总厂采纳的。

  2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

  3、定期开展名主评议班长活动。

  4、乐观抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组有很强的凝聚力。

  5、乐观参加工会开展的两个劳动竞赛。

  6、我班青年平安示范岗顺利通过总厂团委复查。

  7、乐观争创总厂模范班组。

  四、抓好班组建设

  班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的进展与生存。搞好班组管理,提升职工队伍素养,加强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

  1、专心规范准时做好各类台账,全部的工器具及班组资料执行定置管理。

  2、专心搞好班组软件记录。

  3、在达标班组基础上严格按模范班组要求,规范班内各项工作。

  五、存在问题及执行措施:

  1、班组制度执行力度不够。

  2、班组新人员学习进度不够理想。

  3、措施:

  1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

  2)加强培训工作,针对不同的人,采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得布满生趣。

  变电站年度的工作总结 10

  20xx年来,我在党的的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了xx设备的稳定运行。一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺xx“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了xx。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。

  一、加强业务技能学习,提高管理水平

  作为一名检修班组的副班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临xx危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,xx年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的.掌握设备的检修技能。

  二、规范检修,提升检修服务质量

  按xx细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。

  三、建立用户沟通机制和快速反应机制

  我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的xx氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。“想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高效服务。由于xx设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,xx设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,xx设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,20xx年xx设备检修班共对生产方实施突发故障检修xx次,每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。

  四、参与点检保设备稳定运行

  作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。xx在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅,我们主动参与xx的日常故障检查,每周xx次由电工对xx的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。在这基础上,我总结了一项xx,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。

  一年来,本人在党的的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和xx的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽最大努力为xx设备检修提供最优质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。

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