物业管理员年终总结

时间:2024-10-24 14:05:10 美云 年终总结 我要投稿

物业管理员年终总结(精选14篇)

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的物业管理员年终总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业管理员年终总结(精选14篇)

  物业管理员年终总结 1

  回首xx,我的工作同样经历着不平凡。3月份带着朴实与好奇的心情来到了骏高物业,开始了一段新坏境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。进一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将自己近一年来的工作总结如下:

  一、物业服务工作

  物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,基础设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。

  催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的主要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。

  二、办公室工作

  办公室工作对我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理。档案管理。文件批转等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需自我强化工作意识。注意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全。准确。适度。避免疏漏和差错。

  三、存在的不足

  本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;主要表现在

  第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的.不是十分到位;

  第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;

  第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

  四、努力的方向

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

  第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。

  第三,向领导提供有效数据。

  “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20xx我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年......

  最后预祝骏高物业公司日益壮大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!

  物业管理员年终总结 2

  自今年11月份入职xx公司以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

  一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、认真负责地抓好保洁后勤服务工作

  妇幼保健院的工作是11月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前保洁员缺少,又面临医院评级工作、章主任施加压力的情况下。我主要做了以下2个方面的工作:一是化压力为动力,督导员工搞好医院的保洁后勤工作。二是下底层工作,带动员工的积极性。

  三、人员管理

  老妇保员工调到新妇保后,工作面积增大,要求增高。员工情绪波动,开展工作积极性不高,为比和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。现有人员11人,本年度共有2人离职和调职;其中1人调职到老妇保,1人辞退。

  四、新入职人员培训

  在对保洁员进行《医院保洁标准》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,污迹的处理。加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  五、保洁工作完成方面

  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

  (2)完成对医院所负责区域的卫生8常维护工作。

  (3)完成对妇保与海关的开荒工作。

  (4)完成海关石材晶硬处理,地毯保养工作。

  (5)完成医院垃圾的清运工作。

  (6)完成医院外围玻璃的2次清洗。

  (7)完成海关外围地面冲刷工作。

  (8)对海关底下停车场两次的清洗工作。

  (9)完成单位临时安作排的清洁工作。

  六、主要经验和收获

  在20xx工作一年以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

  (2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责。

  (4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  七、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

  (1)对物业管理服务费的.协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

  (2)医院垃圾袋用量较大,宏观上控制容易,微观上控制困难。

  (3)保洁工作人员情绪容易波动,自身在所管区域与员工沟通上还要下更大的功夫。

  八、下步的打算

  针对20xx工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (1)积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系。

  (2)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

  (3)管好耗材方面的开销,最大程度为公司节省成本。

  (4)想方设法培训员工礼节与操作知识,努力成为一只综合素质较高的保洁队伍。

  (5)抓好所管区域的保洁后勤工作。

  在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存很多的不足和问题。但我有信心在今后的工作中不断改进,不断创新,做好各项管理工作,不断总结经验和教训,不断的进取,做一命真正的xx品牌的宣传者、塑造者和执行者!

  物业管理员年终总结 3

  自20xx年3月16日调入建设者之家物业项目部以来,我努力适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,实行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情形汇报以下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  自从接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务加强,为了尽快适应新工作环境,我自觉加强学习,虚心请教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌控方法积存体会。我重视以工作任务为牵引,依靠工作岗位学习提高,通过视察、摸索、查阅资料和实践锤炼,较快地进入了工作情形。另一方面,问同事,不断丰富知识掌控技能。在各级领导和同事的帮助指导下,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情形,找到了切入点,掌控住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真实行职责

  耐心细致地做好外部管理工作。自接手建设者之家物业管理以来,作为一位物业管理员,我主要工作职责是:入住者和谐工作和身份证明核对、设施设备的日常保护和巡查、全部建设者之家的卫生状态和管理工作、房屋钥匙配备和管理;为了进一步展开工作,在肯定入住者的身份时,照实录入入住者身份信息,从而形成花名册,确保每个人的`信息和房间号对号入座;对设备、设施了解情形做到心中有数,例如,雨盖板生活区一共1766块、办公区雨盖板一共816块,共具建设者之家2582块;灭火器箱生活区共计115个、办公区共计45个;总共160个(现办公区有一个破坏已放入库房,共计159个);在20xx年11月26号至27号对建设者之家护城河进行清淤,清淤工作当中,亲身去现场指挥保证做到工作的完善和后期工作;在12月份大雪后期工作,做到积极和谐入住各单位清算全部建设者之家路面的积雪,避免路面结冰,认真做好领导交给的工作;

  三、个人总结

  在建设者之家工作一年来,完成了一些工作,获得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的体会和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态

  (三)只有建立服务意识,加强沟通和谐,才能把分内的工作做好。

  物业管理员年终总结 4

  时光飞逝,20xx年在汇商物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首蛇年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。

  一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能。为了xx年工作再上一个新台阶,现将20xx年主要日常工作和阶段性工作总结如下:

  一、日常工作及完成情况:

  1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到20xx年12月30日录入充值卡668张、门禁卡850张;截止到20xx年12月30日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续48户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。

  2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。

  3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修114项)。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案。

  4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清晰、用词准确,同时对通知内容做好相关解释工作。

  5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进行20xx年度客户满意度调查,更能进一步深入了解到业主的心声。

  6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷28余起,成功率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理。

  二、培训学习工作

  20xx年7月28日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;

  20xx年11月26日参加F1消防演习等项目培训。

  三、自我总结和认识

  在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的`发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力。也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强。

  四、20xx年工作和学习安排

  1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率。

  2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满意作为工作的最大追求。面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做解说员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦,

  3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。认真听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。

  4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员。

  5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平。

  今朝花开胜往昔,料得明日花更红。20xx年业已过去,我们满怀信心的迎来xx年。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,汇商物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在xx的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量。

  物业管理员年终总结 5

  在这段工作期间,我想我已经胜任了物业前台的工作。我适应这里的工作环境;我可以接受系统要求。也有信心和能力做好这项工作。既然我选择了这个职业,公司也接受了我,我没有理由不好好工作。而且这里的管理模式非常合理,待遇非常人性化。同事也很容易相处;它使我感到非常温暖。也可以安心工作。因为我工作时间不长,对一些操作流程不熟悉,也没有这方面的工作经验。工作中仍有许多不足之处。在今后的工作中,我会多学习,弥补我的不足。今年的工作总结如下:

  1、了解前台工作的重要性虽然前台工作对公司发展的贡献不如公司的`业务、营销、财务和其他部门那么大,那么直接,但由于公司已经设立了这个职位,领导们必须认为它存在的必要性。通过思考,我认为无论是哪个岗位或工作,它都是公司整体组织结构的一部分,为公司的整体目标而奋斗。前台工作应该是“公司形象和服务的起点”。因为对于客户来说,前台是他们联系公司的第一步,也是公司的第一印象,第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司的客户服务从前台接待处开始。良好的开端是成功的一半。随着对其重要性的理解,我进一步思考如何做好我的工作

  2、努力提高服务质量前台的主要工作是向客户打招呼,并为客户回答问题。因此,要做好这项工作,最重要的是服务态度和服务效率。注意保持良好的服务态度,如笑脸、耐心细致、温馨提示等。在提高效率方面,谈谈如何专注于快速、高效、不出错等。尽量满足每一位客户。

  3、加强礼仪知识的学习要做好服务工作,光有良好的意识是不够的。我们还必须学习相关的专业知识,避免好心做坏事。比如在业余时间学习礼仪知识和公共关系。了解在处理人和事时必须遵守的礼仪知识,包括坐姿、站姿、说话语气、眼睛、化妆、着装搭配和回答客户问题。

  4、加强与公司各部门的沟通了解公司发展及各部门工作内容。有了这些知识储备,一方面,我们可以及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识部门没有人,它会提醒打电话的人,并简要说明何时有人在,或在其能力范围内简要回答客户的问题。同时,它可以抓住适当的机会宣传公司。做好公司各部门与客户之间的沟通。

  5、努力创造一个良好的前台环境为了维护公司的正面形象,我们不仅要注重自身形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有一种愉悦的感觉。

  物业管理员年终总结 6

  xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,此刻的我成长了,工作潜力提升了,下应对xx的个人工作进行总结:

  一、基础服务:

  1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修状况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

  2、配合公司对8S管理活动的全面推进,并对接相关标识的制作,及其他横幅、水牌、上墙文件等标牌的制作。

  3、起草园区各项对外书面函件的制作,含工作联系单、整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

  4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。

  5、配合园区于11月1日实行的访客证制度,对所有临时出入人员(业主的亲友、施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

  二、园区生活服务:

  1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

  2、负责各类节庆、园区活动致业主的信息发送。

  3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动带给血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。

  4、对xx年1月至8月的园区生活服务开展状况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

  展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在20xx年做出如下提升自我的事项:

  1、在xx年初,因公司的肯定我晋升为部门领班,职责与义务随之而至,但在团队凝聚力建设、管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队持续严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的群众作用,进一步提升服务品质。

  2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。

  3、多到现场了解实际状况,能够更透彻地了解相关的物业专业名词,更能寻找处理问题的最佳方法或途径。

  4、对存在的问题和教训及时进行总结,编制成案例,以便相互交流、借鉴、学习。

  5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。

  6、除学习本部门涉及的'相关范畴,更要学习其他各部门的各项流程,给以后对全局的把控潜力做好扎实的基础。

  7、加强组织协调及处理突发事件的潜力。

  我们的工作就是由各种小事情串联起来的,但要做好这些小事情却一点也不容易,在xx工作的日子里,深感xx能挖掘我最大的潜能,领导和同事都是我的良师益友,我会找准自己的发展方向,持续这份工作热情勇往直前!

  物业管理员年终总结 7

  通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx家园上半年的工作扎实而富有成效。截止11月末收入目标完成率达到124,已产生利润56336元,xx年工作怎么来开展,是否能保持这个良好发展势头呢?下面我就xx家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。

  一、巩固20xx年新增的利润增长点

  20xx年,家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调,20xx年管理处的工作重点将放在物业管理费的收缴和解释工作上。

  二、进一步寻求新的经营项目,突破常规,对外发展,辐射周边区域

  20xx年工作的实践证明,展开多种经营思路是行之有效的,20xx年工作中,xx家园将在现有基础上更加放开手脚,对各项经营活

  动突破常规不只是局限于小区内,将对外横向发展。利用现有资源创造处每一份利润。

  三、提升管理、以人为本、稳步发展

  人能创造一切,管理处在20xx年工作中将加强管理,提升员工的综合素质和凝聚力,以人为本来展开各项工作,使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向。

  一份汗水一份收获,xx家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意,在20xx年工作中我们虽然取得了一定的'成绩但20xx年工作还不能松懈。我们相信xx家园管理处在公司各级领导的正确带领下,将在20xx年工作中谱写出新的篇章。

  20xx年在我们全体同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走过,我们甚至来不及回首。今年一年的培训工作对于公司来说是里程碑式的一年。年初,公司提出了众多高难度的目标和要求。最终在全体员工一致的努力中,开拓进取,众志成城的圆满完成了全部培训工作目标,同时也使公司很多方面取得了实质性的突破。为20xx年的培训工作画上了一个完美句号。 也为新的一年奠定了良好的基础。在此,公司年度培训工作报告如下:

  转眼间,接受新员工培训已近一年时间,由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划,再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下,培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果。

  为了使培训达到很好的效果,结合公司的实际情况,我们分阶段进行了相关的培训工作,采取一对一的互帮互助,在最短的时间内学到较多的知识,为真正走上工作岗位打下坚实的基础。

  公司组织新员工认真学习了嘉德(诚信·团队·沟通·价值)企业文化,让她从中感受到了真正的嘉德销售文化(我们销售的不仅仅是我们的产品,还有我们的服务)内涵;同时还进行安全教育,让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性。

  第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训,更轻松地明白我们工作做什么?谁来做?怎么做?如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基础。

  第二阶段专业理论培训;责任培训师制定了详细的培训内容,并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个知识章节后,责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果,通过这种考试,同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾。

  第三阶段学习现场知识,积累现场宝贵经验的培训;平时就由老员工带领她出去拜访客户,争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通,在打交道过程中自己的目标是什么,在完成目标之前要做哪些准备工作,包括谈话内容的先后次序,及交流过程中的注意事项,这样也有利于她学习和消化理论知识,从而达到更好的效果。

  概括起来有如下几点:

  1、热爱学习,能自觉学习密封资料、营销知识;学习能力较强,对于不懂的地方,能主动提出,寻找答案。

  2、性格开朗,在同客户交流中能找到一些话题沟通,比如时事要闻等,使谈话内容多样性。

  3、能主动的完成日常工作。

  4、专业知识还不够,需要多学习。

  5、在同客户沟通的过程中,一些礼仪和细节还需要完善。

  总体来说,通过这次培训达到了预期的效果,那当然这与全体员工的努力是分不开的,相信大家再接再厉争取最后为完成xx年销售目标完满的成功!

  物业管理员年终总结 8

  回首即将过去的20xx年,我的工作同样经历着不平凡。x月份,带着朴实的情绪回到了xx。开始了一段新环境的里程,工作资料包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的发奋去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都就应梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:

  一、物业服务工作

  物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20xx年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。

  二、办公室的工作

  办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,应对繁杂琐碎的超多事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

  三、细致做好管理处财务工作

  耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关联,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。

  一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的'记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。

  二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。

  三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,用心协助管理处领导的当家理财。在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化推荐。

  四、认真负责抓好园区的绿化维护

  当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做到以下两方面的工作:

  一是搞好园区绿化及设施的日常维护。

  二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。

  物业管理员年终总结 9

  今年暑假,在学校校长室和实训处的安排下,我到芜湖市信息技术职业教育学院进行为期一月的物业管理学习。主办方的教学从文化理论知识讲授,物业管理小区现场实践,专家讲座三方面入手。我是第一次接触物业,因此十分珍惜这次难得的学习时机。一月下来,受益匪浅,总结起来有以下几点:

  一、文档的管理。文档的管理是很重要的一个方面,是质量文件和效劳标准的一项重点内容。老师先给我们讲述了文档管理的内容和文档管理标准,然后带我们参观了芜湖市几家比较有名的物业管理小区的文挡管理。耳闻不如所见!他们专门安排一位管理人员来整理文档,根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件,一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐,想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。

  二、物业相关收费。物业管理费是物业管理工作中最重要也是最棘手的问题。我们第一次接触物业管理,对于物业费的收缴,只是学习了书本知识,实际操作的艰辛不是我们能想象的老师也带我们亲自实践了一回。有些业主是物业费和水电费一起缴,一次性可以完成,有些业主却是一样一样地缴,而且有些业主是一次缴一点,难度最大的是有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费。这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释,通过种种方式方法赢得业主的理解和支持,使他们缴纳应该交的费用。我明白了一个道理,作为物业这个效劳行业,沟通技巧在日常工作过程中占据着十分重要的位置。以业主为重,效劳第一,有效沟通是我们必须坚持的原则。

  三、物业管理设施、设备。物业设备既包括室内设备,也包括物业红线内的室外设备与设施系统,具体主要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备,这些设备构成了物业设备的主体,是物业全方位管理与效劳的有机组成局部。在设备管理上芜湖市物业小区建立和完善设备管理制度,并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录,定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。我们参观去了设备机房,地面及设备上是一尘不染。地下两层停车场,进出口标志牌清晰,自行车、电动车和汽车停车区域划清楚确,各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员交通手势标准,在上下班顶峰期,正确指挥地下车出入。

  四、物业法律、法规。上世纪八十年代物业管理行业在我国南方兴起,现在已在全国形成规模,并走向标准。GWY根据我国国情制定公布了『物权法』和『物业管理条例』,从而为物业公司与业主正确处理纠纷提供了依据。

  通过学习我们了解到物业管理法律体系的几个方面:一是建立房屋及维修管理的法律、法规和规章;二是建立设备设施管理法律、法规及规章;三是建立环境卫生管理的法律法规及规章;四是建立保安保卫、消防管理的法律法规及规章;五是建立行业管理方法;六是建立业主委员会的管理方法;七是建立覆盖各类行业的`管理法规及规章。

  五、创立物业管理品牌。通过学习我认识到,创立物业管理品牌是今后很长一段时间物业管理行业开展的方向和重点。品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业,目前还不够完善,它的社会地位也不高,加上物业管理的赢利微乎其微,因而很多物业管理企业都忽略了品牌的创立。事实上,在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋剧烈的今天,创名牌企业,建优秀PM小区,现已成为我国PM企业的管理目标和奋斗方向。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。建设部举办的物业管理与ISO9001认证研讨会,吹响了鼓励和推动物业管理企业通过IS09001国际质量体系认证,提高企业知名度,实施物业管理品牌战略的号角。

  一月时间很快过去,我带着收获而归。下一步我将留意与物业管理有关的信息以借鉴来完善我暑假所学到的知识,如果将来我们学校开展物业管理教学,我会尽自己全力使之有声有色。同时,也将不断提高自己的能力,使个人工作有更出色的表现。

  物业管理员年终总结 10

  通过一天的学问学习,使我们深刻地熟悉到,在今后的工作当中,肯定要学会充分运用这些根本常识,不断地提升自我的工作技能、效劳水平和办事效率。端正自己的工作态度和效劳意识,增加工作的自信念和岗位责任感。

  在学习收获方面:

  ①正确地引导了我们如何对待目前的这份工作,如何摆正自己的工作心态,好好珍惜目前的工作时机,树立正确的工作价值观和积极的工作心态,明确了自己心中的工作目标。

  ②叙述了仪容仪表、礼节礼貌在交际中的重要性,以及在日常工作生活中,引用这些礼仪常识,养成良好的个人生活习惯和工作形象,具有重大意义。

  ③在授课中说明了职业与职业化的概述和含义,叙述了工作技能、形象以及工作态度是职业化在于企业之间的差异,也使我充分理解了“仔细做事只能把事情做对,专心做事才能把事情做好“这句话的内在含义。

  ④简介了物业治理的渊源历史和相关的概念,列举了物业治理工作中常见的重难点例子,如何着手去处理解决,使我们对物业治理的学问有了进一步的了解,加深了工作印象。

  ⑤讲解了消防的根本常识和灭火的一些常用设施设备。使我对消防的根本方针、灭火的根本原则、火灾发生的三个要素、五大类型以及常用的灭火方法,有了更深的了解。通过对消防学问的学习和演练,使我深刻地熟悉到,预防火灾的'发生对于爱护人民的生命财产安全,具有非常险要的意义。

  搞好友爱互助关系和团队协作精神,积极帮助协作各级领导、各部门做好各项日常工作,确保提高我们效劳工作的质量与公司的经济效益,共同创立一个布满活力的文明、舒适、和谐的工作生活环境,合力将我们豫航泊郡小区的环境建立和效劳治理工作水平,推上一个新的台阶,迈向一个新的里程碑。

  物业管理员年终总结 11

  经过两个周的努力,第二阶段的项目终于告一段落,在做这次项目的过程中收获了很多,心中不免有些感慨,故写下这篇项目总结,总结一下经验与教训。

  本次项目的主要目:随着人们生活水平的不断提高,人们对生活环境要求日益提高,尤其是对居住环境不断提出新的需求,为了适应这种形式,小区的经营者不仅面临着管理压力以及业主资料、住房资料以及文件档案等操作时数量庞大的难题,也面临长时间无法即时查询某房产或业主资料的繁琐。所以通过房屋管理、收费管理、办公室管理等功能实现以下目标:

  1.方便小区管理者管理小区内环境等;

  2.为住宅小区居民创造舒适、安静、安全、和谐的居住环境。

  3.发挥物业管理最大的使用价值;

  4.以最小的投入,获取最大的效益。

  本系统适应了时代的发展,提高了管理效率以及管理水平,为住户营造了优质的生活环境,为经营者带来了极大的便利及利润。同时本系统功能全面,操作简单,从而大量的节省了时间,提高了效率。

  本次项目是由,张家轩、李晓龙、刘世丰、谷冠威、我们五个人合作完成,在此过程中难免会遇到意见统一、这样或那样的情况,单单靠一个人的努力是不够的,每个模块、每个功能都需要我们讨论然后决定,在此项目中我主要负责项目的整合、页面美化;由于每个人的习惯不同、写代码的方法也就不同,一不小心就会出现这样那样的问题,每一块都是调了又调、测试了又测试,做出的系统不可能说单单实现基本功能就OK的,每一块都要控制的很好,真的很不容易。项目的每一块我们都谨慎的测试,有时候出现的错误我们都想不到,耐心是很重要的,我们要有足够的耐心去解决这些问题。当看到一个个模块都实现其功能的`时候,我都感觉java还真是个神奇的东西,通过一些没学过的人都看不动的代码,就可以实现想不到的东西,还可以满足人的视觉需求,还真是神奇啊,呵呵。

  在做这次项目中我们在定义类型时犯了个错误,就是把所有的金额都定成了int类型,我们忽略了小数,当然不管在任何情况下都不可能说不会出现有小数位刚好是整数,这一点是我们所没注意到的,在此检讨;项目在做的过程中总感觉没什么问题,可到了真正演示的时候才发现,好多问题是我们都没发现的,我们都想的太简单了,一个物业系统要实现的功能比我们想到的要多的多,我们仅仅是实现了对数据的增、删、改、查;还有些东西我们没想到也没对其进行实现,这也算是教训吧。

  在项目美化的过程中,更是需要细心,因为有些特效根本就不是说我们套过来能用就可以的,还有颜色的搭配、整体效果;这个整体效果不是说自己喜欢什么颜色就用什么颜色,不单单要满足自己的视觉需求、更重要的是满足大家,任何一样东西都是大家认可了才算好,值得欣慰的是,最后的整体效果看起来,还是不错的。我们所缺的就是把这个系统的功能更进一步,也可以说是升级一下,把其功能做的更完善,我相信有了这一次的经验和教训,我们一定会越做越好的。

  “梅花香自苦寒来”所有的成功都是需要付出的,我们不够成功,说明我们做的努力不够多,“成功是经验,失败是教训”嘛。

  通过我们五个人这十几天的努力,我们第二阶段的项目结束了,我们第二阶段的学习也结束了。在下阶段的学习中,我们要保持良好状态,争取在短短的几个月中学好这几门课!

  物业管理员年终总结 12

  回忆实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对xx花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的了解,分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。同时,对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

  一、加强人力资源管理,创“学习型、创新型〞企业

  1、严把员工招聘关。xx物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手,并持有《上岗证》;招聘安保人员须属退伍军人,对其身高、体能、知识、品格、心理素质等都进行严格考核挑选。

  2、做好员工的入职、在职培训工作。xx物业对新招聘的员工进行上岗前的相关培训工作,使员工对小区的根本情况、应开展的工作心中有数,减少盲目性;随着市场竞争剧烈,知识、技能的不断更新,对在职员工提供各类专业性的培训时机。xx物业提倡“工作就是学习,工作就是创新〞,每位员工都争做“学习型、创新型〞员工,员工中形成了一种积极向上的比帮赶超的竞争气氛。从而,使员工个人素质得以提高,管理处的管理效劳水平和管理效益得以提高,树立了良好的企业形象。

  3、从实际出发,管理处严格参照xxx质量体系运作,制定了严格的规章制度和岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责,制定全方位的上级、平级、下级的360度考核方法;制定量化考核标准,实行定性和定量考核相结合,增强了考核的可操作性,减少考核时人为因素的影响;建立完善考核机制,实行末位淘汰制,防止了考核走过场的现象,通过考核机制的建立,增强了员工的危机感、紧迫感,促使员工不断提高自身素质。

  二、培育自身核心专长,创特色效劳,提升核心竞争力

  在实习中,我看到一套由xx物业合作自行设计开发的“一站式物业管理资迅系统〞物业管理效劳软件。该软件包括:“一站式客户效劳、一站式资迅管理、一站式数码社区〞三大体系,是一个利用网络、电子商务、科技手段来提高物业管理水平和效劳质量,有效地开发、整合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式效劳〞、“保安〞的特色管理效劳。从而,实现了高效的管理运作,解决了业主的奔波之苦,创造了一种无微不至、无所不在的效劳,提升了效劳效率,提高了业主满意度,提升了物业管理效劳的水平和效劳质量,最终提升了公司在剧烈的市场竞争中的核心竞争力。

  三、推行“顾客互动年〞,促进公司与业主之间的良性互动

  xx物业在与业主关系管理方面,在实习中我了解到,在20xx年xx重点开展了“顾客互动年〞活动。成立了xx俱乐部,设立新生活效劳中心,开通客户效劳热线,及根据小区居住的业主不同的年龄、不同的爱好与兴趣、不同的层次等,有针对性地开展日常的社区活动与主题活动。如:三月份,开展了学雷锋义务效劳活动;“六一〞儿童节,与幼儿园联谊开展游戏活动;十月份,组织小区业主观看露天电影;十二月份,圣诞节由圣诞老人派发圣诞礼物……通过开展各类丰富多彩的互动活动,加强了公司与业主、业主与业主之间的沟通交流,创立了互动的顾客关系,营造了浓厚的社区气氛和良好的`居住环境。

  四、重视物业管理的重要根底工作——设备管理

  对于设备管理,我在实习中看到,管理处着重建立和完善设备管理制度;对各类设备都建立设备卡片;做好设备的日常检查巡视,定期进行检查、保养、维修、清洁,并认真作好记录,发现问题及时解决。如对水池、水箱半年清洗消毒一次,进行水质化验,以保证水质符合国家标准;发电机每月试运行一次;消防泵每月点动一次,以确保发生火灾险情时,消防泵能正常使用。等等。

  五、管理处一道亮丽的风景线——安保队伍

  管理处的保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、指挥岗,岗与岗之间密切联系,对小区实行24小时的平安保卫。建立并完善各项治安管理规章制度;对新招聘的安保员进行上岗前岗位的根本知识和操作技能培训,加大对在职安保员的培训力度,注重岗位形象、礼节礼貌、应急处理能力等培训,从而增强安保员的工作责任心和整体素质;强化效劳意识,树立“友善与威严共存、效劳与警卫并在〞的效劳职责,安保人员在做好治安管理职能外,还为业主提供各种效劳,形成了管理处一道亮丽的风景线。

  短暂的实习转眼而过,回忆实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。通过实习,加深了我对物业管理知识的理解,丰富了我的物业管理知识,使我对物业管理工作有了深层次的感性和理性认识。同时,由于时间短暂,感到有一些遗憾。对物业管理有些工作的认识仅仅停留在外表,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领会其精髓。

  通过实习,我认识到要做好物业管理工作,既要注重物业管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。物业管理作为微利性效劳行业,它所提供的产品是无形的效劳,物业管理是一种全方位、多功能的管理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的效劳性工作。

  物业管理员年终总结 13

  自20xx年6月份调入物业管理处以来,我发奋适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下方将任职来的工作状况汇报

  一、自觉加强学习,发奋适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职职责务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  (一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关联,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

  一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

  二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支状况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的状况。

  三是及时收缴服务费。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。个性在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化推荐。

  (二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:

  一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。

  二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

  (三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:

  一是搞好小区绿化的日常维护。

  二是认真验收交接。

  三、主要经验和收获

  在工作半年来,完成了一些工作,取得了必须成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的`位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位

  (二)只有主动融入群众,处理好各方面的关联,才能在新的环境中持续好的工作状态

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)对物业管理服务费的协议资料了解不够,个性是对以往的一些收费状况了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

  五、下步的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关联;

  (二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

  (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关联;

  (五)抓好小区绿化维护工作。

  物业管理员年终总结 14

  20xx年八月十五日至九月二十一日,本人在珠海丹田物业治理有限公司负责治理的漂亮湾花园治理处实习,实习期间:由该治理处的主任刘先生带着并指导我开展为期一个月的实习工作。在实习前,刘主任概要介绍了物业治理工作的方方面面详细微小工作,并着重指导我从事房屋设施设备治理和绿化治理实习工作。在这一过程中,我学到了物业治理工作中详细业务学问,丰富了所学的专业学问。为以后正常工作的绽开奠定了坚实的根底。在学习和工作过程中,加深了对物业治理工作的熟悉:物业的附属配套设施与设备是物业不行缺少的重要组成局部,配套了完善的、先进的各种帮助设施和设备,可以满意住宅小区内人们生活水平的提高和满意了人们的各种不同的需要;而物业的绿化治理,又可以美化环境,为业主、使用人制造清爽美丽的生活、工作环境。

  一、 设备设施治理

  住宅小区的设备设施主要由:给排水系统、燃气系统、空调通风系统、消防系统、电气工程设备系统、智能化楼宇的技术设备系统、电话通信设备等构成。

  首先要对以上设备的根底资料进展治理,建立设备治理原始资料档案和重要设备的修理资料档案。如设备在接收后,相应的原始资料有验收文件,包括验收记录、测试记录、安装合同、设备安装图与建筑构造图、使用维护说明书等;治理处还建立了设备卡片,记录了有关设备的各项明细资料,如房屋设备类别、编号、名称、规格、附属物所在的地点、建筑年份、开头使用日期、中间停用日期、原值和估计使用年限、预提大修更新基金、进展大修次数和日期、报废清理状况等等。重要设备修理资料档案治理。包括:

  (1)报修单。

  对小区内的防盗设施、对讲机、闭路电视、电梯、治理处的各种电器设备等,每次修理填写的报修单,月底都要统计记录一次,直到一季度后还要装订,然后放在物业修理治理部门负责保管以备存查。

  (2)运行记录。

  值班人员都要在当班过程中,填写设备的运行状况,如电梯的运行状况,每月一册,每一个月统计一次,到年底装订,最终还要交由物业治理企业设备运行部门保管好,以备存查。

  (3)技术革新资料。

  设备运行的改良、设备革新、技术改良措施等资料,有设备治理部门汇总存查。

  其次,要对房屋设备的运行治理。房屋设备运行治理的主要内容是:建立合理运行制度和运行操作规定、安全操作规程等运行要求和标准,及文明安全运行的治理,并建立定期检查运行状况和效劳的制度等。其中,对于设备安全治理,除了加强设备安全检查和对操作人员、修理人员的安全操作、安全作业的训练和治理外,还要建立安全责任制和对用户进展安全教育,向住用户宣传一些危急设备(如电梯)的安全使用学问。

  再次,房屋设备的修理治理。依据设备性能,根据肯定的科学治理程序和制度,以肯定的技术治理要求,对设备进展日常养护和修理、更新。如通信设备,在实习过程中就接触了通信设备的修理治理。发觉通信设备消失了问题,便快速联系电信局派人进展修理,以便尽快恢复正常通信,便利住户的生活工作。修理完毕还要对消失的问题进展记录,保存资料,以备存查。

  对于物业的设施设备治理,丹田物业公司对其治理得特别好。其过硬的专业技术与优秀效劳意识,使得大多数业主都感到满足。如工程当班员工在接到故障投诉后能在10分钟之内到达现场,属一般故障马上排解,简单的故障马上向领导汇报,由领导组织力气排解。使住户的`问题能得到准时的解决。

  二、 绿化治理

  丹田物业也非常重视物业的绿化治理。物业环境绿化养护治理是一项常常性的工作,宝源物业治理公司依据所管物业的类型、规模和绿化治理要求,做到合理组织人力、制定相应的工作规划,责任落实,治理到位,保证绿化工作的正常开展和物业环境绿意盎然。宝源物业公司设置了绿化部,下面有养护组、花圃组。养护组负责对小区内的绿地、树木、花草等全部绿化进展养护和培育,做好对损坏花木、践踏草坪者的劝阻教育和惩罚工作;妥当保管、使用好各种器具、肥料和药品。花圃组负责培育各种花卉苗木,定时对花圃进展修剪和护理,而效劳组人员,负责种花、插花、养花、摆花,并不断学习、提高花饰技艺,收集花卉苗圃市场行情,做好相关工作。

  在实习中,接触了对绿化的灌水与排水,合理浇灌,保证植物的正常生长;对绿化进展施肥,利用化学肥料,如氮肥、磷肥、钾肥等,适当、合理施肥,使得植物生长茂密,让人仿佛置身于绿色的海洋之中;对植物还要进展除草和修剪整形,一来可以削减养份的损失,二来可以美化小区,突出小区治理的特色。

  通过一个多月的实习,我从理论联系实际的角度着眼,我对治理处的工作提出一些建议都得到刘主任的认同。而且我本人从理论过渡到指导实践,又从实践上升到总结理论,对物业治理行业的熟悉有了一次飞跃。

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