保洁部年终工作总结

时间:2024-07-25 14:08:06 年终总结 我要投稿

保洁部年终工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的保洁部年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

保洁部年终工作总结

保洁部年终工作总结1

  一、开荒工作

  工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了非常大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。

  中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,然而在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

  二、日常保洁工作管理

  外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也非常大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。

  进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的'有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。

  在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

  同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。

  同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我非常大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。

  通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

保洁部年终工作总结2

  20xx年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着"您的满意,是我们永远的追求"的物业服务宗旨,"以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先"的公司管理理念,以"上水平,创效益,树品牌"作为公司的发展目标,"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为20××年的工作打好基础。

  一、人员管理

  保洁负责区域加大后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各区域工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了工作标准,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

  二、培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到公司保洁工作的基本要求。

  在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:现场工作要求,清洁程序,作装,仪容仪表。

  加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

  经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  三、保洁工作模式方面

  在原有的七个单元的基础上变为八单元,主要清洁工在楼道及外围进行。在实施"无人清洁"的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期经常存在楼道卫生差的现象,导致楼道较脏。

  在"本色清洁"方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因在建施工和市政道路施工,整体环境泥土较多,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

  四、保洁工作完成方面

  (1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。

  (2)完成对外围公共区域卫生日常维护工作。

  (3)完成对新进员工的培训工作。

  (4)完成特约清洁服务。

  (5)完成了配合房开活动的工作。

  五、卫生质量监督方面

  随着ISO9001—20xx质量体系的`推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。

  六、工作中存在问题

  1、外围泥土,无法有效的去除。

  2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。

  3、冬季外围卫生无法达到清洁标准。

  4、在保证卫生符合标准的情况下,清洁工具的更换配件费用将有一定上升。

  七、工作安排

  1、加强保洁部的培训工作。

  2、安排好保洁部的日常工作。

  3、加强卫生质量检查工作。

  4、加强人员管理工作。

  在20xx年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在20xx有更好的表现。

保洁部年终工作总结3

  一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。回顾一下,我们是这样做的:

  一、 保洁标准化

  在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。

  1. 按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

  2. 按标准去做。 分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的'工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。

  名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。

  3. 按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

  二、 创卫严要求

  创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。

  1. 上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

  2. 上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。

保洁部年终工作总结4

  一、认真按流程做好日常的保洁工作,同时,对一些临时性、应急性的工作给予积极配合,较好的履行保洁人员的职责,完成了本职工作。

  1、擦拭一楼所有的塑料门帘,玻璃门窗灯,清洗水池。

  2、一楼东门头上面的玻璃广告的清理及擦拭。

  3、6楼共享空间的大量垃圾进行清理。

  4、5楼婚纱摄影器材城装修竣工,进行大扫除,开业前五楼全面保洁工作。

  5、卫生间全面系统打扫,对隔断地面进行除垢,擦拭,不通畅的小便池,蹲坑勇化学试剂进行疏通,放除味剂。

  6、利用停电电梯的间隙,对其部位进行保洁,并铺新的脚垫。

  7、五楼婚纱开业,七楼意大莱的招商等庆典活动前后的会场保洁、清理工作,会务间的垃圾清理。

  二、后院垃圾的清运工作。

  1、完成工程部、办公室等部门的材料采购,广告宣传以及领导布置的其他任务,

  2、广场的卫生检查、保安、保洁人员的登记工作,人员在岗的'抽查等,由于人员流动较大,必须做好监督,

  3、货梯方面,除了安排好货物运输,在广场庆典期间,由于客梯停运,布置好货梯对参会人员的接送,保证了活动的正常进行,

  4、库房方面平时要对出入人员严格把关,勤检查,发现有安全隐患及时报告且予以应急处理,不能有丝毫懈怠,做好日常的卫生工作,占据通道的物品,通知市场部及商户要清走。

  三、工作中发现的问题

  1、地下仓库无灭火器,应予以配置,

  2、楼层商户应各自有垃圾桶,杜绝她们乱掷垃圾,

  3、去往地下通道总有人小便,使通道味道恶劣,难闻,

  4、卫生间地面溢水较严重,门口泥泞。

  四、工作展望

  随着红五月的来临,促销已进入旺季,顾客会来势踊跃,我部门将配合广场搞好各项活动,完善服务工作,提高服务水平,积极协同各部门,发扬吃苦耐劳的精神。同时,要树立安全信念,恪守职责。

保洁部年终工作总结5

  在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色,但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单,其中也是一系列的复杂程序。在这xx年的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。

  工作中我刻苦学习业务知识,在领班的培训指导下,我很快的熟悉了餐厅的基本情况和收银的岗位流程,从理论知识到实际操作,从前台到接待为客服务,一点一滴的学习积累,在很短的时间内我就掌握了收银员应具备的各项业务技能。

  在工作中也有过失误,是主管、领班给了我一次又一次的鼓励,使我对工作更有热情,米尔兰德先生曾说过:年轻人天生就需要鼓励。是的,正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关,不断进步。从此,在领导的心目中我已经不是那么的脆弱了,变得很坚强,由于我的责任心强与对工作的热情,得到了上级领导的肯定,让我来国宾会所实习,刚开始去时特不习惯,各方面我都觉得没餐厅好。可是经过一段的磨练,终于感触到了吃得苦中苦,方为人上人,这种令人敬佩的名言,经过一段时间的努力,领导们对我评价很好,让我担任前台接待这一重任,那一刻我非常开心,所有的苦。累都很值,同时,我又感到很大的压力,领导对我如此看重,这是对我的信任,我想,我应努力工作,做好我应该做的责任,这对于我来说,又是一项新的挑战。

  实习的九个月里,让我对餐厅的各项管理和文化都有所了解,其中让我认识最深的是:

  1、服务质量

  对于餐厅等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的.印象,为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象。在开元我们看到,餐厅领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平。部门经理和主管经常对我们说,客房部是服务中心的桥梁,他们的言谈举止对客人会产生很大的影响。在工作中我刻苦学习业务知识,在领班的言传身教下,我很快的适应了这里的环境,并以正确的态度对待客人,赢得了客人的好评。只是曾经的我是一粒不起眼的尘沙,变成了一粒不起眼的尘埃。

  2服务质量

  餐厅是一个大型的企业,服务质量直接关系到每一位顾客的满意度。因此,我把酒店服务质量作为工作的重中之重。我们必须认真贯彻落实酒店《员工守则》,严格按照员工守则,实施奖罚分明制度。奖罚分明制度,以奖促进,提高员工的工作热情。

  3成本控制

  酒店的设备设施在正常运转的情况下,必须确保万无一失。作为设备的保养,我们要时刻关注设备的运转,确保万无一失。

  4成本控制

  酒店的设备设施经常出现问题,影响正常工作,经常损坏一些波动的波动的波动的波动。如果损坏了,就要及时修理,以免影响到正常营业。为此,我在平时的工作中,除了遵照设备操作规程,我还积极认真学习设备操作规程和有关文件,确保设备的正常运转。

  这xx年里我学到了好多东西,在业务上也有了一定的进步,但也还有不足之处,在以后的工作中我会多多加以改进,尽快完成自身的各项技能,更好的保证工作质量。

保洁部年终工作总结6

尊敬的蔡总、各位同事:

  大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门xx年工作予以总结,请予审议:

  时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

  一、工作回顾

  1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止xx年12月12日共完成两成结构产品40KK PCS三四层结构产品3KK PCS 。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

  2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

  3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

  4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

  5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

  二、存在的不足和对策

  生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

  1、质量管理方面1)。员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

  2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

  3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的'还差较远!2、人员管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

  3、物料消耗管理方面由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

  三、从公司整体方面,我有一几点建议。

  1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

  2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

  四、自身总结

  20xx年即将结束,201 1年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

  基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

  虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

  1、虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

  2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

  3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

  20xx年度工作规划

  1、加强学习和实践,继续提高。

  针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

  2、竭尽全力完成生产任务在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。

  3、完善自身素质。

  新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

  工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

  最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

  五、来年工作计划

  20xx年,伴随着xx三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快,xx将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

  1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

  2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

  3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

  路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。

保洁部年终工作总结7

  我自20xx年X月份进入碧野物业公司,到现在已有半年的时间。在这半年的时间里,我担任了银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作。在这个岗位上,我负责招聘人员、耗材统计和请领、开荒实践以及沟通关系等许多管理工作。作为一个新人,我几乎是从零开始学习这些管理技巧。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,我按照公司的工作要求,与各辖区员工共同努力,顺利地完成了一系列的保洁服务工作。现在,我想对过去的半年做一简要的心得总结,总结经验和教训,找出不足之处,为下一年的工作打好基础。

  经过半年的学习和实践,我对保洁工作有以下几点心得:

  一、因地制宜,分清工作重点。根据保洁辖区人员集中和各种配套设施齐全的特点,我要求保洁员要了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁、也是最容易变脏的地方,所以我们要把清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池和死角,我们要做到便池无污物,卫生间干净无异味;玻璃要清洁到位,窗户要明亮干净;地面要光洁无尘无脚印;墙面要无污渍。

  二、严格遵守公司的各项规章制度。我们要严格按照工作流程进行工作,并正确合理地使用保洁工具和清洁用品。在纪律方面,我加强了对保洁人员的思想作风建设,经常检查和监督,确保有法可依,对违法行为进行追究。在奖惩制度方面,我们严格按照规定进行奖励和批评,对于屡教不改者,我们限期辞退。在礼节礼貌管理方面,我们根据甲方和公司的要求,统一着装,并经常检查员工的.仪表仪容,随时发现问题随时解决。

  三、公司是一个整体,我们要全力配合公司其他部门的工作。我们要积极配合维修人员,发现问题及时上报公司和维修人员,以便及时处理,避免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。在需要加派人手的时候,我们都积极配合,服从管理。

保洁部年终工作总结8

  认真按流程做好日常的保洁工作,同时,对一些临时性、应急性的工作给予积极配合,较好的履行保洁人员的职责,完成了本职工作。

  一、擦拭一楼所有的塑料门帘,玻璃门窗灯,清洗水池

  1、一楼东门头上面的玻璃广告的清理及擦拭

  2、6楼共享空间的大量垃圾进行清理

  3、5楼婚纱摄影器材城装修竣工,进行大扫除,开业前五楼全面保洁工作

  4、卫生间全面系统打扫,对隔断地面进行除垢,擦拭,不通畅的小便池,蹲坑勇化学试剂进行疏通,放除味剂

  5、利用停电电梯的间隙,对其部位进行保洁,并铺新的脚垫

  6、五楼婚纱开业,七楼意大莱的招商等庆典活动前后的会场保洁、清理工作,会务间的'垃圾清理。

  二、后院垃圾的清运工作

  1、完成工程部、办公室等部门的材料采购,广告宣传以及领导布置的其他任务

  2、广场的卫生检查、保安、保洁人员的登记工作,人员在岗的抽查等,由于人员流动较大,必须做好监督

  3、货梯方面,除了安排好货物运输,在广场庆典期间,由于客梯停运,布置好货梯对参会人员的接送,保证了活动的正常进行

  4、库房方面平时要对出入人员严格把关,勤检查,发现有安全隐患及时报告且予以应急处理,不能有丝毫懈怠,做好日常的卫生工作,占据通道的物品,通知市场部及商户要清走。

  三、工作中发现的问题

  1、地下仓库无灭火器,应予以配置

  2、楼层商户应各自有垃圾桶,杜绝她们乱掷垃圾

  3、去往地下通道总有人小便,使通道味道恶劣,难闻

  4、卫生间地面溢水较严重,门口泥泞。

  四、工作展望

  随着红五月的来临,促销已进入旺季,顾客会来势踊跃,我部门将配合广场搞好各项活动,完善服务工作,提高服务水平,积极协同各部门,发扬吃苦耐劳的精神。同时,要树立安全信念,恪守职责。

保洁部年终工作总结9

  1.目标制定

  为了确保小区环境的卫生和整洁,物业公司在20xx年初制定了小区保洁工作的年度目标,即:

  (1)全面提升小区的保洁水平,使其成为标志性的洁净社区;

  (2)保证小区公共场所的清洁和卫生;

  (3)开展多种形式的宣传活动,提高业主居住环境卫生意识。

  2.工作执行

  物业公司制定了详细的工作计划和任务清单,针对小区环境的不同特点和问题,制定了相应的保洁措施。

  (1)对小区的公共场所进行每日清洁,包括大门、电梯、楼道、垃圾箱等;

  (2)对小区垃圾处理进行规范化管理,确保垃圾及时清除和分类处理;

  (3)对小区周边环境进行巡查,及时清理垃圾、杂草等;

  (4)加强业主居住环境卫生意识宣传,开展卫生知识讲座、宣传海报等宣传活动。

  3.问题解决

  在保洁工作的执行过程中,物业公司遇到了一些问题。我们及时采取措施解决。

  (1)垃圾处理问题。针对住户放置垃圾不规范的现象,我们开展了一系列宣传活动,提醒住户正确处理垃圾,并加强巡查,及时发现和清理垃圾;

  (2)业主投诉问题。我们建立了24小时服务热线,及时解决住户的投诉和意见建议,并组织业委会和专业人员进行现场处理。

  4.工作成果

  物业公司在20xx年度的小区保洁工作中,取得了很大的成果。

  (1)小区环境整洁。经过全年的努力,小区的公共场所、绿化带等环境干净整洁,给人以舒适的感觉;

  (2)住户满意度提高。通过加强服务意识,及时解决问题,慢慢赢得了业主的`信任和支持,提高了住户满意度;

  (3)环境卫生宣传深入人心。通过开展各种形式的宣传,提高了住户的环境卫生意识,减少污染和浪费。

  综上所述,通过年度保洁总结工作,不仅可以总结经验,提高工作效率,更可以提供数据支撑,进行针对性维护和服务,加强与用户的沟通,为物业公司的长期化发展打下坚实基础。

保洁部年终工作总结10

  自20xx年9月公司承接该项目的日常保洁服务工作以来,我就被任命为保洁组长,同时还负责办公楼三层的卫生清洁工作,时至今日已经有两年多的时间了。在这期间,通过公司领导的谆谆教诲和持续定向的培训,使我不仅学到了很多保洁方面的专业知识和技能,同时在为人处事和协调沟通方面,也有了很大的提高。在这里,我对自己一年来的工作作一简要的总结和汇报,对于工作中存在的问题和不足,希望各位领导和同事能够予以指正,帮助我更好的完成今后的工作,谢谢大家! (鞠躬)

  我所服务的项目一共有六名保洁员,每个人都有自己固定的保洁区域。我每天除了将自己的本职工作做好外,还要对其他员工的工作进行日常检核,发现不合格的地方及时提出来让大家整改,在日常管理中我努力将工作做到位当好主管的助手。

  一、学习业务知识,提升自己的专业技能和水平:

  作为一名保洁组长,我首先要掌握相应的保洁知识和技能,这样才能带领员工将工作干好。为了适应公司发展和工作岗位的需要,我认真的学习保洁业务知识和沟通技巧,遇到不懂或不明白的就及时请教。在公司领导和主管的帮助及教导下,我的保洁技能水平和沟通能力都有了很大的进步。这是我一年当中最大的收获。

  二、将自己的知识传授给保洁员,提升她们的工作能力:

  虽然公司已经对新入职的员工进行了系统的培训,但是由于没有相关工作经验,到实际工作的时候还是会有些不知所措。为了能够让她们尽快进入角色,起到应有的作用,我多次对她们进行专项培训,如:保洁员一天的工作流程、刮玻璃的方法和技巧等等。除此之外,我还在日常工作中言传身受,使他们能够更好的了解和学习并加快前进的步伐。

  三、随时关注员工思想动态,做好员工思想工作:

  由于XXX公司今年装修,导致我们的工作量比平时增大了几倍。开始还好,后来逐渐的有员工开始抱怨活多。我知道后,马上和这名员工谈心做思想工作。通过我的耐心讲解和劝导,这名员工的工作态度有了很大的转变,所有保洁员还是向以往一样团结,工作也干的有声有色。

  四、保证公司利益,与客户搞好关系:

  为了和服务企业搞好关系,确保公司的利益。我和员工经常利用中午时间帮助他们做一些力所能及的事情,如划饭卡、订凭证等。通过大家的一致努力,我们的保洁服务工作顺利有序的进行并受到了对方保洁负责人的认可。

  在工作上,我经常叮嘱自己不能松懈。因为当我松懈一小步的时候,属下的员工就会松懈一大步。所以每当这个时候,我就告戒自己,我是组长,必须要起到模范带头作用。在我的带领下, 6名员工都能够尽心工作,更好的为客户提供优质高效的保洁服务。

  保洁部年终工作总结2

  时光荏苒来到x高地物业公司已经一年多了, 首先我要感谢公司领导对我的信任和关心,能给予我一个学习和展现自己的平台。这一年中我与大家在这里有过争执、有过倦怠,但更多的是一起流汗、一起坚持、一起奋斗。在公司顾经理身上我学到了刚毅果决、遇事不怕因难的精神和与业主交流的方式方法;在总公司陈总身上学到了对待工作要有大局观,和从对生活中每一个细节的观注到对工作的责任心,汇成一句话就是“细节决定成败!”。

  “细节决定成败!”这句话我明白了,也理解了,但总会因为种种原因达不到理想的效果。我决不推卸责任,小区卫生不达标的情况,虽然有施工车辆的违规操作而影响,但是更多的是我自己对小区保洁工作的掌控不到位,对工作的理解和安排还有与保洁员的沟通,都达不到预期的目标和效果。这些将是我以后生活和工作中需要不断改进和学习的地方。

  纵有种种的不尽人意,但是在这一年中我们也有星星点点的闪亮之处,在保洁工作压力最大的那一段时间里,我们办公室很多次一起为了小区的环境卫生,把小区里每一个犄角旮旯的纸皮果屑都清理出来,让小区的业主看到了我们为大家用心服务的态度,也给保洁员起到了很好的带头作用,让大家不在对保洁工作产生一种低人一等的感觉,我们能做,她们当然也就能做,只是我们的分工不同而以,直到现在,我们也会抽空集中大家一起在小区里捡垃圾。也一起在中午休息时间顶着烈日或是寒风在小区里催收物业费,每一次也都达到了会议的基本要求,甚至超额完成,成功的把欠收的物业费控制在一定数量以内。

  在公司明确分出了保洁部和安全事务部后,我们两部也多次精诚合作,在贵阳市“三创一办”期间、在房开售房活动前后、在节日时都曾一起冲洗路面、清洗水池,也为了小区的环境工作搬抬运挪各种杂物。灰尘、泥浆、汗水、嬉笑怒骂组成了一幅幅和谐而又阳光的画面,这时的.我们是最团结、最有战斗力的。

  我在管理方面有着很大的欠缺,这也是我最大的一个缺陷,但是我可以不怕脏不怕累,可以休息的时候能随时赶到公司,可以在工作紧张的时候与大家干到凌晨两三点钟。这些不在多说,今后我会努力补上自己的短板全面提高自己各方面的能力,为公司、为自己做出成绩。

  一、工作中的不足

  1、由于前期项目处属于滚动开发,小区道路与施工道路有大部分重叠,保洁员的进出流动不平衡,而且我在管理上也出现了一定的疏忽,造成今年后半年保洁人员人力不足,导致小区环境卫生不达标,让业主产生了不满的情绪,给公司收取物业费带来了一定的影响。

  2、在管理保洁员的方面,没有作好思想工作和对工作的合理安排,让保洁员情绪不稳定,对工作消极怠工。

  3、由于各种原因,我对保洁员的工作检查不到位,使其越加懒散,不能安时保质保量的完成工作。

  种种的不足给公司造成了不良影响, 在此我向公司领导深表歉意。

  二、完成的工作

  1、冲洗路面 8 次,清洗水池 12 次,清理电梯进水 4 次,空房卫生大扫除 4 次。

  2、保洁休息室搬迁 2 次。

  3、垃圾池周围垃圾清理、转移 3 次。

  4、节日小区布置 2 次。

  5、协助工程部修理小区全部线路短路路灯 3 次。

  6、维修销售大厅卫生间洗手池 3 次,冲便水阀 4 次。

  2# 、 6# 楼卫生开荒 2 次。

  8、小区卫生死角洗理 6 次。

  9、小区消杀病菌、蛇虫鼠蚁 2 次。

  17# 、 19# 楼电梯骄箱消毒 12 次。

  11、紧急清理会所门口卫生 1 次。

  在日常工作之余,各部门之间的工作也会有一定的交叉,相互协作完成了很多紧急任务,更改楼道声控灯,处理业主投诉,夜间安全协防等等不一而足。

  三、工作需要改进的方面

  1、加强与保洁员的沟通互动,以身作则发扬团结合作的精神做好每一天的工作。并且稳定保洁员的情绪,保持高涨的工作激情。

  2、加强自身管理方面的不足,从各个方面学习物业工作的方式方法。

  3、与各领导一起充分的分析和计划保洁的工作方式。并针对本小区的特殊性作出更细致的保洁服务要求和标准。

  4、贯彻落实每一次开会的会议精神和工作安排。

  最后,我希望我们公司可以走得更远更久,能够得到更多业主的信赖,能吸纳到更多有用的人才,发展得更强更好,让每一个公司的员工、小区的业主都能生活和工作在一个美丽、干净、安全和有品味的环境中。

保洁部年终工作总结11

  在过去的一年里,我积极投身于工作,解决了许多问题,取得了巨大的进步。首先,我深入学习了各种专业知识和技能,不仅提高了自己的实践能力,也为公司的发展做出了贡献。其次,我积极参与各项会议和项目,提出了许多创新的想法,并成功地将其付诸实践。这不仅展示了我的创新能力,也为公司带来了很多机会。

  在过去的一年里,我还积极与同事合作,形成了良好的团队合作氛围。通过与不同岗位的同事合作,我学到了很多新的知识和经验,并且在团队中起到了积极的推动作用。我还主动与上级汇报工作进展,及时解决问题,确保项目的顺利进行。

  然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战。其中最大的挑战是时间管理。由于项目繁多,我必须合理安排时间,才能保证所有任务按时完成。在这方面,我学到了如何设置优先级和制定详细计划,以提高工作效率。

  总的来说,过去的'一年是我成长最快的一年。通过不断学习和努力工作,我提高了自己的专业能力和综合素质。同时,我也感谢公司给予我的机会和支持,使我能够在工作中发挥所长。在新的一年里,我将继续努力,不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。

保洁部年终工作总结12

  第一部分:工作综述

  一年来我部在公司领导正确指导和帮助下,在各级部门的大力支持以及在全体员工的共同努力之下,圆满完成20xx年保洁各项工作。保洁作为物业服务的一个窗口,它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平,一年以来,保洁员工用辛勤的汗水、扎实的工作,为企业的发展做出了一定的贡献。在这一年里,保洁员工基本稳定,保洁工作无论是单项还是日常的清洁维护基本上也可以按时来完成并达到管理之要求,员工们在工作态度和工作技能上,结合去年的成绩相比较,都有了一定的提高,为大厦工作的客户提供了一个很好的办公环境。一年的工作已经结束,现就本年度的工作汇报如下:

  第二部分:主要工作事项及工作任务目标完成情况

  一、工作计划完成情况

  本年度,保洁部在各项工作的计划执行当中,对大厦所有管辖范围内的卫生设施,进行了统筹的管理,使之大厦的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果,为大厦办公的业主和来访宾客提供了一个良好的办公环境。具体实施保洁工作如下:

  1。完成xx内公共区域通道天花清洁xx次;

  2。完成xx内公共区域通道风口清洗xx次;

  3。完成xx内公共区域通道墙面清洗xx次;

  4。完成xx内公共区域围挡玻璃的清洗xx次;

  5。完成xx内客用电梯及扶梯的清洁xx次;

  6。完成xx内“空中花园”区域的整体清洁xx次;

  7。完成xx内地下车库管道设施的整体清洁擦拭x次;

  8。完成xx外围公共设施地沟清掏xx次;

  9。完成xx东西车库外玻璃天棚清洗xx次;

  10。完成xx内23层外侧平台区域清洁xx次;

  11。完成xx内公共区域地面通道结晶处理工作各层全年不低于x次;

  12。完成xx内电梯轿厢地面结晶处理工作全年xx次;

  13。玻璃幕墙清洗工作;完成3次,14。虫杀灭鼠工作;按计划均以实施完成。该项工作开展以来,大厦内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好,对大厦的卫生状况起到了很好的作用;

  15。污水井、化粪池的清掏工作;按计划xx月上旬全部清掏完成,实施过程中,每次清掏及时,对管道的清淤工作维保到位;

  16。“xx花园”的管理工作;本年度x月份上家公司合同结束,x月份开始与新一家公司重新签定养护合同,并且对新合同相关内容进行完善,开始与绿植公司签定合同,执行中我们要求每月对大型绿植进行彻底冲洗擦拭,并对有缺陷的绿植树种随时进行更换,该项工作自养护以来,该区域的景观环境的改善受到了业主的好评。

  另外,为规范各项合同的执行制度,相继对如下保洁合同进行规范:

  1。大堂花卉租摆工作,由于种种原因,此项工作合同一直未与签定,按公司要求,本年度为使该项得以顺利进行,对此项工作完善到位。并妥善处理好前期租摆公司所遗留问题。

  2。广场绿化养护工作合同到期,根据公司指示,又重新选派厂家,签定新的养护合同,使该项工作更加完善。

  二、内部管理工作

  下半年我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进行改进:

  1。调整班次,提高保洁质量,降低投诉率:

  结合平时工作的观察,根据保洁工作的特性,我们对现有的班次进行重新调整,把员工的日常负责的清洁面积扩大,由原一人管理一层该为现一人管理一层半,来进行日常的清洁工作。此举改动受益如下:

  (1)调动员工的工作积极性,清洁频率增加,清洁质量得以提高;

  (2)有效的制止员工的懒惰、拖沓思想;

  (3)减少自己无谓的休息时间,充实工作时间;

  2。加强对环境卫生的管理措施:

  为了不断提高大厦环境卫生质量,我们突出工作重点,在清洁服务质量的管理方面,主要做了以下几方面的工作:

  一是优化运作模式,加强了对员工工作的监督管理。物业管理的一个很重要的内容就是环境卫生的管理,物业管理是否到位,在很大程度上可以从环境卫生管理方面体现出来,为此,我们坚持把环境工作作为强化物业管理、提高服务水平和客户满意率作为突破口,进行了积极的探索,不断改进和优化了运作模式。我们制订清洁巡视检查,明确了管理与被管理的职责权限,实行了两级监督管理。第一是保洁部代表公司对外包公司进行日常工作的巡视督导和检查,凡是应该由清洁公司执行的清洁工作,该公司未能及时发现的问题,给予下发整改通知书,由于大厦环境卫生质量状况直接影响到物业管理处的具体利益,从而增强了保洁公司主动整改问题和巡视督导卫生工作的主动性;第二是公司与保洁公司在共同认可的工作标准内,制定了清洁工作的工作流程、质量标准等细则和办法,每天反复检查卫生清洁和日常保洁工作质量,及时发现并督促有关问题的整改。保洁部把巡视检查的督导效果纳入了内部的管理中,从而,确保了巡视检查的威慑力。

  三、培训方面

  由于保洁人员流动性较大,保洁工作的门槛低,保洁员工的素质参差不齐,为了提高保洁员工的整体水平,我们在培训管理方面作了许多工作,特别是在员工的实际工作流程方面的培训,我们深感它的特殊意义,一个好的保洁公司若在培训方面不到位,试想,他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题,本年度保洁部共组织员工进行;

  1。礼仪礼貌培训4次/年;

  2。素质教育培训3次/年;

  3。工作程序培训4次/年;

  4。专业技能(药剂和专业工具)的培训4次/年;

  通过培训,使得员工们对自己工作有了一个新的认识,同时,通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会,了解了自己的工作所应负的责任,掌握了清洁的基本知识,同时提高了劳动技能和工作效率。另外,通过素质教育培训,本年度保洁员在清洁服务工作中,共有xx人次,共拣拾xx手机部、现金万余元及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评,同时,为大厦赢得了荣誉,并为客户赢造出一个良好安全的办公环境。

  总之,作为服务者来讲,未来的竞争将是细节的竞争,只有注意细节服务,在每一个细节上都用足功夫,才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。

  四、对外包公司的管理工作

  作为管理处的一个职能部门,我们的主要工作就是要做好对外包单位的监督管理工作,保洁公司现驻场人员为xx人,担负着近7万平方米的日常环境卫生的维护工作,一年以来,我们作为监督管理者,相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理:

  1。素质的检查及督导;本年度,我们在工作运作的同时,随时对保洁公司的`人员进行人性化的管理,尤其是在员工的品德方面,我们下足功夫,每天每次的提醒,唤起大家对该项规定的重视,一年以来该公司在大厦所负责的保洁工作,未有重大过失发生。

  2。工作成效的管理;即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率,对于上述四个方面的工作,我部按管理处的要求,开展定期与不定期的检查,做到发现问题及时处理,全程跟近,在问题未暴露之前,将问题给予解决。

  通过以上的管理,保洁部今年从总体上来讲,各项的保洁服务基本上达到管理处的要求,保洁部的各项工作业务的提高,为客户提供更好的服务,创造了良好的条件。

  五、清洁物料的管理

  我部在物料控制方面,着手做了以下几个方面的措施:xx客户入住率较高,客用品的使用也相继增加,为了能更好的管理,在使用各项物品时,针对不同的物料,采取不同的措施,如领用卫生纸一项,要求员工领用时,用原旧纸心,以旧换新,洗手液的添加及喷香剂的更换都是按所规定时间定期添加和更换,还有对二装地面保护所铺设的地板革物品,随时检查,发现破损及时粘补等,上述措施的实施工作,为日后的更好控制物品的浪费,起到了一定的成效。本年度,xx新入住客户共计xx户,xx个单元,在客户装修施工期间,我部为保证公共环境不受其污染和破坏,在各施工区域铺设地面保护用品共计xxx米,本年度各项清洁用品的使用消耗支出为:

  洗手液全年消耗量:xx桶;比去年减少82桶喷香剂全年消耗量:xx罐;比去年增加xx罐电池全年消耗量:xxx节;比去年增加xx节。

  地板革全年消耗量:xx米;比去年减少xx米;

  第三部分:工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施

  本年度,我部门在相继完成各项工作的过程中,同时也暴露出我部一些不足之处:

  1。管理人员的管理水平有待提高:对重点工作的关注欠缺;工作缺乏主动性,依赖性强,工作的计划性差;

  2。对细节的管理、落实不到位:做事而没做细;缺乏“举一反三”;

  3。对保洁工作的前瞻意识不足,考虑不周;保洁前瞻意识工作的改进工作,主要是加强管理人员的管理技能培训,加强自身的责任感意识,让其做事考虑周全、细致;

  3。程序化的工作,持续性不强,有待加强;程序化工作持续性差:在思想意识上加以重视,增强责任心,加强工作程序的培训;

  4。物耗用品的管理使用控制有待进一步提高;物耗管理使用方面:本年度,我部门在物料使用上,尤其是卫生纸消耗费用占了很大的一部分,具我们的分析,主要是使用人员利用该纸擦手、擦鞋、垫恭桶坐垫用及部分人员有偷拿的行为,以上种种原因是造成该项费用浪费严重。20xx年,为有效控制清洁用品的使用,我部将采取措施如下,随时对卫生纸及其它消耗品的使用用量进行检查,发现问题及时上报,遇有违反该项行为人员,进行制止;员工的领用做好登记手续,超出正常领用数量,讲明原因,使其清洁消耗品的费用控制在合理有效的使用范围内。

  20xx年是我部细化管理,稳步发展的一年,机遇和挑战并存,如何开拓、创新、进取,如何降低、减少纰漏等,现根据管理处的指导思想和发展前景,特制定如下工作改进计划:

  全面完成xxx万平方米的清洁服务工作;

  开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源;

  强化管理、细化工作程序、提高技能、提高工作质量;

  强化管理人员的管理水平。;

  5。认真落实“责任书”的内容;

  6。注重“个人行为”的培训和落实。

  透过表面看本质,我们清醒地认识到,过去一年中所有的不足归根结底在于我们管理人员的管理水平,这个问题解决不好,我们就不可能拥有明天、拥有未来。

  我们要用责任书中的内容去“落实、检查、完善”我们的管理和服务工作,使全体员工真正懂得“做什么?怎么做?”。注重“个人行为”的培训和落实“个人行为”作为“优质服务”的重要组成要素,我们一定要站在这一“高度”去重视、关注“个人行为”,同时,我们更要“积极地、有意识地、主动地”从我做起、从今天做起”注重我们每一个人、每一位同事的行为举止,提高素质修养,并从制度和培训中规范自己。

  以上各项计划的改进实施,需要全体员工的共同努力,同时也需要其他各部门的协助与配合,更需要领导的大力支持。希望明年我们在回顾20xx年的工作时,我们收获的不仅是信心满意,还有丰硕的成果,蜂巢物业管理网原创作品,请记住我们。

  回顾一年的工作,对照职责,认为自己还是称职的,一年以来,本人在自己的岗位上虽然做出了一些成绩,积累了一些经验,管理能力相应提高了一些,但本人认为与公司的要求还相差甚远,同时,让我们思考的东西还有很多,但我们会通过总结,找到新的起点,在新的一年里我们会继续发扬团队精神,克服所有的困难,加强思想和专业知识上的学习,有组织、有计划、有目的进行培训,继续加强个人自身素质的约素力,发挥自己专业知识、技能的特长,努力学习管理知识,使之管理水平有一质的提高,最后,我们坚信,来年保洁部在管理处的领导下以及在各部门的工作支持下,定会将保洁工作做好,同时也将会以一种新的姿态展现给大家。

保洁部年终工作总结13

  在过去的一年里,在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,我们较好地完成了公司安排的各项工作任务,并因此得到了业主的认可。以下是对今年保洁工作的总结:

  一、保洁标准化

  针对岗位轮换和新员工入职较多的实际情况,我们采取了例会讲理论、在岗做示范的培训方法。我亲自手把手教,调动了熟练工的积极性。这样的培训方式既容易被培训者接受和掌握,提高了受培者的技能,又拉近了同事间的距离,实现了双赢效果。我们严格把关培训,讲清操作要领和要点,做到眼勤手快,先粗后细,一步到位,人走物清。

  责任到人,签定目标责任书,让员工心中有标准,日工作表上有顺序,操作起来有准。在目前正在装修的.xx大厦,人员稀缺工作量大的情况下,几位师傅也自觉要求自己按照标准来工作,尽量接近和达到标准。对于他们的工作,只有这样来形容:扫地时身上满是灰尘,拖地时满身大汗。这种突出的表现调动了员工的积极行动,他们毫无怨言。

  在检查工作中,我们坚决杜绝了敷衍了事的行为。发现问题立即提出,并注意预期轻重,尽量不伤和气,多方协助解决。我们的目标只有一个,那就是不放弃标准。每日的检查工作是保洁标准化必不可少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区域的卫生才能赢得业主和使用人的满意。

  二、严格要求

  按照标准严格要求自己。为了xx,有关部门要求我们必须在六点半之前完成卫生工作,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,我们将两人同班改为上午和下午对班,延长了班次时间,达到了xx的时间要求。虽然班次时间缩短了,但工作量却成倍增加。然而,大家没有二话,欣然接受分配。与此同时,我们没有降低标准,广场上很难看到烟蒂和果壳纸屑。在酷暑中,晴天时我们满身大汗,雨天时我们浑身湿透,严冬时,我们顶着寒风早出晚归,借着路灯扫广场。每天都如此,实在不易,平凡而又可贵。这种敬业的精神和吃苦耐劳的态度值得我们好好学习。从认识上来说,xx事关重大;从工作职责来说,我们是主力军。我们可以、也必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好xx工作。

  三、团结讲正气

  在值班期间和交接班过程中,我们不玩小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上级清楚、下级接手,和谐相处。讲正气,消除了歪风邪气;减少了猜疑心态。团结带来了愉快的心情和高度的团队精神。我们杜绝了任何人私自处理废品的现象。

  虽然今年的工作微不足道,但它体现了一种精神和境界,更重要的是,它促进了团结并增强了团队意识。在未来的保洁工作中,我们将再接再厉,争取再创辉煌。

保洁部年终工作总结14

  接触教室保洁工作已经一年多了,我从一名普通的教室保洁组员一步一步地升至教室保洁组长,再到后来的教室保洁区域长。在这个队伍中,我扮演了不同的角色,担任了不同的职务。虽然工作内容没有改变,但在不同的时期,我对教室保洁工作的感受却有所不同。我对教室保洁工作也有着深深的感情。

  我加入教室保洁队伍是在20xx年10月份,当时并不知道会从事教室保洁的工作。我只是通过学校通知得知可以申请勤工俭学,于是充满期待地去申请,希望能减轻家庭的经济负担。实际上,我正在尽自己所能为学校做力所能及的事情,感激学校对我们的帮助,也希望能更好地完成教室保洁工作。

  我能从一名普通的组员一步一步晋升为区域长,要感谢那些帮助过我的学长学姐们。他们让我有机会体验教室保洁中不同角色的责任。这些不同的责任对于教室保洁队伍来说都是不可或缺的。我记得当我还是一名组员的时候,我们的组长非常严厉,但除了工作时的严厉,她在其他时候都非常友善。她经常召集我们开小会,互相交流。在竞选组长的时候,她鼓励我们去争取。后来当我成为组长时,对各种工作都不太熟悉,我的原组长还发信息告诉我有什么不懂的可以问她。在跟着范磊学长做组长的时候,虽然时间不长,但我在教室保洁队伍中得到了历练,学到了很多东西,让我的大学生活变得充实有趣。在跟着孟焕新学姐做组长的时候,我犯了一些错误,但她从未生气过,每次遇到我不明白的事情,她总是耐心地给我解答。后来当我成为区域长时,尚战颂学长、罗红兵学长以及王亚婷学姐都给了我很多帮助,让我学到了很多。

  作为一名教室保洁的组员,我的岗位虽然普通,但却要做很多不普通的事情。作为一名合格的教室保洁组员,不仅要尽力将教室打扫干净,还要处理好与在教室里自习的同学的关系。在工作期间,有时候我们会遇到一些同学不愿意给我们让位,不方便我们打扫卫生。有些组员并没有主动让同学让位,而是不去打扫同学上自习所占的座位,导致第二天影响大家上课。因此,我们需要与上自习的同学进行交涉,既不能影响他们自习,又要顺利完成工作。交涉并不是一件简单的事情,在我们的组员中,有时候因为交涉而与上自习的同学发生冲突。因此,在以后的工作中,我们应该注重培养组员的待人接物能力。在适当的时候,我们应该使用合适的措辞,既不显得屈服,又不伤害彼此的友好关系,以便更好地完成教室保洁工作。

  组长在教室保洁队伍中扮演着非常重要的角色。他们不仅要完成组员的任务,还要带领组员工作,处理好与区域长、总区长和组员之间的关系。组长需要给自己一个合适的定位。在我给我们区的组员开全区例会时,我曾说过一句话:“其实我们大家都是学生,有的时候区域长、组长、组员都是一样的,我们都是学生,不是社会上的那种上行下效。但是这种制度是必要的,也是不可缺少的,我们之所以有这些区别,是为了更好地完成教室保洁工作。”是的,我们大家都是学生,没有上行下效的关系。因此,我们应该在组员中展开工作,让他们自觉配合我们的工作。我们应该用我们的魅力吸引他们,以此更好地开展工作,得到他们的支持。当然,我们不能破坏原则,我们的吸引是有原则的,而不是盲目的。我当组长的时候,遇到了几个不配合我的工作的组员。他们都是比我高一届的学长、学姐。有一位学姐在我们组开会的时候一直在接电话,而会议的内容是传达教室保洁管理条例,强调纪律。条例中有一条规定是工作期间不能接打电话,而我们当时开会的时间还未签退,属于工作时间。我委婉地提醒了她三次,但她最后的态度是转身就走,并且吼了一句“随你便!”当时我们组的所有人都愣住了,我也有点懵。当时确实有点不知所措。后来我咨询了孟焕新学姐,当天晚上我给那位学姐发了条消息,但没有得到回应。等到后来,情况渐渐缓和了,我们相处得还可以。要成为一名合格的组长,不仅要把教室保洁工作做好,还要处理好与组员之间的关系。作为一个组长,首先要以身作则,不能做自己不允许组员做的事情。己所不欲,勿施于人!如果连自己制定的规则都不遵守,又怎么能要求组员去遵守呢?当然,也不能过于苛刻地要求组员。我们与组员之间不仅是工作关系,更多的是一种情感。我希望在以后的日子里,我们会怀念我们曾经一起工作的时光。他们不仅是我们的组员,也是我们的朋友。我们不能只要求他们把工作做好,还要给予他们关心。

  我一直追求在我所在的小集体中给每个人一种家的温馨的感觉,无论是在教室保洁队伍中,还是在我所在的协会、班级中。做组长的时候,我希望能将我们的组带成一个小小的家庭,让每个组员都感受到我们大家的互相关心,而不仅仅是划分为一个小组。遗憾的是,我只能将我们的组带成了六个小家庭。在这个家庭里,我们彼此帮助、互相关心。我还记得在教室保洁换届的时候,我们还一起吃了顿散伙饭,感觉真的很温馨。后来在我担任区域长的这段日子里,我学到了很多东西,给自己设定的目标也越来越大。我并没有改变自己的目标,只是希望能做得更多。在将我们的小集体变成家庭的同时,我还希望给每个家庭的成员提供一个历练自己的舞台,一个展示自己的舞台,一个为自己和我们的集体做更多贡献的'机会。我一直在努力朝着我的目标努力。在材料馆、数理馆担任区域长的这段时间里,在几位学长学姐的帮助下,我已经掌握了各种工作以及处理各种事情的方法。后来,我更加意识到一个带好一个区域的重要性。我一直希望我所在的集体每个人都能感受到家的温馨,都有家的归属感。但遗憾的是,我没有将我们的区域带成我所期望的结果,而是将其变成了六个小家庭。在这六个小家庭中,每个人都能感受到温馨。曾几何时,我看到我们区域的组员一起出去玩耍,一起出去吃饭,一起在同一个教室上自习,一起在校园里游玩,一起参加阳光长跑。我明白,这一切都是我们区域的组长们的努力结果。他们使我们区域的教室保洁工作日益完善,将所有组员聚拢在一起。在我不在的时候,他们承担起我们区域的工作。我为自己有这样的好帮手而感到庆幸。

  在担任区域长的这段时间里,我对组员或许过于严厉了,但是,正是因为我的严厉,让组员们更加细心。我想,尽管现在我的严厉对他们来说并不是件好事,但我相信对他们以后的工作和生活会产生意想不到的效果。因为在我的严厉下,他们会养成更加细心的习惯。我曾多次看到我们区的一位组员用手一根一根地捡起地上的头发。严厉归严厉,但是我们不能因为严厉而疏远与组员之间的关系,反而应该给予他们更多的关心和帮助。

  我印象最深的一次经历是我们区域的一个组员得了肺结核。肺结核是一种通过空气传播的疾病,与他接触最多的当然是我们区域的组员。组长立刻将这件事告诉了我,我又向范磊学长汇报了情况。最终我们决定给我们区域的组员进行体检。虽然体检费是由组员自己支付的,但当体检医生告诉我一切正常时,我心里感到一块大石头落了下来。由于时间紧迫,有三个组员没有参加体检,但后来他们都拿来了医院的证明。

  我曾经说过,我希望每个人都有更多的历练机会。但是许多人会有疑问,只是做教室保洁而已,怎么可能有历练呢?在这里,我真的希望我们的教室保洁能够转型,成为一个像校学生会那样能够让大家得到更多历练的大平台,既是勤工俭学的机会,又是历练自己的机会。但要做到这些,我们需要大家的共同努力。

  要实现真正的转型,首先需要的是教室保洁工作人员对工作的认识转变。现在很多人认为教室保洁只是一个勤工俭学的机会,而没有意识到它也是一个历练自己的机会。我还记得我们在组织教室保洁花样运动会协调会时的场景,大家一起商讨如何筹备花样运动会。我记得当时我们提议向外联部门寻求合作,但由于其他原因没有通过。然而,后来自行车队的花样运动会成功地拉到了外联。我认为我们应该自己解决一些事情。我们的花样运动会非常成功,组员们玩得非常开心。活动现场有记者团、新闻中心,也吸引了一大批教室保洁之外的同学观看。如果我们能够每年举办一次教室保洁花样运动会,不仅可以拓展组员的素质,培养他们的合作精神,还可以加强各区之间组员的交流。这样的活动对于宣传教室保洁工作也有很好的效果。

  我们教室保洁需要宣传自己,不仅是宣传我们的辛勤工作,也不是为了向大家展示我们的功劳,而是为了让大家了解教室保洁人员的不易。当我们刚刚打扫完卫生,刚要结束工作时,仍然会看到纸屑、瓜子皮、水果皮。这并不是因为我们的组员不认真打扫,而是因为我们的同学随手把垃圾扔在我们刚刚打扫好的地面上。我们需要他们尊重我们的劳动成果,我们需要他们尊重我们的工作。当我们的组员认真地打扫卫生时,他们的成果并没有得到应有的尊重,有时甚至会被人告到学校。我记得我们区的两个组员在谈论教室保洁时说了这样一段话:“如果你刚刚打扫好的卫生被上自习的同学又弄脏了,你怎么办?”“我会拿起我们的工具重新打扫。”我听了真的很感动,我们的组员是如此朴实。在普通的岗位上,他们坚持自己的工作。正是这些组员,他们很多时候得不到他人的尊重,甚至要忍受委屈去工作。因此,我们真的需要向外界宣传一下我们自己。我一直希望在学校内设立一个关于教室保洁的展板展览,收集一些我们打扫卫生前后的照片,让所有人看看我们的劳动成果是如何被“尊重”的。上次提议时与花样运动会冲突,后来时间又不允许。希望在新的一年里,我们能够更好地宣传我们教室保洁的组员,让他们知道我们教室保洁人员不仅仅为了工资而工作,让他们知道我们的工资是通过自己的努力获得的。

  但是,以上这些还不够。我们还需要更多的交流,需要各区域之间的交流,需要纪检与区域长之间的交流,需要组员与纪检之间的交流,需要组员与区域长之间的交流。

  我们还需要更好的人才机制,包括区域长的换届、组长的换届。我们需要一批备用人才。我们教室保洁的成绩证明了一个好的领导者能够带领这个组织走向更大的成功。我相信我们能够取得更好的成绩。希望我们一起将我们的美好传统发扬光大。

  在接触教室保洁这么久的时间里,我有很多想法。在以后的工作中,我会更加努力,尽自己所能为教室保洁做出更多的贡献。希望有一天,我们的教室保洁能够转型成一个既是勤工俭学的平台,又是大家历练自己的平台。

  祝愿我们的教室保洁更加强大,为大家营造一个更好的学习环境。

保洁部年终工作总结15

  近年来,随着城市化进程的不断发展,小区建设也得到了越来越多的重视。随之而来的问题也呼之欲出,其中包括小区保洁问题。小区保洁工作涉及面广,难度大,需要物业公司全体工作人员的团结协作和不断努力,才能取得良好的效果。经过多年的工作经验和努力,我们公司的保洁工作取得了可喜的成果,在此,让我来向大家介绍一下我们年度小区保洁工作总结。

  一、保洁标准制定:

  保洁标准是小区保洁工作的基础,也是工作质量的保证。在制定保洁标准时,我们遵循了科学的原则,根据居民的不同需求和环境要求,制定了一套科学合理的保洁标准,确保了每个物业班组可以按照标准进行工作。

  二、有效的保洁机制:

  保洁机制是保证保洁进度和效果的重要手段。我们公司建立了严格的保洁机制,明确了每个工作环节的责任和工作流程,保证了保洁工作的高效率、高质量完成。同时,我们始终牢记着对数据的监测和分析,及时发现并解决问题,确保小区在保洁上达到最佳效果。

  三、完善的保洁设备:

  保洁设备是保洁作业的基础,在勤勉耐劳的工作人员的努力下,我们的保洁设备在保洁工作中不断改进和完善。同时我们落实设备使用和保养管理,及时对设备进行维护、保养和更换,提高设备寿命和使用效果。

  四、加强培训,提高技术:

  保洁工作需要熟练的管理和技术,我们公司加强了保洁人员的业务培训,提高了保洁人员的技术水平和工作效率。同时,对于每一个新进入公司的物业人员,我们都会进行培训,确保每位工作人员都能够胜任岗位,为小区的居民提供更好的服务。

  五、及时的'反馈机制:

  保洁工作是一个长期的工作,需要不断的改进和调整,我们公司设立了一个科学的保洁反馈机制。每周,我们都会组织值班人员及时收集和汇总居民的意见和建议,并立即对问题进行处理,确保保洁工作持续不断的向着更好的方向发展。

  总之,物业公司小区保洁工作是一项复杂而又重要的工作,需要高度的职业精神和责任意识,需要每位工作人员的努力和共同协作。通过不懈努力,我们公司取得了较为优异的工作成绩,满足了居民对物业服务的需求。在未来的工作中,我们公司将一如既往,以更加细致的态度和更高的热情投入到小区保洁工作中,为小区居民提供最优质的服务。

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