培训方案

时间：2022-05-04 12:50:11 培训方案我要投稿

精选培训方案四篇

　　为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编精心整理的培训方案4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

精选培训方案四篇

培训方案篇1

　　一、活动目的：

　　通过竞赛活动式培训，展示辅导员各方面素养，培养一支知识丰富、开拓创新，团结协作的xxx镇辅导员队伍。

　　二、活动对象：

　　xxx一小、二小、文裔30周岁以下辅导员；

　　三、活动形式：

　　青年辅导员组成一个特色中队，分各小队参加“辅导员向前冲”知识擂台赛。

　　四、活动准备：

　　1、方案确定：xxx、各小队长

　　2、主持事项：xxx

　　3、电脑制作：xxx（控制）

　　4、现场转播、音响：xxx、助手两名

　　5、宣传、拍照：xxx

　　6、会场布置：xxx、各小组长、一小体育组（主题画面、鲜花购买、横幅、座位分布等）

　　7、仲裁席：xxx

　　8、活动角色分布：辅导员——xxx；中队长——xxx；旗手——xxx；护旗手——xxx、xxx；小鼓——xxx、xxx；指挥——xxx

　　小队长——xxx

　　9、工作人员：一小体育组

　　10、后勤工作：xxx

　　五月、活动时间：

　　20xx年12月11日13：00始（如有特殊情况另行通知）

　　六、活动地点：

　　一小新阶梯教室

　　七、活动过程：

　　（一）介绍佳宾领导

　　（二）中队活动仪式

　　1、预备部分（整队、报数）

　　2、中队长宣布活动开始

　　3、出旗

　　4、唱队歌

　　5、中队长简述活动内容、意义、要求。

　　6、主题活动（有请主持人）

　　7、辅导员讲话

　　8、呼号

　　9、退旗

　　10、中队长宣布活动结束

　　（三）请佳宾、领导点评讲话

　　附：主题活动过程

　　第一关：小试牛刀（队基础知识）

　　规则：6个小队三轮必答题，每一轮为一题，选手每答对1题，可获得一朵鲜花，答错不扣花。

　　第二关：谁与争锋（队识、百科、时政）

　　规则：选手通过抢答的形式，回答主持人给出的10道抢答题，答对一道，就获得一朵鲜花；错了则会失去下次的抢答资格。

　　第三关：争分夺秒（队识、百科、时政）

　　规则：在60秒内完成主持人所出的题，根据你答对的题数每题加一朵鲜花，答错不扣花。（仲裁席请统计答对的题数）

　　第四关：我行我show

　　规则：每个小队全员参与，在3分钟时间内展示自己的才艺，为自己拉票，请远来的客人作为大众评委，把手上的鲜花送给自己认为最出色的一方。

　　同时，仲裁席评出小队队名美化展示中，最佳童趣、美化奖2队，各奖一支花。

　　（各小队需展示所需音乐做进课件）

　　第五关：巅峰对决（团队合作创意题、队活动操作题）

　　规则（创新题）：根据大屏幕上出的题目，每个小队在60秒内把自己所有的创意写在答题板上，创意最多的`小队可以获得一朵鲜花。

　　规则（操作题）：（准备6个小队的签），以抽签的形式决定对手和内容，然后每队派一名代表上台操作。本轮比赛特邀章浩川老师、仲裁席出任评委，由他们评定动作标准的一方可以获得一朵鲜花。

　　规则（创新题）：根据大屏幕上出的题目，60秒内，各小队在在答题板上写出最多的创意，由仲裁席根据小队表现，创意多少分别给以3、2、1朵鲜花。

　　合作题：垫子翻身

　　规则：每队先站上去4人，要求每个人的双脚都不得离开垫子，其于2或3人在外帮忙，想方设法，把垫子翻一个身，仍落在原来的位置上。在不犯规的前提下，哪个小队完成的时间最短就可以赢得一朵鲜花。

　　6队同时开始，工作人员4人+仲裁席2人作为裁判，根据合作力度、完成时间多少确定分别给以3、2、1朵鲜花。

培训方案篇2

　　一、幼儿园老师基本素质培训

　　课题：1、一日常规，一日工作流程，月度工作安排，年底工作规划，

　　2、幼儿园老师形象，礼仪

　　3、安全防范意识及防范措施

　　4、幼儿教育四会原则

　　二、幼儿园老师专业知识培训

　　课题：1、知识结构与良好的语言文化修养（普通话训练）对幼儿发展的重要性

　　2、艺体教学（唱、画、跳等）

　　3、幼儿教育科学理论（幼儿教育学、心理学）

　　4、各种课程的教学技能

　　三、提升培训

　　课题：1、幼儿园老师与幼儿园的共赢关系

　　2、幼儿园老师角色认知及时间管理分配

　　3、如何做一名优秀的幼儿园老师

　　4、幼儿园老师应具备什么心态工作

　　四、强化培训

　　课题：1、幼儿园老师的职业生涯规划、人生规划

　　2、怎样得到家长的认可、园长的.赏识

　　3、21世纪幼儿教育课程观

　　4、21世纪幼儿教育目标

　　5、沟通的重要性

　　五、管理类培训：

　　（一）班主任管理（二）教研主任管理（三）园长管理

　　1、情绪管理、压力释放

　　2、从沟通艺术获得人生成功

　　3、打造幼儿园团队执行力、凝聚力

　　4、幼儿园管理中薪金分配方案、激励机制与人力资源管理细节

　　5、魅力女性修养课堂

　　6、从专业人员转型为管理人员的心理适应及工作适应方式方法

　　六、拓展训练

　　项目：破冰、团队组建，众志成城，信任背摔，生死电网，高空断桥，高空抓杠，巨人梯，盲人方阵，毕业墙，篝火晚会等

　　慧瑞聪博教育中心会员标准：

　　1、《脑像语词》合作示范园为会员单位；

　　2、非《脑像语词》合作示范园一次性购买培训课程满3000元以上可成为会员单位。

　　望从事于幼儿教育事业的老师与幼儿园积极参与我培训中心的培训，相互学习，共同发展，共同推进幼儿教育事业的蓬勃发展。

培训方案篇3

　　一.培训目的：

　　教育信息化是教育现代化的本质特征,我校初二年级班班通已安装完成。因此，教师素质的提高关系到教育现代化目标的实现。作为我校的教师必须掌握现代教育技术的技能，并且将这些技能在平时教育、教学工作中渗透到教学中去，为改进课堂教学，提高学生的素质，而提供有利的条件。20xx年培训就是要把我校的教师的教育现代化技术的操作技术再提高到新的水平，在新的一年里再创新的佳绩。

　　二.培训基本原则和措施

　　1、平时自学与集中辅导相结合。我们学校根据教师的实际情况，提供给教师本学期的`学习培训内容，提供相关的学习资料，教师根据自己的实际情况进行选择，以便教师平时进行自学，我校积极鼓励教师拥有个人电脑。在一学期中，学校还组织集中培训，以提高教师学习的效果。

　　2、提高认识、激发内需。首先是学校领导要提高对信息技术校本培训的认识，认识到其重要新、紧迫性、必要性；其次是提高广大教师的认识，通过各种教育和宣传，充分激发教师的内趋力，在学习中感受到学与不学真的不一样，从而达到不用扬鞭自奋蹄的境界。另外，要加大宣传教育力度，把教师的优秀成果加以展览，本学期要举行优秀个人网页的展示活动，奖励先进、激励后进。

　　3、加强管理、健全机制。对教师参加校本培训的情况要加以记录，规范管理，并加以考核，从制度上保证校本培训的高效实施。

　　4、运用多种渠道开展培训。建立校本培训专题网站，将培训的内容上传到网站上，通过老师自学和网络交流的方式开展培训。并且聘请校外现代教育技术方面的专家到我们开展专项技能的培训。

　　三、培训内容

　　1、英特尔未来教育校本培训；

　　了解英特尔未来教育理念；掌握字处理、多媒体制作、电子表格数据处理软件的使用技能；以此理念指导自己的教学设计；

　　2、远程教育资源的应用培训掌握远程教育资源的应用，会查找、下载课程资源；并且将这些资源运用到教学实践中。

　　3、开展电子板运用技能培训与考核熟悉电子白的常用功能，掌握电子白板的基本操作技能；在电子白板下开展课程设计，会制作基于电子白板的教学课件。开展电子白板下的赛课活动。

　　4、班班通的运用与考核开展班班通运用培训，了解班班通的组成及功能，熟悉班班通的操作技能，熟练使用班班通，并且要严格考核，要求人人过关。开展基于班班通平台的赛课活动

　　5、课件制作与收集培训

　　班班通建成后，为了给老师们提供丰富的课件资源，我校将建成校内课程资源库，将老师们自制课件与收集课件上传至资源库中，定期考核。

　　面对教育信息化的大环境，我们徐堡中学的全体教师要面对现实、正视自身、迎头赶上。我校要借助十二五这一有利时机，在加大硬件投入的基础上，进一步加大信息技术培训的力

　　度，扎扎实实的提高全体教师的信息技术素养，努力缩短与广大兄弟学校教师之间的差距。本学期要在教师运用计算机辅助教学以及网页制作等方面进行广泛深入的学习与研究，加快学校教育信息化的发展，最大限度发挥好现代教育设施、设备的效益。