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全员消防安全培训方案
为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编为大家收集的全员消防安全培训方案,希望对大家有所帮助。
全员消防安全培训方案1
为深入贯彻落实潍坊市教育局《关于印发的通知》和昌邑人民政府办公室《关于印发的通知》和昌邑市教育局、卜庄教育办等文件精神,进一步提高师生消防安全素质,增强抗御火灾的能力,防范火灾事故的发生,建设平安校园,结合我校实际,我校决定,从2015年4月至9月,开展消防培训演练集中活动。
一、工作目标
通过集中开展消防培训演练活动,消除学校火灾隐患,提升师生消防安全意识,基本实现校园消防管理工作规范化,进一步落实消防安全主体责任,进一步提升火灾防控能力,杜绝责任火灾事故,确保不发生重大火灾事故。
二、组织领导
学校成立消防培训演练集中活动领导小组,全面负责这项工作。
组 长:xxx 副组长:xxx 学校安全委员会有关负责人为组员。领导小组下设办公室,办公室设在政教处,主要负责对活动开展的组织、督促、指导、协调等工作。
三、工作步骤
按照消防培训演练集中活动要求,结合实际制定切实可行的消防培训演练计划和实施方案,精心组织,周密安排,扎实推进每个阶段、每个环节的工作。
(一)实施培训阶段(4月1日至6月30日)。消防安全培训要涵盖以下主要内容:消防安全政策法规、火灾危害及火灾预防知识、家庭防火灭火常识、火灾报警知识、常用灭火器材使用方法及消防安全“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火能力、组织人员疏散逃生能力、消防宣传教育培训能力)。
面向教职工的培训主要采取举办消防知识专题讲座、观看火灾警示教育片、发放宣传资料等方式,集中培训、分散培训、以会代训相结合。面向学生的教育培训,要充分利用宣传栏、校报校刊、校园网、安全课、主题班会、手抄报等宣传阵地,结合已经下发的“学校消防安全示范课优秀课件”,大力宣传消防培训演练活动的重要性,提高师生对火灾危害性的认识,普及火灾预防、初起火灾扑救以及逃生自救常识。
(二)组织消防应急演练阶段(5月份、9月份)。根据潍坊市教育局要求,演练活动要模拟实战,将演练的各个细节分解制定详尽的实施操作细则,重点检验组织人员疏散、扑救初起火灾、保证疏散畅通及配合公安消防部队扑救火灾的能力。
(三)查摆隐患阶段(7月1日至8月31日)。我校要利用暑假组织开展学校安全隐患全面排查,重点排查火灾隐患、校舍设施安全隐患等,排查各种线路设备是否符合消防安全标准,应急疏散通道是否畅通等,排查工作要做到横到边,纵到底,不留死角和盲区。要明确专人负责隐患建档、报送和监督整改工作,确保排查出的隐患有人问、有人管、有人解决。对排查出的火灾隐患及整改情况,要及时在校内宣传栏等阵地公示。要彻底消除各种不安全因素,确保下学期各项教育教学活动安全开展。
(四)检查验收阶段(9月1日至9月30日)。要充分保障师生的知情权、参与权和监督权,组织师生代表巡视消防培训演练集中活动开展情况,重点查看师生是否全员参与,消防知识是否全员掌握,火灾隐患是否得到整改,整改方案是否进行公示,整改完毕是否验收备案等。
四、工作要求
(一)提高思想认识,认真组织开展全员消防培训演练活动
组织开展全员消防培训演练活动是提高师生火灾防范意识和消防应急处置能力,预防和减少火灾危害的`重要举措。我校要切实提高思想认识,认真落实《安全生产法》的各项要求,通过组织消防安全巡视、召开消防安全动员会等形式,切实保证消防培训演练活动落实到位,取得实效。广泛组织发动师生主动参与到消防培训演练活动中来,不断提升广大师生的消防安全意识和安全素质,切实维护教育系统安全稳定。
(二)加强组织领导,确保全员消防培训演练活动取得实效
消防培训演练集中活动领导小组,明确职责,全面抓好我校该项工作。明确责任,落实分工。
要主动加强与当地安监、消防等部门的对接,相互配合、密切协作,整合资源,齐抓共管。要在消防培训师资力量、培训资料、演练指导等方面,协助学校做好联系协调和服务保障工作,保证培训演练效果。要加强信息沟通交流,对排查出的较大火灾隐患要逐级上报,并及时研究制定整改方案,监督整改落实,重大隐患要报送当地政府安委会。
全员消防安全培训方案2
一、目的
消防安全培训是消防工作的一项重要内容,也是提升公司消防能力有效途径。通过培训进一步提高员工消防安全意识和在突发情况下的应急能力及自救知识。为实现全员消防奠定良好基础,进一步落实消防安全四个能力建设和推动社会“防火墙”工程进程。切实为我公司的安全运营保驾护航。
二、培训内容:
公司消防安全常识及个人的应急处理知识
培训时间、地点、方式和主讲人
培训时间:20xx年12月11日15:00 培训地点,培训方式:在不影响正常工作前提下个车间分批进行培训。
主讲人:林剑明 公司应聘的`专职消防员,消防兵退役人员
三、参训人员
各部门直系负责人及全体员工 培训流程
1、各部门负责人做培训动员
2、培训开始
3、培训完毕后由公司领导进行培训总结
六、培训要求
1、培训要求全员参加,各部门负责人安排必要值班人员外其他人全员到场
2、尊重培训人员,保持良好的培训现场纪律,培训过程严禁随意走动、打瞌睡、接打玩手机,手机调至静音或关机。
3、参训人员按时到达指定地点,要求14:45分点名,点名未到按迟到或缺训处理。
4、培训结束,个部门负责人组织退场。
5、不遵守会场纪律、迟到、早退、缺训按违纪处理。
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