培训计划

时间:2023-05-28 13:00:17 培训计划 我要投稿

【实用】培训计划模板集合5篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,一起对今后的学习做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编收集整理的培训计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】培训计划模板集合5篇

培训计划 篇1

  我校教师全员培训工作,以落实“十一五”省、市、县关于全面开展新一轮中小学教师全员培训为指导,落实新一轮教师培训计划,创新我校教师培训工作模式,有效促进教师专业发展,在校长培训,骨干教师培训、全员培训中,以提高教师领导综合素质为重点,为学校的可持续发展提供保证。

  一、培训目标

  1、涌现一批在县、学区里有影响的骨干教师。

  2、通过各种形式的培训,把我校教师打造成一支“学习型”和“研究型”的教师队伍,逐步达到“三高”“六会”目标。

  三高:“高尚的师德、高超的教学技能、高水平的教科研能力。”

  六会:“教学理论会运用、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造、教学专题会研究。”

  二、培训策略

  让校本培训成为有效载体,关注教师的实际需求。在内容上,根据教师在专业知识与技能方面的弱势,将校本培训与教师的实际需求相结合;在形式上,将校本培训与建设教师梯队的需要紧密结合,采取集中培训和自我培训相结合,传统师资培训方式与现代远程教育手段培训相结合,分层培训,使不同层次的教师得到不同程度的提高。

  三、培训层次及途径

  (一)加强干部队伍建设,促进干部队伍素质的全面提升。

  1、继续开展“三个一”活动(即:一节研讨课、一个专题讲座、一篇论文)。

  2、组织全体教师,学习《新课程标准》〈走进新课程〉《中小学校长管理案例》每月写一篇心得体会,并在月末学校检查。跟踪一本教育教学管理期刊,写出相应的学习笔记。通过各种学习途径让我们的领导参与到学习中来。

  (二)加强教师队伍建设,创新教师培训模式,保证教师专业化成长步入快车道。

  1、实施“青蓝工程”构建布局合理的教师梯队。

  继续实施“青蓝工程”,实现以老带新、以老促新、师徒结对。召开青年教师拜师会,实行“一师一徒,一师多徒、一徒多师”的灵活方式,明确师徒结对的指导目标、指导内容、学习形式及效果评价等工作环节,把师徒结对工作落到实处,完善师徒结对工作,作好35以下青年教师的拜师工作,构建学校的布局合理的教师梯队。35岁以下的青年教师每人每学期至少向《镇原教育》投稿一篇。

  2、实施读书工程,构建教师专业成长的培训模式。

  我校本年度教师培训模式是:构建“绿色阅读+绿色写作+绿色专业发展共同体”。基于这样的模式,我们准备进行这样的操作:分三个层面进行,

  骨干教师培训,以课题研究为契机,有效发挥骨干教师在我看“绿色课堂”论坛中的示范、带头、辐射作用,读写结合,使之成为教师专业发展共同体的中坚力量。

  全员培训,绿色阅读,实施教师三名工程(教育名人名言、教育名著、教育教学名期刊),开展五个一活动,每周写一句名人名言,每月写一篇教学随笔,每学期读一部教育名著,每人自编一句读书格言,每人跟踪一种教育、教学期刊。要求:时间要求,每周一下午教师学生读书时间,每周一第七、八节课为全校师生读书活动时间,全体科任教师集中在图书室学习,班主任教师随班与学生共同读书,周二构建绿色课堂培训时间,学习〈新课标〉,周五七、八节课网络论坛时间。教师到电子备课室参加互联网培训,把学习感悟随笔案例分析发表到博客上。

  教导主任负责点名,组织学习,辅导由主要研修人分专题进行。

  每月检查一次读书笔记,学期末对教师的读书笔记进行展评。评出优秀的读书笔记进行奖励。并向教师推荐读书篇目以及专家博客。

  充分利用网络资源来充实自己的教育教学理论,不断储备知识,夯实文化底蕴。我们将采取教师个人学、集体学、同伴学的方式,在学习中共同成长。

  互联网信息丰富,可以适时互动,给教师学习交流提供了便捷的渠道。互联网培训,其实质是教师自主学习,即教师通过浏览互联网络,登录教育论坛,了解最新的教育教学信息,与专家名师展开交流研讨,亦可发表自己对教育教学问题的见解。

  5、组织语文学科教师参加教学基本功测评。

  四、培训要点

  1、全员、骨干教师培训

  培训对象:中青年教师

  培训内容:科研方法和创新能力

  培训方法:加强对骨干教师的管理工作,按时进行骨干教师的推荐、考核工作,并选择优秀的教师推荐参加班主任骨干教师培训。

  加强对中青年教师培养的重要性、紧迫性的认识,创造良好的氛围和环境,鼓励中青年教师建功立业,采取专题讲座、网络论坛,互动交流,上示范课、上研究课,“请进来”和“走出去”等办法。

  ⑴、教育教学能力培训 以教师上研究课、观摩课、听课、评课为主要形式,以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,通过培训,提高教师的教学技能,过好教学能力关。学习绿色课堂的教学内涵、及相关策略。

  ⑵、教育科研能力培训 以申报立项课题、撰写论文为主要形式,以解决学校教育教学工作中存在的亟待解决的问题为主要内容,树立教科研意识,普及教科研方法。

  ⑶、“请进来”——准备邀请教研教育专家讲座;“走出去”——派骨干教师外出学习观摩,进行“一人学习,众人受益”式培训。学校要求外出学习、考察培训的骨干教师,必须写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。通过培训,使骨干教师,发挥他们在实施素质教育中的骨干带头和示范辐射作用。

  ⑷、继续进行青年教师综合素质大赛,最后决出学科明星。

  ⑸、建立和逐步完善激励机制,对在培训中表现突出的教师学期考评中适当给与表彰与奖励。

  2、新课程培训

  培训方法:观看录像资料、听专题讲座 。学习《构建绿色课堂的策略》《新课程标准》一书,采取学科培训与专题培训相结合,走出去和请进来相结合,自学与集体学习想结合。通过培训让教师们宏观了解基础教育新课程改革背景,更新教育观念,提高理论素养以拓展与更新学科知识、完善知识结构、探索研究性学习新模式,掌握学科新课程标准、,明确新教材的编写思路、结构、内容及要求等方面的特点和相应教学策略、教学方法与手段,树立新课程实施的共识,增强实施新课程的自觉性与责任感,让教师能够及时与新课程同行。

  3、现代教育技术应用能力培训

  培训内容:多媒体网络技术的培训,学科整合综合能力的培训——电子教案。

  培训方法:以“在学习中用,在使用中学”学用结合为基本组织形式,辅以E-环境下的.学科教学专题培训,提高教师运用计算机进行辅助教学和从网上获取教育信息和资料的能力。采取统一授课,分头练习的方式。通过培训,使教师普遍掌握计算机基本知识和操作技能,学习计算机基本知识和操作技能,常用办公处理软件的使用和上网查询资料,利用平台制作教学软件,用计算机辅助教学、开展科研和处理信息等。主要活动安排:

  ①网络知识及应用能力培训

  ②课件制作能力培训

  ③参加有关部门组织的各类课件制作比赛

  五、培训措施

  1、校级培训:

  ⑴、建立组织机构,提高认识。建立校本培训领导小组,校长任组长,把培训工作摆到日程上来,提高学校教师的认识,自觉参加培训。

  ⑵、通过各种竞赛活动及奖励措施,鼓励广大教师积极参与,提高培训质量。

  ⑶、建立学习督察制度,加强对理论学习的督促检查,不能走过场、玩花样、搞形式、不加重教师负担,确保学习效果和学习质量。

  ⑷、加强过程管理,建立教师校本培训个人档案资料,为考核提供依据,为学校的发展提供历史材料。认真记载教师参加校本培训的出勤情况,并放入个人培训档案。

  2、各学科教研组培训:

  认真完成区教研室、校教科室布置的主题教育内容,教研组长精心组织,各任课教师积极参与。。

  3、 建立教师专业成长记录袋,题目:行走在教育的路上

  内容包括:

  1)、个人专业成长调查。

  2)、教师个人专业发展目标。

  3)、三名工程读书之旅。

  4)、青年教师拜师之路。

  5)、有效教师有效教学报告册。

  6)、教育路上的收获。

  培训是最好的福利,教师成才的基本途径是“岗位成才”。学校通过以上形式的培训,全面促进教师在教育教学工作环境中实现专业发展。

培训计划 篇2

  1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

  2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

  3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的.学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

  4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力。

培训计划 篇3

  为进一步加强中小学教师培训工作,提高全县教育干部、教师队伍的整体素质,促进我县教育事业的健康、和谐、可持续发展,结合我县实际,特制定本计划。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,按照“实际、实用、实效”的原则,结合教师培训总体要求,以外出培训、本县集中培训、送教下乡、远程网络培训、校本研修等多种形式为抓手,切实加强教师职业道德、教育思想、专业功底和教育科研能力培训,着力培养一批全县乃至全市、全省知名的中青年骨干教师、名师和名校长,不断提高教育质量和办学水平,努力实现教育事业跨越式发展。

  二、主要工作

  (一)扎实开展中小学教师全员培训和远程教育培训

  1、教师全员培训工作

  培训内容主要是师德教育、新知识、新技术和新技能。培训形式以校本培训为主,县内集中培训和县外培训为辅。围绕各学段、各学科和不同年龄段教师、不同层次学校的不同要求,以“教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大练兵”等活动为载体,通过理论学习和实践研修,不断提高教师专业化发展水平和教育实践能力。校本培训主要安排在教学期间和暑假期间,由学校组织;县内集中培训主要安排继续教育培训,放在暑假期间,由进修学校负责组织;县外培训(含继续教育)由教育局人事股和教研室按上级要求组织。全员培训每年要达到2200人次以上。

  2、中小学教师远程培训工作

  按照河北省教育厅“关于开展全员培训工作的通知”要求,充分利用网上优质教学资源,依托全国教师继续教育网组织开展中小学幼儿园教师全员远程培训,根据要求,搭建县、乡、校三级管理平台,每个平台均设管理员和不同层次的辅导教师,做到层层有管理,件件能落实。计划XX-20xx年,三年累计培训超过6000人次,力争使全县中小学教师教育教学能力有一个长足进步。此项培训工作由教师进修学校负责组织。

  (二)精心组织骨干教师成长培训

  骨干教师培训分三个层次。一是培训校级骨干教师。学校以提高课堂效益为重点,通过主题性校本教研活动、课堂教学研讨、专业发展研修、同伴互助、网络平台等培训形式,定向培养学校学科骨干教师。计划每年培训校级骨干教师200人。各学校力争每个学科都要有骨干教师。此项培训工作由各乡镇中心校负责组织。二是培训县级骨干教师。由县进修学校和教研室负责统一组织,通过专家指导、校际合作、集中培训、课堂跟踪等培训形式对学校培养的骨干教师进行重点培养和指导,培养县级骨干教师,并建立中小学学科骨干教师库。每年培训县级骨干教师120人。三是组织骨干教师提高培训。在县级中小学骨干教师中,认真遴选师德高尚、专业功底扎实、科研能力突出、教学风格鲜明、发展潜力较大的教师,围绕政治素质、专业水平、科研引领等方面,通过参加省市级骨干教师培训、到省市内外名校集中学习、知名中小学挂职锻炼等形式进行骨干教师提高培训,力争将一部分县级骨干教师培养成省、市级骨干教师。在此基础上,培养和打造名师。三年内,培养县级名师60人。此项工作由人事股和教研室协调配合,统一安排。

  (三)切实加强校(园)长培训工作

  认真组织好各中小学校长、幼儿园园长参加省、市组织的任职资格培训和提高培训。加快骨干校长培训培养,认真遴选责任心强、办学理念先进、工作成绩显著、社会影响好的中小学校长参加县教育局组织的`外出培训,校长外出理论培训安排在国家重点院校,教育见习和考察安排在教育发达地区学校。通过有计划地组织校长外出培训,促使校长创新管理,特色办学,加快建立现代学校制度,努力培养一批骨干校长。在此基础上,打造、培养名校长,三年内计划培养名校长10人。切实加强乡镇幼儿园园长培训,通过选送参加省、市组织的园长培训班和到省、市、县幼儿园挂职见习等形式,提高幼儿园园长管理水平,促进乡镇公办幼儿园健康发展。此项培训工作由人事股负责组织。

  (四)大力加强班主任培训

  切实加强班主任队伍建设,根据新时期对班主任工作的新要求,切实加强班主任工作基本规范、班级管理、未成年人思想道德教育、学生心理健康教育、安全教育等专题进行培训,不断增强班主任教师的专业素养和教书育人的本领。教育局每年组织两期班主任培训班,每期计划培训50人。所有班主任教师每年须接受不少于20学时的专题培训。此项培训工作由思政体卫股负责组织。

  (五)切实加强薄弱学科教师培训

  加强薄弱学科教师在岗自修,提高专业水平。在校本研修中强化薄弱学科教师培训,使薄弱学科教师不断在实践中提高教学水平。根据实际需要,既要开展好薄弱学科的县级培训(其中教师进修学校重点负责专业知识培训,教研室主要负责课堂教学培训),又要完成好上级安排的薄弱学科教师外出培训。充分利用寒暑假等时间,加强基本技能以及教学方法的培训,组织好由教育局和进修学校安排的中小学体育、音乐、美术、计算机,以及小学英语和中学物理、化学、生物等薄弱学科教师培训,每年计划培训50人。此项工作由进修学校和教研室负责。

  (六)不断加强学历提高和学历补偿教育

  积极鼓励中小学教师通过函授、自考等多种形式提高自身学历层次。到20xx年小学专任教师达到专科以上学历的要达到90%以上;初中专任教师学历合格率要达到95%以上,其中本科以上学历的人员要占到90%以上;高中专任教师学历达标率要达到93%以上,其中研究生学历层次的人员要达到15%以上。此项工作由成职教办公室负责组织。

  (七)立足课堂开展主题校本教研,提高教师专业素质

  教研室以深入指导“课堂教学”和“主题校本教研”为抓手,以“网络教研”“学科中心组”和“与名校结对子”为三个培训平台。通过严格落实《教研员学习制度》打造高水平的教研队伍;通过“学科qq群”和“学科博客”发挥网络教研的方便、快捷的服务作用;通过中心组的“主题研究、成果共享”辐射全县中小学教师共同成长;通过教研室“拉郎配”的作法,促成县域内薄弱校和县域内名校、外县市名校结对子,取他山之石,使教师尽快完成专业提高,进而促进学校教学管理整体进步发展。

  到20xx年,教研qq群和学科博客将完成中小学所有学科高质量全覆盖;学科中心教研组立项的研究专题将拿出阶段性成果,以送课下乡、汇报讲座、成果编辑推广等形式和广大一线教师共享;预计未来三年,在教研室的努力下,我县首批8所中小学将和徐水小学、安新小学、涿州西丁小学、北市区县学街小学、高开区小学、三中分校等名校“联姻”,取长补短。

  三、保障措施

  (一)组织领导。县教育局成立教师培训工作领导小组,局长任组长、分管领导任副组长,人事股、教研室、计财股、进修学校、成职教办、电教站等相关部门和股室负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在人事股,具体牵头负责教师培训和管理的各项业务工作,确保培训取得实效。

  (二)精心组织。明确教师培训工作职责,确保教师培训工作有序进行。人事股负责做好教师培训的组织工作,建立健全教师培训培养档案,根据需要有针对性地组织和选派教师参加培训。教研室负责培训业务,聘请专家开展讲座,培训送课和辅导教师,反馈培训成效和意见。计财股负责教师培训经费的划拨、管理和监督。电教中心负责网络培训的安排、督查和技术服务。进修学校负责组织中小学教师全员培训和远程教育培训以及县级骨干教师培训等县级培训。教师培训各职责部门要紧密联系,分工协作,确保顺利完成培训任务。

  (三)加强管理。对参加培训的教师实行跟踪管理,随时掌握培训培养工作动态,指导教师结合实际有针对性地加强学习,取长补短,努力提高自身综合素质。加强参培教师的后续管理,教师培训后,要将所学知识综合提炼,应用于自己教学实践,并扎实开展校本培训。对培训成绩优秀、工作成绩显著的教师优先晋升高一级职称或提拔使用,对不能按时完成培训任务者,不予晋升高一级职称,年度考核不得进入优秀档次。

  (四)经费保障。全面落实教师“免费”培训。向县政府提请列出20万元培训经费,专门用于高中教师的各种培训,并在教育局设立专项资金,专款专用。根据河北省人民政府关于《中国教育改革和发展纲要》的实施意见精神,提请政府列出全县教师每人每年30元标准的教师培训经费,共计10万元。根据《财政部教育部关于印发﹤农村中小学公用经费支出管理暂行办法﹥的通知》(财教〔XX〕5号)文件规定:“教师培训费按照学校年度公用经费预算总额的5%安排,用于教师按照学校年度培训计划参加培训所需的差旅费、伙食费、资料费和住宿费等开支。”,各校应加强培训经费的管理,用足用好生均公用经费5%的培训经费,全面落实教师培训经费政策。结合我县教师培训工作的实际,由县教师进修学校收取3%的纯培训经费,其余的2%作为省、市培训费及省、市、县受培者的交通、差旅等费用。具体培训经费由计财股按标准核算划拨,为全县教师实行免费培训及其专业化成长提供必要的经费保障。

培训计划 篇4

  培训内容:

  1、基础培训;

  2、岗位培训,业务技能培训;

  培训时间安排(课程):3月20日起,培训理论课时间为3天,军训4天。

  培训的内容:

  1、 知识培训 知的问题(商品知识、服务知识、顾客消费知识); 2、 技能培训 会的问题;

  3、 思维培训 创的问题; 4、 观念培训 适的问题; 5、 心理培训 悟的问题;

  培训前的准备和要求:

  1、 了解受训员工现有的全面信息; 2、 确定员工的知识技能需求; 3、 明确主要培训内容;

  4、 提供培训材料; 5、 了解员工对培训的态度; 6、 获取管理者的支持;

  培训内容:

  行政部主要培训内容:

  1、 企业教育:了解熟悉公司的历史、现状、未来、发展、计划;工作公司及整个组织的环境;规章制度;岗位职责;业务流程;企业文化;绩效评估制度;奖惩制度;同事认识;

  2、 服务培训; 3、 形体培训; 4、 规范语言培训; 5、 军训;

  培训课程:

  一:员工手册 (观念培训、心理培训) 参加人员:全体人员

  目的:1、帮助员工了解公司,培养员工的认同感; 2、了解零售商业 3、了解员工的责任和义务

  二、超市管理规范 参加人员:全体人员

  (一)员工出入超市规定 观念培训 (二)员工工作原则 观念培训

  1、 工作时间规范 2、 仪容仪表规范 3、 行为及服务规范 4、 语言规范

  5、保护顾客人身和财产安全的原则 6、 保护公司财产的'原则

  (三)超市术语及常用设备设施 知识培训

  1、 超市专用术语 2、 标识牌 3、 常用设备设施

  (四)礼貌用语 2、 如何接待顾客问询 3、 顾客投诉

  3-1顾客投诉主要项目

  A、商品 B、服务 C、安全

  3-2如何处理顾客投诉

  A、倾听顾客的投诉 B、表示道歉 C、提供解决方案

  营运部主要培训内容:

  三、商品陈列培训

  (一)食品干货、百货(知识、技能、思维培训) 参加人员:食品、百货课长、主管

  1、 食品干货、百货陈列的基本工具 2、 货架位置区分

  3、 食品百货、百货陈列的基本要领

  3-1显面易见的原则

  A、商品陈列显而易见必须要做到以下几点;

  (1) 商品品名和贴有何等标签的商品下面要面向顾客;

  (2) 每一种商品不能被其它商品挡住视线;

  (3) 进门商品应贴有中文标识;

  (4) 商品价目牌应与商品相对应,位置正确;

  (5) 标识必须填写清楚,产地名称不得用简称,以免顾客不清楚。

  B、打贴价格标签注意事项

  3-2放满陈列的原则

  3-3纵向陈列的原则

  4、 商品陈列要点

  4-1陈列的安全性 4-2陈列的易观看性、易选择性; 4-3陈列的关联性 4-4陈列的易取性、易放回性4-5使顾客感觉良好性

  A、清洁感 B、鲜度感 C、新鲜感

  4-6提供信息、思想意识具有说服力

  4-7陈列的陈本问题

  5、常用商品陈列的方法

  5-1定位陈列

  A、陈列方法

  (1)集中陈列 (2)整齐陈列 (3)错位陈列

  B、陈列注意事项

  5-2变化陈列

  A、纸箱陈列 B、投入式陈列 C、突出陈列 D、挂式陈列 E、墙面陈列

  电脑部主要培训内容:

  五、收银员

  (一)收银员素质培训(观念培训)

  (二)收银机的解释及使用(知识培训)

  1、 POS机组成 1-1电脑收银机 1-2扫描枪 1-3POS

  2、 条形码

  3、 信用卡机的使用

  (三)收款(技能培训)

  1、现金 1-1点钞技术 1-2辩别假钞

  2、信用卡

  3、其它付款形式

  (四)收银流程(技能培训)

  (五)操作注意事项(思维培训)

  1、 操作步骤 2、 兑零 3、 商品 3-1价格 3-2机使用及指法 条形码

培训计划 篇5

  一、培训目的

  1.使广大教师能够了解和掌握计算机实用基本操作知识与技能。

  2.使广大教师能够运用计算机进行简单的教育教学信息处理。

  3.使广大教师能够比较熟练的运用多媒体技术为教育教学及教学管理服务。

  二、培训对象

  1.在校的所有教职员工。

  2.学校不设定参加考试教师的年龄,对自己不参加考试的教师将来产生的后果自己负责。

  3.对已经取得国家或省级计算机过关证件的教师,也必须参加学校组织的计算机实用技术考核。

  4、计算机教师也应参加学校组织的考试。

  三、培训的内容与要求

  基本操作部分

  ①文件及文件夹的建立、命名、保存

  ②文件及文件夹的删除、移动、重命名。

  ③文件内容的'复制、剪切、修改和删除

  ④查找。

  2.了解word的最基本操作,会建立新文档,并能在硬盘和u盘上存储、打开。文字处理部分

  ①文字输入(速度、准确率)

  ②排版

  ③本学科试卷排版打印。

  3.表格的制作部分

  ①绘制表格(规整表格、不规整表格)

  ②设计表格、

  ③教案设计。

  4.会使用cai软件辅助教学,多媒体课件(幻灯片)的制作。

  5.网络知识部分:

  (1)怎样申请电子信箱及收发邮件

  (2)创建自己的博客,并在博客上上传电子教案,参加与校内外教师的集体备课活动。

  四、培训方式:

  以自学为主,指导为辅。

  五、考核的方法和形式

  1.考试的内容为计算机实用操作技术,不考理论知识和死记硬背的内容。具体考核的内容及要求细则,由学校组织相关专业人员统一制定。

  2.本次计算机实用技术考核不再进行统一集中培训,一律靠个人自学。

  3.本次计算机实用技术考核共分三个档次记录成绩,即:优秀、合格(过关)、不合格(不过关)。

  4.对取得《教师计算机实用技术考核》证书的教师在聘用、晋职、评优、等过程中同等条件下优先考虑。

【培训计划】相关文章:

员工培训计划全体员工培训计划11-03

培训的计划12-23

培训计划11-14

国家培训个人培训计划03-29

骨干培训工作计划-培训工作计划01-04

学校培训工作计划-培训工作计划01-05

质量培训计划11-29

酒店培训计划07-26

销售培训计划12-01

转岗培训计划12-01