岗前培训计划

时间:2024-05-17 16:11:46 培训计划 我要投稿

岗前培训计划(通用15篇)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻我们需要开始制定一个计划。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编收集整理的岗前培训计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

岗前培训计划(通用15篇)

岗前培训计划1

  一、培训目标:

  为了帮助新护士尽快适应医院护理工作,全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法,专科护理等多项护理技能,有利于医院护理质量和整体护理水平的提高。特制定岗前培训计划。

  二、实施方法:

  1、新护士培训计划

  分为两阶段进行:

  第一阶段:在护理部进行,依据新护士个人情况,帮助熟悉医院环境,了解医院历史和现状及相关的法规、规章制度、职责、护士行为规范要求、熟悉基本护理技能操作规范等。

  第二阶段:在所轮转的科室内进行,主要为专科知识培训。各相关护士长或护理组长要详细列出转科期间须了解、掌握的`相关制度、操作标准、护理工作方法程序、培训内容及时间、考核方式均应有记录。

  2、制订完善的护理工作标准是新护士培训效果的关键

  护理工作制度、职责、操作标准、特殊及突发事件处理办法及护理工作技巧等项目均按护理部制定的统一护理质量标准逐项进行。

  3、具体培训内容:

  各相关科室护士长或护理组长,安排好带教老师介绍病房带教老师特点。减轻新护士的思想压力,提高学习效果。

  4、规范化教学

  病房护士长、教学老师及病房均备有一套完整的新护士培训计划及护理工作标准,教学老师对照工作标准进行教学,在教与学的过程中强调规范化的教与学。

  5、培训方式

  采取科内、病房集中培训,病房专人带教、单独讲解及对照标准自学的方法相结合进行培训。

  6、考核方式

  采用护理部考核与科室考核相结合,笔试与实际操作考核相结合的考核方法,一方面考核新护士的业务能力,一方面了解各科的带教效果。最后由护理部组织进行全面的理论和技术操作考试。考核成绩将进入个人技术档案。

岗前培训计划2

  为落实《教学大纲》内容,校委会研究决定,对所有教练员集中进行培训、考核,以提高教练员道德意识、服务意识和各项技能的讲解、示范教学水平,提高培训质量,特制定以下方案:

  一、理论讲解

  1、基本理论知识a.教练员的职业道德b.遵章守法与安全文明意识c.驾驶技能的形成规律

  d.机动车驾驶培训教学与考试大纲

  2、驾驶理论知识a.机动车基本知识b.机动车行驶理论知识c.安全驾驶理论知识

  3、教学常用知识

  a.常用教学手段与教学方法

  b.驾驶培训教学计划

  c.驾驶培训教案编写方法

  4、交通安全法律法规知识

  a.驾驶证申领与使用

  b.道路通行规则

  c.道路交通事故处理

  d.交通事故责任强制保险

  5、驾驶培训教学

  a.驾驶教学内容和方法

  b.法律法规教学

  c.基础驾驶教学

  d.场地驾驶教学

  c.道路驾驶教学

  d.安全文明驾驶教学

  6、驾驶相关新知识

  a.20xx年新教学大纲讲解

  b.科目三评判升级项目

  c.教练员安运app的使用

  d.安运系统先培后付操作

  7、教学管理

  a.学员管理

  b.教学质量评估

  c.教学设施设备管理与维护

  考核时,教练员要讲清项目的'重点、难点、教学要点、方法,做示范时要标准,按照规范化教学统一讲解、示范。

  二、实操讲解、示范

  1、上下车动作讲解

  2、车辆安全检视的讲解

  3、倒车入库

  4、场内训练

  5、紧急事故处置及伤员救治考核要求:教练员按照教学大纲中四法教学方法进行讲解、示范、指导、讲评,动作规范、吐字清楚,尽可能用普通话,教练员在考核实车训练时,按标准来评判合格。

  三、考核结果(公示)

  1、考核分值为:优良、合格、差三个等级

  2、考核达不到要求的,停岗学习,经过培训合格的上岗,不合格的继续停岗学习。

  四、时间安排:

  1、培训时间:20xx年11月15日——20xx年11月19日

  2、考核时间:20xx年11月20日

  3、培训时间:16:00——18:00

  五、考核人员

  考核组组长:xxx

  考核副组长:xxx

  考核员:xxx

  六、注意事项:

  1、考核全过程要注重安全,尤其是实际操作时应服从指挥、规范操作;

  2、考核员应本着公平、公正的原则,按照实际标准,不得徇私舞弊、流于形式,一定要按照相关内容和学校规定进行考核。

岗前培训计划3

  一、培训目标:为加强规培学员的临床工作和学习能力,规范医疗行为,保证医疗质量和医疗安全,通过岗前培训,提高规培人员的临床应变和急救能力,以保证临床培训期间,能够顺利、安全的完成学习任务。

  二、培训时间:20xx年7月11日—20xx年7月13日

  三、培训方式:理论与实践结合的`方式。

  四、培训部门:继教科

  五、培训重点:

  培训内容以法律法规、核心医疗制度、院感、急救技能、人际沟通、医保等为主。

  六、培训安排(略)

  七、培训要求:

  (一)、纪律要求:

  为保证规培学员在培训期间有一个良好的学习、生活环境,维护正常的管理秩序,顺利完 成岗前培训任务,请自觉遵守以下规定:

  1、做到仪表端庄,衣着整洁、大方;

  2、上课需提前10分钟到场,严禁早退、旷课。因故必须请假时,须提交书面申请,经医教科、护理部批准后方能请假;

  3、爱护公物,维护会场卫生,严禁吸烟。下课收好小桌板、把杂物带出放在指定地点;

  4、按照培训计划,认真听课,努力完成岗前培训学习,培训完毕须考试(考核)合格方能进入临床进行学习;

  5、上课时须将手机关机或关至振动。

  以上规定,将做为考核内容,如有违反,视情节轻重,可视为考核不合格。

  (二)、考核要求:

  1、考核方式:

  急救技能采用模具演练。

  2、考试地点:

  泸州医学院附属医院临床技能中心。

  3、考试时间:

  20xx年7月14日

  4、考核标准认定:

  考核成绩85分合格,低于85分者计为不合格。考核合格者才具备进入学习的条件,不合格者补考合格后才具备条件进入下一阶段学习。

岗前培训计划4

  一、培训内容

  志愿者服务工作包括两方面的内容:通用培训、专业培训

  通用培训:主要使志愿者具备志愿服务必要的知识技能,具备较强的服务意识,服务精神和服务能力。

  专业培训:重点对象是专业志愿者,根据服务岗位的专业要求,实施相关专业知识和技能的培训。

  (1)志愿服务理念培训

  (2)志愿服务礼仪培训

  (3)应急救援、志愿者自护、医疗常识培训

  (4)志愿服务心里培训、团队意识培训

  (5)文化知识培训

  (6)志愿者体能培训

  二、培训时间

  每季度培训1次

  三、培训方式

  集中开展学习培训活动,邀请有关专家学者,优秀志愿者典型做专场报告、讲座、通过视频教学的形式,诠释志愿者的意义和各个岗位志愿者的工作要求。

  骨干培训,针对关键岗位的志愿者,以学习营和训练营方式开展培训。

  实践培训,通过开展各种公益实践活动,组织实战演练等方式,提高技能,培养团队精神,营造志愿服务氛围。

  测试评估,通过对志愿者素质的'评估,评估培训效果,确保达到培训的预期目标。

  四、相关要求

  志愿者培训是提高志愿者知识素养和专业技能,提升志愿服务工作整体水平的重要环节,各部门要高度重视,精心组织,按照志愿者培训方案,创新培训形式,自行组织实施好相关培训内容。参加培训的志愿者要按时参加各项培训活动,认真做好笔记,不迟到、不早退,不旷课,如遇特殊情况需先请事假。

岗前培训计划5

  师资队伍建设的好坏直接影响学校的教学质量,东语系一直把师资队伍的建设问题作为头等大事来抓,取得了明显成效。为了把新一轮的青年教师岗前培训工作做好,使东语系的各项工作登台阶、上水平,谋求更大的`发展,特制订20xx—20xx学年第一学期青年教师岗前培训计划。

  一、 指导思想

  东语系坚持青年教师岗前培训为主,发挥老教师的“传帮带”作用,体现教法理论与教学实践相结合的原则,使青年教师尽快进入高校教师角色,从而承担起教育教学的重任,为东语系的快速发展做出更大的贡献。

  二、 培训目标

  我系的青年教师岗前培训目标是:在思想品德方面,培养教师高尚的师德师风,为人师表,教书育人;在业务能力方面,培养严谨的学风、教风,勤奋学习,努力工作,具有爱岗敬业的奉献精神,使青年教师经过培训成为德识双馨、全面发展的新世纪教师。

  三、 培训内容

  1、组织青年教师学习系各种管理规章制度,教育他们遵守学校的规章制度,做遵守纪律的模范。了解东语系专业设置及教学特点。

  2、由高职称、高学历的教师为他们做教学法理论讲座,介绍外语学科教育教学方面的前沿信息和最新教学方法,介绍如何结合教学搞科研,科研方法。包括课堂教学各个环节的设计及如何备课、备学生,上好一节外语课。

  3、各教研室主任组织青年教师石光(日语)、李宏敏(俄语)、蔡秀明(韩语)进行课堂教学训练,备课试讲,由本专业教师对课堂教学进行点评。大家集思广益,帮助其找出优点和缺点,使其尽快成熟起来,成为合格的高校教师。

  四、培训要求

  1、新任教师根据专业教学大纲制定课程授课计划并写出拟开课程的全部教案(讲稿)的2/3以上。拟开课程应进行至少2次试讲,2次试讲的试讲内容(根据所写教案)分别为:1次由授课教师本人选定,1次由教研室指定,每次试讲时间为2学时。

  2、全体教师对新任教师进行集体听课、评课,同行教师进行评议。

  3、新任教师各写1份培训心得,8月 26日上交系里。

  五、组织保证

  1、东语系系务委员会检查指导青年教师培训工作。

  2、系主任带头参与培训工作,同时各教研室主任做好配合工作。

岗前培训计划6

  一、目的

  为了加强对新员工的管理,使他们尽快熟悉公司的规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用自己的设备和办公设施,达到各岗位的工作标准,满足公司对人才的`要求。

  二、培训工作流程

  1、岗前培训准备

  a、新员工到达公司报到(人力资源部负责住宿安排、生活用品准备、食堂位置及相关办公场所指导等。)

  b、正式工作第一天(人力资源部负责:填写登记表,提交相关文件资料)

  c、部门新员工简单的欢迎仪式,介绍相关人员。

  d、由指定人员引导新员工入驻办公室,发放办公用品(人力办资源指定人员)

  E、分发公司内部培训材料和课程

  任命一名老员工作为新员工的向导。

  2、正式培训(讲座式,第二天汇报,时间是一天)

  a、讲师(人力资源部负责人、相关部门经理)

  b培训流程(人力资源部相关部门公司领导总结讨论结束)

  c、培训内容

  A、人力资源部(9: 00—12: 00)

  公司简介:企业发展、概念、历史、前景、目标、主营业务、荣誉和组织结构

  企业文化:logo含义、公司宗旨、内部出版物、公司网站、爱心协会

  公司制度:用人与离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂用餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报销流程、员工礼仪、劳动保险制度、安全制度

  公司福利:医疗、社保、意外险、法定节假日、公司提供的娱乐设施、阅览室、年度公共旅行、固定部门费用、住宿

  员工生活:聚餐、球类、电影、培训、旅游、同伴交流、参与相关活动(图片)

  主要领导介绍:董事长、总经理、副总经理、泰山公司、种畜场主任、饲料厂长、孵化器厂长、技术部主任、销售经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理

  B、相关部门(14: 00—16: 00)

  (1)部门业务介绍

  (2)工作职责

  业务知识和技能

  操作流程系统

  与其他部门的业务关系

  c、公司领导做总结发言(10—20分钟)

  新员工的讨论时间(约1小时)

  三、参观活动

  主要是参观工厂半天,用金杯车。各厂安排一人指导讲解,人力资源部安排一人跟班协调相关工作。

  4、娱乐活动(参观后的下午和晚上)

  1、晚餐(18: 00—19: 30)

  2、茶会(20: 00—22: 00)

  3、人力资源部牵头,提供后勤支持。公司至少有一名主要领导,其他部门3—5人参加。

  四、培训总结和评估

  1、新员工培训总结

  2、新员工培训反馈表

  3、新员工绩效评估表(一周后)

  4、数据归档

  不及物动词其他

  1、各部门调入人员名单

  2、培训费申请表

  3、人员考勤登记

岗前培训计划7

  一、培训目的

  为了落实《南淮市中小学教师教学业务培训实施方案》和实现新教师培训才能上岗的要求,帮助新教师树立正确的教育教学理念,迅速适应熟悉学校管理和教学常规,提高业务技能,促进新教师的专业成长,全面提高教育教学质量,促进新教师快速成长,我校特举办新教师暑假新教师岗前培训班,作为今年教师全员培训的一项重要内容。

  二、培训对象

  学校20xx年新聘教师及新调入教师。

  三、培训内容

  教育形势及校史校情、教育法律法规、教师职业道德、班级管理、学校规章制度特别是校园卫生、财产管理、收费管理等各项常规制度、教学常规管理、课堂教学效益与评价、教师个人专业成长、现代教育技术的使用和管理等

  四、培训组织

  在校长室领导下,教科处负责组织安排,有关科室,各教研组长或资深学科教师组成。

  五、培训时间

  8月30日--31日和开学后教研活动时间

  六、培训方式(集中培训、分开自学相结合)

  1、聘请专家、学校领导、各处室主任、优秀教师(班主任)举办讲座。

  2、听课评课

  3、座谈、研讨、交流。

  七、培训要求

  1、不得缺席、迟到、早退,如有特殊情况需要请假,必须经校长室批准。

  2、参加培训的.教师按照具体要求积极参加,培训班结束后必须提交个人今后一年专业成长计划,培训心得体会(字数不少于1000字),并归入教师个人业务档案。

  八、具体活动安排

  培训时间培训地点培训内容活动主持

  8月30日上午 8:00-8:30 签订协议

  9:00-11:00 教学楼一楼阶梯教室

  参加学校开学会议,介绍新教师

  z校长

  下午3:00-04:00

  办公楼四楼会议室

  教育形势及我校校史校情报告

  z校长

  4:30-6:00

  办公楼四楼会议室

  师德教育与班主任管理和学校其他管理制度

  z校长、政教处、团委、后勤处

  8月31日 上午9:00-11:30

  办公楼四楼会议室

  教育教学及教师未来个人专业成长

  z校长、教导处、教科处

  下午3:00-06:00

  办公楼教研组会议室

  新课程标准学习、如何进行备课、说课、组织课堂教学和教研进行座谈

  各教研组长

  9月新学习开学

  教学楼一楼阶梯教室

  观看录像课、示范课,看后进行讨论和评议

  各教研组

  教学楼一楼阶梯教室

  网络知识、多媒体使用培训

  信息中心

  教学楼一楼阶梯教室

  学科教学与网络资源的利用

  教科处

  待定

  新教师说课活动

  各教研组长

  待定

  新教师上课听课和进行评议

  各教研组长

  南淮十三中校长室

  教科处

岗前培训计划8

  为不断充实、更新和拓宽建设工程领域专业技术人员的专业理论知识,提高专业技术水平,确保20xx年建设工程专业技术职称评审工作的顺利进行,根据《新疆维吾尔自治区专业技术人员继续教育条例》的相关规定,受博州建设局委托,经博州劳动人事和社会保障局批准,博州广播电视大学承担开展20xx年度全州建设行业专业技术人员继续教育培训工作。现将继续教育培训培训计划如下:

  一、培训目的:

  为了不断充实,更新和拓宽建设工程领域专业技术人员的专业理论知识,提高专业技术水平,确保20xx年建设工程专业技术职称评审工作的顺利进行,

  二、培训对象:

  本年度拟申报评审晋级职称的建设系统企事业单位的专业技术人员。

  三、培训内容及方法:

  本次培训以集中培训为主,聘请有较高理论水平和丰富实践经验的专家授课。根据建筑行业专业技术人员的知识结构、业务水平,以专业技术人才能力建设为出发点,开设公共科目和专业科目二部分内容:(具体培训内容详见课程表)

  四、考核与发证 :

  学习期满考核合格者,经博州人力资源和社会保障局职称办审核,颁发《专业技术人员继续教育证书》。

  五、具体教学安排:

  报名时间:本次继续教育培训班定于3月10至3月23日开始报名登记。

  具体上课时间:3月24日至3月31日正式上课。3月23日上午所有任课教师及班主任、教学管理人员在二楼会议室召开课前例会,本次培训将根据外聘教师教学工作量考核标准进行考核,所有任课教师的'教案大纲于3月20日前交继教处检查备案。班主任及教学管理人员作好开班前的准备工作,通知相关人员参加3月24日下午的开班典礼。

  六、教学总结:

  培训结束及时与州人事局职改办联系盖章备案,并上报培训工作总结,及时发放继续教育证书,作好发放登记。

岗前培训计划9

  一、目的

  为了加强对新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练地掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各个岗位的工作标准,满足公司对人才的要求。

  二、培训工作流程

  1、到职前培训准备

  A、新员工到达公司报到(人力资源部负责,主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)

  B、正式上班第一天(人力资源部负责:填写报到表、提交相关证件资料)

  C、简单的部门新员工欢迎仪式,介绍相关人员认识。

  D、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人办资源部指定人员)

  E、分发公司内训材料及课程表

  F、指定一个老员工做新员工的引导人。

  2、正式培训(讲课式,报到第二天,时间为一天)

  A、讲师(人力资源部主管、相关部门经理)

  B、培训流程(人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束)

  C、培训内容

  a、人力资源部门(9:00-12:00)

  ①公司介绍:企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架

  ②企业文化:标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会

  ③公司制度:入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度

  ④公司福利:医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、提供食宿

  ⑤员工生活:聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交流、参加相关活动(可图片式)

  ⑥主要领导介绍:董事长、总经理、副总经理、台山公司、种鸡场场长、饲料厂厂长、孵化厂厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理

  b、相关部门(14:00-16:00)

  ①部门业务介绍

  ②工作岗位职责介绍

  ③业务知识与技能

  ④操作流程制度

  ⑤与其它部门的业务关系

  c、公司领导做总结性讲话(10-20分钟)

  d、新员工讨论时间(约1小时)

  三、参观活动(正式培训结束后的第二天上午,时间为半天,8:30-12:00)

  主要到分厂参观,时间为半天,使用金杯车,各个分厂安排一个人做引导讲解,人力资源部安排一个人跟班协调相关工作。

  四、娱乐活动(参观活动结束后的下午及晚上)

  1、聚餐(18:00-19:30)

  2、茶话会(20:00-22:00)

  3、人力资源部主导,后勤支持,至少有1名公司主要领导,其它部门抽3-5人参加

  五、培训总结和评估

  1、新员工培训总结

  2、新员工培训反馈表

  3、新员工表现评估表(一星期后)

  4、资料归档

  六、其它

  1、各部门的抽调人员名单

  2、培训费用申请

  3、人员出勤情况登记

  新员工岗位培训反馈表

  部门: 姓名: 职务(工种): 入职日期:

  1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能?

  □是 □否

  2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?

  □是 □否

  3、 你是否已熟悉公司的环境情况及工作场所?

  □是 □否

  4、你是否已认识部门里所有的同事?

  □是 □否

  5、你是否觉得部门岗位培训有效果?

  □是 □否

  6、你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?

  □是 □否

  7、你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务?

  □是 □否

  8、你是否了解公司的相关管理制度?

  □是 □否

  9、 在岗位培训中,有何改进的地方?

  10、 在今后的.工作中,希望接受哪些方面的培训?

  新员工试用表现评估表

  部门: 姓名: 职务(工种): 入职日期:

  1、您对新员工一周内的工作表现的总体评价:

  □优 □良 □一般 □差

  2、新员工对公司的适应程度:

  □优 □良 □一般 □差

  3、新员工的工作能力:

  □优 □良 □一般 □差

  4、新员工的工作态度:

  □优 □良 □一般 □差

  5、新员工业务知识掌握情况:

  □优 □良 □一般 □差

  6、您认为新员工还需要哪些方面的培训?

  7、其他评价:

岗前培训计划10

  根据公司工作部署,结合公司领导对培训工作的相关要求,现制定新队员岗前培训计划如下:

  一、每名新队员培训时间:

  1.根据业务发展需要,每名保安员必需经过2—3天的保安知识专业培训,做到随到随培训。培训结束后需进行考核,考试合格者方可分配上岗。

  2.每月根据实际情况培训保安知识。

  二、培训地点:

  万达监控室

  三、培训目标

  1、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象。

  2、提高全体保安人员工作效率,服务质量,为公司提供高效、周到的服务。

  3、提高全体保安人员自我学习、自我约束的`能力,实现企业前景。

  四、培训内容:

  1、《保安员行为规范》

  2、《保安员礼仪》

  3、《保安管理条例》

  4、法律常识学习

  5、保安岗位工作流程

  6、消防知识(灭火器的使用)

  五、培训管理规定

  为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据实际要求,制定以下几条纪律:

  1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理;

  2、培训时应该做到不早退不迟到;

  3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项

  4、培训人员结合监控室实际情况加以解释,做到队员理解;

  5、参训人员统一着保安制服;

  六、考核管理

  培训结束后,进行考核评定,培训合格后由生活服务公司通知队员上岗。不合格人员将延长培训期,二次培训仍不合格者将予以辞退。

岗前培训计划11

  新员工在加入一个新的组织后,首要的也是最基本的要求就是做好自身价值观与企业理念的统一。价值观是决定人的行为的心理基础,如果新员工每天都在做鱼自己价值观相违背的事情,时间长了就容易产生负面情绪,必然导致工作效率低下。

  因此,药店要通过药店新员工培训来帮助新员工树立正确的价值观,且与药店自身理念达成一致,为共同的目标而工作、奋斗,只有具备良好的职业心态才是成功的基础。

  明确自身职责与权利

  新员工在进入企业的当下,面对全新的工作环境与陌生的同事,还有企业文化、产品等,难免感到茫然不知所措,这个时候,企业如果不重视新员工对岗位职责、任职要求、工作目标等了解需求,员工就很容易迷失方向,认为企业不够重视自己等,进而产生对企业的不满和怨愤。

  掌握基本的工作技能

  对于药店员工来讲,相对于其他门店员工,需要更加专业的知识和技能。因此,药店要让新员工尽快适应岗位要求,以免新员工产生挫折感,在新员工培训期间,基本知识和技能的培训是至关重要的一环。

  药店新员工培训内容

  药店新员工职业生涯规划培训

  新员工职业生涯规划培训几乎是所有企业在进行新员工培训过程中的一个重要模块,目的在于帮助新员工确立个人发展目标,并引导新员工向企业目标靠拢。企业也会为新员工提供职业发展的条件与机会以实现企业与个人的'共同进步。

  新员工职业规划可分为以下几个步骤:

  确定志向。志向是事业成功的基本前提,新员工在入职之初,就要确立自己今后的发展志向以便在以后的工作、学习中不断朝着这个目标前进。

  综合评估。评估包括自我评估与职业生涯机会评估,员工要根据自身兴趣、特长、性格等结合各种环境因素进行综合考虑。

  选择职业。职业的选择要考虑性格、兴趣、特长等与职业的匹配以及内外环境与职业的适应

  为保证药房员工能充分理解和掌握国家对药品经营的相关政策法规,提高员工工作素质和劳动技能,保证药品经营工作中按照法规,规章和制度规范经营行为,熟练工作环节,使药房经营工作按部就班,有序推进,保证各类记录基础数据规范记录,真实有效,备案可查,特制订药房员工培训计划:

  一、岗前培训:培训内容为国家政策法规规章,药品经营和验收养护等知识,培训时间为4学时,通过岗前培训使员工初步了解药品商品知识,掌握药品分类管理的概念和意义,了解国家对药品经营方面的政策法规和规章,培训后通过考试检验培训效果并建立员工培训档案。

  二、政策法规培训:计划在筹建装修期间进行,主要培训内容为《中华人民共和国药品管理法》、《药品管理法实施细则》、《药品流通监督管理办法》、《药品零售企业质量管理规范认证检查评定标准》等相关法律法规,安排培训每个专题用一天时间2小时,学习培训方式为自学和讨论相结合。

  三、质量管理制度:岗位责职,操作规程培训,计划在领取到《药品经营许可证》试营业期间,理论结合实践同步进行,安排培训时间为每项制度(岗位责职、操作规程)1学时,共需要38个学时,通过培训,掌握药房工作要点、重点及工作相关要求,正确按制度从事药品经营和认真准确做好工作记录,培训方式为以制度配合记录进行讲解和分析,探讨制度执行的重点难点,正确理解按制度操作对药品经营、养护、验收、记录所产生的意义、作用。

  四、药品不良反应知识及准确上报药品不良反应案例培训:计划在正式营业后进行该培训,安排培训时间为4学时,培训方式为聘请专业技术人员讲解,通过培训,正确掌握和理解药品不良反应的概念,定义,药品不良反应上报的重要意义和上报方式,并通过培训,使员工在药品经营中,时刻牢记“药品不良反应”六字,防范药品不良反应事件的发生,特别是在推荐合并用药的情况下规避合并用药不良反应事件的发生。

  五、药品知识培训:药品分类管理知识培训,该项目的培训在日常经营工作中随时进行,通过培训使员工能正确理解和规范进行药房分类管理,要加强对新药的引进,并通过相互学习掌握新药的用法,用量,推荐用药理由,并通过用户回访增强对新药疗效反馈和用户意见。

  六、通过互联网登陆国家食品药品监督局:掌握药监动态最新资讯,以及药品市场的产品质量动态,调整药房药品采购和销售,对药监发布的药品质量问题进行排查清理,确保药房为用户提供优良药品和优质服务。

  七、积极参加药监各类专题会议:及时掌握药监工作重点,配合药监部门做好药房经营和质量管理工作。

岗前培训计划12

  一.餐饮卫生应知应会:

  1.食品要生熟分开,主要有:生、熟食品制售者要分工;生熟食品的工具,用具容器要分开或有明显标记;生、熟食品不能存放同一库房或冰箱内。

  2.贮存食品应做到四防:防尘、防蝇、防鼠、防潮。

  3.冰箱里不能长期保存食品,因为的低温,只能抵制细菌生长繁殖速率而不能杀灭细菌,贮藏时间过长,细菌仍可缓慢繁殖而增多,从而引起食品变质。

  4.制售冷荤时要有专人加工,专室制作,专用工具,专用冷藏,专用消毒。

  5.患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病的人应不能从业食品加工操作岗位。

  6.伤口化脓者也不能从事食品加工,因为伤口有种金黄色葡萄球菌肠毒素会引起食物中毒。

  7.金属容器涌长时间存放酸性食品,因为酸性食品可与金属发生化学变化,而把金属溶出来,时间过长,金属溶出越多,达到一定量就可以中毒。

  8.违反食品卫生法应承担行政处罚、民事赔偿和刑事处罚。

  9.定型包装食品要有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期。

  10.从业人员要勤洗手煎指甲,勤洗澡理发,勤洗衣服、被褥,勤换工作服。

  二.部门考核制度

  1.考核的原则

  a考核是常规工作,每日每时过境都在进行,只有这样才能做到程序化、制度化。

  b要充分了解被考核员工的工作表现,确保考核结果的准确性,使其口服心服。

  c考评工作要确保公平性和客观性。

  d被考核人员可以交换意见,并对其坦诚交谈,以便提高考核结果.

  e在客观公正的考证基础上,根据其表现将其结果与其报酬待遇起来,利于更好的开展工作和工作效率。

  2.考核的内容

  a素质:员工是否忠于本职工作及信赖程度,员工的组织性、纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等。

  b能力:员工的'工种、岗位,对其管理能力、业务能力作为分类考核。

  c态度:指员工对工作的认真度和事业心,包括遵守纪律情况、出勤情况,工作的主动性与积极性等。

  d绩效:指员工对酒店所做贡献与完成工作任务的数量及质量褚方面的情况。

  3.考核方法

  a个人总结:由员工本人对自己每个月的书面形式作自我鉴定。

  b班组评议:由所在班组同事进行有准备,背对背地讨论评议进行考核。

  c业务操作:由总厨或厨师长进行实际操作考核,它包括综合业务操作考核和岗位业务操作考核。

  三.仪容仪表、礼节礼貌及电话

  1.每天要准时上班、下班,要保持面容整洁,面带微笑,精神饱满地工作状态。

  2.在平时工作中对同事和睦,对领导尊敬,见面要有礼貌的打招呼。

  3.接听电话要规范,语气要温和,有礼貌。

  四.案板岗位及工作程序

  1.负责当天原材料切配,辅料的切配。

  2.上班前负责准备案板上的劳动工具,墩子、刀等摆放整齐。

  3.负责零餐及宴会菜肴的配置,满足客人对菜肴的特殊要求。

  4.熟悉各种原材料和特性,原材料与辅料的合理搭配、营养搭配。

  5.开餐完成后岗点的卫生和收尾工作。

  6.接受上级安排的其它工作任务。

  五.岗位用具的维护及保养

  1.本人所用厨房的设备、设施按规范标准进行操作与管理。

  2对所用设备制定的保养维护措施要严格遵守执行。

  3对自己所用器具要妥善保管、使用及维护。

  4对厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时也要加强保养和正常使用。

  5对所用器具以旧换新,并需办理相关手续。

  6厨房内一切用具,如餐具以及零部件等不准私自带出。

  7厨房内一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。

  8对自己所用工具要定期进行保养,维护,因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备损坏,丢失者,须照价赔偿。

  9经检查属设备自然损坏后,须经领导批准,请维修人员检查后能修则修,尽可能降低物耗。

  六.部门安全防范意识

  厨房引起火灾主要因素:大量堆积易燃油脂、煤气炉未及时关闭、煤气漏气、电器设备未及时切断电源或超负荷用电、炼油时无人值守等。

  以上因素应牢记防范,每天要清洗净残油脂、炼油时要有专人看守、煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用、下班要关闭所有水、电、气开关。如发现意外事故,首先要冷静处理好事故的最初控制方法,并及时报警,最大程度减少损失。

岗前培训计划13

  药店新员工培训针对医学或药学应届毕业生,对其进行职业生涯规划、服务礼仪规范、心态、基本医学知识、销售技能等新员工入职培训。本文结合当前新员工培训存在的一些现象,阐述药店新员工培训应注意的事项,为药店及培训师提供参考意见。

  新员工培训现状

  很多门店新员工培训都存在这样的问题:培训当下,新员工各个积极性很高,显得斗志昂扬,恨不得立即奔赴工作岗位开始工作。但是一段时间过后(一般一周),员工的精神面貌发生了一百八十度转变,当初的气势已经销售殆尽,掌握的日常服务礼仪也没有用上。

  为什么新员工在培训期间与工作后反差会这么大?究其原因,就是新员工培训工作没有做到位。有两方面的原因,一方面是企业本身不够重视新员工培训,只是走形式,对外宣传的时候能够有个由头:我们也为员工提供培训之类。另一方面企业没有选对培训师,或培训师水平不够,没有能够从根本上理解新员工培训的目的和目标。

  因此,药店在对新员工进行新员工入职培训的时候,就要抓住培训目的和目标来开展培训工作。

  药店新员工培训目的

  一、自身价值观与企业理念的统一

  新员工在加入一个新的组织后,首要的也是最基本的要求就是做好自身价值观与企业理念的统一。价值观是决定人的行为的'心理基础,如果新员工每天都在做鱼自己价值观相违背的事情,时间长了就容易产生负面情绪,必然导致工作效率低下。

  因此,药店要通过药店新员工培训来帮助新员工树立正确的价值观,且与药店自身理念达成一致,为共同的目标而工作、奋斗,只有具备良好的职业心态才是成功的基础。

  二、明确自身职责与权利

  新员工在进入企业的当下,面对全新的工作环境与陌生的同事,还有企业文化、产品等,难免感到茫然不知所措,这个时候,企业如果不重视新员工对岗位职责、任职要求、工作目标等了解需求,员工就很容易迷失方向,认为企业不够重视自己等,进而产生对企业的不满和怨愤。

  三、掌握基本的工作技能

  对于药店员工来讲,相对于其他门店员工,需要更加专业的知识和技能。因此,药店要让新员工尽快适应岗位要求,以免新员工产生挫折感,在新员工培训期间,基本知识和技能的培训是至关重要的一环。

岗前培训计划14

  一、培训目标:

  为加强规培学员的临床工作和学习能力,规范医疗行为,保证医疗质量和医疗安全,通过岗前培训,提高规培人员的临床应变和急救能力,以保证临床培训期间,能够顺利、安全的完成学习任务。

  二、培训时间:

  20xx年7月11日—20 年7月13日

  三、培训方式:

  理论与实践结合的方式。

  四、培训部门:

  继教科

  五、培训重点:

  培训内容以法律法规、核心医疗制度、院感、急救技能、人际沟通、医保等为主。

  六、培训安排(略)

  七、培训要求:

  (一)、纪律要求:

  为保证规培学员在培训期间有一个良好的学习、生活环境,维护正常的'管理秩序,顺利完成岗前培训任务,请自觉遵守以下规定:

  1、做到仪表端庄,衣着整洁、大方;

  2、上课需提前10分钟到场,严禁早退、旷课。因故必须请假时,须提交书面申请,经医教科、护理部批准后方能请假;

  3、爱护公物,维护会场卫生,严禁吸烟。下课收好小桌板、把杂物带出放在指定地点;

  4、按照培训计划,认真听课,努力完成岗前培训学习,培训完毕须考试(考核)合格方能进入临床进行学习;

  5、上课时须将手机关机或关至振动。

  以上规定,将做为考核内容,如有违反,视情节轻重,可视为考核不合格。

  (二)、考核要求:

  1、考核方式:

  急救技能采用模具演练。

  2、考试地点:

  XX医学院附属医院临床技能中心。

  3、考试时间:

  20xx年7月14日

  4、考核标准认定:

  考核成绩85分合格,低于85分者计为不合格。考核合格者才具备进入学习的条件,不合格者补考合格后才具备条件进入下一阶段学习。

岗前培训计划15

  为了加强对新护士的岗前培训,使其尽快熟悉工作环境和工作程序,有计划、有步骤的将妇产科新护士岗前培训分为三个阶段:即:各项制度学习(1周)、专科知识和技能培训(3周)、临床见习(4周)。

  要求:

  了解:妇产科工作程序

  熟悉:妇产科工作环境;各项制度

  掌握:无菌操作原则;专科基本操作技能

  第一周

  目标:全面熟悉新的工作环境和各岗位的职责,掌握妇产科的工作性质及工作程序。

  计划:

  1.介绍环境(妇产科的布局、配置,治疗室、人流室、产房的区域划分)。

  2.介绍妇产科护理工作流程

  3.产房概述(分娩间的分类、物品流程)

  4.规章制度(各项规章制度和各班职责)

  5.人流室和产房的清洁原则(从上到下、从内到外)

  6.治疗室、人流室、产房物品放置要求(物品定位、定量放置、规范要求)

  实施:

  1.由护士长负责带领巡视病区和各个工作室,边看边讲解

  2.对照实际工作,学习妇产科各项制度

  检查:护士长随时抽问

  第二、四周:技能培训阶段

  目标:

  1、熟悉妇产科人流包、放取环包、产包、清宫包等器械备用包的名称和数量,器械保养法和各类物品的查对

  2、掌握专科基本操作技能,如腹部四部触诊法、测量宫高和腹围法、听诊胎心音法、骨盆外测量法、子宫按摩法、新生儿沐浴法、卡介苗和乙肝疫苗接种法、会阴抹洗、阴道灌洗上药、膀胱充盈术、无菌操作技术和各项基础护理技术操作。

  3、掌握妇产科各种仪器如胎心监护仪、微波治疗仪、多功能心电监护仪、便携式出诊氧气筒的使用和充氧法等的使用和维护法。

  计划

  1.由护士长负责培训妇产科各种仪器的.使用的维护。

  2.跟固定班次,熟悉各种手术包的名称及打包方法和器械保养法

  3.操作技能训练

  1)由带教老师示范操作各种专科基本操作技术,老师操作为主,边做边讲,其次是学生与老师一起做,最后是学生做老师看(反复练习)直至掌握。

  2)无菌操作:开无菌包、戴手套、无菌持物钳的使用

  4.查对:

  1)物品的检查:一次性物品的检查;无菌物品的检查

  2)液体的检查:有效期、名称、标签、液体有无变色、混浊、沉淀物

  3)门诊计划生育手术和住院病人的查对:床号、姓名、性别、手术名称等

  4)手术标本的留取、登记、查对

  5.常用物品的消毒方法:

  1)浸泡法(戊二醛和消佳净)配置,物品浸泡的要求

  2)干热灭菌法的原理、使用方法

  检查:护士长和带教老师组织专科操作考试,提问

  结果:没完成此阶段岗前培训内容,可延长培训时间

  第五~八周:临床见习

  目标:掌握病情观察、记录方法,掌握各种抢救设备的使用,掌握基本操作技能和妇产科各种疾病的护理常规和各种沟通技巧,并能运用护理程序对病人进行全面的整体护理。

  实施:临床基本操作由老师一对一带教实施

  检查:理论考试

  结果:完成此阶段临床见习后开始独立上班。

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