幼儿园教师培训计划

时间:2024-06-18 09:09:21 培训计划 我要投稿

(精)幼儿园教师培训计划15篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编为大家收集的幼儿园教师培训计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(精)幼儿园教师培训计划15篇

幼儿园教师培训计划1

  一、指导思想:

  为了加快我园素质教育进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改革的教师队伍,提高全体青年教师实施素质教育的能力水平,我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力量。

  二、培养目标和任务:

  结合《纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达进一步的提高。在此基础上,培养一批有较高的.理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍.

  三、具体工作措施:

  (一)更新教育管理的观念,弘扬"以人为本"的教育管理理念。

  1.搭建教师成长的平台,发现他们的特色,闪光点。

  2.确定培养对象,针对教师的实际,科学制定培养目标,激励教师向前奋进。

  (二)给骨干教师成长提供支持与服务

  1.为骨干教师创造良好的发展环境。

  (1)加强师德教育,引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。

  (2)实行多向互动管理,营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。

  (3)倡导合作精神,发挥集体作用。

  2.为骨干教师的成长创造空间。

  (1)关心教师的成长,激励教师参加高一层次的学历进修。

  (2)通过多种渠道加强对骨干教师的培训,树立她们的新教育观。注重理论与实践的反思和指导作用,定期选择一些学前教育理论书籍,推荐给骨干教师,采用自学与辅导相结合的方法,使她们从中吸取精神营养,引发联想,形成观点。

  并结合保教工作实践,写出学习体会,使骨干教师不断更新教育思想,掌握现代化教育观念,并不断使自己的教育观念转化为教育行为

  (3)与市内骨干教师结成对子,学习他人之长,不断反思努力。使骨干教师学有目标,行有方向。

  (4)通过现代化教育媒体,不断获取教育信息和资料,充足自我。

  (5)有目的地开展形式多样的活动,引导教师找准自己的突破点,发挥优势,形成自己的特色。

  (6)积极开展科研活动,让骨干教师通过研究性学习,教育行动研究,逐步提升专业素质。

  (7)幼儿园搭建舞台为骨干教师创造"抛头露面"的机会,积极鼓励骨干教师参加各类竞赛、评比活动,对得奖的教师予以重奖。

  幼儿园骨干教师的培养一定能带动幼儿园整个师资队伍素质的全面提高,促

  进了幼儿园的可持续性发展。

  具体安排:

  三月份:

  1、骨干教师制定个人发展计划。

  2、各自确立展示活动的目标和内容,互相交流。

  四月份:

  1、教学活动观摩(一)。

  2、请专家来指导教学活动。

  五月份:

  1、教学活动观摩(二)。

  2、推选一名骨干教师参加区一级展示活动。六月份:

  1、骨干教师本学期经验总结的。

幼儿园教师培训计划2

  教师是教育事业的第一资源,教师的质量就是教育的质量。造就一支高素质的教师队伍,是全面推进素质教育的基本保证,是推进幼儿园持续发展的根本动力,而青年教师的培养和发展更是教师队伍可持续发展的有力保障。为此,我们根据教师化专业发展的相关要求,结合我园教师队伍建设的现状,特制定本培养计划。

  一、指导思想:

  坚持"队伍强园""以园本促教研"的方针,以德为先,以能为重,以人为本,以共享为愿景,以有效为旨归,全面建设一支适应教育现代化要求的教师队伍。

  二、培养目标:

  1、长远目标:

  造就一支"师德高尚,具有现代教育思想和创新意识,专业基础扎实,学术功底厚实,文化视野广阔,教育、教学和科研能力上乘,掌握信息技术,可持续、自主发展"的教师队伍。

  2、近期目标:

  (1)以增强师德高尚为核心,强化师德教育,提升青年教师队伍的师德水平、人文素养和教育能力。

  (2)以自主游戏为重点,着力引领教师探索新课程环境下自主游戏的开展,提升户外活动品质。

  (3)逐步形成一支师德师风好,教育、教学和科研基础扎实、后劲充沛,高水平高素质的骨干教师后备梯队,力争实现1-8年教龄青年教师中,1-3名教师成为县教学能手,2—3名教师成为县级骨干教师。

  三、培养内容:

  1、优良师德修养的培养:

  (1)教书育人,为人师表;

  (2)树立敬业精神,奉献精神和创新精神;

  (3)以幼儿为本,尊重、理解和关心幼儿

  (4)具有民主作风,协作意识和全局观念;

  2、教学能力的培养--着重培养六项基本技能:

  (1)制定教学计划和安排;

  (2)理解和处理教材;

  (3)设计和组织教学;

  (4)户外活动组织;

  (5)区域活动组织;

  (6)生活活动组织;

  3、教育能力的培养--着重培养三方面能力:

  (1)班级常规教育和管理;

  (2)集体活动组织和实施;

  (3)个别学生的教育和谈话;

  4、科研能力的培养--着重培养三方面能力:

  (1)教育教学工作总结的能力;

  (2)撰写教育教学个案、反思的能力;

  (3)开展课题研究的能力。

  四、实施措施:

  1、以"岗位成才"为目标,开展自主发展设计和实施活动。

  我园认为青年教师的成长更大程度上取决于"自主发展"的`内驱力的培养。为此幼儿园加强青年教师的成长中自主发展意识和自主发展能力的提高。组织青年教师进行自主发展设计规划,要求青年教师对自己专业发展的各个方面和各个阶段进行的设想、展望和自觉的追求,包括教师对职业目标与预期成就的设想,对各专业素养培养目标的设计,以及所采取的策略、措施等。

  2、以"师徒结对"为载体,帮助青年教师更好磨合适应,加快成熟提升。促进老教师、骨干教师更好地发展。

  我园认为1-8年教龄的青年教师的成长要经过磨合适应,成熟提升这两个时期,处于这两个时期的教师,他们对"教什么"与"怎么教"这两大基本问题的理解和把握,对学科本质和学科教学价值的认识和取向是不同的。实施分层"师徒结对",能够帮助青年教师在原有基础上更快更多地提升专业素养和专业品质,即加快磨合适应,更好成熟提升。同时促进老教师、骨干教师更好地发展。

  3、以各年级组为组织,发挥青年教师成长中的"聚合"作用。

  幼儿园组织每周一次的教研活动,提高专业能力的开课、听课、议课的研讨活动,突现个人才华的展示活动,外出学习参观活动以及丰富课余生活、活跃身心的文体活动,形成一支团结一致、富有朝气活力的生力军、突击队。

  4、以人为本,全面关爱教师。

  我园将教师的成长发展作为重点工作,纳入学校师资队伍建设的整体中。为教师的成长搭建舞台、提供资源;帮助教师解决工作、学习、生活等方面的困难,开导并排解思想上的困扰。通过这些"以人为本"关爱教师的实践活动,将学校共同价值取向引领教师个体的价值取向,并逐渐为教师所认可,最终促进教师个体与学校整体的同步发展,形成良好的学校文化。

  五、阶段目标

  第一年(20xx、1——20xx、12)

  1.完善师德标兵的评选标准通过“三八节”开展感恩师德主题活动。

  2、组织教工、家长开展师德小故事征集活动。

  3、召开优秀教师座谈会,总结优秀教师成长的经验,通过教师节展示优秀教师的风采。

  4、注重教师的实践反思过程,对实践后的反思进行研究。

  5、开展教师听评课活动,促进教师教学活动水平的提高。

  第二年(20xx、1——20xx、12)

  1、梳理师德培训内容,构建师德项目培训课程。

  2、对个人发展规划进行阶段总结,

  3、进行带教阶段性汇报。

  4、收集整理骨干教师成长经验。

  5、组织教师不断学习,提高自主游戏、学习故事撰写水平。

  第三年(20xx、1——20xx、12)

  1、建立师德评价机制,实行自评、她评共同参与的评价体系。

  2、对发展规划进行全面总结。

  3、鼓励教师发挥优势与特长,保护教师的教育教学个性与风格,尊重教师的发展意愿,做到培训不拘一格。

  4、业务能力不断提高,能够带动新教师发展。

幼儿园教师培训计划3

  一、指导思想

  根据《幼儿园教师培训工作规划》以及教师进修的有关工作要求,我们从教师发展需要出发,按照课程改革精神,以提高教育教学实践能力和创新精神为重点,努力探索适合我园教师发展的优质高效的培训模式,全面提升我园教师的整体素质,培养和打造一支师德高尚、敬业爱生、业务过硬、勇于创新,适应现代教育发展需要的教师队伍。

  二、培训目标:

  1、建设一支"敬业、乐业、专业"的有创新精神和实践能力的教师队伍。

  2、扎扎实实地加强自培基地建设,发挥自培基地的辐射指导作用,组织多种培训活动,提高保教质量。

  3、通过分层培养和搭建舞台,促进不同教师的专业素养提高和技能发展,使教师教有专长,一专多能,提高教师队伍的整体水平。

  4、认真组织和落实"儿童急诊救助"的培训,提高保教人员的的儿童意外伤害现场急救技能和儿科常见疾病识别的'能力,从而保障在园儿童的安全与健康。

  三、培训措施:

  (一)建章立制、组织健全,保障园内师培顺利进行为了使师训工作顺利进行,我们成立师训工作领导小组,由园长、副园长、中层骨干组成。园长兼任组长负主责,业务园长负责园本培训计划的制订,课程的开设,培训的考核,时间、地点的安排。分管后勤的园长其主要职责是做好园本培训的后勤服务工作,满足培训所需要的教材、教育设备等各种物质的需要。

  (二)加强师德学习,提高教师道德修养和业务素质1、组织教师认真学习《教师职业道德规范》,重视教师职业情感的培养。学习教育政策法规,增强法规意识。定期开展师德讲座报告会,师德演讲会,人生观、教育观讨论交流会等形式多样的师德陶冶专题活动,让老师在体验性活动中净化心灵、树立理想,爱岗敬业、乐于奉献。每学期撰写好一篇学习体会文章。

  2、继续开展"为人、为师、为学",讲述我们身边的师德小故事主题活动。开展"师德论坛"、师德小故事征文演讲、职业道德知识测试、教师规范用语、教师忌语和爱生格言征集、建立"爱心助学社"等活动。

  3、在教职工中树立"终身学习"的观念,使每位教职工成为创新的主体。

  (三)立足园本培训,坚持研训教一体化,提高教师专业素养1、依托各教研组,开展专题研讨,深入实施新课程的实践探索。

  (1)大教研活动,每单周一次(业务园长负责),以"以新课程背景下优质集体活动的设计与组织"为突破口,聚焦教师的教学实践,聚焦理念转化为实践下的幼儿发展。通过专题培训、案例分析、实践研讨、专家支持等提高教师对主题活动的实践、研究能力;(2)骨干研究组活动,每单周一次(科研组长负责),结合课题和主题开展,有效的学习活动和教育反思,为教师提供具体实在的一些教育策略和方法;(3)小教研组活动,每双周一次(年级组长负责),认真钻研新教材,保质保量的完成各项教育教学任务,在生活、运动、学习、游戏四大领域渗透"新健康"教育,并针对年级组工作实际,认真开展专题研究。

  通过学习与实践,发挥好各教研组的交替互补作用,使园本教研真正成为教师的专业成长的阶梯。

  2、加强实践研究,提高教师驾驭课堂教学的能力。

  (1)以上级教学督导为契机,开展上好一堂优质课的实践研究。对于怎样的活动是一节优质的集体活动要进行认真分析和研讨,以提高课堂教学的有效性和教学质量。

  (2)创设条件,加强指导,注重管理。尽量满足各班开展主题活动、音乐、绘画活动所需的材料、设施。

  (3)继续开展环境创设、早锻早操评比、区角材料交流、骨干教师展示、教师论坛等多样化活动,不断搭建教师成长和发展的舞台,提高保教质量。

  (4)重常规教学管理,经常深入班级,了解幼儿发展和表现,看、听老师的活动组组织和指导,及时给予教师建议,帮助教师专业成长。

  3、实施分层培养,促进不同层次教师的专业发展?骨干教师培养。加强学科带头人、骨干教师工作小组的领导,完善培养计划、措施、奖励方法,使在实践中有成效的教师脱颖而出。

  (1)利用我园的名师优势和骨干教师资源,带教园内的部分青年教师,并送部分骨干教师外出培训学习。

  (2)开展骨干教师"四个一"活动(即每学期一次实践展示活动、一次专题讲座、发表一篇文章、带教一位青年教师)通过活动,充分发挥学科带头人、骨干教师带头、示范、辐射作用。

  (3)建立激励机制,进一步完善对骨干教师的奖励考核制度。

  ?青年教师培养。关心青年教师的成长,通过分层带教、分层培训,强化训练等形成,促进青年教师成熟发展。

  (1)制定切实可行的教师成长、培训、培养规划。

  (2)以"师徒结对"的方式,通过传、帮、带来加快对青年教师的培养。期末在师傅指导下向全园展示实践活动一次。

  (3)开展青年教师弹、唱、跳、画、讲等教学基本功比赛活动,加快成长步伐。

幼儿园教师培训计划4

  这学期,很高兴被院所推荐参加天津市幼儿园教师第五期骨干班培训。市教研室的老师为我们安排了很周密的学习计划,让大家在工作之余通过学习丰富自己的知识素养,优化专业水平,开阔教育视野。我们正在经历着一次次的头脑风暴,常言道:“凡事预则立,不预则废”,骨干教师培训对我们每个人来说都是一个良好而宝贵的学习契机,新的学习、进修任务来到了我的面前,需要我去探索去研究,为了更好地学习贯彻新理念、新技能,获得长足的进步,制定一个完整科学的学习计划尤为必要。下面,就将我的个人学习计划展示如下,和大家共同分享。

  一、个人现状分析:

  我从教16年,在这当中取得过一些很好的成绩。但随着十八大的召开,《指南》的颁布,我们看到了社会对于幼儿教育的再度重视。孩子的教育问题已经成为一个社会关键问题,往大了说,它决定着我们国家的未来。面对家长层次的不断提高,家庭结构的复杂化,幼儿教育要与时俱进。因此学习一些先进的理论,获得一些切实有效的教育方法,给自己充充电,是我现阶段急需解决的`问题。骨干培训恰好给了我这样一个机会。

  二、具体措施:

  1、 通过学习,争取最大限度的理解、吸收和运用新理念、新知识、新技能,提升自身的整体教育教学素养。

  2、多读书,做到每月精读一本书,每天读一段有关幼教的文章,不断提高自身综合素质。

  3、实际教学中学会科学合理的设计、组织实施教学活动,用专业的理论观察、分析与反思。在培训班中积极参与小组的各种研讨活动,不断提高践行理念的实践能力,较准确的把握教育行为。

  4、及时记录读书、学习、实践中的有感,不断反思、分析、调整。

  5、以自身良好的表现和学习成绩,争取能参加市里幼教名师的学习班。

  6、认真听专家的讲座,做好记录和反思,不明白的及时向专家请教,并与实践相结合。

  7、积极参与小组的各项研讨,多发表自己的观点、多听取借鉴他人的见解,感受集体的力量并达成共识,做到取舍、内化成自己的理念,为实际教学服务。

  8、每次学习后及时的反思、内化,写出感悟。

  9、制定课题研究的计划和步骤。

  10、在实际教学中多实践,请老师们多给予指导,同时进行全面的观察记录,积累经验。

  11、与老师们多沟通交流,相互学习和提高。

  11、及时进行小结和总结,撰写规范性科学性强的论文。

  以上是对自己学习的一个初步规划,在学习过程中还要不断调整和完善,请大家监督和指正。

幼儿园教师培训计划5

  一、总目标:

  加强教职工基本功训练,重视继续教育,提高学历层次,不断提高教职工的思想道德素养和专业文化素养,使教职工具有良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职工作,不断提高教育教学水平和科研能力,适应新课改的需要。

  二、具体措施:

  1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自己的行为。通过组织学习教育活动,教职工努力能自觉做好本职工作,为主人翁意识,做到人在岗,心在岗,工作尽心尽职,力求做到“家长满意、自己满意、同事满意”;为幼教服务、为幼儿服务要做到“五心”:对各项工作要“热心”,对幼儿要有“爱心”,对幼儿生活要“关心”,教育幼儿要“耐心”,保育工作要“细心”。

  2、有针对性地组织业务理论学习、实践和探讨,学会反思教育教学行为,促进在全园内探讨和实践幼儿语言发展的途径和方法,如开展幼儿阅读、编讲故事、语言游戏、识字教学等方面的探讨和实践。

  3、开展如何激发幼儿参与活动的兴趣、提高幼儿的运动技能的探讨和实践。

  4、勤总结和反思,每学期按规定撰写教育笔记、教育教学反思、教育教学总结、经验文章或论文等,写一篇有质量的教案,组织一节精彩的教育教学活动。

  5、拓宽教师文化视野,充实教师文化内涵,不断积淀文化底蕴,倡导教师读名著、专业理论书,注意吸纳社会各行业信息,使教师具有宽阔的视野。人人每个学期读一本与本职工作相关的好书,每学期写20xx0字的学习笔记。通过学习、研讨、“请进来,走出去”的形式,为教师创造更多的学习机会

  6、根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间与条件,使教师在共性中显个性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教育才能。充分发挥骨干教师的示范带动作用,上示范课,率先垂范,起到引路示范作用。

  7、加大青年教师培养力度,制定青年教师培养规划,要求教师根据自己的教学能力、教学需求制定“成长规划书”,促进青年教师的快速成长。开展青年教师拜师活动,真正实现一帮一,一对红。师徒对象订立责任状,明确师徒的责任与义务,迅速提高青年教师的业务水平。

  8、在教师中举行电脑打字比赛,提高教师使用现代技术的能力。

  9、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。

  10、加强对省编课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施,评价等方面进行学习和研究,鼓励教师通读新教材,熟读新教材,提高教师灵活运用新教材的能力。

  11、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地,变教师被动型接受为主动型参与,积极研讨,大胆发表见解,采取发言等形式开展研讨活动,切实提高教师的教育教学能力

  12、进一步提高教师生成新课本的能力,在课程思想的指导下,不断根据幼儿发展水平及兴趣点生成新的.课程内容,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。

  13、继续开展好课题“加快幼儿园教师幼教专业化速度” 的研究工作。按照计划扎实有效地进行课题的研究,并做好资料的收集、归类、整理工作,并取得阶段性的成果。

  三、具体安排

  九月份

  1、请学校微机老师对全体教师进行多媒体制作培训,使教师们在原来制作简单课件的基础上提高一步。

  2、共同学习制作卡纸画,把活动室部置更加富有童趣。

  3、教师们自选一本和教育教学有关的书阅读,写20xx0字的自学笔记。

  4、认真书写政治、业务学习笔记。

  十月份

  1、学校请学院的老师来给大家讲一讲,怎样确立和书写论文。

  2、园内教师继续练习简笔画。每学期都要有作品。

  3、教师自己选一本喜欢的毛笔字贴,练习书写毛笔字。

  十一月份

  1、每月要写两篇教学案例和两篇教学反思。

  2、听骨干教师讲示范课。

  十二月份

  1、 为了创造良好的语言环境,组织教师们学习普通话。开展讲故事比赛,演讲比赛等活动。

  2、 创编幼儿韵律操比赛。

幼儿园教师培训计划6

  一、指导思想

  以《3—6儿童学习与发展指南》及新教材为准绳,加强学习、研究,整体地领会与把握,并积极开展实践研讨,努力提高教师专业化水平与保教质量,使每一个教师都能得提升和发展。

  二、现状分析

  (一)教师现状

  本学期,我园是12个班,其中2个托班

  ,4个小班,3个中班,3个大班。本学期,幼儿专任教师共有24名,其中获得幼师本科学历有4人,在读幼师本科有2人,幼师大专有8人,幼师中专10人;县级骨干教师培养对象6名;平均年龄24岁。总体来说,我园教师较年轻,学历层次较高,接受信息能力较强,有一定的教育教学经验。

  (二)保教工作现状

  1、经过学习,教师对指南的理念有了粗浅的了解与理解,在实际工作中能尝试运用新理念。如:教师能知道并注意关注幼儿,捕捉幼儿的信息,能根据本班幼儿实际开展探索型主题活动,但在如何引发幼儿生成问题及教师如何回应方面,仍普遍存在着问题。

  2、由于实施了分组教学,有效地促进了师生互动、生生互动,幼儿的学习积极性、探索欲望等有了明显提高,学习习惯得到改善,而这些反过来又激发了教师的教学热情,教学质效得到提高。

  3、通过学习,教师对整合这一理念开始重视起来,但由于受传统教育思想的影响,在活动中整合思想还不够明显地体现出来。相对来说,托班的情况比

  小中大要好一些。

  4、能运用电教媒体开展教育教学及制定计划等,但不能有效运用信息技术,充分发挥信息技术功能。

  (三)幼儿现状

  我园的外部条件比较好,有充足的幼儿活动场地,所以幼儿的动作发展较好。其次,我园幼儿喜欢参加活动,对活动充满了好奇。但幼儿的探究动手能力有待于进一步培养,应加强幼儿音乐、美工的教育,以培养幼儿的审美艺术能力,我园幼儿的'语言表达能力也应加强培养。

  三、主要目标

  1、继续教学研究,树立“以幼儿发展为本”的教育理念,提高幼儿园一日活动的科学性和有效性,促进每位幼儿在原有水平上获得最大限度的发展。

  2、立足园本培训,迅速提高师资专业水平

  园本培训工作体系,加强师资队伍建设,促使教师专业化水平提高。

  四、主要工作

  (一)加强教育教学研究

  继续学习、领会课程指南的精神与理念,大胆实践,加强保教工作过程化管理,逐渐使先进的教育理念转化为教师良好的教育行为。

  1、加强学习、研究《指南》、新教材,领会其精神实质,转变新的教材观。根据区教研室“读通、读懂、读烂”这一精神指示,继续组织教师围绕课程指南和新教材开展大学习、大讨论活动,促教师整体地领会、把握新教材,促教师教育观念的转变。

  措施:

  ①以班组教研组为单位,一起通读主题全部内容,一起分析教材每一内容

  所蕴涵的教育价值,一起研究主题实施中要发展孩子哪些基本经验,主题中哪些内容适合我们孩子,哪些需要替代,哪些需要补充,哪些需要删除,主题的展开可以从哪几个点进行,主题何时导入,何地导入,以何种方式导入等。②以综合教研组为单位整体学习课程指南:分段式读,每读一段找出关键词、关键句,并结合自己的实际和理解加以阐述。

  2、加强实践研讨,促观念向行为转化

  大胆、积极地实践新教材,在实践新教材的过程中不断地反思,积累经验与教训,丰富、扩展、创造教材。

  研究专题:如何以整合的思想实施新教材?(包括在教学实践中,如何渗透“整合”这一教育思想?)在新教材实施过程中,如何引发幼儿生成问题?教师如何回应?

  3、结合反省课题,开展案例实证研究。即将已撰写好的案例化为教案,进行实践验证,在此基础上进一步完善教案。

  4、加强保教常规管理,全面提高保教质量

  ①修订、完善《幼儿园保教工作常规管理制度》,使幼儿园的保教管理规范化、科学化。

  ②组织教师认真学习教师一日活动操作规范,加强保教工作检查考核,如是否做到分组教学等,并与月考核、学期考核相挂钩,从而制约保教工作的随意性,增强保教工作有效性。

  (二)立足园本培训,完善师资园本培训工作体系,加强师资队伍建设,切实提高教师专业化水平

  1、挖掘园本资源,加强园本培训工作

  ①幼儿园教育改革与发展系列讲座

  ②开展各类培训(一日常规工作培训、团队合作、安全、礼仪、手指操、国学诵读指导、美劳操作、英语口语训练、绘画、电子琴、信息技术等)。措施:

  规范培训,鼓励教师参加培训及承担培训任务:每次培训由培训者做好培训出勤记录,学期末视出勤情况给予一定的加分,培训者则在学期末给予一定的奖分。

  2、加强岗位大练兵活动,加快教师师能提高

  ①各园玩教具制作与交流

  ②开展案例评比活动

  ③结合新教材,开展“说新教材”评比活动

  ④每位教师学习1—2本保教理论书籍,撰写1—2篇学习体会,开展1—2次理论指导教育的实践活动。

  要求:一般教师字数不少于500字,园级骨干教师培养对象不少于1000字,园级骨干教师不少于1500字,县级骨干教师培养对象不少于20xx字。⑤开展主题活动方案的设计评比

  3、完善带教制,积极开展层级带教,形成合理的师资结构。

  骨干教师:县级骨干教师→县级骨干教师培养对象、园级骨干教师→园级骨干教师培养对象

  并争取各类公开活动和竞赛的机会,为骨干教师提供展示才华的舞台。 输送部分骨干教师外出带教和帮扶活动。

  附:骨干教师名单:

  县级骨干教师:张红英、山秀兰、赵慧婧、张亚男、叶文慧

  县级骨干教师培养对象:张永秀、季桂琴、井发存、冯永红

  园级骨干教师:张成梅、冯海莲、甄永慧、马祖梅、赵永萍、陈慧霞 园级骨干教师培养对象:尤启秀、侯霞、陈世婷

  新教师7名:教育观念相对较正确、教育经验较丰富的骨干教师或培养对象为新教师进行全面的带教。

  山秀兰——张永秀;赵慧婧——井发存;叶文慧——冯永红

  张永秀——张成梅,冯海莲;季桂琴——甄永慧;井发存——陈世婷

  4、新进教师补制订个人发展规划。根据规划,全体教师制定本学期的个人发展计划,期末,视完成情况给予一定奖励。

  教师外出帮扶幼儿园名单:

  山秀兰(带队组长):与帮扶幼儿园日常管理交流,教研活动培训; 组员:赵慧婧、张永秀、冯永红

幼儿园教师培训计划7

  一、情况分析:

  1、年龄结构:在25岁左右

  2、学历结构:大专100%(其中一位教师正在进修本科)

  3、专业结构:90%

  优势分析:

  1、年轻教师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时间自己在提高学习。

  2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潜力。

  3、新教师有爱心、有活力、有冲劲,对工作的积极性非常高。她们能相互学习,积极的团队工作氛围正在形成。

  4、能根据自己的需要拜师,提高自己的专业化水平,珍惜外出学习何园内的各种学习机会。

  5、教师资源比较丰富。

  弱势分析:

  1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。同时0-2年新教师较多,实践经验严重缺乏。

  2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。

  3、缺乏班级管理经验和与家长交流的`艺术,处理家长工作存在困难。

  4、实践经验少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。

  5、由于对幼儿的年龄特点把握不准,教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意,活动环节缺少联系性。

  二、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以“幼儿发展为本”的理念为准绳,依据幼儿园教师队伍培训规划,以师德教育为核心,以教师专业成长为重心,聚焦课堂,切实提高教师的课堂教育教学的水平,促进新教师专业化发展。

  三、培训目标

  1、加强新教师师德修养,通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式,提高教师专业化水平和实际操作的能力。

  2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高教师集体教学活动的能力。

  3、采取有效培养措施,使我园新教师遵守师德规范提高师德水平,在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面,做到熟悉本年龄段课程。

  4、初步运用有效教育手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。

  四、具体措施

  (一)0年新教师

  培训目标:

  1、加强新教师师德修养,提高教师专业化水平和实际操作的能力。

  2、通过各种学习活动和实践活动,使新教师尽快发展成成熟型教师。

  具体措施:

  1、根据幼儿园三年发展规划,制定自培计划,成立0年新教师成长档案。

  2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动,促使新教师尽快成长。

  3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等,提高新教师的一日环节操作的能力。

  4、通过每月的考核课及课后的交流和反思,提高新教师设计与组织实施的能力,同时使新教师不断积累实践经验。

  5、加强周、日计划中各个环节的教学反思,提高新教师的反思能力和调整能力。

  6、积极观摩其他教师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓励新教师对活动进行反思和调整。

  7、成立“老带新、新促老”组,运用网络等平台不定时地开展各项活动,分享经验,使新教师向成熟型发展。

  8、鼓励新教师承担教研课、公开课等,在实践中提高新教师的教育教学能力。

  9、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新教师自学各类专业书籍,结合实践作好学习笔记,每月两篇。

  10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行听课指导。

  11、创设机会,组织新教师阶段汇报展示活动。

  (二)1-2年成熟型教师

  培训目标:

  1、提高2-3年新教师驾驭新教材的理解与运用的能力和各学科领域的组织与设计的能力,使自己更趋于成熟。

  2、创设能者为师的相互学习氛围,开展技能技巧的自培和他培的活动,提高专业技能水平。

  具体措施:

  1、通过培训活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点,提高教师开展集体教学活动的水平。

  2、运用“优秀课例”等资源,开展课例研讨活动,提高教师教学活动环节设计能力。

  3、以“一课三研”“同课异构”等方式,开展实践研讨活动,提高教师集体教学的组织实施的水平。

  4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课,鼓励教师对活动进行反思调整。

  五、活动安排

幼儿园教师培训计划8

  一、培训目标

  1、建立准音和回课制度(由园部负责),及时发现纠正发音的问题 ,提高教师自身的英语水平,保证特色活动的效果。

  2、建立口语日常用语量化的考核制度,要求教师在一日活动中,主动与幼儿进行口语对话。

  3、每月一次分级部培训,培训内容根据当月实施的计划而定,确保培训的时间和质量。针对每一次的培训内容建立还课制度,从细节入手,帮助新教师尽快融入到特色活动的教学中来。

  4、本学期继续对中大班教师提出用纯英语上课要求,有英语特长的教师做好引领和示范。

  5、继续为年轻教师提供展示自我的平台,如:每月的英语畅游、morningspeaking活动和教学活动交流等,鼓励年轻教师的`大胆参与和挑战自我。

  二、培训方案

  1、每月的英语培训时间

  每月双周四,一次培训一次考核。

  2、实行分年级培训

  *培训内容以教材为主,根据上课流程进行逐个培训和考核,并有目的地融入课堂用语和幼儿在园用语100句的培训。

  *培训时加入对教材的培训、日常用语的培训使用和对老师口语的正音等。

  3、Morning Speaking

  *时间不变,每个星期二、三、四的早晨,其中大班在星期二开展,中班在星期三开展,小班在星期四开展。

  *内容以各级部的英语教材为主。

  *主持人由各班教授英语的老师承担。

  4、英语畅游活动

  *英语畅游活动时间是每月第二周的周二(大班)、周三(中班)、周四(小班),*内容仍是以教材内容为主,

  *要求年级里面的老师一起出谋划策,以集体游戏的形式进行,游戏中加入“幼儿与幼儿互动”、“老师与幼儿互动”、“老师与老师互动”、“家长、老师和幼儿的互动”(大活动),提高孩子个人表现力,激发学习英语的兴趣,活动中每个班级的老师要做到认真投入。

  三、具体培训时间及内容

  2月:

  1、交流本学期的培训计划

  2、培训日常用语

  3、针对教材进行正音

  3月:

  1、培训:教师课堂用语的丰富;

  幼儿日常用语

  教材的正音

  2、考核:日常用语的使用

  4月:

  1、活动展示月:各年级推荐老师进行英语活动展示,侧重在纯英教学

  2、考核:日常用语的使用

  5月:

  1、培训:课堂上的游戏环节

  教材的培训和正音

  2、考核:游戏中课堂用语的使用

  6月:归档、总结

幼儿园教师培训计划9

  一、指导思想:

  根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-2020年)》、《江苏省教育厅关于“十二五”期间进一步加强中小学教师和校长培训工作的意见》以及《南京市“十二五”中小学教师和校长继续教育工作规划》精神,为了加快我区幼儿园青年教师成长,根据新教师成长规律和发展需要,采用教、学、研、用四个方面有机结合的培训方式,力求经过一年的学习研修,使新教师在思想素质、专业素养、教育教学和教科研能力诸方面都有所提高,能尽快胜任教学任务。

  为努力打造一支具有可持续发展能力,素质优良、师德高尚、有一定业务能力的青年教师队伍,特制订本培训方案。

  二、培训目标:

  通过培训,学习理解《幼儿园教育指导纲要》的精神,树立正确的儿童观、教育观,在学习、研讨、反思的过程中,熟悉幼儿园一日活动内容及教育教学常规,汲取各领域教学研究的经验与教学技能,掌握教学的组织策略,逐步将《幼儿园教育指导纲要》理念转化为教师的教育行为,掌握现代教育技术在幼儿园教学中的运用,通过新教师教学研讨活动,切实提高新教师开展保教工作的实际能力,使其尽快适应工作环境,胜任教师岗位工作,做一名合格的幼儿园教师。

  三、培训对象:

  20xx年8月新聘到我区幼儿园任教的新教师,或已工作1年的教师。

  四、培训特色:

  新聘到我区幼儿园任教的新教师是一批特殊的团队,他们热情、好学、爱孩子、有一定的文化专业素养,但是缺乏一线教师丰富的组织策略和教学经验,因此需根据新教师的需求和专业化发展开展培训活动,此专项培训具有不可替代性,也有别于日常的研培活动,具有以下特点:

  (1)系统性:将幼儿园教师所必备的教师技能:如:一日活动内容安排、教育教学常规,各领域教学教学技能、教学组织策略等方面内容进行细化,形成系列,有步骤的进行研培,培训内容强调“精要、好懂、管用、提升”八字方针,教学内容不求高深但求有用。

  (2)综合性:使新教师在人文素养、理论素养、科学素养、学科素养等方面有所提高,具备一名幼儿教师所特有的文化素养和专业素养。

  (3)针对性:依据“兴趣驱动”的原理,从新教师的人本需求出发,改变以往只是单一的讲座和课堂观摩。在集中学习期间,培训将采用专家报告、专题讲座、教学沙龙、问题研讨、案例剖析、观摩研讨相结合的方式进行培训,以提高培训的针对性。在实践活动期间,培训将采取参与式、案例式、情景式等多种方式开展培训,采用听课评课、说课研讨、专题调研、教学实践、互练互评等,以提高培训的'实效性。

  五、培训课程

  培训内容包涵以下内容,涵盖120个学时:

  1、 专业思想和师德修养 6学时

  2、 保教工作常规 18学时

  3、 教育教学活动 24学时

  4、 班级管理、家长工作 9学时

  5、 教育教学课题研究 3学时

  6、 现代教育技术 12学时

  7、 各领域教育教学活动组织策略 48学时

  本次培训分为三个阶段:

  六、培训方式:

  1、教师进修学校培训与新教师所在幼儿园培训相结合,通过讲座、观摩、研讨、自学、案例分析、参与式培训等形式开展培训。

  2、本班指导教师业务指导与新教师本人自培自练相结合,通过教学实践、网上查阅资料、专题研究、撰写论文等形式。

  七、考核评估:

  (一)考核原则、内容依《鼓楼区幼儿园新教师培训考核指标》进行。

  考核体现全员、全程、全面的原则,培训考核贯穿于培训的各个方面和整个过程。新教师须修满规定的120个学时,认真参加三个阶段的不同形式的学习与研修,在规定的时间内完成作业。

  一年培训结束后,学员向我校交一份全年教育教学工作总结,并根据考核指标逐项对照,由园领导及指导教师考核打分,我校根据培训、考察的情况进行综合评定后,分别送区教育局组织人事科和学校,存入学员档案,作为教师考核、聘用、晋级的参考依据。对培训合格的教师由区教育局按期办理转正定级手续。对未接受或虽参加培训但考核不合格的新教师暂缓转正定级。

  (二)考核细则

  1.过程考核

  学员必须按时参加每一次培训活动,做到不迟到、不早退,无特殊情况不请假;遇有特殊情况,须递交书面请假条,由各园长签署意见,并事先向班主任请假。缺勤达到总培训学时三分之一的,不予结业。

  2.实践考核

  考核教师教学活动方案的设计和实施能力,对教学活动的反思能力。

  (1)设计一个教学活动方案,并对本园教师开放一次教学活动,由园长进行师德和教学考核,填写教育教学考核表

  (2)一份读书心得或一份网上学习收获有感

  (3)一篇《个人专业发展规划》

  八、组织管理:

  事务管理:培训班管理由鼓楼区进修学校培训处老师担任日常管理与安排授课等任务,做好暑期培训与教学实践的学员考核与考勤工作,确保培训高质量的完成。

  学员行为管理:建立严格的考勤制度,建立学员作业档案和学员结业成绩考核制度。要做好以下工作:

  (1)建立培训班班级管理网络;(民主评选班干部,组织协调学员日常活动)

  (2)建立培训班学员档案(提供学员登记表、建立学员通讯录);

  (3)建立学员培训考勤制度(编印学员考勤花名册);

  (4)确立学员考评内容与项目(评选优秀学员;考评合格学员颁发证书);

  (5)建立反馈机制(按考评方法与标准,及时向各单位反馈培训表现和成绩单)

幼儿园教师培训计划10

  一、指导思想

  为了加快第三幼儿园素质教育进程,提高全体教师,特别是青年教师实施素质教育的能力水平,我园把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使教师了解前沿理论动态,拓展新的教育基础理论,扩大人文与科学领域知识面,学习并掌握最新的幼儿教育研究成果,研究学前教育教学活动的规律,增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。

  二、培养目标和任务:

  结合《幼儿园指导纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。

  三、培养对象:

  全园幼教工作人员,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

  四、具体工作措施:

  (一)加强全体教师的思想建设,把师德修养放在首位。

  组织全体教师学习《幼儿园工作规程规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的'世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

  (二)通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质。

  教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

  在培训中,将用“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作,签定“师徒结对”协议,用互帮互助,共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平不断提高。

  (三)加强教科研培训,提高教科研能力。

  鼓励教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

  (四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

  (五)外出学习

  为教师提供外出参观、学习的机会,通过外出参观学习,了解其他园的先进经验及教育方法,进一步提高本园的办园质量。

  (六)继续教育

  鼓励教师参加继续教育学习。

  (七)做好其他人员的岗位培训工作。

  后勤组做好保健医生、保育员、工作人员的在岗培训工作,紧紧围绕教育教学中心工作,将提高服务质量,服务态度,服务水平作为重点,力争使人员素质得到提升。

幼儿园教师培训计划11

  上学期我们开展了教师舞蹈技能技巧的培训,使广大教师自身的舞蹈技巧、表演素质有了较大的提高,从而更好的服务于幼儿,提高教育教学的整体水平,也突显了我园教师的风采。但教师在创编幼儿舞蹈能力方面较为薄弱,因此本学期为了更进一步的贯彻《纲要》精神,促进我园健康特色的全面发展,我们在确保教科研工作有效开展的同时,我们加强对教师幼儿舞蹈创编技能技巧的培训工作,以优势带弱势的形式,通过座谈、技能大赛中教师普遍存在的现状,掌握教师个体存在的差距,以及教育教学中的教师综合素质的需求,运用园内培训学习的形式开展相应的教师技能培训活动。

  一、现状分析

  (一)教师队伍的整体优势

  1、教师队伍年轻化,平均年龄在30岁左右。

  2、教师队伍均是幼师专业毕业,受过三年专业技能的培训学习。

  3、园本特色以“健康”为主线,经常开展丰富多彩的幼儿舞蹈技能技巧的特色展示活动,从而不断提升了教师的专业技能。

  4、教师整体通过两学期的培训,技能技巧相对有了一定的提升。

  (二)教师队伍个体差异

  1、教师个体技能技巧存在不均衡、全面,个体之间的差异较大。

  2、参与系统的技能技巧的学习机会不均衡。

  3、教师个体的兴趣点不同,同项目中技能技巧的表现程度有差异。

  4、教师个体对自身的技能技巧没有信心,缺乏主动性。

  5、对幼儿舞蹈创编存在盲目性和不规范性。

  二、分析原因

  通过对我园教师专业技能优、劣的分析,我们认为造成的原因主要有:

  1、为老师创造的学习机会不均衡充足。

  2、教师自我评价的科学性、合理性不够。

  3、与技能技巧相关的继续教育培训学习不够系统。

  4、技能技巧突出的'骨干教师,师带徒的作用发挥的不够充分。

  5、部分教师对职业的卷代感较强。

  6、幼儿舞蹈的概念不明确,对幼儿舞蹈的理解不够全面、多样。

  三、教师技能技巧培训工作实施计划

  针对以上现状分析和教师座谈了解困惑,我们根据本学期时间短,任务重的情况,并结合上学期技能大赛中存在的问题,以园内技能骨干教师承担培训任务的形式,制定相应的培训工作重点,确保教师个体在原有的基础上得到质的提高,从而促进我园健康特色全面发展。

  逐月开展有目的、有计划的教师技能培训:

  九月

  1、以“如何创编幼儿舞蹈”为主题,对老师开展理论培训,从“幼儿舞蹈创编中,怎样用歌曲编舞?注意以下几个细节”和“创编中存在的问题”两方面展开学习。帮助教师从理论上有所认识和提升。

  2、巩固上学期的键盘所学的内容,以自主练习为主。

  3、自主收集有关橡皮泥制作的技法,以自主练习形式开展橡皮泥制作的活动。

  十月

  1、结合理论学习,自主收集幼儿舞蹈素材,合理选择适合本班幼儿年龄特点的舞蹈素材。

  2以班级自主交流的形式,展开键盘伴奏练习,并在班级中开展幼儿歌曲教唱活动,落实到幼儿教育教学活动中。

  3、以班级自主交流的形式,开展橡皮泥制作活动,并落实到幼儿教育教学活动中。

  十一月

  1、教师以班为单位,开展幼儿舞蹈创编活动。

  2、教师集体交流键盘伴奏技巧,并提炼合理、科学的伴奏方法。

  3、以动物为题材,展开以班为单位的交流学习通过团、压、捏、挤等方法完成作品。

  十二月

  1、开展以班为单位的幼儿舞蹈评比,展示教师幼儿舞蹈创编技能的提升程度。

  2、以幼儿歌曲演唱展示,考核教师键盘伴奏技巧的提升程度。

  3、以集体培训的形式,开展橡皮泥造型组合设计方法的培训。

幼儿园教师培训计划12

  随着信息技术的迅速发展,人类正在进入信息社会,作为教师,应该与时俱进,要适应新时代教育发展的要求,否则我们会成为社会的淘汰品,所以我必须自觉参加中小学(幼儿园)教师信息技术应用能力培训学习。为了能让本次培训学习起到真正的实效,真正让自己获得一定的进步,我制定了如下研修方案 。

  一、指导思想

  通过专家教授的讲解引领,不断更新自己的观念,促使自己向专业化方向发展,从而适用“新教育”“新技术”“新课堂”的要求。

  二、研修目标

  1、提高自己对信息技术应用在及各科教学中应用的理解能力和操作能力。

  2、能结合有关信息技术应用能力,针对语文及各科教学不断学习和总结,提高自身的专业发展能力。

  3、转变固有的教育观念,与新时期的教育观念保持一致。

  三、研修方式

  1、认真聆听专家教授们的建议,虚心向专家及同行请教

  在学习中对专家讲解不明白问题和教学中的困惑,及时上网查询并向同行请教,努力向寻求专家帮助解决。积极参与研修班的各项研讨活动,努力向各位学员交流学习,拿出自己的问题请教各位学员,与各位学员共同探讨。

  2、在学习中总结、反思,在总结、反思中提升

  加强业务学习与进修,主动关心国内外及周围教育信息和专业理论,每周至少抽出几个小时,并通过多种途径提升自己的思想水平和技能水平,如各种信息技术教学相关的`刊物、多媒体技术、观摩、听讲座、上网等,汲取信息技术的新知识、新技能。⑴积极利用信息技术手段辅助教学,充分利用网络优势,积极参与在线研讨。⑵在多媒体教学环境中,合理利用软件、数字教育资源,优化课堂教学,提高自己的课堂效率。⑶利用网络教学平台,有效开展自主、合作、探究等学习活动,转变学生的学习方式,培养学生的创新意识和综合能力。⑷利用教师网络研修社区,养成网络学习习惯,树立终身学习的理念,为自身的可持续发展奠定基础。

  3、积极学习

  俗话说“长到老,学到老”,我决心珍惜这次培训提升机会,认真遵守培训能力提升工程的各项要求,每天挤出时间上网学习,专心听讲,认真聆听专家建议,并做好必要的记录。无论专家报告何种风格,都坚持在最快的是时间内调整思路,融入专家讲解思路,内化成自身的知识,弥补自己专业知识的不足。积极参加教育科研能力研修,树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,并拟写质量较高的教学反思、教学或者教学设计与同事交流,把问题作为课题研究,积极参加教育系统组织的教科研成果征集活动。

  四、具体措施

  1、上课期间每天利用1至2小时登陆网络研修平台(假期可以每天适当延长3至4小时),认真完成培训期间各项任务及作业。

  2、认真聆听专家们视频讲座,做好笔记,并把理论运用于实践,提高自己业务水平。

  3、培训期间多与同行研讨交流,取长补短,不断总结和反思,力争让信息技术更好的服务我们的教学。

  4、多阅读信息技术方面的书籍,掌握教学中常用软件的操作流程和方法,提升自己的信息技术应用能力水平。

  5、多实践,多反思,多总结,积极把学习遇到的共性问题上升为课题,并对其进行研究总结和把经验进行交流、分享。

  总之,我决心不断学习,不断更新,丰富自己的积淀,充盈自己的底气,增强自己的理论底蕴,提高教育教学能力,结合教学实际,努力学习信息技术,并学以致用!

幼儿园教师培训计划13

  多彩贵州网讯(本网记者 金妮)5月2日,贵州省教育厅、省财政厅发出通知,对开展20xx年贵州中小学幼儿园教师国家级培训计划(简称:“国培计划”),作出了具体项目规划。

  通知指出,贵州省“国培计划(20xx)”分“中西部项目”和“幼师国培项目”两大类实施,具体项目分别按照乡村教师培训团队研修、送教下乡培训、乡村教师网络研修、乡村教师访名校和乡村校(园)长培训五类设计,集中支持乡村教师、校(园)长培训。实行项目资源整合,在“国培计划”中整合实施中小学教师信息技术应用能力提升工程(简称“能力提升工程”)。具体要求如下:

  ●乡村教师培训团队研修

  培训对象:县域内具有良好发展潜力、能够承担县级乡村中小学(幼儿园)教师送教下乡培训、网络研修指导工作的中小学、幼儿园骨干教师和教研员。

  培训目标:全面提升县级中小学、幼儿园骨干教师、教研员的教育教学能力和培训指导能力,为项目县打造一支“用得上、干得好”的高素质乡村教师培训团队,提高县级教师培训团队的培训能力、教研能力和教育教学能力。

  培训时间:90天,主要包括院校(机构)集中研修(30天)、县级教师发展中心和中小学幼儿园“影子教师”跟岗实践(30天)、返岗实践(25天)和总结提升(5天)等四个环节,须建立教师研修网络工作坊,将网络研修贯穿始终,网络研修不少于80学时。

  培训内容:培训课程应充分考虑教师培训者能力结构,着力于参训教师培训、教研和培训资源建设能力提升,按照教研类与培训类内容并重的原则,遵循“听一次、看一次、做一次、教一次”的路径将理论与实践有机整合,合理配置理论课程与实践课程比例,培训类课程和实践性课程总学时数应分别不少于50%,系统整合网络研修课程。集中研修与跟岗实践课程须涵盖送教下乡培训、网络研修、教师工作坊研修、培训课程资源生存与加工等方法和技能,返岗实践应完成送教下乡培训、网络研修指导和教师工作坊主持三项任务。

  ●送教下乡培训

  培训对象:项目县(市、区)乡镇学校(幼儿园)、村小和教学点教师为主体。

  培训目标:解决乡村教师教育教学中存在的实际问题,提升乡村教师课堂教学能力。

  培训时间:原则上同一乡镇片区每年送培不少于4次,每次不少于2天,全年实际送教授课(培训)时间不得少于8天。

  培训内容:按照送教下乡与校本研修指导并重的.原则,以任务驱动为主线,按年度分阶段实施主题式培训,具体包括诊断示范、研课磨课、成果展示、总结提升等阶段。

  ●教师网络研修项目(含“能力提升工程”和教师工作坊项目)

  培训对象:各地乡镇中心校及具备网络条件的乡村中心小学(幼儿园)教师,重点培训各地还未完成信息技术能力提升培训的乡村教师。

  培训目标:建立基于网络的校本研修常态化运行机制,形成区域与校本研修常态化运行机制,促进教师专业持续发展。遴选建设一定数量的校本研修示范学校,帮助学校建立稳定的校本研修校外指导专家团队,搭建校本研修示范学校教师网络研修平台,开展经常性的校本研修活动,选派省内外专家指导和帮助学校教师开发利用校本课程资源,作为项目申报、实施和绩效考核重要内容。

  培训时间:全体参训教师网络研修不少于80学时,其中不少于50学时的信息技术应用能力提升专项培训;参加教师工作坊项目的教师线下集中研修不少于4天。

  培训内容:坚持整体规划与突出特色相结合,以任务驱动为主线,分类设计培训者培训、区域研修和校本研修课程,有机整合线上与线下研修课程,预设丰富适用的优质课程,加工汇聚生成性课程,建立本地课程资源库。

  ●乡村教师访名校项目

  培训对象:集中安排全省范围内长期工作在偏远山区、贫困地区,未到过中心城市培训学习的乡村学校教师。长期在教学点、村小和乡村幼儿园工作的教师参训比例不少于1/2。

  培训目标:帮助其开阔视野、增长见识,掌握教育教学新方法、新技能和新技术,提升教育教学能力和水平。

  培训时间:乡村名师项目20天,其他项目10天。

  培训内容:针对乡村教师、特别是边远贫困农村村小、教学点、幼儿园教师教育教学中存在的实际困难和问题,采取问题诊断、示范观摩、情境体验、案例解析和任务驱动等实践性培训方式进行培训。

  ●乡村校(园)长培训项目

  培训对象:全省范围内边远农村中小学、村小、教学点和幼儿园校(园)长。部分未获得校(园)长任职资格的乡村高(完)中、幼儿园正副校(园)长。

  培训目标:选派乡村校(园)长外出培训,到省内外名校、优质中小学、幼儿园开展跟岗研修和观摩实践,拓展乡村校(园)长视野,增长见识,全面提升乡村校(园)长专业能力。

  培训时间:省外访名校项目15天;省内集中培训项目10天;高(完)中校长任职资格培训项目20天。

  培训内容:乡村校(园)长教师发展政策、校本研修设计与实施、乡村教师发展支持策略与方法等。

  多彩贵州网记者了解到,在此次贵州省“国培计划(20xx)”的项目规划中,贵州省将利用送教下乡培训、教师网络研修项目等,把教师培训与教育精准扶贫有机结合。其中,送教下乡培训项目聚焦全省65个集中连片贫困县特别是贵州省精准扶贫的20个极贫乡镇,采取乡镇骨干教师省级集中研修+训后跟踪指导+送教上门“整乡推进”相结合的方式进行,实现整乡教师培训全覆盖。

  此外,根据国家培训模式改革的政策要求,贵州将遴选省级精准扶贫重点县(区)作为试点,基于县级培训需求与目标,面向全县中小学和幼儿园,按照校(园)长、各级名师名校长、各级骨干教师、新任教师等不同层次和类别教师,分层分类设计培训项目,采取集中研修+网络研修+线下研修(校本研修)+送教到校等“混合式”、“个性化”培训模式相结合,创造实现全县各级各类教师专业能力精准提升。最终,服务县级教师专业能力精准提升,引领基础教育课程改革走向纵深。

幼儿园教师培训计划14

  一、指导思想

  以邓小平“三个面向”为指针,依据国家教育政策和法规,根据第三次全国教育工作会议提出的基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的要求,从幼儿园骨干教师素质现状及发展需求出发,遵循骨干教师成长规律,坚持按需施教,学、研、用相结合,突出前瞻性、创造性、针对性、实效性,构建体现终身教育思想的具有开放性、主体性、针对性和地域文化特色的培训新体系,探索多样化的培训模式。努力造就一支适应新时期需要的具有现代科学文化素养和创新精神的幼儿园骨干教师队伍。

  二、培训目标:

  以现代教育教学理论为指导,以教育研究为主线,以各种教育活动为载体,引导、激励、帮助培训教师自主发展。从而培养和造就出一批教育观念新,知识视野宽,智能结构合理,具有高尚师德修养,具备现代教育观、质量观和人才观,掌握现代教育理论和现代教育手段、方法,具有较高的实施素质教育能力、较强的教学能力、较规范的教育科研能力,教育教学个性鲜明的创新型、实践型、研究型的西湖区有一定影响,在教师队伍中能起示范作用,在实施素质教育和教育现代化工程中起积极推动作用的`骨干教师队伍。

  具体要求是:

  1.坚持正确的政治方向,热爱幼儿教育事业,具有强烈的事业心,高度的责任感和高尚的师德修养。

  2.确立正确的教育观、儿童观:具有创新精神和教改意识,并逐步形成初步的幼儿教育思想。

  3.拓宽科学文化视野,系列研修现代教育理论,掌握更丰富扎实的幼教专业知识,熟悉国内外幼教理论与实践的最新成果,逐步构建更为合理的知识结构。

  4.具有较高的教学水平和说课、评课能力以及课堂教学设计能力,逐步形成具有鲜明个性特征的、有效的教育、教学风格。在教学改革中发挥带头示范作用,并能指导青年教师的教育、教学工作。

  5.掌握计算机及其网络为基础的现代教育技术,能独立获取有关信息资料,掌握使用多媒体计算机辅助教学的方法。

  6.掌握幼教科研方法,提高学员主持或独立开展教育科研的能力,撰写论文能在无锡市级以上刊物发表或交流。能在幼教领域内运用科学的测评技术,进行各种类型的教育教学评价。

  三、培训对象:

  幼儿园骨干教师培训对象为:在职幼儿园教师中有工作5年以上中青年教师,具体条件为:

  1.具有良好的政治思想素质和师德修养。

  2.幼教专业基础知识和教学基本功扎实。

  3.有一定的教育教学研究能力和创新能力。

  四、培训内容:

  为实现培训目标,根据《中小学教师继续教育规定》的有关要求及培训对象现有条件和基础,幼儿园骨干教师培训设置集群模式课程,其内容由五个板块构成。

  1.教育教学理论:

  着眼于提高培训学员的职业道德和教育教学理论水平,开拓视野,更新知识能力结构,增强其自我发展能力。学员在集中理论辅导的同时,还应在导师指导下进行广泛而有针对性的自学,利用各种途径收集资料,为课题研究打下基础。

  2.教育实践与考察:

  着眼于提高培训学员实施素质教育的能力,加强理论指导教育实践的能力,向优秀幼儿园、优秀教师学习,交流经验,取长补短,为形成各自的教学风格和教学特色打好基础。

  3.现代教育技术:

  着眼于提高培训学员的计算机基础知识和操作技能,不同程度地掌握用计算机进行辅助教学和开展教育科研的能力,提高获取和使用现代信息技术的能力,为教育、教学、科研服务。

  4.课题研究:

  着眼于提高幼儿教师的科研意识和研究能力,善于反思性的总结实践经验,不断增强创新能力,学员从自己的教育教学实践出发,结合当前幼教改革的热点选择或自带研究课题,在导师指导下确立课题。

  5、思德修养具体课程名称如下:

  教育教学:

  1.骨干教师基本素质

  2.现代幼儿教育观

  3.幼儿园课程理论与实践

  4.游戏在幼儿教育中的运用

  5.幼教科研方法

  6.幼儿教育心理学

  实践与考察:

  1.系统观摩导师授课、说课、评课

  2.教师相互听课、评课、说课

  3.教师在一定范围内的公开教学

  4.考察本地名教师的教学、思路及艺术现代教育技术课题研究师德修养

  五、培训形式:

  幼儿园骨干教师的培训形式强调开放性、多样性和创造性,具体做法为:

  1.做到“四个结合”:即集中培训与分散指导相结合,理论学习与教学实践相结合,教育教学与课题研究相结合,业务指导与品格熏陶相结合。

  2.基本形式:理论学习--分散实践--现场交流--参观考察--总结提高--成果展示。

  3.集中培训:教育教学理论部分拟聘请有关专家、学者、导师讲学,采取讲座、授课、案例教学、学员论坛、课题研讨、实地考察、论文交流等方式;分散指导采取导师指导下的个人自修、课题研究、课件研制、教学实践、论文撰写等方式。

  4.重视培训教师的个体差异,导师根据各自学员的特点,制订出个性化的“带教计划”,加强个别指导,培育教育教学风格和特色。

  5.在阶段性集中培训之外,对培训对象开展为期10个月左右的跟踪培训。跟踪培训由学员自主地进行各项教学技能的训练,导师提供专业指导,培训单位提供信息咨询服务。

  六、考核认定:

  1.幼儿园骨干教师培训的考核由理论与技能课程考核、教育与教学实践考核和课题研究与论文考核三方面成绩构成。

  2.考核采用综合评定的方式进行。

  3.考核结论由考核小组综合各项考核内容形成,考核小组由培训领导小组和导师组成员构成。

  4.具体考核内容:

  (1)教育教学理论考核合格。

  (2)教学水平有明显提高,并且教学能体现出新的教育观念,能在各园班级成功地实践教学。培训期间按教学计划完成亮相课、研究课、汇报课等形式的教学实践任务,并形成一定的教学风格。

  (3)掌握计算机基本操作,合理运用有关教学软件独立制作多媒体课件,制作课件能在课堂教学中运用并具有一定推广价值。

  (4)每位教师完成一份课题研究报告或调查报名。

  (5)每位培训教师完成一篇论文,并通过答辩,培训期至少在西湖区以上交流或公开发表教学论文一篇以上。

  (6)完成对教师职务培训班至少作一次讲座的授课任务,具体任务由学员、培训单位共同商定。

  (7)考勤

  (8)工作实绩(由所在幼儿园负责考核)

  5.学员综合考核合格者,颁发《幼儿园骨干教师培训合格证书》。

  6.培养过程中实行优存劣汰制。对于培训期间违反培训纪律,学习不认真,成绩不合格或缺课达三分之一以上者,停止其接受培训的资格。

幼儿园教师培训计划15

  为贯彻落实《z省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》“强化教师队伍专业技能训练和实践能力培养,提高实施素质教育能力”的文件精神,根据《镇江市中小学(幼儿园)教师继续教育管理办法》和市教育局20xx年教师培训工作计划,为切实做好20xx年镇江市中小学(幼儿园)教师全员远程培训的实施工作,特制定本方案。

  一、培训目标

  1.围绕中小学(幼儿园)教师有效备课,以“单元备课”为主题,组织教师开展全员网络研修,使教师树立“以学定教”的理念,厘清单元的教学目标与教学重难点,系统地掌握备课方法和策略,提高教师的教学设计技能和教育教学综合素养。

  2.提升教师的职业认同感,使教师掌握快乐工作的方法,加强教师专业自主发展的意识。

  二、培训对象

  (一)网络研修对象

  镇江市中小学(幼儿园)全体教师,约23000人。

  (二)骨干集中培训对象

  本次全员培训的市和县(区)项目管理者、班级辅导员,研修指导专家(以市级学科带头人和教研员为主)。

  三、培训学科与内容

  (一)培训学科

  1.小学:语文、数学、英语、品德与生活(社会)、音乐、体育、美术、信息技术、小学科学。

  2.初中和高中:语文、数学、英语、思想品德、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育、信息技术。

  3.幼儿园:五大领域、保教技能。

  4.非任课教师的校(园)长和上述学科外的其他学科专职教师可自主选择一个学科参加培训学习。

  (二)培训内容

  本次培训内容共25学时,分三个阶段完成。

  每个阶段设计相应的任务,教师需要学习课程、参加活动、提交作业,同时进行拓展性学习。内容安排如下:

  阶段任务简介课程学习活动设计作业设计

  第一阶段 通识课程 (1周5学时)

  1. 解读项目方案,装饰社区个人空间; 2. 进入教师工作坊和研修社区报到,找朋友,加入研修团队; 3. 学习“平台操作指南”; 4. 学习通识课程。幸福课堂建设基本要领; 幸福班级建设基本要领。设计研讨活动,主题为: 当前教师的职业幸福感怎样?造成这种现状的原因是什么?可以有哪些解决方法? 以班级为单位围绕该话题讨论。

  第二阶段 单元备课 (2周16学时)

  1. 学习关于备课策略的专家讲座; 2. 接受学科单元备课专题指导; 3. 参加研修活动,提交作业。学科备课策略综述; 如何根据学生认知、个性特点进行学习指导、交往指导和心理健康教育; 学情分析的策略及工具 教学目标与检测设计; 教学目标的确定与达成; 教案与学案; 单元备课专题指导课; 学科综合性学习课程的备课策略和实施策略; 学科综合实践活动案例评析。设计研讨活动,主题为: 你在备课方面主要存在的问题有哪些?造成这种现状的原因是什么?可以有哪些解决方法? 以班级为单位围绕该话题讨论。任选其一完成作业。 1.梳理单元教学重难点 2.提交一节课的教学设计 3.提交一节课的学案

  第三阶段 案例观摩 (1周4学时)

  1. 单元备课过程视频案例观摩、分析、研讨; 2. 参加研修活动,提交作业。此部分课程由镇江优秀的教师、教研员与研修网联合开发。 从备学生、备内容、备方法、备条件、备资源、备技术、备教案等方面出发,站在学生有效学习的角度展现备课过程。 课程开发时以视频和文本为素材,经过设计,制作为多媒体课程。以供教师观摩和研讨。就某个备课过程中好与不好的环节进行评点。需要提出问题,分析问题,解决问题。观察与思考镇江同行同一单元的单元备课,修改完成第二阶段的作业

  说明:本表中的研讨活动及作业设计为样例。为了使学员对研讨活动和作业更感兴趣,将在项目实施前组织学科带头人论证和修订。第三阶段的课程,由镇江市教育局与中国教师研修网联合开发,开发方案另拟。

  四、培训策略

  1.针对性

  本次培训主题聚焦单元备课能力提升,以本地使用教材第一、二单元为载体,研修任务、课程及活动均紧紧围绕备课实践能力的提升。同时部分课程由镇江市学科带头人和优秀教研员与中国教师研修网联合开发,增强针对性。

  2.任务驱动

  本次培训采取任务驱动的方式,为学员设计真实的任务情境和递进式研修任务,参训学员可依照任务流程,完成各项学习任务,在做中学,学中做。

  3.网络研修与校本研修结合

  本次培训将网络研修与校本研修密切联系起来,校本研修的主题与网络研修保持一致,校本研修的成果通过网络研修社区呈现。

  五、时间安排

  本次培训自20xx年8月中旬开始,9月底结束。具体安排如下:

  时间 事项 备注

  7月上中旬召开各县市区人事科长,各直属学校校长、人事秘书会议,部署项目实施工作时间、地点另行通知

  7月15日前填报、审核学员信息表信息填报方法详见附件

  编班,配备辅导员管理员

  8月12日前召开项目启动暨骨干集中培训会议时间、地点和参训对象另行通知

  8月15日前各县(市、区)完成对各班级项目骨干的培训具体时间、地点、参训对象由各县(市、区)自行确定

  学员登录培训平台,核对个人基本信息,熟悉操作流程并进行学习预热;班级辅导员组织学员上线预热,创建本班QQ群并引导学员加入,建设班级沟通渠道。具体内容详见中国教师研修网“20xx年镇江市中小学(幼儿园)教师全员远程培训”网页

  8月15日-9月15日学员在线观看课程,参与互动交流,撰写研修作业; 研修指导专家和班级辅导员在线辅导、答疑。

  其中9月1日-9月15日学员结合远程学习所获运用到教育教学实践中,提交作业。 以学校为单位组织教师研讨及实践,提炼研修成果。

  市项目办对各县(市)区进行项目中期调研评估具体安排另行通知

  9月25日前做好项目总结评优工作;抽查参训人员,组织集中闭卷考试具体要求和办法另行通知

  9月30日前召开项目总结表彰会议具体时间、地点、对象另行通知

  六、培训形式

  1.依托中国教师研修网远程培训平台,以网络课程资源为载体,以网络研修指导为支撑,建立网络学习班级,配备班级辅导教师,组织参训学员有效进行网络研修与校本研修相结合的远程培训。

  2.通过“观看视频课程-阅读相关文章、评论-完成和提交作业-参与在线研讨交流-反思总结”等流程,将专业引领、自我反思和同伴互助同步融入网络研修的整个过程。

  3.中国教师研修网将根据学习的内容与进度开展研讨活动,促进学习中的深层次、多角度反思,增进学员之间的`交流与分享意识,培养学员在网络环境下自主研修的习惯。

  七、考核评价

  本次研修将从参与度、贡献度、影响力等纬度,对参与本次研修的不同群体(学员、研修指导者)进行相应的考核。

  1.学员考核

  本次研修学员的考核分为任务学习与拓展学习两项。

  任务学习为必做项,占比80%,考核内容为课程学习、提交作业及研讨活动。

  拓展学习为选做项,占比20%,考核教师在网络研修社区开展互动交流与协作学习等行为,如上传资源、评论留言等。(评分规则另发)

  2.班级辅导员考核

  对班级辅导员从以下两个方面进行考核:一是本人的工作情况得分,占比50%,二是本网络班级学员的平均得分,占比50%。(评分规则另发)

  3.颁发证书

  学员培训成绩合格者,由镇江市教育局颁发合格证书。

  4.评优

  为检查网络学习效果,培训结束后市教育局将适时从参训人员中按地区选取3%(2%为市教育局任抽,1%由辖市区推荐)人员统一组织集中闭卷书面考试。各地区参考人员的考核平均分数作为检查考核各地培训成效和20xx年镇江市教师发展先进校评选的主要依据,教师个人培训情况纳入市级中青年骨干教师及以上拔尖人才评审的范围。

  网络研修项目评优坚持过程性评价与终结性评价相结合、定量与定性相结合、考核与激励相结合原则,从多个纬度进行评定。具体评优奖励办法由镇江市教育局另行颁布。各类评优的荣誉证书由镇江市教育局颁发。

  八、培训管理

  (一)建立20xx年镇江市中小学(幼儿园)教师全员远程培训项目领导组

  组长:z

  副组长:zz

  组员:zz

  (二)领导组下设项目管理办公室、课程专家团和技术保障组

  1.项目管理办公室

  主任:z

  副主任:z

  成员:zz

  项目管理办公室具体负责项目的统筹、协调和运行管理。

  2.课程专家团

  课程专家团由市教研室为主建立的核心指导组及其下设的学科专家组组成,统一负责项目实施过程中各个学科的研修指导工作。组长:朱春晓,副组长:谭庆仁。

  3.技术保障组

  项目技术保障组由市电教馆统筹组建,具体负责项目实施过程中的平台、网络维护以及其他学习设备、设施的保障工作。组长:汪翀,副组长:陈肸。

  (三)各辖市(区)同步建立对应机构,并报市项目办公室备案。

  (四)以辖市(区)为主体建立网络学习班级

  1.各辖市(区)统一以学科为单位建立网络学习班级,原则上每100人编为1个班(大学科的尾数班原则上不少于50人),每个班配备1名辅导教师。每个网络学习班级可以学校或辅导区为单位设立若干学习小组并配备1名组长协助班级辅导教师做好培训管理工作。人数少于100人的小学科,原则上以县(市、区)为单位建立1个网络学习班。

  2.各市属学校各学科的参训学员由市教研室统一组织编班,各班辅导教师、学习组长由市教研室与各直属学校协商确定。

  3.班级辅导教师工作职责和操作流程详见平台公布的《班级辅导教师手册》。班级辅导教师信息由各辖市(区)审定(市属学校由市教研室审定)后统一发至市项目办邮箱。

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