幼师个人培训工作计划

时间:2024-10-19 10:30:46 培训计划 我要投稿
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幼师个人培训工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的幼师个人培训工作计划,欢迎阅读与收藏。

幼师个人培训工作计划

幼师个人培训工作计划1

  为加强《3—6岁儿童学习发展指南》的学习,推进我园教师园本培训,引导教师在教学中学习、思考、思考,促进教师专业成长,根据上级教师园本培训要求,结合园区实际情况制定本学期培训计划:幼儿园新教师培训工作计划

  一、引导思想

  坚持以师德建设为中心,以促进教师专业发展为目标,以学习贯彻十八四中学精神为动力,以现代教育理念为指导,以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线,注重教师教育理念的转变和更新,突出教育科研能力的培养和现代教育技术在课堂教学中的应用,通过教学实践,形成真实、生活、新的教学氛围。加强教师对创新精神和实践能力的理解,营造良好的讨论氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的教师队伍。

  二、教师队伍情况分析

  我们幼儿园是一所省级幼儿园,现在有35名教职工。幼儿园中学高级教师2人,幼儿园高级教师18人。幼儿14人,本科学历27人,专科7人。市教坛中坚1人,市骨干教师3人,县教坛中坚2人,县教坛新秀4人,县骨干教师2人。近年来,幼儿园教师流动频繁,名优资源偏科,新增力量不足。调动教师的工作积极性,激发骨干教师的潜力是重中之重。教育教学和课题研究需要改进和挖掘。要以省市教育新秀和学科带头人为目标,提高幼儿园质量。

  三、培训目标

  1。进一步提高教师的道德修养,提高教师的心理素质,使之成为一代师德高尚、心理健康、德艺双馨的良师。

  2。进一步促进教师更新教育理念,更新知识结构和能力结构,掌握现代教育技术,具有综合教育能力和创新能力,满足创新教育和素质教育的要求。

  3。进一步提高教师的理论基础和科研能力,培养教师的个性特长,使其具有鲜明的教育教学个性,形成自己的教育教学风格和特色,成为学科的骨干。

  4。逐步构建“研训一体化”的培训模式,形成园本培训体系,建立园本培训机制,使园本培训逐步科学化、规范化、系列化。

  四、培训措施

  (1)开展师德培训,以德聚才,弘扬团队精神。

  1、用爱传播爱,用微笑传播微笑,用责任传播责任,用创新传播创新......加强对教师职业道德和教师道德的影响,不断提高教师的个人修养和心理素质,弘扬教师团队合作和进步的团队精神;

  2、组织“我是孩子之王”系列师德故事活动,以身作则,突出模范,以高尚的人格教育孩子,以良好的职业形象赢得社会尊重。

  (2)开展园本教研,实现教师专业共同成长

  1、开展各种形式的研究和讨论。如学习培训、同伴观察对话、专题讨论、公开课教学观察、案例分析、经验交流会、师徒合作等,搭建“对话合作共享”的`成长平台。

  2、落实幼儿园课堂三部曲“备课、上课、活动反思”,以园本培训为载体,以集体备课活动为形式,提高教师文本解读水平。

  3、结合物流岗位的实际工作,对物流教师进行专项培训。根据各自岗位的特点,总结、探索、创新工作经验和方法,与大家分享和借鉴,提高服务意识,有效促进幼儿园教育一体化。

  4、创新集体备课形式,通过个人—小组—集体—小组—个人,加强对领域教学的研究。(项目选择、目标制定、活动开展、活动分析)

  5、在《指南》的指导下,加强对儿童日常生活的培养,注重细节,找到实施情况。以教学研究活动为平台,以日常观察记录为主题,开展专题讨论和实践,提高教师的专业能力,有效促进儿童良好习惯的形成。

  6、从解读文本开始,围绕教师的专业成长开展各种专业知识讲座,努力提高教师的备课水平,以心理讲座为途径,缓解教师的心理压力,寻找职业幸福。

  7、开展教师水墨画、简笔画等教学技能培训,真正帮助教师解决工作中的新问题,更好地服务教学,提高教师的基本技能,促进教师的专业成长。

  (3)以学习为动力,开展读书活动,营造浓郁的校园文化。

  1、学习决定愿景,学习决定态度,学习决定思想的深度和技能的高度。本学期,我们的花园应以教师的发展为基础,创新学习理念,建立学习平台,创造学习机制,创造学习环境,不断提高团队的学习能力。

  2。加强幼儿园图书馆建设,购买大量学前教育专业书籍和新课程改革理论,设立教师阅读柜台,引导教师“多读书、好读书、好读书”,为教师专业成长搭建阅读活动平台。

  3、本学期要求每位教师阅读一本教育教学书籍,反思总结,结合实际情况谈论自己的阅读感受和经验。倡导终身学习理念,营造良好的阅读氛围,构建丰富的校园文化,提高幼儿园的文化品位。

  (4)拓展培训模式,以多种方式培养教师

  1、实施同伴互助,坚持备课讨论合作,在专题讨论中帮助,在课堂展示中互动,共同分享,相互学习,相互支持,共同成长。

  2、鼓励教师积极参与进一步学习,完成继续教育任务,努力为教师创造外出学习的机会,倡导自主学习和相互学习。园区领导每班25节,教师每班15节。园区领导、教研组长、段长、骨干教师、普通教师分时段、领域、要求参加培训学习。

  3、继续开展师徒配对活动,互补资源,努力营造良好的教师专业成长氛围和健康有序的教学研究文化,优化课堂教学,提高教学质量,发挥新老团队互助作用,挖掘幼儿园资源,有效发挥骨干教师的潜力。

  4、继续邀请相关专家对园本培训、课题研究、教师论文进行专题指导,共同推进教学科研培训,全面提高教师的教学科研能力。

  5、以“人”为导向,寻求教师的跨越式发展。注重引进教师培训,进一步重视青年骨干教师培训,逐步形成教师梯队,使教师结构更加合理,进一步优化幼儿园新教师培训工作计划。

幼师个人培训工作计划2

  一、总目标:

  透过培训,力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、潜力强的复合型教师。

  二、具体措施:

  开展“幼教师资队伍建设年”活动,切实采取有力措施,全面提高教师素质。

  1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,构成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自我的行为。

  2、加强对新《纲要》的学习培训,透过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动,进一步更新教师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高保教质量。

  3、根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间与条件,使教师在共性中显个性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教育才能。

  4、拓宽教师视野,充实教师文化内涵。不断积淀文化底蕴,倡导教师读名著、专业理论书,注重吸纳社会各行业信息,使教师具有宽广的视野。

  5、采取“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对教师教育技能,专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教育资源,搞好园本培训。

  6、加大对青年教师的培养培训力度,争取培养出1—3名园级骨干教师,力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的.教师。

  7、创设机会组织教师外出参观学习,加强教师对实践活动的操作潜力。

  8、用心参加上级主管部门组织的各类业务培训。

  9、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨,对其资料、组织、实施,评价等方面进行学习和研究,鼓励教师通读新教材,熟读新教材,提高教师灵活运用新教材的潜力。

  10、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学潜力水平的主阵地,变教师被动型理解为主动型参与,用心研讨,大胆发表见解,采取发言等形式开展研讨活动,切实提高教师的教育教学潜力。

  11、进一步提高教师生成新课本的潜力,在课程思想的指导下,不断根据幼儿发展水平及点生成新的课程资料,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。

  12、继续开展好课题“加快幼儿园教师幼教专业化速度”的研究工作。按照计划扎实有效地进行课题的研究,并做好资料的收集、归类、整理工作,并取得阶段性的成果。

  13、各教研组开展园内观摩研讨,外出观摩学习,听取讲座等各类活动,开展优质课的评选活动。搞好对县城四周幼儿园进行实地指导和帮忙。

  14、充分发挥行政领导、骨干教师、教研组长、班组长的作用。行政领导参与每组的每一次教研活动,骨干教师至少完成1次园级以上的讲座与开课活动,教研组长引领组员在培训中逐步提高。透过各个层面的学习,不仅仅促使教师获得更大的提高,还将使我园进一步构成浓厚的研究氛围。

  15、建立教师成长档案,促进教师专业成长。

  16、用心鼓励教师撰写论文、随笔、经验、总结等理论文章,争取年内在县级以上刊物上发表或获奖。

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