访全国五一劳动奖章获得者李伯雄散文

时间:2021-06-22 15:40:40 散文 我要投稿

访全国五一劳动奖章获得者李伯雄散文

  彝族有首民歌《在一起》:鱼儿和水在一起,笛子和芦笙在一起,太阳和光明在一起,春天和温暖在一起……

访全国五一劳动奖章获得者李伯雄散文

  有缘的总会在一起。获得全国五一劳动奖章的李伯雄和南风化肥厂也如此。

  1976年,正在桥圩高中读书的李伯雄因物理成绩拔尖,被选进学校“机电组”学习(当时一个班只选两名学生),跟随“师傅”老师学习发电、维修机电,有时还到乡间地头“实习”,维修柴油机、拖拉机等。毕业后不久,李伯雄进入桥圩农机厂工作。

  1981年,因工作突出、技术过硬,22岁的李伯雄调到了南风化肥厂,从此,成为南化的一份子。一转眼,他已57岁,成为厂里的技术“头牌”(1988年获得电气工程师职称),当上了常务副厂长兼工会主席,成为南化的一面红旗。

  35年,12775个日日夜夜,一个人的最好时光,他全部奉献给了南化,而南化也给予了他丰厚的馈赠,实现了他的人生价值。2009年,李伯雄荣获广西五一劳动奖章;2010年荣获自治区优秀工会工作者;2011年荣获全国五一劳动奖章。

  忠于职守奉献自我

  刚进南化时,正值青年的李伯雄也许不曾想过在这里谱写他的励志篇章,开拓他的人生疆土。但他成为南化人那一刻始,他就显露了自身朴实的本性,忠于职守,兢兢业业,低调做人,踏实做事,任凭风雨,默默奉献,做到了一位企业员工可以做到的极致。

  35个春秋,一万多个漫长的日子,李伯雄每天起早贪黑,坚持早上6点多就到车间检查机器,做好生产的前期工作,等到厂里的员工上班,就能直接出产品了。来得早,回去晚,每天工作时间超过10个小时,比普通员工要多出几个小时。李伯雄很少休假,春节,年三十休一下午吃个团圆饭,初一休一上午,下午就赶回厂做事;春节恰恰是化肥生产的旺季。另外就是清明节休一天,父母的生日各休半天。一年到头,就休假三天,似乎让人看到大禹三过家门而不入的忙碌身影了。

  李伯雄是个出勤又出力的人,心思都花在工作上,达到了忘我境界。用他自己的话讲,哪里需要就去哪里,维修机器、检查安全、技改攻坚、装运化肥、跑销售、搞卫生等,厂里需要他是什么角色他就是什么角色,身先士卒,带头奉献,任劳任怨,就是一匹活生生而结实的老黄牛。

  李伯雄的坚持,既耐住了繁杂的日常琐碎,也顶住了不少惊心动魄的风浪。

  2015年8月,受14号台风影响,南化的高压供电线路电杆横担及高压线被刮断,造成突然停电。若等供电局员工前来维修,至少要三天后才能恢复供电。为了南化的利益,李伯雄不顾个人安危,冒着可能被台风刮倒跌落的危险,和两名电工爬上高压电杆进行抢修,从当天下午三点半一直奋战到第二天的凌晨一点多,终于完成抢修任务,化肥厂恢复正常供电和生产。

  几十年走过来,李伯雄已经习惯了,习惯了以厂为家、以企业为大本营,默默地抒写乐于奉献的“长篇日记”。毛主席说过,人做一件好事不难,难的是一辈子做好事。李伯雄在南化一呆就是几十年,他是怎么做到的?他笑着应答,其实也没什么,就做一行专一行,做着你乐意做的事,坚持下去,获得领导和员工的认可,就觉得快乐。还有,对这南化有很深的感情,一步一个脚印走过来,从电工、班长、技改主任慢慢做到常务副厂长、工会主席,和南化一起成长、成熟,对这里的人和物都有了感情,舍不得离开。

  勤学苦练执着革新

  李伯雄原来只是一名机电的“门外汉”,靠兴趣和勤学,逐渐成为南化有名的技工,成为技改的带头人。他明白业专于精,工作之余自觉学习、钻研技术,遇到的技术故障和难题,虚心向有经验的老师傅请教。他善于学以致用,把技术转化为生产力。

  1983年,李伯雄进南化的第三年,当时供电很不正常,晚上经常停电,严重影响生产。厂里自己发电,供电来了又不知道,造成浪费。李伯雄也没吭声,偷偷钻研,用两年时间研发出“电源启动转换开关”。不但为企业节省成本,还证实基层员工钻研的重要性,科技创新就来源于实践与不停地摸索。

  1999年,李伯雄又取得一项较大的科研成果。当时,南化原来的硫酸生产线只烧硫铁矿,硫铁矿供应不上,就得停产。李伯雄参与技改革新,经过反复钻研、摸索,将原先一转一吸工艺流程改为二转二吸,将硫铁矿焙烧炉和锌精矿焙烧炉同时使用一个净化、转化、干燥、吸收系统冶炼制硫酸,相关设备也由他带领机电车间机修班员工制作和安装。这项技改的成功运行,使南化每日硫酸产量提高60吨,年增效益70多万元。

  李伯雄的技改点子多来自于日常的细心观察和发现。硫铁矿经过焙烧、脱硫制酸后,排出大量矿渣,原来当做废渣填埋。经钻研,李伯雄发现矿渣中含有大量铁成份,向领导提出建议,对硫酸生产工艺进行技改。他带领团队参与设计,制作、安装了废硫铁矿渣回收铁粉设备,把矿渣回收处理,变废为宝,制成一种新产品推向市场,产品供不应求;按每年排放废硫铁矿渣2.5万吨计,就创造效益500多万元。

  2007年,因原复混肥料生产线生产的产品单一,李伯雄向厂领导提出技改建议,采用蒸汽转鼓造粒新技术生产复混肥,可生产高、中、低浓度复混肥,品种有水稻、甘蔗、桉树、瓜果、木薯、桑树等专用肥及有机—无机速溶复混肥,质量优良,颗粒均匀,产品畅销广西区内外,甚至远销越南等地,每年为南化创造效益达300万元以上。

  身先士卒致力安全

  化工企业属于高危行业,李伯雄深知安全生产的`重要性,保证员工的人身安全与健康,企业才能获得持续的发展。南化的员工都说,李伯雄的心很细,发丝一般大小的安全隐患也逃不过他的“法眼”;李伯雄的心又很宽广,宽广得装下了全厂几百人的生命安全。

  李伯雄介绍,南化有自己的安全防范措施,有系统完整的安全生产制度,并由领导带头,身先士卒把安全措施落实到位。南化大大小小的会议,都会强调安全生产,警醒员工安全第一。定期举行安全生产宣传活动,让安全理念扎根在员工的脑里心里。

  在作业期间,李伯雄注重抓安全的细节事项,严格督促员工做好安全工作,坚持安全检查,每日一次巡检,每周进行一次大检查,查出隐患,及时整改。在维修机器时,坚持挂牌警示(警醒员工正在维修设备,不可乱动开关),坚持两三人作业,避免触电或危及员工安全事故的发生。此外,南化还执行奖罚制度,因疏忽造成安全问题的要进行处罚,扣罚奖金。

  用细心换安全,用耐心换平安,用诚心换支持,用真心换发展,几十年,南化实现了安全生产零事故,为企业的持续发展提供坚强的保障。李伯雄的认真和苦心,也得到了员工们的肯定。

  舍小为大尽忠难孝

  在南化,提到李伯雄,员工们都会举起大拇指。他工作认真、扎实勤干,有责任,敢担当;同时,他又是一个朴实厚道的人,有爱心,高品格。

  2008年汶川地震,他带头捐了几百元爱心款,还交纳了特殊党费200元,在他的带头下,全厂员工共捐款13188元,党员交纳特殊党费5266元。玉树地震,他又带头捐款,全厂员工又捐了一万多元。几年前,桥圩镇兴华村的一位妇女为救治患白血病的女儿找到李伯雄,他很受感触,发动员工捐款近2万元。平时,他关爱员工,为困难员工排忧解难,资助特困工友。

  那,在李伯雄家人的眼里,他又是怎么的一个人?

  李伯雄的妻子笑着摇头,说:“他呀,整个身心都用在这个厂了,不管刮风下雨,早上6点起床,6点半到车间,晚上8点多才回来。要是遇到装车,他和工人一起装完车才回家吃饭,有时回来,累得躺在沙发上就睡着了。有时,我热好饭菜捧出来又不见他,肯定是又接到紧急任务,赶回厂里了。唉,这么多年,都习惯了。”李伯雄上有两个姐姐,下三个弟弟妹妹,母亲86岁,父亲91岁,他很少得空回家看老人。有的亲人很难理解,说他比总理还要忙。

  2013年,端午节前一天,李伯雄的堂弟拿粽子给李伯雄的母亲,发现老人不大正常,用力拍打自己的头,急忙打电话给他。李伯雄很为难,但还是忙完手头上事,离下班还有半个小时,才请假赶回家。原来老人患了脑梗塞,李伯雄联系其他家人,合力把母亲送到市人民医院救治。老人住院近一个月,他也没能去照料一天半天。母亲出院后,李伯雄叫母亲来厂里住,可老人又不愿意。最终,他又让老人失望了。自古忠孝难两全,没能好好尽孝,没能照顾和家人,无疑是李伯雄最大的遗憾和内心最深的痛。

  采访行将结束时,南化办公室的吴主任告诉我们一个“秘密”:其他几位领导也和李伯雄一样,以身作则,带头做脏活累活,使南化成为广西唯一屹立不倒的乡镇集体企业!

  我们似乎也理解了,在艰难的选择面前,李伯雄忍痛舍小家为大家、用无私唱响奉献主旋律的缘由:服务大众。还记得年少时,骑单车、摩托车或赶牛车马车来拉化肥的农民,装满车后露出朴实的笑脸,再多的苦和累也值得了。

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