预订吧的商业计划
光阴迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编收集整理的预订吧的商业计划，欢迎阅读与收藏。
一、计划摘要
（1）书吧的业务范围和性质：
1、书吧将向公众（主要是大学生和普通工薪阶层）出售各种时尚杂志、体育报纸和网络畅销书
2、同时在店内设置半封闭的包间，提供咖啡、茶等饮料，供读者随意聊天
3、书吧提供订书服务
（2）主要商品：
1、各种杂志报纸，涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、绘本最畅销的网络书籍，包括流行的网络小说和哲学书籍等。
2、各种茶和咖啡。
（3）消费对象：大学生和普通工薪阶层
二、书吧地址
书店所处的黄金地段主要是在拐角处，靠近学生聚集地、居民区、三叉路口。因为书吧的主要消费者是大学生，所以书吧的地址位于浙江某大学附近。
三、书吧的装修
装修预算：4 ~ 5万元
装修设计：
1、书吧分为上下两层。一楼主要从事图书销售，有一个略大的全开盒，二楼有一个带桌椅的单人包间。
2、书吧整体颜色为蓝色，从一楼到二楼颜色由浅蓝色逐渐变为深蓝，轻松优雅。
3、单人包间根据动画、军事、文学等各种题材设计壁画和灯光。
四、管理结构
1名经理，主要负责书籍的选择和购买，协调和管理店员的工作。同时，经理负责商店的财务管理。财务系统采用日结制，即当日进行财务结算，填报报表，每月月末进行损益计算。
有1—3名店员，主要负责店铺的服务和清洁，通过店员考核制度和奖金制度相结合，提高员工的积极性。
五、市场预测
（1）商品特征：以图书销售为主，休闲娱乐为辅
（2）消费者特征：17—30岁，追求时尚，渴望激情，有一定文化基础
（3）价格决定：因为消费者主要是大学生，价格定位不能太高，为了维护书吧利益，也不能太低。
（4）推广计划和广告策略：
推出读者会员制，会员享受图书折扣。他们可以在保持图书完好的情况下免费借书，并收取茶水费和包房费。
采取传单的形式宣传这本书。
定期介绍房间间的特别优惠。
六、书籍的来源
出版社、图书批发市场、个体工作室（注意折扣问题，出版社的'折扣一般是部分教材打八折，其他大部分在6.5—7.2%之间）
七、风险和风险管理
1、很多畅销书往往只有一两个月的市场效应。这就要求书商及时跟踪图书市场，调整图书结构，最大限度地满足读者需求
⒉图书酒吧的特点很难永久保持。这就要求店长要有独特的文学视角，坚持自己的特色
八、成长与发展
1、扩大单店规模。（经营区域、经营品种、经营范围）这种方式有风险，需要充分了解和合理预测当地的市场容量和一定的竞争优势
⒉开了一家分店。这种方式需要书籍有足够的影响力和名气，需要一定的时间积累。
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