优秀施工班组事迹材料范文（精选14篇）
无论是在学校还是在社会中，大家都经常接触到事迹吧，根据范围的不同，事迹可分为集体事迹和个人事迹。一般事迹是怎么起草的呢？下面是小编收集整理的优秀施工班组事迹材料范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
优秀施工班组事迹材料 1
本市县供热公司维修队肩负着全县15000户的供热维修任务，从成立维修队至今已有十四年了。他们以专业的技术、丰富的维修经验、优质的服务态度，赢得了广大用户的信任和支持。公司去年供热合格率达到了98%，服务工作及时率达到了100%，群众满意率达到了100%，维修队被市总工会评为优秀班组。
在维修队，职工们为确保安全、稳定供热，在服务方式、服务内容上不断创新，想用户所想，为用户办实事，解难题。通过建立走访用户，广泛征求用户意见，及时改进服务方法；建立为用户测温制度，保障用户用热安全；安排专人负责接待群众来电来访，及时解答群众反映的用热问题等方式，架起了和百姓之间沟通的桥梁。
在夏季管网维修保养中，他们深入各供热站、换热站、部分住宅楼群、居民家中，协调解决冬季供热方面存在的问题。为了有效解决部分管道年久老化等突出问题，维修队重点对已建住宅设施老化、室温偏低、热费收缴矛盾突出的室内采暖系统等问题协助采暖用户进行了改造。滨新一区室内卫生间管道由于材料质量问题，加之年久老化，出现了严重的腐蚀网现象，给用户用热造成了不安全隐患。为了保证用户的正常供热，去年七月中旬维修队利用一个多月的时间，对滨新一区近230户采暖用户室内的'卫生间管道进行了换管处理。把因多年受潮锈透的铁制管道更换为新型的供热铝塑管道，保证了供暖的安全和正常运行。维修队赵队长是一位有着多年供热经验的技术骨干。一个寒冷的冬夜，愉悦港湾的一位居民用户，急切地打来电话称他小孩刚出生十天，突遇天气降温，家里暖气片又严重漏水，小孩被冻得哇哇哭叫，但他去物业公司却找不到维修人员。愉悦港湾因用户室内设施尚未交接，本不属公司维修范围。然而，赵队长听后二话没说，带上工具包，顶着凛冽的寒风，骑自行车赶到这个居民家中，一直修到凌晨两点，使用户室内温暖如春，用户感动得连声道谢。
提高服务水平创建诚信企业去年是补建供热高峰年，维修队对芦台镇北小区、换新楼、正阳楼、金翠楼都进行了补建，但在初调试阶段，由于水压力过高，有些住户屋内管道出现了跑、冒、滴、漏现象。维修队的热线电话员每天24小时监守岗位，他们昼夜抢修，日夜坚守在供热补建工地，餐餐盒饭，一连有五天都没有回家吃饭、睡觉。通过他们的辛勤努力，几天后由于维修及时，供热顺利的转入了平稳期。维修队职工用他们的实际行动感动了百姓群众，维修队的工作态度和服务质量深受用户的赞扬。
优秀施工班组事迹材料 2
光源试验调试公司三班现有职工10名，其中女职工7名，男职工3名。班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析；预防性试验等工作，班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。
调试三班有着光荣传统的优秀集体，素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。经过几年的不断发展和完善，调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。几年来，调试三班与试验调试公司一起成长，每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现，他们深知责任重于泰山，皆以保障安全生产为准绳，踏实工作，不断进取，不断创新。
三班在长期工作实践中，始终坚持“以人为本”的安全理念，以严格的管理夯实了安全生产的基础，形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。首先，通过安全制度规程的学习，来强化人的安全思想，提高安全意识。多年来，三班始终坚持每周一的安全学习，通过典型案例结合实际工作进行分析总结。在平时工作中严格标准化作业流程，文明作业现场，杜绝违章行为，相互帮助、相互提醒，真正把安全工作落实到个人，班组内安全氛围浓厚。其次，认真抓好文明生产现场施工，严格执行文明生产管理制度，为生产设备创造出一个良好的运行环境，有力地保障了安全生产。作业现场坚持着装衣帽规范，认真履行“两票“、“四制”，工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。多年来，班组未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故，有效的控制了异常和未遂，对公司的.安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验，那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。试验调试工作的重要性和工作特点，决定了工作者“要吃尽千般苦，才换来万家明”。实践经验表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干实事”的生产铁军。几年下来，三班不但圆满完成了110kv河南东路数字化变电站、110kv三坪变电站、110kv振兴变电站、合作区110kv智能化变电站等的油务化验工作、而且完成了远在哈密、鄯善、塔城等新建配电室工程，及乌鲁木齐市无数家预防性试验。为实现企业减人增效打下了坚实的基础。
谁也不会忘记，当你在尽情地享受美餐时，他们还在饥肠辘辘地对设备进行安装和调试；谁也不会忘记，当你已进入香甜的梦乡时，他们睁着熬红的双眼，拖着疲惫的双腿，仍在继续查找故障，这一切，对他们来说似乎太平常不过了。
20xx年3月的一天晚上，铁路局西单商场配电室断路器跳闸后再也送不上电，当天三班在石油低调处缺陷。接到报告后，三班成员立即赶往铁路局西单商场，由于需要准备设备及工具，到铁路局西单商场时，天已经黑了。工作人员顾不上休息，就对室内外进行二次回路检查。时间一分一秒的过去，每个人都被冻得浑身发抖，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但调试三班人员凭着他们平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，凭着对工作执着的追求，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，凭着扎实的技术功底，顶着饥饿一直工作到零晨2点，终于将送不上电的原因查找到，并对其进行消除。一天下来，三班人员的手脚都已冻得僵硬，但看到配电室安全稳定地投入运行，又恢复了正常供电时，遥望整个商场灯火通明，三班人员的心里感到的是开心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就没有故障”，就是靠着这种坚定的信念，踏实的工作态度，硬朗的工作作风，三班走遍了整个乌鲁木齐市及周边，为千家万户送去了光明，也送去了自己的一片温暖和赤诚之心，展现了他们闪亮的青春风采。
荣誉、掌声和鲜花，都已成历史。在成绩和挑战面前，调试三班不以物喜、不以己悲，他们决心以更高的标准来要求自己，不断创新，开拓进取，努力超越，追求卓越，用他们无悔的青春和无私的奉献，继续奋斗在他们青春绽放、无私奉献的征途上，并决心在电网高效、经济、安全运行中用自己的青春和热血谱写调试公司更加绚丽夺目的新篇章。
优秀施工班组事迹材料 3
锅炉分场制粉班现有17名职工，其中男职工15名，女职工4名，中共党员3名，35岁以下青工14名。所辖设备包括：#5-#14炉排粉机、给煤机、制粉系统、原煤斗等。
XX年制粉班在锅炉分场的正确领导下，认真贯彻落实公司的安全生产目标，积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备可靠安全运行。
一、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础
不断完善班组人员安全生产措施，进一步明确班组的安全生产职责，开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动，如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等，营造了良好的安全生产氛围，增强班组成员的安全意识和自我防护能力。
班组认真开展每周三的安全活动，对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体规定，使安全活动真正收到实效。坚持开展班前安全技术交底、安全分析。
根据本班组专业的特点，针对性地抓好安全意识、安全知识、安全技术培训教育，并多次被分场评为月度无违章班组，提高了班组职工的荣誉感、责任感。
二、做好各项安全工作
结合班组的工作特点，制定和规范了危险点分析预控单，并对每项工作都进行危险点分析，把危险点和工作人员的工作行为牢牢控制在有效的安全措施之中，在生产工作中筑起了一道安全防火墙。
班组对重大工作坚持认真执行三项措施，有效地杜绝了不安全事件的发生。
在“春检、秋检、安全月”三大项活动中，做了大量工作，如自查缺陷39项，且全部进行了消除。对转机防护罩，平台楼梯栏杆、沟盖板，介质流向等查出的17项缺陷和隐患，且都全部进行了整改。对所辖的单轨 吊，也先后进行了三次缺陷检查和消除。对电动工器具也按要求进行了试验。班组每月定期召开安全分析会，定期检查一、二种工作票，并作好记录班组安全管理记录，完善了班组安全基础管理制度。
三、顺利完成全年检修工作任务
完成了＃6、＃10炉大修、改造及#10炉尾部脱硫增湿系统工作。在大修改造的各个时期，全班职工更是以积极的态度投入检修工作中，昼夜奋战、密切合作、严密组织，不管遇到什么难题，总是以安全为基础，以质量为根本，以工期为工作目标，强化安全管理，扎实工作，保质保量按期完成了大修改造任务。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14炉小修任务。班组全年消除缺陷近500项，还对二厂给煤机进行了整改，从根本上治理了链条断的隐患。
四、安全管理方面
班组针对设备、劳动安全和作业环境、安全管理三个方面，根据班组实际工作情况，认真开展危险点分析和预控，使班组工作人员从主观上克服了麻痹大意、安于现状的不良倾向，从客观上也充分认识到当前安全生产中存在的`不安全因素，预测可能发生事故的危险性，提出超前控制的反事故安全技术措施。同时班组人员通过学习各项规章制度、技术标准、反事故安全技术措施等，提高了技术业务水平，转变了作风。通过加大反违章力度，考核奖惩力度，使遵章守纪成为班员的自觉行为。
为了确保年度大修、改造工作的人身、设备安全，班组按照标准化大修的规定，坚持每项工作任务都规范化、程序化、标准化，不但确保了大修任务的保质保量的如期完成，而且使每台大修机组效率高于大修前。
面对新的安全生产奋斗目标，班组职工决心在今后工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新台阶。
优秀施工班组事迹材料 4
一、始终抓好安全这件头等大事生产一班的工作环境是露天作业，除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀，珲得时刻注意脚下安全，稍不留神，人身将受到严重的伤害。因此，班组重点做好班前预防工作。首先，要求职工必须正确穿戴劳保用品，佩带上岗证。其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度，在存在较大安全隐患的铁道口，设专人督促职工安全行走，不能翻钻火车。最后在职工进入工作现场之前，严格对现场检查，在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。通过以上制度的实施，职工“安全第一”的'思想提高了，安全意识增强了，安全防范也落实在实处，几年来，生产一班无一例事故发生，无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神，创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下，团结拼搏，圆满地完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时，她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月，为了完成北山坝子的任务，面对严寒天气以及安全隐患较大等恶劣条件，生产一班全体职工心往一处想，劲往一处使，想方设法排除现场隐患，撇勾延点闹大干，终于提前两天保质保量地完成了任务，缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月，埋入地下的煤泥水管道堵塞，如不及时排除，将会严重影响生产，为尽快处理解决，生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。可是第二天，她们仍然保持了正常的出勤，又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒，当好表率。
担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。要求职工做到的自己先做到。在工作中，她脏活、累活干在前，团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒，克服种种困难，月月超额完成任务，多次受到公司和队里的奖励。一次，廖金兰严重感冒，连续发烧几天，全身无力，但正赶上突击南线坝子的任务，她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干，未休一个班，直到坝子完成，她才到医院打点滴。
班长除了负责班组日常管理工作，还担负着职工工分的分配。她始终本着真实、公平、公正的原则，使职工奖得高兴，罚得明白。在生活方面，她关心职工疾苦，了解职工思想动态，使班组成员能够放下包袱，轻松上岗，确保了安全生产的顺利实现。
过去的一年里，劳务队生产一班创造了有目共睹的业绩，但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬特别能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
优秀施工班组事迹材料 5
保运一区一队，是我区技术含量相对较高的班组。该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作，同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。尽管该班组所肩负的任务巨大，但是该班组成员从未叫苦叫累，而是以乐观积极的心态，坚忍不拔的精神，一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。
该班组在20xx年度工作中表现突出，各项工作圆满完成，得到了我区领导班子一致赞扬。尤其是在反浪费，厉行节约资源方面更是尤为突出。
以前该班组日常检修时遇到设备损坏，轴承出现异常等情况时，首先想到的不是去修而是去换。因此很多刚换上去不就的设备材料，却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰，再一次换上了新设备。这不仅造成了设备资源浪费，还加重了我区材料费用的.负担。从而使这个班组的“检修工”被周围同事戏称为“换机工”，然而最近几年随着整个班组素质与业务水平的提高，该班组成员节约意识也相应提高。为了反对浪费，厉行节约，该班组制定相关奖罚措施，进一步强化班组管理，加大处罚力度，力争从源头上降低生产过程中的各种浪费。使班组成员的思想由“坏了就领新的”想法转变成了“省下了就是挣到”的理念。从小事做起，一个轴承、一颗螺丝乃至一根铁丝，都要利用或及时回收返库，以旧换新，对一些坏的滚动罐耳、丝杆、油缸、齿轮泵等进行修复再利用。该班组在20xx年紧在滚动罐耳修旧修旧利废这一方面就为我区节省了近八万的材料费用，整个班组成员默默地尽着自己的一份努力，从源头上，从行动上杜绝了浪费现象，在节能降耗这一反面为我区做出了巨大贡献。
几年来，一队以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机，对员工奖罚分明，极大地提高了员工对班组管理的参与意识，全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识，调动了员工的积极性和创造性，增强了员工集体荣誉感和团队精神，提高了职工队伍的整体素质，促进了生产的发展。通过以上工作，一队成功的打造了优秀的团队文化。
优秀施工班组事迹材料 6
20xx年，司机班在处党委的统一领导下，团结拼搏、齐心协力，克难奋进，勇于创新，较好地完成了各项工作任务。班组成员17人，全年安全行车59万公里，无交通安全责任事故，在今年管理处开展的“学习张兵精神”开展驾驶员技能比武这个活动的中取得了团体第一名的。好成绩，并获得东湖高新开发区“道路安全先进集体”荣誉称号。
狠抓思想教育，牢固树立服务意识。思想是行动的先导，司机班十分注重加强政治理论学习，坚持把政治理论学习、安全教育学习、服务意识学习作为政治责任来对待，做到自觉学习、主动学习、深入学习。让班组成员认真学习《道路交通安全法》及《武黄管理处车辆管理办法》，订阅交通安全杂志、行车地图，增强司机的安全行车意识，2013年度全处车辆未发生一起安全责任事故，为历年来事故保险理赔最低值。
狠抓业务提高，切实增强过硬素质。熟练的驾驶技能是确保安全行车的前提基础。司机班十分注重业务知识的学习和业务技能的锻炼。在全处开展的为期10个月的“学张兵精神，安全节油驾驶”活动中，司机班就像一只“牵头羊”，通过召开动员会、学习会，撰写心得体会，开展月度车况检查，公示月度车辆数据，路况及违章信息提醒等一系列举措，在车辆管理和驾驶员管理方面，取得了良好的效果，特别是其中的驾驶员技能比武，更是将该活动推向了高潮，通过各党总支的层层选拔，推选出优秀的驾驶员代表参与了业务考试和一车半调头、上下轮胎、倒车入库等方面的路考，既达到了业务练兵的目的，又提高了各总支、各单位驾驶员参与管理、技能比拼的积极性。
狠抓制度落实，确保安全规范行车。没有规矩、不成方圆，司机班十分注重科学管理工作。一是组织学习， 认真执行管理处的各项规章制度。今年下半年管理处费用支出纳入财政管理以来，车管办及时询问相关部门熟悉政策，按照规定时间和要求做好车辆相关使用费的询价及招投标工作，确保全处车辆正常开展工作。二是统筹安排，结合管理处工作要求进行。按照省厅、高管局公务车治理、节能降耗工作的要求，报上级单位相关部门同意后，对管理处年限较长，车况差的4辆工作车进行了待报废处理，节约了车辆使用经费。三是加强安全教育，做好车辆的管理工作。主要措施：
1、 驾驶员安全教育常态化，明确各用车单位的安全责任；
2、20xx年度管理处所有车辆都按时进行年审，要求司机疲劳不驾车、酒后不驾车、不开英雄车，平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路，车辆使用经费未出现超支现象，司机不带情绪开车，确保行车安全；
3、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“一封一抄”制度，处领导带头拼车上下班，禁止公车私用；
4、明确职责。按照“谁主管，谁负责”的原则，要求各有车单位的负责人加强对本单位车辆的安全管理，对所管的车辆安全负主要责任；5、对车辆管理中存在的一些问题，我们还通过多种形式进行解决。如征求意见、下发通知、找司机个别谈心等等。
狠抓作风养成，出色完成各项任务。优良作风是一个集体战斗力的重要衡量标准。司机班十分注重作风建设。司机班现有17名驾驶员，在大广南高速、汉鄂高速相继开通运营后，管理处管理里程不断加长，车班克服机关各部门工作量大（管理全处108辆公务车），驾驶员少的情况下，及时与各部门协调，统筹安排，保证机关各部门圆满完成了各项工作任务。一是“接下来”。按照省厅、高管局公务车治理、节能降耗工作的要求，及时细化车辆管理工作，制定并发布管理处《车辆管理补充规定》，更加规范车辆使用及管理工作；报上级单位相关部门同意后，对管理处年限较长，车况差的4辆工作车进行了待报废处理，节约了车辆使用经费；二是“走出去”。及时询问相关部门熟悉政策，与有资质的修理厂、4S店签订了维修协议，保证车辆维修质量，完善了车辆维修中可能出现的漏洞，及时与几家保险公司联系，询问保费价格、服务质量及索赔程序后报处领导确定保险公司，按照规定时间和要求做好车辆相关使用费的.询价及招投标工作，并签订相关合同，确保全处车辆正常开展工作。三是“送上门”。针对基层报账员机关办事搭车难的情况，司机班不但主动联系班车接送，特殊情况还指派专车接人，实打实为基层办事。另外开辟的驾驶员信息平台，每月为驾驶员送去“违章提醒”服务，安全小知识温馨提示等，违章数量由年初的每月平均40-50条下降到年末的平均10余条。
忙忙碌碌的20xx年，担负着全处车辆管理重担的司机班就是这样“抓心掏肺”为处机关服务、为一线单位服务、为驾驶员们服务。由于安全教育到位、技能提高到位、服务意识到位，各方面工作都取得了良好的成绩。 新的一年，司机班会一如既往、脚踏实地，从车辆的行车安全上着手，做到以安全出效益，效益促发展，干好、管好每个环节，降本增效，开源节流，促使管理处车辆管理工作迈上一个新台阶。
优秀施工班组事迹材料 7
20xx年以来，窦铁成班组主要担负深圳地铁龙岗线和北京地铁昌平线变电所的设备安装施工。班组不断完善内部建设，从制度建设、责任文化、学习团队、班组管理等方面，打造独具特色、创新有为、文明和谐的"学习型、知识型、技能型、创新型"现代企业新型班组。20xx年6月，"窦铁成班组"光荣地出席了中央企业班组建设现场推进会，并在会上作了经验介绍。20xx年9月，"窦铁成班组"被深圳地铁三号线投资公司通令表彰，授予"技术精湛、再立新功"锦旗。20xx年11月，"窦铁成班组"荣获陕西省总工会"创建学习型组织、争创知识型职工"活动"标兵班组"称号。20xx年12月"窦铁成班组"所在项目部被深圳地铁三号线投资公司授予年度"重合同守信誉单位"称号和"优秀参建单位"称号。20xx年3月至6月，"窦铁成班组"连续4个月夺得中铁一局北京地铁昌平线项目部"社会主义劳动竞赛优胜单位"流动红旗。
一、精细高效、唯实唯美，打造具备顽强战斗力的团队
"把每一项工程都铸造成精品工程，把每一名员工都培养成窦铁成式员工"。这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队，在深圳地铁龙岗线施工中，"窦铁成班组"发挥技术优势，解决了在高温闷热、湿度达到75%RH条件下电缆头制作工艺等一系列技术难题，使施工进度和工程质量大大提高。班组克服交叉作业，协调难度大等困难，在工期被严重挤压的情况下，由班组负责安装的深圳地铁龙岗线横岗车辆段变电所提前开通，实现了业主"8.30电通"、"9.28接车"两个里程碑式节点工期目标。深圳地铁龙岗线供电工程全线22个变配电所，其中7个变电所由窦铁成班组独立施工完成。
在北京地铁昌平线上，班组全身心投入供电工程，精益求精、攻坚克难，成功设计"圆形冗余"电缆预留方案，细致入微安装调试供电设备，唯实唯美优化配线工艺，发挥了"劳模激励、样板引路"的突出作用。战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件，创造性地安排施工，见缝插针组织安装。2019年7月9日，由窦铁成班组负责施工的北京地铁昌平线生命科学园站提前首次发电成功，为年底将通车试运行的昌平线进入全线设备系统联调、动车热滑铺平了道路。
二、勇于学习、敢于创新，建设自主创新的知识型群体
窦铁成班组的目标是"在窦铁成带领下，圆满完成各项施工生产任务；树立每个人都是人才、每个岗位都能成才的理念；勤奋学习，苦练本领，争当窦铁成式员工；创建全国建筑行业"学习型团队、创新型班组"。窦铁成班组副组长李洪江是窦铁成师傅的得意门生之一，他的个人愿景是：学铁成、追铁成、超铁成。他认真钻研吸收地铁"四新技术（新技术、新材料、新设备、新工艺）"，技术水平提高很快，个别领域技术水平达到甚至超过了窦铁成。李洪江组织班组成员利用"窦铁成业校"有效载体，发挥"职工书屋"作用，针对施工生产中遇到的技术难点，开展技术攻关、小改小革、合理化建议、专题讨论等群众性创新活动，班组成员的技术水平普遍提高，施工进度、工程质量得到有效保证。在深圳地铁施工中总结提炼出的《提高地铁变电站直流设备绝缘安装优良率》的QC技术成果在2019年电务公司QC成果会上通过发布，在公司地铁施工中得到广泛应用。在北京地铁施工中，发挥团队智慧，研制出革新成果《接地线支持卡绝缘装置》，这一成果正据测算可提高工效8倍以上。2019年招收的大学生郑波，来到单位就慕名拜窦铁成为师，坚决申请加入"窦铁成班组"，分配他做实验工作，他努力钻研业务，很快成为实验骨干，不到一年时间已经成为窦铁成徒弟中的"后起之秀"，被班组推选为团小组长。
三、增强责任、凝聚团队，培育具有强大执行力的集体
"我们自信、我们是优秀团队，我们承诺、我们奉献精品工程"这条信念已经成为这个团队中每个人的责任和凝聚力量。
班组把每一道工序、每一个环节负责落实在每一个人头上。采用工作计划报表方式，把每天施工任务反映在报表中，传递到每个施工人员。工作计划报表目标明确、操作性强，具有可追溯性，并以此为奖金分配、绩效考核，既反映出压力，更体现了责任心和执行力，实现了从大锅饭到精细化、流程化的转变。责任也驱使班组成员主动、乐意承担责任，激发大家的积极性，技术难度高、风险系数高的任务大家争着干。电力工李栓怀做梦都在喊着要把电缆头擦干净。司机李俊杰在保证驾驶好试验车的同时，协助搬运设备做辅助性工作。副班长李洪江因为自己大意，裁短了几厘米电缆，在班组例会上深刻检讨、自我罚款，并让大家吸取教训，一定按照程序按照标准来做。
四、民主同心、创新管理，形成基础扎实的管理方法
窦铁成班组努力向"学习型、知识型、技能型、创新型"的"四型"班组迈进，针对班组生产活动和日常管理形成了一整套可操作性好、民主性强的制度和标准，有效地分解和落实班组任务。一是形成了"四长五大员"制的管理体系。根据班组实际，建立健全班组组织结构。（"四长"是：班组长、党小组长、工会组长、团小组长；"五大员"是：技术员、安全员、宣传员、材料员、核算员。）班组管理职责分明。二是建立了"三类十六本台账"的小组建设机制。（班组管理类：班组志、班组例会记录、班组成员花名册、班组考勤记录、学习培训记录、技术创新纪录、民主管理记录、班组分配奖惩记录；施工管理类：班组施工日计划、班组施工日报表、班组安全讲话记录、周安全活动日记录；党工团活动类：党小组活动记录、工会团小组活动记录、图书管理登记台帐、文体用品登记台帐）。三是坚持"班务六公开"的民主管理。（即：施工计划公开，技术工艺公开，奖金分配公开，管理台帐公开，评比奖励公开，经费使用公开。）
五、以人为本、形神兼备，创造独具特色的工作方法
窦铁成班组在窦铁成的`带领下，在铁成精神的鼓舞下，窦铁成班组形成了自己特有的工作方法。一是用铁成精神激励员工。窦铁成是榜样，人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子，带动着每个成员，能进入窦铁成班组感到骄傲，能成为窦铁成的弟子很自豪，成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。二是用企业文化陶冶员工。中铁一局是具有60年历史的国有名企，"窦铁成班组"是新时期企业的代言人，体现着中央企业的风范，企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作，爱岗敬业。三是用技术技能武装员工。窦铁成班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本内容，坚持不懈地组织员工学习探索，开展技术培训、QC攻关、小改小革、传帮带等活动，使员工的技能水平不断提高，满足了工程施工需要，为企业培养输送了一批技术骨干。四是用创新意识引导员工。地铁变配电施工具有统一性、一致性，可复制性强。班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组，采用流水化作业的方法，细化施工流程。这种"快餐式"的施工，使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺，只需根据每个人特长，把相关专业掌握更加熟练，各负其责，分工更科学，也更能发现诀窍，熟能生巧、积累经验，极大地提高了施工效率，更好地把握工程质量。五是用团队情感温暖员工。窦铁成班组管理树立以人为本的理念，认真为员工安排好食宿，一日三餐荤素搭配，保证员工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走访，节日有慰问，个人大事集体帮忙，集体事项大家参与，员工不分你我，工作不分份内份外，班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。
一座座变电所的送电和投运，记录着窦铁成班组不断成长的足迹，也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所，窦铁成班组就承担8个所的施工安装任务，随着第一个变电所发电成功，工期不断压缩，还有7个所等待着他们去完成，困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增，但是，这是一个学习的群体，这是一个创新的团队，这是一个充满活力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，我们有理由相信：窦铁成班组一定能够再创奇迹！
优秀施工班组事迹材料 8
中煤三十一处矿建三十一队是一支主要以农民工为骨干力量的矿建施工队伍，组建于20xx年5月。该队从组建至今，在处领导的关怀下，在项目部党政领导及技术组的全力指导下，从“蹒跚学步”成长成一支敢于打硬仗、善于拼搏的矿建施工队伍。在项目部及处领导的英明决策和优越政策的鞭策下，全队上下齐心，涌现出很多好学、肯钻、敢拼的一线施工好手。该队大力开展“传、帮、带”活动，将全队“比、拼、争”的'热潮推向了高峰。经过近多年的锤炼，矿建三十一队犹如一股“黑色”旋风，迅速征服了华夏大地，施工中曾多次受到矿、项目部嘉奖，在项目部成为名副其实的攻坚力量。一支优秀的施工队伍，无论是从整体上、技术上、个人素质与觉悟上，都取决于对思想上的领悟，素质上的提高，这一点项目部及队管理人员认的清、看的明，并在积极工作之余做了大量的实质性的工作：
1、坚持利用学习周（周一周五）向职工灌输”十八大”的重要思想，讲当前形式、摆实质性例子，坚定职工的工作信心，树立职工的远大理想，人人争做有思想、有抱负的好职工。
2、坚持利用班前、班后会时间向职工灌输落实各种规章制度，反复学习现施工作业规程及“小集体”（班组长、验收员会议）分析例会。
3、坚持队干跟班作业制度，对施工中发现的事故、质量隐患及时发现及时处理、汇报，并协调整个班组的运转。
4、注重加强职工的安全主观意识，坚决杜绝“三违”。坚持安全警钟天天敲。安全是一切工作的重中之重，我们要强调再强调、反复再反复、细致再细致，使职工做到脑中清醒、心中有数，做好自保互保。
该队自成立以来相继承担了鑫安煤矿－380m主排水泵房、主变电所、管子道、1302顺槽联络巷、1302上顺槽、—800水平胶带暗斜井、榆阳煤矿副斜井井筒及在建的朱家峁回风斜井井筒。全队职工并没有因此而退缩，在陈端迎队长的带领下全体职工共同出主意、想办法确保了明槽按期施工完毕。其中在明槽浇注过程中，制约浇注施工速度的最主要原因就是外模的加固问题，然我们取得了一点点成绩，但我们还没有骄傲的资本，因为成绩只能说明过去，代表不了未来。要想在以后的工作中做的更好，走的更远，还需我队脚塌实地、全心全意、满腔热血地投入工作中去，这样才能在以后的竞争中立于不败之地。我们要继续发扬我队勇于提出、敢于接受、团结拼搏的优良传统，为项目部争光，为三十一处添彩，打出我们“王牌”职工队气势。我相信，我们有能力做的更好、走的更远。
优秀施工班组事迹材料 9
我部经过了去年底到今年3月份的近四个月的冬休期，工程进度严重滞后，该同志自担任我部的工程部部长以来，为了弥补延误的施工工期，充分发挥其在施工技术治理上的业务水平，为我部管段工程及时复工，并迅速进入和掀起大干的施工高潮奠定了坚实的基础。其主要事迹表现为：
一、超前安排，合理组织施工：
该同志领导技术工作与施工生产紧密结合，事先做好施工的贯通测量工作，并结合我部施工现场的实际情况，编制了切实可行的综合性施组、年度和季度施工计划及每月的施工安排。对重点和要害控制工期的工程（如桥涵及路基软基处理工程等）也编制了合理的专项施组和作业指导书。将单位工程细化为每道工序，逐一进行具体的施工安排和技术交底，并落实到人头，真正做到了技术指导、服务施工的目的，为我部的重点及要害控制工程的工期实现（如路基软基处理5月底完，27座涵洞主体6月底竣工及矩形涵节5月中旬竣工等）提供了强有利的保障，为超额完成局工指下达的二季度施工生产任务奠定了坚实的基础。我部在五月份局工指的'综合考评劳动竞赛中荣获了第二名。
二、经常深入施工现场，服务于一线，指导施工：
在我部大干二季度的施工高峰期，该同志经常深入施工现场，指导施工技术工作，并及时做好原始资料的积累和总结工作。在矩形涵节预制及框架涵的模板加固及砼浇筑施工中，优化施工方案，克服了质量通病。
三、及时做好变更设计、验工计价及调概索赔工作：
该同志今年共办理变更设计六项，办理台风灾难损失二项，为我部创造了可观的经济效益。
四、认真组织学习和科技攻关：
根据xx线科技含量高，技术标准高及所面临的工艺、方法、机具及检测方法新的特点，该同志认真学习并组织职工学习《暂规》、《细则》等施工规范，组织成立了三个qc小组并积极开展科技攻关，通过科技攻关，节约了成本，创造了可观的经济效益，积累了新的施工工艺和工法，执笔编写了“袋装砂井”、“挤密砂桩”、“涵洞无拉杆模板”、“旋喷桩”等新工艺的施工工法，编写了《路基本体（改良土或山皮土）填筑施工工艺》和《路桥涵过渡段级配碎石施工工艺》。
五、铸造精品的质量意识：
该同志严把工程质量关，强化职工们的“高标准、严要求、铸造精品工程”的质量意识，为我部“安全质量标准化工地”（五个）的创建做出了较大的贡献。我部的工程质量在局工指二季度的质量评选中皆位于前三名。
六、规范了我部的技术治理工作，使其标准化、制度化：
该同志建立健全并规范了我部的各项技术治理制度和网络体系。做到设计文件审核及时、台帐清楚；技术交底具体，有针对性；工艺、施组及施工计划的编制合理、及时，有针对性和可行性；工程变更及调概索赔及时、规范；材料计划及时、准确；竣工文件编制及时、规范；施工测量和检查复核制度化。在局工指二季度的施工技术评选中，我部连续两次获得前三名，其中四月份获得了第一名。施工技术治理工作在工指范围内始终处于领先地位。
优秀施工班组事迹材料 10
xx，xxxx公司宜万工程部一名普通的施工班长，在他的带着下，班组成员齐心协力，高质量的完成了工程部交付的各项施工任务。
xx主要负责鲁竹坝二号隧道最难处理的两段衬砌工作，工作量大，工期紧，其他施工班组常常只能勉强地完成施工任务，而他带着的施工班组却总能又快又好地超额完成生产任务。9月份，xx就率领施工班组超额完成工程部下达的10轮衬砌(9米/轮)任务，当月被授予“大干之星〞荣誉称号，他所带着的施工班组也得到工程部奖励。
他做事非常认真，考虑周密。对负责的工程情况了然于胸，什么时间该做什么工作，安排得当，人员、材料、机械配合密切，每道工序都衔接紧凑、井然有序，常常是几天前就已经对后序工作做好了安排，有效防止了窝工、工序衔接不连贯的`现象出现。为了确保万无一失，他勤报告，常提醒，大伙儿都昵称他为“麻烦老头〞。
在局大干120天和建指大干100天的号角声中，xx施工班组积极响应，以满腔热情投身到大干浪潮中。在10月份，仅用半月时间就完成了全月的工作量，xx憨憨的笑道：“都是工人们的辛劳啊!〞当有人问到有什么施工诀窍时，他总是面带微笑说：还是那句话“三分靠匠人，七分靠安排〞。一是要统筹安排好每一道工序，这是最重要的。没有蓝图怎能建设高楼大厦？二是采用将每道工序按工时分配给工人，激发工人的积极性。三是要善于挤兑时间。不占用主要时间，而是利用空隙时间把一些零散的工作顺带做了。比方可以利用挂防水板的间隙时间来挖避车洞，将其折算成工时，按工时给工人报酬，一方面主要工作没有耽误、兼顾了其它生产工序，另一方面工人们又得到了实惠，激发了干劲。
“荣誉只代表过去，能把握的只有现在。〞xx又手拿着工具，带着队员们奋战在工地上，用辛勤的汗水去写实人生。
优秀施工班组事迹材料 11
xxx，xxxx年10月出生，20xx年7月毕业于重庆交通大学。20xx年12月来到天大高速2标，担任工程部长一职，负责天大高速2标的技术质量根底工作。工程部活多事杂，他理清工作思路，开启了他连夜作战模式，一个月后，各项工作安排得井井有条，得到工程、监理和业主一致好评。
20xx年4月，xxx担任天大2标副总工，主管天大桥面系施工和现浇梁施工。xxx开启攻关模式，从现浇梁的施工方案、支架设计及验算、现场管理，每个重要环节都亲自实施。起初一切都很顺利，现浇梁体混凝土顺利完成浇筑，但在105m的现浇梁桥钢绞线穿束过程中遇到了困难，该桥单根钢绞线长度为107.8m，一束钢绞线根数为16根，钢绞线穿束未考虑到钢绞线长度及根数的影响，造成三天未能完成一束钢绞线的穿束。xxx心急如焚，看到现场工人连续三天的努力付之东流，想到工程的进度目标，痛恨自己当初为什么没有考虑周全，造成如今工作如此被动。xxx重回到刚毕业那个毛头小子的'状态，和多个班组讨论解决方法。功夫不负有心人，最后顺利找到了解决方法。当第一束16根钢绞线全部顺利穿过，xxx和工人大哥们尽情呐喊，几天的阴霾一扫而尽，那时候的笑容是世界上最灿烂的笑容。 20xx年4月开始，xxx开始担任天大4标副总工。作为技术质量管理者，xxx深感责任重大，在平时的工作中，以思路清晰、早作准备、立即执行、不断反思、及时总结、逐步优化为工作方针，努力做好本职工作，积极推广新材料、新技术、新工艺、新设备在工程上的应用，提高了工程的生产力。
天大人都知道，大梁山隧道的进度一直是大伙的心头病，每个人都想为这个病开出良方，xxx也不例外。20xx年4月，斜井进入左线主洞施工，按设计意图，进入右洞施工需要利用与交叉口相距151.436m的车行横洞，至少需要67天才能进入横洞施工。xxx开拓思路，查阅资料，请教隧道专家，将斜井与主洞的交叉口由t字形优化为土字形，这样，斜井就能实现直接由交叉口施作横洞进入右线施工，节约工期至少2个月，并且缩短了隧道右线出渣运距。当然，土字形交叉口较t字形交叉口结构复杂，横洞施工过程中的结构平安极为重要。为此，xxx委托第三方对横洞做了详细的超前地质预报，判断方案的可实施性，检测结果让人满意，横洞37m范围内围岩岩性单一、完整性较好，在此根底上，方案得到监理和业主一致同意。之后，横洞顺利施工，到达了预期效果，为大梁山隧道右洞施工尽早分担了施工任务。 20xx年到20xx年，xxx在天大高速挥洒四年青春，作为天大高速参建一员感到自豪，尤其是大梁山隧道贯穿的那一刻，xxx觉得那透出来的光亮比太阳还要灿烂。
优秀施工班组事迹材料 12
窦xx班组在窦xx的带领下，在铁成精神的鼓舞下，窦xx班组形成了自己特有的工作方法。一是用铁成精神激励员工。窦xx是榜样，人格的魅力、鲜明的旗帜、光明的镜子，带动着每个成员，能进入窦xx班组感到骄傲，能成为窦xx的弟子很自豪，成为铁成式的员工是每位员工的个人愿景和奋斗目标。 二是用企业文化陶冶员工。中铁一局是具有60年历史的国有名企，“窦xx班组”是新时期企业的代言人，体现着中央企业的风范，企业精神经久不衰的精神激励着职工勤奋工作，爱岗敬业。三是用技术技能武装员工。窦xx班组把学习新知识、掌握新技能作为班组工作的一项基本内容，坚持不懈地组织员工学习探索，开展技术培训、QC攻关、小改小革、传帮带等活动，使员工的技能水平不断提高，满足了工程施工需要，为企业培养输送了一批技术骨干。四是用创新意识引导员工。地铁变配电施工具有统一性、一致性，可复制性强。班组根据实际设置外线、内线、试验等三个专业小组，采用流水化作业的方法，细化施工流程。这种“快餐式”的施工，使施工人员不需要全盘掌握变电所施工工艺，只需根据每个人特长，把相关专业掌握更加熟练，各负其责，分工更科学，也更能发现诀窍，熟能生巧、积累经验，极大地提高了施工效率，更好地把握工程质量。五是用团队情感温暖员工。窦xx班组管理树立以人为本的理念，认真为员工安排好食宿，一日三餐荤素搭配，保证员工吃的好，住的好。做到周有交心，月有走访，节日有慰问，个人大事集体帮忙，集体事项大家参与，员工不分你我，工作不分份内份外，班组体现出温暖、和谐、团结、友爱的良好氛围。
一座座变电所的送电和投运，记录着窦xx班组不断成长的'足迹，也凝聚着他们自主创新的智慧和汗水。然而，成绩只能说明过去，能力方可代表将来。北京地铁昌平线全线16所变电所，窦xx班组就承担8个所的施工安装任务，随着第一个变电所发电成功，工期不断压缩，还有7个所等待着他们去完成，困难可能会随时出现，肩上的重担也会与日俱增，但是，这是一个学习的群体，这是一个创新的团队，这是一个充满活力的集体，这是一个有顽强战斗力的班组，我们有理由相信：窦xx班组一定能够再创奇迹!
优秀施工班组事迹材料 13
鲁迅说过，“地上本没有路，走的人多了，路自然就有了”。闯关东，走西口成了现在流行最广的一句话，而他却顶着冰雪来到了更偏远的内蒙古，他就是xx制梁场场长、优秀党员xx。
xx自1994年8月参加工作以来。先后在一处桥工段，上海大众汽车试验场，信九项目部，上海安亭立交项目部、邵怀22标项目部，许亳项目部，哈大一标项目部，xx制梁场等“土地上”留下他深深的足迹。职位并不能代表xx的人格魅力，他的理想是把每份力量奉献给一公司，为单位争取更多的荣誉。在最困难的时候也是最有激情的时候，谁也不会忘记，许亳项目施工的艰难， XX年4月中旬xx调到许亳项目部主持日常工作，他迅速扭转被动局面，使项目施工及时步入正轨。许亳项目部由原来的施工进度全线倒数第一，改变为被业主公司树为全线的样板。他的成功得到了公司领导的认可，同事的赞同，员工的拥护，他人格最大魅力是说到做到，把事情做成功。他常说：“荣耀只是暂时的，不断的挑战、不断的成功才能说明一切”。
XX年初，当重点工程锡乌铁路项目上马后，他即被抽调到锡乌铁路二标xx制梁场负责建场、组织生产全面工作。梁场建场时，面对无水、无电、天气寒冷、风沙大、气候恶劣等外界因素干扰，他召集班子成员集中研讨、转变策略，请具有深井施工能力的专业队伍打井，当井深达到了200米方才见水，当确定水量满足梁场使用时，他才真正睡了一个安稳觉，一颗提着的心总算放下了。刚解决掉水电问题，他又操心着临建进度，为了保证生产进度和质量的过程控制，他把贯彻落实制度当成头等大事，严格地执行早点制度、值班制度、检查制度、汇报制度、奖罚制度、会议制度等，为梁场进行工厂式标准化管理打下坚实的基础。
XX年3月21日当梁场开工遇到前所未有的工期压力时他毫不退缩，迎难而上，每天一大早就赶到还是厚厚一层冰雪的现场开始繁重的场地规划工作，难得坐下来休息一刻，直到傍晚才拖着有些浮肿的双腿回到住所，只随便扒拉上几口饭，又要和总工帅勇商谈当天出现的问题，给各部门安排好第二天的工作。凭借他细致、周全的`协调安排，使前期建场各项工作顺利推进，为锡乌全线首孔t梁预制奠定了坚实基础。
XX年5月初，为了尽快完成梁场的大临建设，实现7月份开始t梁预制，他就像上足发条的钟表一样，不知疲倦地转动起来，积极组织人力、物力，有重点有次序的对生产进行合理安排，每天从早到晚来往穿梭于工地，与工程、安质等部门携手参与台座、存梁条基等工序的施工，查看各个台位生产情况，从临建的平整场地、房屋建设、进场便道和场地的混凝土浇筑、拌和站的安装、模板拼装、钢筋加工制作绑扎、混凝土配合比的选配、梁体混凝土浇筑成型、梁体张拉到成品梁移运至存梁台座，每道工序、每个环节的安全、质量、进度他都倾注了大量的心血和汗水，使每个阶段的工作都紧密衔接，施工进度迅速推进。
XX年7月初的内蒙古地区已经进入了暑热时节，工地每天都处在骄阳的炙烤下。他还是一如既往地奔忙在生产现场，在他眼里，工地上无小事;在他心里，工作不分八小时内外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二点多才回到宿舍休息。就在紧锣密鼓准备预制首孔t梁的前期，由于长时间的操劳，再加上高温天气，xx患了重感冒，发起高烧。可是他一刻都躺不住，打完针，吃点药，又出现在工地上。当7月4日锡乌铁路全线首孔t梁成功浇筑后，他消瘦的脸颊上露出了灿烂的笑容。
8月份在认证动员大会上，他从员工的思想认识方面入手，明确员工在认证过程中的责、权、利关系，树立“公司兴我荣、公司衰我耻”的观念，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，为顺利通过铁道部认证奠定了基础，特别是在认证内业资料方面，定期检查、不定期的抽查，晚上陪着员工加班加点的做资料，确保了员工严格遵照认证细则把内业资料做完善。他带领各部室负责人积极开动脑筋，群策群力现场合理安排布置，提前准备认证接待等细节问题，10月12日在全场员工的精诚团结、齐心协力下，xx制梁场顺利通过国家桥梁生产许可证办公室实地认证，取得了综合评分88.3分的好成绩，领到了大规模生产铁路简支t梁的“入场券”。这也是中铁四局一公司在铁路预制t梁建设领域取得的重大战略性突破。为公司获得了一个又一个第一。
xx自参加工作以来，一直在平凡的岗位上兢兢业业，拼搏奉献。由于预制t梁工作特殊，再加内蒙古陇东这边气候多变、沙尘暴频繁，给工作带来了复杂性和多变性，他却对员工宽厚待人，把广大职工当作自己的兄弟姐妹。面对恶劣环境，他注重方法，动之以情晓之以理，关心职工生活，时时刻刻把职工的冷暖挂在心上，职工有心里话，愿意找他说;职工有困难，愿意跟他聊聊。他把满腔的热情投入到项目的建设工作中，一心一意为了工作，除了工作他别无所求。自从来到梁场，xx早出晚归把梁场当作自己的家，一直呆在工地，没有休息过一天。家里给他打电话的时候总问“你什么时候休假?”。他只好说“我们连星期天都没有，哪有时间休假啊。”当自己10岁的小男孩生病感冒发高烧5天、正值铁道部认证工作当中，他没有时间回家看望，妻子向来支持他的工作，但也忍不住有点埋怨，说：“工作再忙，也不能连家都不要了吧!”。听到这话，这位铁骨铮铮的七尺男儿不由得眼眶发红，心怀愧疚。
他严格按照党员领导干部廉洁自律的标准要求自己，不搞特殊化，凡是要求别人做的，自己首先做到，禁止别人做的事，自己坚决不做，正确行使项目付予的权力。作为梁场领导班子成员之一，作为一名党员，他始终以身作则。他一心扑在工作上，15年来，xx把满腔热情都倾注在工作岗位上，用实际行动换来了富有饱满激情的工作硕果。为一公司的发展壮大发挥着自己的光和热，他要把自己的生命和汗水都倾注在这片他热爱的土地。
优秀施工班组事迹材料 14
施工单位创先争优优秀共产党员先进事迹材料提要：他心系企业的长远发展，深知培养人才的重要意义及分公司目前的人才队伍状况。因此，他经常召集科室年轻员工进行座谈，了解他们的工作和生活情况，积极为其排忧解难。
xxx坚决拥护中国共产党的领导，自觉遵守国家的法律、法规，热爱祖国，热爱企业，不断提高思想政治道德水平。作为分公司经营科科长，20xx年至今，他团结带领科室人员以加快有效发展为主线，以做强做大、树立公司品牌为目标，改进机制，严控风险，强化经营，经营效益取得了新的突破，出色地完成了各项工作任务指标，用实际行动履行着共产党员创先争优的诺言。
一、立场坚定，思想觉悟水平高
作为一名党员，他认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，努力践行科学发展观。他时刻以共产党员的标准严格要求自己，热爱集体，关心同志，工作中勇于开拓创新，努力发挥先锋模范作用。他坚持自身的党性修养及锻炼，自觉维护党的形象，在重大政治事件、重大问题和关键时刻，他率先宣传党的方针政策，表现出较高的思想觉悟与坚定的政治立场。
二、爱岗敬业，业务水平与管理能力强
作为经营科科长兼经理助理（主管经营工作），他始终保持谦虚谨慎、踏实勤奋的工作作风，积极履行岗位职责。20xx年，分公司全年共参与工程投标或与业主联系工程共86个，总造价亿元，承接工程26个，承接工程任务工程总价亿元。20xx年，分公司全年共参与工程投标或与业主联系工程共93个，总造价亿元。承接工程34个，承接工程任务工程总价亿元。两年的经营业绩，连续创下了分公司的历史新高。这喜人的成绩，与E同志的积极努力密不可分。
（一）积极探索、不断总结，业务水平不断提
高1、经营理念紧随市场形势，拓宽经营渠道。
“实行全员经营，全员参与，充分发挥各种关系，动用各种资源，建立健全激励机制，争取承接任务的新突破”这是E同志根据市场形势变化不断总结出来的经营理念。与此同时，他积极响应总公司“通过干好在建工程拓宽市场”的发展战略，坚持公司“建一项工程、树一座丰碑，交一方朋友，拓一处市场”的经营宗旨，要求各项目部要树立“现场保市场、现场换市场、现场拓市场”的理念，充分发挥连续经营效应，争取在建项目的后续工程的承接，进一步通过生产管理，提高市场的占有率。
在此理念指导下，他带头加大经营力度，广开经营渠道，优化经营手段，主动出击，效果良好。
2、重视合作者队伍的稳定与分公司服务意识的提升
他认为，对建筑企业来说，合伙经营是目前的主要经营模式。分公司的服务层面应涵盖机关与项目管理人员的服务两个方面。对于合作者，要做到尊重、信任、真诚、友好、主动、热情。只有做好服务，合作者满意，企业利用合作者良好的人脉资源，才能在市场中争取更大的份额。
3、做好项目评估与合同管理等工作
项目评估与合同管理，是他工作的重点之一。长期以来，他坚持结合项目情况与分公司管理水平，按科学合理原则连同经验丰富的管理人员进行项目评估，测算盈利水平，然后依据评估结果并综合考虑其他因素签订项目合同。这一举措有效提升了项目的风险防范能力。此外，他提出“结算与工程进度同步”的做法，实行专人与项目跟踪服务的制度。在工程款的追缴方面，他积极与项目经理沟通，找建设单位相关领导洽谈，参与并敦促建设单位拨付工程款，取得较好的成绩。
（二）强化科室内部管理，努力打造管理型、学习型团队
1、严格管理，着力打造管理型团队。争创公司“优秀团队”，实现“小机关、大服务”，是梁科长提出的.奋斗目标。有了这一目标，依据科室工作性质和特点，科室领导班子讨论制定了《经营科岗位职责》、《经营科工资改革方案（草案）》、《经营科日常考勤制度》、个人月总结等制度，采取设立工作岗位牌、日常签到、去向公示牌等一系列措施加强管理力度，对科室人员的工作态度采取物质处罚与思想教育相结合的方针，通过重点突出按劳取酬的原则，使科室管理更加严格化、智能化和人性化，科室的组织纪律性和集体观念得到了加强，也增强了科室人员的工作积极性。
2、内强素质，外树形象，努力创建学习型团队。随着建筑市场多元化竞争日益激烈，E同志深刻认识到练好科室基本功及实施优质服务的重要性。针对科室大多数管理人员较为年轻的现状，他倡导加强学习、提升服务，定期组织科员学习新定额及参加各种预算软件的培训，努力使大家在工作中做到“眼快、脑快、嘴快”。同时，在与各项目部对口服务的工作中，他要求各预算员对项目部的运营状况、成本控制、所创绩效进行综合分析，及时与项目部进行了有效沟通，指导、协肋他们在施工管理、施工工艺和施工方式上进行优化整合，从而达到自我学习与提供服务的目的。
三、重视人才，积极做好“传、帮、带”工作
他心系企业的长远发展，深知培养人才的重要意义及分公司目前的人才队伍状况。因此，他经常召集科室年轻员工进行座谈，了解他们的工作和生活情况，积极为其排忧解难。对于新员工，他严格要求，积极指导，并叮嘱其师傅在指导过程中注意方式方法，使其尽可能在最短的时间内胜任本职工作。
四、平易近人，人际关系和谐
无论工作上还是生活中，他平易近人、机智幽默、处事宽容。无论是领导还是普通员工，他都以诚相待，相处融洽。对年轻人，他更是关怀备至，真正成了大家的良师益友。在他的带领下，科室员工施工单位创先争优优秀共产党员先进事迹材料提要：他心系企业的长远发展，深知培养人才的重要意义及分公司目前的人才队伍状况。因此，他经常召集科室年轻员工进行座谈，了解他们的工作和生活情况，积极为其排忧解难。热情高涨、业绩出色，并多次获评分公司年度“优秀团队”荣誉称号。
总之，E同志用不懈的努力与无私奉献的精神，诠释着一个共产党员的职责，树立了桂林公司的良好经营形象。他的出色表现不仅为公司发展做出了贡献，也赢得了广大员工与客户的广泛赞誉。
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