实施方案

时间:2022-06-15 08:35:36 实施方案 我要投稿

精选实施方案集合6篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要预先制定方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的实施方案6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选实施方案集合6篇

实施方案 篇1

  一、指导思想

  “好读书、读好书、读整本的书”,让书香陪伴孩子快乐成长,让读书成为习惯,让校园洋溢浓郁书香。开展读书活动,利用现有条件,师生共读,在书海中徜徉,与经典为友,为精神打底;与博览同行,为人生奠基。同时增加英语读书活动,既提高学生的外语水平,又可以通过阅读外语作品开阔学生的视野,更多的了解西方文化,从而形成有济恒镇中心小学特色的双语读书活动。

  二、实施过程

  (一)、学生阅读。

  1、建立各班级图书角,印发学生读书推荐目录,以及召开家长会,丰富班级图书角。落实专人管理,建立管理制度。做好造册,记录工作。学校规定除了早读、晚读,另外于中午按排半小时的午读让学生进行读书及读书笔记的摘抄或感悟。

  2、开放图书室,让学生有秩序的到图书室借阅或阅读图书、杂志。同时图书室做好图书推荐工作和图书保护的要求。阅读老师同时指导借书、还书,做读书笔记。

  3、召开家长会,号召家长给孩子买一本好书,提倡亲子阅读。在家庭中塑造浓浓的读书氛围。

  4、推荐学生阅读适合的书籍。规定每学期学生阅读推荐书籍不少于8本。

  5、抓好读书的主阵地,抓好三课的实施,倡导早读“书声琅琅”,午读“书香校园”,晚读“师生同读”。

  6、做好检查评比,来促进学生的阅读。

  建立阅读巡查员队伍,巡查好每天的早读、午读、晚读,按情况记载打分。

  规定2—6年级每生每周完成两篇读书笔记。每周每班进行评比选出五篇,全校评比,并用戗板进行展示。英语读书笔记每周一篇,同样进行评比展示。强调读书笔记的内容和书写质量。

  双周举行朗读或诵读竞赛。

  每学期评选“读书小状元”两次,进行展示,树立身边的读书榜样。根据以上情况每周进行书香班级的评选,并予以及时公布。

  (二)教师阅读

  1、印发教师推荐阅读书目,落实教师学期阅读计划,让教师有计划的进行阅读,并在阅读中不断成长。

  2、学校规定一定的阅读数量,每学期规定教师阅读书籍不少于5本。另倡导师生同读,特别是担任阅读课的老师。

  3、定期进行读书笔记的检查,交流,评比。一个月检查一次,与教学“六认真”检查同时进行,纳入教师的考核。

  (三)活动

  除了平时的检查和评比,为进一步促进师生的阅读工作,学校定于每学期第三个月为读书月,并举行“读书节”进行集中地活动,对师生阅读进行总结和促进。

实施方案 篇2

  根据《国家基本公共卫生服务规范(20xx年版)》、《预防接种服务规范》文件要求,结合我社区实际情况,为确保计划免疫工作顺利开展,特制订本方案。

  一、主要目标

  通过免疫规划项目的实施,为0-6岁适龄儿童提供安全、有效、免费、均等化的国家免疫规划疫苗和扩大免疫规划疫苗的预防接种服务,有效预防和控制疫苗针对传染病,保护儿童身体健康。

  二、实施办法

  1、服务对象

  辖区内0~6岁儿童。

  2、服务内容

  (一)儿童预防接种证(卡)管理。及时为辖区内所有居住满3个月的0~6岁儿童建立预防接种证和预防接种卡等儿童预防接种档案。

  (二)根据国家免疫规划疫苗免疫程序,对适龄儿童进行常规接种。根据传染病控制需要,开展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗强化免疫、查漏补种和应急接种工作。

  (三)采取预约、通知单、电话、手机短信、口头、等适宜方式,通知儿童监护人,告知接种疫苗的种类、时间、地点和相关要求。适度增加门诊开放的频率和服务时间等,提供便利的接种服务。

  (四)接种前的工作。接种工作人员在对儿童接种前应查验儿童预防接种证(卡、薄),核对受种者姓名、性别、出生日期及接种记录,确定本次受种对象、接种疫苗的品种。询问受种者的健康状况以及是否有接种禁忌等,告知受种者或者其监护人所接种疫苗的品种、作用、禁忌、不良反应以及注意事项,可采用书面或(和)口头告知的形式,并如实记录告知和询问的情况。

  (五)接种时的工作。接种工作人员在接种操作时再次查验核对受种者姓名、预防接种证、接种凭证和本次接种的疫苗品种,核对无误后严格按照《预防接种工作规范》规定的接种月(年)龄、接种部位、接种途径、安全注射等要求予以接种。

  (六)接种后的工作。告知儿童监护人,受种者在接种后应留在留观室观察30分钟。接种后及时在预防接种证、卡(簿)上记录。与儿童监护人预约下次接种疫苗的种类、时间和地点。

  (七)处理、报告和登记疑似预防接种异常反应。如发现疑似预防接种异常反应,接种人员应按照《预防接种工作规范》的要求进行报告和处理。同时应及时向区疾控报告,并填写疑似预防接种异常反应报告卡。

实施方案 篇3

  “构建人人有事做,事事有人做。”为使小组学习方式起到作用,更好、更有效地开展好小组的合作学习,特制定如下事实方案:

  一、小组建设

  1、 小组划分——组间同质,组内异质

  全班60人,平均分成10组每组6人,小组之间都是按优秀、良好、潜能相结合分成10小组(苹果队、香蕉队、葡萄队、香梨队、橙子队、芒果队、菠萝队、草莓队、西瓜队、樱桃队)。其目的,为了便于学生更好的学习,优秀生引领潜能生,潜能生赶超良好生,共同进步共同学习,形成良好的学习氛围。

  2、 小组管理——自我管理,责任明确

  组内成员是一个整体,小组是一个团队,强调集体行动,不搞个人主义,组内对于各种任务要有明确分工,并且要明确落实到人。各小组设立组正组长、纪律监督员、学科组长。①、正组长:在以身作则的基础上,对组员的学习、行为、思想等进行监督、督促和指导。包括随时与班主任及各任课教师联系,起到上情下达,下情上报的作用。负责填写本小组一周内在校表现情况。负责开好周一的小组会议。②、纪律监督员:负责本小组的课堂纪律维护,对于上课出现的说话、嬉笑、打闹、递纸条等现象及时制止。协助组长处理组内一切事务,同组长一起加强组内的向心力和凝聚力。③、学科组长:分管各科作业的收交、检查、记录,并及时将作业完成情况汇总并汇报给学科教

  师。

  3、小组文化——每个小组必须拥有“两个一”:即一条具有积极鼓励意义的目标格言,一套严格细致,具有约束力的“组规”。

  4、小组的组建

  组建的目的:让学生能够自我管理、自我约束,并在此基础上形成合作与竞争的良好局面。

  5、小组讨论的要求:

  ⑴、小组讨论的规则是:在独立思考后,仍有疑惑需要解决,先是一帮一,两人间的讨论,如还有困难,再扩展到全组讨论。 ⑵、小组讨论的形式有:

  A.自由发言式:学生可以在小组中自由发言,同学们你一言我一语地各抒己见。

  B. 轮流发言式:这一方式就是小组成员围绕一个中心问题挨个发言,一人不漏。

  C.一帮一讨论式:当部分学生在难题面前尽最大努力也不能解决问题的疑惑,而教师又无法加以个别指导的时候就可以采用这种讨论方式。

  6、小组合作学习八项规范:坐正立直、秩序井然;高效自学、积极发言;合作探究、质疑问难;团结互助、共同发展。

  7、小组合作学习八种技能:学会倾听、学会记录、学会互学、学会展示、学会思考、学会质疑、学会合作、学会探究。

  二、班级管理记分细则

  记分项目:①、作业情况 ②、课堂发言情况 ③、组内默写及背诵过关情况 ④、纪律情况 ⑤、卫生情况

  记分标准:

  作业:每天不完成每人次(包括没带、作业没记好,完成情况潦草;允许有少量不会的题目)扣10分。当天没有补完每人次再扣一分,如果第二天仍旧没有完成,则加倍扣分。抄袭作业者一次扣2分。

  课堂发言:课堂发言时允许组内互助,为其发言作进一步补充说明,但不允许出现组内相互提醒的现象。课堂问题发言超过3人仍旧没有答对,后答对者小组直接加5分。本环节的加分由各认课教师自定,但是组长发言时,所得分数一律减半。

  默写及背诵:默写的收发一律按小组为单位。每次默写全对则小组加10分,二次过关通过的小组不加不减,但仍旧没有通过的小组减10分,下课后由小组成员留下为其辅导过关。(基础较差的同学有最低标准线,由任课老师和组内同学共同制定最低标准),如果有人举报作弊者,经核实后组内一次性减20分。

  纪律:

  有下列情况之一者,每人次扣所在小组10分。

  1、上课违反纪律者,如说话、走神、睡觉、看课外书、吃东西、传纸条等。

  2、午休时在过道、教室追逐打闹的。

  3、两操、升旗、集会上,在队伍中间说笑、打闹者,自由散漫者,无故不参加集体活动者。

  4、不尊敬师长,顶撞师长者。

  5、损坏门窗等公物者。

  6、在班内散布谣言及欺负同学者

  7、无故不干值日者。

  8、举止不文明,违反学校礼仪要求者。

  (以上违纪现象若被学校计入班级考核扣分,则在组内扣分翻倍计算。)

  五、卫生:按照学校值日员检查扣分、加分情况,为小组进行双倍加减分。由卫生委员进行统计。

  六、奖励与惩罚

  1、为班级或学校做好事者,给所在小组加10分。

  2、本组成员有参加校级以上的竞赛或演出的,每人次加10分。获得荣誉者每人次加50分。

  3、根据一周来,课堂发言情况、作业情况、考试情况、及课堂纪律等,由任课老师每周评出“最佳语文小组”、“最佳英语小组”等最佳学科小组,加奖50分。

  相关分值汇总:

  ①、课代表对每天的作业情况必须有明确的记录,并将所检查的成绩于第二天第一节课之前公布于班级内的统计表格上。

  ②、默写及背诵过关情况由各课代表负责,将得分情况做好记录。 ③、总评分由班长负责,每周周一公布一周的总分情况,结果上墙。 ④、各小队总分的前6名的队标分别上升3个高度(一、二名一个高

  度、三、四名一个高度、五、六名一个高度)到期末评出三个优秀小组,并颁发优秀小组奖。

  附:各小组分工:

  苹果队:李文龙 李昊鸽 张世豪 王文莹 荆典 张义含 香蕉队:王锦鸽 谢豪毅 任晓阳 孙屹 侯得果 张从文 葡萄队:张狄 秦玉文 许小玉 孙垚林 王艺博 梁智炎 香梨队:马怡格 楚佩颖 李昆明 张赛群 王艺佳 巴浩然 橙子队:郑佳琪 马心雨 王留洋 杨昊 王浩雨 赵世龙 芒果队:宋可佳 巴思宇 平钰鑫 杨景硕 吴雪丽 崔亚新 菠萝队:帖秋月 李俊龙 宋炅阳 孙香婷 陈振宇 马凯元 草莓队:张琳琳 张艺晓 赵梦真 贾兴东 陈亿豪 李晨宇 西瓜队:詹梦娇 赵嘉鑫 张智栋 刘旭光 王灿阳 黑金博 樱桃队:王熙莹 宋祎铎 张艺馨 马梦宇 张新新 赵京玉 每个小组的第一位学生是正组长,第二位同学是学科组长,第三位学生是纪律监督员。

  正组长的职责是:在以身作则的基础上,对组员的学习、行为、思想等进行监督、督促和指导。包括随时与班主任及各任课教师联系,起到上情下达,下情上报的作用。在其带领下,阶段性的对组规中不合理的部分进行修改。负责填写本小组一周内在校表现情况。负责开好周一的小组会议。

  学科组长的职责是:分管各科作业的收交、检查、记录,并及时将作业完成情况汇总公布,将成员作业完成情况登记到量化评比栏中。

实施方案 篇4

  为促进20xx年春节期间返乡农民工转移就业,维护我市社会和谐稳定,结合我市实际,制订本实施方案。

  一、指导思想

  通过开展送技能、送岗位、送政策、送温暖等四送活动,推荐有一技之长的返乡农民工到对口企业上岗,走出了一条政府主导、企业主体、部门主动的有效解决农民工就业问题的新路子。

  二、活动时间

  20xx年元月4月。

  三、工作措施

  (一)加强动态监控,及时掌握农民工返乡情况。全市18个乡镇及3个涉农街道设立监控点,各县区、乡镇、村要安排专人负责调查统计,实施周报制度,每周五下班之前集中汇总市农民工办。春节前,乡镇(街道)、村劳动保障工作人员开展一次返乡农民工调查摸底活动,深入村户,做到村不漏户、户不漏人,分门别类建立基础台帐,掌握培训需求,拟就业情况和创业意向,为下一步实施就业服务、技能培训、创业扶持提供依据。

  (二)收集用工信息,拓宽转移就业渠道。一是收集本地就业信息。20xx年元月份,市、县区和乡镇(街道)公共就业服务机构,深入市各类用工单位广泛收集用工信息,重点加强对工业园区新建项目跟踪服务,全面摸清全市用工需求情况,分门别类建立台帐。二是收集外地信息。市、县区公共就业服务机构要做好跨省劳务协作,安排专人负责收集泛长三角等地区劳务信息,与当地人社部门建立长期信息交流合作工作机制,摸清用工数量、行业工种、工资待遇等需求情况。三是及时互通信息。县区、乡镇(街道)三级就业服务机构,每周五将收集信息汇总上报到市人力资源市场;淮北就业网、《淮北就业报》设立返乡农民工转移就业信息专版。

  (三)加强就业岗位对接,强化就业服务。从20xx年元月起,市、县区人力资源市场要设立农民工就业服务专门窗口,为每位前来求职的农民工免费提供职业介绍、职业指导、政策咨询、就业失业登记等公共就业服务,街道(乡镇)、社区(村)劳动保障工作机构要开展返乡农民工转移就业服务,在信息户外发布栏统一张贴国家、省市有关促进农民工就业政策和用工信息。春节前后,各县区要至少组织1场大型农民工专场招聘会,乡镇至少组织1场劳务对接洽谈会。市、县区公共就业服务机构要组织开展一次送岗位下乡活动,组织招聘单位以移动招聘形式,深入各镇村将就业信息、政策送到农民工家门口。

  (四)加强农民工技能培训,提升转移就业能力。在新闻媒体公布全市农民工定点培训机构名单、培训工种和联系方式,引导农民工自主选择培训机构和培训专业工种。县区、乡镇要建立农民工技能培训登记台帐,引导定点培训机构开展定单、定向培训,做好培训与就业的衔接。(五)强化创业服务,鼓励农民工返乡创业。加强农民工创业培训工作,通过创业培训,提高其创业能力。加强创业项目库建设,广泛征集适合于返乡农民工创业的投资少、见效快、市场前景好的创业项目,免费提供给有创业意愿的农民工。落实创业扶持政策,在税收优惠、金融信贷、就业扶持、创业服务等方面予以支持。各县区就业再就业创业园和返乡农民工创业园,要积极向返乡创业的农民工开放,并享受相关就业扶持政策。

  (六)加强宣传引导,营造良好氛围。20xx年12底前将农民工就业创业政策编印成册或印制印发宣传单,利用火车站、汽车站和社会保障工作平台广泛发放。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体宣传促进返乡农民工就业创业的政策措施和先进典型。20xx年1月10日起,各乡镇要统一悬挂 我为家乡建设添光彩、返乡创业光荣等引导回乡创业口号标语。春节前后,县区、乡镇要组织召开返乡农民工工作会议,表彰农民工转移就业先进典型。

  (七)加强组织领导,落实工作责任。成立市人社局农民工转移就业工作领导小组,全面部署农民工转移就业工作,层层分解下达目标任务,明确各级责任。县区、乡镇(街道)要建立农民工转移就业工作服务机构;行政村要确定一名村委班子成员作为劳动保障信息联络员。

实施方案 篇5

  【主 题】 相亲相爱一家人 —— 寝室人际关系

  【时 间】 50分钟

  【地 点】 室内

  【形 式】 讨论、分享、脑力激荡

  【目 的】 认识寝室人际关系的重要性,结合本寝室实际情况讨论寝室人际关系和谐的原因及破坏和谐寝室人际关系的因素和事件;引导学生思考怎样建立和谐的寝室人际关系,怎样处理寝室矛盾,倡导互帮互助精神。

  【准 备】

  1、在全班征集寝室人际关系中最棘手的问题

  2、小卡片若干张

  【班会操作示范】

  1、全班以寝室为单位分组。(2分钟)

  2、“我心中最佳寝室”评选活动。(10分钟)

  [操 作] 辅导员给每位寝室长发放一张小卡片,各组在寝室长的组织下用四个词语表述寝室的“室风”。辅导员以寝室为单位,将词语写在黑板上;同学们通过这些词语来评选“我心中最佳寝室”;以集体到讲台亮相的形式进行嘉奖。

  [注意事项] 该活动为班会的热身活动,辅导员不对词语作负面评价,只做正面引导,如“我喜欢这个词”,“我喜欢这种感觉”等等;另外,挑出一些词语引出下一节班会活动。

  3、良好的寝室人际关系给我们带来了什么?(15分钟)

  [操 作]

  ①辅导员根据上一阶段活动引出这一问题,要求学生思考2分钟后,每组选派1名学生与全班分享。

  ②辅导员做分享总结。

  [注意事项] 这一阶段活动的目的是为了让同学们重温自己在寝室生活中所享受到的快乐和同学的友谊、帮助,达到情感的共鸣,辅导员要紧紧抓住学生的感受,比如“对他(她)的帮助我感到温暖”等等,强化室友间的互帮互助带给人的支持、尊重等,以及对助人者的认可和赞赏。

  辅导员可以先要求大家回想,再要各组派代表,达到每一位同学都重温快乐,学会感恩的目的。分享过程中,辅导员要对分享者采取支持、肯定的态度,说出对这一事件的自我感受。分享总结要根据现场的情况,突出班会的主题,引出下一阶段活动。

  (总结参考:寝室是大学生逗留时间最长的场所,有研究表明:大学生一天24小时,在寝室的时间除睡眠外长达5.8小时,他们在寝室吃饭、看书、上网、聊天……,因此寝室人际关系就成为大学生最重要的人际关系之一。刚才我们用了几分钟时间回顾了在寝室里的快乐,这种快乐是怎么产生的,是良好的寝室人际关系带给我们的,有了良好的寝室人际关系,寝室才能真正算得上一个家,一个温暖的地方,一个让我获得支持不断感受成长快乐的地方。)

  4、在寝室人际关系中你认为最棘手的问题是哪些?(5分钟)

  [操 作] ①公布征集活动中最集中的五个(有几组选几个)问题。辅导员对问题作简短的总结。

  ②每组一个问题,寝室长组织组员开展讨论,商量解决的办法。

  [注意事项] 这一阶段可以灵活处理,如两组比赛,看哪组对这同一问题想出的`办法多。

  5、如何解决这些问题?(15分钟)

  [操 作] ①每组派一名代表分享结果。

  ②辅导员作分享总结。

  [注意事项] 对一些好的点子,辅导员可以给予肯定。这一阶段的目的主要是引导学生正确看待寝室人际关系中出现的问题,提供一些解决问题的新思路、新方法。

  (总结参考:快乐来自人际关系,烦恼也来自人际关系。寝室作为大学生人际关系发生最多的地方,带给我们的既有快乐,也有烦恼。当我们的寝室人际关系出现问题的时候,我们该如何面对?通过大家刚才的讨论,我们不难发现,寝室人际出现问题的根本原因就在于我们有时只站在自己的立场或利益面上,这个时候,谁对谁错是很难说清楚的。所以,有时候面对寝室问题,我们最需要做的是宽容与理解,多一点换位思考,多考虑一下他人的感受,多看重一点大家集体的利益和要求。)

  6、班会结束。

  ①辅导员对整个班会做回顾总结。(总结参考:今天,我们专门来讨论了我们的“家庭”,这个“家”在很多时候总是充满的欢声笑语,总是让我们恋恋不忘;但有时候在这个“家”里也会发生一些不开心的事情,让我们烦恼。就把它当作一种学习的延续,就把它当作一种普通的人际互动,相信我们一定能够处理好这些问题。我们每一个人都是不一样的,都有我们的“过人之处”,所以就让我们带着一种向他/她学习的态度、一种宽容与大度的胸怀、一种换位思考的习惯来面对我们的寝室人际吧。我们相亲相爱一家人,来,让我们唱起来!)

  ②全班合唱《相亲相爱一家人》。

  【班会要求】:

  1、【班会操作示范】仅供参考,各学院在不违背活动主旨的前提下,可设计形式多样的,适合自身特点的主题班会。

  2、本次班会原则上由年级辅导员或班主任组织召开,班级心理委员做会前准备工作。

实施方案 篇6

  一、 项目意义

  1、 增强领导监控能力

  强化领导的监控管理,增强管理层对组织的控制力,及时有效监控各部门、各个人员的工作进度情况;实时、全面掌控各部门的工作状态,及时发现问题及时解决,从而减少差错、防止低效办公。

  2、 消除信息孤岛

  传统的办公方式使信息被封存在各员工、各部门之间,从而形成了许多信息孤岛,大量有用的信息分散在各个“死角”,不能被有效地利用和共享。通过实施协同网络办公系统,可在公司内部建立一个有效的信息发布和交流的场所,例如电子公告、电子论坛、电子刊物,使内部的规章制度、新闻简报、技术交流、公告事项等,确保了各种信息的畅通无阻和高效利用。

  3、 提高团队工作效率,节约运营成本。

  变革了公司传统纸质公文办公模式,公司内外部的收发文、呈批件、文件管理、档案管理、报表传递、会议通知等均采用电子起草、传阅、审批、会签、签发、归档等电子化流转方式,提高办公效率,实现无纸化办公。不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章,而是利用快速而廉价的网络传递手段,发挥信息共享功能来协调公司内各部门的工作,减少工作中复杂环节,同时将传统的表格填写过程电子化,大大降低了、打印、传真、复印的费用。

  4、 实现文档管理的自动化,文档的安全性得到。

  可使各类文档(包括各种文件、知识、信息)严格按权限进行保存、共享和使用,并有一个方便的查找手段。文档管理自动化使各种文档实现电子化,通过电子文件柜的形式实现文档的保管,按权限进行使用和共享。实现文档管理自动化以后,如公司来了一个新员工,只要管理员给他注册一个身份文件,给他一个口令,他自己进入系统就可以看到公司积累下来的东西,规章制度、各种技术文件等等,只要他的身份符合权限可以阅览的范围,他自然而然都能看到,这样就减少了很多培训环节。

  5、 实现分布式、移动式办公。

  变革了传统的集中办公室的办公方式,扩大了办公区域,可在城市各地甚至世界各个角落通过网络连接随时办公。实现实时沟通交流,领导、员工出差在外可随时随地了解公司内部情况。

  6、 建立信息集成平台。

  关于公司已存在的U8系统、ERP系统、等存储着公司一些经营管理业务数据,对莱克斯顿的经营运作起着关键性作用,但它们都是相对独立的、静态的。通过部署协同网络办公系统,以其为基础平台,将U8系统及ERP系统等业务系统数据集成到网络办公平台中,使领导通过网络办公平台就能随时掌握公司财务、业务、及行政办公等各方面的最新动态,准确把握战略发展大局,及时有效地发布指令,真正做到“运筹帷幄,决胜千里”。

  7、 搭建知识管理平台。

  通过部署协同网络办公系统,可系统性利用公司积累的信息资源、专家技能,改进公司的创新能力、快速响应能力、提高办公效率和员工的技能素质。

  二、系统简介

  1、平台产品体系架构

  2、系统基础功能列表

  三、实施目标

  1. 根据公司办公的具体需求,结合通达OA功能,使系统顺畅安全运行并满足日常办公应用,形成连接公司内各

  个部门的信息网络。

  公司内部各个部门的员工都可以在网络上获取与工作相关的信息;

  不同的部门和个人有不同的信息访问权限;

  非本地部门或外出人员可以远程访问信息系统;

  浏览器模式的内部和外部的电子邮件。

  2. 系统管理员熟练掌握工作流表单及流程的定制,确保重点功能完全应用并满足公司个性化需求。

  3. 对系统管理员、公司管理人员及普通操作员进行不同级别的培训,整合公司现有软件、硬件资源,提高总体信息化水平。 信息传输的自动化:公文、信息、报表、报告等传输将由系统自动完成,相关领导或部门只需要进行简单

  的点击操作,就可以完成所应完成的工作,全面掌握各项业务的状态,解除了打印、制表、交接、签字、运输等繁杂的过程、为领导提供有效的监督手段,尽量避免事件失控。

  信息获取的快速化:以前需要翻箱倒柜才能查询到的信息,现在只需要几分钟甚至几秒种即可获取、。 ? 充分利用信息资源:将企业的各类信息资源组织到系统中,人、财、物等相关文件、报表、数据等信息资源由计算机统一管理,发挥更大的效益。

  办公过程的规范化:通过办公自动化系统的实施,将促进办公过程的规范化,通过使用工作流等功能模块,

  公文、档案、会议、交办、请示、审批、日程安排等通用办公事务都将依据现有的业务处理要求,形成标准和规范化的计算机流程处理,管理进一步科学化。

  通过网络,员工在工作中的交流、协作、沟通更为方便快捷,消除时间、空间距离上的障碍。

  4. 达到其它办公系统的普遍应用效果:如降低办公成本、实现无纸化、网络化、移动办公需求、提高办公效率、规范公司内部管理等。

  四、实施原则和计划

  1. 分步骤、选序渐进原则

  任何一个项目的实施都是一个发现问题,解决问题,积累经验,又遇到新问题,再解决,再积累的循序渐进的过程。通达OA项目实施根据现有业务环境及业务需求,进行资源优化,但项目保留扩展接口,把握后期需求,进行分阶段、循序渐进的实施。

  2. 实用原则

  首先,满足使用者第一需求即基本需求,功能的需求。

  其次,提升系统性能需求,满足不同阶段用户的需求。

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