实施方案

时间:2022-07-10 10:02:40 实施方案 我要投稿

【必备】实施方案集锦6篇

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,我们需要事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编收集整理的实施方案6篇,希望对大家有所帮助。

【必备】实施方案集锦6篇

实施方案 篇1

  为进一步激发全院女职工服务患者、服务社会的工作热情,积极倡导自信自强、爱岗敬业、无私奉献的精神,结合我院实际,特制定《安康市中心医院创建巾帼文明岗活动实施方案》。

  一、指导思想

  今年是我市“十二五”规划的开局年,我们将深刻认识并准确把握新形势下的机遇,以争创市级“巾帼文明岗”活动为载体,鼓励全院女职工爱岗敬业、无私奉献,以全面提高女职工综合素质为目的,动员和组织女职工学习新知识、树立新观念、开拓创新,不断提高女职工思想素质和业务技术水平,促进我院医疗安全和医疗服务质量又好又快地向前发展。

  二、创建目标

  通过积极创建市级“巾帼文明岗”及“巾帼建功标兵”活动,激发全院女职工的工作热忱,开拓进取,树立行业新形象,展示妇女职工良好的精神风貌,涌现一批政治素质高,业务能力强,爱岗敬业、乐于奉献的现代知识女性,为医院建设和发展贡献力量。

  三、组织领导

  为了规范“巾帼文明岗”创建工作,全面推动创建市级“巾帼文明岗”活动,经研究,我院决定成立创建“巾帼文明岗”工作领导小组。

  组长:骆春刚

  副组长:杜海云

  成员:王小梅、王小丽、邹斌、许霞光、阮婷

  任小莉马吉香

  创建工作领导小组下设办公室,负责组织安排创建活动的日常工作。办公室设在总院护理部,办公室主任由王小梅担任。

  四、创建名额及创建范围

  我院拟申报创建20xx年度“巾帼文明岗”一个,申报“巾帼建功标兵”一名。总院及分院各科室,全体妇女干部职工均可报名参加评选。

  五、创建内容

  1、以医疗安全、医疗质量为中心,努力完成各项工作目标。

  2、积极开展优质护理服务示范工程活动,深化优质护理服务。

  3、落实“天使人才培训计划”及“名医战略”计划,提高医务人员的综合素质,提高为病人服务的能力。

  4、开展“三好一满意”活动,评选服务明星。

  六、创建措施

  (一)加强领导,落实工作

  1、在创建“巾帼文明岗”领导小组组长的正确指导下,根据创建考核验收标准和我院实际情况,制定创建“巾帼文明岗”实施方案和实施计划,做到分工明确,责任到人。

  2、建立健全内外监督机制。运用公告栏,公开工作流程、收费标准、创建标准等。设置举报箱、监督电话,接受广大人民群众的监督。

  (二)加强宣传,以点带面

  通过宣传栏、动员会议等宣传途径,使每个职工都了解创建活动的目的、意义和重要性。及时通过各种形式进行宣传报道,展示当代女性风采,树立良好的形象,达到以点带面的目的。

  (三)开展活动,凝聚人心

  根据女职工的特点,充分发挥广大女性职工在创建活动中的主体和先锋模范作用。通过组织抓好“巾帼建功”活动、服务明星评选及创先争优活动等,丰富职工的业余文化生活,增强集体凝聚力。

  (四)加强思想道德、政治业务学习,提高综合素质

  1、大力开展岗位培训和教育,鼓励职工参加自考,函授学习,支持职工参加各种技能培训,提高员工的科学文化素质和业务素质。

  2、进一步推广优质护理服务示范病区,深化优质护理服务,评选服务明星。组织开展岗位技术大练兵、大比武和护理科研、技术革新交流评选活动,培养业务上的技术标兵。继续落实“天使人才培训计划”,提高护理队伍综合素质,提升护理服务质量。

  3、讲奉献,尽现巾帼爱心。积极参加社会公益活动,丰富“巾帼文明岗”创建载体。组织创建人员参加“志愿者服务”及“双创”等活动,开展敬老助老,帮贫扶困、慈善捐款等活动,展示巾帼风采,尽现巾帼爱心。

  (五)创新工作机制。建立激励、考核、信息反馈、监督四项工作机制。

  对在工作中被评为先进个人的给予表彰奖励,掀起创建热潮;在原有考核的基础上细化考核内容,实行目标考核管理;设立信息反馈意见簿和网上反馈邮箱,成立专门督查组,表扬先进,及时指导。

  (六)及时总结,查找不足

  医院创建“巾帼文明岗”领导小组每阶段对所做工作及时总结经验,查找存在的问题,及时采取补救措施。

  七、活动步骤

  (一)宣传动员阶段(20xx年1月至3月)

  制定《创建“巾帼文明岗”活动实施方案》,通过各种形式向广大女职工宣传开展“巾帼建功”活动的意义、内容和目的,组织女职工学习讨论,把广大女职工的积极性吸引到创建“巾帼文明岗位”、争当“巾帼建功标兵”活动中来。激励广大女职工开拓创新,树立良好的职业道德,爱岗敬业,无私奉献的精神,在促进卫生事业的发展中做出新贡献。

  (二)申报阶段(20xx年4月)

  向安康市“巾帼文明岗”活动领导小组申报“创建申请”,申请创建“巾帼文明岗”1个,“巾帼建功标兵”1名。

  (三)争创推进阶段(20xx年4月至10月)

  开展职工岗位技能培训,大练兵、大比武活动;争先创优及评选服务明星等活动,全面提高女职工的整体素质,在全院掀起一个创先评优、共同进步的氛围。

  (四)验收阶段(20xx年11月至12月)

  向市“巾帼文明岗”活动领导小组办公室提出验收申请,同时报送创建活动总结,接受市“巾帼文明岗”活动领导小组办公室验收工作。

实施方案 篇2

  为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针,拓宽选人用人渠道,促使优秀人才脱颖而出,根据我局实际情况,局党组研究决定,对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。

  一、指导思想

  坚持以学人科才观为指导,在干部管理工作中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出,形成正确的用人导向,努力建立干部职务能上能下的动态管理体制,从而提高干部队伍的整体素质。

  二、竞争上岗原则

  竞争上岗必须坚持党管干部的原则;坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

  三、竞争上岗职位(4个)

  1.清源公路管理站站长 2.洪祥公路管理站站长 3.黄羊公路管理站站长 4.刘畦材料场场长

  四、竞争范围

  局、站机关全体在岗正式干部职工(包括政务大厅工作人员)

  五、组织领导

  组 长 张继红区交通运输局党组书记、局长 副组长 蒋 辉区交通运输局副局长张永旭区交通运输局副局长 成 员 李凤莲区交通运输局纪委组长李红梅区交通战备办公室副主任张光新区公路建设养护站副站长李建才区公路建设养护站工会主席

  六、方法步骤

  竞争上岗工作,从3月6日开始至3月14日结束,主要按以下步骤进行。

  (一)组织发动(3月6日)。对局、站机关全体干部进行动员,公布方案、职位、程序,并印发到各股室,做到人尽皆知。

  (二)申报(3月7日—9日)。机关干部职工填写《竞争职位申报表》,于3月9日下午5:30前报到办公室,过期不候。填表时只填写中层岗位,暂不确定具体竞争的岗位。

  (三)演讲(3月12日下午)。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲,演讲的主要内容包括:(1)竞岗的条件和理由;(2)工作思路;(3)完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。

  (四)演讲评分。竞岗者演讲完毕后,竞争上岗领导小组当场给予打分,满分100分。

  (五)民主推荐得分。(3月12日下午)局、站全体干

  部职工进行民主推荐打分,满分100分。

  竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。 (六)组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况,召开党组会研究决定拟任人选。

  (七)任命。下发任免通知,将相关材料报区委组织部备案。

  (八)干部调配。根据各股室工作职责,确定具体工作人员。

  七、有关要求

  (一)提高认识,积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措,也是干部职工管理的重要环节;全体干部职工要高度重视,确保此项工作的顺利进行。

  (二)严格纪律,加强监督。严格遵守组织纪律,按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。

  (三)正确对待,积极引导。本次竞争上岗,主要是进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态,正确对待组织,正确认识自己,正确看待别人,进一步明确努力方向,爱岗敬业,勤奋工作,努力争取更大的成绩。

  附件2:凉州区交通输局中层干部

  附件3:凉州区交通运输局干部竞争上岗评分表

  (评委打分表)

  面试干部:

  说明:1、根据竞争者演讲综合表现,对各项测评内容进行评分。 2、表后所列分值为最高分值,可以最高分值内合理赋分。 3、采用无记名方式评分。

实施方案 篇3

  为充分发挥社区在建设科技,构建和谐社会中的重要作用,现就进一步加强社区基础建设工作制定本实施方案。

  一、指导思想

  深入贯彻落实科学发展观,按照国务院以及XX市的相关实施细则,围绕“科技”发展战略,在夯实和谐社区建设成果的基础上,进一步理顺管理机制,创新工作模式,强化社区服务,满足群众需求,努力把社区建设成为管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体,进一步推进我区社区基础建设再上新水平。

  二、工作目标

  坚持以人为本、突出特色、统筹联动、资源共享的原则,把社区基础建设推向持续发展的新阶段。

  力争到今年,全区90%以上社区达到全国和谐社区示范标准,为我区在“十二五”期间社区基础建设工作继续走在全市乃至全国前列奠定坚实基础。

  三、主要任务

  按照我市有关要求,经过全区上下的共同努力,目前全区个社区居委会在社区组织工作用房、居民公益性服务设施建设和管理工作等方面全部达标,国家民政部授予“全国和谐社区建设示范区”荣誉称号。

  为适应“科技”的发展形势,达到民政部和我市新时期有关社区建设的更高标准,进一步满足社区居民全方位多层次的物质、文化需求,我区将按照“一个模式、两个阶段、三个机制、四支队伍、五项保障”的工作思路,做好以下几方面工作:

  建立一个社区管理工作模式

  为进一步理顺关系、明确职能,确保社区和谐稳定,建立健全社区党组织、居委会、社区工作站、业主委员会、物业公司、社会组织、居民代表组成的社区管理委员会,形成在社区党组织领导下,居民代表大会和社区管理委员会决策监督、居委会议事、社工站干事的全新社区管理工作模式。

  完成两个阶段社区基础建设任务

  按照规范一个、夯实一个、提升一个、巩固一个、充实一个的工作要求,分两个阶段推进。

  今年为重点实施阶段,完成20个“五个一”文明小区创建工作;完成嘉陵道街整街建制创建任务,着力改造向阳路街、王顶堤街、长虹街等XX区重点社区基础设施,着力提街、街、街、街、中心街重点社区建设水平;着力建设街市民社会事务服务中心。

  今年为全面提升阶段,文明社区“五个一”创建工作全区达到80%。

  强化全区街道社区的社会保障和公共服务能力,提高管理数字化、办公信息化、服务网络化水平,推进全区社区基础建设达到更高层次。

  通过三个机制推动工作

  一是联动机制,建立健全区委领导,政府统筹,社区办、民政局牵头,有关部门配合,社会广泛参与的社区基础建设工作联动机制。

  二是运行机制,按照“权随责走、费随事转”的原则,由社区办对科技、教育、文化、、卫生、环保、法律等需要进社区的工作项目,实施审核备案制度,规范工作内容、明确人员配备、保障资金使用,统一标准、统一制度、统一考核,确保特色和各项工作的正常运行。

  三是管理机制,健全社区居委会岗位职责、考核培训、基础档案等管理制度;建立居委会、社工站办公设施、外观标识标准化配备制度;规范社区成员代表大会、社区议事协商和社区事务民主听证制度,提高社区管理效能。

  打造四支专业社区管理服务队伍

  打造社区党务工作者、居委会成员、社工干事、社区志愿者四支专业管理服务队伍,推动社区建设骨干力量不断发展壮大。

  力争到今年底,专职党务工作者实现社区全覆盖,对居委会成员进行专业培训不低于60课时,取得全国社工专业职称资质的人才超过全市总量的四分之一,创出经验,在全市起到示范引领的作用,注册志愿者人数达到常住人口20%以上。

  实施五项保障措施

  一是加强组织领导。

  在区社区建设领导小组的领导下,社区办、民政局牵头对社区基础建设进行统筹规划、统一组织、考核验收;各职能部门将社区建设工作纳入重要工作日程;各街道发挥社区基础建设工作主司作用,确保工作落实,认真对基础建设项目的前期选址、设计、招标、施工、质量监控及相关协调工作负责。

  二是加强资金保障。

  按照政府投入一点、向上级争取一点、街道自筹一点、社会支持一点的`方式,加大社区基础建设资金投入。

  将社区基础建设资金纳入年度财政预算,在今年投入500万元专项资金的基础上,力争实现社区建设资金随着经济增长而增加;用足用好市属职能部门资金配套政策,积极争取市级专项资金的投入;区属职能部门根据进社区的工作任务,为社区提供相关工作经费。

  从街道系统“选商引资和协税目标两个责任制”奖励资金中统筹5%,用于支持和奖励社区重点项目建设、基础性工作和解决遗留问题等。

  加大社区基础建设项目的影响力,积极争取社会力量支持,整合资源,共建共享。

  三是加强沟通协调。

  建立区、街、社区三级信息通报制度,畅通街道社区和职能部门的沟通渠道;通过“六网合一”工程建设,加强社会保障部门和街道的信息共享,实现资源整合和工作联动;围绕社区基础建设重点工作和重大事项,及时召开联席会议,分析情况、研究对策、解决难题,深化便民服务,推动社会管理能力上水平。

  四是加强监督考核。

  按照谁管理谁负责和责权利相一致的原则,确定社区基础建设工作考核评价指标,列入全区党政工作目标考核体系中,作为各街道和各职能部门年度考评的重要依据,推动社区管理上水平。

  五是加强舆论宣传。

  通过组织互看互学互促观摩活动、印发等形式,及时交流工作成果,推广先进典型;利用、有线台和政务网加强舆论宣传,营造广大群众积极参与的社会氛围,促进全区社区基础建设的健康有序发展。

实施方案 篇4

  为了切实加强农村环境卫生整治工作,推进石羊河流域综合治理生态环境综合治理,营造整洁、优美、文明的生产生活环境,保障人民群众身体健康,促进人与处自然和谐相处,结合我镇实际情况,特制定本方案。

  一、指导思想

  以中央和省、市城乡环境卫生整洁行动方案为指导,以创建省级文明 乡镇和深入开展社会主义新农村建设为目标,以建立健全农村环境卫生长 效管理机制为抓手,以整治村级环境卫生、陈年垃圾和卫生死角为重点, 按照“政府组织、村组负责、部门协调、全民参与”的方针,建立“镇督 导、村负责、组集中、户落实”的长效管理机制,在新农村建设示范片全面开展整洁行动 ,在民武路、金武路、二环路、新建路、双拥路五条主要公路沿线村重点集中开展整洁行动 ,使全镇生产生活环境得到根本改善。

  二、工作目标

  (一)整治目标

  1、道路两侧、居民巷道内无“四堆”(粪堆、草堆、土堆、垃圾堆)、“四坑”(臭水坑、粪便坑、垃圾坑、污物坑),无白色

  垃圾、无乱搭乱建临时建(构)筑物。

  2、院落整洁,畜禽圈养,粪便及时清理。

  3、集镇区及主干道路两侧,无占道经营、乱设摊点,摊位整洁,摆放有序,卫生设施完善。

  4、废品收购点内堆放有序,四面有墙,大门完整。

  (二)任务分解

  1、村民:庭院内外卫生整洁,美化绿化;

  2、村民小组:村组道路两侧5米内及居民巷道内“四堆”清理、“四坑”清除;

  3、行政村:通村公路两侧“四堆”清理、“四坑”清除;、

  (三)具体标准

  “五定”:定人员,定路段,定标准,定奖惩,定经费。 五有” 一是各村每户自备1个垃圾桶,(三无:无暴露垃圾、无家禽家畜乱跑、无乱贴乱画); 二是各村必须配备专门的卫生保洁员,确保每组有1名保洁 员,按照工作业绩每月有固定工作补助(100-200元); 三是各村要成立工作领导小组、制定工作方案、划定责任区、定期对各组进行考核评比;四是各村要以组为单位召开户长会,广泛宣传创卫内容;五是各村要每家每户张贴文明公约、卫生公约、温馨提示、垃圾分类 、处理小常识。 “五无”:一是每家每户房前屋后、国、省、县、镇、村等主干道路 两侧、桥边、河边无暴露垃圾;

  二是各家各户家禽家畜必须圈养,不允许随地乱跑,无动物粪便; 三是无乱堆乱放、无乱贴乱画; 四是河道内无飘浮物和垃圾; 五是无旱厕、露天粪池。

  三、工作步骤

  (一)宣传发动 。1、召开专题会议。镇政府召开城乡环境卫生整洁行动专题会议,下发文件和考核细则,明确工作任务和目标;各村以组为单位召开长会,宣 传整洁行动重要意义,制定各村工作方案和评比细则,由包村领导、干部进行组织。2、张贴宣传资料。各村印发文明公约、卫生公约、温馨提示、垃圾分类处理小常识到户;各村悬挂一条有关整洁行动的横幅;各村各组组必须张贴 5 张以上有关整洁行动的标语;(二)设施建设 。1、到户垃圾桶。各村对到户垃圾桶数量进行摸底上报。 2、到组大垃圾池。 统一按 2m*2m*1.8m 规格建立到组大垃圾池。(三)集中整治建立卫生保洁制度。 1、各村每月(5日、15日、25日)组织三次环境卫生整洁集中行动,全面清除村内陈年垃圾和卫生死角,确保村庄任何区域无暴露垃圾。各村以组为单位配备卫生保洁员1名,根据工作业绩每个月给予一定的工资报酬。卫生保洁员每天对组内公共区域、主干道路内的环境卫生进行清扫,村监督员对组内巷道环境卫生进行督导检查。2、建立垃圾四级处理制度。各村要按照“分区、分类、分户、分

  散” 处理的原则处理好垃圾。一是垃圾分区负责,各村以组为单位划分责任区, 保洁员为责任人,国、省、县、镇、村等主干道路、桥、河流、沟渠明确专人打扫;二是垃圾分类处理,各村每户在清理垃圾时,对垃圾自我分类,对无机垃圾如白色塑料等进行焚烧;三是垃圾分户处理,各村每户门前屋后垃圾自行处理;四是垃圾分散处理。 3、建立家禽家畜圈养制度。各村每户自养的家禽家畜要进行圈养,各组监督员每天进行督导检查,各村的村干部每天进行一次检查,包村领导和干部要每月开展三次检查清理。

  四、工作措施

  (一)建立工作机构 。1、成立金羊镇环境卫生长效整治行动工作领导小组由镇党委书记赵彦民同志任组长, 镇长杨新年同志任副组长,李文军、蔡程程、程建炜、吴仁德、包玉秀、张兴福、闫新雅、鲁彦山等同志为成员的领导小组,领导小组下设办公室,由李普文同志兼任办公室主任; 2、镇工作领导小组分片负责,各片重点工作由所包村领导负责。 3、各村要成立相应领导小组,第一责任人为村党支部书记,制定具体行动方案,其中每个责任区除有专门的责任人外,还必须明确一名村干部为责任人,并报镇环卫所。

  (二)完善配套设施 。1、各村配备2-4名清扫保洁员,具体负责垃圾处理和卫生保洁。2、各村每户有1个垃圾桶, 每

  组建立1个垃圾池。 3、完善主干道路硬化和绿化, 下水道改造。(三)落实经费保障 。1、每组建立 1 个垃圾池,由村统一进行建设; 2、各村卫生保洁员工资,采取村组投入与群众自筹相结合的形式;3、各组绿化、亮化、美化、洁化经费由村先行投入,年终镇政府对完成好的村采取以奖代补。(四)建立考核机制 。1、镇政府把“环境卫生整洁行动”工作纳入年度目标管理考核,考核结果与村干部报酬挂钩。

  2、考核对象: 15 个村、140 个村民小组。 3、考核办法:镇绩效考核办公室、环卫所,按照《金羊镇村级“环境卫生长效整治行动”考核标准》每月对各村开展三次考核评分工作,按季度进行考核汇总评优评先,坚持“适当平衡、激励上进、鞭策后进”原则,按照得分高低,每季评出先进 3 名(考核得分在 85 分以下不得评为先进),分别给予通报表扬和奖励。同时,对考核后三名进行通报批评和罚款。 4、奖惩办法:(1)在考核中,获季先进奖前 3 名的村分别奖励 300、200、100 元,奖励资金的50%用于奖励村干部,30%用于奖励保洁员,20%用于奖励包村干部。对考核后3名的村分别罚款 100、200、300元,在干部绩效工资和村级下拨经费中扣除,罚款50%由包村干部承担,50%由村干部承担。

  (2)对全年累计获得季先进 2 次及以上的村奖励500元,累计获得季先进3次及以上的村奖励600元。奖励资金的 50%用于奖励村保洁员,50%用于奖励村干部。 (3)对在

  全区年度考核中评为先进的村奖励800元。(4)各村应按要求配备保洁员,保证保洁人员工资等基本待遇的发放 工作,若有保洁员待遇得不到落实情况出现,镇政府将扣抵下拨经费直接发放给保洁员。(5)每半年组织一次全镇保洁人员会议,年终开展“绿色卫士”评比活动,并进行表彰奖励。(6)镇考核小组每月根据检查情况对一些卫生死角进行录像曝光,曝光2次以上的村在村干部年终考核时扣除10 分,并且当年不得评先评优。对于因不重视、工作不力,年度内2次镇排名在后3位的村党支部书记进行诫勉谈话。

  金羊镇环境卫生长效管理工作考核细则 金羊镇“环境卫生整治行动”工作考核细则 1、村内设有宣传栏,定期刊登村“环境卫生整治行动”工作内容的计 3 分。未设的不记分。 2、有具体的卫生管理制度,建立长效管理机制的计3分。未达到不记分。 3、建立专职保洁队伍,有专人分管“环境卫生整治工作的计4分。未达到不记分。 4、年度内开展36次以上集中整治活动,对主干道路、村庄、房前屋后、路边、沟渠、田地等处的垃圾进行定期清 除,及时清理生产、生活、经营垃圾,搞好垃圾、污水等污染物的处理的计10分。每少1次扣 2.5 分。5、村主要道路路面整洁,路旁两侧无堆积物,各支 道无坑洼积水;沟渠完好、通畅;河道边无垃圾堆积,水面漂浮物少见的计 20 分。有可视垃圾每处扣 0.5 分。6、农家庭院周围无垃圾、白色污染等污染物,房前2日常保洁40分, 屋后杂物堆放整齐有序;村内墙壁干净整洁,无乱 涂乱画现象的计 10 分。有可视垃圾每处扣 0.5 分。 7、村内全面消灭露天粪池、简易厕所的计 7 分。发 现 1 处扣 1 分。 8、家畜(牲猪)实行圈养的计 3 分。未圈养发现 1 处扣 1 分。9、各村印发文明公约、卫生公约、温馨提示和垃圾分类处理小常识到户的计

  7 分。每少 1 户扣 0.5 分。10、各村每户有 1 个垃圾桶,摆放合理,保持整洁的计4分。每少1个扣 0.5 分。11、 垃圾处理 30 分 3、各村每户垃圾分类处理,焚烧池内垃圾 3 天要主动焚烧一次,垃圾处理率达到 100%的计 15 分。每发现10户垃圾焚烧池内垃圾未分类处理的扣 1 分。 12、各村每户垃圾卫生费收取率达到 80%的计 4 分, 未达到 40%的扣 2 分。 13、村主次干道平整,畅通无阻计 2 分。发现一处扣 0.5 分。 14、 无马路市场经营现象计 2 分。 发现一处扣 0.5 分。 15、交通秩序 10 分 3、无占道违章搭建现象计 2 分。 发现一处扣 0.5 分。 16、无占道乱摆摊点现象计 2 分。 发现一处扣 0.5 分。

实施方案 篇5

  一、指导思想

  “走教是用最低的成本,做最多的事情”。为了推进城乡教育一体化,突出农村中心学校的一体化管理,达到师资均衡,让农村小学的孩子能享受到均衡的师资资源,实现优质教育资源共享。根据我校实际,特制定以下走教工作细则。

  二、具体措施

  (一)选派培训走教教师

  1、新学年开学前一周,中心学校根据全乡教师所学专业,从音乐、体育、美术、信息技术学科中挑选专业性强、素质高的教师确定为走教教师。

  2、走教教师的培训。走教教师确定后,中心学校对走教教师进行集中培训,重点从走教的意义、走教的方法、走教课堂的构建等方面进行培训。

  3、中心学校为走教教师提供长期培训保障,走教教师优先参加市、区、乡组织的教研活动。

  4、走教教师档案资料。

  走教 专业 姓名 性别 出生年月 何年何校 何专业毕业 职称 最高学历 备注

  (二)筛选确定走教学校

  1、根据新学年开学初各校课程统一安排情况,把缺少音、体、美、信息技术专业学科教师的学校确定为走教学校。

  2、20xx---20xx学年度中心学校走教工作安排一览表

  走教学校 走教教师安排 日程安排

  (三)常规监管制度

  1、走教教师由中心学校和走教学校进行共同管理。

  2、由于走教教师流动性大,为了便于管理,实行双向签到制度,走教教师到走教学校上课时,按时在走教学校进行签到,其它工作日在本校签到。

  3、走教学校负责考核记载。走教教师到走教学校上课时,走教学校负责对走教教师任课情况进行记录,学期结束给予评价意见。

  4、走教教师的走教教案、作业由所在走教学校进行定期检查并记录。

  5、中心学校教务处定期或不定期对走教教师的课堂教学、备课、作业批改、课时安排等情况进行检查,并做好记录。检查结果作为评价走教教师工作业绩的依据之一。

  (四)保障措施

  1、加强组织领导

  成立中心学校走教工作领导小组,确保该项工作顺利开展。

  组长:

  副组长:

  成员:

  下设办公室,同志任办公室主任。

  2、制定计划和方案,科学实施。

  中心学校根据实际情况制定该项工作的计划、实施方案,并切实抓好落实,定期召开专题会议,认真研究和解决工作中出现的新情况、新问题。

  3、注重过程性管理,抓好落实。

  教师走教有利于各校间的均衡发展,是一项有深远影响的工作,在实施过程中必须注重过程性管理,抓好落实,而不能流于形式,疏于管理。

  (五)考核奖励办法

  1、中心学校将根据实施方案,加强过程监督,每学期一汇总,每学年一总评,对工作中成绩突出的走教教师给予表彰、奖励。

  2、走教教师在评优、评先、晋级等方面,同等条件下优先考虑。

实施方案 篇6

  一、指导思想:

  幼儿园教育与小学教育是一个系统整体,加强幼小衔接,能使幼儿园孩子快乐融入小学生活。一年来,“清小”和“清幼”结成牵手单位,定期交流探讨,组织学生活动,在幼小衔接工作上积累了一定的经验。本次活动的开展,能使更多的家长了解两校的办学特色和办学成效,使更多的幼儿了解小学生活,更快更好地融入到小学生活中,同时也进一步推进两校在幼小衔接教育上的深层研讨,共赢共享幼小衔接的成果。

  二、活动时间:

  (周五)下午2:30

  三、组织机构:

  主办单位:区教育局

  承办单位:幼儿园

  四、活动地点:

  五、活动安排:

  (一)清清水,殷殷情——家长篇

  活动目的:

  通过组织清河路幼儿园家长来校活动,使家长们感悟“清小”清新和谐,蓬勃向上的校风校貌,了解“清小”的办学特色和办学成效,进一步推进两校幼小衔接教育的深入研究。

  活动主题:

  真诚沟通,互动双赢

  活动对象:

  幼儿园大班学生家长

  活动地点:

  活动负责人:

  组长:组员:

  活动过程:

  1、观看小学录像资料片:(2:30之前)

  2、领导致辞:(2:30~2:35)

  3、校园长讲话:(2:35~2:50)

  4、家校互动采访:(2:50~3:00)

  5、两校特色展示:(3:00~3:25)

  (1)沪剧:《罗汉钱》

  (2)锡剧表演:《唱支山歌给党听》

  (2)趣味诗朗诵:《数字诗》

  (3)情景剧:《我和海宝做朋友》

  (4)小组唱:《年少的味道》

  6、领导点评:(3:25~3:30)

  活动前期准备:

  播放资料片、相关音响调试:

  活动主持:

  家校互动采访:

  两校特色展示:

  会场安排:

  家长停车安排:

  清清水,暖暖情——学生篇

  活动目的:

  通过组织大班小朋友开展活动,让他们学念一首儿歌,学做一个游戏,感受小学教室文化,了解简单的小学生活常规,充分体验小学生学习生活的快乐。

  活动主题:快乐学习、快乐游戏

  活动对象:幼儿园大班小朋友

  活动地点:小学一年级教室

  活动负责人:组长:

  组员:

  活动过程:

  1、分组(2:30~2:45)

  (1)幼儿园小朋友到达清水路小学后,按照班级分成6个活动小组。

  (2)每个活动小组分别进入一年级6个班级中的1个班级。

  (3)每个班级由清水路小学1名老师负责安排好小朋友们的座位。

  (4)幼儿园的带班教师和保育员负责好幼儿园的常规及文明礼仪等教育。

  2、活动(2:45~3:30)

  (1)快乐学规范(2:45~3:00)指导感受教室文化、学习简单的小学生活规范

  (2)休息(3:00~3:10)

  (3)快乐学儿歌(3:10~3:20)进行生字儿歌教学

  (4)快乐做游戏(3:20~3:30)通过游戏的形式互相沟通,融入快乐的小学生活

  教师安排:

  小学:

  幼儿园:大一班——大六班(两位班主任老师和保育员)

  活动前期准备:

  1、清水路小学课程教学部组织6名教师开展幼小衔接专题教研活动,研讨落实工作。

  2、清河路幼儿园大班组教师开展一次幼小衔接的研讨活动,落实相关工作。

  3、后勤保障部负责幼儿安全工作。

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