实施方案

时间:2023-08-26 17:32:02 实施方案 我要投稿

[精选]实施方案8篇

  为了确保事情或工作能无误进行,通常会被要求事先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定才好呢?以下是小编整理的实施方案8篇,希望能够帮助到大家。

[精选]实施方案8篇

实施方案 篇1

  为了贯彻落实《关于开展云南省百户企业知识产权试点示范工作的通知》(云知联发[20xx]1号)的要求和部署,及《云南省知识产权局关于开展云南省百户企业知识产权局试点示范总结验收工作的通知》(云知发[20xx]50号)的要求、推进我公司自主创新体系建设,全面提高企业运用知识产权制度的能力和水平。为了使我公司试点工作做到认识统一、目标明确、措施到位、进度有序,各项工作能落到实处,特制定本方案。

  一、指导思想

  以提高企业运用知识产权制度的能力和水平为重点,以培育一批拥有自主创新人才为目标,全面提高企业综合竞争力和创新能力,为企业发展提供有力支撑。

  二、组织保障

  成立由林向芳先生领导的专利管理办公室,主任:***,副主任:***,办公室配备专职人员2人及兼职人员3人。

  三、总体要求

  专利管理办公室,必须重视并加强做好知识产权工作,并按以下要求保证与试点相关的各项工作得到有效推进:

  1.试点工作按照“一企一策、突出重点、逐步深入、分类指导”的原则开展;

  2.并根据试点工作要求,结合企业实际制定具体的工作计划及目标;

  3.专利及知识产权的人员培训和高级管理人才培养作为实施技术创新工程人才战略的重点工作之一加以重视;

  4.把加强企业专利及知识产权工作,制定和实施专利战略作为企业结构调整、重组改造、技术优化升级和市场拓展的重要内容,切实纳入到企业技术开发、引进、改造,产品生产和销售、企业经营战略与决策等企业经营管理的各个重要环节中去;

  5.把专利及知识产权信息的收集、整理和利用,特别是企业相关技术领域专利信息数据库的建设作为企业信息化建设的重要组成部分,充分发挥专利信息在技术创新和经营战略中的独特作用,有效促进企业的新产品开发和技术储备;

  6.以专利工作带动企业商标等其它知识产权工作的开展,形成企业全方位运用知识产权制度的`新格局,提高企业技术创新的能力、自主知识产权的保护能力和知识产权制度的运用能力。

  四、工作目标

  1.通过试点工作,使企业内部专利及知识产权工作规章制度和专利工作机构得到建立健全,工作经费得到落实,并力争每年有所递增;

  2.全面完成人员培训工作,专利及知识产权有关法律及相关知识在企业领导、管理人员和科技人员中的普及率达到100%;

  3.形成符合企业自身实际、合理有效的知识产权保护和应用机制,企业制定和实施知识产权战略的能力得到明显提高;

  5.企业自主知识产权的创造能力得到增强,自主知识产权的数量和质量明显提高。

  五、工作措施

  1.对知识产权工作提供专项资金支持。专项资金用于知识产权申请(登记)、专利(知识产权)战略研究和制定、知识产权教育培训等有关费用的支出。

  2.建立健全知识产权管理制度及其运行机制。

  3.加快专利技术转化及产业化,不断提高拥有自主知识产权产品的比重。

  4.建立和更新专利文献数据库。组织开展专利(知识产权)战略的研究和制定工作。

  5.开展知识产权教育培训工作,派遣相关工作人员参加

  省市知识产权局开展的相关培训。

  6.建立促进技术创新的激励机制,激发员工发明创造积极性,提高企业自主知识产权尤其是专利的拥有量和质量。

  六、预期成果目标

  试点期满后,完成如下目标:

  1. 知识产权管理制度建立健全;

  2. 领导、机构、人员及经费情况得到落实;

  3. 知识产权宣传普及和人才培养领导管理层及科技人员普及率达到100%,企业员工知识产权局普及率达到90%;

  4. 能够自主检索并运用知识产权信息;

  5. 至少申请两项发明专利以上,授权专利实施率打100%;

  6. 有效阻止知识产权侵权行为;

  7. 知识产权奖惩措施到位;

实施方案 篇2

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,积极实施营养早餐、免费午餐这项民生工程,使我校学生能长期食用良好的早、午餐,改善农村学生缺乏营养,提高学生饮食质量,发挥学校强体与育人的双重功能,促进少年儿童健康成长。

  二、成立朝阳小学校免费午餐工作领导小组

  组 长:海军

  副组长:李效兵 马安山

  成 员:王文海、李廷明、康北喜、夏宗政、王彦荣、韩晓霞、武金成 领导小组负责午餐实施的领导指挥、组织协调、应急处置突发事件。

  三、学校午餐供应方式

  由红寺堡区粮油公司统一配餐。

  四、实施时间及午餐时间安排

  从20xx年2月20日开始实施。

  午餐时间:12:30——13:30,(具体时间根据配送时间作调整)。

  五、管理措施

  1、学校参照中心学校方案制定详细的午餐实施方案及午餐安全预案,并严格执行。

  2、朝阳小学免费午餐由值周领导负责管理,指定专人具体接收分发配餐,值周教师负责安全工作,班主任教师负责本班学生取餐及就餐具体工作。学校后勤负责对粮油公司提供的学生午餐质量、数量、营养、口味、冷热、卫生等情况进行监管,并负责配餐记录及食物留样工作。

  2、每天要有物品留样、履行签字手续。

  3、学校要严格把关,详细做好各类记录、食物留样及留样签字要每天坚持,确保安全。

  4、管理人员必须准时到岗,负责做好就餐的准备工作。班主任教师准时到达指定地点,坚守岗位,做好本班学生取餐、就餐管理工作,班主任教师在就餐前应对班级就餐人数进行检查,核对,督促学生及时就餐,检查学生饭盒的卫生情况。

  5、、取餐就餐要求:取餐要按照学校安排要求有序进行。学生取餐后回到各班教室就餐,由班主任教师负责监管。

  6、班主任教师要督促教育学生不挑食和爱惜粮食,教育学生讲究卫生,饭后清理桌面,将剩余饭菜倒入盛饭桶内,保持室内外清洁卫生,严禁乱倒饭菜。

  7.班主任教师要安排好学生饭后活动,以室内活动为主,不搞剧烈运动,保证学生身体健康。

  8学校购置胶桶及洗洁精及时发放到各个班级,用于清洗餐具。

  9、用餐完毕,班主任教师要叮嘱学生及时清理洗刷餐具,放到指定的位置。

  10、学校要认真做好学生免费午餐管理、储藏、保鲜、卫生、安全工作,备好用具、消毒液等,及时收集新增垃圾(保鲜膜等),送到垃圾点后指定专人焚烧;所剩饭菜由学校根据实际情况购买胶桶盛放,及时送出处理,确保环境清洁卫生。要培养学生饭前洗手的良好习惯。

  营养早餐指定专人每天按时接收并按班级领取发放到每一位学生,将鸡蛋皮放到班级指定的垃圾箱内,保持教室干净整洁。

  11、信息收集反馈:每周安排家长开放日,学校及时收集学生、家长、老师对免费午餐的建议、意见报中心学校,以便与供餐责任人沟通、对接、调整、完善。

  六、建立双向互动机制

  1、建立学校与供餐责任人的互动机制。充分发挥学校学生免费午餐工程领导小组的综合协调作用,学校与供餐方信息及时互通,本着及时、有效、

  务实的.原则,形成学校与供餐方的互动协调机制。

  2、建立多方参与的会商机制。由学校学生免费午餐领导小组牵头,定期召集教师代表、学生代表、家长代表和营养专家,开展研讨交流,听取各方面的意见与建议,提升学生免费午餐的管理水平,提高免费午餐质量。

  3、建立多渠道的信息互通机制。由学校牵头,通过电话,与教师、家长、学生建立有效的信息反馈、联系沟通平台,以广泛征求和收集办好免费午餐的建议意见。

  4、建立多方协作的应急机制。学校制定应急预案,对供餐及就餐的各个环节予以监督、管理。定期开展演练,保证应急处置方案在特殊情况下得以迅速落实。

  七、纪律要求

  学生免费午餐工作按照“谁主管、谁负责”, “谁失职、谁负责”的原则承担相关责任。要求学校教师认真按照方案组织实施,认真履职,确保午餐安全。凡在工作中不尽职、不履职造成安全、卫生责任事故的,学校要实行责任倒查和责任追究,追究相关人员的责任,情节严重的报上级主管部门处理。

实施方案 篇3

  一、目的意义

  开展民防工作进社区活动是人防向民防转变的一项重要举措,是民防工作融入经济社会发展的有效途径,是新形势下民防建设贯彻以人为本,服务民生的一项重要基础性工作,通过社区民防工作的开展,不断普及人防知识,增强居民国防观念和民防意识,提高民众应急自救互救能力,构建社区民众防护体系。

  二、组织领导

  民防局成立以局长为组长,副局长为副组长的民防工作进社区试点工作领导小组,组织领导民防工作进社区推进工作。

  三、民防工作进社区推进目标

  20xx年达全市社区总数的20%,20xx年达40%,逐年递增,“十二五”末完成全市社区的民防推进工作。

  四、民防工作进社区试点单位

  镇社区和社区。

  五、时间安排

  第一阶段(参观学习)。5月份,赴区和区组织开展参观学习活动。

  第二阶段(研究部署)。5月底组织试点单位召开民防工作进社区会办会。

  第三阶段(组织实施)。6月份至8月份,落实民防工作进社区试点工作内容。

  第四阶段(经验总结)。9月份起,对民防工作进社区试点工作进行全面总结,分析好的经验和存在的问题,全面推进民防工作进社区,年内完成社区总数的20%。

  六、工作内容

  以“十个一”为载体,推进民防应急标识进社区、警报信息进社区、应急防护器材进社区、应急训练活动进社区、应急预案进社区、民防工作站进社区,具体内容如下:

  “一室”即一个社区民防工作室。有开展民防工作的专用办公室,并挂有“民防工作室”牌匾一个;有民防办公桌、文件柜、储物柜、电脑、电话等基本办公设施,有完善的民防工作职责、制度,并制作上墙;有社区民防工作组织网络体系,建立民防基层组织,成立10人左右的社区民防工作领导小组,社区主任任组长,社工干部、党员骨干为组员,落实责任人,分解责任区;有开展民防工作的年度计划,明确有关工作、活动内容、负责人和完成时限,对年度民防工作进行统筹安排。(指通科负责)

  “一队”即一支民防志愿者队伍。以小区保安、小区物业、居委干部为主,成立民防志愿者队伍,担负宣传教育,心理抚慰、心理咨询、紧急处置等民防管理工作;并有计划、有步骤地围绕民防减灾应急科目开展培训和讲座,重点学习防空防灾知识和民防应急装备的.实际操作;组织有技术特长的民防志愿者,协助做好社区民防日常工作;在社区发生突发公共事件和灾难事故中,民防志愿者应第一时间赶赴现场,进行应急处理和疏散人员,组织开展自救互救工作。(指通科负责)

  “一案”即民防应急预案。根据人民防空的特点及可能发生的灾害事故,编制不同方式的疏散方案,主要突出天然气泄露或爆炸、地震、台风、火灾等四种灾情的紧急避险,预案中要明确灾难的种类,疏散的任务、疏散对象、疏散时机、疏散路线及疏散安全地域等内容,同时制作以居民小区为单位的人口疏散线路图,每幢楼设有明显的疏散标志,沿路设立显目的疏散标示标牌;家庭应急方案主要让每户居民充分了解本地区或本户可能面临的灾难,根据每户居民的实际情况,家庭应急方案由各户自行制定;组织开展民防应急演练,在科目设计上围绕平时防灾和战时防空,包括烫伤处理、骨折固定、心肺复苏、战时人员掩蔽等,展示小区居民防灾救灾方面的自救互救技能以及在防空警报鸣响时互动技能,检验小区的灾害应急预案,提高民众防护能力。(指通科负责)

  “一窗”即开辟民防宣传橱窗。社区设有固定的民防宣传教育栏,积极宣传民防知识和防灾技能,并定期组织更换,通过宣传橱窗对民防知识进行广泛宣传教育,让居民掌握民防知识和了解民防工作动态。(办公室负责)

  “一库”即民防应急器材装备库。器材库中配备手提警报器,灭火器、安全绳、应急灯、急救包、安全帽、救生工具等应急设备,以便及时为居民提供民防服务(指通科负责)

  “一点”即紧急疏散集结点。根据战时组织人民防空和平时处置灾害事故的需要,在试点小区利用人防工程、普通地下室、地面空旷地带建立民众避难场所,在每个避难场所的工程口部,重要路口及地面集结点等位置,根据要求设置人防逃生标志,疏散地域的选择上要本着便于疏散和就近原则,且在房屋倒塌范围之外,在疏散对象上,原则上高层人员疏散到地下人防工程避难场所,多层人员疏散到地面空旷地带避难场所,别墅区人员在自家房屋前后就近疏散。(工程科负责)

  “一亭”即建立社区民防电子信息发布亭。通过信息发布亭,及时播报社区民防工作动态,发布灾情预报等。(社区负责)

  “一书”即社区图书室有不少于100本的《民防应急手册》。确保社区民防工作领导小组成员,民防志愿者每人一本《市居民防灾应急手册》,社区每个家庭都配发有民防知识小手册。(办公室负责)

  “一账”即建立完善一套社区民防工作台账资料。反映社区民防工作开展情况。(社区负责)

  “一碟”即一套民防宣传教育光碟。为每个社区配发一套反映民防工作动态,民防文艺节目以及防空防灾知识的光盘,供社区开展民防工作时播放。(办公室负责)

实施方案 篇4

  为努力打造一支师德高尚、业务精熟、纪律严明、作风过硬的教师队伍,根据长教【20xx】20号文件精神,结合我校实际,特制定如下教师岗位业务大练兵活动实施方案。

  一、指导思想

  以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》为指导,以z县教育体育局“科学发展促均衡,全面发展提质量,和谐发展保稳定”年度工作基本思路为统领,认真落实《合肥市进一步减轻义务教育阶段学生课业负担的若干规定》,在巩固我校前五届教师岗位业务大练兵成果的基础上,开展以“提能增效”为目标,以“优质设计、高效课堂”为主题的大练兵活动,全面深化师德师能建设,大力提升广大教职工的思想素质和育人能力,为办人民满意的教育,建设一支德能兼备的教师队伍。

  二、练兵原则

  1、全员参与。全镇小学、幼儿园(含民办幼儿园)在职教师。

  2、立足岗位。学校、幼儿园(含民办幼儿园)教师应以本人学科教学为平台,将练兵内容与履行岗位职责所需的能力结合起来,创优争先,实现本人教学的“提能增效”。

  3、注重实效。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)根据本校、本幼儿园(含民办幼儿园)教师自身的实际,有针对性地采取灵活多样的练兵形式,努力在提高教学能力、解决教学中存在的实际问题上下功夫。

  三、练兵主题

  优质设计、高效课堂

  四、练兵内容

  紧紧围绕z县教育体育局提出的“提能增效”目标,开展主题为“优质设计、高效课堂”的岗位业务练兵活动。即每位教师都能设计出符合新课程教学要求的优质教学设计;每位教师都能根据教学的需要,设计精而少的课堂作业和课外作业,切实减负增效;每位教师都能熟练、恰当地运用现代教育技术手段辅助教学,已经安装电子白板(班级多媒体系统)的学校,教师要能熟练地使用,实施高效教学。

  五、组织领导

  为保障本年度我校教师岗位业务大练兵活动健康、有序开展,中心校成立岗位业务大练兵活动领导小组,陶勇校长任组长,吴大勇、董飞虹、宋邦虎任副组长,张宏、彭圣保、刘文常、叶守良、钱朝平为成员,岗位业务大练兵活动领导小组下设办公室,宋邦虎兼任办公室主任,周业元、谢有忠、姜昌文为办公室成员,办公室设在中心校办公室。

  教师岗位业务大练兵办公室要加强组织协调和检查指导,保障大练兵活动的顺利开展。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)也要成立由校长(园长)任组长的大练兵活动领导小组,具体组织实施本小学、幼儿园(含民办幼儿园)练兵活动。

  六、方法步骤

  1、宣传发动阶段(3月上旬至下旬)

  (1)制定方案。中心校根据县局文件精神,成立组织,制定岗位业务大练兵活动实施方案,于3月底前报县局教研室和电教设备科。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)要根据中心校岗位业务大练兵活动实施方案制定出本校、本幼儿园(含民办幼儿园)具体实施细则。

  (2)宣传动员。中心校根据县局的统一部署,召开校长、园长、教职工宣传动员大会,在z小学举行岗位大练兵活动启动仪式。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)要组织全体教师学习相关法规、文件,领会精神,统一思想,提高认识,全面动员,创设浓厚的大练兵活动氛围,激发教师的自觉性和主动性,积极练兵,教书育人。

  (3)相关平台准备。中心校在校园网上开出专门的岗位业务大练兵论坛专栏,用来发表教师的练兵心得文章。

  2、学习培训阶段(4月上旬-4月中旬)

  将学习教育活动纳入校本培训活动之中,成为学校、幼儿园(含民办幼儿园)常规活动之一。精心制定学习计划,切实组织好学习培训工作。学习内容:《国家中长期教育改革规划纲要(20xx-2020年)》、《安徽省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-2020年)》、《合肥市“十二五”教育改革与发展规划纲要》、《安徽省中小学办学行为规范》、《关于开展全省规范中小学办学行为专项行动的实施方案》、《合肥市进一步减轻义务教育阶段学生课业负担的若干规定》等应知应会的教育法律法规和上级文件。

  3、大练兵活动实施阶段(4月上旬至12月中旬)

  ①理论学习大练兵(4月上旬至4月中旬)。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)要积极组织全体教师开展以“教育法规”、“课改先进教育理论”为专题的集中培训和自我学习活动;指导教师选择研读1—2本教育理论书籍。活动结束后,每位教师要提交不少于5000字的学习笔记和1篇不少于20xx字的读书心得(或以“优质设计、高效课堂”为内容的教学反思)。学习笔记有各小学集中保管,以备中心校检查,读书心得挂在中心校校园网上开出专门的岗位业务大练兵论坛专栏上,在此期间,各小学、幼儿园(含民办幼儿园)应举行学习心得交流、学习笔记展评活动,中心校在各小学、幼儿园(含民办幼儿园)心得交流、学习笔记展评后,举行优秀学习心得交流、学习笔记展评活动,教师的参与情况和取得的成绩汇总后纳入学校年度考核,促使全体教师加强理论学习,不断提高业务素质。

  ②教学实践大练兵(4月下旬至五月中旬)。每位教师在反思的`基础上,对照“优质设计、高效课堂”的相关要求,找出自己最迫切需要解决的问题,边实践边研究,边研究边反思,边反思边改进,边改进边提高。促进自身的专业成长与发展。

  ③岗位练兵大比武(五月下旬至六月中旬)。全体教师均应参加岗位业务练兵大比武活动。比武活动的内围绕“设计”、“课堂”;比武活动的形式有校内大比武、片级大比武、中心校大比武;比武活动的成绩排名。既计单项名次,同时还计综合名次。

  校内大比武(五月下旬)。各小学、幼儿园(含民办幼儿园)大练兵活动领导小组要切实组织好校内大比武活动,“优质设计”的课堂教学设计结合课堂教学一并考评;“优质设计”的课堂作业设计部分结合课堂教学一并考评,课外作业重点考评平时作业的选择、布置、批改、讲评等情况;“高效课堂”通过课堂教学展示考评。各小学综合考评名次前两名的教师代表本校参加所在片大比武活动(一小、二小前四名的教师),各幼儿园(含民办幼儿园)综合考评第一名的教师参加中心校大比武。

  片级大比武(六月上旬)。在校内大比武的基础上,各校推选出综合名次前两名的教师(一小、二小前四名的教师),代表本校参加所在片的大比武活动。“优质设计”的课堂教学设计结合课堂教学一并考评;“优质设计”的课堂作业设计部分结合课堂教学一并考评,课外作业重点考评平时作业的选择、布置、批改、讲评等情况;“高效课堂”通过课堂教学展示考评。各片综合考评名次前两名的教师代表所在片参加中心校大比武活动。

  中心校大比武(六月中旬)。参加中心校大比武分两天进行,第一天参加大比武的教师集中在z小学,根据中心校指定的内容,在规定的时间、规定的考场独立完成“优质设计”的课堂教学设计和作业安排设计,并抽出第二天课堂教学比赛的顺序签。第二天的课堂教学比赛,评委在考评选手的课堂教学的同时,并综合考评选手的“优质设计、高效课堂”水平。综合考评名次前两名的教师代表中心校参加z教研片大比武。

  七、总体要求

  1、深入动员,广泛宣传

  各小学、幼儿园(含民办幼儿园)要组织全体教职工认真学习、领会县局文件精神,不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识,明确大练兵活动的内容、目标和要求,增强参与大练兵活动的自觉性、积极性和主动性。

  2、强化措施,奖优罚劣

  一是要建立大练兵工作常态运行机制。二是要建立考核评价机制。把考试、考查、考核、评比结合起来,加强对练兵效果的考核。三是要建立奖惩激励机制。把大练兵活动与人事管理、争先创优结合起来。练兵成绩作为教师岗位调整、职称评聘、待岗培训的重要依据之一。对教师岗位业务大练兵活动组织不力、练兵效果不明显的学校,中心校在督查中将责令其重新启动活动,严禁搞形式走过场。

  3、丰富形式、扎实开展

  各小学、幼儿园(含民办幼儿园)在组织大练兵活动中,要按照“面向未来,全员参与,立足岗位,注重实效”的原则,通过多种形式广泛组织广大教师学习、培训,周密部署实施;采取多种形式,组织开展群众性练兵竞赛活动,推进大练兵活动的深入开展。确保练兵质量和效果。

  4、建档立制、规范管理

  各小学、幼儿园(含民办幼儿园)在组织大练兵活动过程中,应为教师建立完善“教师专业成长记录案”,做到一人一袋,教师的教学、教研、继续教育等材料,特别是大练兵材料均应完整归档,学校、幼儿园领导应将规范管理意识入脑、入心,转化为工作习惯和工作制度,持之以恒,自觉执行。为珍藏、展示教师和学校大练兵活动的成果,中心校对大练兵活动开展好的学校、幼儿园(含民办幼儿园)和表现优秀的教师将给与表彰奖励,中心校将对教师优秀的读书心得(或教学反思)、教学设计、作业设计等汇编成册。

  z县z中心校

实施方案 篇5

  为了深化人事制度改革,优化管理人员结构,提高管理人员素质,根据我厂三项制度改革的总体要求,在实行中层干部竞聘上岗的基础上,全面推行一般管理岗位双向选择组合,具体实施方案如下:

  一、组合原则

  1、公开、平等、竞争的原则。实行岗位职数公开、岗位职责公开、聘用条件公开、岗位待遇公开,以利应聘者选择和职工群众监督。

  2、工作需要与本人意愿相结合的原则。以工作需要为前提,本人素质为条件,尽可能地使本人意愿与组织意向相结合。

  3、合理流动原则。对未被竞聘组合的人员按以下方向流动:超员单位向缺员单位流动,机关向基层流动,管理岗位向生产一线流动,主业岗位向多种经营岗位流动。

  二、组合范围

  厂部各科室、生产车间和多种经营部门设置的一般管理岗位(含各类专业技术岗位),均属双向选择组合的范围。

  三、组合对象

  凡属本厂正式职工,具备一般管理人员任职条件,均可报名参加双向组合。

  四、任职条件

  1、拥护党的领导,热爱祖国,坚持四项基本原则,坚持改革开放,认真执行党的路线、方针、政策。

  2、工作责任心强,劳动态度端正,服从工作分配,认真履行岗位职责,积极完成所担负的工作任务。

  3、认真钻研业务知识,具有完成本职工作的业务技能,有一定的文字工作能力和语言表达能力。

  4、遵守党纪国法,遵守本厂规章制度,清正廉洁,不以权谋私,不搞行业不正之风。

  5、具有高中以上文化程度或初级专业技术职务任职资格或从事管理工作5年以上,能够适应工作需要。

  6、身体健康,能够坚持正常工作。

  五、组合程序

  按照厂部制定的一般管理人员定岗定员标准,原则上应聘人员在单位内部选择组合,也可以在本专业范围内选择组合。具体程序是:

  1、个人填写《一般管理岗位双向选择组合意向表》,填报1—2个管理岗位,在规定的时间内交厂三项制度改革工作小组。

  2、厂三项制度改革领导小组根据一般管理岗位的任职条件,参考所在单位、部门的推荐意见,对应聘人员进行资格审查,符合条件的再进行综合考核。

  3、厂三项制度改革领导小组成员和职工代表,依据考核评分细则,分别对应聘人员进行百分制无记名测评。综合测评分按组织考评分和群众测评分各占50%的'原则确定。

  4、厂三项制度改革工作小组根据各个岗位职数,按应聘人员的综合测评分从高到低确定拟聘用人员,并在厂务公开栏公示一周。如未收到群众异议,由厂三项制度改革领导小组决定聘用。

  六、有关规定

  1、未按时填报《一般管理岗位双向选择组合意向表》的,视为放弃参加组合。

  2、各类专业技术岗位,必须在取得本专业职务任职资格的人员中聘用。

  3、应聘组合上岗的一般管理人员,在聘用期内享受本岗位规定的各项待遇。

  4、因机构变动或工作需要,厂部有权调整聘用人员的工作岗位。

  5、双向组合前在岗的一般管理人员未能竞聘上岗的,按照充实基层、岗变薪变的原则由厂部另行安排工作。拒不服从工作调整的,按待岗处理。

实施方案 篇6

  按照区委、区政府的总体部署和省、市农经管理工作要求,结合我区农村实际,为保证全年农经管理工作健康有序展开,特制定本实施方案。

  一、指导思想。

  围绕区委、区政府的工作目标,认真学习省农经处下发的《农经工作要点》,贯彻落实市农经站布置的《农经工作实施计划》,扎实稳步推进我区农经管理工作,如期完成工作任务,为我区农村经济发展和农村社会和谐稳定做出贡献。

  二、主要任务目标。

  1、新增一批农民专业合作社。力争新增农民专业合作社18个,每个乡(镇、街道)2个,使农民专业合作社组织总量达到54个与同比增长50%。

  2、建立二个合作社挂点帮扶点。区农业局及乡(镇、街道)各建立二个“一对一”农民专业合作社挂点帮扶点。区农业局由分管局长及经管站站长各负责一个帮扶点;乡(镇、街道)分管领导及农办主任在其乡(镇、街道)内各负责一个帮扶点。

  3、实现三个农村土地百分比。一是全区乡(镇、街道)“农村土地规范化服务中心”的挂牌组建率达到60%;二是全区农村土地有序流转率达到80%;三是50亩以上规模土地流转合同签订及签证率达到100%。

  4、做好四个季度报表统计工作。按质按量完成全年农村经营情况季报统计报表及文字材料分析工作。

  5、举办五期农经方面培训班。五期培训班的主题,一是农村经营管理;二是农民专业合作社建设;三是农村村级财务管理;四是强农惠农政策及农业法律法规;五是农村信息化管理。

  6、印发六类宣传资料。全年计划印发1000份六种不同内容的宣传资料。

  三、重点工作及措施。

  为确保上述目标如期实现,我们要把工作重点和工作重心放在“推动工作落实,指导基层实践,服务农民创业”上,要加大4个工作力度,全力推动农经管理工作。

  1、加大农村土地承包管理力度。

  在农村土地承包管理上,一是要继续做好土地延包后续完善工作,确保承包合同、承包经营权证“两个100%”到位,确保土地承包关系稳定;二是要完善土地承包档案资料建设。做到:户有证书合同,组有承包底册,村有分户台帐,乡(镇、街道)有档案资料,县有基础数据;三是要启动土地承包经营权登记试点工作;四是要认真贯彻落实《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》,加快仲裁机构的组建工作;五是要开展农村土地承包经营和流转情况调研工作;六是要认真做好土地承包经营权纠纷的调处工作。

  2、加大农民专业合作社指导力度。

  在农民专业合作社的'建设上,我们要按照服务农民,进退自由、权力平等、管理民主的要求指导我区农民专业合作社的发展。一是要加强政策宣传。区乡(镇、街道)两级业务部门都要编印散发农民专业合作社法律法规和政策宣传“明白纸”,并要结合各项工作,抓住各种机会、利用各种渠道,对农民群众搞好面对面宣传;二是要加强指导服务。及时传达下发市农经站有关农民专业合作社发展指导意见及发展指南。指导“一对一”挂点帮扶的合作社进行规范化运作,做好挂点帮扶方案及挂点帮扶总结工作。高度重视、精心组织、高标准、严要求地完成省农经处下达的培训任务。三是要做好“农超对接”工作,帮助合作社开拓市场。请各乡(镇、街道)要提前做好调查摸底工作,并在4月底前上报拟推荐参加省里组织的推介洽谈和产品展示展销活动的合作社名单及产品;四是要加强情况调度。区乡(镇、街道)要建立和完善合作社数据资料库(详见附件3)。每月及时更新合作社相关报表填写上报工作,严所审核关,切实防止和避免“闭门造册”、数据失真和漏登少登、留下表格空格多的现象。

  3、加大农民负担监管力度。

  一是要加强政策公开。区减负办要牵头检查督促涉农收费部门和涉农收费窗口按规定公开涉农收费的项目、依据、标准等最新政策规定,发现问题要及时纠正;要切实落实农民负担监督卡制度,对本年度农户承担的费用和劳务、享受的各种补贴标准、重点涉农收费项目和标准等,要以监督卡的形式发到农民手中;二是要加强监督管理。监管客体由农民个人向农民、村集体经济组织和农民专业合作社并重转变,监管重心由“防止乱收”向“防止截留”并重转变。发现问题,要及时与纪检监察部门配合,坚决予以查处;三是要积极参与民生问题领域三个突出问题的专项治理工作;四是要加强对村级组织一事一议的规范管理;五是要加强村集体经济组织财务管理和指导。

  4、加大农经基础工作力度。

  一是要加强宣传力度。区农经站每月至少完成2篇、乡{镇、街道}每月至少完成1篇农经工作范畴内的宣传文字材料;二是要认真做好农经统计工作;三是要加强农经工作业务建设,完善基本资料,并搞好立卷归档。要加强学习培训,努力提升人员素质;四是要举办农村经营管理培训班;五是开展农经工作综合调研,形成数篇有一定质量的调研报告;六是要加强基层农经体系建设指导,确保区基层农技推广体系改革与建设中优化乡(镇、街道)农经队伍、强化乡(镇、街道)农经工作基础。

实施方案 篇7

  为了创新学校德育工作的思路与方法,提高学校德育工作的有效性和实效性,真正把加强与改进为成年人思想道德建设工作落到实处,养成学生良好的行为习惯与道德品质,经镇中心学校研究决定,在全镇中小学校实行德育工作月查月报制,现将有关事项通知如下:

  一、指导思想:

  通过创新学校德育工作的思路与方法,实施学校德育工作月查月报制,把务虚的学校德育工作有形化,把学校德育工作落实到具体的时间阶段与活动上,提高学校德育工作的有效性和实效性,把加强与改进为成年人思想道德建设工作落到实处,养成学生良好的行为习惯与道德品质。

  二、目标任务:

  通过创新学校德育工作的思路与方法,坚持实施学校德育工作月查月报制,达到“年年有计划,期期有总结,月月有主题,周周有活动,班班有过程,校校有特色,人人受教育”的目标。

  三、实施机构:

  学校德育工作月查月报实行校长负总责,分管副校长牵头,学校德育工作实施机构(教育处或政教处、团委会或少先队)负责人、班主任具体落实。

  四、月报内容:

  学校德育工作月查月查月报工作主要内容以《田罗县中小学德育工作实用手册》、《田罗县中小学生德育手册》规定的《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《中学德育纲要》、《小学德育纲要》、《中小学生守则》、《中学生日常行为规范》、《小学生日常行为规范》、《田罗县中小学生行为习惯基本要求》为主,加上各学校自行举行的各种德育教育活动内容。

  五、月报程序:

  1、月初:学校德育工作机构制定并公布本月学校德育教育活动指导意见(活动安排),向各班下发德育教育活动记载表(每周最少要保证有一次活动记载);

  2、月中:学校德育工作分管负责人和具体负责人到班进行检查督办落实情况,提出整改提高建议;

  3、月底:由各班主任向学校德育工作机构提交本月的德育教育活动记载表(每周最少要保证有一次活动记载),学校德育工作机构负责收集整理存档并填报《驼骆坳镇中小学德育工作月查月报表》:

  4、学校:学校层面集中开展的德育主题活动由学校德育工作机构负责收集资料一并填报到《驼骆坳镇中小学德育工作月查月报表》发电子稿到镇中心学校:

  六、月报时间:

  一般在每个月底由学校德育工作实施机构负责统计本月学校和各班级开展的`德育活动,填报《驼骆坳镇中小学德育工作月查月报表》。

  七、实施要求:

  一是各学校要高度重视,积极支持此项工作;二是要专人负责,长期坚持落实;三是加强指导,确保实施效果;四是建立机制,保证活动落实;五是将此项工作纳入到对班主任综合考核的重要内容,与班主任津贴的发放、优秀班主任的评选结合起来。

实施方案 篇8

  一是以ISO9000管理体系为抓手,规范各项工作流程。

  严控原材料采购成本,餐厅从源头抓起规范每一个环节,细扣每道菜的制作成本并制定出具体的成本卡,加强边角料的再利用。

  客房坚持定人管理,定点存放,定量配备、定期清点的原则,加强低值易耗品管理,并严格执行报修程序,能维修的尽量维修,减少设备配件的重复采买,从部门报修、维修部门领料到采购部结账环环相扣,实现闭环管理。

  同时各部门严格控制对水、电、气等设备使用,确保将提质增效落到实处。

  二是加大市场营销力度,开拓公司经营新方向。

  在抓好餐厅、客房日常销售的前提下,开拓思路,创意营销,周末及节假日推出婚礼套房活动以及特价房活动,提高单房收益率。

  并积极承揽保险、建材、教育类会议,会议前提前沟通推销商务简餐、茶歇等会议配套产品,实现会议、餐厅的联动销售。

  同时针对酒店周边的`商铺、驻楼单位、公寓、写字楼,设计制作送餐菜单,集中力量对外推广送餐业务,扩大餐厅利润增长点。

  三是查漏洞补短板,严抓现场管理。

  定期组织召开经济分析会,结合周边市场调研工作,对酒店当月经营状况进行深入分析,查找当月销售、管理、费用等方面的不足和漏洞,并制定补漏措施,形成长效机制。

  在服务方面,充分发挥质检员监督检查力度,每天到现场对员工仪容仪表、岗位工作情况、设备设施使用情况等进行检查,发现问题责令部门及时整改。

  四是规范物业服务,保障驻楼单位运营。

  包神铁路集团正式入驻办公后,酒店细化入室保洁服务流程和工作标准,制定了服务手册,突出一站式服务,及时解决驻楼单位在卫生、维修、用餐等方面的问题。

  同时根据物业服务条款内容,调整了前台、行李服务项目,增加了快递、报刊收发业务,强化了安保巡查工作,提升了保修工作反馈机制,通过一系列的服务改进,有效保障了驻楼单位的正常运营。

  通过多项措施的开展,神华国际城大酒店有效形成了良好的管控模式,为实现公司提质增效、完成半年经营预算指标奠定了坚实的基础。

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