实施方案

时间:2023-08-28 16:16:29 实施方案 我要投稿

实施方案(精华3篇)

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么你有了解过方案吗?以下是小编整理的实施方案3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实施方案(精华3篇)

实施方案 篇1

  为响应和实施武汉城市圈防震防灾平安计划,提高我市防震减灾能力,加强地震应急的基础建设,根据鄂震发〔20xx〕37号文件精神特制定市地震应急指挥中心建设方案。

  一、建设场地与面积

  市科技局办公大楼于20xx年落成以来,其七楼长期闲置。本着因地制宜,节约发展的原则,经研究决定在市科技局办公大楼七楼建设市地震应急指挥中心,包括指挥中心、数据分析中心、办公室等,总面积151.06平方米(详见附图)。

  二、建设内容

  1、市地震应急指挥中心。面积60.41平方米,工程费用为86580.00元。

  2、地震信息平台。面积64.69平方米,工程费用144492.00元。

  3、地震办公室。面积25.96平方米,工程费用51240.00元。

  以上工程总费用为282312.00元。(详见工程预算书)

  4.工程综合管理费:按工程造价(282312.00元)的.10%计算,费用为28231.20元。

  5.水电路改造经费:按实际施工发生情况,水电路改造费用为35300.00元。

  6.其它费用:包括材料运输费、安装费、设计费、税金、垃圾清运费等,共计53996.0264元。

  三、建设合同及预算

  我局与市装饰设计工程有限公司签订了施工合同(详见工程施工合同),市装饰设计工程有限公司按项目建设方案提供施工图纸和预算后进行施工(详见工程预算书)。

  四、实施日期

  20xx年11月6日至20xx年元月15日(详见工程施工合同)。

  市地震应急指挥中心建成后,它将具有地震信息收集、管理、处理功能、集地震监测预报、地震应急和震治救灾决策指挥为一体的现代化地震综合指挥系统,成为市政府指挥调度全市地震应急工作的中枢。同时可实现与省、市、乡镇视频互联,并具备灾情通报、快速响应、信息通告预警、数据库管理等功能,保证震情应急的需要,并为应急处置的指挥前移提供有力支撑。

实施方案 篇2

  机械工程学院召开党政联席会议,会议围绕学院学习实践活动的实施方案,学习并讨论了实施方案中需要进一步改进的内容,并对学习调研阶段的调研题目进行了深入探讨。学校深入学习实践科学发展观指导检查专家陈世禄,段凤英莅临指导。学院全体领导班子出席了会议。

  学院深入学习实践科学发展观活动领导小组组长、学院党委书记许纪倩首先传达了学校领导小组关于学院活动实施方案的反馈意见,并向在座的检查指导专家介绍了学院实施方案、第一阶段学习计划和调研计划。强调学院此次活动以“质量求生存、特色求创新、外延求发展”为活动主题,重点从两方面深入开展调查研究,解决突出问题:

  (一)以学校第十次代表大会提出的“今后五年学校改革发展的主要工作”中“积极培育机械工程、动力工程与工程热物理成为全国一级重点学科”为载体,制定和完善“以工为主,多学科相互渗透,协调发展,在大型机械、热能动力学科方面优势突出,在国内处于先进行列,在国外有较大影响的研究教学型学院”为目标的发展规划。

  (二)围绕学院文化建设,开展系所文化建设状况的调研,努力营造团结和谐,积极向上的氛围,形成推进学院和谐发展的合力。

  结合活动主题和突出问题,学院深入学习实践科学发展观活动领导小组组长、学院院长王立就实施方案中提出的八个方面的问题进行了逐一分析,对影响和制约学院事业科学发展的突出问题进行了重点分析,并对下一步如何开展调研工作,落实调研实践,并最终形成切合实际的调研报告,与在会的专家和班子成员进行了深入交流和探讨。强调要将调研思路和措施进一步具体化、目标化、责任化,形成保障和推进科学发展的长效机制。

  指导检查专家陈世禄在总结发言中谈到,通过参加此次讨论活动,可以看出,机械工程学院党政领导班子对深入学习实践科学发展观活动高度重视,准备充分,为下一步开展工作奠定了良好的基础,学院的实施方案符合中央和学校的有关精神和要求,通过下午的讨论活动,学院的'学习实践重点和方向更加突出,希望能够在今后的学习实践活动中能够与学院进一步进行沟通。同时,作为指导检查专家,他也提出了几点建议:

  (一)希望学院进一步做好思想动员,吸引广大的教职工党员和学生党员参加到学院的学习实践科学发展观活动当中来;

  (二)深入学习,深入领会上级领导的讲话精神,尤其是教育部门领导的讲话精神,对学习实践科学发展观活动有着重要的指导意义;

  (三)按照学校会议的精神,要进一步修改和完善学院深入学习实践科学发展观实施方案,进一步明确目标,找准突出问题,力求活动落到实处,取得实效;

  在寻找制约学院事业发展的突出问题时,要做到:

  1、在学校确定的目标指导下,确定和把握学院的活动主题,结合学院实际,寻找和发现目前最突出的问题;

  2、以科学发展观作为指导,一定要突出重点,解决突出问题;

  3、研究和解决突出问题时,不能脱离国际大环境和国内新情况。

  (四)学院的方案完善后,要按照进度,抓好各阶段、各环节的落实和分类指导。

实施方案 篇3

  高效课堂的含义:高效课堂是针对课堂教学的无效性、低效性而言的。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中,通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程,在单位时间内(一般是一节课)高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效发展。高效发展就其内涵而言,是指知识与技能,过程与方法和情感、态度、价值观“三维目标”的协调发展。就其外延而言涵盖高效的课前精心准备、课堂教学中有效的实施和教师课后的反思与研究。

  一、指导思想

  为了进一步明确教学改革目标,理清教学改革思路,使我校教育教学质量再上新水平,切实提高教师教育教学水平,转变教师的教学行为和学生的,有效唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,重视学生学习习惯的培养和的指导,让学生得到最有效的教育,进而提高课堂教学效果。

  二、内容与措施

  (一)、组织学习,提高认识,明确实施“高效课堂”的重要性。

  通过各种形式进行广泛宣传和发动,为高效课堂开展做好充分的思想准备。组织全体教师深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,了解不同学科“高效课堂”的基本要求和标准,明确高效课堂教学改革的`方向。通过学习,在对“高效课堂”的含义有了一定的了解后,组织教师根据高效课堂的要求通过自评互评找出自身课堂教学存在的问题和不足。

  (二)、立足常规,夯实基础,增强“高效课堂”的内驱力。

  1、优化教学设计,要求教师规范备课、有效备课。教师在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上,高质量落实备课标、备教材、备学生、备方法、备程序、备作业的常规要求。在此基础上,鼓励教师不断超越自我,创造性地开展有效备课,逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得当、内容精当,形成有个性、有创意的教学设计。

  2、优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。提倡“两个高效”,即每一位学生的高效和每一分钟的高效。关注每一个有问题的学生,关注每一学生的问题。课堂上要做到放手但不放任,让学生自主却不自流,让学生全力以赴、全神贯注、全神投入,紧张而愉悦地学习。

  3、优化作业设计,要求教师精心设计作业、创新作业批改方式、减少学生重复、机械、无效的作业。教师精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,创新作业批改形式,发挥作业批改中学生的主体参与作用,师生心灵交流的激励性作用,作业及时评价,促进学生不断改进和发展的作用。

  4、规范学生学习习惯,通过课前预习、课堂学习、课后巩固等学习过程的管理,让学生养成良好的学习习惯。

  (三)、以导学案和小组合作学习为基础,实践“高效课堂”模式。

  1、编好、用好导学案。

  导学案是“高效课堂”教学的第一抓手,导学案的质量将直接影响教学的各个环节,有效使用导方案,可使教师和学生在精心准备的基础上,围绕教学内容展开充分的互动和合作。所以教研组应统一组织,分工合作,资源共享。试验班级语文每课至少使用一次导学案、数学、英语每周至少使用1次,三、六年级每学期语文、数学至少16次,英语至少10次。

  2、抓好学习小组建设。小组合作学习能最大限度地调动学生参与学习的积极性,学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,学会学习,培养独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。但是,小组合作学习如果没有管理、利用好,可能会适得其反。所以在实践摸索过程中教师要多反思,首先,根据班级学生特点分好小组,每组学生各方面情况要相对平均,每小组要有响亮的名字。其次,培训好组长,发挥学习小组长的管理、组织、检查作用。再次,创新小组评价机制,用恰当的评价培养小组积极思考、深入研究、高效学习的精神,把评价变为一堂课的作料,自然顺畅。

  三、具体安排

  1、本学期(20xx年9月---12月)

  9月份为“学习发动月”:利用集中学习、分组学、自学等形式展开“创建高效课堂”学习讨论活动,解放全校教师教育思想,更新育人观念。

  10、11月份,“尝试实践月”:将四年级和五年级8个班级定为“高效课堂”教学实验班,四、五年级教师为主要的“高效课堂”教学实验教师,李家春、陈凡燕、孙俊、李国平、杨小林、刘素琴、张勇、孙萍丽、李宝霞、周霞、卢雪萧等年轻骨干教师要发挥其引领作用。其中四(3)班、五(1)班为重点试验班级,要挂牌。实验班每节课都要评出最佳小组,每周对最佳小组进行表扬,每月学校将举行一次优秀小组展,将各实验班级中表现优异的小组照片、口号等做成展板悬挂在四、五年级所在楼层。实验班级的任课教师要相互交流,实践中的得与失,并能利用平时的教研活动展开研讨。

  12月份为“汇报提升月”:开展高效课堂研究校内汇报课活动,如“骨干教师示范课”、“青年教师展示课”,将实践中形成的典型课例向全校教师展示。本学期末将举行总结与表彰活动,表彰在活动中表现突出的先进班级和教师,并制定有关“高效课堂”的绩效考核细则,为下学期的全面推开打下基础。

  2.下学期,(20xx年2月——6月)实践推广:归纳提炼,总结提高,示范推广。全员教师积极参与,层层选拔评比,学校认真总结本校的作法和经验,制定较完善的推进高效课堂的管理细则,凸显本校特色。

  通过以上系列活动,让我们共同寻求提高教学效益,培养学生学习能力的途径和方法,使课堂教学真正成为提高教学质量的主阵地。希望全体教师积极行动起来,投身到这项改革的活动中来。凝聚团队心智,迸发集体智慧,进一步推进有效课堂的建设,提高课堂教学效率,真正落实学生的主体地位,让我们的孩子会学、善学,学得轻松而灵动;让我们的老师善教、乐教,让我们的老师从工作体验到快乐与幸福。

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