实施方案

时间:2024-04-12 10:38:40 实施方案 我要投稿

实施方案(锦集6篇)

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编精心整理的实施方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实施方案(锦集6篇)

实施方案 篇1

  1、召开专题民主生活会和组织生活会。社区领导班子要召开专题民主生活会,并组织召开专题组织生活会;社区党员领导干部要认真落实双重组织生活会制度。领导班子成员要重点查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,查找党性、党风、党纪方面群众反映强烈的突出问题,深刻分析原因,开展严肃认真的批评与自我批评。民主生活会前,领导班子成员之间相互谈心,交换看法,认真听取群众意见,认真撰写发言材料,做好充分准备。各单位党支部要组织党员认真参加专题组织生活会,按照科学发展观要求,分析查找自身差距和不足,明确努力方向。对民主生活会和组织生活会,既要严格要求、提高质量,又不纠缠历史旧账,注意保护党员、干部的发展积极性。

  2、形成领导班子分析检查报告。领导班子分析检查报告要紧密联系实际,在回顾十六大以来贯彻落实科学发展观情况,充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会成果的基础上,深刻分析形成问题的主客观原因特别是主观原因,确定贯彻落实科学发展观的主要思路、工作要求和加强领导班子自身建设的具体措施等。要深入开展“四对照、四检查”活动。分析检查报告要突出检查和分析两个环节,避免写成工作总结或工作报告。社区居委会负责同志全程主持分析检查报告的撰写。初稿形成后,以适当方式广泛听取各方面意见,经党工委(党支部)扩大会议充分讨论后,反复修改完善。

  3、组织群众评议。分别组织辖区机关干部、下属单位、基层干部群众和服务对象民主评议会,对华冠居委会贯彻落实科学发展观情况分析报告进行评议,广泛征求党员、群众的'意见。在评议过程中,要把内部评议和服务对象评议、辖区企事业单位评议结合起来。分析检查报告和评议结果要在一定范围公开。群众评议中提出的正确意见,要体现到修改后的分析检查报告中来。

实施方案 篇2

  为深入推进全市公安机关执法规范化建设,贯彻落实全国公安机关执法规范化建设工作座谈会和全省公安工作会议精神,根据省厅有关执法规范化建设的总体要求,近日,芜湖市公安局结合执法实际,制定出台了《20xx年度执法规范化建设实施方案》(以下简称《实施方案》)。

  《实施方案》指出,20xx年芜湖市局将从实际出发,以大力解决人民群众最关心、反映最强烈的执法突出问题为切入点,通过加强公安机关执法规范化建设,在更大范围内、更高水平上,实现执法主体合格、执法思想端正、执法制度健全、执法行为规范、执法监督有效、执法水平提高、执法公信力增强。

  《实施方案》明确,20xx年芜湖市局执法规范化建设八项任务即深入开展执法理念教育;切实加强全警教育训练;认真组织民警执法资格等级考试;研究制定各执法部门、警种执法标准体系;健全完善专(兼)职法制员制度;推行信息化执法管理模式,健全案件执法质量管理体系;规范执法办案场所设置,加大对一线执勤民警装备投入;加强执法示范单位培育创建工作。与此同时,还明确了牵头责任单位、配合单位、具体落实单位及具体完成时间,进一步强化了责任的落实。

  《实施方案》要求,一要深化认识,加强领导。要把执法规范化建设作为提高公安机关执法权威和执法公信力的基础工程,通过认真、扎实和创造性地工作,全面提升全市公安机关执法规范化建设的程度。二要科学谋划,统筹安排。从全市执法工作的实际出发,用科学的思维来谋划,走符合客观规律的.科学发展道路。三要强化措施,扎实推进。20xx年将采取六项措施,即:召开“一把手”述职会议,组织一次执法规范化建设专项检查,开展日常工作统计和通报,每月不定期抽查基层所、队的案卷,全程实行督察督办,年终进行评比奖励。四要分清责任,狠抓落实。要经常性地开展检查和指导,及时研究、分析本部门、本警种执法规范化建设工作中存在的问题,提出整改对策,确保执法规范化建设在本部门、本警种取得实效。五要畅通信息,广泛宣传。要加强宣传工作,借助各类宣传媒体,向社会各界和人民群众广泛宣传在执法规范化建设工作中涌现的先进典型,模范人物,树立公安机关的良好形象。

实施方案 篇3

  一、参评条件:

  1.参选对象为本镇幼儿园连续工作二年以上;

  2. 具有幼师大专毕业证书、幼师岗位资格证书;

  (确实优秀的,可根据实际情况适当放宽参评条件)

  二、评选方法

  1.评选分为三组:省一级园组、省等级园组和准办园组。每园按教师总数的20%比率,由幼儿园根据教师的综合表现推荐参加评选。

  2.采用淘汰制:五项技能自备项目展示后淘汰30%;五项技能规定项目展示后淘汰30%;剩下的参加上课竞争。三项(五项技能、活动设计、上课)总分决定名次。

  项目 内容 要求

  第一轮基本技能自备项目

  弹琴 钢琴曲 时间不超过3分钟

  唱歌 完整歌曲 时间不超过3分钟,可民族、声乐、通俗唱法,自备磁带或光碟伴奏带

  舞蹈 成品舞蹈 时间不超过3分钟,自备磁带或光碟伴奏带、服装等

  说话 幼儿故事 时间不超过3分钟

  第二轮基本技能规定项目

  边弹边唱 幼儿园课程指导-音乐 临时准备歌曲3分钟,预备弹奏一段,边弹边唱整首曲子

  即兴舞蹈 幼儿舞蹈 听音乐1遍,创编动作1遍,即兴舞蹈1遍

  即兴演讲 命题, 如“草”,临时准备3分钟,即兴演讲1分钟

  美术 命题画 时间2小时,自备作画工具、参考资料,统一发放8开纸张

  第三轮教学活动

  备课 指定教学主题或内容 在规定时间内设计活动方案,坚持游戏为基本形式,并做好课前准备,可自带参考用书

  上课 抽签决定 节次和班级 提前半小时熟悉幼儿,组织活动不超时,应体现以幼儿为主体,坚持师幼互动

  三、奖励办法

  获奖教师由中心学校发放十佳教师荣誉证书,并由所在单位根据本园奖惩制度发给奖金。

  四、实施时间:20xx年,分两阶段:上半年各幼儿园组织全体教师,开展大练武活动,六月底按比例推选出最优秀的教师;下半年,约10月中旬,根据各园推荐的`优秀教师,由镇举行进一步的比武竞选,最终角逐出十佳优秀教师。

实施方案 篇4

  根据县委、县政府《20xx年全县软环境和效能建设工作意见》文件精神,经研究,决定开展“优服务、助发展”主题实践活动,现制定方案如下:

  一、目标

  建立起以县级配送中心为主,门店配送为辅的终端客户全覆盖配送网络。

  二、组织领导

  成立直配直送工作领导小组,组长:;成员:。

  三、原则

  1.掌控终端原则。通过摸底、调查、整合,建立起所有终端客户资料库,全面提高市场终端资源的掌控能力。

  2.经济高效原则。按照市场化要求优化运作流程,以满足终端客户需求、提高市场响应速度为目标,不断提高配送效率。

  3.改革创新原则。把终端配送与推进客户经理制有机结合起来,构建市场营销、物流配送、客户服务流通格局。

  4.客户满意原则。不断改进和优化直配直送线路、周期,提高服务响应速度,提高配送服务质量,提高客户满意度。

  四、配送模式

  在市场经营科成立物流配送中心,自配车辆,专门负责全县的食盐和非盐的配送。建立以公司物流中心配送为主,门店配送为辅的配送模式。

  客户服务中心统一管理配送车辆,根据客户经理上报订单,客服中心安排配送路线定点、定时、定量配送。

  为减轻公司集中配送压力,按照“就近、便捷、应急”的原则,实现门店所在乡镇的客户由门店自主配送,对周期固定、需求量较大的客户及其他乡镇按照经济原则采取配送中心配送。

  门店保证10-20吨的库存,以满足所在乡镇1-2个月的市场需求,由盐厂直接配送到门店。门店将客户订单上报客户服务中心,需要由门店直接配送的,由客服中心安排门店直接送货,给予门店送货员工每吨35元定额送货费用。

  终端客户直配直送订单管理由公司客服中心负责。其主要职能是:建立本区域内所有终端客户电子台帐和数据库,统一编制客户代码,并定期刷新,实行动态加密管理;负责接受各门店和客户的所有订单,对订单进行汇总、分类、确认,按经济高效原则下达配送中心或门店配送订单;负责终端客户电话访销,接受客户投诉和咨询,并对处理结果和反馈进行跟踪。

  所有车辆由客户服务中心统一管理、根据客户经理上报的订单,客服中心合理安排配送路线定点、定时、定量配送。实现以门店到终端的一公里范围的自主配送。

  目前服务范围为全县11个乡镇,服务终端客户约为800户左右,公司现有一部车辆载重5吨厢式货车和一辆面包车。全县实行直配直送需要配送车辆3部,城区直配直送小面包车外加电动车一部在城区直接配送。其它地区由一部载重5吨的厢式货车直接配送,配驾驶员和装卸工,驾驶员月薪2300元,装卸工由驾驶员自带,上下力费每吨30元;另配一名劳务派遣送货人员,负责城区直配直送,月薪20xx元。

  五、配送流程

  (一)配送中心配送流程

  1.接受客服中心订单。配送中心每天定时接收客服中心汇总的各类订单,并按照订单量安排线路和车辆,分类打印出配送单。配送中心的订单起送数量原则上为每单5箱以上(含5箱)。

  2.车辆的管理与运行。所有运输车辆由配送中心负责统一管理。配送中心根据配送单的数量和区域合理安排运输车辆、优化配送线路。为保证及时补货,配送周期:一般为半月送一次,城区商超和集镇大超市24小时服务。

  3.商品储备与分拣。配送中心要根据订单情况检查商品库存,保证各类商品的.安全库存。对单次送货规格、品种较多的要提前安排分拣备货,以提高装车速度和效率。

  4.回单收取和货款回笼。配送人员在把货物送到终端后,要请客户核对商品的品种和数量,确认无误后请客户在配送回单上签字确认,并把配送单的客户联留给客户。对需要现场收取货款的要当场收取。配送结束以后,配送人员要及时将货款和经客户签字确认的回单交回客服中心。

  (二)门店配送流程

  1.客户订单运行流程。门店要将每天收集的订单进行汇总,并通过业务系统传输到客服中心。客服中心收到订单后进行配送安排,把需要通过门店进行配送的订单通过系统传输给门店,门店打印配送单。门店的订单起送数量一般为2—5箱。

  2.配送安排和线路优化。门店的配送要体现“就近、便捷、应急”的特点:“就近”主要是贴近市场,根据市场运行实际和客户需求提供及时性配送服务;“便捷”主要是方便客户需求,在门店覆盖范围内提供方便快捷的配送服务;“应急”主要用于满足突发性需求,在面临抢购、灾害等情况下,根据库存情况均衡发货,防止区域性脱销。

  门店打印出配送单以后,要根据配送的品种、数量进行车辆、线路安排,并尽可能地优化配送线路。

  3.商品储备与分拣。门店要根据日常销售情况备好库存。一般非盐产品保证一个配送周期以上的库存量;盐的库存要视仓储条件而定,至少保证在一个配送周期以上,仓储条件能接受厂方直配的要保持10—20吨的安全库存。门店在收到配送需求后要及时检查商品库存,对品种规格不全的要通过订单上传配送中心补货。

  4.回单收取和货款回笼。配送人员在把货物送到终端后,要请客户核对商品的品种和数量,确认无误后请客户在配送单上签字确认,并把配送单的客户联留给客户。对需要现场收取货款的要当场收取。配送结束以后,配送人员要及时将货款和经客户签字确认的回单交回门店。门店要将配送计划执行情况及时反馈给客服中心。

  六、具体要求

  1.客户经理要不断增强客户服务能力,建立健全客户资料、进销存、访销、客服等台帐,记录详细。所有终端客户订单生成都以客户信息采集、客户代码编制、客户资料管理为基础,由客户经理访销、门店上报、客服中心主叫和被叫产生。

  2.市场营销科(客服中心)为订单运行起点,负责订单分流运行,由城区仓库发运的订单交由市场营销科组织配送,配送单据凭证齐全,及时装订,妥善保存。

  3.盐政科要严格对照配送模式和流程,坚持标准,加强实地走访检查,认真抓好市场监管,防止发生送大户、侵销、强卖搭售等违规行为,确保直配直送工作取得实效。

实施方案 篇5

  为进一步加强低保工作动态化的规范管理,现根据《县政府办公室关于贯彻实施〈省居民最低生活保障工作规程〉,切实加强和改进最低生活保障工作的通知》(盱政办发[20xx]156号)文件精神,按照县统一安排部署和低保信息化管理要求,结合我镇工作实际,进一步做好农村低保工作,制定工作方案如下:

  一、工作时间

  4月21日至5月31日。用40天时间突击行动,按照《省居民最低生活保障工作规程》对我镇农村低保全面进行增减提标核查工作。

  二、工作步骤

  (一)会议动员、明确责任阶段(4月21日)

  强化工作责任。以强化责任为重点,规范低保对象的认定。在提高干部政策水平的基础上,还要分工明确,责任到人,强化责任意识。镇民政办为农村低保的'承办单位,村(居)书记为主要负责人,主任为具体负责人,会计为业务负责人,坚决执行谁认定谁负责、谁签字谁负责、谁上报谁负责工作责任制,出问题严格追究责任。务必做到“应保尽保,超标退保,分类施保,阳光操作,依法保障”的长效管理机制。

  (二)宣传、受理、调查、评议、公示、复核阶段(4月22日—5月21日)

  1、宣传、受理时间:4月22日至25日

  各村(居)要做好政策的宣传、低保申请书的收集上报工作,受理地点设在民政办公室,由蒋毅负责受理。

  2、调查、评议时间:4月26日至5月5日

  成立由镇工作人员、村、组干部及村民代表组成的低保调查评议小组,对原低保户和新增低保对象户家庭情况进行入户调查、核实和评议。

  3、公示、复核时间:5月6日至21日

  5月6日将评议结果在申请人所在村组公示点张榜公示,征求村民意见,公示时间不少于7天。对群众提出异议的拟保对象户,二次进行入户调查核实后再次进行张榜公示,听取群众意见,接受群众监督,公示时间不少于7日。

  (三)完善资料上报县局审批阶段(5月22日至5月31日)

  对张榜公示后无异议的拟保对象户,由村(居)委会会计负责通知相关对象户提供资料(资料不齐全的拟保障家庭不予申报),并填写低保相关表格,签署意见并盖章后,连同花名册上报县局审批。

  三、几项要求

  1、精心组织,周密安排。各村(居)要成立组织,明确责任。书记为主要负责人,主任为具体负责人,会计为业务负责人,做到分工明确,责任到人,各村(居)要按照工作步骤,稳妥有序,规范操作。镇民政办对拟保对象进行逐户核查,严格把关,杜绝违规操作现象。

  2、开好会议,宣讲政策。由于低保工作涉及面较广,工作量大,时间紧,情况复杂,政策性强,要充分利用村组干部会、民主评议会向大家宣传到位,讲解到位,责任明确到位,切实做到政策讲准,内容讲清,责任讲明。

  3、落实责任,强化督查。今年农村低保户增减提标面大,要求材料多,各相关人员既要分工明确,又要密切配合协作,镇民政办要对各村(居)的工作进度进行跟踪服务、指导、督查,确保农村低保工作落到实处,把好事做好,确保我镇社会的稳定与发展。

实施方案 篇6

  一、项目区及项目概况

  (一)项目区情况

  项目共涉及幸福村、联盟村、金新村、桃元村四个村,重点发展区在幸福村,幸福村位于金沙县城关镇东部,距县城3公里,地理位置东经106.288°,北纬27.479°,东面是新坝乡关平村,西面是黎明村,南面是金谷、金坪村,北面是玉屏金堡村,总面积6.34平方公里。东西地势较高,地貌以山间盆地为主,海拔900-1000米之间。小洋溪水库位于金丰村中央,村民生活饮水以山间挖井蓄泉水为主。全村有耕地342亩,林地6500亩,农作物以水稻为主,经济作物以油菜为主。

  (二)项目区建设概况

  项目所涉及的四个村共有贫困户313户847人,其中:低保户245户530人,占贫困人口62%;五保及因病因残丧失劳动力,需民政救济67户,199人。项目村总劳动力4551人。其中:文盲半文盲劳力845人,小学文化程度劳力2185人,初中文化程度劳力1437人,高中及以上文化程度劳力108人。目前输出的劳力只有715人。除有部分打散工外,大部分劳动力都闲置在家,劳动力较丰富。

  项目村重点发展区幸福村金丰组农业总产值374万元,其中:农业238万元,牧业136万元,人均纯收入2760元,农民纯收入1200元以下196人,占全村人口的18.2%。目前没有属于村集体、村民的企业。农作物总播种面积342亩;粮食播种面积343亩;粮食总产量483.75吨,人均占有粮食450公斤。猪存栏数672头;猪出栏数583头;家禽存栏数1980只,家禽出栏数1200只。

  幸福村金丰组村级公路3公路,桥3座;东南面还没有通公路。饮水困难户135户375人,饮水困难牲畜310头(只),无自来水,农户自己在山间挖井取泉水饮用。

  二、目标任务

  (一)目标

  项目实施1年后,受益农户户均增收33000元,人均增收7250元,实现贫困群众脱贫致富的目标。

  (二)任务

  以贫困户增收为目的,着力提高劳动者素质,开展农民劳动力技能培训,农民适用技术培训一户一人,开发人力资源和人力资本;加强配套基础设施建设,搞好通村公路建设以及人畜饮水安全,农村环境整治和生态建设。

  三、项目建设内容

  (一)产业发展

  在充分尊重群众意愿的基础上,围绕以肉鹅养殖为主的产业化发展,创建种鹅养殖基地,开展农民劳动力技能培训,农民适用技术培训一户一人。

  (二)基础设施建设

  强化配套基础设施建设,搞好通村公路建设以及人畜饮水安全,农村环境整治和生态建设;为扶贫开发创造条件,打下坚实基础。通过发展种养殖业、劳务经济等产业,带动就业,解决剩余劳动力。

  (三)农村社会事业

  加强村级组织建设,提高干部理论水平,修建村级综合服务站、群众综合活动室等,做到医保、低保、农村新型养老保险对象全面覆盖。

  四、项目建设标准及建设方式

  (一)产业发展项目

  走“循序渐进、优势先行、以短养长、长短结合、种养加配套、农工贸一体”的路子。以养鹅为主导,养牛、禽、劳务经济为辅助,带动果蔬产业发展,使之形成畜(鹅、牛、禽)――沼(沼气)――果蔬――畜良性循环发展,即鹅牛禽粪便用于发展沼气,沼气废料做为肥料发展经果林、粮食、蔬菜,粮食秸杆又作为牛的饲料来源。

  (二)基础设施项目

  使自然村通公路,扩大黔西北民居改造范围,加大农村危房改造范围,改善生产生活条件,加大农村沼气池建设力度,修建饲养肉鹅所需的圈舍及其配套设备。

  (三)社会事业项目

  做好送科技下乡、农民技能培训、村级远程教育、农家书屋文化信息资源共享等工作。

  五、资金筹措及投资概算

  (一)资金来源

  项目投资规模:295.8万元。其中:中央和省财政扶贫资金186.354万元,地县财政资金79.866万元,农户自筹资金 29.58万元。

  (二)投资概算

  1、补助标准:

  (1)修圈:现标准为25元/O(包括新建圈舍、废弃圈舍改建、搭建简易圈舍)。

  (2)种1亩草养50只鹅,1个平方按5只鹅喂养。

  按技术部门测算,1年可出栏3槽,每只鹅出栏时在7~8斤左右,每只鹅纯收入在20元左右。

  2、产业发展

  购置鹅苗:43500只×26元/只=xx31000元

  精饲料:43500只×4.5公斤/只=195750公斤

  购买精饲料:195750公斤×2.4元/公斤=469800元

  3、基础设施

  修建圈舍:8700平方米×120元/平方米=1044000元

  4、种植饲草

  种植饲草:870亩×360元/亩=313200元

  六、建设任务

  (一)产业发展

  完成43500只肉鹅的饲养及其相应的防疫、出售等工作。

  (二)农村社会事业

  依托村级远程教育中心播放户、科技示范园,强化农村适用技术宣教工作。

  七、项目进度安排

  1、种植饲草870亩:20xx年3月――20xx年4月

  2、圈舍8700平方米修建:20xx年4月――20xx年5月

  3、购置鹅苗43500只及发放时间:20xx年5――20xx年7月

  4、整合项目完成时间:20xx年12月

  八、项目效益分析

  (一)经济效益

  项目实施完成后将为项目村的受益农户带来巨大的经济效益。饲养鹅4.35万只,每只鹅重4―5公斤,每公斤按15元计算,一年三次出栏计算,预计新增产值880万元,受益农民纯收入约87万元左右,户均增收33000元,人均增收7250元。

  (二)社会效益

  规划项目的实施,从农民群众出发,针对贫困农民缺资金、少技术、市场经济转变观念等原因,使他们靠扶贫项目,发挥他们的自我创造力,变“输血式”扶贫,为“造血式扶贫”,达到脱贫致富目的,为建设社会主义新农村奠定基础。

  (三)生态效益

  项目的实施,在经济发展的同时,有效地改善了项目村的生态环境,提高综合生产能力,促进农业可持续发展。

  九、项目管理

  (一)资金管理

  1、县成立“试点资金管理工作领导小组”,遵循“大扶贫”理念,按照“来源不乱、渠道不变、分头实施、各记其功”的原则,加大资金整合力度,发挥资金的最大效益。

  产业扶贫项目实施方案4篇产业扶贫项目实施方案4篇

  2、成立县农业产业发展投资公司,加强与国家开发银行的合作加大农业产业发展投融资力度,用以支持农户贷款贴息、农业产业保险、建设农村专业市场、培育专业协会和合作社、引领农业产业化龙头企业发展。安排投资超前实施内项目,争取发展时间。

  3、通过税收、土地等优惠条件,引进企业发展农业产业化项目,为贫困户提供技术、能力培训和资金支持,发展二、三产业,拓宽贫困户脱贫门路。

  (二)物资管理

  一是严格执行国家财经纪律;二是建立专户专人管理,防止挪作它用;三是严格保障制度,保证财务人员的工作独立性,避免领导干扰

  (三)建设管理

  1、纪委监察部门进行全方位监督,一经发现违规违纪现象,坚决从严查处,情节严重的移交司法机关。

  2、审计部门定期不定期进行工程跟踪审计和资金审计。

  3、建立群众监督制度。①是严格执行公示制度,对所有项目的资金、物资、工程管理、投工投劳等都要进行公示,接受群众监督;②是充分发挥群众监测评价的职能,加强过程群众监督,对工程建设不符合要求的`及时纠正;③是制定乡规民约,建立工程管护制度。

  (四)档案管理

  项目规划办公室对项目档案实行集中统一管理。办公室设专人负责档案的收集、整理、立卷、归档工作管理工作。归档的文件材料包括纸质、照片、光盘等各种载体形式。

  十、主要措施

  (一)组织措施

  1、成立城关镇党委、政府规划实施领导小组,由书记、镇长分别任组长、副组长,并明确分管领导负责抓此项工作。

  2、强化村级组织建设,发挥党员、共青团、民兵组织的作用,形成以党支部为核心的村级组织管理体系。

  (二)宣传措施

  采用多种类型的访谈方式对各种类型农户贫困情况、存在困难、发展思路及意愿进行了解。同时对农户调查情况进行核实,基本掌握群众的生产生活情况、存在的主要问题、项目意愿等情况。

  (三)项目发展管理责任状

  由城关镇人民政府与项目村签订项目发展管理责任状。

  (四)建立服务体系

  通过政策引导,技术服务跟踪,有计划开展一些适用技术专业课培训,对缺乏技能的村民进行技能培训,培养适用型人才,使规划有足够的人才保障。

  (五)运行机制(大户、联户、合作组织、中介机构、企业、市场目标等)

  组织科技示范户、规模种养和各类致富能手,分期分批地进行重点培训,充分发挥他们的示范带动作用。依托幸福村生态养殖示范园形成“基地+养殖大户+农户”的利益共同体。

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