实施方案

时间:2024-04-16 12:56:34 实施方案 我要投稿

实施方案(必备5篇)

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编整理的实施方案5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实施方案(必备5篇)

实施方案 篇1

  论文题目: 某单位培训组织实施方案设计

  编号:

  某单位培训组织实施方案设计

  ——以A单位新员工入职培训为例

  摘要:随着社会的发展及中国人力资源管理的发展,越来越多的企业开始重视培训工作,而新员工的入职培训或是岗前培训不仅对员工个人非常重要,也是企业生存发展的需要,是整个人力资源管理工作中不可忽视的环节。本文通过A单位的新员工入职培训组织实施方案设计的过程,分析了在培训组织实施过程中需注意的一系列的问题,并对新员工入职培训提供了一些设计思路。

  关键词:新员工入职培训 培训方案 设计思路

  一、A单位背景

  1.基本情况:A单位是一家集销售、研发、生产为一体的高科技企业,现有人数约800人。A单位在全国各地有多个办事处,公司一直很重视企业文化的沉淀,随着企业规模的扩大,人数的增多,公司领导也多次强调加强企业的凝聚力,着重企业文化建设。

  2.产品情况:公司产品线较长,产品结构复杂,需具备一定的专业背景知识才能在短期内掌握公司的产品结构情况。

  3.招聘情况:公司近几年因业务迅速扩张,从20xx年开始,每年都要从全国各地大专院校招聘应届大学毕业生约百人来补充公司人员所需,招聘岗位涉及到公司各部门,但主要以销售、研发、售后服务人员为主(招聘时已基本确定了岗位意向),职能类人员较少。在此本文中的新员工是指应届大学毕业生。

  二、培训方案

  (一)培训目的

  1.使新员工理解公司理念并快速融入公司企业文化。企业文化是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系,将公司的企业文化传授给新员工,可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解,从而发自内心爱企业,快速融入公司。

  2. 使新员工快速的完成由校园人到职业人的过渡。因校园和职场是两种完全不同的成长环境,很多新员工踏入职场后会有明显的不适应感,感觉理想和现实相差甚远。通过入职培训,使新员工认识到自身与现实的差距,脚踏实地,逐步完成向职业人的转变。

  3. 减少新员工岗位适应的时间。通过为新员工介绍公司规章流程制度、产品知识等,使新员工尽快的找到归属感、适应工作,降低工作中的失误率。

  4.降低员工流失率。研究显示,新员工入职后的前三个月是员工离职最多发的时期。新员工的入职培训可以使他们尽快熟练掌握业务,减少他们更换工作的可能性 ,从而降低员工流失率。

  (二)培训内容

  1.第一阶段:文化入手、角色认知

  此阶段主要为企业文化类、角色认知类培训。因A单位的新员工来自全国各地,远离家乡来到陌生的城市,心中尚存在着不安,通过前期一系列的指导或培训让新员工了解同事、了解公司、了解所在的城市,以缓解新员工的紧张情绪,对公司产生信赖感。

  2.第二阶段:产品知识学习

  对公司有一定的了解之后,即进行公司产品知识的学习,但因A单位产品结构复杂,此阶段主要是产品理论知识的学习。

  3.第三阶段:强化理论、结合实际

  此阶段主要是产品知识的`实践学习,具体如下:

  (1)生产基地产品学习。A单位的新员工主要为销售、研发、售后人员,且每个岗位的工作内容及任职要求都不一样,但不管是什么岗位,必须熟悉公司的产品,这是后续开展工作的前提。A单位有自己的生产基地,此阶段主要是安排所有新员工分批到生产基地进行实践学习,理论结合实际,切实学习公司产品。

  (2)分岗位学习。即销售、研发、售后等人员分别安排至相应的部门进行培训学习,由各部门安排岗位专业知识的学习,人力资源部培训人员负责跟进。

  4.第四阶段:提高素质、职业化发展

  此阶段主要为素质类、技巧与职业化类的培训,旨在提高新员工的职业化水平,使他们在正式上岗后能迅速的投入工作,提高工作效率。

  5.第五阶段:实战演练、华丽转身

  此阶段为岗位实习阶段,即根据岗位安排至相应的部门实习,进行实战演练。

  (三)培训课程设计及培训时间

  2.另外,每一阶段安排一些活动丰富整个培训过程,如:座谈会、读书会、爬山、篮球比赛、羽毛球比赛、演讲比赛,促进新员工之间的沟通交流,同时更好的提升新员工的专业技能,创造和谐的学习氛围,使新员工更好的融入公司文化。

  (四)培训方法

  1.集中培训与分散培训相结合。综合类不区分岗位的课程采取集中培训

  的方法;部门培训则又采取分散培训的方法。

  2.边实践边学习:对于产品知识的学习采取生产实践的方法,更好的确保学习的效果。

  3.室内与室外相结合。如户外拓展则安排至室外进行。

  (五)培训讲师

  根据课程内容需要,大部分课程以内部讲师为主,管理类、角色认知类的课程与外部培训机构合作,引进外部培训讲师。

  (六)培训管理及实施

  1.培训管理

  (1)根据新员工数量,安排辅导员,对新员工的工作和生活进行辅导,跟进所负责新员工的培训学习动态,同时关注新员工的心理状况。

  (2)A单位新员工数量较多,为便于管理,将新员工分成若干组,每组人员共同组成一个团队,每个团队自行选择团队管理人员。

  (3)岗位实习期间,采取导师制度,以“传、帮、带”形式对新员工进行业务及思想的个性化的指导。

  (4)学习总结。每一阶段培训结束后,新员工需提交学习总结及心得,使公司对新员工的学习情况有大致的了解。

  (5)后期跟踪:因新员工进入岗位实习阶段后,周期较长,此阶段加强与新员工的沟通,及时关注了解新员工的心态及工作状况,及时帮助解决新员工的问题。

  2.培训实施

  (1)培训前准备:

  ①教学设施及用品的准备:如:电脑、投影设备、话筒、白板、笔记本、笔等。

  ②培训地点及培训环境:如桌椅摆放、横幅悬挂、座位牌等,并确保培训环境适宜。

  ③后勤准备:如饮用水、车辆安排等.

  2.培训过程控制

  ①讲师安排:确保讲师准时到达培训地点,不迟到、不延长授课时间。 ②培训负责人随时关注培训情况,遇到问题及时解决,确保整个培训顺利进行。

  (七)培训考核及评估

  1.培训纪律:整个培训期间,严格要求培训纪律,并实行扣分制,将培训纪律纳入培训考核中

  2.拟定合理的考核制度并严格执行,实行淘汰制,每阶段安排考试或相应的考核,对于综合考核结果较差者,将予以淘汰。

  3.根据国内外使用最广的培训效果四级评估法对培训进行评估:

  (1)反应层:在培训结束时,通过内训效果调查表了解员工培训后总体的反应和感受,并对讲师进行评分。

  (2)学习层,通过考试确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的理解和掌握程度,并进行考试排名。

  (3)行为层,即行为改变,确定受训人员在实际工作中行为的变化。此阶段主要是针对岗位实习,定期向部门主管了解新员工的实习情况。

  (4)结果层,即产生的绩效。新员工入职一至两年后,再行评估。

  三、培训方案的设计思路

  1.明确培训目标

  培训总目标是整个新员工培训方案的设计依据,培训的具体目标是对总目标的分解和细化,具备可操作性。

  2.明确培训方案的适用对象。如本方案的培训对象是新入职的大学生,则培训方案需针对应届大学生的特点来设计。

  3.根据培训需求分析确定培训内容。培训需求分析是新员工培训方案设计的前提,具体如下:

  (1)组织分析。根据企业的战略,确定对员工的需求,以保证培训方案的设计符合企业的总体目标和战略要求。

  (2)工作分析。指分析新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。

  4.选择合适的培训方式

  根据成人学习的规律,新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式,所以此次方案设计了多种培训方式以提升培训效果。

  四、培训方案的借鉴意义

  1.树立以战略为导向的培训理念。培训的内容应该根据企业的战略和业务发展的动态变化而确定。

  2.将新员工培训与员工职业生涯规划相结合,使员工由被动的学习转为主动的学习,更有自信的在公司发展,从而降低人员流失率。

  3.加强对新员工培训的系统管理。

  (1)对培训要有全面的计划和系统的安排。企业管理者应该对培训的内容、方法、讲师、教材、时间等有一个系统的规划。

  (2)讲师的选择:要选择具备扎实专业知识、丰富实践经验和的培训讲师。

  (3)创造良好的培训环境。

  4.公司领导的支持。企业的高层管理者应该从思想上对培训工作的重要性给予充分的认识,应认识到现在的培训是为企业的长远发展做准备

  5.了解培训的对象。对于85后、90后的大学毕业生,不能再按照传统的培训来设计培训方案,应充分了解这个年代的人员的特点、采取相对应的培训方式、设计合理的培训内容。

  参考文献:

  (1)孙宗虎.《员工培训管理实务手册》.第3版.人民邮电出版社.20xx年5月.第99-102页

  (2)韩伟静.《培训部规范化管理工具箱》.第2版..人民邮电出版社.20xx年1月.第97页.

  (3)中国就业指导中心组织编写.《企业人力资源管理师二级》.中国劳动社会保障出版社.20xx年2月.第144-146页.

实施方案 篇2

  一、活动时间

  二、活动主题

  振兴社区科技活动周以“携手建设创新型兰州”为主题,突出“科技与文化融合,科技与生活同行”的活动特色。

  三、活动措施

  (一)加强领导,提高认识。

  社区成立以党支部书记为组长,相关辖区单位负责人和社区科普专干、工作人员为成员的科技活动周领导小组,层

  层分解任务,做到活动有落实,人人有任务,保证科技活动周的'顺利完成。

  (二)大力宣传科技方针政策。

  社区充分利用电子显示屏、宣传栏、黑板报等载体,大力宣传《科技进步法》、《国家知识产权战略纲要》、《甘肃省科技学技术普及条例》等政策法规,增强居民相关法律知识及意识,让其理解创新、支持创新、参与创新,积极营造加快推动自主创新、促进科学发展的良好社会氛围,是“携手建设创新型城区”成为全民自觉行动。

  (三)普及科技知识,创建科普品牌。

  以加强社区科技知识普及力度提高全民科技素质水平为目的,社区利用《科普大讲堂》这一固有活动及社区志愿者,紧紧围绕社会经济生活热点,通过观看科普光碟及发放宣传资料,广泛开展卫生与健康、公共安全、防灾减灾、节能减排、低碳生活等方面的科技知识宣传,充分发挥科技活动周在提升公民科学素质中的重要作用。同时,社区结合科技活动周系列活动,进一步加强科普示范体系建设,深入开展科普示范社区建设活动,积极培养亮点和特色,着力打造科普工作品牌。

  (四)营造活动氛围,创新活动载体。

  社区整合辖区资源,联合兰泰医院、东岗小学、兰州市第四十八中等单位,开展科技讲座、科技展等特色活动,从

  细节培养学生、家长的科学、文明、健康的生活方式,从而整体上提高群众生活质量和文明素养的需要,使我们生活更美好。

  东岗街道振兴社区

实施方案 篇3

  森林火灾虽然是自然灾害,但在很多的时候是人为造成的,具有很强的突发性和破坏性,是一项重要的抢险救灾工作。为认真贯彻执行《森林防火条例》的精神,落实“预防为主,积极消灭”的.工作方针,确保全镇范围内不发生森林火灾,确保人民群众生命和财产不受损失。一旦发生森林火灾能快速将林火扑灭,把火灾损失减少到最低程度,特指定本实施方案。

  一、森林防火组织机构

  1、镇政府成立

  森林防火指挥部。党委副书记、镇长同志任指挥长,人大主席任常务副指挥长,党委委员、武装部长任副指挥长。党政办、农办、林业站、森林公安派出所、公安派出所、中学、学区、医院为成员单位,镇森林防火指挥部办公室设在镇农办,电话为,报警电话。

  2、工作分工

  指挥长负责森林防火指挥部的全面工作。常务副指挥长协助指挥长协调镇森林防火指挥部各成员单位做好森林防火各项准备工作;负责督促各村各单位加强野外火源管理及案件的查处、森林防火宣传、基础设施的建设落实、建立完善森林防火组织机构及措施的落实。副指挥长协助指挥长负责全镇民兵扑火应急队伍的建设、训练和调度。

  二、主要工作

  1、防火期间,督促检查各村抓好森林防火责任制、防火宣传和野外火源管理的工作落实,并根据高火险天气等级不同,采取不同相应措施,禁止一切野外用火,严防死守确保万无一失。

  2、一旦发现火情,各村领导要迅速组织人员扑火,并到火场第一线组织指挥扑救,直到扑灭为止。

  3、镇森林防火指挥部成员、驻村人员、单位负责人接到火情通知后,立即赶到火灾发生地点组织扑救。在高火险天气、重大节日期间,镇森林防火指挥部将组织成员单位到各村开展森林防火大检查。

  4、民兵为应急扑火队伍,要随时做好扑灭火灾的准备工作,随时服从镇森林防火指挥部的统一调度。

  5、森林火灾发生后,林业派出所、林业工作站立即派员到火灾现场进行调查,迅速查出火灾肇事者,并将调查情况书面上报镇森林防火指挥部,依法对肇事者及责任人进行处理。对重大森林火灾及有关人员伤亡事故的森林火灾事件,报上级相关部门依法查处。

  6、对已发生的森林火灾,须及时按程序上报,不得瞒报。

  三、保障措施

  1、通讯保障

  (1)镇里和各村在重点森林防火期内要坚持24小时值班,保证电话畅通。

  (2)各村主要领导、分管森林防火的领导的电话,在防火期内保持畅通。对因电话不畅,信息中断影响火灾扑救而造成重大损失的,要追究相关人员的责任。

  2、车辆保障

  在森林防火期间,镇里安排专用车辆进村到组进行森林防火知识、政策的宣传,提高群众的防火意识,从源头堵截火灾的发生。

  3、物资保障

  森林扑火应急队伍所需的扑火工具和调派大批人员参加扑灭重大火灾所需工具和物资由镇里负责落实。临时组成的义务扑火人员的扑火工具由所在的村组负责落实。

实施方案 篇4

  校本教研是为了解决本校及本校教师在发展中面临的问题而进行的一种教研活动,也是立足并充分利用本校特色、资源的研究。为了贯彻落实上级关于改进和加强教学研究工作,建立“以校为本”的教学研究制度的有关工作要求,确立“学校是教研基地,教室是教研室,教师是研究员”的办学新理念,充分发挥教学研究工作在基础教育课程改革中的作用,提高我校教师实施素质教育的水平和能力,根据县教育局《关于开展校本教研试点工作的意见》文件精神和我校教学、教研状况,特制定本方案

  一、指导思想

  1、确立“以校为本”教学研究的基本理念,大力开展校本培训与教学研究。推动教师专业化发展。

  2、坚持理论与实践相结合,注重在教育实践中运用所学的新课程理论,并及时发现、解决课改中的问题,以教研促教改。

  3、校本教研要面向学生,关注学生的发展,特别是要关注学生学习成长过程中的需要。

  二、活动目的:

  问题即课题,坚持理论与实践相结合,面向全体学生、关注学生的发展;凸现学校和教师的个性,让实践、学习、研究、反思性再实践成为教师的重要职业生活,实现学校的发展推动教师的发展,完成学校、教师、学生的共生。

  三、成立校本教研领导小组

  四、工作的整体思路:

  学校是教学科研的中心,教室即研究室,教师即研究者。因此,要搞好校本教研,就必须立足本校,依靠全体教师,面向全体学生,在充分学习课改理论的的基础上,加强课堂教学的自我反思,要切实研究课堂教学中的实际问题,(即:在我们学校,我的课堂上确实发生了什么问题?)在此基础上组织集体讨论,共同研究解决办法,逐步形成专题研究。

  五、我校校本教研的主要内容:

  『语文组』1.读中感悟,理解课文内容

  积累运用教学如何促进学生语文能力的提高

  2.作文如何入门

  怎样流利有感情地朗读课文

  3.如何培养学生识记字形的能力

  怎样培养学生“自主学习”

  4.怎样教会学生在解应用题时分析数量关系

  怎样提高学生的空间思维能力

  『数学组』1.如何理顺应用题解题思路

  如何指导解答两步应用题

  2.如何培养学生的计算能力

  如何提高解答两步应用题的能力

  『英语组』 如何提高学生的听、说能力

  如何指导学生记忆单词

  『体育组』如何训练队形队列

  六、主要措施:

  1、教研组要根据本组学科教学的特点,在总结经验的基础上,制定出本组教研计划,计划要突出实际研究。

  2、教师本人要确立个人学期校本教研计划,分析自己在教学中的不足,确定自己本学期教研的主要目标及内容。

  3、学校制定出校本教研的制度,以规范学校的校本教研活动,确保经费的投入,使校本教研纳入教师的业务考核与评价中。

  4、开展多种形式的校本教研活动,如:分科组教研(语文组、数学组、综合组);公开课(研究课、观摩课、评优课、示范课);集体备课(分年级组、学科组);课题研究(以研究小组为单位);教研组长例会;取经汇报:随堂调研;专题讲座。

  5、加强对科组教研的指导,活动中做到先收集在新课程理念下的课堂教学中的问题与困惑,执教教师在执教前带着问题进行课前反思,执教后再进行课后反思,所有教师在活动前针对实际问题进行自学,收集资料,后参加互动式评课。每次活动有教师自主申报的小课题讲座或聘请校外专家进行专业引领。加强对骨干教师的培养,确定好毎一学科的学科带头人。

  6、大力开展“五个一”活动,即:每学期上交一篇自己满意的.典型案例:每学期上交一篇质量较高的教学论文:每学期出好一份完整的试卷,每学期上好一节研究课;每学期当一次集体备课的中心发言人。同时要及时收集课改实验中好的案例、反思、经验、小结等,每学年装订成册,届时供大家传阅。

  7、凡在学期内参加市级以上课改培训或听课活动的教师,返校后要做一次专题讲座或上好一节教学观摩课。

  8、每学期由学校组织召开三次校本教研工作会议,及时了解情况,分析问题,解决问题。

  9、开展全方位的学科过程性、发展性评价内容、评价方法及评价形式的研究,促进学生的健康成长。各学科小组要认真总结以往学科评价过程中的优势与不足,改进学科评价方案。

  10、加强对课堂教学的分类指导,主要措施有:学校领导每学期听课不少于20节、教师每学期听课不少于10节;对新教师的听课每学期至少2节;对需要特别加强指导的教师由学校指派的指导教师予以课前准备及课堂教学等方面进行长期指导;学科带头人、骨干教师每学年要撰写1—2篇质量较高的论文在县级以上刊物发表,积极参与指导本校教师的课堂教学活动。

实施方案 篇5

  为深入贯彻落实县创建“省环境优美示范县城”任务要求,结合3月31日会议精神,充分发挥先进典型的示范效应和引导作用,推动城乡环境综合治理不断向纵深发展。现结合我镇实际,就开展环境优美示范县城创建工作,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持以党的十八届五中全会精神为指导,围绕解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,以治理涉及民生的环境卫生、容貌秩序为切入点,以增添设施、塑造风貌、健全机制为突破口,通过以点带面,整体推进全镇城乡环境综合治理工作,努力创建人居环境明显改善、发展环境明显提升的环境卫生示范乡镇提供良好的环境保障。

  二、基本原则

  集中治理“脏乱差”,坚持标本兼治、专项治理与长效管理有机结合起来,同步推进城乡环境综合治理的软硬件建设,抓好城乡环境综合治理“人员、经费、职责、制度”四落实,建立城乡环境综合治理长效管理机制和政策保障体系,深化和巩固治理成果,不断提高城乡规划、建设和管理水平。突出人民群众在城乡环境建设和容貌治理中的主体作用,坚持物质文明、精神文明、生态文明协调发展,持续推进城乡环境综合治理“七进”活动,注重培养城乡居民的.文明、卫生意识,整体提升城乡居民的文明素质和健康素质,让城乡居民成为环境优美示范工程的参与者、建设者和受益者。

  三、工作目标

  到9月底,全面完成县上下达的城乡环境综合治理的各项目标任务,以达到《省城乡环境综合治理“清洁化、秩序化、优美化、制度化”标准》要求;农村环境基础设施不断完善,农村垃圾分类处理机制全面建立,基本建立适应治理工作需要的清扫保洁队伍,城乡环境综合治理的工作机制和管理机制进一步健全,居民文明卫生素质全面提升。

  四、工作内容

  1.完善方案。按照《省城乡环境综合治理“四化”标准》制定镇规划方案,并严格按规划方案推进环境优美示范工程。2.加快设施建设。加强环境基础设施建设,按标准和规范新建和改造农村生活垃圾收集池,添置并更新垃圾桶、垃圾手推车辆。3.改善环境面貌。切实抓好“五乱”的治理,突出抓好场镇及“中-马路”“中-禾路”“中-北路”沿线,以及城乡结合部的治理工作。4.提升城镇形象。坚持“四注重、四提升”原则,注重风貌塑造,提升城镇整体形象。5.提高居民素质。联系治理工作实际,努力提高全镇居民文明卫生素质,通过系列教育和实践活动引导居民提高环境卫生意识,爱护和科学利用公共设施,逐步形成良好的生活习惯和文明的行为方式。6.示范要求达标。达到《省城乡环境综合治理“四化”标准》所确定的指标。

  五、实施步骤

  (一)宣传发动阶段(20xx年4月上旬)。召开创建环境优美示范县城动员大会,成立创建工作领导小组,大力宣传省级环境优美示范县城工作,营造良好创建氛围。制订工作实施方案。

  (二)全面推进阶段(4月11日至7月31日)。按照县创建省级环境优美示范县城总体工作方案的要求,重点抓好工作机制健全、规划体系完善、设施建设加快、环境面貌改善、居民素质提高、示范要求达标等方面的任务全面推进我镇创建工作。

  (三)巩固提升阶段(8月1日至8月31日)。及时总结、宣传,全面总结环境优美示范县城创建工作,做好创建工作资料的整理和归档。

  (四)检查验收阶段(9月1日至9月底)。接受省级专家组的检查验收,总结工作经验,形成长效机制。

  六、保障措施

  (一)加强组织领导。成立以镇长为组长,镇相关部门负责人、村(居)支书主任等为成员的创建优美示范县城工作领导小组,切实加强领导,把实施该项工程列入重要议事日程,并作为目标管理作为年度考核的重要内容,统筹规划、周密部署,及时总结经验,完善工作措施,大力培养和宣传先进典型,切实抓出实效。领导小组下设办公室在镇综治中心内,具体负责创工作,保障工作有序深入开展。

  (二)实行网格化创建管理。以村(居)为单位将全镇划分为10个创建片区,每个片区确定相应的责任镇领导和镇干部,督促各自片区内环境卫生、广告规范、环境秩序等,以达到清洁化、秩序化、优美化标准。

  (三)加强舆论宣传。利用各种新闻媒体,通过多种方式广泛深入宣传创建环境优美示范城镇的重大意义、主要任务、政策措施,提高群众的环境意识和参与意识,动员群众积极主动地投身到创建工作中来,形成全社会齐抓共管的工作局面。

  (四)加强资金投入。着力建立经费保障和稳定投入机制,镇财政要将创建环境优美示范县城的必需经费纳入预算。加大对基础设施建设的投入力度,提供资金保障。

  (五)加强督促检查。进一步建立健全督促检查制度,建立行政监督机制,严格实施责任追究;建立群众监督机制,认真处理投诉问题。镇综治中心牵头,组织人员根据实施方案的要求和阶段性重点工作,对创建环境优美示范县城工作开展情况进行定期检查和重点督导检查,不断提高工作水平,确保工作有部署、有进展、有成效,圆满完成省级环境优美示范县城创建。

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