[通用]实施方案5篇
为确保事情或工作高质量高水平开展,我们需要事先制定方案,方案是有很强可操作性的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编整理的实施方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
实施方案 篇1
一、课题的提出及研究基础:
随着社会经济的发展,独生子女的增多,小学教育出现了令人担忧和值得深思的问题。目前,尤其是低年级小学生的学习习惯和行为习惯存在着很多问题,比如以自我为中心,厌学、做事马虎,不爱惜东西,对人没礼貌等,很多学生对家长的车接车送显得理所当然,下车时甚至不跟家长打声招呼。这些不良习惯的出现,我们认为,家庭、社会、学校有着不可推卸的责任。
首先,不良的家庭育儿方式,使孩子受到“众星捧月”式的溺爱。由于我国的特殊国情,现在的小学生中独生子女居多,长辈有意无意地溺爱着孩子,重视满足物质欲望,事事代劳的现象十分普遍,养成了孩子以“我”为中心,习惯于把责任都推给别人,长此以往,势必影响孩子良好习惯的养成。
其次,随着社会经济的发展,追求金钱、贪图享受等不良现象的出现,学生耳闻目睹,无形之中混乱了小学生还未形成的人生观、价值观,这也是影响小学生学习习惯和行为习惯的重要原因。
不可否认——学校是素质教育的主阵地,长期以来,学校对学生良好的学习习惯和行为习惯的的培养与研究缺乏足够的重视,在这方面缺乏切实可行的系统教育内容和有效的教育方法,教师没有注重从低年级开始抓学生的日常行为规范教育,导致部分学生形成不良习惯。
学习习惯和行为习惯不仅作为一种极其重要的非智力因素,影响到儿童的学习与智力开发,同时,它将影响一个人日后能够立足于社会、获得事业成功、家庭幸福的至关重要的人格品质。
二、研究目标:
1、培养小学低年级学生在日常的学习和生活中养成做人、做事和学习方面的良好行为习惯,为学生健康人格的培养奠定基础。
2、探讨小学低年级学生不良学习习惯和行为习惯的成因及对策。
3、研究培养小学低年级学生基本的良好学习习惯和行为习惯的新途径。从而为学校教育教学管理和家庭教育提供新的观念和新的.思想。
三、课题研究原则:
1、方向性原则
“十年树木,百年树人”,本课题研究必须坚持正确的办学方向,本着“千教万教教人求真,千学万学学做真人”的育人原则,遵循“教书育人,德育为首”的教育规律,全面贯彻党和国家的教育方针,牢固树立为全体学生负责、为学生终身负责的教育思想。
2、合作性原则
本课题并非只靠课程组成员就能完成,必须靠社会力量支持、家庭力量配合和学校领导及同事大力合作才能圆满完成。
3、主体性原则
低年级小学生的学习习惯和行为习惯起点非零。他们是研究的主体,在培养学生良好学习习惯和行为习惯的教育中,必须从尊重学生的人格角度出发,为他们拥有良好的心理状态创造良好条件,从而发挥他们的主体作用,让他们在参与中享受成功的喜悦,并逐渐变为自身需要,积极主动参与,乐于承担课题任务,最终养成良好的行为习惯和学习习惯。
4、动态开放原则
本课题研究要变静态封闭式为动态开放式,开通各种渠道和办学单位以及各个家庭沟通、协调、切磋,创造各种条件有效地促使社会更多地参与学校教育,学校教育也更多地促进社会发展。
四、研究内容:
(一)小学低年级学生良好习惯的确定
1、小学生学习习惯
(1)能够认真书写(2)按时完成作业(3)敢于大胆提问(4)善于独立思考(5)学会自主读书(6)学会主动倾听(7)习惯自评互评(9)喜欢动手实践(10)愿意与人合作
2、小学生行为习惯
(1)懂得感恩(2)尊重他人(3)诚实守信(4)举止文明(5)守时惜时(6)勤俭节约(7)遵守秩序(8)勤于动手(9)锻炼身体(10)讲究卫生
实施方案 篇2
一、考核目的
1、客观考评员工本年度内的工作表现、贡献,对取得良好业绩和成绩的员工进行激励,合理、有效分配企业资源。
2、作为年终评优的主要依据。
3、推行干部年度工作总结,作为年薪制计发的主要依据。
二、适用范围
总公司各部门、属下各分公司全体员工。
三、指导原则
1、全面考核、综合考核、逐级考核的原则。
2、公正、公平、公开的原则。
3、严格要求、严谨控制、严肃对待的原则。
4、考核结果与薪资、评优、奖励、干部任用等多元化因素关联的原则。
四、指导思想与考核方法
1、管理干部以单位绩效、个人绩效相结合。
2、有针对性地采用绩效结果考核法、核心才干考评法。
五、实施部门与职责
1、总裁室(总经理室):考核决策机构,负责批准本考核方案,对组经理级及以上领导干部进行考核。
2、人力资源部:考核统筹、协调、监督与执行机构。
3、各部门:考核协助与执行机构。
六、考核对象
1、实施全员考核,上至总经理,下至普通员工均须参加年度考核。
2、截止X年X月X日(含)试期已满经批准已转正的员工均为年度考核的对象。
七、考核周期幅度
X年全年(1月~12月),司龄不足一年的.,按入职之日起执行考核。
八、考核方式
注: 九大核心才干评分:本人自评(组经理及以上人员需写明事实依据)后,交直接上级评分,再由上上级领导复审,以上上级领导的评分为准,但要求直接上级与上上级领导评分误差不得超过±0.3分。
九、考核结果应用
1、采用AAA分段排名法,按照考评分高低顺序进行排名,将排名范围分为三类:排在前10%的员工核定为AAA类员工,前10%-20%的员工核定为AA类员工,其他80%的员工核定为A类员工。按照以下层级分别排名(总监及以上级别不作AAA排名):
1)门店基层员工(营业员/店助)
2)分店防损员
3)总部防损员、司机
4)收银员
5)理货员
6)店经理
7)总部主管及以下管理人员(部门内排名)
8)组经理(不含代理组经理)
注:对于AAA级员工可推荐作为年度评优个人奖候选人,在同等条件下优先考虑入选;对于评分低于60分的可视具体情况给予降薪、调职、辞退等处分。
2、考核结果与年终奖的关系
根据排名结果,组经理及以下级别按照以下系数确定年终奖的计发标准(基数N由总裁室根据当年运营情况和员工层级确定),总监及以上级别计发标准由总裁室另行研究确定。
注:T为考核周期,入职满1年按一年算,不满从入职之日起算,以日为单位。
十、考核工作安排
1、培训:X月X日10:00~12:00,人力资源部将组织考核前的相关培训。
2、评分表提交时间安排:
门店:X月X日前提交到各区域经理(督导)处。
总部:X月X日前提交到各部门负责人处。
整体时间安排:X月X日前全部提交到人力资源部XXX处。
3、评分表填写要求,详见人力资源部下发有关注意事项。
十一、考核说明
1、X年X月X日还没转正的员工无需参加年度考核。
2、所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。
实施方案 篇3
为了贯彻 文件精神,确保我县排灌电排适时排灌、安全运行、不误农时,达到既降低农业生产成本,又旱涝保收的目的,特制定本管理办法。
第一章总则
第一条全县一次性排入 等水系的纯排或排灌两用电排的运行、管理适用本办法。其中 三大电排由县排灌总站直接管理;装机100千瓦以上的中、小型电排的运行管理以乡镇为主,县管协调;装机100千瓦以下的小型电排由乡镇、村管理。
第二条全县一次性排入沅水、澧水、目平湖、高水内江、南湖撇洪河、沧浪河等水系的'纯排或排灌两用电排的排渍电费纳入区农村综合改革转移支付;装机100千瓦以上的中、小型电排的排涝成本由县统筹,分级负责。
第三条湖区村组抗旱用水费按照“谁受益、谁负担”的原则,由村民自主筹集和分摊,并参照“村民一事一议”筹资筹劳程序,经县农民负担监管部门审批后方能实施。
第二章机电排灌管理
第四条县排灌总站负责全县排渍、排洪、撇洪、灌溉工程建设项目的规划、审核工作,负责全县排灌工程管理、运行调度及排涝费管理与结算,指导全县机电排灌工程检修及机手业务培训等工作。
第五条电排站工作人员必须具有高度的责任心,政治素质高,业务能力强。坚守岗位,管理好机电设备及建筑物,严防损坏设备及偷盗事故发生。做到设备完好,运行自如。
第六条电排站工作人员必须熟练掌握机电排灌专业技术,了解本站机电设备及水工建筑物运行状况,熟悉安全工作规程、运行操作规程及事故处理规程,严格按规程办事,确保安全运行。
第七条乡镇水利站站长是本区域内机电排灌管理的主要责任人,负责本乡镇电排工程的管理,协助县排灌总站做好本乡镇的排灌调度。
实施方案 篇4
根据《xxxx年x市社区日间照料中心建设工作实施方案》的要求,为抓好x区社区日间照料中心项目建设,充分发挥社区在养老服务中的依托作用,逐步完善x区老年服务体系,特制定本方案。
一、工作原则
坚持“政府主导、社会参与、全民关怀”的原则,以满足社区广大老年人的生活照料、家政服务、康复护理、精神慰藉、文化娱乐等需求为目标,以保障老年群体中的“三无”老人、低保老人、优抚对象、“空巢”老人、高龄老人及特殊困难老人为重点,以建立“社区日间照料中心”为抓手,逐步改善社区养老服务设施,扎实有序推进居家养老社会化服务工作,促进城区养老服务体系不断完善。
二、目标任务
在城区符合条件的'x个社区建立“社区日间照料中心”,其中新建项目x个、改扩建项目x个。新建项目要求于xxxx年xx月xx日前竣工;改扩建项目要求于xxxx年xx月xx日前装修完毕。
三、建设标准
“社区日间照料中心”严格按照《老年人建筑设计规范》、《老年人社会福利机构基本规范》等行业规范设计,并达到以下标准:
(一)规范名称。统一悬挂“××街道(镇)××社区日间照料中心”牌匾,牌匾规格为xx厘米*xx厘米,金底红字。
(二)规划设计。“社区日间照料中心”设计应包含老年活动室、图书阅览室、日间休息室、医疗康复室、食堂、卫生间等服务场所。室外有老年活动场所、健身路径等,室内各功能室必须有牌子、有制度,其它设施设备齐全。
(三)建设标准。“社区日间照料中心”总建设面积原则上不低于xxx平方米,每个功能室使用面积原则上不低于xx平方米。
四、资金筹措
xxxx年城区x个“社区日间照料中心”建设项目,市级财政共补助xxx万元,不足部分由城区财政承担。建设单位应严格按照下拨资金额度进行规划设计,科学严谨编制概算。设计如果超过下拨资金应及时向城区政府申请,批准后才能开工建设。下拨专项资金如有结余由城区财政统筹安排。
五、实施步骤
(一)前期准备阶段。xxxx年x月底前改扩建项目完成前期各项准备工作;xxxx年xx月底前新建项目完成工程前期立项、报建和办理开工许可证手续及建设项目用地工作。
(二)全面实施阶段。xxxx年xx月xx日至xx月xx日,改扩建项目要严格按照项目报建规模和要求具体组织实施,完成项目建设、功能室定位、设施设备购置配备等任务。
(三)总结验收阶段。xxxx年xx月xx日前,各建设单位要先期对建设项目进行初步验收,验收合格后,报请城区人民政府对建设项目进行全面检查验收。
六、保障措施
(一)明确责任,加强配合。在城区政府的统一领导、统一部署下,有建设项目的街道为业主;城区民政局是“社区日间照料中心”项目建设的牵头部门,具体负责项目的组织、协调和督促检查工作;城区财政局负责安排、审核、拨付和管理“社区日间照料中心”建设资金;各有关单位、部门要密切配合,形成工作合力,共同把“社区日间照料中心”建设工作做实做好。
(二)科学规划,统筹推进。各建设单位在社区日间照料中心建设工作上要规范规划设计,统一技术标准,认真组织实施,切实加强工程项目管理,强化安全管理,确保项目质量。建设项目确定后,未经批准,不得调整。要根据资金定项目规模(但不得低于规定的标准),不得随意新增或扩大项目,避免造成半拉子工程和项目欠债。
(三)加强督查,严格验收。“社区日间照料中心”建设项目方案确定后,各建设单位要将项目的建设规模、标准及资金预算及时报城区民政局审批备案。要建立月进度报告制度,建设单位每月xx日前定期向城区民政局报告项目进展情况。项目竣工后,各建设单位要按照建设要求及时组织验收,并将项目初步验收情况、《建设工作质量竣工验收意见书》、建筑物实体照片及报请城区政府检查验收报告等相关材料报送城区民政局。
实施方案 篇5
为切实履行保护青少年儿童健康成长的职责,进一步改善学生乘车安全状况,确保学生乘车安全无事故,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、教育部等十部委《中小学幼儿园安全管理办法》和公安部、教育部《关于进一步加强中小学校交通安全工作的通知》等的规定,结合我校实际,制定本实施方案。
一、指导思想
落实“以人为本”的发展观和构建社会主义和谐社会的高度,进一步增强责任感和使命感,切实做到制度健全,措施有力,构建中小学生上下学交通安全管理工作的'长效机制。
二、组织领导
为切实加强学生上下学交通安全工作领导,教育系统成立学生上下学交通安全工作领导组。领导组成员如下:
组 长:郭中权
副组长:赵高峰 卢文浩
成 员:王小军及各班班主任
三、工作措施
1、大张旗鼓地开展交通安全宣传教育活动
各班要将交通安全知识纳入教学计划和法制教育内容,开展“小手拉大手,文明一起走”主题教育活动,充分利用板报、校园小广播、班队会、交通安全知识讲座多种形式向学生宣传交通安全知识,增强
学生的交通安全意识,提高自我保护能力。要制定避灾逃生演练方案并组织实施,提高学生应急能力。
2、深入排查整治学校及周边道路交通安全存在的问题
(1)排查校园周边的道路交通安全隐患。对校园周边无序摆放、影响学生正常上学、放学的摊点等要逐一清查,报请相关部门清理整顿;校门紧靠道路的要提请相关部门设立警示标志、设置减速带。
(2)排查学生违规乘坐农用车、三轮车、经过非法改装的车辆等违法违规情况。
3、规范并强化日常监管。要了解离校较远学生的上下学情况,认真登记,填写好上下学学生离校情况登记表,建立基本情况台帐。
四、工作要求
1、全体教师要牢记“安全第一,预防为主”的思想,加强对学生的安全教育与管理,避免或减少意外事故的发生。
2、全体教师认真遵守上、下课时间,按时放学;特殊情况需要延时或提前上学、放学,提前通知学生家长。放学时,要迅速在教室外走廊里排好队,班主任或课任教师要整队带出校门。
3、每周来、离校时间段,责任区负责人会同门卫,进行监督疏导,及时处理事件和不安全隐患。
4、建立学生缺勤追踪登记制度。教师上课发现若有学生缺勤,要了解原因;如果事先没有请假的,要迅速通知班主任,电话查访缺勤原因,并做好缺勤登记。
5、严格执行来客登记制度(非接送学生时间,校外人员进入学校必须联系责任人,进行登记后方能进入校园)。
6、上课期间,任何学生出校门,必须持有班主任或校领导的批准的请假条,门卫查看存档并登记后,方可出门。
7、建立“学生家长接送统计表”。学生没有家长接送的,出校门后自己安全回家;有家长接送的在约定地点接学生(如果家长临时有事不能准时到校学生的,要提前电话告知班主任或课任教师,学生可以返回校门内等家长来接,门卫搞好记载并联系家长或护送回家)。
8、家长接孩子时不要拥堵校门,自觉、有序站在校门口两侧等候,做到文明礼让,方便你我他。
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