实施方案

时间:2024-04-29 11:23:23 实施方案 我要投稿

[合集]实施方案5篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编帮大家整理的实施方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

[合集]实施方案5篇

实施方案 篇1

  一、创建主题

  坚持以“团结奉献、爱岗敬业。[]按规保洁、环境优美。文明监控,优质服务。科学管养,保障畅通”为创建主题,以“青春展风采,服务创最佳”为创建口号,以“诚信、勤奋、务实、创新”的工作理念为导向,以“爱岗敬业、热情服务”为服务遵旨,不断打造一支文明富有特色的养管队伍,树立隧道养管在社会的新形象,展现“青年文明号”的时代风貌。

  二、组织机构

  为使活动更好的开展,特成立隧道管理站开展创建“青年文明号”活动工作领导小组:

  组 长:王红兵

  副组长:史 良 李素琴

  组 员:乔利平 赵彩霞 姚文波 张 勇

  尉建波 董佳佳 郝丽霞 裴文杰

  工作职责:

  青年文明号创建方案 青年文明号创建实施方案

  组长:王红兵对创建工作负总责,负责部署创建工作,为创建活动提供必要的人力、物力支持,审核并落实创建工作方案。()

  副组长:负责制定创建方案,并具体负责创建工作的组织实施,对其他成员组织落实情况进行监督。

  乔利平:负责创建活动的日常工作,起草各类创建活动的方案及创建工作计划。

  赵彩霞:负责创建活动中员工的培训和岗位职责落实情况的监督,负责接待服务投诉工作。

  姚文波:负责创建活动的宣传工作,定期组织对外宣传本站的服务内容,组织创建活动期间员工的文体活动。

  尉建波:负责创建活动中机电及监控设施的维护,负责文明服务的监督和核查工作。

  其他人配合完成创建工作。

  三、创建目标

  以团员青年为活动主体,以基层班组为活动阵地;以文明从业为主要内容;以提高经济效益、社会效益和人才效益为主要目的;以满足群众生活基本要求为切入点;以创新服务方式、开展优质服务为结合点;以创一流业绩、树一流形象为出发点,全方位、多形式地开展岗位练兵、技术比武活动,逐步培养一支有理想、有道德、有文化、守纪律的养管队伍,实现“推进特色化服务和打造品牌型窗口“的创建目标。

  四、实施步骤

  为把创建活动开展好,拟分为两个阶段:

  青年文明号创建方案 青年文明号创建实施方案

  (一)、活动开展阶段(20xx年4月—9月),主要工作为:

  1、开展多种形式的青工比武、劳动竞赛,提高素质,提高服务水平,实现“号手”联动,评选出具有代表性的“青年岗位能手”和“文明服务标兵”起到以点带面,共同提高的目的。

  2、广泛开展创建活动,如“五一”举行书法比赛,“五四”举行演讲比赛,激发团员的爱国、爱党、爱岗热情,增强集体主义观念,树立强烈的责任感、荣辱感和敬业精神。

  3、组建青年志愿者服务小组,改善站容站貌工作,在隧道广场栽种花草。

  4、发挥党、团的`模范带头作用,实行党员、团员、青年岗位能手、文明服务标兵挂牌上岗,自觉接受社会监督。

  5、制定实施计划表,并严格落实,为站内验收作准备。

  6、根据上级指示精神,全面实施“六个一”读书育人活动计划,并坚持下去,做到日有所获,月有所进,年有提高,创出养管特色。

  7、加强宣传和档案管理,多发表文章,多开展创建活动。

  (二)申请验收阶段(20xx年7月—10月),主要工作为:

  1、隧道管理站创建省级“青年文明号”领导小组按省级“青年文明号”的考核标准进行验收,查缺补漏,及时解决问题。

  2、邀请上级创建“青年文明号”领导小组或上级团委对我站的创建活动进行验收。

  五、创建措施

  1、成立由党、团领导组成的创建“青年文明号”领导小组,统一部

  青年文明号创建方案 青年文明号创建实施方案

  署“青年文明号”的创建工作。

  2、加强党团联系,坚持“党建带团建”,将团建纳入党建目标体系,深入开展各项“青年文明号”活动。

  3、开展“信用建设示范” 活动,实行公示制,悬挂“诚信为本,有诺必践,恪尽职守,率先垂范”的青年文明号信用公约。

  4、制订并公开“服务承诺”。张贴市青年文明号活动组委会监督电话,设立意见箱,发放征求意见表,接受社会监督。

  5、加强制度建设,制定量化考核目标,使“青年文明号”活动更加规范化、制度化、科学化。

  6、制定岗位文明服务目标,岗位技能目标及其考核检查办法,进一步提高服务水平和服务质量。

  7、有计划的开展“扶贫帮困、义务劳动”等活动。

  8、积极开展青年创新创效活动,培养集体成员的创新意识。

  9、将开展“青年文明号”活动整理成档案,做到有据可查。

  六、创建宗旨

  创建活动以隧道养管青年为主体,以“四个一流”为目标,以文明监控、科学养护为核心,严格按照“管理一流、服务一流、业绩一流、人才一流”的要求,达到省级“青年文明号”的考核标准。

  1.积极推行文明礼貌,鼓励先进,鞭策后进,调动员工工作积极性,齐心协力完成工作。

  2.有计划地组织员工学习,并形成制度,提高员工的业务技能和基本素质。

  青年文明号创建方案 青年文明号创建实施方案

  3.积极组织开展群众性实践活动,通过开展“讲文明、树新风”“青年文明号信用建设示范行动”等活动,吸引员工参与,引导广大青年员工树立以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为内容的职业道德和为人民服务的道德观,在本职岗位上建功立业。

  七、营造良好的创建氛围,加大监督检查力度

  1.在醒目地方悬挂青年文明号信用公约,青年文明号牌匾等。

  2.向社会公开监督举报电话,接受社会监督,及时纠正存在的问题。

  要求

  1.高度重视、全员参与

  2.立足本职、建功立业,不得有违纪现象发生。

  八、活动重点及场所

  (一)、设立“团员青年活动基地。在活动基地布置:党的宗旨、党的誓词、团的章程、党员团员规章制度、悬挂党旗团旗。按照党、团活动规章制度有计划地组织党员、团员学政治、学理论,召开生活会,开展谈心活动,不断提高党团员政治素质和思想觉悟,加强纪律性,树立高尚的价值观和人生观,使之成为工作岗位上业务尖子和排头兵。

  (二)、设立“阅览室”,准备了一定数量的政治、文化、体育等方面的理论书籍、报刊杂志,引导职工学政治,学文化,增加爱好,提高兴趣,丰富广大职工的业余文化生活。

  (三)、在环保活动中以隧道前广场的一片空地作为“青年文明号”活动实践基地,利用休班时间组织团员开展“杜绝污染,美化环境”活动,主要对辖区绿化、美化、白色垃圾、草木修剪、除草松土等展开行动。切实为辖区园林化的“六化目标”作贡献,并给过往司乘人员一个优美的通行环境。

实施方案 篇2

  为全力助推全县精准扶贫工作,切实完成贫困村卫生室标准化建设,根据市上、县委、县政府的决策部署,结合卫生计生工作实际,制定本实施方案。

  一、建设任务

  20xx年全面完成全县94个贫困村中还未建成标准化卫生室的17个村卫生室建设(北寨镇陈家渠村、阳坡村,庆坪乡王家川村、老王沟村,上湾乡周家窑村、朱堤村、元树村、凡家洼村,莲峰镇岔口村、菜子坡村、下寨村,会川镇醋那村,峡城乡秋池湾村,祁家庙乡红土庄村、祁家沟村、川套村,麻家集镇袁家河村),实现贫困村标准化村卫生室全覆盖。

  二、工作重点

  (一)加快标准化村卫生室基础设施建设

  全县共确定建档立卡贫困村94个,截至20xx年底,已对77个贫困村进行了标准化建设,对未建的17个贫困村村卫生室建设分年度实施。村卫生室建设要依照国家卫计委、教育部、财政部、国家中医药管理局等5部位印发的`《村卫生室管理办法(试行)》(国家基层发[20xx]33号),原则上1个行政村只建设1个村卫生室,每个村卫生室房屋建设标准为60平方米,服务人口多的村可适当增加建筑面积,用房要按照诊断、治疗、储药和保健功能分开布置,不设置病床。

  (二)全面提升村卫生室服务能力建设

  从房屋建设、设备配备、队伍建设、综合管理、业务服务、院园文化、医德医风7个方面全面落实标准化建设要求。要求为每个村卫生室至少配备1名具备乡村医生执业资格以上的医生,落实乡村医生每周到乡镇卫生院工作1天或每月工作1周制度,乡镇卫生院每月组织村医至少参加1次业务培训,县区每年组织村医至少参加1次短期业务培训。落实乡村卫生机构行政、人员、业务、财务、药械、绩效考核“六统一”管理措施,增强能力,规范服务,不断提升村卫生室医疗卫生服务水平。

  (三)巩固提高贫困村卫生室标准化建设成果

  全县贫困村卫生室标准化建设任务,要按照新形势、新任务要求,强化乡村卫生机构一体化管理措施,切实加强村卫生室房屋、设备、村医队伍、管理、服务、院园文化、医德医风标准化建设,巩固提升村卫生室设施建设好、业务操作好、服务态度好、工作资料全的标准化建设成果。

  三、保障措施

  (一)加强组织领导。县卫计局要加强组织领导,高度重视,统筹安排,明确工作任务,制定具体的实施方案,为切实完成贫困村卫生室标准化建设提供保障。

  (二)严把工程质量关。要严格落实“项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制、工程质量终身负责制”,严格工程建设实施管理。加强建设资金管理,对建设资金实行专帐管理、专款专用,严禁挪用和挤占,确保资金安全、高效使用。

  (三)注重村卫生室配套建设。在抓好项目建设的同时,做好村卫生室设备配备、村医培训,落实乡村卫生机构一体化管理措施,不断提升标准化建设水平,持续提高服务能力。

实施方案 篇3

  一、 活动背景:

  尊老爱幼是中华民族的传统美德,老人为了社会和家庭奋斗一生,在晚年丧失了劳动能力,孩子是祖国的花朵,民族的未来,也不具备劳动能力。他们都是社会的弱势群体,他们都需要社会的尊重和关爱,特别是一些孤寡老人和特殊家庭的孩子,他们需要社会的救助,他们渴望家庭的温暖。老人们徒穷的四壁需要我们用爱来填充,孩子们幼稚的心灵渴望着知识的滋润。

  “重阳节”是中国的老人节,是秉承中华民族“老吾老,以及人之老,幼吾幼,以及人之幼”的传统美德的传统节日。为了弘扬中华文化,培养传统美德,在社会进一步营造孝敬老人,关爱孩子的良好氛围,共青团武强县委,武强县书法家协会,瑞升祥文化传播有限公司,画乡精神文明志愿者协会特筹划此次“关爱老人,呵护花朵”重阳节书画义卖茶话会。

  二、活动意义:

  我国已步入老龄社会,社会上的孤寡老人、空巢老人,越来越多,而在校园里,每年因为家庭困难,而不能安心求学的孩子,也是不胜枚举。本次义卖的'全部善款,将全部捐给画乡精神文明志愿者协会成立“安老基金”和“助学基金”。协会将科学利用两项基金,为社会上的孤寡老人和困难学生提供救助,为建设和谐社会,为助推精神文明做出贡献。

  三、 主办单位:

  共青团武强县委,武强县书法家协会、瑞升祥文化传播有限公司 画乡精神文明志愿者协会

  承办单位:

  媒体单位:武强县电视台

  四、活动安排:

  活动日期:20xx年10月26日上午8:30—9:30

  活动地点:武强宾馆楼会议室

  活动内容:

  第一项:县电视台主持人主持整场活动,简单介绍此次茶话会及到场嘉宾;

  第二项:1、请到场县领导致辞,2、团委书记讲话,3、书法家协会发言,4、瑞升祥代表发言,5、志愿者代表发言;

  第三项:与会人员畅谈武强精神文明的发展和文化事业的强盛,并为两个基金发挥更大的作用出谋划策;

  第四项:艺术家现场表演书法、绘画作品,在场爱心人士购买; 第五项:县文化教育事业负责人致结束语;

  第六项:为到场嘉宾颁发献爱心艺术家和企业家证书,合影留念。 注:本次活动由电视台全程摄像并在衡水市电视台、报社报道,武强电视台报道,所有参与活动的书画家和企业家,志愿者协会将在网站上给予大力宣传。相信您的爱心将更大提升您的社会知名度和美誉度。

实施方案 篇4

  一、福麟企业文化建设计划实施的目的

  企业文化是企业的灵魂,是一个企业精神和价值观的体现,

  是推动企业发展的动力。做公司的目的是企业基业长青,追求可持续增长;不断创造客户价值的,形成一个强组织、强执行力、法治管理,效益第一的团队。福麟地产作为邢台地产行业新秀,正处于初期发展阶段。目前公司所有员工对待工作较为积极主动,但依然面临着很多问题。制定本企业文化建设计划,有利于公司有组织、有系统地建设公司文化,落实公司文化理念并进行持续提升。实施本企业文化建设计划是建设邢台新秀福麟地产,使之成为邢台受尊重地产开发商的保证之一。

  在文化建设计划实施的具体实践过程中行政计划中心对各活动方案进行总结整理,形成完善的实施细则,作为公司长足发展重要依据。

  二、福麟企业文化建设实施的原则

  一)持续性原则

  企业文化实施是一项长期任务,是一个不断强化、反复灌输、考核评估与动态完善的过程。因此,福麟文化建设是一个不断改进、螺旋式上升的动态过程。

  二)一致性原则

  文化是企业的灵魂,福麟文化建设实施的主题是保证企业发展战略、管理制度、组织行为与文化理念的.一致性,从而确保文化理念在公司中生根。

  三)系统性原则

  福麟文化建设实施是一个系统工程,是一个传播、评估、持续改进的系统,同时在建设手段上也是一个包含如培训、典型示范、文化活动、福麟网站、福麟月刊及外部媒体渠道的相互协调的多样化系统。

  三、福麟文化建设中不同员工的角色定位

  一)高层领导

  高层领导是福麟文化理念的倡导者,文化实施的发起者、推动者和第一执行者。高层领导班子对福麟价值理念的高度认同、强力推动和身体力行是福麟文化充分发挥作用的根本动力。

  二)中层管理

  中层管理是福麟文化的主要推动者,是本部门文化管理的第一责任人,在以身作则的基础上承担起福麟文化的日常宣贯、培训、监督和管理的责任。

  三) 基层员工

  基层员工是福麟文化的具体实践者,应主动学习和领会付琳娜文化的内涵,认同福麟文化,融入福麟文化,通过自己的行为体现福麟文化。

实施方案 篇5

  一、指导思想

  以教育部《基础教育课程改革指导纲要》为纲,以各科《课程标准》为标尺,以省教育厅、合肥市教育局《课改实施方案》为依据,在新课程理念指导下,全面推进素质教育。

  二、总体目标

  1、科学设置课程开设方案,加强地方课程和校本课程建设,注重学科整合,形成具有一六八中学特色的课程开设体系。

  2、开展教育教学改革,促进教师教学方式和学生学习方式的转变,建立与高中课程方案相适应的教学管理制度。

  3、建立以校为本的教师培训和教学研究制度,形成与新课程实施相适应的教师专业发展机制,全面提高教师的整体素质。

  4、建立与新课程相适应的综合评价体系,充分发挥评价功能,促使学生教师和学生积极、主动、全面、健康发展。

  三、组织领导

  为切实加强对新课程实施工作的管理,学校特设课程实施工作领导小组,新课程实施办公室和课程指导小组,学生课程实施活动小组。

  (一)学校新课程实施领导小组

  组长z

  副组长zzz

  成员zzzzzzzzzzzzz

  其主要职责:承担课程实施的领导和协调工作,把握课程实施方向,提供后勤服务保障。

  (二)学校课程实施办公室

  主任z)

  副主任zzz

  职责:负责组织新课程的具体实施工作,制定实施方案,组织实施指导,经验交流,成果推广验收,与上级课改管理机构保持联系,接受指导并获取信息,制定教师培训计划,负责对课改材料的收集、整理分析和总结。

  (三)课程实施指导小组

  组长z

  成员zzzzzzzzzzzzzzzzzzz

  职责:负责组织课程实施的具体研究和操作工作,制定切实可行的工作方案,组织各科教师进行课程的实践活动;总结经验教训,收集课程个案,做好课程实施成果的收集、分析和整理,与第一线参加课程实践的教师保持联系,听取他们的意见和建议,及时提出调整意见。

  (四)学生课程实施协调和联络小组

  组长:学生会主席

  副组长:学生会副主席成员:各班级班长、团支部书记、学习委员

  职责:负责学生在课程实践中的意见和建议的反馈;收集学生对课程的有关信息,及时组织学生参加有关课程的实践活动;向参加课程的教师提供课程个案,协助教师做好个案的收集、分析和整理工作。

  四、具体措施

  新课程改革涉及面广,是一项牵动学校整体的全面改革,更是一项复杂而艰巨的工程。在课程实施过程中我们要坚持以理论为支撑,以专家支持为依托,以实践研究为主轴,创造性地开展教学及管理工作,提高课堂教学效益和学校教育教学质量。

  1、加强制度建设,强化管理保证新课程的实施

  (1)建立例会制度。在课改领导小组领导下,具体负责课改实验的研究,组织管理、协调和实验,利用每大周一次的备课组教师例会和教研活动,总结课改中出现的问题,共同商讨解决问题的对策与措施。

  (2)建立教学研讨制度。在课改领导小组的指导下,教育教学部、年级管理委员会定期组织教学研讨课,积极探索新课改理念下的有效课堂教学模式。

  (3)建立家校联系制度充分发挥家长学校的载体作用,加强与学生家长的联系,组织家长听课、座谈会、交流会、咨询活动等,使家长最大程度地参与到课程改革中来。

  (4)完善教师培训制度,切实转变教学观念,提高教师教育教学水平和业务能力。

  (5)完善教学奖励激励制度。课改领导小组组织形式多样、内容广泛的教学评比活动,对课改中成绩突出的教师予以精神嘉奖和物质奖励。

  2、抓好教学研讨,提高课堂教学效益

  (1)深入开展课题研究,将课题研究与“课改”实验结合起来进行。确立课程观念,切实改变课程功能。

  (2)理清课程结构,实施课程整合。着力于培养和发展学生适应经济和社会发展需要的综合能力,增强学生对自然环境和人类社会的责任感、使命感,提高学生的整体素质,促进学生和谐全面地发展。

  (3)开发课程资源,从学生的经验出发,联系社会生活实际,增强学生终身发展所必备的基础知识和基本技能。

  (4)优化课堂教学师生关系和教学关系。在教学过程中,注重培养学生的.独立性和自主性,引导学生置疑、调查、探究。积极引导学生从事实验活动和实践活动,让学生在“自主探索、合作交流”中学会学习,学会创造,使学生在“差异发展、体验成功”中,学有特长,发展个性。

  3、完善评价和考核机制

  (1)完善对学生的评价和考核机制,促进不同层次学生的发展。让每个学生都能获得成功的体验,都能在原有的基础上获得不同程度的提高。

  a、在评价过程中,把对学生的智力因素评价与非智力因素评价相结合起来,不仅关注学生的学习结果,更关注他们学习的过程;

  b、实现评价主体多元化,改变单纯由教师评价学生的状况,把教师评价、同学评价、家长评价及学生的自评结合起来;采取课堂观察、课后访谈、作业分析、书面考试、口头测试、动手操作、实践活动等多种方式对学生进行评价,实现评价形式地多样化;坚持定量评价与定性评价相结合,充分发挥评价的诊断、激励、导向功能,促进学生的健康成长。

  (2)改革对教师的评价方式,完善教育教学评价机制。充分调动广大教师参与教学改革的积极性和主动性,鼓励教师在教学中对新课程的内容、结构、实施方式、操作途径等提出自己的意见和建议,努力做到课课有反思,周周有回顾,月月有积累,期期有总结。坚持平时考核和集中考核相结合;结果考核与过程考核相结合;教师自评、同事互评、学生评价、家长评价与领导评价相结合。实现评价主体的多元化和评价方式的多样化。

  (3)教育教学部、教研组、年级管理委员会应及时收集处理教师、学生的反馈信息,周期性地对学校课程执行的情况、课程实施中的问题进行分析评估,调整课程内容,改进教学管理,形成具有一六八中学特色的课程评价机制。

  4、完善保障措施。

  (1)实行经费倾斜政策,选配文化素养较高、业务素质较好、教学水平较高、年龄结构合理的教师承担课改任务。

  (2)确保学校经费优先用于开展活动,师资培训,课题研究、设备添置,教学奖励等,保证课改工作顺利推进。

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