人力资源管理考试一级基础试题及答案

时间：2024-11-01 23:24:47 诗琳试题我要投稿

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人力资源管理考试一级基础试题及答案

　　在各个领域，我们很多时候都不得不用到试题，借助试题可以更好地考核参考者的知识才能。相信很多朋友都需要一份能切实有效地帮助到自己的试题吧？以下是小编为大家收集的人力资源管理考试一级基础试题及答案，希望能够帮助到大家。

人力资源管理考试一级基础试题及答案

　　人力资源管理考试一级基础试题及答案 1

　　1、影响企业外部劳动力市场的劳动供给的原因是()。

　　(A)劳动力参与率

　　(B)人口平均寿命

　　(C)工作时间长度

　　(D)国家经济发展水平

　　(E)产业结构的调整

　　参考答案：ABCDE

　　2、以泰勒为代表的泰勒制所阐明的各种原理包括()。

　　(A)挑选使用一流工人承担岗位工作

　　(B)系统训练使工人掌握标准化操作方法

　　(C)实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化

　　(D)为以后的心理学的建立创造了条件

　　(E)为以后的工业心理学、劳动心理学等学科的建立创造了条件

　　参考答案：ABCE

　　3、企业人力资源战略决策模型包括()。

　　(A)扭转型战略

　　(B)机会战略

　　(C)进攻型战略

　　(D)防御型战略

　　(E)多样型战略

　　参考答案：ACDE

　　4、在SWOT会计人才竞争战略中，内部条件中优势包括()。

　　(A)拥有1200万会计大军(数量优势)

　　(B)国际会计准则的熏陶(理论准备)

　　(C)正在留学和已经毕业的海外会计人才

　　(D)直接参与会计奥运会

　　(E)国际会计师事务所工作实践经验

　　参考答案：ABCE

　　5、在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。

　　(A)有利于全体员工树立正确的奋斗目标

　　(B)有利于增强领导者的战略意识

　　(C)有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位

　　(D)有利于保持企业人力资源长期的竞争优势

　　(E)有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

　　参考答案：ABCDE

　　6、企业领导者在人力资源战略中应掌握决策职能，这是因为()。

　　(A)信息来自于企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触和掌握

　　(B)只有居于高位的领导者能与外界保持着密切联系，掌握对手潜在竞争

　　(C)唯有企业领导者有权全面调节、配置和指派这些资源

　　(D)为了规避风险提高其效度和信度，唯有企业领导者可能具有这样的能力和远见

　　(E)企业人力资源战略决策所需的各种信息来自企业各个部门，只有企业领导者才有可能接触并掌握这些资料和数据

　　参考答案：DE

　　7、泰勒的科学管理理论正确提法是()。

　　(A)作业操作的合理化

　　(B)工作程序的科学化

　　(C)制定工作标准和时间定额

　　(D)实行有差别的计件工资

　　(E)加强研究劳动效率问题

　　参考答案：ABCD

　　8、企业劳动力的补充来源是()。

　　(A)外部劳动力供给量

　　(B)外部劳动力市场

　　(C)外部劳动力供给水平

　　(D)内部劳动力相互调整

　　(E)企业内在劳动力市场

　　参考答案：BE

　　9、在SWOT会计人才竞争战略中，四个战略分别是()。

　　(A)SW

　　(B)SO

　　(C)WO

　　(D)ST

　　(E)WT

　　参考答案：BCDE

　　10、战略性职能是从企业的总体出发，()，不断提升人力资源竞争优势。

　　(A)立足全局

　　(B)关注长远

　　(C)力求管理理念创新

　　(D)力求组织制度创新

　　(E)力求方法的创新

　　参考答案：ABCDE

　　11、现代人力资源管理的产生至少应当与以下因素有关()。

　　(A)工业革命所带来的技术更新

　　(B)劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现

　　(C)人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现

　　(D)芒斯特伯格创立的早期工业心理学

　　(E)20世纪60年代以后的社会劳动立法级法庭的判例

　　参考答案：ABCDE

　　12、企业人力资源内部能力分析的内容包括()。

　　(A)企业人力资源现状分析

　　(B)人员素质结构的分析

　　(C)企业组织结构的分析

　　(D)企业文化的分析

　　(E)人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的`分析

　　参考答案：ABCDE

　　13、人力资源战略是指企业在对所处的()进行全面系统分析的基础上。从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发和管理所作出的总体规划。

　　(A)总体战略

　　(B)内外部环境和条件

　　(C)各种相关因素

　　(D)地理位置

　　(E)战略内涵

　　参考答案：BC

　　14、战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了()等多种学科的成果。

　　(A)管理学、经济学

　　(B)生理学、心理学

　　(C)社会学、法学

　　(D)政治学

　　(E)工程学

　　参考答案：ABCDE

　　15、战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。

　　(A)战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念

　　(B)战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程

　　(C)战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段

　　(D)战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求

　　(E)战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

　　参考答案：ABCE

　　16、在SWOT会计人才竞争战略中，外部环境是()。

　　(A)机会

　　(B)条件

　　(C)方式

　　(D)决策

　　(E)威胁

　　参考答案：AE

　　17、战略性人力资源管理更加突出了人力资源的()，它要着眼于企业总体发展战略。

　　(A)方向性

　　(B)指导性

　　(C)时空性

　　(D)规划性

　　(E)控制性

　　参考答案：ACD

　　18、企业所有的人力资源管理活动包括()。

　　(A)人员的甄选

　　(B)人员调配

　　(C)人员晋升

　　(D)员工培训考评

　　(E)员工薪酬福利

　　参考答案：ABCDE

　　19、企业战略管理的主要内容是()。

　　(A)设计企业发展远景

　　(B)明确企业的主要任务

　　(C)分析企业外部环境和条件

　　(D)掌握企业内部资源状况

　　(E)保证行动方案的落实

　　参考答案：ABCDE

　　20、战略性人力资源管理包括理论。

　　(A)一般系统理论

　　(B)行为角色理论

　　(C)人力资本理论

　　(D)交易成本理论

　　(E)资源基础理论

　　参考答案：ABCDE

　　20、迈克尔波特提出的企业产品或服务的特点是()。

　　(A)理论性

　　(B)学习性

　　(C)指导性

　　(D)独立性

　　(E)受到消费者的青睐

　　参考答案：DE

　　21、人力资源管理策略包括()。

　　(A)吸引策略

　　(B)投资策略

　　(C)参与策略

　　(D)创造策略

　　(E)创新策略

　　参考答案：ABC

　　22、以下关于企业根据自身的实际情况取得竞争策略的说法不正确的是()。

　　(A)独特产品型策略

　　(B)廉价型竞争策略

　　(C)独特型竞争策略

　　(D)低价位型竞争策略

　　(E)占领市场型策略

　　参考答案：BC

　　23、企业人力资源内部能力分析是()。

　　(A)从企业人力资源的现状出发，进行的全面深入的分析

　　(B)了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势

　　(C)为人力资源战略的确定提供依据

　　(D)对人力资源内部能力的客观、全面分析

　　(E)增强企业人力资源的竞争优势作出正确的决策。

　　参考答案：ABC

　　人力资源管理考试一级基础试题及答案 2

　　一、单项选择题

　　1、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。

　　A.股东大会

　　B.董事会

　　C.经理班子

　　D.监事会

　　参考答案：B

　　参考解析：董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。

　　2、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的( )。

　　A.利益整合原则

　　B.时间梯度原则

　　C.发展创新原则

　　D.全面评价原则

　　参考答案：B

　　参考解析：(P285) 本题考查对组织职业生涯管理的原则中的时间梯度原则的理解。

　　3、通常情况下，员工的组织化通常发生在( )。

　　A.职业选择阶段

　　B.职业生涯早期阶段

　　C.职业生涯中期阶段

　　D.职业生涯后期阶段

　　参考答案：B

　　参考解析：(P284) 本题考查对组织职业生涯管理目标的理解。

　　4、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

　　A.内部一致性

　　B.外部竞争性

　　C.员工贡献率

　　D.市场领先型

　　参考答案：C

　　参考解析：(P412) 员工贡献率是指企业相对重视员工的业绩水平。

　　5、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是( )职业路径。

　　A.传统

　　B.网状

　　C.横向

　　D.双重

　　参考答案：D

　　参考解析：(P300～302) 本题考查的是职业生涯路径设计。传统职业生涯路径、网状职业生涯路径、横向职业路径、双重职业路径;专业技术人员的职业发展不体现在岗位的升迁，而是体现在薪酬上的变更，属于双重职业路径。

　　6、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的( )。

　　A.独特性

　　B.一致性

　　C.稳定性

　　D.特征性

　　参考答案：B

　　参考解析：(P145) 本题考查个性的四个基本特征。

　　7、工作说明书和( )关联最为密切。

　　A.KPI

　　B.PRI

　　C.PCI

　　D.WAI

　　参考答案：B

　　参考解析：(P339) 本题考查工作说明书的内容。

　　8、最能影响企业招聘能力的因素是( )。

　　A.企业文化

　　B.生产技术

　　C.财务实力

　　D.竞争策略

　　参考答案：C

　　参考解析：企业的财务状况直接关系到人力资源策略的定位，直接影响到企业的招聘能力。

　　9、美国社会学家帕森斯主张以( )作为社会分层的标准。

　　A.财富

　　B.声望

　　C.职业

　　D.受教育程度

　　参考答案：C

　　参考解析：美国社会学家帕森斯主张以职业作为社会分层的标准。

　　10、员工持股需要至少( )的员工参与。

　　A.50%

　　B.60%

　　C.70%

　　D.80%

　　参考答案：C

　　参考解析：(P479) 员工持股计划至少要求70%的员工参与

　　二、多项选择题

　　1、和基本年薪挂钩的风险抵押金模式包括( )模式。

　　A.J

　　B.N

　　C.Y

　　D.G

　　E.WX

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：(P459～460) 本题考查的是风险抵押金和企业年薪挂钩的关系问题。J模式没有规定经营者缴纳风险抵押金。

　　2、集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于( )等因素。

　　A.宏观经济状况

　　B.谈判单位的`行业特点

　　C.企业货币工资的支付能力

　　D.劳动力市场劳动力供求状况

　　E.其他工会组织的集体谈判结果的影响效应

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：本题考查集体谈判双方坚持点确定主要取决于哪些因素。

　　3、一般而言，绩效管理调查问卷的内容包括( )。

　　A.基本信息

　　B.问卷说明

　　C.绩效反馈

　　D.主体部分

　　E.意见征询

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：(P380) 本题考查绩效管理调查问卷的内容。

　　4、( )属于处罚措施。

　　A.员工上岗前的谈话

　　B.降职

　　C.书面警告

　　D.暂时停职

　　E.针对不良行为的警示谈话

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：(P203～204) 一般来说，当员工出现违纪行为时，企业可以采取以下处罚措施：①谈话，即批评。②警告，可以是书面的，也可以是口头的。③惩戒性调动和降职。④暂时停职。

　　5、薪酬差异理论中的负面因素包括( )。

　　A.工作难度大

　　B.工作安全性差

　　C.培训费用很高

　　D.工作成功的机遇少

　　E.工作错误产生后果比较严重

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：(P426) 本题考查薪酬差异理论中的负面因素。

　　6、关于行为事件访谈法，下列说法正确的是( )。

　　A.只要求被访谈者列举成功事件

　　B.一般采用问卷和面谈相结合的方式

　　C.要求被访谈者列出工作中发生的关键事件

　　D.要求被访谈者描述自己处理事件时的思路和想法

　　E.访谈者要控制访谈时间，一般控制在30分钟以内

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：(P123～124) 本题考查行为事件访谈法的知识点。

　　7、韦伯提出划分社会层次结构的标准包括( )。

　　A.经济标准

　　B.职业标准

　　C.社会标准

　　D.知识标准

　　E.政治标准

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：在西方社会学史上，最早提出分层理论的是德国社会学家韦伯。韦伯提出划分社会层次的结构的三重标准，即财富—经济标准、威望—社会标准、权利—政治标准。

　　8、( )属于行为科学理论的研究成果。

　　A.强化理论

　　B.精细化劳动分工

　　C.需求层次理论

　　D.时间与动作研究

　　E.团队动力学理论

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：本题考查的是行为科学理论的研究成果。

　　9、晋升对企业的作用包括( )。

　　A.有利于专业人才的更新

　　B.避免各类专业人才的流失

　　C.有利于管理方式方法的更新

　　D.有利于保持企业工作的稳定性和连续性

　　E.减少雇用新员工所消耗的人力、物力和财力

　　参考答案：B,D,E

　　参考解析：(P191) 本题考查内部晋升制的重要作用。

　　10、采取投资策略的企业的管理特点包括( )。

　　A.重视人才储备

　　B.员工参与管理

　　C.企业与员工建立长期工作关系

　　D.依靠工资、奖金维持员工的积极性

　　E.重视发挥管理人员和技术人员的作用

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：本题考查的是采取投资策略的企业的管理特点。

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