中级会计师《财务管理》试题及答案

时间：2022-08-29 21:01:26 试题我要投稿

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中级会计师《财务管理》试题及答案

　　会计专业技术资格实行全国统一组织、统一考试时间、统一考试大纲、统一考试命题、统一合格标准的考试制度;会计专业技术资格考试分为初级资格和中级资格;考试原则上每年举行一次。小编特别整理了一些中级会计师《财务管理》试题及答案，希望考生勤加练习。更多相关信息请关注相关栏目！

中级会计师《财务管理》试题及答案

　　一、单项选择题

　　1、可作为投资中心的是( )

　　A.某集团公司控股的子公司

　　B.某公司的分公司

　　C.生产车间

　　D.职工

　　答案：A

　　2、采用协商定价的方式确定内部转移价格时，协商定价的最大范围是( )

　　A.下限单位成本加上合理利润，上限是市价

　　B.下限是市场最低市价，上限是市场最高市价

　　C.上限是单位成本，下限是市价

　　D.上限是市价，下限是单位变动成本

　　答案：D

　　3、计算投资中心的投资利润率指标时，“投资额”指( )

　　A.总投资额

　　B.净资产投资额

　　C.流动资产投资额

　　D.固定资产投资额

　　答案：B

　　4、利用三因素分配方法产量差异为( )

　　A.利用生产能量工时与实际工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的

　　B.利用生产能量工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用标准分配率计算得出的

　　C.利用实际工时与实际产量标准工时的差额，乘以固定制造费用的标准分配率计算得出的

　　D.利用实际制造费用减去预算产量标准工时乘以固定制造费用标准分配率计算得出的

　　答案：A

　　5、剩余收益的影响因素不包括( )。

　　A.息税前利润

　　B.总资产占用额

　　C.营业现金流量

　　D.预期总资产息税前利润率

　　答案：C

　　解析：剩余收益=息税前利润-总资产占用额×预期总资产息税前利润率。

　　6、某投资中心投资额为80000元，企业加权平均的最低投资利润为15%，剩余收益为15000元，则该中心的投资利润率为( )。

　　A.15%

　　B.36.75%

　　C.33.75%

　　D.45%

　　答案：C

　　7、某利润中心销售收入100000元，已销产品的变动成本和变动销售费用20000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用6000元，分配来的公司管理费用为2500元。那么，该利润中心负责人的可控利润为( )

　　A.20000元

　　B.5000元

　　C.66500元

　　D.75000元

　　答案：D

　　8、某利润中心销售收入100000元，已销产品的变动成本和变动销售费用20000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用6000元，分配来的公司管理费用为2500元。那么，该利润中心可控利润为( )

　　A.20000元

　　B.5000元

　　C.66500元

　　D.75000元

　　答案：C

　　9、某企业生产甲产品，该产品A材料的用量标准为3公斤，标准价格为50元，本月生产甲产品2000件，实际耗用A材料5000公斤，其实际价格为每公斤45元。则直接材料用量差异为( )元。

　　A.500000

　　B.-50000

　　C.45000

　　D.-45000

　　答案：B

　　10、既可以较好满足供应方和使用方不同需要，又能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性的内部转移价格是( )

　　A.协商价格

　　B.成本转移价格

　　C.市场价格

　　D.双重价格

　　答案：D

　　11、某投资中心2008年的销售收入为10000万元，投资额为5000万元，销售成本率为50%,成本费用利润率为60%,其投资利润率为( )

　　A.50%

　　B.25%%

　　C.60%

　　D.30%

　　答案：C

　　12、内部控制的核心是( )。

　　A.成本控制

　　B.利润控制

　　C.财务控制

　　D.收入控制

　　答案：C

　　13、关于作业成本法理念的说法中，不正确的是( )。

　　A.产品消耗作业

　　B.作业消耗资源

　　C.生产导致作业发生

　　D.作业导致直接成本的发生

　　答案：D

　　二、多项选择题

　　1、下列有关责任中心的价格中需要利用内部转移价格结转的有( )。

　　A.因生产车间生产质量问题而造成的销售部门降价损失

　　B.因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本

　　C.因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本

　　D.因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本

　　答案：ABD

　　2、下列表述中，正确的是( )。

　　A.某一责任中心的不可控成本，对另一个责任中心来说则可能是可控的

　　B.低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次责任中心来说，一定是可控的

　　C.某些从短期看属不可控的成本，从较长的期间看，可能又成为可控成本

　　D.高层责任中心的可控成本，对于较低层次的责任中心来说，一定是可控的

　　答案：AC

　　3、采用三因素分析法，计算固定制造费用差异时，可将“能量差异”进一步分为( )。

　　A.产量差异

　　B.效率差异

　　C.耗费差异

　　D.工资率差异

　　答案：AB

　　4、可控成本必须同时满足的条件有( )。

　　A.成本中心能够事先知道将发生哪些成本以及在何时发生

　　B.成本中心能够对发生的成本进行计量

　　C.成本中心能够通过自身的行为来调节成本

　　D.成本中心能够将有关成本的控制责任分解落实

　　答案：ABCD

　　5、下列说法不正确的有( )。

　　A.预防和检验成本及损失成本是两类具有相同性质的成本

　　B.预防和检验成本属于可避免成本

　　C.损失成本属于不可避免成本

　　D.预防和检验成本属于不可避免成本

　　答案：ABC

　　6、关于质量成本的叙述正确的有( )。

　　A.最优质量既不在质量最高时，也不在质量最低时

　　B.返修损失属于内部质量损失成本

　　C.如果产品质量处于改善区，说明产品质量较低，损失成本较高

　　D.如果产品质量处于至善区，说明产品质量很高，此时是可取的

　　答案：ABC

　　7、关于投资中心，正确的有( )。

　　A.是最高层次的责任中心

　　B.具有投资决策权

　　C.承担最大的责任

　　D.既对成本、收入、利润负责，又对投资效果负责

　　答案：ABCD

　　8、财务控制是指按照一定的程序与方法，确保企业及其内部机构和人员全面落实和实现财务预算的过程。其特征包括( )。

　　A.以价值控制为手段

　　B.以不同岗位、部门和层次的不同经济业务为综合控制对象

　　C.以控制日常现金流量为主要内容

　　D.以防范财务欺诈作为目标

　　答案：ABC

　　9、下列公式正确的有( )。

　　A.固定制造费用能量差异=固定制造费用效率差异+固定制造费用产量差异

　　B.固定制造费用成本差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能力差异

　　C.固定制造费用能量差异=固定制造费用效率差异+固定制造费用能力差异

　　D.固定制造费用成本差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能量差异

　　答案：ACD

　　三、判断题

　　1、人为利润中心通常只计算可控成本而不分摊共同成本，自然利润中心通常不仅要计算可控成本，而且还要计算不可控成本。( )

　　答案：√

　　2、就企业整体而言，从长期看，所有的成本都是可控的。( )

　　答案：√

　　3、成本中心对成本负责，这里的成本是指标准成本。( )

　　答案：×

　　4、固定制造费用的耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用的预算之间的差额。( )

　　答案：√

　　5、双重价格的形式有两种即双重市场价格和双重转移价格，其中双重转移价格是供应方以市场价格或议价作为基础，而使用方以供应方的全部成本作为计价的基础。( )

　　答案：×

　　6、一项投资，如果会导致个别投资中心的投资利润率提高，则一定会使整个企业的投资利润率提高;如果会导致个别投资中收的剩余收益提高，也一定会使整个企业的剩余收益提高。( )

　　答案：×

　　7、在考核利润中心负责人业绩时，应将其不可控的固定成本从固定成本中剔除。( )

　　答案：√

　　8、在组织形式上，成本中心一般不是独立法人，利润中心和投资中心一般是独立法人。( )

　　答案：×

　　四、计算题

　　1.某责任中心生产甲产品，2008年预算产销量3000件，预算总成本105000元;实际产销量3200件，实际总成本128000，其中固定成本48000元，责任中心负责人可控固定成本为30000元，不可控固定成本18000元。

　　要求：

　　(1)若该责任中心划分为成本中心，计算该成本中心的成本变动额和成本变动率;

　　(2)若该责任中心划分为自然利润中心，分别计算该利润中心边际贡献总额、该利润中心负责人可控利润总额、该利润中心可控利润总额。

　　【答案】

　　(1)由于预算产量实际产量不同，需要调整

　　预算单位成本=105000/3000=35元

　　该成本中心的成本变动额=128000-3200×35=16000元

　　该成本中心的成本变动率=16000/(3200×35)×100%=14.29%

　　(2)该利润中心变动成本总额=128000-48000 =80000元

　　该利润中心不可控固定成本=48000-30000=18000元

　　该利润中心边际贡献总额=180000-80000=100000元

　　该利润中心负责人可控利润总额=100000-30000=70000元

　　该利润中心可控利润总额=70000-18000=52000元

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