领导管理失职的检讨书
在学习、工作、生活中犯错误以后,需要写检讨书来好好地检讨,写检讨书一定要态度要诚恳、端正。那么对应的检讨书到底怎么写呢?以下是小编为大家收集的领导管理失职的检讨书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
领导管理失职的检讨书1
尊敬的xx领导:
您好!
期间,由于我管理失职,造成xxx违纪情况的发生。此事正值年终岁尾,各级对安全稳定工作都提出了较高的要求,我的失职直接影响了全体人员一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果,同时也给连队抹了黑,拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省,做检查如下:
一、违纪情况说明
这次由于我对连队的总体管理上没有上心,使得这次在连队中存在着违纪的现象。我对于我这次的错误与疏忽,我表示很痛心,痛心的是自己在这些方面没有监管到位,没有为连队的成员起到一个好头。我表示很难过。
二、问题的原因
1、自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认识安全工作贯穿始终的重要性,认为离年终没几天了,各级反复提的要求未免小题大做,嘴上说重要,抓起来次要,忙起来就不要。近期自己被线路施工,法规学习,训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力,在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错,盲目乐观,对安全管理的严峻形势认识不足,特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信,缺乏应有的分析判断。
2、掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清,有问题发现不了,抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格,心理觉得压抑。我对此思想毫不知情,更谈不上及时跟进做工作,导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化,缺乏引导官兵对当前形势的正确认识,日常思想工作未能取得实效。
3、安全管理不严格。一是两个以外管控不力。严在位不严在外,对在外人员管理严格、秩序正规,对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件,一是,二是。作为连队管理者,自己只顾管眼前,思维狭隘,认为人员出去后都有单位负责管理,自己提提要求,按时联系就不会发生问题。正是这种心态,使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多,对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗,存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错,为人老实,又是副班长,应该能够管好自己,所以对其过度放心,偏听偏信,不调查核实,这是导致该同志的重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间,我在组织召开连队安全形势分析时,对连队管理形势认识不到位,问题隐患分析不全面,错过了将问题解决在萌芽的最佳时机,导致了违纪事件的发生。
正是由于我自己思想认识的不到位,管理上的失职,造成了我连一名家庭极其困难,一贯表现良好,长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线,受到了行政处分,甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时,也使该同志的成长进步受到了极大影响,为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人,我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀,更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思,我充分认识到了自己失职的严重后果,也对自己的.工作进行反省,端正了认识。
三、几点反思和下一步打算
1、部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作,贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够,缺乏动态观念,把过去抓得好等同于现在抓得好,现在不出事等同于将来不出事,那么出事是必然,出问题是迟早。
2、管好部队、带好兵,是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小,人再少,管理不到位的危害也不可小视。班、排、连,建制虽小,但都是军队建设的最基本组成部分,地位特殊,责任重大,抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者,他人安全我有责并不是一句口号,若平时纵容迁就,不闻不问,对被管理者来说不仅不是关心,反而是祸害。轻则影响个人成长进步,重则影响单位全面建设。
3、管理工作无时不有、无处不在,没有淡季、旺季之分,只有全时抓,从严抓,才能常太平。基层有一种说法:年初出事,白干一年;年尾出事,一年白干。可见,一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说,不论什么时候出事,那影响的不仅是一年两年,严重的可能影响一个家庭,影响自己一生。所以,不论从哪个角度,都容不得我们管理者有任何疏忽。否则,危害的将是集体和我们的战士的利益。
4、落实制度,从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线,遵守规章制度可能麻烦多一些,自由少一点,但他可以保证战士的成长进步,保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准,不放松,不放宽尺度,不搞下不为例。对违反制度规定的,哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理,以儆效尤。通过违纪一事,让我更加清醒的认识到:对单位和个人最大的负责任就是严格管理,严格要求。同志违纪所受到的严厉处理,对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情,看似无情最有情。
感谢营党委对我的批评教育和帮带,使我充分认识到了自己管理失职的严重后果,也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里,也向全营官兵道个歉,希望大家原谅。同时也向营党委保证,在今后的工作中,进一步加强责任心,兢兢业业干好本职工作,带领连队以更高的标准,更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。
检讨人:xxx
20xx年xx月xx日
领导管理失职的检讨书2
尊敬的领导:
您好!
一个公司的大小其实在很多时候,是看这个公司领导如何管理的,要是管理的不好,那么公司也是很难做大或者长时间的做下去的,所以做为一个公司的领导,我的失职并不是一件小事情,不管是什么样的失职,这都是我能力不够的表现。
而这一次也因为的没有管理好我手下面的员工,导致他们闹事情,给公司也是带来了一定的麻烦和影响,我自知这是一句对不起不能够解决的,所以我请公司对我降职和罚款的处罚。对于一个部门来说,要是一个部门的工作不行,那只能是这个领导不行,而不是员工的不是,因为如果工作的时候方法是对的,那么也就不会出现员工不行的状况。所以我是真的要好好的自我检讨一下我的管理方面,而且我也要好好的检讨一下,为什么这一次会出现大批量的员工闹离职的事情,是我哪里没有做好?
为此我也私底下和他们谈了谈,我也是这时才发现,是因为上班时间安排的不合理,并且当时员工其实已经反映过来,但是我当时却没有在意这个问题,所以才导致事情演变成现在的这个样子,所以这个事情的根源其实也还是在我的身上。当我知道原因之后,并召开了会议,和员工一起面对面的讨论了这个问题,并且敲定双方都同意的方案执行下去。虽然这件事情就这样尘埃落定了,但是我却觉得我还是要时刻的检讨我自己的管理,如果我的管理是好的,那么我想这样的事情的确也就是不会发生的。
毕竟很多的问题也是可以沟通的,想想看,这一次和他们沟通的时候,他们也是表示没有问题的,只不过我是没有及时的和他们沟通罢了。这样看来,在管理的时候,做为管理者,我们也是要及时的和员工交流意见,以确保工作的进度,而不会造成混乱。同时我也是需要好好的反思一下,我为什么不及时的听取意见呢?我现在想起来,应该还是我当时太骄傲了,认为他们的意见无非是想要多拿钱少做事,但是事实却不是这样的,因为我还是不了解人,他们其实还是很顾及公司的,并且我也是有一点自居了,认为自己是一个管理者,他们就应该要听从我的。
但是这个想法其实是错误的.,如果没有底层的工作人员,那么上面的人是坐不住的,所以我们要和下层的人保持一个联络,对有一些事情是要及时的进行一个沟通的,这样的话我们才能够更好的完成工作。而且经过这一次的事情,我也想明白了,这个世上并没有什么真正的高高在上的人,哪怕你身处高处,但是要是没有了下面的基础,你终也是会跌落下来的。
检讨人:
日期:
领导管理失职的检讨书3
尊敬的领导:
您好!
我是xxx,作为我们学校的领导班子我这责任重大,校方对于我的工作看的也很重,这次由于我管理上的失职让学校日常的工作受到了影响,我很惭愧,上级领导对我的表示理解,可是事情发生了,我的工作失职是一个大问题,可能可是自己心态的问题这影响了我的工作,这次管理上的失职也让您失望了,我一直以做好工作为骄傲,在学校这个环境下我们的工作跟学生是密切相关的,一些事情没做好很多时候或许就会影响到学生,学校日常的工作也会因为而受到影响。
这段时间我的认识不到位,自己的思想上松懈了,作为领导层我的态度这很危险,把不该有的一些习惯带到了工作,今后一些事情处理也让我有了很多难题,首先我对我自己思想上的松懈做深刻批评,在学校不管是在什么职位上面,思想出现了偏差,无疑这肯定对工作不是一个好的因素,什么时候都要意识到这些问题,我为自己思想上的松懈感到惭愧,近期的一些工作也跟我这些问题密切相关,我当然知道这需要我时刻的注意,我的管理失职,我觉得不仅仅是现阶段的错误,要是不重视也会影响今后的工作。
再一个就是近期我的压力也是比较大,我当然知道这不是我失职的理由,自己把生活上的一些情绪带入到了工作,我为此感到惭愧,在学校工作怎么犯的这种过失呢,我或许应该好好的检讨自己了,这次也是因为我把情绪带到了学校来,导致今天本应该做的工作没有去做,因为自己的没有做好这个工作,让同事们也因为我的缘故耽误的时间,怎么说都说不过去,近期来自己的状态一直不是很好,力不从心经常会有,近期的发生了很多工作上的失职,都是细节上的错误,本应该在事情发生及时的纠正自己,不应该让小错误,变成大错误,我就是很典型的.例子,因为个人的原因看到了很多的错误。
我也会快速的调整自己的状态,生活中的情绪不出现在工作中,虽然是作为管理层可是我的行为做了反面的表率,这是一下子无法弥补的,管理上的失职,我需要花很多时间去纠正自己,我要对工作负责,对消防给我的期盼一个交待,这次的事情就是一个警示,我要尽管调整心态,自己管理失职这件事情,接受校方的批评,对于错误我一直本着很认真诚恳的错误,我会好好检讨认识错误的。
检讨人:
日期:
领导管理失职的检讨书4
按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。
事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:
一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。
三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的能力要求。
作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:
一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。
二是向站全体员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。
三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。
第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;
第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。
我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的'基层管理干部。
请领导看我的表现。
兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!
检讨人:XXX
XXXX年XX月XX日
领导管理失职的检讨书5
尊敬的单位领导:
现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。
我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。
经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:
1、我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。
2、我没有保持一个认真、严肃、谨慎的'工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。
3、我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。
面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。
为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。
现在,我真的深深地知道错了,希望领导能给我一次改过自新的机会。
检讨人:
日期:
领导管理失职的检讨书6
尊敬的领导:
您好!
我是xxx,作为我们学校的领导班子我这责任重大,校方对于我的工作看的也很重,这次由于我管理上的失职让学校日常的工作受到了影响,我很惭愧,上级领导对我的表示理解,可是事情发生了,我的工作失职是一个大问题,可能可是自己心态的问题这影响了我的工作,这次管理上的失职也让您失望了,我一直以做好工作为骄傲,在学校这个环境下我们的工作跟学生是密切相关的.,一些事情没做好很多时候或许就会影响到学生,学校日常的工作也会因为而受到影响。
这段时间我的认识不到位,自己的思想上松懈了,作为领导层我的态度这很危险,把不该有的一些习惯带到了工作,今后一些事情处理也让我有了很多难题,首先我对我自己思想上的松懈做深刻批评,在学校不管是在什么职位上面,思想出现了偏差,无疑这肯定对工作不是一个好的因素,什么时候都要意识到这些问题,我为自己思想上的松懈感到惭愧,近期的一些工作也跟我这些问题密切相关,我当然知道这需要我时刻的注意,我的管理失职,我觉得不仅仅是现阶段的错误,要是不重视也会影响今后的工作。
再一个就是近期我的压力也是比较大,我当然知道这不是我失职的理由,自己把生活上的一些情绪带入到了工作,我为此感到惭愧,在学校工作怎么犯的这种过失呢,我或许应该好好的检讨自己了,这次也是因为我把情绪带到了学校来,导致今天本应该做的工作没有去做,因为自己的没有做好这个工作,让同事们也因为我的缘故耽误的时间,怎么说都说不过去,近期来自己的状态一直不是很好,力不从心经常会有,近期的发生了很多工作上的失职,都是细节上的错误,本应该在事情发生及时的纠正自己,不应该让小错误,变成大错误,我就是很典型的例子,因为个人的原因看到了很多的错误。
我也会快速的调整自己的状态,生活中的情绪不出现在工作中,虽然是作为管理层可是我的行为做了反面的表率,这是一下子无法弥补的,管理上的失职,我需要花很多时间去纠正自己,我要对工作负责,对消防给我的期盼一个交待,这次的事情就是一个警示,我要尽管调整心态,自己管理失职这件事情,接受校方的批评,对于错误我一直本着很认真诚恳的错误,我会好好检讨认识错误的。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
领导管理失职的检讨书7
尊敬的公司领导:
您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!
本人在工作过程中出现重大过错,因为自己对工作的不负责任工作态度不端正。我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。 自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作的失误。
通过这件事,我深刻感到事情的严重性,也长期以来对自己放松了要求,经过几天的反思,我对自己这些时间的工作成长经历进行了详细回忆和分析。刚上班的时候,我对自己的要求还比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近些时间,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,这次发生的事使我不仅感到自己的耻辱,更为重要的我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。
如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。本人工作中的致命错误有以下几点:
工作太过散漫,对工作没有做到认真负责,更没有认识到自己的'错误并且抱有侥幸心理。就算知道自己的行为不很好,也没能在行动上及时改正。
我决定做出如下整改:
1、对自己工作上的错误认真改正,并且承担因自己工作失误所造成的全部损失。
2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。
3、从新做一份《公司用车记录》并添加领导签字及加油时间地点等项目,保证不再出现类似错误。
4、放一份车辆行驶记录登记表在车上,每次用车后立刻填写目的地和公里数,如有同行人员,请同行人员复核并签字。
5、每次加油,需记录时间(精确到小时)和地点(加油站大概地址)。
6、今后一切花费,包括办公用品采购和车辆相关费用等,尽量去能开发票的地方;如果实在不能,需提前告知。
此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起。因此,这件事的后果严重的,影响恶劣的。
领导管理失职的检讨书8
尊敬的领导:
您好!
作为公司的管理层,我在管理的工作上失职了,没有管理好下面的员工,导致员工在工作中出现失误,我要认真检讨,并做好后续的处理工作,让公司的损失降到最小。
事情是这样的,在上周的发货工作当中,我们部门发生了严重的发错货现象,将近x%的货物都发错了,虽然具体的执行不是我,但是作为仓储物流部的管理者,我却没有做好监督的工作,而且在日常的奖惩制度上没有做好,让发货的同事工作没有做好,导致了这次巨大的失误。虽然我上任已经很久了,但是在管理上,我还是没有做到尽责的管理好手下的员工,特别是奖惩方面,平常只是关注他们有没有把工作做完,过于关注于发货的速度要快,而没有太过关心如果发错货怎么办,以及谁出了错,应该怎么样去惩罚,谁做得好,有什么奖励。
这样的管理,就让同事们觉得,越快发完越好,以前虽然也有发错货的情况发生,但是都是在可控范围内,或者是在有可能发生的情况下,毕竟大家都是人,不是机器,不可能一点错误都不犯,所以领导也是给到了一个指标,每月发错货的百分比是多少是可以接受的,但是这次确实超过了这个百分比。而且超了还不少。我在平时没有做好监督和奖惩的工作,所以员工其实并不觉得这次发错货还有什么错误,反而觉得还是正常的,这也是我没管理好的问题。
在后续的补救上面,我要追回这批发错的货物,然后重新发好,同时建立发货的奖惩制度,让同事们知道,发好了是有奖励的,发错了是有惩罚的,同时也要反复的提醒他们,发货的问题上一定要细心细致,不能只是贪图一时的快。同时我也要经常的下到基层去,多了解他们发货的的问题,做好监督的'工作。
领导,我知道我的这个错误,已经发生了,现在只能是在补救上面多下功夫,同时在后续的管理当中,多去监督,多把制度建立起来,让同事们去遵守,把发货的问题解决好,同时作为仓储物流部的管理人员,除了发货的问题,我还要把其他的工作也做好,积极的学习管理知识,无论是发货,收货,仓储等方面我都要在工作中更加积极的去做好,不能在工作中有松懈。
检讨人:
日期:
领导管理失职的检讨书9
尊敬的领导:
您好!
按照节日值班安排,由我进行当日值班,负责全站各项日常管理工作。值班期间,公司总行来站里检查指导工作,由于我的责任心不强,未能及时接待好各位领导,发生了重大的管理纰漏,对此事件我负全部责任。
事件发生后,我及时意识到了错误的严重性,闭门思过,对自己的错误行为的产生根源,做了如下剖析:
一是工作态度不够端正,思想松懈,对全站的行政管理工作没有做到高度重视,导致管理涣散,日常工作麻痹大意,没有达到一个基层管理干部应有的思想要求。
二是工作责任心不强,未能较好履行岗位职责的要求,工作流于表面化,没有扎实落实好各项工作,没有达到一个基层管理干部应有的素质要求。 三是危机意识不强,对站的工作性质认识不够,对安全生产放松警惕,未能全面履行监督职能,直接导致对进站公司领导的疏忽与怠慢,没有达到一个基层管理干部应有的意识要求。
四是工作流程尤其是信息流程没有抓到位,未能全部落实执行信息反馈制度,从站领导到普通员工对站内人员情况没有做到及时清晰的掌握,没有达到一个基层管理干部应有的'能力要求。
作为一个基层管理干部,发生这样严重的错误是绝不应该的,说明我在自身修养、工作态度和管理能力方面,都存在严重的不足,必须立刻进行脱胎换骨的自我改造。针对本次事件反映出来的各项严重问题,我将认真提高党性学习,端正工作态度,强化管理能力,尽快达到一个基层管理干部应具备的素质要求,在此基础上,全力做好以下三点:
一是向厂党政班子进行深刻检讨,对自己在此次事件中造成的不良影响向全厂致歉,并申请处分。
二是向站全体员工进行深刻检讨,对由于本人导致的不良事件,请全站员工予以批评。
三是组织召开站班子会和员工大会,针对此次事件反映出的各项管理漏洞,研究布置以下重点工作。第一,以此次事件为参照,深刻反思事件发生原因,吸取经验教训,端正全员工作态度,提高全员工作能力,培养全员主动意识,严抓严管,杜绝类似事件发生;第二,加强岗位巡检力度,加强岗位监控能力,加强岗位信息流的畅通,确保站的生产运行安全。
我会深刻吸取本次事件的教训,深挖自身陋习,尽快做到让领导满意、让员工放心的一名比较称职的基层管理干部。
请领导看我的表现。
兹此,向尊敬的总做深刻的检讨,请领导在今后的工作中对我继续进行严格要求,这是对我的最大的关心和爱护!
检讨人:
日期:
领导管理失职的检讨书10
尊敬的领导:
大家好!
在这里,我首先得对各位说上一声抱歉!因为我个人在管理上面的失误,导致在这段时间公司中出现了许多错误和混乱。给公司带来了麻烦,让公司的运作出现了混乱,甚至遇上了阻碍。这些种种过错,实在不是一句抱歉可以解决的。
看着现在公司的情况,我也知道是自己在工作上的许多问题影响了公司,是我工作上的失误,是我没能好好规划工作的结果!错误是我犯下,苦果却让公司来承担,实在是太不因该了。但是错误已经犯下,我能做的只能是尽力去弥补,然后,去好好去改正自己跌错误。现在,我就对自己进行分析,总结自己的那些错误。
首先,就个人而言,我虽然热爱自己的工作,也热爱公司,但不得不说我在管理方面实在是有些过于独断,这也是我错误的根本原因!作为管理阶层的'我却有这样的问题,让本该严谨的工作却因为我一人的错误而乱了套!
反思这个问题,我知道这是我平时没能好好注意其他同事的建议所导致的,在工作中,我要是能多听听其他人的意见,又怎么会在最根本的问题上犯下错误呢?
然后就是为这散漫的工作心态,作为管理层,我们的工作情况会直接的影响下面员工的工作情况。我这样的工作态度,不仅大大降低了员工们的工作热情,还使得工作过的准确性和执行力都被大大的影响!这一样也是非常严重的失误。
我当初凭借着自己的努力成为了现在的职位,但是我似乎已经逐渐偏离了当初的初心,这也让我自己感到非常的懊悔,让同事们也非常的头疼。这些错误,我之前也隐约有些察觉,但是却难以去否认自己,否认自己的错误。直到现在,我才真正的意识到了自己的错误!
现在,既然已经认识到了自己的错误,我必须对自己的问题做出改正!作为管理,我不能只是管理我手下的员工,却连自己都管理不好!我能做这份工作,是因为大家信任我,认为我能够做好!员工们愿意再我的指挥下工作,就是相信我能够带他们做好!既然如此,我更不能让大家失望!虽然这次的事情导致了一些问题的发生,但是我绝对不会让这样的错误发生第二次!错误能改正,请领导和同事们相信,我也能够改正!谢谢!
此致
敬礼!
姓名:
日期: 年 月 日
领导管理失职的检讨书11
尊敬的领导:
您好!
做为企业的管理层,管理好部门员是我的义务,做好管理才能够让我们的企业发展的更好更加的充满活了。
由于我工作的疏忽没有注意到一些问题,导致这次管理失职,我非常内疚,公司领导相信我才让我担任重要的岗位,担负管理得到职责,我却失职了,一个公司想要好的发展,管理好员工,管理好自己的下属是必须的,公司管理出现问题,就会出现很多的漏洞,这些漏洞会让一些别有用心的人趁机破坏对公司来说是额非常严重多的。还好我的管理的问题得到了及时的发现,避免了大的事故发生。
我身为公司的管理层,就要做到以身作则,起到带头作用,带好自己的手下,做好自己的分内工作,只有这样才能够让大家服从我,管理失职会让我的声誉受到损伤,让我不能够很好的和手下相处。
管理是非常重要的,不能因为一时的疏忽大意失职,因为我已经是管理层的一员,我犯的一个小错也会变成一个非常大的错误,针对自己的工作,必须要履行好自己的这职责。
做为领导要有领导的样子,要承担起领导的责任,由于我对自己的管理工作有些怠慢造成的失职我也要做好改过的措施。我分析我为什么管理出问题。
第一是因为我过于放心自己得到下属,过于放权,没有做好监督管理的工作,让他们产生了怠慢,没有及时敦促他们,没有做好领导的责任,让他们产生了懒惰的情绪,从而导致自己的`失职。从今以后我会做好自己的责任,做为领导要有担当,要学会反思,要去解决问题,不应该总是自以为没有问题就不去考虑,不去监督,不去做自己该做的事情,放松了自己,怠慢工作,消极工作,这样都是非常的不好的。
既然领导给我管理的权利,我就要把工作做出色,仔细。不能因为其他原因就此造成失职,还不知悔改,加大工作力度,把应该做的都做好,不因为自己是管理阶层就感到自满,就如那骄傲的孔雀一样,不认真工作,这样根本呢个就没有任何意义。
尽自己的能力把自己的工作做好,我错了,不该自以为自己已经进入高层就自大,就放松了工作,可以任性的做一切,我的位置不容我在犯这样的错,公司也不希望这样的错误发生。
对待工作我将始终用一颗认真的心,去对待他把它做好,作细。
xx
20xx年xx月xx日
领导管理失职的检讨书12
尊敬的领导:
上午八点前我就赶到集中建房工地去帮xx架楼板,因为他是今年第一户开工第一户架楼板,给所有建房户开了一个好头,我和几位村干部应邀前去帮忙。可就在八点多,镇上办公室老张给我打来电话:让村干部和保洁员同时上路打扫卫生,今天市上县上的领导要来检查我镇几个村环境综合治理工作。我立刻给张村长和舒文书打电话通知此事,他们都说要来给魏x帮忙架楼板,先让保洁员上路打扫卫生吧,我们就不去了。
于是我第一次违背镇上下达的指示,把老百姓的事放在第一位。十点钟,镇林业站打来电话让我去拿我村林权改革承包小组农户承包林地面积花名册,并要于今日中午十二点前贴出去公示。我立刻去林业站取来,安排每一个林改小组组长去公示。唯有原一组的组长xx今天正在给自家架楼板,我只好替他去公示,我用了十几分钟把二十几张名单全贴在新村委会办公大楼的.一面比较显眼的墙上。
然后我接着去给魏x家帮忙吧。中午十二点多,我接到镇党委王书记的电话,他质问我:“你村的村干部为什么不上路打扫卫生?”我给他解释了没能去的原因,他不容我解释便批评我:“你这是胡整吗!相比而言县上的事是大事村上的事是小事吧。你下午马上带领村干部上路打扫卫生,然后每人写一份检查交到曲镇长办公室来”。
于是我在下午两点半带领两个村干部、三个保洁员顶着烈日上路去打扫卫生了。晚上我写了一份检讨书立刻送到曲镇长的办公室,检讨书全文如下:尊敬的镇党委、镇政府领导:我叫xx,是xx村支部书记兼村长。因为今天我带领村干部前往拆迁户集中建房安置点为我村一家建房户帮忙架楼板,没有按照镇政府的指示上路打扫卫,迎接市、县领导的环境综合治理工作检查,导致镇上主管领导没有受到表扬。我想,无论是政府的事大还是老百姓的事大?无论谁对谁错?总而言之,这是一种无组织无纪律的表现,也是一种不服从上级领导、目无尊长、自由散漫的作风,我应该做出深刻的检讨和反省。
XXX
20xx年XX月XX日
领导管理失职的检讨书13
尊敬的领导:
您好!
我于20xx年xx月xx号,我没能按照公司规定的时间到达公司,严重违反了公司的规章制度,抛除所谓的一些原因,过年报道时我没去,值班时也没准时到达,开会也没去,我管的台区也没管好,我个人认为这只能说明我的工作态度极不认真,对工作责任心欠缺,没有把自己的工作做好,在自己的思想中仍旧得过且过,混日子的应付思想,这种不良思潮只能说明我太自由散漫,只顾自己,置广大公司员工的集体利益于不顾;置公司领导人的威信于不顾;置公司规定的原则于不顾。自私自利,自我放纵,丢弃原则。我对我个人犯下的这个严重错误感到痛心疾首,感到无以复加的后悔与遗憾。
此时此刻,我只能怀着无比悔恨的心情,由于我个人的种种原因,会对公司造成很大影响,想到这里,我只能默默地在心里为我所犯的严重错误感到后悔莫及,但深感痛心的时候我也感到幸运,感到自己觉醒的及时,这在我今后人生道路上无疑是一次关键的转折。
所以在此,我以领导做出检讨的`同时,也向你们表示发自内心的感谢。
亲爱的领导,我现在已经从内心深处认识到,我所犯的错误时巨大的,后果可能导致别人和我一样,对公司的规章制度完全于不顾,自由散漫,漫不经心。为了杀一儆百,让公司的广大员工不要像我一样,我忠心的恳请公司领导能够接受我真诚的歉意,并能来监督我,指正我。我知道无论怎样都不足以弥补我的过错,因此,我不请求领导对我宽恕,无论怎样对我,我都不会有任何意见,同时希望领导能给我一次机会,使我通过行动来表示自己的觉醒,请领导相信我。
最后,我希望广大员工以我做反面材料,对照自己,检查自己。希望在以后的工作中,能从领导身上得到更多的智慧,得到你们的教诲和帮助,并且保证以后不会在出现类似的错误,如有在犯,请领导重罚。
检讨人:xx
20xx年xx月xx日
领导管理失职的检讨书14
尊敬的单位领导:
在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。
近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。分析其原因有下面几点:
1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;
2、没能够及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;
3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。
对于我在工作上的管理监督失职,我觉得非常大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有非常好的.履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。
在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。
总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。
以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。
检讨人:XXX
20xx年4月xx日
领导管理失职的检讨书15
尊敬的领导:
您好!
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书,在单位3年的日子里,这里留给我了很多成长的脚印,留给我了很多感动的画面,留给我了很多悔恨的泪水,更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着到现在仍然保存被正熙酒店录用的短信,回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景,心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名管理者,部门的管理好坏,部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到正熙酒店的`全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情,以及对酒店、对其他同事造成的影响,我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省,我认为在以下几点是我犯下的错误:
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就没有办法去做好,做人如此,做事也如此。对于自己的工作,对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任,我没有把所有的心思都放在工作上,在思想上的松懈,导致了部门管理的松懈,导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者,应该分清自己在工作岗位上扮演的角色,认真履行自己的权利和职责,对于我来讲,一直以来对于员工,把生活和工作没有分开,过于的在乎感情,以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理,特别是作为酒店重要经营部门来讲,前台是有着大量现金和账务业务的部门,怎样从制度上约束员工,从业务上指导员工,通过不断的检查和复查,找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题,是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是,在这点上面,我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞,造成酒店的损失。
检讨人:xx
20xx年xx月xx日
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