费用会计岗位说明书

时间：2022-11-05 19:25:10 说明书我要投稿

费用会计岗位说明书

费用会计岗位说明书1

　　一、费用会计层级关系

费用会计岗位说明书

　　1、直接上级:会计主管

　　2、直接下级:无

　　二、费用会计任职要求

　　1、认同金源理念，坚持原则、廉洁奉公；

　　2、中专财会专业(或相关专业)毕业以上文化程度；

　　3、有助理会计师以上职称，两年以上工作经验；

　　4、熟悉国家财经法律、法规、方针、政策和制度，掌握酒店的有关知识；

　　5、具有独立划清两类资金界限和商品流通费与非商品流通费界限的能力，具有正确地进行会计财务处理、能用电脑操作和调用各项数据的能力。

　　6、身体健康，能胜任本职工作。

　　三、费用会计岗位职责

　　1、熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销；

　　2、认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确；

　　3、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全；

　　4、每月应按权责发生制原则，有关费用预结入帐；

　　5、对各内部营业口的对内服务费用进行分配；负责每月工资的审核；

　　6、和往来及时进行对帐；

　　7、对使用年限1年以上，单位价值2xxx元以上的或价值未到2xxx但认为有必要做为固定资产进行管理的财产作为固定资产；设置固定资产登记簿，按类别设专栏，正确反映各类固定资产原值的增减变动；定期与使用部门资产管理人员核对，年末必须清点实物，做到帐帐、帐物相符；根据自身经营特点，在规定的折旧年限内，确定折旧年限和折旧方法，折旧年限和方法一经确定，不得随意更改；

　　8、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关注；

　　9、对预算的执行进行总体跟踪和控制，保证在预算控制范围内开支，对异常费用做专项分析，编制相关的管理报表；

　　10、承办经理或主管交办的其它工作。

费用会计岗位说明书2

　　一、费用会计

　　（一）本岗位工作职责内容

　　1、认真审核各种费用单据的合理性及合法性，复核人和报销人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映真实明确；

　　2、收到费用单据及时填制记帐凭证，金额和摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的核算项目，制单和复核手续齐全；

　　3、监督各部门人员的费用报销的及时性；

　　3、每月应按权责发生制原则，有关费用当月计提立账；

　　4、月末编制部门费用汇总表，核算单月各部门费用率，对每月的费用进行分析，对超当月预算的费用，提请各部门关注。

　　6、月末与银行存款往来帐；

　　7、月末编制部门费用汇总表，与预算进行对比分析，对每月的费用进行预警，对超当月预算的费用，提请各部门关

　　8、承办经理或主管交办的其它工作

　　（二）销售费用

　　销售费用包括：计入销售环节的全部费用、计入个人报销标准的费用。

　　1、计入销售环节的费用包括：

　　（1）销售及市场部人员的工资及福利、提成、业务用车费用、快递费、运输费、报关商检费、香港本地操作费、运输保险费、汇差、广告展览费、车辆折旧费、样品费、办公用品消耗、其他因业务需要为销售及服务产生的费用。

　　2、计入个人报销标准的费用包括：

　　（1）差旅费：包括出差过程中的各种支出

　　（2）交通费：包括公交车费、的士车费、火车、飞机、轮船等支出

　　（3）业务招待费：拜访客人及客人来访所发生的饮食、住宿、购物等方面的招待费。

　　3、销售销售费用计提

　　以及权责发生制原则，应每月计提销售费用，销售提成，工资及福利。

　　（1）个人报销费用计提标准：销售人员报销限额为个人回款额的0.5%；销售部门经理的报销限额除个人回款‘额的0.5%外，可享受本部门其他部门其他销售人员回款额的0.1%报销额度，另外可支配本部门其他营销人员汇款额的0.1%作为部门费用；营销总监的费用报销额度为个人回款额的.0.5%，加上当月

　　销售部回款总额（除去个人回款额）的0.08%计提当月销售人员报销额度计入其他应收款-费用报销科目，报销时冲减其他应收款-费用报销科目。

　　（2）销售提成计提标准：公司对业务员公布的价格为A价

　　A.业绩提成计算方法是：A×1%+超出A价的差额20%

　　B.实际成交价格

　　C.实际成交价格

　　D.销售部经理享受部门（除本人销售额）销售额的0.15%提成

　　E.营销总监享受个人业绩提成和个人带领部门的0.15%提成外，还享受团队（除个人带领部门销售额）销售额的0.05%提成。

　　F.销售提成计提计入其他应收款-销售提成，发放销售提成时冲减其他应收款-销售提成

　　（3）工资计提标准：

　　根据行政部提供的数据计提每月销售人员工资

　　（三）管理费用

　　发生管理费用的部门包括：计入行政部、财务部、技术部、总经办、后勤食堂发生的全部费用。

　　（1）管理费用包括范围：工资及福利性支出，职工福利费、职工教育经费、工会经费、文具办公费、年检认证费、技术开发费、品质保障费、设备维护费、环境卫生费、通讯费等其他支出。

　　（2）工资计提标准

　　根据行政办提供的工资表计提当月的管理人员工资。

　　（四）财务费用

　　财务费用范围包括：资金占用利息，资金存款利息；银行办事手续费，汇兑损益

　　（五）制造费用

　　1、发生制造费用的部门包括：品质部、采购部、PMC、生产制造部

　　2、制造费用主要包括：管理人员工资及福利性支出、设备维修维护费、水电费、辅助材料费、办公费、房租等其他相关支出。

　　3、工资计提标准

　　根据制造部提供的工时及计件统计表预算计提当月工资。

　　4、由于当月支付上月电费，根据权责发生制原则预提当月电费。根据当月收到的电费通知单剔除进项税额预提电费

　　二、往来会计

　　（一）往来会计岗位工作职责

　　1、根据有关部门制定应付及预付款项的核算和管理办法

　　2、办理应付及预付款项的结算

　　3、负责应付及预付款项的核算工作

　　4、定期进行应付及预付款项的对账

　　5、分析应付款项的账龄及偿还情况

　　（二）应付账款往来

　　1、审核采购递交的付供应商货款申请单。查看供应商是否存在未开发票，若存在催供应商开出增值税发票，并且我公司已收到发票后方予以付款。

　　2、与供应商对帐：每月15-20号之间收集所有供应商对账单进行对账。当供应商应收余额与我们公司应付余额有差异时，查看差异原因，送货数量问题产生的差异与仓库核对并进项余额调整，价格问题产生的差异与采购核对确认调整人后，进项相应调整。

　　3、每月20号签字确认完所有的供应商对账单，并回传所有的对账单。

　　4、每月21-22号根据对账单做当月的对账记录。

　　5、月末做应付账款明细表及余额汇总表，想财务经理上报当月的应付款总额情况。

　　（四）集团内部往来

　　1、分离集团与镍氢事业部之间社会保险费、公积金、水电费、通讯费、贷款利息费，把属于镍氢事业部的支出做相应的内部往来款处理。

　　2、走账往来往来：主要是从航松及圣朗迪公司汇进镍氢事业部建行，再从建行到鑫雄公司

　　3.代收货款：主要代锂电事业部收货款

　　4.每月10-15号对集团背部往来款，保证双方余额一致。

　　三、协助财务经理完成其他各类报表填写

　　月末协助财务经理完成的报表包括：采购指数表，各类余额表，应付账款积数表等报表填写。

　　财务部其他的行政工作及财务经理临时安排的工作。

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