岗位说明书

时间：2023-07-21 07:14:46 说明书我要投稿

岗位说明书模板

岗位说明书模板1

　　负责整个大厦的保安及消防工作，制定有关大厦各项安全工作计划，制定本部门内部各项规章制度、奖惩条例、培训方案。监督、管理大厦保安及中控中心的运作，与政府相关部门定期联络。

岗位说明书模板

　　1.主持、领导保卫部全面工作，坚决执行总经理的命令。

　　2.协助总经理及公安相关制定大厦整体保卫工作计划，及保安人员的'编制。

　　3.熟悉治安、消防各岗位的职责、任务、工作要求、考核标准，掌握辖区内保安工作的规律特点，加强重点岗位的安全防范。

　　4.制定部门各项工作程序，并监管其执行情况。

　　5.协助综合部对保安人员进行招聘、培训。

　　6.联络大厦业主、客户、了解、解决客户投诉有关安全方面的问题，并迅速制定整改计划，教育全体人员，起到防微杜渐的作用。

　　7.定期向总经理汇报有关大厦安全、消防工作情况并提出整改报告。

　　8.协调、配合其它部门解决有关大厦安全方面所有问题，并提供相关咨询。

　　9.负责制定部门费用计划预算与报销。

　　10.如遇有关安全、消防方面的紧急突发事件发生时，负责处理现场工作，应在知情后第一时间到达现场，关键时刻起带头作用。

　　11.组织召开部门工作会议，每周不少于一次。

　　12.作好部门每月的学习、工作、训练计划。

　　13.经常检查各岗工作，零点后夜查，每两周不得少于一次。

　　14.带领保安人员配合其它部门做好管理工作，制止、纠正各违章行为。

　　15.配合相关部门为各期业主、租户、施工方的进入，提供咨询或建议。

　　16.完成上级领交办的其它临时性任务。

岗位说明书模板2

　　岗位职责：

　　1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的.任务；

　　2、设计硬件测试用例，组织/执行硬件测试；

　　3、帮助研发人员进行硬件测试定位并协助解决；

　　4、跟踪分析测试情况，解决测试过程遇到的问题；

　　5、建立、维护测试工作的相关文档。

　　任职资格：

　　1、本科以上学历，计算机应用、通信、电子、自控类相关专业；有1年以上相关工作经验；

　　2、具有良好的数字电路、模拟电路、通信原理等专业理论基础知识，并具有成功开发/测试的经验；

　　3、熟悉基本的开发/测试仪器，如数字示波器、网络测试仪等；

　　4、熟悉基本的EDA工具，如ORCAD、VIEWDRAW等；

　　5、较好的英语读写能力，良好的合作精神；具有团队合作精神和责任心。

岗位说明书模板3

　　1、在中心主任的领导下，带领电工确保园区的正常用电和维修工作;

　　2、按时检修电气设备、巡视供电线路和用电情况，杜绝违规用电现象，协调好供电和用电单位之间的'关系。

　　3、做好对电工经常性的安全教育工作，不断提高电工的业务素质，协同收费组完成收费工作。

　　4、出现重大问题及时向领导汇报。

　　5、完成中心安排l的其它工作。

岗位说明书模板4

c

　　职责范围

　　说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的

　　责任程度

　　衡量标准

　　1. 生产进度：

　　依据生产部作业计划和技术文件要求，组织编制分厂的'作业计划，编制生产准备项目，审订后布置下达作业计划，在执行中，定期检查，周评月考，确保生产作业计划如期完成，全面完成生产目标。

　　全责

　　计划完成率

　　2. 安全保障：

　　依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，确保员工人身安全，保障员工健康生存。

　　全责

　　事故率为零

　　隐患率为零

　　3. 质量控制：

　　依据公司质量目标，指导技术副厂长制定分厂的质量目标和计划，落实攻关计划，经审批组织实施。周评月考检查质量运行情况，审订重大质量的对策方案，保证产品质量达标，提高产品美誉度。

　　全责

　　产品一次合格率

　　4. 现场管理：

　　依据兵器集团现场管理制度规定，组织制定分厂现场管理细则，贯彻落实到各作业场地，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。

　　全责

　　管理达标

　　5. 技术设备管理：

　　依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。

　　全责

　　设备完好率

　　工艺违纪率

　　6. 成本管理：

　　依据年度经济运行责任制目标，组织分解各类成本，分摊到产品，厉行节约，保质保量，降低成本，全面完成生产作业计划

　　全责

　　成本降低率

　　7. 成本管理：

　　（由人力资源部确认）

岗位说明书模板5

　　1、实时完成公司销售业务的开票工作;

　　2、及时登记已开出的发票，并办理发票转交手续工作;

　　3、及时做好到税局领购发票工作，并妥善保管好购置的空白发票;

　　4、按月整理已开具发票存根联，做好装订、归档、保管工作;

　　5、每月传递发票记账联给应收账会计;

　　6、及时完成销退和采退红字发票申请单的`开具工作;

　　7、实时完成系统中的红字发票开具工作;

　　8、领导交办的其他工作。

岗位说明书模板6

　　岗位名称：策划专员

　　所属部门：策划部

　　直接上级：策划主管、策划经理

　　直接下级：无

　　岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。

　　工作职责与任务：

　　1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

　　2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;

　　3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;

　　4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求;

　　5、策划后续工作的.跟进，效果的跟踪分析和总结;

　　6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;

　　7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;

　　8、完成上级领导安排的其他任务。

　　任职要求：

　　1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;

　　2、较强的文字写作能力;

　　3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧;

　　4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;

岗位说明书模板7

　　技术总监岗位职责

　　1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品未来发展方向的研究，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际情况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司未来持续发展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产安全。

　　2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。

　　3、确定直接下级的用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、安全规程和制定相关的工艺文件并督促执行。

　　4、根据公司的发展战略目标和方向，做好未来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。

　　5、提出分管范围的员工培训计划，完成公司安排的培训任务。

　　6、制定分管范围人员的绩效考核办法并定期对他们进行考核。

　　7、负责对分管范围员工的二级安全培训。

　　8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。

　　9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策提供依据；

　　10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。

　　11、完成上级交办的其它工作任务。

　　总工程师岗位职责

　　1、在总经理领导下，主持企业的设备技术和设备技术管理工作，追踪行业科技动态，不断推进企业的技术进步。

　　2、领导有关部门制定技术攻关计划，组织及时解决影响生产和新产品开发的设备技术问题。

　　3、负责公司生产所需设备的选型，负责公司外协加工件图纸和验收标准的制定和审批，负责主要加工件加工配套厂的审定。

　　4、负责公司新设备、技改设备的试验流程、安全规程、操作规程的组织和管理。主持公司内各项技术鉴定会议。

　　5、根据公司的经营方针、目标，编制年度设备技术实施和技改计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

　　6、组织主持技术工作会议，并督促检查和考核例会决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。

　　7、参与组织工程技术的`业务培训工作，提高公司工程技术人员的总体素质。

　　8、负责拟定公司设备布局总体方案

　　9、完成总上级安排的其他各项工作任务。

　　董事长助理岗位职责

　　1、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论；

　　2、负责收集行业相关信息、数据、情报，及时向董事长汇报，为董事长决策提供参考、建议；

　　3、协助董事长和公司总经理做好公司经营管理工作；

　　4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；

　　5、协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；

　　6、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；

　　7、参与公司管理和技术研讨会；

　　8、完成董事长授权与交办的其他工作任务。

岗位说明书模板8

　　1、血透室护士应在专科医师指导及护士长领导下工作，负责血透室患者日常透析期间的护理及患者的管理。

　　2、认真遵守医院各种规章制度、各项护理工作制度和操作规程，准确及时地完成各项护理工作及技术操作。

　　3、正确执行医嘱，透析过程中，经常巡视患者，密切观察患者病情。

　　5、了解患者病情、饮食、生活等情况，为患者进行相关指导，积极开展各种形式的健康教育，作好患者的饮食管理和生活指导。

　　6、保持透析室秩序，为患者创造清洁、舒适、整齐、安静的治疗环境。严格限制家属探视，非特殊情况家属不得进入透析室。

　　7、做好血液净化室的消毒隔离工作，严格遵守国家透析器材的'有关使用管理规定。

　　8、积极参加业务学习，强化三基三严培训，认真学习新技术，不断丰富血液净化方面的理论及实践知识，为患者接受高品质的透析创造良好条件。

　　9、做好健康宣教及心理护理，协助病人及家属保持良好心态，以达到最佳治疗效果。

岗位说明书模板9

　　1.进行质量检查与控制

　　对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购买、更换，以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈厂商，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。

　　2.建立质量控制系统

　　建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。

　　一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。

　　二、工程的质量监督和检查验收工作。

　　三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的`分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题，控制工程质量。

　　四、监督检查各班组自检、互检、交接检，随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。

　　五、填写质检内业，工程质量档案，施工班组当月的分项工程质量检查资料，发放工资和奖金的依据。

　　六、收集各班组的工程质量检查资料，竣工验收的依据。

　　七、反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

　　八、协助和施工班组“三位一体”达标活动，组织现场质量例会，分析所质量问题的原因，制定预控及整改措施。

岗位说明书模板10

　　1.根据经营部、出口部排产单和供应部"辅助材料库存、订购及到货情况明细表"确定交货期，编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令(工票)，开出原材料领料单。

　　2.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。

　　3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据;每月8号前按财务要求报出上月生产报表;按月收集、整理、归档生产部文件、资料。

　　4.协助经理召开生产调度会和月总结会。

　　5.完成经理交办工作

岗位说明书模板11

　　一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、现场监督，杜绝材料浪费现象。

　　二、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。

　　三、认真做好分管项目全过程，所有部位的质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。

　　四、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。

　　五、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施，对分管项目的'工程进度负有直接责任。

　　六、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。

　　七、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施;及时制定预案和措施，发现安全隐患和问题，及时处理;必须确保分管工种实现：无重大安全事故，无死亡事故。

　　八、对发现的问题和隐患必须及时处理，当天问题必须当天处理和解决。

　　九、及时完成项目部的其他工作。

岗位说明书模板12

　　职责表述：办公用品管理

　　工作任务

　　1、负责编制办公用品管理制度及配置标准

　　2、收集办公用品信息，参与办公用品供方审核，建立办公用品信息库及采购渠道，进行办公用品采购

　　3、按各部门：办公用品申购计划进行汇总、申购、领取、发放等工作

　　4、办公用品的清点、统计，各部门：使用情况并整理存档，做到帐实相符

　　5、编制办公用品申领流程，审核办公用品申请

岗位说明书模板13

　　如何制作岗位说明书？岗位说明书，也称岗位工作说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应作什么、应怎么作和在什么样的情况下履行职责的汇总。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致绩效考核认为主观色彩浓重，降低和打击员工工作积极性，招聘工作“广种薄收”效率低下，更严重的是使得员工培训工作难以开展，缺乏针对性。

　　那么如何制订岗位工作说明书呢？

　　首先要从工作分析入手。工作分析是对某工作进行完整的描述或说明以便为管理活动提供有关工作方面的信息而进行的一系列工作信息的收集、分析和综合的人力资源管理基础性活动。工作分析从以下八个要素着手(6w2h):

　　who:谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。

　　what:做什么，即本职工作或工作内容是什么，负什么责任。

　　whom:为谁做，即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业每部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。

　　why:为什么做，即工作对其从事者的意义所在。

　　when:工作的时间要求。

　　where:工作的地点、环境等。

　　how:如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需的权利。

　　how much:为此向工作所需支付的费用、报酬等

　　工作分析是一项复杂的`系统工程。企业进行工作分析必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行。进行工作分析通常使用的的方法有：问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察等方法。

　　有了工作分析结果以后，我们就可以着手制定工作岗位说明书了，大多数情况下，岗位说明书应该包括以下的主要内容：

　　1. 工作识别，包括工作名称、部门、汇报关系、工作编号等等。

　　2. 工作分析日期：目的是为了避免使用过期的岗位说明书。

　　3. 工作概述：简要说明工作内容。

　　4. 岗位责任：包括直接责任与领导责任（非管理岗位则没有此项内容）。

　　5. 工作规范：即从事该项工作所必须具备的基本资格条件。主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。

　　工作说明书最好根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，使用浅显易懂的文字；内容要越具体越好，避免形式化网书面化；随着公司规模的不断扩大，岗位说明书要在一定的时间内必须给予修正和补充，以便与公司的发展保持同步。

岗位说明书模板14

　　(一)自觉遵守和执行(道路交通安全法)及安全操作规程。

　　(二)负责按照指定路线，安全、准时接送员工上下班。

　　(三)负责车辆的日常维护、保养及清洁工作。

　　(四)负责车辆使用状况的经常性检查。

　　(五)负责车辆维修工作的监督检查。

　　(六)负责车辆的定期年检。

　　(七)完成领导交办的其它工作。

　　1、驾驶员必须服从管理与调度、听从安排，严格遵守公司的规章制度。

　　专职司机应爱车、护车。各车专职驾驶员有义务搞好所驾车辆的内、外清洁卫生，做到整车清洁、室内舒适。

　　2、爱岗敬业、诚实守信、举止文明、礼貌待人、优质服务、树立高尚的职业道德作风。驾驶员必须爱车、护车，时刻保持车辆的良好技术状况。

　　3、新、旧车辆室内装修，需配正常物品，驾驶员须向车队申请，经分管领导同意后才能办理。车辆实行定人定车管理，所有车辆及随车所有证件和工具均由责任驾驶员负责妥善管理。

　　如遇新、旧车交接，原车驾驶员必须将车钥匙、所有证件和随车专用工具全部移交给另一位司机，有义务说明原车辆技术状况。

　　4、驾驶员必须保持通讯联系畅通，随时听从公司及车队安排出车任务，亦可直接听从领导的吩咐出车。

　　自觉服从上级的管理和调派，因事因病或车辆故障，不能承担出车任务时，应及时报告，不得无故拒绝出车。

　　5、加强安全学习，加强行车安全意识和责任感。严禁驾驶员违反操作规程，严禁驾驶员违法违规行车、停车，预防和避免交通事故的'发生。严格遵守交通法规，增强安全行车意识。做到安全驾驶、文明驾驶、箴言驾驶、不得怠慢丢弃乘客，不得私自出车，严禁酒后驾车。

　　6、严禁将车辆交由无证及证件不符人员驾驶。

　　7、驾驶员完成当日任务后，应将车辆及时入库，停放安全可靠，不得私自将车在外停放、寄宿，防止车辆被盗和损坏。严禁驾驶员擅自出车。

　　8、行驶途中不得随意改变行车路线，严格执行维护修理制度，落实出车前、行车中、收车后的“三检”制度；爱护车辆设备及随车工具， (丢失工具照价赔偿)确保车辆特别是安全系统的完好有效。

　　9、待人和气、搞好团结，相互之间不得拨弄是非，维护车队团结，维护车队集体利益。

　　10、货车运输∶ ①装车前，应根据装车货物的特性，先检查车辆是否符合货物装车的要求，罐车阀门是否严密，罐体无泄漏，车厢不潮湿，干净无污染，防雨物品是否齐全，捆扎绳网是否齐全。②装车时驾驶员应在现场监督，查看货物装卸是否整齐规范，重心是均匀，并且核实货物数量，并在出货明细表签字为准。③装车完毕，应根据货物特性，货物加盖防雨篷布塑料纸，并捆扎牢固，避免损坏及丢失。

　　④妥善保管回收货款回收，返回公司及时上交。