述职报告的通知常用
随着社会不断地进步，需要使用报告的情况越来越多，其在写作上具有一定的窍门。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是小编帮大家整理的述职报告的通知常用，欢迎阅读与收藏。
述职报告的通知常用1
公司各部门：
20xx年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提高认识、转变观念，切实做好20xx年各项工作，请各部门对20xx年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下：
一、各部门要对照年初签订的《20xx年度绩效考核目标责任书》，全面分析总结一年来的.主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的工作思路和重点。
二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实准确。
三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。
20xx.12.28日
述职报告的通知常用2
公司各部门：
20xx年是公司快速发展、转型的一年，为认真总结20xx年各项工作取得的'成绩，查找存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：
一、述职报告主要但不仅限于以下内容：
1.20xx年工作主要业绩；
2.经验总结；
3.存在的不足；
4.思考探索；
5.20xx年计划目标、努力方向等
二、要求
1.员工撰写自己的《20xx年工作总结及20xx年工作计划》，部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。
2.总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。
3.员工的工作总结报告文件名以：《姓名-部门-20xx年工作总结及20xx年工作计划》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名-部门/职务-20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。
4.请务必于20xx年12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政xx处备案。
5.本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。以上有不详之处可咨询人事行政部xx，分机14。
20xx年11月24日
述职报告的通知常用3
集团各事业部、职能部门、直属公司：
20xx年是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结20xx年各项工作取得的成绩，同时发现工作中存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标。
经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下：
一、 汇报级别
1. 副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长直接汇报；
2. 部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，向总经理汇报；
3. 经理级（含）员工，向直属上级汇报。
二、 报告内容
1. 所在岗位20xx年年度所取得的`工作成绩；
2. 所在岗位在工作中积累的工作经验；
3. 对所在岗位工作中出现错误的反思；
4. 20xx年计划目标及努力方向。
三、 内容要求：
1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。
2.计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。
3.字数要求：不超过20xx字。
4.格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+ 20xx年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。
四、其他要求
1.截止时间：请务必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交
到集团人力资源部XXX处。
2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱，或者将纸质文件直接交给XXX。
xxxx
20xx年xx月xx日
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