金融行业的述职报告

时间:2023-04-26 20:14:31 述职报告 我要投稿

金融行业的述职报告

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金融行业的述职报告

各级评委:

  我从事经济金融工作21年,在曾任主任、人事科副科长、副长,现任党委书记兼主持工作副长(副处级),xx年5月取得经济师职称。在任职期间,本人励精图治,勇于开拓,牢固确立了一个经营理念(利润最大化),二个战略(增总量,优结构,降成本,提效益;巩固农村阵地,主攻城市市场)三个经营目标并重(负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标),取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了xx年-xx年区分自治区级先进个人;并评为xx年-xx年度分优秀员;荣获了中国农业银xx年-xx年度法制宣传教育先进个人;xx年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章”称号。

  一、调整优化信贷结构,支持“两高一优”农业发展。

  主持信贷工作期间,针对信贷投向、产业结构不合理的地方,提出了“调整优化信贷结构,支持发展优质高效农业,争取规模效应,促进多种经营”的发展战略,确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上,突出“五项支持”、重在“三项提高”,实现了“三大转变”。

  二、强化信贷管理,提高信贷资产质量。

  针对不良贷款占比呈上升态势自xx年起,提出“对全部信贷资产进监控,对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织开展了“一个坚持、二个制定”,实施“三大策略”,运用“四攻”、“五法”战略战术,开展“六建立”活动收到良好效应。

  三、加大市场和客户的拓展力度,突出重点狠抓存款。

  在任职期间,人七次下调存贷款利率,加之国家拉动内需,刺激消费,棉花市场又出现疲软,国有企业亏损较多,给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求发展,提出“找准突破口,寻找着力点,全方位开拓存款的渠道和空间”,从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手,实施全员大营销战略,推网点规划化服务管理,制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动,具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围(中间业务)创新营销体制,健全营销机制,完善服务功能入手,在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。

  四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。

  xxxx年由牵头,组织开展了升级活动,为此提出了“规范管理,从严要求,对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主张,制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准”,“会计人员违章操作处罚规定”,“坐班主任职责”等制度,负责了此次活动全过程的领导,组织、安排。整个活动中全实现“三无”——无事故案件,无违章操作,无资金损失。xx年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁”单位。

  五、加强综合管理,提高经营管理水平和经济效益。

  任职期间重点抓“四率”,组织实施“三提高,一降低,一控制”增收节支系统工程。

  提高资金利用率:

  (1)组织计划部门把握资金供应投向,搞好资金灵活调度和运用。仅xx年全调出调入资金共计33.6亿,同比增加11.6亿,存款备付率比分降低3.52个百分点,全上存资金xx年均余额达5.8亿元,其中约期存款高达5.2亿元,仅此就比上存临时存款多收入230万元。

  (2)加强对库存现金管理工作,xx年,库存现金日均余额均匀下降147.9万元。

  (3)压缩非业务性费用支出。

  (4)清算汇差资金,缩短资金的在途时间。

  提高贷款收息率的措施:

  一是严格贷款投向管理,调整优化信贷客户结构,应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;

  二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由xx年的66%上升到xx年88.7%,表内收息率由92.27%上升到97.84%。

  提高和拓展以中间业务为主的新业务:在向商业银转轨中,把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域,四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务,大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费,电信费、税款及代发工资等几十种中间业务,培植了新效益增长点,促进了新业务的健康发展。

  降低存款利息率的基本做法:

  (1)改善负债结构,使低成本资金提高到45%;

  (2)将企业销售归率作为重要的考核指标;

  (3)不断扩大短期资金,降低存款成本。

  控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实,严格按开支计划标准审查各项开支,压缩政费用支出,落实各项管理制度,优化财务资源配置:

  一是坚持按财务制度审批一切开支。

  二是严格控制开支项目;大力开展增收节支活动,招待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%,四年中费用支出均严格控制在分核定数之内。

  三是严肃查处乱支、乱报、冒领、浪费等问题。

  xx年前实现利润605万元,截止xx年累计实现利润6312万元,其中xx年、xx年分别实现利润233万元、2229万元,人均利润9万元,实现利润均居全疆农第二名,多次受到区分的表彰。

  六、撰写的文章对工作有一定的推动作用。

  任职以来,曾先后撰写10余篇文章,其中:省刊5篇,总1篇,分交流5篇,主笔的《优化结构,强化管理,促进垦区快速发展》在xx年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作经验交流会上进流”。在加大支持地区经济发展的同时,积极参与国有企业转制,很抓不良贷款的清收工作,在防范风险、保全方面积累一些有益的经验,曾三次在全疆分会议上进交流,并在省级刊物发表文章,主动深入基层,搞好调查研究,掌握新动向,有针对性的发表了《实贷款封闭运防范和化解信贷风险》(《城乡金融》xx年第五期)、《企业银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系》(金融xx年第4期)、《对团场开办的农机消费信贷的调查思考》(《兵团建设》xx年第九期)、《加大信贷调整力度,推动农场经济责任承包健康发展》(《城乡金融》xx年第二期)对工作和推广起重要的指导意义。

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