员工管理条例
员工管理条例1
一、目的：为规范公司请假方式，统一公司请假管理制度，特制订本制度。
二、范围：公司全体员工。
三、请假手续：
1、员工除公司规定的.节假日外，其余时间不上班，均须请假，员工请假统一用《请假条》，请假一天以上需提前一天办理请假手续，请假前必须安排好工作，将待办工作交代清楚。
2、请假人应明确请假时间、事由和交接事项，该事项必须请假人亲自办理。本人不得自行请人代理工作，或自行更换班次，经部门主管签字生效。
3、因特殊情况不可抗拒原因发生迟到、早退而无法办理请假手续的，须以电话向主管报告，并于事后补办请假手续，否则按旷工处理。
4、请假人员在批准后，将请假条交至门卫保安，保安未接到请假条的按旷工处理。
5、公司安排加班需请假者按请假手续办理，否则按旷工处理。
6、未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处。
7、请假以小时为最小单位。
四、审批权限：
1、车间员工请假两天以内由车间主任审批，三天及以上由生产部经理审批。
2、办公室职员请假两天以内由部门主管审批，三天及以上由公司领导审批，并报综合管理部备案。
3、车间主任、班组长、部门主管请假两天以内由公司领导审批，三天及以上由总经理审批，并报综合管理部备案。
五、处罚
1、旷工：员工未请假擅自迟到、早退、停工者作旷工处理，旷工不足半天按半天处理，扣罚50元，超出半天不足一天按旷工一天处理，扣罚100元，连续旷工三天或全年累计旷工七天者，作自动离职处理。
2、未经批准私自换班、顶班双方各罚20元/次，造成不良后果还应承担相应责任。
3、日夜轮班制员工应按时交接班，若接班者按时未到岗，交班者应及时报告部门主管，不可擅自离岗，否则按擅自离岗处理。
本制度自公布之日起实施
综合管理部 20xx年4月24日
员工管理条例2
一、员工基本守则
1、三大纪律：公私分明；团结协作；及时准确。
2、八项注意：熟悉岗位规范；明确工作职责；遵循业务流程；遵守作业时间；注意团队和谐；维护企业形象；保守商业机密；不断学习进取。
二、员工工作守则
3、员工上班时间要始终保持饱满的工作热情，尽职尽责，真诚合作，高效快捷、优质为公司服务。
4、员工要严格遵守公司及部门的.各项管理、操作制度，及时完成上级交付各项工作任务。
5、在车间、生产岗位、办公室严禁吸烟。吸烟到休息室、吸烟室。
6、员工工作时间一律着工作服、佩带上岗证。
7、员工在工作时间、上下班途中必须严格执行各项安全操作规程，时刻注意人身安全。
8、员工应自觉遵守文明生产、文明办公的有关规定，保持工作场所的整洁，维护企业的良好形象。
三、员工纪律守则
9、员工应自觉遵守劳动纪律，准时上下班，不迟到，不早退。病假、事假要提前填写请假单，经批准后方可有效。特殊情况可用电话告知，事后补办请假单。
员工管理条例3
为加强企业的管理，规范员工的行为，维护正常的生产和工作秩序，提高员工的综合素质，奖励先进，处罚落后，调动员工的积极性，提高工作效率的经济效益，根据国家法律法规的有关规定，并结合公司的实际情况，制订本条例：
一、奖励：
1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出的。
2、积极向公司提示合理化的'建议，并给生产经营管理带来实际效益的。
3、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功的。
4、以上奖励分精神奖励、物资奖励、和奖金奖励。
二、处罚：
1、员工上班提前五分钟到岗，做好接班前的准备，不准迟到，迟到或早退一次罚款5元，1超过小时，按旷工半天处理，超过四小时按旷工一天处理。
2、有事必须提前向生产厂长请假，《请假须提前8小时办理请假手续》经批准后方可休假，不经批准不来上班者按旷工处理，凡旷工者扣除每月的满勤再罚款30元/天，凡病事假者，扣除当月满勤奖，(病假须医院证明，或病例收本人药费发票，方可认可，否则按旷工)
3、生产区域严禁吸烟，违者罚款100元。
4、进入车间不准穿高跟鞋、拖鞋、要佩戴好劳保用品，工作时间内不准睡觉，不准坐着挡车，不准玩手机，有无关书报，闲谈、等一些与工作无关的事，以上各项如有违反，给予批评教育，教育后不改正的，给予5-20元的罚款。
5、不规范操作设备，不按规定穿劳动保护用品，造成人身事故，一切责任自负，损坏设备，按设备价值10%-50%赔偿，严重的按原价赔偿。
6、工作不服从分配、工作时间内不服从调配，情节严重的罚款30元，直至开除。
7、交接班要做好所属本人范围内的卫生，(机台、地面、高空等)回花、纱头、扫地花等杂物，要放到指定位置，不得随意乱放，针对以上不按要求做的员工，每次给予5-20元罚款。
员工管理条例4
第一章总则
第一条为健全和完善公司规章制度体系，加强公司规章制度的管理工作，促进公司管理实现制度化、流程化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，使规章制度保持合理性、适用性、有效性和执行力，依据国家相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法之制度建设管理是指对公司各类制度的起草、审核、发布、备案、执行、修改和废止工作及其相关活动进行统一规范。
第三条规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及公司内部的管理秩序，是指公司系统内制定的要求各部门及职工共同遵守的办事规程或行动准则。涉及一个以上部门的行政管理文件，均应通过规章制度进行下发。
第四条制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。规章制度管理应坚持“谁制定谁负责、谁制定谁培训、谁制定谁监督落实、谁制定谁改进”的制度管理原则。
第二章制度分类
第五条本办法之制度按性质，分为根本制度、基本制度和专项制度三类：
(一)根本制度是企业管理系统的基本框架，为加强某方面业务工作的'管理而制定，是有关人员共同遵守的办事规程和行动准则，用以指导某一长期性工作系统规范的规定。适用于公司层面。包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面管理的制度。
(二)基本制度是对于一项具体工作、操作步骤或对于一个具体项目的管理所做出的要求，主要是规范专项业务活动和专业管理行为，适用于部门层面。包括人力资源、行政管理、经营管理、安全生产、环境保护、资金管理、财务审计、法律事务、工程建设、采购、营销、信息等方面管理的业务管理制度。
(三)专项制度是对某专项的涉及到全公司或某一个专业系统内的工作所做出的具体要求，主要是阐明和确定技术要求方面的规定，适用于基层层面。包括风险控制、合同管理、行政办公、档案管理、财务及资产管理、经营管理、投融资管理、工程管理等各部门的专项管理办法及指引。
第六条根据管理活动的特点、性质及其范围大小等，管理制度的文体分为以下几种：
“章程”是指严格依据国家法律法规要求，规范公司行为和治理结构等方面的管理制度。
“制度”是规范某一方面经营、管理活动行为准则的管理制度。
“办法”是确定某一方面或特定管理对象、过程、活动的方法和要求的管理制度。
“细则”是指为实施法规、规章、办法、制度而作的具体的具有操作可行性的规定。
“指引”是对公司某一类投资管理或业务执行所作的总纲性的规则指引。
“规则”是公司权利机构运作机制做出的具有可操作性的规定。
第三章部室职责
第七条公司制度建设的管理部门为综合办公室，是公司规章制度的综合管理部门。职责如下：
(一)负责制度体系建设及管理工作;
(二)组织拟定公司规章制度制定和完善的规划和计划;
(三)根据规划和计划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作;根据工作需要负责向各管理部门提出制度编写要求;
(四)协助董事长办公会组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作;
(五)负责制度的初审与会审管理工作;
(六)负责监督各项制度的执行情况，落实情况检查、执行效果评价;根据评价效果整理有效制度清单;及时组织制度的修订，确保制度实施有助于防范风险，提高工作效率;
(七)对公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查，并向公司领导报告审查修改意见。
员工管理条例5
第一章总则
第一条为完善集团公司管理制度，逐步建立系统、长效的管理机制，使企业内部管理实现科学化、规范化，同时督促和指导全体员工遵章守纪，保障集团公司各项工作有序进行，依据国家有关法律法规，并结合集团公司实际，特制定本制度。
其次条凡本公司员工都必需遵守和执行本制度中的相关条款，同时享有本制度所规定的权益。
第三条各单位、部门可依据本制度有关指导原则，结合本单位、部门实际状况制定相关管理细则，报集团公司审核批准后生效。
其次章人力资源管理
(一)人力资源规划、编制与定员制度
(二)聘请制度
(三)劳动合同与劳务派遣制度
(四)培训制度
(五)劳动纪律、休假与考勤管理制度
(六)绩效考核制度
(七)薪酬安排制度
(八)保险、福利与爱护制度
(九)人员流淌制度
(十)其它管理制度(职称与职业资格技能等级、人事档案、工作证等)
人力资源规划、编制与定员制度第一条依据公司整体进展战略和经营目标，猜测、分析人力资源供应和需求状况，制订科学合理的.人力资源规划。
其次条人力资源部每年年末编制下一年度人力资源规划，内容应包括：人员需求猜测及配置方案、员工培训方案、工资总额及工资水平方案、保险福利方案等，报公司批准后实施。
第三条各部门、单位(以下简称各单位)用工实行定岗、定员、定编管理，在保证生产经营正常运行的前提下掌握人力成本。
第四条机构设置、调整或撤销，由人力资源部提出方案，报经理层审核，经董事会批准后实施。
第五条员工定岗定位信息实行月报制度，各单位于每月月底前将次月员工定岗定位调整方案报人力资源部批准后实施。人力资源部三个工作日内将《员工定位数据信息月报表》报送董事长和总经理。
员工管理条例6
女职工产假相关规定：
20xx年产假规定女职工生育享受98天产假，女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假;怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
女职工产假分别按下列情况执行：
第一，单胎顺产者，给予产假98天，其中产前休息15天，产后休息83天。第二，难产者，增加产假15天;多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天。
女员工生育享受不少于98天的产假，包括15天的预产假。已婚妇女24周岁以上生育第一个子女为晚育，实行晚育的，增加产假30天，难产(剖宫产以及产程中使用吸宫器、产钳等非正常顺产的'平产手术者)增加产假15天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。
根据浙江省劳动和社会保障厅等的规定，女职工在依法享受产假期间工资照发，不影响其享有的福利待遇。女职工在指定医疗保健机构分娩以及因急产或者其他特殊原因未能在指定医疗保健机构分娩的，其检查费、药费、手术费、住院费、治疗费等费用，按规定从生育保险基金中开支或者由用人单位承担。
职工请假时间有无限制：
职工最长请假天数法律上没有限制，请假具体要看职工和单位签订的劳动合同中的约定和单位的规章制度的规定。
员工管理条例7
第一章总则
本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章员工日常行为规范
第一条员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一律解职。
第二条员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关规定处罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得跃级呈报。
第九条部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实执行业务，提升工作效率。
第十条公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。
第十一条认真接听、转接公司电话，做好电话留言；
第十二条热情接待公司来访人员；
第十三条对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，做到有始有终；
第十四条对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。
第十五条员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发生事故者依法论处。
第十六条在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的.用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
第十八条员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为
第十九条员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。
第二十条员工应奉公守法，不得假籍职权贪污舞弊，亦不得假籍公司名义在外招摇撞骗。
第二十一条公司员工在职务上，应注意下列事情：
1。确实掌握及了解本身职务与工作内容范围；
2。处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕；
3。交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓；
4。服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重；
5。工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。
第二十二条各级领导应注意下列事情：
1。深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务；
2。交办部署事项，应合情合理，酌量酌时；
3。对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核；
4。如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。
第三章聘任管理制度
第一条本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。
第二条新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或特定人员可由部门经理书面（人员聘用申请书）呈报总经理核准后方可任用。
第三条部门经理应将核准后的新进人员资料（应征资料）及人员任用申请书一并送交人事部门依新进人员手续办理。
第四条新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。
1、身份证影本（需缴验正本）；
2、个人人事资料及三个月内半身照片四张；
3、其它必备的证件。
第五条新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保险手续。
第六条经公司录用新进人员到职起2—3个月内为考察期，考察期间薪资是以当地工资水平给予；考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。
考察期间或试用期间经考核：
1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算；但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。
2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。
3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限（试用期最短为十五个工作天）。
第七条试用人员的考核依据：
1。工作能力与表现——对工作熟练、谨慎及胜任度；
2。对公司的自信力——是否有认同公司的经营理念与策略；
3。敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成；
4。出勤记录——有无迟到、早退、旷职等记录；
5。荣誉感——是否具有团对精神及意识；
6。亲和力——是否待人接物和睦相处、坦诚真实。
第八条试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面（试用期满薪资调整表），呈报总经理考核的，方为正式任用（薪资调整实施天从正式任用天算起）。
第九条有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用：
1。负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者；
2。原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。
第十条服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算；辞职或退休后复经任用者其原有年资不予连续计算（除特殊情况经总经理核准外）。
员工管理条例8
第一条、为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。
第二条、普通员工应于辞职前至少15天;领班、组长、主管应于辞职前至少30天;部门经理应于辞职前至少45天，向公司提出辞职请求。
第三条、与辞职员工积极沟通，对绩效表现良好的员工相关部门负责人和行政人事经理应在员工递交辞职书一周内找其谈话，了解员工离职的真实原因，并探讨改善其工作方法、环境、条件和待遇的可能性。
第四条、辞职员工填写辞职申请表，依据审批权限签署审批。
第五条、员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。
第六条、在所有必须的离职手续办妥后，行政人事部核算工资，在公司统一出帐日(5号—8号)到财务部领取工资。
第七条、公司可出具辞职人员在公司的工作履历和绩效证明。
第八条、员工辞职时，部门经理必须与辞职人进行谈话;如有必要，可请其他人员协助。谈话完成下列内容：
1、审查文件、资料的所有权;
2、审查其了解公司秘密的程度;
3、审查其掌管工作、进度和角色;
4、阐明公司和员工的权利和义务。
第九条、员工辞职时，行政人事部经理应与辞职人进行谈话，交接工作包括：
1、收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;
2、审查员工的福利状况;
3、回答员工可能有的问题;
4、征求对公司的评价及建议。
第十条、辞职员工因故不能亲临公司会谈，应通过电话交谈。
第十一条、辞职员工应移交的工作及物品：
1、公司的文件资料、电脑磁片;
2、公司的项目资料;
3、公司的办公用品;
4、公司工作证、名片、识别证、钥匙;
5、公司分配使用的车辆、住房;
6、其他属于公司的财物。
第十二条、清算财务部门的领借款手续。
第十三条、转调社会关系，出具离职证明。
第十四条、辞职人员不能亲自办理离职手续时，应寄回有关公司物品，或请人代理交接工作(代理交接必须要有本人出具委托书及身份证明)。
第十五条、辞职员工领取工资，享受福利待遇的'截止日为正式离职日期。
第十六条、辞职员工结算款项：
1、结算工资。
2、应付未付的奖金、佣金。
3、公司拖欠员工的其他款项。
须扣除以下项目：
1、员工拖欠未付的公司借款、罚金;
2、员工对公司未交接手续的赔偿金、抵押金;
3、原承诺培训服务期未满的补偿费用。
如应扣除费用大于支付给员工的费用，则应在收回全部费用后才予办理手续。
第十七条、公司辞职工作以保密方式处理，并保持工作连贯、顺利进行。
第十八条、离职审批权限：
1、员工，领班、组长建议，厂部生产部经理初核，行政人事部经理复核;
2、领班、组长，厂部生产部经理助理建议，厂部生产部经理初核，行政人事部经理复核，总经理审核;
3、生产助理，厂部生产部经理建议，厂部厂长初核，行政人事部经理复核，总经理审核;
4、厂部生产部经理，厂部厂长建议，行政人事部经理初核，总经理审核;
5、厂部(工程部、采购部、品管部、仓库)员工，由单位主管建议，厂部厂长初核，行政人事部经理复核，总经理审核;
6、厂部(工程部、采购部、品管部、仓库)主管，由厂长建议，行政人事部经理初核，总经理审核;
7、办公室职能部门(行政人事部、财务部、业务部、研发部)员工，由部门经理初核，行政人事经理复核，总经理审核;
8、办公室职能部门(行政人事部、财务部、业务部、研发部)经理，由行政人事部经理初核，总经理审核。
第十九条、辞职手续办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在6个月内提出的复职要求。
第二十条、本办法从颁布之日起开始实施。原来的规章、制度、规定、办法与本办法有抵触的地方，以本办法为准，没有抵触的继续遵照执行。
员工管理条例9
为加强公司财务管理，依据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司详细状况，制定本制度。
第一条 财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的`方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张铺张，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。
其次条 财会人员要仔细执行岗位责任制，各司其责，相互协作，照实反映和严格监督公司各项经济活动。
第三条 记帐、算帐、报帐必需做到手续完备，内容真实，数字精确 ，帐目清晰，按期报帐。
第四条 财会人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并准时上报分管领导、总经理。
第五条 建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。
第六条 一切现金往来，须凭据收付。
第七条 正常的办公费用开支报销，必需用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。
第八条 严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。
第九条 本制度自公布之日起执行。
员工管理条例10
为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。
第一条 电视监控室必需昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人员应坚守岗位，仔细履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。
其次条 监控人员必需具有高度的工作责任心，仔细负责安全监控任务，准时把握各种监控信息，对监控过程中发觉的状况准时进行处理和上报。
第三条 监控人员每天对监控录像进行查看，发觉有特别现象或员工乱收费现象，准时保存录像片段，并作好标记，以备查用。
第四条 值班人员必需严格根据规定时间上下班，不准随便离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。
第五条 监控人员须爱惜和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。
第六条 无关人员未经许可不准进入监控室，外来人员需到监控室查询状况和及观访者参观，必需经保卫科长上报分管副总，同意后方可进入监控室。
第七条 不准在监控室谈天、会友、玩耍，不准随便摆布机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发觉，按公司规章制度严峻处分。
第八条 公司领导定期到监控室查询状况，值班人员应准时汇报监控状况。
第九条 保持监控室设备的'清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器设备的正常运作。
第十条 监控设备系统发生故障时，应准时联系修理人员进行修理，并做好登记。
第十一条 监控人员必需保守公司监控隐秘，不得在监控室以外的场所谈论有关监控录像的内容。
第十二条 未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。
第十三条 本制度自颁发之日起执行。
员工管理条例11
第一章 主体内容与适用范围
第一条 为了明确生产部员工教育培训的管理职责、生产培训方式、考试、考核办法，提高生产部员工业务水平和操作技能，特制定本规定。
第二条 本规定适用于这电厂生产部员工教育培训的管理工作。
第二章 管理职责
第三条 生产主管
生产主管全面负责部门教育培训工作，经常检查、指导、督促、考核培训制度的执行情况。
(一)编制部门的培训计划，并按期总结，填写报表。
(二)布置、检查、督促和指导各值开展日常生产培训工作;定期参加各值学习班，组织交流培训工作经验。
(三)组织部门的规程考试和反事故演习。
(四)参加部门主持的主要生产岗位上岗考试及各主要工种人员技术考试。
(五)落实后备人员培训工作，协助运行值做好新进人员的培训工作。
(六)组织部门的技术训练班、安全技术培训班、技术讲座等技术培训活动及考试。
(七)建立和完善部门员工培训档案。
第四条 运行专工
(一)掌握本专业人员技术水平，有针对性地编制本专业培训计划并实施。
(二)掌握本专业设备运行情况，对薄弱环节、新设备投运后、新技术运用等情况组织技术培训。
(三)组织本专业的反事故演习。
(四)经常检查、指导、督促、考核本专业范围的技术培训工作。
第五条 运行值值长
(一)掌握本值人员技术水平，督促、指导本值人员开展培训工作。
(二)认真执行教育培训计划，发现问题及时反馈。
(三)编制值培训计划，认真执行并努力完成部门、公司下达的培训任务。
(四)组织本值成员学习所管辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度等。
(五)根据本值人员水平开展班组培训活动。
(六)组织本值人员做好安全知识问答、技术讲解、技术问答、事故预想等。
(七)及时做好各项培训的登记管理并按月总结，向部门汇报执行情况。
第三章 生产培训
第六条 新生产人员培训
(一)新生产人员在独立值班工作前，必须经上海中芬企业文化学习，现场基本制度学习，跟班学习和试行值班学习四个学习阶段，每个阶段需制订培训计划，并按计划进行培训。
(二)新员工必须学习公司《员工手册》和上海中芬企业文化，接受和认同公司的企业文化，自觉维护公司利益。
(三)现场基本制度学习
新员工必须学习《电业安全工作规程》等相关安全工作规章制度，本公司、部门相关管理标准，本岗位有关规程制度，考试合格后才能参加跟班学习。
(四) 跟班学习
1、新员工跟班学习时间不少于一个月，由专业主值制订分期、分阶段的培训计划，学习有关设备构造、原理、性能，本岗位有关系统、运行方式、规程制度、工作标准等。在副值或助理的'指导下做些简单辅助工作，但不准操作设备、顶岗或进行业务联系工作。
2、跟班学习期间，应按阶段进行考问。学习期满，必须进行全面考试。考试合格，才准转入试行值班学习。如考试不合格，再进行培训，时间不少于一个月，经补考仍不合格，上报公司，建议辞退。
(五)试行值班学习
1、新员工在试行值班学习期间，允许在有经验的值班人员指导和监护下，逐步参加实际操作，进一步加强操作技能、安全技能和事故应变能力的学习。
2、试行值班学习期间，要加强实际能力考查。学习期满，必须通过独立值班考试，履行审批手续取得上岗资格后方可独立值值班。
第七条 新值长的培训
(一)培养值长应挑选具有大专及以上文化程度，并有三年以上本公司主要专业运行工作经验的人员进行培训。
(二)有计划地安排他们在各主要专业运行主值岗位上跟班实习，经各阶段考试合格后，再上值长岗位跟班实习一月。有条件时可外送有关院校学习集控知识。
(三)新值长由公司副总主持并组织全面考试，考试合格后经总经理批准，才能独立上岗工作。
第八条 在岗生产人员培训
(一)部门根据工作标准和技术等级标准，紧密结合生产实际，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则对在岗生产人员进行培训。
(二)针对生产中引进的新设备、新技术、新工艺，积极组织知识更新的培训，以适应生产需要。
(三)每个倒班循环中的学习班安排3小时为各值集中学习时间，由值长做好考勤、学习记录。学习内容由各值确定，运行专工必须每月参加每值学习一次。
(四)部门对各值(专业)技术学习出勤、学习内容、记录、学习效果不定期抽查。
(五)技术学习内容(包括但不限于)
1、电业安全工作规程、运行规程、事故处理预案、技术等级标准、岗位规范和有关规程制度、管理标准。
2、本公司或电力系统其他单位发生过的事故、障碍、历年积累的设备异常情况资料汇编和反事故技术措施等。
3、本值发生的不安全现象、异常、障碍、事故等。
4、反事故演习中暴露出来的薄弱环节及反事故措施、对策等。
5、现有设备和新设备的构造、原理、参数、性能、系统布置和运行操作方法。
6、安全经济运行方式和先进工作方法。
7、设备检修或异动后运行方式及新技术应用。
8、季节变化对运行设备的影响及预防措施。
9、运行专业理论或操作技能示范等。
第四章 生产培训方式
第九条 常规培训
(一)技术报告会
为了解决本公司生产中的一些关键技术问题或推广交流先进技术。对工程技术人员所提出的技术报告内容经公司副总审定认可后，组织有关技术人员和生产一线人员参加听讲和讨论。
(二)技术讲座
结合本公司生产上的关键问题，各专业存在的技术薄弱环新技术、新设备的采用及各种技术会议精神，不定期组织有关技术人员和生产一线人员参加听讲和讨论。
(三)学习先进工作方法、工作经验
部门随时总结、鉴定生产人员的先进工作方法，组织有关人员学习先进工作经验、经鉴定的先进工作方法，并在工作实际中推广应用。
(四)技术问答
为检查生产人员对设备运行、性能工艺的熟悉程度，可采用逐级提问的'方法，一般每人每月二次。技术问答有专用记录本，各专业每月检查一次。
(五)技术考问
针对当前技术薄弱环节、设备存在的问题、各级事故通报的贯彻情况和预防措施的落实，专工先公布题目，后指定专人闭卷完成，由专工进行评分。各专业技术考问每周一次。
(六)技术比赛和技术示范
各专业可根据人员的技术薄弱环节定期组织专项技术比赛，化学专业还可进行实践操作的技术示范，用以交流、传授、总结工作经验、促进技术水平提高。
第十条 反事故演习
(一)反事故演习的目的
1、定期检查运行人员处理事故的能力。
2、 使运行人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法。
3、贯彻反事故措施，帮助运行人员进一步掌握现场规程，熟悉设备运行特性。
(二)反事故演习的组织领导
1、部门反事故演习由部门负责人主持。
2、专业的反事故演习由支持值主值主持。
(三)反事故演习的具体规定
部门反事故演习每季进行一次。
(四)反事故演习的内容
1、本公司和其他企业发生事故的教训和异常现象。
2、设备上存在的主要缺陷及薄弱环节。
3、新设备投入前后可能发生事故，以及影响设备安全运行的季节性事故。
4、特殊运行方式及操作技术上的薄弱环节。
5、设备系统的重大复杂操作。
(五)演习前应对演习内容进行详细研究，制定演习方案，演习正确处理方法、评价标准。
(六)演习结束后，应召集演习人员进行总结评价，针对演习中暴露的问题，提出改进措施。
(七)演习结束后，应填写反事故演习记录。
第十一条 事故预想
(一)运行人员应根据季节特点和现场设备的实际情况开展事故预想，预想可能性的事故，做好预防和处理对策。
(二)事故预想应有现象、处理对策，每个倒班循环一次。遇有特殊运行方式、设备缺陷应随时进行。
第五章 考试、考核
第十二条 安规的考试在每年5月1日前考完，每两个月进行一次技术摸底考试。规程修订后，应立即组织学习考试。对严重违反现场规程制度和安规的人员，给予不定期考试。
第十三条 部门建立生产技术考试题库，并不断完善。
第十四条 部门建立每位员工培训档案，每月定期向公司汇报培训计划执行情况。
第六章 附 则
第十五条 本规定的考核按照生产部员工绩效考核管理规定执行。
第十六条 本规定由生产部负责解释。
第十七条 本规定自发布之日开始执行。
员工管理条例12
一、工作场所内不得玩耍打闹、闲聊、玩手机、网络嬉戏、网络谈天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的`事情;
二、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退;
三、员工必需听从上级管理人员领导，不得怠慢工作;
四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好;
五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必需保持良好的工作态度和风貌;
六、当日的工作必需在下班前结束，不得拖到其次个工作日;
七、上下班前按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生，保持干净、洁净的工作环境; 八、下班时必需关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查;
九、喜爱本职工作，乐观学习业务学问。
十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。
员工管理条例13
一、规章制度
1. 规章制度的制定原则：公平、公正、透明；合理合法；易于理解和遵守。
2. 规章制度的范围：包括但不限于员工行为规范、工作时间规定、制度、奖惩制度等。
3. 规章制度的执行：由公司管理层负责，确保所有员工了解并遵守规章制度。
4. 规章制度的解释权：如有争议，以公司管理层解释为准。
二、员工管理
1. 员工招聘与解聘：遵循公平、公正、透明的原则，确保招聘过程的公开透明，解聘有据可循。
2. 员工培训与发展：提供必要的培训机会，鼓励员工自我发展，提升个人能力。
3. 管理：设定明确的指标，定期评估员工表现，给予相应的`奖励或惩罚。
4. 员工权益保障：尊重员工权益，提供合理的薪资待遇，保障工作安全。
三、其他注意事项
1. 公司将对违反规章制度的行为进行调查，如有确凿证据，将按照相关规定进行处理。
2. 如有疑问或建议，可向公司管理层提出，以寻求合理的解决方案。
3. 本文旨在提供基本指导，具体实施细则应根据公司实际情况进行调整。
总之，公司规章制度与员工管理条例是公司运营的基础，确保员工行为的规范性和工作效率的提升。通过遵守规章制度和实施有效的员工管理，公司将能够建立一个稳定、有序、高效的工作环境，从而促进公司的长期发展。
员工管理条例14
一、遵守公德
第一条：公司员工必需遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司肯定不允许违反社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业
第一条：爱岗敬业：喜爱生活、喜爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
其次条：尽职尽责：要求员工必需做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于担当责任。
第三条：听从领导：员工必需听从领导支配，交代的工作要乐观完成，与领导保持全都，把工作做好，不得与领导背道行事。
第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特殊情形下，不得越级汇报。
三、团结合作
第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。
其次条：严以律己，宽以待人，相互关怀，相互敬重，开展批判与自我批判
第三条：不搞小团体、小帮派，提倡同事之间亲密和谐的关系。
第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。
第五条：保持乐观的生活态度，以乐观包涵的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和看法，已成熟的'方法解决问题。
四、遵守纪律
第一条：下级听从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉听从领导的支配和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导支配的工作。
其次条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。
第三条：公司员工必需严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的谈天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。
第四条：工作期间要用心工作、精神振作、紧急有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。
五、诚恳自律
第一条：遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风
其次条：不得利用职务之便向他人索取财物或为个人亲友谋私利。
第三条：不得挪用公司财务，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转用他人。
六、安全保密
第一条：要随时随地的留意防火安全，发觉担心全隐患要准时报告、处理。每个员工都要熟知防火设施的位置和使用方法。
其次条：留意公司现金和珍贵物品、财务的安全存放。
第三条：公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、管理文件、会议记录和内容、公司资质等，均属公司机密，员工有保守机密的义务。当不确定某些详细内容是否为公司机密时，应由公司鉴定其实质。
七、仪表大方
第一条：员工必需仪表端庄、干净。
其次条：上班期间不能饮酒。
第三条：服装要求：男、女必需着黑色正装，例如：
男士：白衬衫黑西裤黑皮鞋
女士：白衬衫黑西裤黑色皮鞋
第四条：不准打口哨
八、环境要求
第一条：不得随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头
其次条：保持安静，不要工作区域内大声喧哗、谈天或随便制造噪音，接打手机尽量轻声细语，不得影响到其他人员工作。
第三条：保持自己工作区卫生洁净干净。
第四条：所使用品实行定位管理，以便提高工作效率。
九、疼惜财务
第一：不铺张水、电、等资源和办公易耗品。
其次：根据相关要求使用办公用品和公司各种设施，下班后要关好设备在离开公司。
第三条：爱惜公司财务，不得损坏公司财务，不得随便挪用公司财务。
十、BP(奖罚)制度
第一条：员工违反公司制度、给公司带来负面影响等，依据事情的严峻性对其进行10—200元不等的罚款。
其次条：依据员工的工作力量及绩效考核，对工作表现突出的员工进行现金嘉奖或职位晋升。
十一、员工的离职管理
第一条：实习期间提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。
其次条：已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。
第三条：工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。
第四条：员工办理任何请辞时，须先行填写“书面辞职报告”，经核准后，方可离职。
第五条：员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。
十二、员工请休假制度
第一条：公司全员请假必需事先申请，经批准后方可休假，并取消全勤奖。
其次条：非有重大事故，事假每月不得超过二天，扣除当日薪资(同时取消全勤奖)。
第三条：一般事假应于两天前请妥(急事经核准则例外)，请假时必需填写请假条，由部门主管签字上交办公室。
第四条、请假未准而私自休假者，以旷工论处，每旷职一日扣除当日薪资外，并取消全勤奖。
第五条：公司上班时间内，非有重要事故，不得临时请假超过2小时以上，否则扣全日薪资。
第六条：公司会议不定期进行，肯定会提前公告通知，全员参与。旷会按旷工论处，迟到按正常上班迟到条例惩罚。
员工管理条例15
一、公司临时员工管理办法制定目的
为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定公司临时员工管理办法。
二、公司雇佣临时员工申请
各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具“人员增补申请书”注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。
三、公司雇用临时员工限制
(1)年未满16岁者不得雇用。
(2)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。
四、公司临时员工雇用
(3)雇用期间不得超过三个月。
(1)人事部门招雇临时人员，应填“临时人员雇用核定表”呈经理核准后雇用。
(2)临时人员到工时，人事部门应填“雇用资料表”一份留存备用。
五、公司临时员工投保
在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。
六、公司临时员工管理
(1)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。
(2)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。
七、公司临时员工雇用终止
临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规则第十四、三十六条规定，事、病假及旷职全月合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的'临时人员应填具离职申请 (通知)单 (其离职应办理手续由各公司订定)经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。
八、公司临时员工延长雇用
临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填“人员增补申请书”叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。
九、公司临时员工管理办法实施与修改
本公司临时员工管理办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。
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