员工通知

时间：2022-08-03 10:51:45 通知范文我要投稿

精选员工通知模板集合10篇

　　在当下社会，很多情况下我们需要用到通知，下达指示、布置工作、传达有关事项、传达领导意见、任免干部、决定具体问题，都可以用通知。那要怎么写好通知呢？下面是小编收集整理的员工通知10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

精选员工通知模板集合10篇

员工通知篇1

　　XX科员工XXX(工号：XXXXX，身份证号：XXXXXXXXXXXXXX):

　　你于20xx年X月XX日（合共XX日XX小时）开始没上班也没办理任何请假手续。现按我厂《员工手册》有关规定。你的行为被视为自动辞职。你于我厂工作期间所产生(未发放)的工资、加班费、及绩效工资等停止发放。

　　特此通知！

　　行政/人事部

　　20xx年X月XX日

员工通知篇2

　　编号：日期：姓名:

　　所属部门: 职位：所犯过失：

　　□拖延工作上的手续或报告，或有弄虚作假行为

　　□违反本规则及其他公司各规章制度 □携带有酒气上班

　　□委托他人打卡，或受他人委托代其打卡□不检点行为

　　□工作中未经上级批准擅自离开工作岗位

　　□未经批准，在工作时间以外的时间进入公司或滞留其中

　　□未经批准，将公司的财物带出公司，或企图带出公司

　　□未经批准，在非工作时间邀约非本公司人员进入公司

　　□工作时间内从事与工作无关的事 □工作时打瞌睡

　　□未按公司规定提交相关数据报告。 □串岗或聚集闲聊

　　□工作怠慢，经上级警告仍不改正 □屡次逃避工作

　　□故意不服从上级或拒绝接受正当命令

　　□故意不以适当方法工作

　　□大声喧哗、吵架，扰乱工作场所秩序

　　□工作时间内玩游戏 □在互联网上阅览与工作无关的网站

　　□故意或重大过失，导致公司的器物、机器及其他物品损坏

　　□工作中打私人电话（使用公司的电话或个人的手机）

　　□工作时间内公司不能与其取得联系

　　□公私混淆，给公司的业务造成损害时

　　□其它不良行为：

　　造成后果：

　　处分：

　　□谴责(口头警告)

　　□记小过处分

　　□记大过处分

　　□停职由年月日至年月日共____日

　　□罚款：

　　处罚依据：根据员工守则第82条，第83条。

　　处罚生效日期：________年____月___日

　　检查人：罚单签署人：

　　被处罚人：

　　备注1、本罚单正联交由财务保存;副联(复印件)由行政备案(记入员工档案)。

　　2、本罚单作为员工考评的依据之一。

员工通知篇3

　　***，（性别）X，19**年**月生，（职位名称）XXX，20xx年**月（事情大概情况）后不按期返校，擅自离岗至今。

　　****年*月*日，公司在《**日报》发布《限期返岗通知书》，通知***于20xx年*月*日前来公司办理离职手续，其至今仍未办理。根据《**公司**管理规定》和国家有关政策，经研究，决定对甘峰作自动离职处理（自动离职时间从20xx年*月*日计算），解除劳动人事关系。

　　****公司人事部

　　20xx年*月**日

员工通知篇4

公司全体员工：

　　C组员工李XX，自进入公司以来，在组长、主管也多次对其进行批评指正甚至劝退的情况下，仍经常出现迟到、请假或无故旷工等违反公司考勤管理制度的行为，严重影响其所在小组的生产安排和进度，最近公司已同意其辞职申请，但李广银于20xx年6月10日上午上班中途，未向仍何人请示，擅自离岗旷工，此行为无视公司规章制主、无视车间管理人员，影响恶劣，公司决定对李广银作以下处罚：

　　1、对此次擅离职守行为处罚款XXX元;

　　2、旷工扣款另行计算(旷一天处罚款XXX元)。请全体同事引以此为戒!同时也希望以后已经提出辞职的同事调整好心态，站好最后一班岗，公司将按制度结清工资，切勿以消极怠工或混时间的心态上班，我行我素、违反劳动纪律或其它规章制度，一经发现，将严惩不怠!特此通告!

　　深圳市XXXXXX有限公司

　　年6月10日

员工通知篇5

致：****员工

　　因公司设计部工作职能转变并基于你的个人工作表现，经公司决定，拟将你的岗位调整为 ******** ，调岗从 ***** 年*月*日起开始执行，调岗后工资及其他福利待遇参照 ******* 岗位执行。（月工资=****元基本工资+*****元月考核）

　　特此通知，请签收！

　　******有限公司

　　*****年*月*日

员工通知篇6

尊敬的客户：

　　本公司员工谢洁宜(英文名：Ada Xie)已于20xx年3月20日离职，我公司郑重声明，自本声明公布之日起，其在外的一切业务活动皆属于个人行为，造成任何经济损失与本司无关，现该员工的工作从即日起由我司外贸部销售经理刘灿林（Elvis）具体跟进。如其有影响我公司利益和声誉之行为,我公司将追究其法律责任。

　　感谢客户一如既往支持本司工作！

　　特此声明!

　　23232科技有限公司

　　20xx年3月20日

员工通知篇7

集团总部各部门、各公司：

　　20xx年度z集团全体员工在AA董事长的正确领导下，充分发挥主观能动性，拼搏进取，勤奋工作，促进了集团公司的稳定快速发展。在此过程中，涌现出了一批为企业发展不辞辛苦、无私奉献的优秀员工。为了总结成绩，激励先进，弘扬典型，进一步激发广大员工的积极性和创造性。经集团各公司广大干部员工推选，集团考核领导小组评议、审核，并报集团董事长批准，决定授予以下人员为“20xx年度优秀员工”的光荣称号：

　　集团总部：z

　　z化工有限公司：z

　　*镁业有限公司：z

　　希望受到表彰的优秀员工戒骄戒躁，不断鞭策自己，保持荣誉，继续努力，勤勉工作，以更饱满的热情投入到工作中再创佳绩。同时，集团公司号召全体员工以受表彰的优秀员工为榜样，学习他们忠于公司，爱岗敬业，遵章守纪，服从管理，团结协作，乐于奉献的'精神，为实现z集团20xx年的任务目标而努力奋斗！

　　特此表彰

　　z集团

　　二〇**年二月*日

员工通知篇8

　　一、报到时间：20xx年7月12日 9:00—12:00。

　　二、报到地点：南宁市明秀东路1号广西水电工程局办公楼15楼会议室。

　　三、报到时须提供以下材料：

　　(一)身份证原件及复印件3份(正反两面复印在A4纸同一面上，复印件背面注明本人的身高及血型);

　　(二)毕业证、学位证原件及复印件各2份(A4纸复印);

　　(三)报到证及户口迁移证原件，其中报到证复印件1份;

　　(四)近期2寸半身免冠相片2张(白底彩照)、1寸身份证专用相片5张(白底彩照)，所有照片背面要使用圆珠笔写上本人的名字;

　　(五)外语证书(四级以上)原件及复印件2份(A4纸复印);

　　(六)其他相关资格证书(施工员证、预算员证、安全员证、特种作业操作证、执业资格证书等)原件及复印件各1份(A4纸复印);

　　(七)党组织关系转接介绍信;

　　(八)《员工入职登记表》(word文档)和《员工个人信息》(excel文档)电子版。从广西水电工程局网站或广西水电20xx新员工Q群(群号码：313501104)下载，按要求填入个人相关信息。并请各位加入广西水电20xx新员工群(加入时请在验证信息注明本人学校和姓名);

　　(九)电子扫描件

　　1、扫描内容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份证(双面)、毕业证、学位证、外语证(四级以上)及其他相关资格证书;

　　2、扫描要求

　　(1)比例：1：1;

　　(2)扫描颜色：全彩;

　　(3)扫描分辨率：300dpi;

　　(4)存储格式：、jpg图片

　　以上第八、九项电子文档及扫描件，请于20xx年6月25日前发送到邮箱：，广西水电工程局人力资源部审核后，将修改意见反馈个人，个人应于20xx年7月5日前将修改过的文件发送到指定邮箱。

　　四、报到手续办理流程：

　　(一)签领培训资料、新员工胸牌、衣服等;

　　(二)提交审核相关证书、资料等;

　　(三)办理落户手续(每人自备20元);

　　(四)办理医保卡手续(工本费20元);

　　(五)缴纳体检费用(男155元，女205元);

　　(六)办理党、团组织关系转接手续。

　　五、报到注意事项：

　　(一)个人的学籍档案必须统一转到广西水电工程局;

　　(二)自备日常生活用品(应备有运动服装、运动鞋);

　　(三)自备1000元左右(用于培训住宿、体检、交通等，请保留好发票，待到用人单位报到后按规定报销);

　　(四)报到当天下午15：30全体人员在工程局办公大楼15楼会议室集中开会。

　　报到联系人：陈老师

　　住宿联系人：杨老师

员工通知篇9

致员工____________：

　　因_______________________，经公司管理层研究并与你协商决定，现调你从_______岗位到岗位，调岗从年月日开始执行，调岗后的薪资待遇以标准执行。

　　请自收到该通知书之日起日内将现岗位工作交接完毕并前往新岗位报到。如超期未报到者，视为旷工；旷工达日（含）以上者，则视为自动离职，公司将按照自动离职的有关规定处理。

　　特此通知

　　行政人事部

　　年月日

员工通知篇10

各单位/部门：

　　为客观公正评估员工一年来工作表现，明确其贡献或不足，促进个人发展，提高工作效率，使员工的绩效考评结果更好地与晋升、薪酬、培训等挂钩，根据绩效考核管理办法，现决定开展年度员工绩效考核工作，关于开展员工考评工作的通知。

　　一、考核对象和范围

　　公司及下属分支机构(工作室、分/子公司)在岗的管理、技术、职能岗位人员(实习生除外)，为此次考核的对象。

　　二、考核内容

　　(一)一般设计人员：主要考核工作业绩(75%)与工作态度(25%)两个方面。其中工作业绩包括工作量(60%)与工作质量(40%);工作态度包括工作主动性(40%)、沟通合作性(30%)、出勤情况(30%)。

　　(二)专业/项目负责人：主要考核工作业绩(60%)、管理能力(25%)与工作态度(15%)三个方面。其中工作业绩包括工作量和工作质量(各占50%);管理能力包括沟通能力(40%)、工作分配(30%)、解决问题时效性(20%)、管理力度(10%);工作态度包括工作主动性(40%)、服务质量(30%)、出勤情况(30%)。

　　(三)分支机构负责人：主要考核工作业绩与管理能力(各占50%)两个方面。其中工作业绩包括完成产值/项目(60%)、质量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四个方面;管理能力包括沟通协调能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下属发展(20%)、管理力度(20%)四个方面。

　　(四)职能岗位(包括普通人员和管理岗位)：主要从个人述职与“德、能、勤、绩”两个方面进行考核。个人述职内容主要是对20xx年工作总结、存在问题和不足、20xx年工作思路和举措进行阐述;“德、能、勤、绩”具体细化为各项指标分别进行评价。

　　三、考核方法

　　一般人员主要采取员工自评与上级考核相结合的方式进行，职能管理岗位、分支机构负责人和项目负责人增加交叉评价的环节。

　　(一)员工自评：设计人员主要是针对各项考核指标进行自评和打分;职能岗位员工撰写个人年度工作总结，主要包括工作业绩、存在问题与不足、20xx年工作思路和举措等，并结合考评表各项指标进行自评和打分。

　　(二)上级考评：直接上级、公司领导分别对下属人员的年度工作进行评价和打分。

　　(三)交叉评价：有关职能部门对分支机构负责人、项目负责人进行交叉评价，分支机构负责人和其它部门对职能管理岗位进行交叉评价。

　　(四)评价权重和计分办法：

　　1、一般设计人员=组长初评*30%+分支机构负责人复评*70%(如无组长，则全部由分支机构负责人考评);

　　2、专业/项目负责人=交叉评价*30%+分支机构负责人复评*70%;

　　3、行政助理=行政部初评*30%+分支机构负责人复评*70%;

　　4、职能普通岗位=直接上级初评*30%+部门负责人复评*70%(如无直接上级，则全部由部门负责人考评);