公司的通知

时间:2022-09-28 18:06:18 通知范文 我要投稿

【实用】公司的通知集锦5篇

  在快速变化和不断变革的今天,需要使用通知的情境愈发增多,通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。那么你有了解过通知吗?以下是小编帮大家整理的公司的通知5篇,欢迎阅读与收藏。

【实用】公司的通知集锦5篇

公司的通知 篇1

  20xx年春节将至,为使公司和员工共同度过一个欢乐、祥和、平安的新春佳节,切实做好节日期间的安全工作,现将有关事宜通知如下:

  一、放假时间:自20xx年x月x日至xx日放假调休,共7天。x月x日(星期六)、x月x日(星期日)上班。

  二、认真做好安全检查工作。对所属办公室进行以防火、防盗为主要内容的安全大检查,确保重点部位如仓库、办公用电设备、机房等场所的安全。各单位要认真清理一下文件资料,将重要文件保管好,贵重物品放在安全处,防止被盗。财务部门要保证保险柜等重要设施的安全稳固。保证门窗的关闭和落锁,并由该部门负责人落实到位。

  三、节假日期间为事故多发期,在节日期间返乡的员工要注意旅途人身、钱物安全,假期结束后请按时返回公司。

  集团公司祝全体员工新春愉快,万事如意!

公司的通知 篇2

  催款书可以用固定格式的表格,也可以写成便函,不论采取哪种形式,一般应该包括以下四个内容:

  标题和编号 标题要简明,一般写作“催款通知单”、“催收、清理联系单”等字样。如果催收的是紧急款项,可在标题前加上“紧急” 二字。标题下要注明编号,以便于查询和联系。

  双方单位的名称和账号 要正确地写上催款单位和前款单位的全称和账号。必要时候还应该写上催款单位的地址、电话以及经办人的'姓名。如果是银行代为催款的,还必须写明双方开户银行的全称和账号。

  催收的内容 应该具体、准确地写明双方发生往来原因、日期、发票号码、欠款的金额或货物的数量、金额,以及款、货拖欠的情况。

  处理意见 一般是再确定一个付款期限,希望对方从速交付。同时也可以把再次逾期将要采取的措施告诉对方,如停止贷款或收取逾期罚金等。

  总之,催款书的内容要写清楚、具体;处理意见既要有催促的作用又要符合财经政策,文中所写的日期、金额、账号数字要准确无误。

  催款通知书

  ×××厂财务部:

  你单位××年×月×日向我厂订购×××,货款计金额×××元,发票号为×××,该货款至今尚未支付给我厂,影响了我厂资金周转。接到本通知后,请即结算,逾期按银行规定加收×%的罚金。如有特殊情况,望及时和我厂财务部×××联系。我厂地址:×××,电话:×××。

  ×××厂财务部(盖章)

  ××年×月×日

公司的通知 篇3

尊敬的x业主:

  您好!

  贵商铺从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日,计综合物业服务费xx元,您至今尚未缴纳。望接通知后请于xx月xx日前到物业公司办公室缴纳。如有困难可预约我们上门收取(联系人:xxx )。逾期未缴纳的,将根据物业相关规定处理。

  感谢您好对物业工作的理解与支持!

  xx物业管理有限责任公司

  20xx年xx月xx日

公司的通知 篇4

公司各部门:

  为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如 会议要求:

  (1)参会人员须于在周五14:00准时 参加会议

  (2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情 奖惩规定:无故不参加周例会者公司将给予200 元/次的罚款处罚。

  以上要求请参会人员务必自觉遵守,谢 谢大家的配合与支持。

公司的通知 篇5

公司各部门:

  为加强公司员工培训领导组织工作,提高全员素质和执行力,达到科技兴企,教育兴企,全面落实公司经营计划,公司决定成立公司员工培训领导组织,建立公司职工培训管理网络,现将有关事项通知如下:

  1.成立公司员工培训领导小组

  组 长:X

  副组长:X

  成 员:各单位行政负责人

  2.公司员工培训领导小组职责

  2.1审核公司员工培训计划;

  2.2负责对公司员工培训办公室,公司各二级单位员工培训工作的检查、考核;

  2.3负责落实员工培训费用。

  3.公司员工培训领导小组下设员工培训办公室

  主任:X

  成员:X、X、X

  4.员工培训办公室职责

  4.1负责制订公司员工培训计划;

  4.2负责公司一级培训的组织,检查、考核工作;

  4.3负责公司二级、三级培训的指导、检查、考核(对二级部门)工作;

  4.4负责公司员工培训档案的归档,总结。

  5公司各部门下设兼职培训联络员,承担如下职责:

  5.1 负责本部门职工培训工作的组织、协调、总结,培训资料的整理归档;

  5.2 负责本部门工段、班组级培训的检查、汇总、考核及指导;

  5.3 协助公司人事部做好公司员工培训的组织协调工作。

  6 各部门工段、班组培训由工段长、班组长组织落实

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